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跟單工作總結(jié) 篇1
1、服裝跟單一般可以分幾種？工作性質(zhì)和工作流程有什么不同？
服裝跟單一般可以分為兩種、樣辦跟單和大貨跟單。樣板跟單主要負責(zé)樣辦的下單及品質(zhì)控制；大貨跟單與樣辦跟單的工作性質(zhì)基本相同，但大貨跟單的涉及面比較廣，除了要負責(zé)樣辦跟單的那些工作外，還要處理大貨生產(chǎn)中的訂面料、輔料、安排生產(chǎn)、出貨、船期等工作，也就是負責(zé)從客戶下大貨單至出貨中的全部資料處理，工作排期。
2、樣辦跟單具體要負責(zé)什么工作？其工作流程是怎樣的？
樣辦跟單負責(zé)樣辦的資料核對及樣辦生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制。其工作流程是1、整理客戶提供的資料（核對樣辦生產(chǎn)單、確定面料，輔料）；2、將樣辦生產(chǎn)中所需的資料（包括參考辦、制單）交給辦房主管，3、樣辦從辦房車縫完成檢查后，跟單員在交寄辦之前再將樣辦的尺寸及質(zhì)量檢查一遍再交付。
3、大貨跟單具體要負責(zé)什么工作？其工作流程是怎樣的？
大貨跟單負責(zé)大貨的交貨日期確定及質(zhì)量確認(rèn)。其工作流程是、1、整理大貨生產(chǎn)的資料（產(chǎn)前確定辦、樣辦修改評語、面料色辦卡、各輔料卡）；2、采購大貨生產(chǎn)所需的面料，輔料，訂膠袋，紙箱；3、確認(rèn)裁床用料，跟蹤工廠大貨生產(chǎn)進程，確認(rèn)包裝方法和裝箱的分配，4、聯(lián)系船務(wù)出貨，5、通知客戶出貨數(shù)量及日期。
4、面料的縮水率可分幾種？測試面料正確的縮水率是如何操作的？
面料的縮水率一般可分1、自然縮，自然縮是指面料在大貨生產(chǎn)中經(jīng)過熨燙后或者面料放松后的自然收縮；2、洗水縮，洗水縮是指成衣洗水后的收縮。
測試面料正確的縮水率方法要跟大貨成衣的洗水類型相同，如果成衣不洗水，面料只要用蒸汔熨斗打氣后測量就行。
5、生產(chǎn)初辦，跟單要給辦房提供什么物料及資料？
提供樣辦生產(chǎn)單（參考辦）、面料，輔料。
6、什么是初辦？二辦、大辦、跳碼辦、齊碼辦、產(chǎn)前辦？
初辦是指第一次生產(chǎn)的樣辦，二辦是指根據(jù)客戶對初辦提出要求后的改正辦，大辦是指根據(jù)客戶要求最后修改的確定辦，跳碼辦可分樣辦跳碼辦和大貨跳碼辦，跳碼辦是根據(jù)客戶提供的齊碼尺寸表放碼后所做的齊碼或者選碼辦，產(chǎn)前辦可從跳碼辦中，客戶任選一件寫上批辦評語后作大貨生產(chǎn)樣辦。
7、上裝一般有那些主要部位，請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法
上裝一般的主要部位有、前中長、后中長、前長、肩寬、領(lǐng)闊、前領(lǐng)深、領(lǐng)圍、夾圈、前胸闊、后背寬、胸圍、腰圍、腳圍、袖長，袖比、袖口
1、前中長是指前領(lǐng)窩底至下腳邊，2、后中長是指后領(lǐng)窩底至下腳邊，3、前長是指頸點折衫點至下腳邊，4、肩寬是指折衫點的左肩點至右肩點，5、領(lǐng)闊是指領(lǐng)圈怕左頸點至右頸點，6、前領(lǐng)深是指后領(lǐng)窩至前領(lǐng)窩的深度，7、領(lǐng)圍是領(lǐng)子扣起后的一周長度，8、夾圈是指肩點至夾圈底，9、前胸闊是指左前胸點至右前胸點位，前胸闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下10CM左右，10、后背寬是指左背寬點至右背寬點位，后背闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下12CM左右，11、胸圍是指夾圈點平量一周，12、腰圍、是指肩點下來約38-40CM處平量一周，13、腳圍是指下擺平量一周，14、袖長是指肩點至袖口，也有袖長是從后中量的。15、袖比是指袖子的袖山底平量一周，16、袖口，是指袖扣起后平量一周。
8、下裝一般有那些主要部位，請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法
下裝一般的主要部位有、腰圍，坐圍，比圍，膝圍，腳圍。前浪、后浪、內(nèi)長、外長
1、腰圍是指沿腰頭平量一周，2、坐圍可分三點量和直量（度），坐圍一般浪底上8-10CM，3、比圍是指在浪底量或者浪底下1CM平量一周，4、膝圍一般側(cè)縫下52CM或者浪底下30-33CM平量一周，5、腳圍指下腳平量一周，6、前浪指是腰頭頂至浪底，7、后浪是指后腰頭頂至浪底，8、內(nèi)長指浪底至腳邊，9、外長是指側(cè)縫腰頭頂至腳邊。
9、樣辦用料與大貨用料、報價用料有什么不同，如果樣辦是M碼，而大貨生產(chǎn)時的尺碼搭配是、SMLXLXXL報價的用量就應(yīng)該怎樣計算，用那一個尺碼計算？
樣辦用料只有一個碼，而大貨有幾個碼，大貨報價的用料應(yīng)該以大貨所有碼平均的中間碼，再稍大一個碼計算，因為一般大貨的數(shù)量都是中間碼數(shù)量偏大的，為了保證報價用料不會小，所以要稍報大一個碼。在這里應(yīng)該以XL的用料來計算報價用量。
10、寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸
上裝、衣長、袖長、胸圍、腰圍、腳圍可以±1CM，領(lǐng)圍、袖口、袖比可以±0.5CM，貼袋、下袋可以±0.25CM。
下裝、褲長、裙長、內(nèi)長、腰圍、坐圍±1CM，比圍、膝圍、腳圍可以±0.5CM，前后袋可以±0.25CM
11、大貨包裝膠袋是如何設(shè)定尺寸的？大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設(shè)定的？
大貨包裝膠袋是按照衣服折疊包裝后的尺寸長寬放松約半寸設(shè)定膠袋的長寬尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝折疊后，衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設(shè)定的。
12、在大貨生產(chǎn)中，什么叫中檢？什么叫尾檢？什么叫抽驗？在時間上有什么不同？.
中檢指的是半成品的檢查，尾檢指的是成品的檢查，抽檢指的是成品包裝后的抽樣檢查。中檢是在生產(chǎn)過程中的中期檢查，尾檢是在成品包裝前的檢查，抽檢是在出貨前100%負裝后的抽箱檢查。
13、如果使用AQL4.0質(zhì)檢抽查法，批量為15000件，這批貨抽查數(shù)量是多少？可以接受疵品是多少？
抽查數(shù)量是315件，可以接受疵品是少于21件，疵次大于21件整批貨就必須重新翻箱重查。
15、什么叫裁損？一般裁損是多少？
裁損指的是面料在裁床過程中的損耗，包括拉布兩頭的超長部分及裁片換片用料。
16、一件長袖男裝襯衫，胸圍、120CM，腳圍120CM，衣長75CM，袖長59CM，袖比25CM，如果使用43英寸門幅的面料，這款襯衫需要多少面料？
這件襯衫的用量是43門幅用料為2.0YD。
17、一條男裝五袋款牛仔褲，外長102CM，腰圍75CM，坐圍、100CM，比圍58CM腳圍、48CM，如果使用58英寸門幅的面料，這款褲子需要多少面料？
這條褲子的用量是，57門幅用量為1.30YD
18、大貨褲子上一般有那些主要的嘜頭和掛卡？
主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜、旗嘜、皮牌、和吊牌、袋牌。
19、如果面料為印有人物或者建筑圖案時，需要怎樣裁剪？絨布或者燈芯絨要怎樣裁剪？
如果面料為印有人物或建筑圖案時，全部都要采用順花排，不能顛倒正常的視覺和常規(guī)的順序；絨布或燈芯絨可以采用同一件一個方向排，或者全部同一方向排，如果是褲子全部同一方向排是比較浪費面料的。
20、一件女裝襯衫的當(dāng)其使用門幅為58英寸時，用量是、1.30YD（碼），如果現(xiàn)在改用43英寸門幅，它的用料是應(yīng)該是多少？
如果現(xiàn)在改用58英寸的門幅，用料是1.85YD計算公式是、1.30YD×58÷43
21、寫出一件上裝一般主要部位質(zhì)量要求？
1、所有尺寸要在公差允許之內(nèi)；2、線跡良好；3、領(lǐng)子對稱；4、肩縫圓順；5、袖口大小左右一致；6、下擺是順伏不起皺；7、前中順直
22、寫出一件下裝一般主要部位質(zhì)量要求？
1、所有的尺寸要在公差允許之內(nèi)；2、線跡松緊適中；3、腰頭裝好圓順；4、拉鏈牌位平伏順直；5、側(cè)縫順直不起包；6、口袋平直；7、下腳平直不起皺
23、如果有一批襯衫需要成衣洗水，QC在尾查成衣洗水前時要按什么尺寸檢查此批服裝？為什么？
QC要按洗水前的尺寸檢查，因為成品的尺寸有洗水的縮水率在里面。
24、一件男裝襯衫需要全對格，全對格指的是對那一些部位？
全對格指的是前幅前中線左右對格，袋子對前幅，前后側(cè)縫對橫格，袖子左右對稱，領(lǐng)面、介英面、擔(dān)干左右對稱。
25、在服裝中那一類是發(fā)現(xiàn)屬于面料？那一類是屬于輔料？
面料指的是面布、里布、袋布之類；輔料指的是扣子，拉鏈，丈根等輔助生產(chǎn)物料。
26、當(dāng)服裝面料為白色時，其輔料，包括樸、拉鏈其它要用什么顏色？
配色、白色
27、一批大貨生產(chǎn)，QC一般需要做那幾個時段的質(zhì)檢，不同時段的抽檢有什么不同的目的？
生產(chǎn)中的檢查（中查），成品的檢查（尾查）。中期檢查有助于發(fā)現(xiàn)半成品生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤，以便及時的改正；成品的檢查主要檢查成衣的尺寸和成衣的整體質(zhì)量。
28、如果樣辦需要印花或者繡花，跟單需要給紙樣房提供什么資料，辦房要給印花廠或繡花廠提供什么資料？
跟單需要給紙樣房提供繡花圖案及繡花位置尺寸，辦房要給印花廠或繡花廠提供繡花紙樣
29、上裝一般什么部位要打棗？下裝一般在什么部位打棗？打棗的長度一般是多長？
上裝一般在袋口及袖口打棗；下裝一般在袋角及門襟處、浪底打棗；長度一般是1CM長
30、一般上裝的主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜是車在什么部位？
一般的上裝的主嘜車在后領(lǐng)中，尺碼嘜車在主嘜下，成份嘜車在穿起記左側(cè)縫底擺上來10CM。
31、一般下裝的主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜是車在什么部位？
一般的下裝的主嘜車在后腰中，尺碼嘜車在主嘜下，成份嘜、洗水嘜車在穿起記右側(cè)擺縫腰頭下10CM
32、在生產(chǎn)大貨時，當(dāng)工廠裁床嘜架用料超過客戶所提供的用料時，作為客戶的跟單/QC要對工廠的用料做怎樣的核對？
當(dāng)工廠的用料超料時，作為QC要對工廠的大貨嘜架進行檢查并核對，查明超料的原因后再作補料，如果超料不多，客戶可以接受短數(shù)出貨時，可以進行均碼減裁。
33、大貨最后抽查是什么大貨生產(chǎn)完成百分之幾時進行？當(dāng)抽查的數(shù)量中，不合格率超過AQL的要求時，QC要怎樣做？
大貨最后抽查是在大貨生產(chǎn)完成100%并包裝裝箱后，如果抽查結(jié)果超過AQL的要求，QC必須要求工廠無條件全部翻箱重新檢查，直到再次查貨合格后才可以全部裝箱出貨。
34、1碼=3英尺1碼=36英寸1英寸=2.54CM1碼=91.44CM
34、棉標(biāo)號為200G，200G代表棉的面積應(yīng)該是多少？
棉標(biāo)號為200G是指棉的厚度，是指棉長寬1碼的重量為200克。
35、牛仔布面料的標(biāo)號、7.5OZ（安士）10.5OZ（安士）12.5OZ（安士），這些標(biāo)號中的單位代表什么？
牛仔布的標(biāo)號是指該布的厚度，標(biāo)號單位是表示長寬1碼的面料重量，1磅=16OZ安士
36、面布為化纖時，其袋布其里布一般要使用什么面料？為什么？
面布是化纖，如190T210T，袋布可以用滌綸或者絳棉的；不能使用棉的里布。因為化纖面的縮水率比較小，面料也比較薄，如果用面布用化纖里布用棉布，里外的面料不一樣，成衣尺寸比較能控制，棉布做里布也不利于著穿，里外面料不一樣也不利于晾曬。
37、當(dāng)面料的經(jīng)向或者緯向縮水超過8%時，為了保證大貨生產(chǎn)時成品尺寸穩(wěn)定，跟單要怎樣做？
要求布料商對面料進行再次縮水整理。
38、上裝前中拉鏈起皺，一般可能因為什么引起？
1、前幅車縫時面布沒有容位，2、面料的縮水率大拉鏈的縮水。
39、多少個次疵點=1個疵點疵點指的是什么？
3個次疵點=1個疵點，疵點是表示質(zhì)量不合格家戶不接受的。
40、當(dāng)跟單員收到布庫的面料檢查報告時，如果發(fā)現(xiàn)面料質(zhì)量不合格應(yīng)該怎樣做？
通知面料供應(yīng)商，要求退布或者按質(zhì)量要求增加無償補布。
41、常用的梭織布、針織布、羅紋、紙樸、棉一般有那幾種門幅？
梭織布門幅一般有、牛仔布、化纖布多為58英寸，TC布一般為43英寸，里布一般為48英寸；針織布一般為68英寸至78英寸之間；羅紋一般為筒狀28英寸；紙樸一般為43英寸，棉一般為58英寸和70英寸。
42、一般樸可以分幾種？
一般樸可分、紙樸、布樸、尼龍樸、洗水樸，
43、常用的棉有幾種？一般用在什么服裝上？
棉一般可分松棉、洗水棉、針棉；松棉和洗水棉一般用在服裝的大身和袖子上，針棉一般用于定型或者要間線的位置。
44、羅紋與扁機除質(zhì)地不一樣以外，最大的不同是什么？
羅紋的收縮性比扁機好，羅紋一般為卷筒布，扁機是機織一條或者一段的。
45、當(dāng)唧條完成后為1/8英寸，布的門幅為58英寸，每件衣服的唧條長為50英寸，每件衣服需要多少用料？
每件用料約為0.05YD（碼）
46、一般男裝的襯衫前中有幾粒鈕扣？女裝襯衫前中有幾粒鈕扣？一般襯衫有幾粒橫開的鈕門，在什么位置？女裝最主要的一粒鈕扣應(yīng)該在什么部位上？
一般男裝的襯衫前中有7粒鈕扣，女裝襯衫有5粒鈕扣，橫開的鈕門一般都是第一粒，男裝的在下級領(lǐng)上，女裝最主要的一粒鈕扣大概在Bp（胸高）點上左1-2CM的位置上，如果女裝的鈕扣離開Bp點大多，衣服穿起后，胸位會暢開
47、領(lǐng)窩裝領(lǐng)后起皺，一般是因為什么原因引起？
領(lǐng)窩大于領(lǐng)子。
48、QC查貨時一般順序是怎樣的？
從上至下，從前至后，先量尺寸后查質(zhì)量。
49、一般省尖的線結(jié)需要多少？一般會作什么處理？
1-1.5CM，一般會打結(jié)防止線結(jié)松散
50、一般批量生產(chǎn)大貨時面料、輔料卡需要做幾套，這些卡一般都在什么部門？做面料及輔料卡時需要注意什么？
一般大貨生產(chǎn)的面料、輔料卡最少要做三套，跟單、QC、工廠各一套，做面料、輔料卡時要注意不要貼錯底面，面料、輔料卡做好后要在面上蓋上確認(rèn)章，以防在生產(chǎn)中搞錯。
51、批量生產(chǎn)時，跟單需要給工廠提供什么資料？
詳細的生產(chǎn)制單，包括款式詳細圖、包裝方法、洗水方法、齊碼尺寸表、確認(rèn)辦評語及工藝要求資料、產(chǎn)前確認(rèn)辦、面輔料卡各一套。
52、成品尾查抽查一般按什么規(guī)格進行抽查？
成品尾查一般會按不同尺碼、不同箱號、不同顏色開箱抽查。
53、一般情可下什么樣的品質(zhì)為疵點（不能接受的）？
所有會影響成衣質(zhì)量與美觀的疵點都不能接受。
54、服裝面壓邊線，雙線、三線的距離一般是多少？
明線的距離是0.1CM，雙線的距離是1/4英寸，三線的距離是線與線之間相隔1/8英寸
55、大貨批量生產(chǎn)時，提供給工廠的輔料損耗一般是多少？
外銷的一般的損耗為3%~5%，如果是內(nèi)銷的主嘜、吊牌、價格牌一般不給損耗，只提供次品對換。
56、內(nèi)銷和外銷的服裝質(zhì)檢有什么不同，抽檢率有什么不同？
內(nèi)銷的服裝一般批量比較小，特別是品牌的服裝質(zhì)量要求比較高，大部份的內(nèi)銷服裝都是按100%查貨的；外銷的服裝一般批量比較大，大部份按AQL4.0標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽查。
57、面料的質(zhì)量一般包括那幾種質(zhì)量？什么樣的面料需要退布？
面料的質(zhì)量一般包括，布封、顏色、手感（質(zhì)地）；色差、邊差、段差、門幅不符、縮水率偏大可以要求退布。
58、鈕扣1羅=144粒丈根1羅=3卷=144碼1卷=48碼
59、洗水成衣的服裝，如果檢查尺寸，一般要分幾種尺寸檢查？
洗水前的尺寸，洗水后的尺寸
60、如果面料或里布大貨需要機間棉，用料和不需機間棉的用量有什么不同？
凡需要機間棉的面料都必須在原面料上加上機間棉時的損耗和收縮量，機間棉的面料比不用機間棉的面料一般要多2%
61、如果成衣需要洗水時，在做跳碼辦或者大貨辦時，可以面料先洗水嗎？一般應(yīng)該怎樣處理？
在做跳碼辦是不可能面料先洗水，因為那樣紙樣就得用無縮水版型，在做跳碼辦時一定要使用與大貨同的洗方法進行縮水測驗，跳碼辦也要按和大貨成衣一樣的洗水方便進行洗水，以便確定大貨的成衣尺寸和洗水效果。
62、梭織布、針織布、真皮的計價單位一般是什么？
梭織布一般以碼或者米為單位，針織布一般以磅或者公斤為單位，皮一般以平方米或者平方英尺為單位。
63、牛仔褲和西褲的前插袋袋布做法一般有什么不同？
牛仔褲前插袋袋布底一般是做光邊的，而西褲的袋布一般拉滾條為多。
64、一般牛仔服裝1英寸的針距是多少？薄面料1英寸的針距是多少針？
一般牛仔服裝1英寸的針距是8-9針，薄面料1英寸的針距是11-13針
65、一般羽絨服的內(nèi)膽是幾重做法？
一般羽絨服的內(nèi)膽都是雙重膽布（防逃里）做法為多，因為那樣能有效的防止羽絨從針孔中滲出。
66、男裝襯衫尺碼嘜上一般會有什么部位的尺寸？褲子尺碼嘜中的m 20L =12.5mm 24L =15mm 32L =20mm 39L=24.6mm
80、在點算服裝輔料，如嘜頭、吊牌、鈕扣、膠針的數(shù)量時，用什么方法可以快而準(zhǔn)確的計算它的數(shù)量？
如果上面所提到的這些輔料在大批量生產(chǎn)中，如果對每一樣輔料都用著逐一點算，那樣會很浪費時間，其實點算這些輔料時可以用天平稱來稱，也就是每種輔料取20-50個，用天平稱下總重量，然后計算出每一個的平均重量，再乘上所要的數(shù)量就得出總數(shù)的重量，這樣能比較準(zhǔn)確而快速。
跟單工作總結(jié) 篇2
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像E882每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我OK了。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
4.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟危機的建議
1.企業(yè)積極應(yīng)對危機，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險?？傊褪且?，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。
3.如果有適當(dāng)?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
年自己個人的發(fā)展目標(biāo)、計劃;20xx年個人的發(fā)展目標(biāo);xx年個人的發(fā)展目標(biāo)。
目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xx需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對更多的挑戰(zhàn)。
20xx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
xx機遇也多，前途遠大.
7.如果xx你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。
跟單工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間，我xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在新一年來臨之際，回想自己一年09年所走過的路，所經(jīng)歷的事，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過憂郁，有過懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在這09年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧。總結(jié)過去09年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。
xx年一年來，我作為隆昌公司的出納員及外貿(mào)業(yè)務(wù)員，一直負責(zé)出納、外貿(mào)跟單、退稅等工作。
以下是本人對于出納工作的總結(jié)和一些心得體會：
一、首先要熱愛本職工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，對重大開支項目必須經(jīng)過會計的審核、經(jīng)理的確認(rèn)和同意方可辦理。這是我需要牢牢緊記的。
二、學(xué)習(xí)、了解和掌握國家政策法規(guī)，不斷提高自己的知識儲備量。這里除了財務(wù)方面的政策法規(guī)還有退稅方面的相關(guān)政策法規(guī)，剛剛接手退稅工作的我更需要多多了解這方面的相關(guān)政策。
三、要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，要妥善保管，使用時認(rèn)真辦理相關(guān)手續(xù)。維護公司的利益不受到損失。
四、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（報銷的發(fā)票上必須有經(jīng)手人、會計和經(jīng)理的簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
以下是本人對于外貿(mào)業(yè)務(wù)工作的總結(jié)和一些心得體會：
一、訂單，當(dāng)拿到訂單后，先仔細審查有無出入的地方，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、特別是金額等等（如有問題立即與領(lǐng)導(dǎo)商洽），同時涂上價格后交給國內(nèi)部確認(rèn)交期。
二、回PI，拿到國內(nèi)部確認(rèn)的交期制做PI發(fā)給客戶（正常要求從接訂單到回PI三個工作日）。
三、委托訂艙，接到客戶回復(fù)的PI后，制作委托書，委托書上注明出運港，目的港，品名，件數(shù)，毛重。發(fā)給客戶指定的貨代公司。（同一時間外貿(mào)部同事制作報檢單據(jù)報檢）
四、索要配載，及時向貨代索要配載也就是發(fā)貨通知。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時和準(zhǔn)時問題，同時牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們的配載通知巧妙的寫成給每一家工廠的送貨通知，還要注名每家工廠的發(fā)貨明細及數(shù)量，如有補件也要寫清明細，并要求工廠如有數(shù)量變動及時通知我司。
五、跟蹤場地，等工廠按正常數(shù)量發(fā)貨后，及時與工廠索要發(fā)貨明細和司機電話，與司機溝通到達場地時間，并及時安排場地。貨到達場地后向場地索要箱封號并通知報關(guān)代理和訂艙代理貨到港信息箱封號等等。
六、報關(guān)。在報關(guān)時我必須提供給貨代全套的單據(jù)，包括：發(fā)票，箱單，報關(guān)委托書，商檢憑條，核銷單。報關(guān)是一個說簡單又不簡單的程序，一不小心就會犯些很低級的字母、數(shù)字錯誤，所以在這個過程需要檢查最起碼兩遍。同時還要記下核銷單號碼，以便日后查用。
七、提單（BL）確認(rèn)，提單的確認(rèn)是一個字母游戲，必須按照事實去寫，每個字母數(shù)據(jù)必須與報關(guān)一樣，確認(rèn)提單時需注意：出運港，目的港，客人的名稱地址，通知人，發(fā)貨人，件數(shù)，毛重，體積，逐字核對。貨物到達場地后，及時聯(lián)系船代理，要求他們先將做好B/LCOPY傳真給我確認(rèn)。必需要認(rèn)真仔細地單據(jù)上面的要求來核對。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該立即要求他們修改，直到正確回復(fù)OK。
八、產(chǎn)地證書，船代理將正本B/LCOPY傳真給我后按此和報關(guān)單制作的，產(chǎn)地證書的制作和其它單據(jù)一樣認(rèn)真仔細地按要求來核對。
九、核對并結(jié)算費用，報關(guān)費、場地費、通化商檢費月結(jié)。船代費，臨江商檢費，省內(nèi)商檢費每星期一結(jié)。認(rèn)真核對后制作付款計劃，由李曉靚審核并經(jīng)楊總簽字方可支付。
最后將產(chǎn)地證書，提單，發(fā)票，箱單的正本復(fù)印件傳真給客戶。
以下是本人對于退稅工作的總結(jié)和一些心得體會：
一、申領(lǐng)備案核銷單，首先要在電子口岸系統(tǒng)上申請所領(lǐng)核銷單份數(shù)，24小時后方可到本市外管局領(lǐng)取核銷單。領(lǐng)取后再登入電子口岸系統(tǒng)備案核銷單。到出口報關(guān)時寄給報關(guān)公司，
二、電子口岸交單，報關(guān)代理報關(guān)后寄回報關(guān)單和核銷單，登入電子口岸系統(tǒng)交單。交單時注意核對出口數(shù)量及金額等數(shù)據(jù)。
三、出口收匯核銷網(wǎng)上申報，外匯回款結(jié)匯后，登入出口收匯核銷網(wǎng)上申報系統(tǒng)核銷單據(jù)。
四、銀行核銷水單，拿報關(guān)單、核銷單到銀行核銷已結(jié)匯回款的單據(jù)。銀行核銷后會開出銀行核銷水單。
五、退稅發(fā)票，根據(jù)商業(yè)發(fā)票制作出口退稅發(fā)票。
六、出口退稅申報，根據(jù)報關(guān)單、核銷單、銀行核銷水單、商業(yè)發(fā)票，箱單，退稅發(fā)票，抵扣發(fā)票錄入出口退稅申報系統(tǒng)。
七、最后將所有數(shù)據(jù)裝訂成冊報送國稅局。
以上都是我工作一年來的總結(jié)。
新的一年要有新氣象、新作為、新形象。我今后一年的工作計劃就是努力提高自身的工作能力和工作效率，在以后的工作中除了做好自己的本職工作，還要更多的為公司和全體同事服務(wù)，同公司和全體同事共同發(fā)展，使公司更加強大！
跟單工作總結(jié) 篇4
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20__，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20__年。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)匯報如下：
一、工作內(nèi)容，對公司的貢獻
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。
20__年全年銷售處重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。老客戶20__年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為20__年打下基礎(chǔ)。堅信20__年會拿到我們想要的。
對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運，促使順利收匯。
二、自己的成長與突破、變化
進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
三、自己的不足及需要改進的地方
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進。
1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4、面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
跟單工作總結(jié) 篇5
銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在一些文件的整理、購銷合同的簽署、及公司所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、生產(chǎn)計劃單的下發(fā)等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
一、日常工作:
1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶指標(biāo)要求、價格、交貨日期)，確認(rèn)所掌握的所有產(chǎn)品庫存。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和生產(chǎn)部，以便及時確認(rèn)。客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真兩種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、付款方式、包裝要求。對已接的客戶訂單進行成品出貨、送達客戶前的生產(chǎn)進度、物流貨運跟蹤，以確保如期出貨為目標(biāo)。
2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。
3、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
二、問題總結(jié)
發(fā)貨時遇到的最大問題如下：
1、包裝箱過大，不厚實，蛋粉封箱裝好后堆在一起，有些箱子就被壓壞、壓扁了。
2、因倉庫使用的托板為木料，很容易上潮，而導(dǎo)致包裝箱受潮發(fā)霉、變形、接口破開，如更換包裝箱即浪費成本，也浪費時間和人工。
3、因沒有固定合作的物流公司，每次發(fā)貨都要重新找物流，這樣就導(dǎo)致物流公司不太負責(zé)，特別是送貨量少的包裝箱更容易損壞，并且送貨費用很高。
三、今后努力的方向：
這幾個月來，能及時完成部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一、固定發(fā)貨及時并負責(zé)的物流公司進行合作，簽訂合作合同；第二、加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識；第三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好銷售的助手。希望各部門能理解、支持我們的工作。
跟單工作總結(jié) 篇6
20xx年是后勤采購部正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。
作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅信，只要用心去支撐，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。
一、常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述
1、負責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的及時對接與回收；
2、負責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實；
3、負責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的采購與實時跟蹤；
4、及時、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對、審核與入賬手續(xù)；
5、進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理；
6、協(xié)助相關(guān)部門進行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理；
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作；產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。
二、強化供應(yīng)商的管理與開發(fā)
1、加大不合格項的整頓與整改
為降低產(chǎn)品的不合格率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求供貨單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其對外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。
2、加強供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商，特要求所有的加工件必須有兩家以上的供貨加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標(biāo)，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標(biāo)。
3、注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言，相對比日常生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多原理?，F(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動。
三、工作技能的提升與改進
本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。
作為后勤部的采購人員，要與多部門進行溝通調(diào)解，來滿足他們的工作需要。
跟單工作總結(jié) 篇7
工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問 工作總結(jié)報告
題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)，跟單員工 作總結(jié)?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗被上級推廣開來，為其他單位所汲娶借鑒，推動實際工作的順利開展。工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。 總結(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
內(nèi)容
1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。 公司工作總結(jié)
2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)
通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理 性認(rèn)識。
4.今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一 般不能少了這些內(nèi)容。
拓展閱讀
關(guān)于總結(jié)的特點
1.自我性
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
2.回顧性
這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前 工作總結(jié)分布圖
一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種 文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。
3.客觀性
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮孝隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
4.經(jīng)驗性
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能達到總結(jié)的目的。
總結(jié)的種類
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可將總結(jié)分為許多不同的類型。 按范圍分，有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。 按性質(zhì)分，有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項目總結(jié)等，工作總結(jié)《跟單員工 作總結(jié)》。 技術(shù)工作總結(jié)
按時間分，有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時期總結(jié)等。 按內(nèi)容分，有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。 區(qū)分以上總結(jié)的種類，目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的，相互之間可以相容、交叉。如《××大學(xué)1999年度工作總結(jié)》，按性質(zhì)講是工作總結(jié)，按范圍講是單位總結(jié)，按時間講是年度總結(jié)，按內(nèi)容講是全面總結(jié)。同時，大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上，應(yīng)靈活掌握，不必過于拘泥。
總結(jié)的形式
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
跟單工作總結(jié) 篇8
貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設(shè)定的？
大貨包裝膠袋是按照衣服折疊包裝后的尺寸長寬放松約半寸設(shè)定膠袋的長寬尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝折疊后，衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設(shè)定的。
12：在大貨生產(chǎn)中，什么叫中檢？什么叫尾檢？什么叫抽驗？在時間上有什么不同？.
中檢指的是半成品的檢查，尾檢指的是成品的檢查，抽檢指的是成品包裝后的抽樣檢查。中檢是在生產(chǎn)過程中的中期檢查，尾檢是在成品包裝前的檢查，抽檢是在出貨前100%負裝后的抽箱檢查。
13：如果使用AQL4.0質(zhì)檢抽查法,批量為15000件,這批貨抽查數(shù)量是多少?可以接受疵品是多少?
抽查數(shù)量是315件，可以接受疵品是少于21件，疵次大于21件整批貨就必須重新翻箱重查。
15:什么叫裁損?一般裁損是多少?
裁損指的是面料在裁床過程中的損耗， 包括拉布兩頭的超長部分及裁片換片用料。
16:一件長袖男裝襯衫,胸圍:120CM, 腳圍120CM,衣長75CM,袖長59CM,袖比25CM,如果使用43英寸門幅的面料,這款襯衫需要多少面料?
這件襯衫的用量是43門幅用料為2.0YD。
17:一條男裝五袋款牛仔褲,外長102CM, 腰圍75CM, 坐圍:100CM, 比圍58CM 腳圍:48CM, 如果使用58英寸門幅的面料,這款褲子需要多少面料?
這條褲子的用量是，57門幅用量為1.30YD
18:大貨褲子上一般有那些主要的嘜頭和掛卡?
主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜、旗嘜、皮牌、和吊牌、袋牌。
19:如果面料為印有人物或者建筑圖案時,需要怎樣裁剪? 絨布或者燈芯絨要怎樣裁剪?
如果面料為印有人物或建筑圖案時，全部都要采用順花排，不能顛倒正常的視覺和常規(guī)的順序；絨布或燈芯絨可以采用同一件一個方向排，或者全部同一方向排，如果是褲子全部同一方向排是比較浪費面料的。
20:一件女裝襯衫的當(dāng)其使用門幅為58英寸時，用量是：1.30YD(碼),如果現(xiàn)在改用43英寸門幅，它的用料是應(yīng)該是多少？
如果現(xiàn)在改用58英寸的門幅，用料是1.85YD 計算公式是：1.30YD×58÷43
21：寫出一件上裝一般主要部位質(zhì)量要求？
1、所有尺寸要在公差允許之內(nèi)；2、線跡良好；3、領(lǐng)子對稱；4、肩縫圓順；5、袖口大小左右一致；6、下擺是順伏不起皺；7、前中順直
22：寫出一件下裝一般主要部位質(zhì)量要求？
1、所有的尺寸要在公差允許之內(nèi)；2、線跡松緊適中；3、腰頭裝好圓順；4、拉鏈牌位平伏順直 ；5、側(cè)縫順直不起包；6、口袋平直；7、下腳平直不起皺
23：如果有一批襯衫需要成衣洗水，QC在尾查成衣洗水前時要按什么尺寸檢查此批服裝？為什么？
QC要按洗水前的尺寸檢查，因為成品的尺寸有洗水的縮水率在里面。
24：一件男裝襯衫需要全對格，全對格指的是對那一些部位？
全對格指的是前幅前中線左右對格，袋子對前幅，前后側(cè)縫對橫格，袖子左右對稱，領(lǐng)面、介英面、擔(dān)干左右對稱。
25：在服裝中那一類是發(fā)現(xiàn)屬于面料？那一類是屬于輔料？
面料指的是面布、里布、袋布之類；輔料指的是扣子，拉鏈，丈根等輔助生產(chǎn)物料。
26：當(dāng)服裝面料為白色時，其輔料，包括樸、拉鏈其它要用什么顏色？
配色、白色
27：一批大貨生產(chǎn)，QC一般需要做那幾個時段的質(zhì)檢，不同時段的抽檢有什么不同的目的？
生產(chǎn)中的檢查（中查），成品的檢查（尾查）。中期檢查有助于發(fā)現(xiàn)半成品生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤，以便及時的改正；成品的檢查主要檢查成衣的尺寸和成衣的整體質(zhì)量。
28：如果樣辦需要印花或者繡花，跟單需要給紙樣房提供什么資料，辦房要給印花廠或繡花廠提供什么資料？
跟單需要給紙樣房提供繡花圖案及繡花位置尺寸，辦房要給印花廠或繡花廠提供繡花紙樣
29：上裝一般什么部位要打棗？下裝一般在什么部位打棗？打棗的長度一般是多長？
上裝一般在袋口及袖口打棗；下裝一般在袋角及門襟處、浪底打棗；長度一般是1CM長
30：一般上裝的主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜是車在什么部位？
一般的上裝的主嘜車在后領(lǐng)中，尺碼嘜車在主嘜下，成份嘜車在穿起記左側(cè)縫底擺上來10CM。
31：一般下裝的主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜是車在什么部位？
一般的下裝的主嘜車在后腰中，尺碼嘜車在主嘜下，成份嘜、洗水嘜車在穿起記右側(cè)擺縫腰頭下10CM
32：在生產(chǎn)大貨時，當(dāng)工廠裁床嘜架用料超過客戶所提供的用料時，作為客戶的跟單/QC要對工廠的用料做
跟單工作總結(jié) 篇9
一、目標(biāo)完成情況
1、確保了全旗4553名離退休人員、689名遺屬人員和7188名享受待遇農(nóng)牧民的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，截止年末共發(fā)放養(yǎng)老金8099萬元（其中職工養(yǎng)老保險金支出6599萬元、農(nóng)保養(yǎng)老金支出1500萬元），社會化發(fā)放率達100％，工傷保險個人工作總結(jié)。
2、養(yǎng)老保險參保人數(shù)達24874人，其中在職職工20321人，離退休人員4553人，比去年凈增1720人，完成市級下達全年1700人任務(wù)的101％。
3、醫(yī)療保險參保人數(shù)達25227人，比去年凈增1120人，完成市級下達全年1100人任務(wù)的102％。其中農(nóng)民工參加醫(yī)療保險1363人，比去年凈增705人，完成市級下達700人任務(wù)的101%。
4、工傷保險參保人數(shù)達18175人（其中高危行業(yè)有40個單位3984人參保），比去年凈增2175人，完成市級下達全年20xx人任務(wù)的109％。
5、生育保險參保人數(shù)達15120人，比去年凈增416人，完成市級下達全年320人任務(wù)的130％。
6、農(nóng)保新增14691人，達到43016人，完成旗政府下達任務(wù)的293％。
7、社會保險費收繳17872萬元，其中職工養(yǎng)老保險收繳8319萬元、農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳6100萬元、職工醫(yī)療保險收繳2827萬元，工傷保險收繳603萬元，生育保險收繳23萬元。共支出11386萬元，其中城保支出9886萬元，農(nóng)保支出1500萬元。社?；鹄塾嫹e累2.9億元，其中城保積累7694萬元，農(nóng)保積累2.1億元。
8、全旗已有15248名城鎮(zhèn)居民參加了居民醫(yī)療保險，其中成人2882人、學(xué)生12366人，收繳醫(yī)?；?5萬元，共為9名住院患者支付醫(yī)藥費1.1萬元。
二、工作措施和效果
（一）狠抓擴面收繳工作
擴面收繳是社保工作的生命線，為此我們積極采取各種措施，努力做好擴面續(xù)保工作，做到應(yīng)擴盡擴、應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。首先，建立擴面征繳責(zé)任制，層層分解指標(biāo)，人人落實任務(wù)，全局上下從股到所到中心，人人都有擴面任務(wù)，并做到獎罰分明，有效地調(diào)動了職工的擴面續(xù)保積極性，形成了一種“鏈條”式的擴面征繳工作局面。其次，通過收取利息的形式促進擴面續(xù)保，對不能按時繳費的中斷人員，在補齊原來欠費的同時，收取利息，時間長不繳費，利息就越多，再加上新軟件的使用，利息將利滾利，更加增多。對此，我們通過廣播電視報紙等新聞媒體，加大了這方面的宣傳，從而使大部分?jǐn)啾Ｈ藛T補齊了欠費。再次，建立專職的基金征繳大隊，具體負責(zé)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險基金收繳催繳工作，確保各項基金及時足額到位。另外，采取靈活措施，根據(jù)任務(wù)進度，施以階段性目標(biāo)，嚴(yán)格處罰，促進工作。
通過以上措施，今年又有8個新成立的單位142人納入?yún)⒈７秶瑐€體戶參保1432人，斷保職工續(xù)保率達到97%以上。共收繳社?；?7872萬元，共支出社?；?11386萬元（其中城保支出9886萬元，農(nóng)保支出1500萬元），社會化發(fā)放率達100%。由于我旗社會保險工作思路超前、發(fā)展迅速、體系健全、成果顯著，在自治區(qū)、國家影響很大，年初我旗被自治區(qū)確定為中瑞合作項目社會保障子項目示范旗， 8月1日，自治區(qū)、市兩級項目組領(lǐng)導(dǎo)來我旗檢查項目區(qū)工作，對我旗項目區(qū)工作開展情況非常滿意，尤其是對我旗社保工作在體系建設(shè)、模式構(gòu)建、制度創(chuàng)新、難點突破等方面給予了高度評價。4月份我旗又被列入全國農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險重點縣。8月21日，國家社保中心主任孟昭喜、自治區(qū)勞動和社會保障廳廳長冀秉峰一行來我旗視察社會保險工作，對我旗的社會保險工作給予了高度評價。
（二）加強社會保險稽核
為了堵塞基金跑冒滴漏，今年我們在做好對重點對象日常探望監(jiān)控工作的同時，6月份開始進行了一年一度的集中生存認(rèn)證工作，利用指紋驗證系統(tǒng)，對離退休人員、工傷殘人員、二等乙級以上傷殘革命軍人、遺屬人員共5552人進行了認(rèn)證，認(rèn)證率達100%，重點對象平時探望率達100%，共查出132人死亡，未發(fā)生冒領(lǐng)現(xiàn)象。10月份開始，利用三個月的時間對所有參保單位的繳費基數(shù)進行了實地稽核，稽核率達100%。為了有效堵塞詐騙醫(yī)藥費現(xiàn)象，我們加強了對醫(yī)療、工傷醫(yī)藥費的稽查力度，嚴(yán)格住院登記審批，建立查房制度，做到逢住必查，逢住必回查，并嚴(yán)格審核報銷程序，從而使詐騙醫(yī)藥費現(xiàn)象無空可鉆，工作總結(jié)《工傷保險個人工作總結(jié)》。由于管理監(jiān)控措施得力，無一例詐騙?，F(xiàn)象發(fā)生。
（三）進一步提高社會化管理服務(wù)水平
今年我們在不斷提高3個中心和14個社保所的管理服務(wù)水平，在元旦等重大節(jié)日繼續(xù)組織包括享受農(nóng)保待遇農(nóng)牧民在內(nèi)的所有離退休人員開展各種賽事活動，豐富離退休人員的生活外，加強了對參保對象的服務(wù)，為了讓參保者能夠方便快捷地了解社保政策，查詢自己的養(yǎng)老保險繳費情況，了解用人單位是否按時足額為自己繳納養(yǎng)老保險費，社會保險局建立了服務(wù)網(wǎng)站，設(shè)立了政策法規(guī)、辦事指南、政策解答、視頻新聞等欄目，公開了各股室職能職責(zé)、工作流程和電話，并在本局服務(wù)網(wǎng)站建立了養(yǎng)老保險個人帳戶繳費信息查詢系統(tǒng)，凡參保者打開敖漢旗社會保險局服務(wù)網(wǎng)站（），進入個人帳戶查詢系統(tǒng)，輸入自己的身份證號碼或養(yǎng)老保險個人編號就可查詢到自己的養(yǎng)老保險繳費和記帳情況。實現(xiàn)了個人帳戶管理工作透明化、公開化。
（四）做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險啟動開展工作
按照上級的有關(guān)規(guī)定，3月份社保局對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險應(yīng)參保人數(shù)進行了摸底調(diào)查。 6月份做好了啟動的全面準(zhǔn)備工作，專門成立了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險股，配備了工作人員，配齊辦公設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)辦公管理手段現(xiàn)代化、信息網(wǎng)絡(luò)化。按照《赤峰市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試行辦法》，結(jié)合我旗的實際，制定出臺了《敖漢旗城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實施細則（試行）》，同時做好與財政、民政、教育、殘聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)配合工作。8月份，正式步入開展階段，對居民醫(yī)保政策通過各種新聞媒體，采取散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式進行了廣泛宣傳，做到了家喻戶曉、人人皆知。今年全旗已有15248人（其中成人2882人、學(xué)生12366人）參保登記繳費。20xx年收繳醫(yī)?；?5萬元，共為9名居民支付醫(yī)藥費1.1萬元。
(五)嚴(yán)格抓好社保基金管理工作
為確保我旗社?；鸢踩暾⒑侠硎褂煤陀行н\轉(zhuǎn)。嚴(yán)格了工作制度和工作流程，結(jié)合勞動保障部、自治區(qū)、赤峰市的有關(guān)規(guī)定，制定了我旗社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制管理制度，規(guī)范了各股室職能職責(zé)，細化了各股室工作流程，并建立了檢查監(jiān)督制度，從而使社會保險從參保、登記、繳費、建帳、運營、管理等整個收支運轉(zhuǎn)全過程都建立在全面監(jiān)控之中，實行雙人雙控，嚴(yán)格內(nèi)部審計對帳制度， 4月份我們對全旗各發(fā)放點的發(fā)放情況進行了一次全面排查清理，對一年以上積壓的養(yǎng)老金全部清回入戶，有效杜絕了發(fā)放點擠占挪用發(fā)放基金的現(xiàn)象。未出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)、擠占挪用現(xiàn)象。由于我旗社保基金管理到位，措施得力，效果明顯，3月20日，市審計局局長徐連生在全市審計工作會議上，對敖漢社保基金管理使用給予了充分肯定。
（六）認(rèn)真做好個人帳戶管理自查工作
為了更好地維護廣大參保人員的合法權(quán)益，實現(xiàn)養(yǎng)老保險工作的規(guī)范化、精細化管理，按照國家、自治區(qū)、赤峰市的要求，對我旗企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶情況進行一次全面的自查，做到不留死角，不留隱患，全面梳理分析了個人賬戶管理工作存在的問題和原因，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改糾正，夯實了管理基礎(chǔ)，提高了個人帳戶管理質(zhì)量。為確保此項工作取得實效，我旗社保局專門成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)信息工作小組和文字材料工作小組，全面負責(zé)清查工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。并確定5月15日——6月10日為自查階段，6月10日——6月30日為整改階段。同時搞好政策培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員切實學(xué)深吃透，保證工作有序開展。通過整改，更新使用了新的軟件，個人信息完整率提高了15%，準(zhǔn)確率提高了8%，記帳率提高了10%，及時率提高了12%。消除了重復(fù)建戶和人戶分離等現(xiàn)象。解決了記帳不及時、人員轉(zhuǎn)移變更不及時、對賬方式單一、賬戶信息不全等問題。
（七）建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所與局機關(guān)聯(lián)網(wǎng)辦公
8月份，政府投入40多萬元資金優(yōu)化了社保局辦公管理軟件，集中采購了微機、打印機、掃描儀等設(shè)備，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所與局機關(guān)聯(lián)網(wǎng)辦公，參保登記、收繳保費、生存認(rèn)證等工作手續(xù)可就地辦理，各項數(shù)據(jù)利用網(wǎng)絡(luò)傳輸，實現(xiàn)了辦公管理手段現(xiàn)代化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化，簡化了辦事程序，提高了工作效率。
三、存在的主要問題
1、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作開展難。由于有關(guān)部門配合不力，參保登記不及時，導(dǎo)致居民醫(yī)保開展難度加大。
2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保擴面難問題。按照自治區(qū)內(nèi)政發(fā)（20xx ）221號文件要求，將所有非公有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等全部納入社會保險范圍，但由于政府的特殊政策，導(dǎo)致招商引資企業(yè)不能及時參加社會保險，足額繳納社會保險費，大部分招商引資企業(yè)仍游離于社會保險之外，損害了職工的社會保險權(quán)益，影響了擴面收繳任務(wù)的完成。
四、20xx年工作思路
按照“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的方針，以國家試點為動力，以中瑞合作為契機，進一步深化社會保險制度改革，建立一個符合旗情、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、五險合一的社會保險體系。
1、繼續(xù)加大城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險和農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險的擴面續(xù)保收繳工作力度，以責(zé)任制為平臺，多渠道籌措社會保險資金，規(guī)范征收流程，強化征收管理措施，嚴(yán)格征收獎懲機制，做到應(yīng)擴盡擴、應(yīng)收盡收，實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險擴面各增1000人，農(nóng)保新增5000人的目標(biāo)，收繳工作實現(xiàn)收支平衡，并略有節(jié)余。
2、加強基金監(jiān)管。一是強化稽核審計和基金監(jiān)察的監(jiān)管力度，嚴(yán)格工作流程，嚴(yán)格監(jiān)督檢查對賬制度，確保基金安全完整和有效運營。二是在做好城保享受待遇人員的認(rèn)證工作的同時，強力抓好對農(nóng)保享受待遇人員的生存認(rèn)證工作，就像抓計劃生育對象一樣，做到不漏一村、不丟一人，實現(xiàn)認(rèn)證率100%的目標(biāo)，杜絕養(yǎng)
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