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生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇1
1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。
2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作,該安全員責(zé)任心強(qiáng),具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和能力,做到持證上崗。
3、責(zé)任單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄,保存兩年。
4、各責(zé)任單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),要求有會(huì)議紀(jì)要,寫明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。
5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告,并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn),對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者,通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。
6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案,包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料,歸檔后妥善保存。
7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé),職工在外租賃住房時(shí),公司須書面告知其安全責(zé)任自負(fù)。
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇2
1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負(fù)有安全管理責(zé)任,并對(duì)車輛在運(yùn)營過程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。
2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育,書面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。
3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理,無發(fā)生酒后駕車、無關(guān)人員搭乘順風(fēng)車等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。
4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里0.01元以內(nèi),配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi),具體考核辦法見表1、表2。
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇3
為了貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕重特大事故,避免和減少各類旅游安全事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》和省、市、縣(區(qū))政府對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的要求,按照集團(tuán)公司安全管理工作制度,為嚴(yán)防旅游安全事故的發(fā)生,確保景區(qū)安全平穩(wěn)和廣大游客生命財(cái)產(chǎn)安全,與員工簽訂旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1.不發(fā)生企業(yè)職工責(zé)任死亡事故。
2.不發(fā)生游客責(zé)任死亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的事故。
3.執(zhí)行好《福建省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》,不發(fā)生有重大影響的社會(huì)綜合治安事件。
4.景區(qū)范圍內(nèi)及公司不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生交通死亡事故。
二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣(區(qū))人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和規(guī)定,將安全生產(chǎn)納入到每日工作之中。
2.自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,科學(xué)分工,明確職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。
3.積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,知曉安全生產(chǎn)形勢(shì),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作。積極參加各類預(yù)案的演練工作,并建立演練檔案。如發(fā)生重特大事故,在及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門同時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)對(duì)游客進(jìn)行緊急救援,積極配合相關(guān)部門妥善處理善后事宜,將事故損失降到最低限度。堅(jiān)持日常的安全檢查工作,及時(shí)消除不安全因素。
4.確保接待游客的觀光車等設(shè)施營運(yùn)手續(xù)齊備,定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),使其始終處于良好的安全技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,嚴(yán)禁超載、超速行駛。
5.在事故多發(fā)區(qū)域和作業(yè)點(diǎn),懸掛醒目的安全標(biāo)志,讓所有游客注意安全。
6.安全學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;?,強(qiáng)化安全意識(shí),普及安全常識(shí),提高安全技能。
7.充分發(fā)揮輿論宣傳作用,采取多種形式,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,組織參與安全生產(chǎn)月、交通安全宣傳周和119消防宣傳日等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
8.提供的旅游產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)對(duì)客人人身和財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)違反安全法規(guī)而造成安全事故的,公司根據(jù)相關(guān)制度給予直接責(zé)任人和責(zé)任部門相應(yīng)的處罰。
三、部門安全管理責(zé)任
1.保安部:做好本職工作的同時(shí),開辟臨時(shí)停車場(chǎng),做好各路段的車輛引導(dǎo),停車秩序的管控,做好景區(qū)的安全巡查和游客集中區(qū)域的疏散和報(bào)告,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用水、電設(shè)施設(shè)備、消防器材的檢查維護(hù),節(jié)假日期間安排人員巡視景區(qū)沿路交通狀況和游客游覽情況,并及時(shí)處理應(yīng)急、突發(fā)事件。
2.觀光車服務(wù)部:做好本職工作的同時(shí),啟用備用車輛和聯(lián)絡(luò)設(shè)備,進(jìn)行例行檢查;觀光車規(guī)范化操作考核;熟記游覽線路上易出安全事故的地點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法,按交通法規(guī)范駕駛,義務(wù)告知乘客乘車安全注意事項(xiàng),及時(shí)處理因車輛或游客引發(fā)的應(yīng)急、突發(fā)事件。
3.講解服務(wù)部:做好本職工作的同時(shí),做好服務(wù)器材的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散游客,協(xié)助票務(wù)部做好咨詢引導(dǎo)工作。
4.票務(wù)服務(wù)部:做好本職工作的同時(shí),根據(jù)參觀券和車票售出情況,及時(shí)向綜合部提出建議,每小時(shí)參觀券發(fā)放不得超過1000張,注意防火防盜、財(cái)務(wù)保密工作。
5.鮮花服務(wù)部:做好本職工作的同時(shí),準(zhǔn)備數(shù)量充足的鮮花,做好主席園游客的引導(dǎo)疏散和安全提醒,需要時(shí)協(xié)助其他部門工作,注意防火防盜、財(cái)務(wù)保密工作。
四、根據(jù)具體崗位具體安全責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng),接任人為自然簽字人。
五、履約期限自簽訂本責(zé)任書至下年度簽訂責(zé)任書止。
部門及責(zé)任個(gè)人(簽章):
年月日
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇4
根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)乙方積極性,雙方XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、本責(zé)任書有效期限為:XX年3月1日XX年2月28日
三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。
6、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8、其他需要完成的指標(biāo),如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。
四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬元,計(jì)算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動(dòng)提供必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);
6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;
3、乙方應(yīng)在雙方簽生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;
(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;
(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);
6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;
8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。
七、其他
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章
日期:20xx年2月25日
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇5
為了切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確責(zé)任、防范事故,確保安全生產(chǎn)、職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的安全,結(jié)合我礦工作實(shí)際,特制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、無死亡事故、無重大火災(zāi)事故、無重大設(shè)備事故、重傷事故,不發(fā)生一般性工傷事故。
二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)
1、自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,文明生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)和常用機(jī)械設(shè)備的基本性能和操作維護(hù)方法。
3、積極遵守安全教育、培訓(xùn)制度,經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后再上崗作業(yè);依法參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),切實(shí)保護(hù)自身的利益。
4、熟悉本工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、對(duì)自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全權(quán)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作技能,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
7、和全班人員同時(shí)上下班,認(rèn)真巡查工作范圍內(nèi)的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽之中。
8、發(fā)現(xiàn)違章人員有權(quán)立即制止,對(duì)違章嚴(yán)重的人員要及時(shí)報(bào)告安全管理人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備溫度超過規(guī)定,有異響,缺件或螺栓部件損壞要立即停機(jī),報(bào)告機(jī)電部門進(jìn)行維修,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作技能,熟悉機(jī)械設(shè)備的性能,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)和維修,能準(zhǔn)確判斷機(jī)械設(shè)備的故障。
11、特殊工種人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格取得資格證后才能上崗作業(yè)。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、責(zé)任期內(nèi)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,按規(guī)定給予處罰。
2、完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、附則
本責(zé)任書有效期限從簽訂之日起到20xx年x月x日止。
按目標(biāo)責(zé)任書具體要求,班組每月進(jìn)行一次考核。
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,班組與被考核職工各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本的內(nèi)容如上文所述,相信出國留學(xué)網(wǎng)的小編在上文分享的內(nèi)容,足以幫助大家獲得全面的認(rèn)識(shí),希望大家可以參考上面的內(nèi)容,制定好一份合格的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇6
甲方:
乙方:研發(fā)中心
在年各個(gè)部門共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。
三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:
新品開發(fā)一次成功率 50% 新品開發(fā)二次成功率 90% 新品開發(fā)三次成功率 100% 小批量試制合格率 93%
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù):客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理: 研發(fā)中心:
年 月 日 年 月 日
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本 篇7
駐地辦將對(duì)施工單位環(huán)境保護(hù)與水土保持工作情況進(jìn)行檢查,對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考核,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位,將依據(jù)《務(wù)正項(xiàng)目管理辦法》建議項(xiàng)目辦對(duì)其進(jìn)行處罰。
本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
務(wù)正高速路面房建駐地辦(蓋章)
責(zé)任人(簽字):
務(wù)正高速公路施工單位(蓋章)
責(zé)任人(簽字):
簽訂日期:_____年_____月_____日