離職的述職報告 篇1
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面
(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫(yī)?；?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次，轉移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外，三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。
二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實
(一)強化學習，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
(二)以人為本，建設四型政府。
一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造敢想敢干，善謀善干，說干就干的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。
二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導小政府大服務的理念，切實做到群眾有求，政府有應，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度，構建法治政務體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。
四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。
(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責，認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。
三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。
離職的述職報告 篇2
本人XXX，男，漢族，廣東XX人，1958年4月出生，1978年2月入伍，1980年4月入黨，20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎?，F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
(一)轉變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。
五年來，為了加強隊伍建設，提高財務人員當家理財?shù)哪芰?，針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。
二是抓培訓，提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料，放上鼠標按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了XX市財政預算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比20xx年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年，全國實行住房制度改革。
為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費，啟用IC卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到XXX上任之初，我充分認識到XXX部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。20xx年，投入40多萬元加強了硬件設施建設，取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年，投入35萬元進行信息化建設試點，使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;20xx年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。
二是爭取地方支持，解決營房建設問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。20xx年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力，20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。20xx年，市政府批準投入XXX萬元建設經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為XXX的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
離職的述職報告 篇3
根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。
報告人：侯強
20xx年8月21號
離職的述職報告 篇4
尊敬的師考評組領導、同志們：
20xx年，按照集團公司黨委分工，我主要分管工會、婦聯(lián)、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、宣傳、機關并協(xié)管兩辦、勞資等工作。下面我就一年來的思想、工作及廉潔自律情況向各位領導、同志們做簡要匯報，請評議。
一、加強學習、提高認識，增強履行職責的自覺性和主動性。 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張，經(jīng)濟實力、技術能力和裝備水平全面提升，已基本步入了良性運行的軌道。這些都為企業(yè)加快發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，也對干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言，更新知識已不僅是提升個人素質(zhì)、增強個人能力的需要，更是適應公司快速發(fā)展的必然要求。因此，我積極參加兵、師組織的各類培訓，以黨委中心組學習、自學、網(wǎng)絡學等為平臺，認真學習了十七屆五中、六中全會精神、中央新疆工作座談會和兵師黨委重大會議精神，以此增強自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，根據(jù)工作需要，我還加強了相關業(yè)務知識的學習，并積極運用到具體工作中。通過學習，進一步增強了政治意識、大局意識，堅決與集團公司黨委保持高度一致，全力以赴抓好自己分管的各項工作。
二、堅持“一盤棋”的思想，履職盡責抓好分管的各項工作。
針對自己分管工作瑣碎繁雜的特點，我堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并積極發(fā)揮好分管部門的整體優(yōu)勢，鼓勵大家大膽創(chuàng)新地開展工作，促進了各項工整體推進。
（一）抓好工會、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、殘疾人工作。首先，建立完善了基層工會組織。針對工會組織屆滿改選的需要，嚴格程序、認真組織，對 個基層工會組織進行了換屆選舉。其次，加強了民主管理和企務公開工作。完善了職代會各項制度，參與了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法的制定和修改；采取動態(tài)公開和常規(guī)公開相結合的辦法，對重大事項堅持源頭公開、過程公開和結果公開，員工滿意度達98.06%。三是努力維護職工合法權益。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，把涉及職工切身利益的實際問題及時提交集團公司協(xié)商解決。在平等協(xié)商的基礎上，簽訂了《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊利益專項合同》。四是完善了扶貧濟困助殘管理辦法。在集團公司黨委的大力支持下，堅持常年慰問扶貧不斷線，投入走訪慰問了勞動模范、施工一線的職工及勞務工；同時加大了信息、項目幫扶力度，變“輸血”為“造血”，今年4月，對口援建城市江蘇省淮安帶回了備受喜愛的新型水果蘿卜品種“翹頭青”種子，工會及時把種子送到貧困職工包和平家中，經(jīng)過三個月的精心管理，“翹頭青”水果蘿卜長勢喜人。10月底，包和平載著收獲的水果蘿卜拉到市場上，不到一小時搶購一空。新信息、新經(jīng)驗增強了自主創(chuàng)業(yè)者們自身發(fā)展的決心和信心。五是利用“春節(jié)”、“三八”、“五一”等紀念日組織開展了豐富多彩的群眾文化活動；結合生產(chǎn)實際，開展了“和諧小康家庭”創(chuàng)建和“大干百天”勞動競賽等活動；按照要求開展了民政、統(tǒng)戰(zhàn)、殘疾人工作。通過各類活動的開展，增強了企業(yè)員工的團隊精神，促使企業(yè)更富有生機和活力。
（二）抓好計劃生育、女工工作。堅持把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的觀念貫穿于計生工作的全過程，落實了計生工作目標管理責任制。以計生優(yōu)質(zhì)服務為主線，為進行了生殖健康檢查服務；計劃生育崗位津貼、獨生子女退休獎勵金等政策均落實到位。在女職工中開展了“獻愛心”幫扶活動，“三八”婦女節(jié)為在崗女職工發(fā)放補貼2.9萬元，為7名因大病致貧的婦女和貧困母親進行了大病醫(yī)療救助和免費體檢。圍繞生產(chǎn)施工開展了“巾幗建功”活動，一分公司女子項目部獲“巾幗文明崗”榮譽稱號。
（三）抓好宣傳思想工作。為了創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，進一步凝聚力量，鼓舞干勁，提振精神，樹立良好的企業(yè)形象，我積極組織策劃開展了宣傳思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以開展唱響兵團精神教育活動為紅線，結合企業(yè)特點和上級要求，認真抓好“熱愛偉大祖國建設美好家園”教育活動。舉辦各類培訓班 起，組織參加了師舉行的“唱響兵團精神知識競賽”、“屯墾戍邊100位感動人物”投票選舉等活動。進行了多種形式的學習教育，并開辟了學習專欄，撰寫了心得體會。三是重視宣傳隊伍建設。為有條件的單位選配了專職政工干事，選派5人參加兵、師各級培訓班。進一步加強陣地建設，充分發(fā)揮集團網(wǎng)站便捷的優(yōu)勢，采用圖片、文字并舉的形式宣傳公司先進人物和事跡；在《奎屯日報》開辟?？?期。在各類報刊、電臺、電視臺和師內(nèi)部簡報完成（約）330多篇，創(chuàng)辦簡報8期、宣傳櫥窗10期、編印學習教育讀本230本、宣傳畫冊500本，為企業(yè)改制發(fā)展營造了良好的思想輿論氛圍
（四）抓好機關事務工作：今年是分管機關管理工作的第二年，為加強機關管理，進一步規(guī)范了機關勞動紀律、衛(wèi)生、采供、學習等管理制度，堅持了機關員工星期一晨會制度。規(guī)范了大學生公寓管理辦法；協(xié)調(diào)為大學生公寓配備了專職的保潔、警衛(wèi)及管理人員；建立了大學生圖書室；并建立了相應的各項管理制度，保證了單身大學生們的生活環(huán)境不斷改善。
（五）協(xié)助抓好黨建、組織人事、人力資源等工作。協(xié)助配合書記抓黨建制度建設，制定完善了 等制度。抓基層黨組織建設，完成了21個總支、支部的改選和增補工作。抓基層黨組織活動的開展，在全公司開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，多次深入基層檢查督導黨員承諾、踐諾、評諾活動的開展情況，利用七一開展了慶祝建黨90周年系列活動，表彰了4個先進基層黨組織，48名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。堅持了一年兩次的思想政治工作檢查，每月一次的書記列會制度，明確各階段黨建工作重點，檢查黨建工作開展情況及相互之間的工作交流，進一步提升了集團公司黨建工作整體水平。20xx年公司的黨建工作獲得了兵師領導的多次表揚，集團公司黨委榮獲師四好領導班子稱號。按照黨委工作部署，多次深入基層單位考察了解后備干部工作情況，為黨委用人決策提供依據(jù)。今年因公司規(guī)模的擴張，造成管技人員嚴重不足，我與部門領導多次到相關大中專院校召開招聘會，先后引進70余名大中專畢業(yè)生，一定程度上緩解了人員壓力。在人力資源工作方面，我經(jīng)常和人力資源部同志多商量、勤溝通，遇上難以處理的問題，與師勞動局，社保局的領導請示和協(xié)調(diào)。今年接待來電來訪勞資方面問題的人員4500人次，來信復函220封，解決問題4500人次；對4050人員進行社會保險補助，年補助金額為110萬元；解除勞動關系30人。清理長期不在崗人員14人，已經(jīng)辦理手續(xù)的有7人；就業(yè)與培訓工作。20xx年培訓總計51期7168人次。
三、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員領導干部，一言一行都事關企業(yè)的整體形象。多年來，自己一直堅持“勤政成就事業(yè)，廉政完美人生”的信條。堅持用《廉政準則》約束自己的言行，加強黨性修養(yǎng),筑牢思想防線。教育家人及身邊工作人員遵章守紀。我分管的部門和工作范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關規(guī)定的人和事。在公共交往和行使工作職權中，不利用手中權利為自己或親屬謀取私利。在處理各類問題中，始終將是否有利于群眾的愿望和群眾滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。始終以黨員標準嚴格要求自己。做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，自覺維護班子團結和上下級之間的團結。真正把手中的權力用到促進企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾上來。在一些專項資金的使用上，建立專項基金管理制度，堅持專人管理，專款專用，并加大公開力度，主動接受監(jiān)督。
四.存在的問題及改進方向
在公司黨委的正確領導、班子成員的幫助、支持和各級領導干部群眾的共同努力下，我所分管的各項工作取得了一些成績，在總結經(jīng)驗的同時，我也深刻認識到工作中仍存在的不足：一是工作不夠深入，深入基層調(diào)研不夠廣泛。調(diào)查研究多停留在聽取匯報，詢問情況，指導工作等環(huán)節(jié)，缺乏帶著傾向性問題去思考，同干部群眾一起分析研究，探討解決問題的措施和辦法。職代會作用發(fā)揮有待加強。二是開拓創(chuàng)新意識不夠強，執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。在思維方式上，有時習慣于憑經(jīng)驗考慮問題，工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。三是在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。對以上存在問題，我將在今后的工作中不斷克服和改進。希望各位同事能一如既往地支持我，我將努力按照集團公司跨越式發(fā)展的要求，盡力盡職做好分管的各項工作，多為職工群眾辦實事、解難事，凝聚職工群眾的力量，促進公司各項工作順利進行。為北方的建設和發(fā)展創(chuàng)出新的業(yè)績。
以上述職請同志們評議！謝謝大家！
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面
(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫(yī)?；?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次，轉移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外，三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。
二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實
(一)強化學習，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
(二)以人為本，建設四型政府。
一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造敢想敢干，善謀善干，說干就干的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。
二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導小政府大服務的理念，切實做到群眾有求，政府有應，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度，構建法治政務體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。
四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。
(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責，認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。
三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。
離職的述職報告 篇2
本人XXX，男，漢族，廣東XX人，1958年4月出生，1978年2月入伍，1980年4月入黨，20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎?，F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
(一)轉變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。
五年來，為了加強隊伍建設，提高財務人員當家理財?shù)哪芰?，針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。
二是抓培訓，提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料，放上鼠標按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了XX市財政預算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比20xx年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年，全國實行住房制度改革。
為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費，啟用IC卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到XXX上任之初，我充分認識到XXX部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。20xx年，投入40多萬元加強了硬件設施建設，取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年，投入35萬元進行信息化建設試點，使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;20xx年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。
二是爭取地方支持，解決營房建設問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。20xx年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力，20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。20xx年，市政府批準投入XXX萬元建設經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為XXX的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
離職的述職報告 篇3
根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。
報告人：侯強
20xx年8月21號
離職的述職報告 篇4
尊敬的師考評組領導、同志們：
20xx年，按照集團公司黨委分工，我主要分管工會、婦聯(lián)、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、宣傳、機關并協(xié)管兩辦、勞資等工作。下面我就一年來的思想、工作及廉潔自律情況向各位領導、同志們做簡要匯報，請評議。
一、加強學習、提高認識，增強履行職責的自覺性和主動性。 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張，經(jīng)濟實力、技術能力和裝備水平全面提升，已基本步入了良性運行的軌道。這些都為企業(yè)加快發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，也對干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言，更新知識已不僅是提升個人素質(zhì)、增強個人能力的需要，更是適應公司快速發(fā)展的必然要求。因此，我積極參加兵、師組織的各類培訓，以黨委中心組學習、自學、網(wǎng)絡學等為平臺，認真學習了十七屆五中、六中全會精神、中央新疆工作座談會和兵師黨委重大會議精神，以此增強自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，根據(jù)工作需要，我還加強了相關業(yè)務知識的學習，并積極運用到具體工作中。通過學習，進一步增強了政治意識、大局意識，堅決與集團公司黨委保持高度一致，全力以赴抓好自己分管的各項工作。
二、堅持“一盤棋”的思想，履職盡責抓好分管的各項工作。
針對自己分管工作瑣碎繁雜的特點，我堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并積極發(fā)揮好分管部門的整體優(yōu)勢，鼓勵大家大膽創(chuàng)新地開展工作，促進了各項工整體推進。
（一）抓好工會、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、殘疾人工作。首先，建立完善了基層工會組織。針對工會組織屆滿改選的需要，嚴格程序、認真組織，對 個基層工會組織進行了換屆選舉。其次，加強了民主管理和企務公開工作。完善了職代會各項制度，參與了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法的制定和修改；采取動態(tài)公開和常規(guī)公開相結合的辦法，對重大事項堅持源頭公開、過程公開和結果公開，員工滿意度達98.06%。三是努力維護職工合法權益。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，把涉及職工切身利益的實際問題及時提交集團公司協(xié)商解決。在平等協(xié)商的基礎上，簽訂了《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊利益專項合同》。四是完善了扶貧濟困助殘管理辦法。在集團公司黨委的大力支持下，堅持常年慰問扶貧不斷線，投入走訪慰問了勞動模范、施工一線的職工及勞務工；同時加大了信息、項目幫扶力度，變“輸血”為“造血”，今年4月，對口援建城市江蘇省淮安帶回了備受喜愛的新型水果蘿卜品種“翹頭青”種子，工會及時把種子送到貧困職工包和平家中，經(jīng)過三個月的精心管理，“翹頭青”水果蘿卜長勢喜人。10月底，包和平載著收獲的水果蘿卜拉到市場上，不到一小時搶購一空。新信息、新經(jīng)驗增強了自主創(chuàng)業(yè)者們自身發(fā)展的決心和信心。五是利用“春節(jié)”、“三八”、“五一”等紀念日組織開展了豐富多彩的群眾文化活動；結合生產(chǎn)實際，開展了“和諧小康家庭”創(chuàng)建和“大干百天”勞動競賽等活動；按照要求開展了民政、統(tǒng)戰(zhàn)、殘疾人工作。通過各類活動的開展，增強了企業(yè)員工的團隊精神，促使企業(yè)更富有生機和活力。
（二）抓好計劃生育、女工工作。堅持把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的觀念貫穿于計生工作的全過程，落實了計生工作目標管理責任制。以計生優(yōu)質(zhì)服務為主線，為進行了生殖健康檢查服務；計劃生育崗位津貼、獨生子女退休獎勵金等政策均落實到位。在女職工中開展了“獻愛心”幫扶活動，“三八”婦女節(jié)為在崗女職工發(fā)放補貼2.9萬元，為7名因大病致貧的婦女和貧困母親進行了大病醫(yī)療救助和免費體檢。圍繞生產(chǎn)施工開展了“巾幗建功”活動，一分公司女子項目部獲“巾幗文明崗”榮譽稱號。
（三）抓好宣傳思想工作。為了創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，進一步凝聚力量，鼓舞干勁，提振精神，樹立良好的企業(yè)形象，我積極組織策劃開展了宣傳思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以開展唱響兵團精神教育活動為紅線，結合企業(yè)特點和上級要求，認真抓好“熱愛偉大祖國建設美好家園”教育活動。舉辦各類培訓班 起，組織參加了師舉行的“唱響兵團精神知識競賽”、“屯墾戍邊100位感動人物”投票選舉等活動。進行了多種形式的學習教育，并開辟了學習專欄，撰寫了心得體會。三是重視宣傳隊伍建設。為有條件的單位選配了專職政工干事，選派5人參加兵、師各級培訓班。進一步加強陣地建設，充分發(fā)揮集團網(wǎng)站便捷的優(yōu)勢，采用圖片、文字并舉的形式宣傳公司先進人物和事跡；在《奎屯日報》開辟?？?期。在各類報刊、電臺、電視臺和師內(nèi)部簡報完成（約）330多篇，創(chuàng)辦簡報8期、宣傳櫥窗10期、編印學習教育讀本230本、宣傳畫冊500本，為企業(yè)改制發(fā)展營造了良好的思想輿論氛圍
（四）抓好機關事務工作：今年是分管機關管理工作的第二年，為加強機關管理，進一步規(guī)范了機關勞動紀律、衛(wèi)生、采供、學習等管理制度，堅持了機關員工星期一晨會制度。規(guī)范了大學生公寓管理辦法；協(xié)調(diào)為大學生公寓配備了專職的保潔、警衛(wèi)及管理人員；建立了大學生圖書室；并建立了相應的各項管理制度，保證了單身大學生們的生活環(huán)境不斷改善。
（五）協(xié)助抓好黨建、組織人事、人力資源等工作。協(xié)助配合書記抓黨建制度建設，制定完善了 等制度。抓基層黨組織建設，完成了21個總支、支部的改選和增補工作。抓基層黨組織活動的開展，在全公司開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，多次深入基層檢查督導黨員承諾、踐諾、評諾活動的開展情況，利用七一開展了慶祝建黨90周年系列活動，表彰了4個先進基層黨組織，48名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。堅持了一年兩次的思想政治工作檢查，每月一次的書記列會制度，明確各階段黨建工作重點，檢查黨建工作開展情況及相互之間的工作交流，進一步提升了集團公司黨建工作整體水平。20xx年公司的黨建工作獲得了兵師領導的多次表揚，集團公司黨委榮獲師四好領導班子稱號。按照黨委工作部署，多次深入基層單位考察了解后備干部工作情況，為黨委用人決策提供依據(jù)。今年因公司規(guī)模的擴張，造成管技人員嚴重不足，我與部門領導多次到相關大中專院校召開招聘會，先后引進70余名大中專畢業(yè)生，一定程度上緩解了人員壓力。在人力資源工作方面，我經(jīng)常和人力資源部同志多商量、勤溝通，遇上難以處理的問題，與師勞動局，社保局的領導請示和協(xié)調(diào)。今年接待來電來訪勞資方面問題的人員4500人次，來信復函220封，解決問題4500人次；對4050人員進行社會保險補助，年補助金額為110萬元；解除勞動關系30人。清理長期不在崗人員14人，已經(jīng)辦理手續(xù)的有7人；就業(yè)與培訓工作。20xx年培訓總計51期7168人次。
三、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員領導干部，一言一行都事關企業(yè)的整體形象。多年來，自己一直堅持“勤政成就事業(yè)，廉政完美人生”的信條。堅持用《廉政準則》約束自己的言行，加強黨性修養(yǎng),筑牢思想防線。教育家人及身邊工作人員遵章守紀。我分管的部門和工作范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關規(guī)定的人和事。在公共交往和行使工作職權中，不利用手中權利為自己或親屬謀取私利。在處理各類問題中，始終將是否有利于群眾的愿望和群眾滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。始終以黨員標準嚴格要求自己。做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，自覺維護班子團結和上下級之間的團結。真正把手中的權力用到促進企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾上來。在一些專項資金的使用上，建立專項基金管理制度，堅持專人管理，專款專用，并加大公開力度，主動接受監(jiān)督。
四.存在的問題及改進方向
在公司黨委的正確領導、班子成員的幫助、支持和各級領導干部群眾的共同努力下，我所分管的各項工作取得了一些成績，在總結經(jīng)驗的同時，我也深刻認識到工作中仍存在的不足：一是工作不夠深入，深入基層調(diào)研不夠廣泛。調(diào)查研究多停留在聽取匯報，詢問情況，指導工作等環(huán)節(jié)，缺乏帶著傾向性問題去思考，同干部群眾一起分析研究，探討解決問題的措施和辦法。職代會作用發(fā)揮有待加強。二是開拓創(chuàng)新意識不夠強，執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。在思維方式上，有時習慣于憑經(jīng)驗考慮問題，工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。三是在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。對以上存在問題，我將在今后的工作中不斷克服和改進。希望各位同事能一如既往地支持我，我將努力按照集團公司跨越式發(fā)展的要求，盡力盡職做好分管的各項工作，多為職工群眾辦實事、解難事，凝聚職工群眾的力量，促進公司各項工作順利進行。為北方的建設和發(fā)展創(chuàng)出新的業(yè)績。
以上述職請同志們評議！謝謝大家！