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單位工作總結(jié)報告 篇1
    眨眼之間,時光飛逝。__在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。
    __年初開始,我全程跟進(jìn)__棟高層的水電___工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電___工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具_(dá)__等零星工程。一直到___月初,開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電___工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:__棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。
    反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大_大小小的問題。
    當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。
    單位工作總結(jié)報告 篇2
    序言
    我們剛剛告別不平凡的xx年,又迎來了充滿希望的xx年,今天,我們在這里歡聚一堂,召開xx年度工作總結(jié)大會,總結(jié)一年來取得的成績,暢想未來的發(fā)展。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來團(tuán)結(jié)拼搏,勇于奉獻(xiàn)的全體員工,致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    在過去的一年里,新吉美公司經(jīng)過全體員工的共同努力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的雙豐收。在續(xù)寫xx安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)之上,取得了生產(chǎn)經(jīng)營可喜的成績。下面就對xx年的工作做出全面總結(jié):
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    在xx年,公司計劃輸氣6300萬立方米,經(jīng)營收入1300萬元人民幣,利潤控制在-400萬元以內(nèi);xx實際總輸氣量為6393萬立方米,完成年度計劃的101.4%;xx全年經(jīng)營收入1400萬元,年利潤-150萬元。
    二、年度中心工作開展情況
    xx年初,公司提出了以標(biāo)準(zhǔn)化管理為年度工作重心,持續(xù)推進(jìn)三考核、三建設(shè)、一創(chuàng)新工作。一年來各部門在持續(xù)推進(jìn)三考核、三建設(shè)、一創(chuàng)新工作開展過程中,能夠把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為工作中的重點部分,在積累經(jīng)驗的同時,不同程度的對推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的認(rèn)識,積累了一定的實踐經(jīng)驗。
    對員工的考核不再停留于過去對“違反公司規(guī)章制度或工作態(tài)度不積極,工作上有失誤的員工給與警戒或扣分”的層面,而是能夠真正的通過目標(biāo)管理實施各項日??己藖韺崿F(xiàn)對員工工作的綜合評價。在抓好安全生產(chǎn)和培訓(xùn)的同時,也建立了良好的工作秩序,同時又能夠引導(dǎo)和規(guī)范員工的日常工作行為,效果較為突出。但是,我們的各項考核和建設(shè)工作畢竟還停留在一個相對較為淺顯的層面,所以更加需要用新的流程來指引今后的實際工作,細(xì)化管理和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和執(zhí)行,是今后各單位應(yīng)該注意的重點部分,要用更加具體和詳細(xì)的流程來指引今后的實際工作。
    在過去一年的工作中,公司提倡各單位認(rèn)真進(jìn)行班子建設(shè),其實就是提倡集體領(lǐng)導(dǎo),要求責(zé)任人要用制度去管理,而不是憑某人的好惡來約束他人,此項工作,各單位能夠較為認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,能夠群策群力,發(fā)揮集體的作用,例會制度基本成型,班子成員以身作則。在去年的實踐中,我們的班子建設(shè)打開了一個良好的局面,各站、部主要領(lǐng)導(dǎo)能身先士卒,處處起模范帶頭作用值得提倡;同時各單位能夠極開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵,有目標(biāo),有考核,能夠常抓不懈,總結(jié)我們一年來隊伍建設(shè)的實踐。在去年的工作中,各單位能夠注重培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)骨干,從而使得各部門的業(yè)務(wù)能力有所加強,組織紀(jì)律性也有一定提高,同時團(tuán)結(jié)協(xié)作廣泛持久,組織意識和團(tuán)隊意志較為高昂。可以說,班組建設(shè)的優(yōu)劣直接決定了隊伍建設(shè)的優(yōu)劣,在這一點上,各單位發(fā)展勢頭良好。在今后的工作中,我們在提高認(rèn)識程度的同時,更主要的還是要拓寬思路,更要提升工作的實踐性。
    三、安全生產(chǎn)管理情況
    1、基礎(chǔ)工作。報表填報、文件送達(dá)及值班巡檢是我們?nèi)粘Ia(chǎn)管理工作中的一項基礎(chǔ)工作。各部門能夠遵循多年來公司的要求,報表文書填寫整潔、清楚、真實,相關(guān)信息較為完備,值班記錄能夠做到當(dāng)事人簽字。在今后的值班巡檢的工作中,需要我們的管理人員能夠認(rèn)真歸納總結(jié)值班工作的具體情況,制定值班人員工作標(biāo)準(zhǔn),消除不良習(xí)慣;同時在日常巡檢中應(yīng)該做到不走過場,并詳細(xì)記載。在去年的工作中,我們的員工共有12人在績效考核中被扣分,其中大部分是因為值班記錄的填寫問題,這說明我們的員工還并未從基礎(chǔ)工作的核心上重視起來,我們的領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該只在員工違反值班紀(jì)律后進(jìn)行扣分和處罰,更應(yīng)該去思考如何杜絕值班違紀(jì)等問題,從根本上避免違反值班紀(jì)律等情況的發(fā)生。從這一點來看,我們的基礎(chǔ)管理工作仍需加強。
    2、公司主體安全資質(zhì)全面完成認(rèn)證。
    公司的長輸管道自投入運行以來,一直沒有進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)測,根據(jù)上級相關(guān)部門的要求,xx年7月5日至xx年9月1日,公司順利完成了長輸管道的檢測工作。根據(jù)檢驗報告得出結(jié)論:長輸管道及各個節(jié)點組合各項數(shù)據(jù)指標(biāo)在規(guī)范允許范圍內(nèi),未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷,在輸送氣態(tài)天然氣介質(zhì)的情況下,可以繼續(xù)使用。xx年9月10日至xx年10月30日,完成了長輸管道及站區(qū)安評工作。根據(jù)評測結(jié)果得出結(jié)論:公司天然氣長輸管道項目設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況良好,安全生產(chǎn)管理有效,安全現(xiàn)狀符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,符合安全生產(chǎn)條件。xx年9月21日至xx年12月25日,公司主要負(fù)責(zé)人順利通過了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人資格考核。以上工作的順利完成,標(biāo)志著公司的主體安全資質(zhì)認(rèn)證已經(jīng)全部完成,為公司安全生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)書寫了濃重的一筆。
    3、公司制度建設(shè)再上一個新臺階。
    在過去的一年中,上級有關(guān)部門的各項檢查較為頻繁,其根本原因就在于日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。為順應(yīng)新態(tài)勢下的安全生產(chǎn)環(huán)境,xx年,公司重新修訂了多項規(guī)章制度,主要包括:《文件檔案歸檔管理制度》、《站區(qū)巡回檢查制度》、《隱患排查治理管理制度》以及《安全生產(chǎn)管理手冊》,各項規(guī)章制度的建立健全,讓公司各項安全生產(chǎn)管理工作得以更加規(guī)范,也使得員工在日常生產(chǎn)活動中不再無章可循,各項制度的健全標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,真正做到了權(quán)責(zé)分明,同時也讓公司的制度建設(shè)再次邁上了一個新臺階。在今后的工作總,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,為公司的規(guī)范化管理打開一個良好的局面。
    4、安全生產(chǎn)專項整治行動成果顯著。
    xx年7月4日,吉林省松原市江北區(qū)發(fā)生了一起由于天然氣爆炸引發(fā)的重大安全生產(chǎn)事故,事故造成了多人傷亡。此次事故的發(fā)生為省內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)敲響了警鐘,為深刻吸取松原7.4事故的教訓(xùn),xx年7月17日,公司召開了專題會議,深入討論了由事故引發(fā)的重大后果,同時進(jìn)一步明確了下一階段公司安全生產(chǎn)各項工作的重點。為落實會議精神,xx年7月20日至xx年10月20日,公司開展了為期三個月的“安全生產(chǎn)專項整治行動”,通過站(部)區(qū)自查、回頭看、公司驗收三個階段的工作,各單位員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,攻堅克難,敢打敢拼,消除了諸多不安全的因素的同時,也讓員工的業(yè)務(wù)能力得到了極大的提高。通過此次專項整治行動,各部門工作的計劃性和專業(yè)性得到了很大的鍛煉和提升,真正做到了工作前有部署,工作中有檢查,工作后有提高。
    5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全防護(hù)管理。在去年的工作中,公司加大了對站區(qū)設(shè)備設(shè)施改造的投入,各單位的多種設(shè)備在公司的支持之下進(jìn)行了修復(fù)或更換,在此基礎(chǔ)之上,兩站一部對在用設(shè)備都能夠做到按規(guī)程及時維護(hù)保養(yǎng),電子報表也能及時上傳生產(chǎn)技術(shù)部,一般程度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各單位都能完成,關(guān)鍵設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、防暴工具器材、壓力表、安全閥、消防器材及可燃?xì)怏w探頭臺賬管理相較以往有了很大程度的提高,能夠按規(guī)定建立臺賬,做到及時檢定,責(zé)任人明確,相關(guān)資料齊全,各單位此項工作基本能夠達(dá)標(biāo)合規(guī)。
    6、安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。安全知識和技能培訓(xùn)是公司的一項常態(tài)化工作,各單位員工及領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視,也做了較多的具體準(zhǔn)備工作。在去年的培訓(xùn)考試中,各單位都能積極認(rèn)真對待,使得去年的考核成績同比往年達(dá)到了歷史新高。這說明,只要我們肯想辦法,肯動腦筋,我們各項知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作就能夠有新的起色。在今后的工作中,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分調(diào)動員工的主觀能動性,多想辦法,讓培訓(xùn)考核的工作再上一個新高度。
    7、隱患排查治理。在xx年的工作中,公司隱患排查治理工作全面完成,其中最具代表性的就是長春電力集團(tuán)塔基安全距離不足、長春市朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管道改線及炮手屯管線裸露等問題。在治理以上隱患的過程中,公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工能夠團(tuán)結(jié)一致,多動腦筋,克服困難,不辱使命。最終憑借周密的部署,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,有效的完成了各項治理工作。通過一系列的工作,充分肯定了我們員工具備吃苦耐勞的精神,我們的領(lǐng)導(dǎo)也具備縝密的邏輯思維,在今后的工作中,這樣的特點和風(fēng)格應(yīng)得到繼續(xù)發(fā)揚。
    四、行政管理。
    1、新吉美公司官方網(wǎng)站正式投入運行。
    xx年7月22日,為配合安全生產(chǎn)專項整治工作的開展與宣傳,吉林市新吉美天然氣管道有限責(zé)任公司官方網(wǎng)站正式開通,網(wǎng)站由綜合辦公室主創(chuàng)及主編,意在用于公司內(nèi)部的宣傳與交流,自網(wǎng)站投入運行至今,多次刊發(fā)各單位投發(fā)的稿件及照片,為宣傳公司各項安全生產(chǎn)工作起到了良好的作用,隨著安全生產(chǎn)工作的逐步開展和常抓不懈,公司網(wǎng)站作為各單位宣傳與交流的重要平臺,必定能夠為部門之間交流的架起一座橋梁。
    2、安全生產(chǎn)成果展成功舉辦。
    為總結(jié)回顧一年以來公司各部門的各項安全生產(chǎn)工作的突出成果,xx年1月15日、16日,公司首屆安全生產(chǎn)成果展示交流會在門站和增壓站順利舉行。成果展示會以部門為單位,意在用于集中展示各部門年度工作亮點及成果,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的的詳細(xì)講解,讓全體員工真正了解到公司一年以來各項安全生產(chǎn)工作的主要成績,同時也為各部門之間的交流、取長補短創(chuàng)造了一個全新的平臺。在今后的工作中,這樣的交流形式應(yīng)持續(xù)推進(jìn)。
    五、xx年工作目標(biāo)
    xx年計劃輸氣萬立方米,經(jīng)營收入萬元,利潤控制在萬元以內(nèi)。
    xx年工作要在去年的基礎(chǔ)上,加強對干部隊伍的管理,繼續(xù)提高三考核、三建設(shè)工作,同時要始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為這項工作的重心。要結(jié)合去年的工作經(jīng)驗,總結(jié)和吸取教訓(xùn)。同時各部門應(yīng)在各項基礎(chǔ)管理工作中重新思考,改變以往工作中的不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)新的管理辦法,努力抓好各項基礎(chǔ)管理工作??梢哉f,xx年依然既是一個學(xué)習(xí)年,也是一個管理年。
    圍繞上述目標(biāo),xx年公司全體員工要上下齊心協(xié)力,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強學(xué)習(xí)和對自身的管理,抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正使“三考核”“三建設(shè)”工作標(biāo)準(zhǔn)明晰、權(quán)責(zé)分明,推動xx年度的經(jīng)濟(jì)總體目標(biāo)全面完成。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,僅以我個人和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員的名義,感謝全體員工在過去一年里,為公司安全生產(chǎn)所做的努力和貢獻(xiàn),同時也預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,幸福美滿。
    總經(jīng)理:
    xx.02.09
    單位工作總結(jié)報告 篇3
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)成為了過去!在過去的一年中,從美合到美尚,從一個稚嫩的新人到一個干練的老員工,從一個懵懵懂懂初入“江湖”的菜鳥到游刃有余的優(yōu)秀設(shè)計,對我而言,這一年是成長的一年!在這過去的一年中,有過新入職時的緊張、謹(jǐn)慎,有過方案被采用時的喜悅、驕傲,有過通宵加班時的疲倦、勞累,也有過被領(lǐng)導(dǎo)和客戶批評時的沮喪、失落!在起起落落中我迅速的成長起來,無論在工作上還是在生活上,我的心態(tài)比起一年前都有了更大的進(jìn)步,變得更加成熟、更加穩(wěn)重!當(dāng)我在工作上遇到與客戶或同事有沖突時能夠理智站在公司的角度去考慮和處理問題;當(dāng)我在生活上遇到困難或困惑時能夠以一個更加成熟、更加樂觀豁達(dá)的心態(tài)去面對。這些改變都是公司給予我的,對此我必須向那些在過去的20__年中給予幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲謝謝。謝謝你們陪伴我一起風(fēng)風(fēng)雨雨走過難忘的20__!謝謝你們不離不棄不遺余力的幫助和支持!謝謝你們在我工作失誤時溫言細(xì)聲的安慰!謝謝你們在辛苦加班后拖著疲憊的身體仍給我?guī)頍岷鹾醯暮酗?!謝謝你們的支持!謝謝你們的鼓勵!謝謝你們的鞭策!謝謝你們的苦口婆心的教誨!謝謝胡總,謝謝謝總,謝謝小萬,謝謝小蕓,謝謝公司一直風(fēng)雨同舟的所有同事,也謝謝那些與公司合作過的客戶!沒有你們也就沒有今天的我!
    再次回顧20__,在驕傲自己的進(jìn)步時,我更加感到慚愧:對于在工作上的粗枝大葉時常會忽略一些細(xì)節(jié)上的問題這個小毛病,雖然領(lǐng)導(dǎo)們對此能夠包容理解,但是我卻無法原諒自己!因為這樣一些小的細(xì)節(jié)在客戶那里可能會被無限放大以致影響到公司的整體形象!所以,我下定決心,在未來的一年中在這些問題上我堅決要做到細(xì)致細(xì)膩,精益求精,嚴(yán)格要求自己!對自己的每一個方案、每一張圖片都要再三審查,將精力深入到每一個具體的細(xì)節(jié)上,以更加細(xì)致深入的工作為公司贏得客戶的認(rèn)可和贊揚。除此之外,對于“出圖速度不夠快”的問題,我也要作出檢討和承諾。我是個慢性子的人,但在工作上我一定是個高效率的人!對于速度問題,我在未來的一年中一定會努力提高自己的作圖速度,爭取做到高質(zhì)量、高速度,以更高的效率來要求自己!除了這些我還有很多不足之處,我一定會向公司的每一員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上優(yōu)秀的方面,爭取做到更加優(yōu)秀!
    展望20__,對于公司來講是充滿機遇的一年!對我來講是充滿挑戰(zhàn)的一年!能否跟得上高速發(fā)展壯大的公司的步伐?能否為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦?面對這些問題,只能不斷加強提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力!每想到此處就頓感一股壓力撲面惡來!但我相信自己一定能夠勝任自己的工作并且能把它做的更好!
    20__我仍將與公司攜手共進(jìn),為公司美好的未來努力拼搏!
    單位工作總結(jié)報告 篇4
    我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實,確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
    局黨支部調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,分管政工的副局長任副組長、局機關(guān)各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會,制定治安防范對策和措施,提高工作的針對性和實效性。
    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴(yán)格實行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制,把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使綜治工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
    二、狠抓工作重點
    強化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。
    堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員5人次,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
    注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
    三、落實綜合制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理
    一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治教育,就如何加強對外來企業(yè)的管理,增強安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定。
    二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令,切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。
    三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,并實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,值班時均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。
    四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。
    五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來我局從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
    此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
    雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討。
    2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。
    3、對企業(yè)的綜治工作管理,需進(jìn)一步探討辦法。
    在20__年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,有針對性地開展好法制宣傳,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
    單位工作總結(jié)報告 篇5
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的x年就要到來了。走過xxx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
    工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù)。能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
    近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
    在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
    新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
    最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
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