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金融辦個人述職報告 篇1
尊敬的局長，各位領(lǐng)導，各位同事：
我是金融副局長XX，非常榮幸地站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年中，金融部門面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們團隊一直積極地應對和解決問題，充分發(fā)揮核心工作職能，為促進本市金融業(yè)發(fā)展、維護金融市場穩(wěn)定、服務(wù)實體經(jīng)濟等方面做出了積極的貢獻。
一、加強金融監(jiān)管，防范金融風險
金融是實體經(jīng)濟的血脈，需要合適的監(jiān)管措施來規(guī)范市場秩序，防范金融風險。在過去一年中，我們深入貫徹落實中央和省市金融監(jiān)管政策，持之以恒地加強金融監(jiān)管和防范金融風險。設(shè)立了一個全新的監(jiān)管體系，定期開展金融風險評估和評級，加強金融機構(gòu)的合規(guī)性管理，將全市重要的金融機構(gòu)和重點領(lǐng)域納入監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決金融風險問題，有效減少金融風險對實體經(jīng)濟的影響。
二、深化金融改革，促進金融創(chuàng)新
金融改革和創(chuàng)新是促進金融業(yè)發(fā)展的重要動力，也是保障市場競爭力的重要手段。在過去一年中，我們積極推動金融改革，加大金融創(chuàng)新的力度。首先，我們?nèi)嫱七M金融市場的開放，以促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，我們改革了創(chuàng)新政策，優(yōu)化了金融服務(wù)的權(quán)限和審批制度，深入推進了金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強市場活力和金融服務(wù)質(zhì)量。我們還積極開展科技金融、綠色金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索和實踐，推動實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級。
三、加強人才隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平
金融行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域，要在此背景下做好工作，需要優(yōu)秀人才的支持和助力。為此，在過去一年中，我們注重人才隊伍的建設(shè)，加強金融人才的引進和培養(yǎng)，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。我們實行了一系列有針對性的人才政策，為年輕人才提供了更多的發(fā)展機會和全面的幫助，培養(yǎng)了一批專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好的金融精英。
四、加強工作組織，提高工作效率
工作組織和高效性是金融工作中的重要部分，缺乏組織和著急安排工作可能會導致工作混亂，減緩實現(xiàn)目標的進程。在過去的一年中，我們注重組織工作和效率的提高，建立了一整套完整的工作規(guī)范和管理制度。我們針對各項任務(wù)，制定了詳細而清晰的工作計劃和目標，嚴格執(zhí)行，按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)，在工作中不斷提升效率，最大化地發(fā)掘了工作潛力。
在未來，我們將繼續(xù)積極履行職責，著力踐行全市金融監(jiān)管和發(fā)展的戰(zhàn)略目標，努力推動金融業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，加強市場監(jiān)管和風險防控。我們將堅持市場主導，以深化金融改革為引領(lǐng)，以規(guī)范金融市場為關(guān)注重點，不斷推動金融業(yè)現(xiàn)代化。同時，我們會進一步加強與其他部門和地區(qū)的合作，努力使本市的金融業(yè)實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展。
謝謝！
金融辦個人述職報告 篇2
匆匆忙忙中，不平凡的20xx年悄然而逝。在這一年中，全省聯(lián)網(wǎng)，通存通兌；貸款的五級分類；村級信用站，支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員的撤并；信用社的變化可謂為翻天覆地。XX信用社在新一屆班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作，上下一心，取得了持續(xù)九個月綜合指標全聯(lián)社第一的可喜成績。我能夠立足本職，勤奮工作，圓滿完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
1、時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。一年來，社內(nèi)每月組織員工學習，營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加，并認真作好筆記。五月份，遠去XX，參加了XX組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過幾天的日夜刻苦學習，成功結(jié)業(yè)。擴展領(lǐng)域，不斷學習信貸知識，并參加了信貸員資格考試。工作之余，觀看《亮劍》等精典電視劇，學習公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。學習李云龍，如何出奇制勝；學習獨立團，如保精誠團結(jié)，從弱到強。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
2、大力發(fā)展存款，壯大資金實力。三月份，我利用定期免征利息稅的大好時機，深入各村，積極宣傳。通過組織車隊，音響，張?zhí)螅l(fā)放傳單等形式，使大好消息迅速傳到千家萬戶，起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，挖來了新儲源，以前為郵政儲蓄代辦的人員，紛紛為我社服務(wù)，成了我們的聯(lián)絡(luò)員。平時對專柜所轄的代辦站，聯(lián)絡(luò)員多次走訪，密切關(guān)注存款動向，作好統(tǒng)計，每日上報。一分耕耘，一分收獲。截止10月底，專柜較年初上升800余萬元。
3、盡職盡責，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認真遵守信用社的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。在辦好業(yè)務(wù)的同時，定期對信用站，聯(lián)絡(luò)員召開會議，交流攬儲經(jīng)驗，學習典型案件，做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期，大宗款項實行社內(nèi)車接車送；平時辦理業(yè)務(wù)，要求二人同行。嚴格的防范措施，使一年來未發(fā)生一起刑事案件。
4、不斷創(chuàng)新，筆耕不輟。在完成本職工作的同時，勇于擔起XX社通訊報導報送的重任。在日常工作中，時刻不忘尋找其中的熱點，亮點，先進典型事例，好人好事等。工作之余，值班夜里，將材料整理潤色，并以通訊形式及時上報聯(lián)社辦公室。付出總有回報，汗水不會白流。一年來先后撰寫通訊報導23篇，其中在《XX農(nóng)信》報上發(fā)表16篇。
5、以社為家，美化社容。今年來，新一屆班子投入了大量人力，物力對辦公設(shè)施，外部環(huán)境進行了改造。營業(yè)室內(nèi)外煥然一新，特別是對營業(yè)室門前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持，每天我能同大家一起將營業(yè)室內(nèi)外認真打掃，力爭作到一塵不染，以優(yōu)美，整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲戶。營業(yè)室外，彩旗飄飄，鐵樹青青。使信用社成為XX街上一道亮麗的風景。在大院內(nèi)，東西兩個黑板遙相呼應。我能用其所長，搜集精典小故事，名言警句，宣傳信息等，出黑板報20余期，為信用社文化建設(shè)盡自己的一份力。
6、顧全大局，忍痛撤并信用站，聯(lián)絡(luò)員。十一月份，按照中國人民銀行，銀監(jiān)會的文件精神，對我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導一起，深入各個村站，作好認真的安撫工作。并將當月手續(xù)費，一次性補償金及時發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認清形勢，思想很快轉(zhuǎn)變，情緒穩(wěn)定，得到了平穩(wěn)過渡。并對村站儲戶作好解釋工作，使村站存款能夠繼續(xù)保持，為社所留。
7、兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作，主動放棄休息時間。一年來，請假休息不超過十五天。地里的農(nóng)活，家里的瑣事，我很少顧及?？吹礁改钙拮拥呢焸?，看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼，我的心都碎了，想想自己的工作，我不能休息。只能乞求他們理解，我也是身不由己，欠他們太多，太多。
工作中的不足：回顧一年來的工作，自己仍有不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、吸收存款時儲源不足，以后還得多方尋找。
2、業(yè)務(wù)能力方面提高不快，對信貸，結(jié)算業(yè)務(wù)不太精通，還需要努力學習。
3、方字材料寫作不高，以后仍需多寫多練。
下年工作打算：
20xx年，我將認真彌補自身不足，學習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，履行工作職責。當好領(lǐng)導的助手，撲下身子，多挖儲源，發(fā)展更多存款。多寫多練，提高自己的寫作水平，力求上進，為XX信用社的發(fā)展，作出自己應有的貢獻。
回顧一年來的工作，我為取得的可喜成績感到自豪，面對新的一年，我對以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付，全省通存通兌的開始，全國結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信，信用社明年的工作會再上一個新臺階，會取得更大的成績！
金融辦個人述職報告 篇3
一、普惠金融現(xiàn)狀的分析
獲得政策紅利。《大中型商業(yè)銀行設(shè)立普惠金融事業(yè)部實施方案》中的諸多政策進一步支持了商業(yè)銀行。例如提升對小微不良貸款的容忍度，促進盡職免責真正落地；對達標的商業(yè)銀行在存款準備金政策方面給予一定激勵。從這個意義上來說，加快發(fā)展普惠金融，將有利于商業(yè)銀行得到政策紅利，促進可持續(xù)發(fā)展。
改善客戶結(jié)構(gòu)。長期以來，商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)偏向單一。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化，“去產(chǎn)能、去杠桿”在大中型企業(yè)中尤為明顯，影響了銀行個人及對公業(yè)務(wù)；“金融降杠桿”和“金融回歸本源”等政策的落地，也影響著銀行同業(yè)業(yè)務(wù)。同時，商業(yè)銀行在大中型企業(yè)融資方面往往處于被動地位。相比之下，普惠金融業(yè)務(wù)客群多樣、發(fā)展前景廣闊，可有效改善商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)。
擔當社會責任。全國金融工作會議提出，金融發(fā)展的出發(fā)點和落腳點就是為實體經(jīng)濟服務(wù)，而首要目標和重要方向就是服務(wù)小微企業(yè)。商業(yè)銀行的社會責任之一就是發(fā)展普惠金融、服務(wù)小微實體。事實上，目前尤其是疫情之下的商業(yè)銀行已經(jīng)贏得了較多社會贊譽。
二、加快普惠金融發(fā)展的路徑探討
解決愿貸問題——深挖普惠金融的金融價值。在當前金融市場激烈競爭的形勢下，商業(yè)銀行應充分地認識到，加快發(fā)展普惠金融不失為新的戰(zhàn)略選擇，能有效突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)利潤增長。
建立普惠金融評價體系。考核分支機構(gòu)時，要從客戶基礎(chǔ)建設(shè)、普惠貸款新增、貸款風險防控、客戶利潤貢獻、當?shù)厥袌龇蓊~提升等多維度設(shè)計考核指標，提升考核權(quán)重；評價客戶經(jīng)理績效時，要體現(xiàn)差異化、長效化原則，引導客戶經(jīng)理長期持續(xù)發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)。通過重構(gòu)評價體系，提高全行發(fā)展普惠金融的主動性、積極性，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的有效結(jié)合。
創(chuàng)建普惠金融場景環(huán)境。提升普惠金融拓展的效率，必須改變傳統(tǒng)的掃街掃樓式、東敲西打式獲客模式，圍繞“一項目、一方案、一授權(quán)”，批量化拓展普惠群體，借助大數(shù)據(jù)，將金融服務(wù)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中。
解決會貸問題——普惠金融的創(chuàng)新能力要提升。創(chuàng)新再造業(yè)務(wù)流程。普惠金融業(yè)務(wù)流程長期以來痛點較多，客戶經(jīng)理手頭案件多、審批流程繁、產(chǎn)出效益低，諸多因素造成普惠金融發(fā)展乏力。針對普惠業(yè)務(wù)特點，使信貸報告表單化、客戶信息自動化，依托線上渠道分流線下工作，使信貸流程無紙化運營。創(chuàng)新定制信貸產(chǎn)品。近年來，銀行小微專屬產(chǎn)品和線上產(chǎn)品相繼推出，在基本同質(zhì)化的情況下，銀行要居安思危，不斷開發(fā)和創(chuàng)新符合客戶實際需求的產(chǎn)品，閉門造車只會逐漸丟失市場份額。
解決敢貸問題——普惠金融的風控體系要完善。健全風險防控體系。銀企信息不對稱、業(yè)務(wù)成本高是普惠金融發(fā)展的障礙，銀行要借助數(shù)據(jù)、模型、系統(tǒng)，建立“數(shù)據(jù)化、自動化、共享化”服務(wù)體系，從貸前的方案制定、貸中的風險預警、貸后的風險化解建立起智能化風險防控體系。
建立盡職免責機制?？蛻艚?jīng)理首先要履職到位，但在遭遇不可控因素導致風險損失時，銀行要對客戶經(jīng)理實行盡職免責，減輕客戶經(jīng)理的“后顧之憂”，提振基層發(fā)展普惠金融的信心。
三、結(jié)論
綜上所述，商業(yè)銀行作為發(fā)展普惠金融的重要金融機構(gòu)，應在政府政策的支持下，積極抓住發(fā)展機遇，升級轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行也應按照可持續(xù)發(fā)展和風險可控的原則，秉持“了解你的客戶”的原則，建立健全普惠金融信用體系，加快普惠金融健康穩(wěn)健發(fā)展。
金融辦個人述職報告 篇4
摘要：普惠金融是一項實現(xiàn)社會各階層和群體都能夠享受適當、有效金融服務(wù)的重要戰(zhàn)略。發(fā)展普惠金融的意義重大而又深遠。近年來我國普惠金融的發(fā)展迅速，成效顯著。但是也暴露出許多問題，積聚了許多風險。文章對普惠金融發(fā)展中存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策建議，以期能為普惠金融持續(xù)健康發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞：普惠金融;小額信貸;金融服務(wù)
0引言
2005年聯(lián)合國推出普惠金融概念后，國際社會開始對其廣泛關(guān)注。欠發(fā)達國家、地區(qū)大力推動普惠金融發(fā)展，許多國家都取得了可喜的成績。近年來我國政府也不斷發(fā)文大力推動我國普惠金融的發(fā)展，旨在讓社會各階層和群體都能夠享受適當、有效的金融服務(wù)，從而建立有效、全方位為社會所有階層和群體提供服務(wù)的金融體系。
在政府大力推動、社會各界共同努力下，中國的普惠金融服務(wù)取得了驚人的進步，初步建立了多元化的服務(wù)體系，服務(wù)覆蓋面達到一定水平，移動互聯(lián)網(wǎng)支付得到一定普及。根據(jù)中國人民銀行發(fā)布報告顯示，截至2018年末，普惠金融貸款余額達到13.39萬億元人民幣。但相較于其龐大的服務(wù)對象和資金需求，普惠金融的發(fā)展與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和社會的期望還是有非常大的差距。如何進一步推動普惠金融發(fā)展已經(jīng)成為我國深化金融體制改革的重要議題。
1我國普惠金融發(fā)展中暴露的問題
1.1普惠金融頂層設(shè)計不到位
近年來，我國的國家層面對普惠金融的發(fā)展高度重視，出臺了很多相關(guān)的政策文件來推動其發(fā)展。這些文件在宏觀層面上對普惠金融的發(fā)展進行了規(guī)劃，但是沒有進行細化，對普惠金融沒有一個系統(tǒng)性的布局，從而導致金融機構(gòu)在發(fā)展普惠金融時缺乏主觀能動性。
另外，在普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施方面頂層設(shè)計也存在問題。首先，普惠金融相關(guān)的法律體系沒有健全，導致普惠金融的發(fā)展缺乏清晰的法律規(guī)范。其次，普惠金融信用體系建設(shè)緩慢，由于普惠金融服務(wù)對象比較特殊，導致普惠金融信用體系建設(shè)困難重重。最后，普惠金融的監(jiān)管政策不健全，導致普惠金融監(jiān)管的缺失。
1.2對普惠金融認識不到位
無論是普惠金融服務(wù)的提供者還是消費者都存在對普惠金融認識不到位的情況。部分普惠金融服務(wù)的提供者對普惠金融存在誤解，把普惠金融等同于“扶貧”，要不就是忽視了風險問題，降低信貸標準，盲目推進普惠金融的發(fā)展，要不就是感覺風險過大，不愿提供普惠金融服務(wù)，使得普惠金融的發(fā)展受阻。
同時，由于普惠金融服務(wù)的消費者是弱勢群體，這類人群受教育程度比較低，對金融不甚了解。他們很容易在對普惠金融提供的產(chǎn)品一知半解的情況下，只看到了高額回報卻忽略了風險問題，結(jié)果與服務(wù)提供者產(chǎn)生糾紛。還有一些不法機構(gòu)利用消費者金融知識的貧乏，假借普惠金融的名義，做一些詐騙的違法行為，產(chǎn)生非常不好的社會影響，從而制約普惠金融發(fā)展。
1.3普惠金融服務(wù)體系不健全
目前，我國已經(jīng)初步建立了以商業(yè)銀行為主、多種金融機構(gòu)并存的多元化普惠金融服務(wù)體系。但是由于以商業(yè)銀行為代表的大型金融機構(gòu)的主要服務(wù)對象是高端客戶，對普惠金融發(fā)展缺乏重視，導致普惠金融進展很慢。而以小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行為主的金融機構(gòu)雖然服務(wù)對象主要是農(nóng)村金融、小微金融，但是其自身實力不足、技術(shù)相對落后，導致其服務(wù)不夠深入、覆蓋面不廣。政策性金融機構(gòu)則大多數(shù)是靠財政撥款，缺乏商業(yè)可持續(xù)性，無法保障普惠金融的持續(xù)發(fā)展。
1.4普惠金融風險控制體系不健全
普惠金融由于服務(wù)對象的特殊性，具有高風險的特性。普惠金融除了要面臨著信用風險、利率風險、運營風險、流動性風險、國家風險等傳統(tǒng)風險之外，還要面臨普惠金融發(fā)展過程中衍生出來的技術(shù)風險、法律風險、信息安全風險、資金挪用風險、洗錢和套現(xiàn)風險。[1]普惠金融更需要建立健全的風險控制體系。
而目前我國的普惠金融沒有建立起安全有效的風險防范體系，在風險控制方面存在較大的問題。普惠金融消費者主要是長尾群體，信息收集難度大，導致其風險控制的難度非常大、調(diào)查成本非常高，傳統(tǒng)的風險控制方法根本不能適應普惠金融的風險控制。[2]因此許多金融機構(gòu)罔顧風險，導致大量風險積聚。
1.5普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、融資成本高
目前普惠金融服務(wù)的提供者雖然推出許多普惠金融產(chǎn)品，但是大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計存在許多問題，在貸款金額、貸款期限、擔保方式等方面設(shè)計呆板，同質(zhì)性強，缺乏創(chuàng)新，尤其是利率方面普遍較高。普惠金融消費者來源廣泛，需求也不一而足，這些產(chǎn)品往往根本不能滿足其需求。而且，大量普惠金融產(chǎn)品消費者缺乏對產(chǎn)品的鑒別能力，監(jiān)管部門對產(chǎn)品的監(jiān)管不到位，導致普惠金融產(chǎn)品的市場混亂，普惠金融的風險加大。再加上目前大多數(shù)普惠金融產(chǎn)品的融資成本都在15%～20%左右，雖然要比高利貸低，但是卻遠遠高于銀行的貸款利率。這無疑對普惠金融產(chǎn)品的推廣、普惠服務(wù)的提供都帶來不利影響。
2促進我國普惠金融發(fā)展的對策建議
2.1加強頂層設(shè)計，完善普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
普惠金融的發(fā)展應該是以市場為主導，但是也離不開政府的規(guī)劃與引導。我國政府應該進一步細致規(guī)劃普惠金融的發(fā)展，在統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡布局、組織協(xié)調(diào)、政策扶持等方面做出系統(tǒng)性的布局，建立更具包容性的普惠金融體系，提高金融資源配置效率，使得社會效益與經(jīng)濟效益實現(xiàn)有機統(tǒng)一。
在普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施方面，首先要加快普惠金融相關(guān)法律體系建設(shè)的步伐，積極出臺普惠金融法律法規(guī)，對普惠金融的發(fā)展進行規(guī)范的同時為其保駕護航。其次，加快普惠金融信用體系和信用平臺建設(shè)，積極結(jié)合金融科技，擴大現(xiàn)有信用體系的覆蓋面，緩解普惠金融發(fā)展中遇到的信息不對稱的問題。最后，加強監(jiān)管，完善普惠金融監(jiān)管工具箱，及時打擊不法行為，糾正擾亂市場秩序的行為。
2.2提高認識，加強對金融消費者的教育和保護?一方面，對普惠金融服務(wù)的提供者加強培訓、提高認識，使其清楚認識到普惠金融不是“扶貧”。普惠金融雖然是針對弱勢群體的一種金融模式，但業(yè)務(wù)面非常廣、資金需求非常大，是一片業(yè)務(wù)“藍海”，等待普惠金融服務(wù)的提供者大力開拓。同時發(fā)展普惠金融時不能罔顧風險，不能盲目推進，應遵循市場規(guī)則積極推進。
另一方面，要完善消費者教育保護體系。普惠金融服務(wù)的提供者應借助互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、宣傳冊、宣傳流動車等工具積極進行金融知識掃盲，普及金融知識，使普惠金融消費者能夠理性地運用金融工具來享受金融服務(wù)。同時，政府應制定消費者權(quán)益保護政策，發(fā)生金融消費糾紛時妥善處理，保護弱勢群體的合法權(quán)益。如此，方能營造出一個良好的金融生態(tài)環(huán)境，更好地推動普惠金融的發(fā)展。
2.3健全完善普惠金融服務(wù)體系，深化金融體制改革
國家應加快現(xiàn)有傳統(tǒng)商業(yè)性金融機構(gòu)的改革轉(zhuǎn)型，積極引導以商業(yè)銀行為代表的大型金融機構(gòu)繼續(xù)支持普惠金融的發(fā)展，擴大其在普惠金融市場的滲透率和覆蓋面，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。國家應在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)的基礎(chǔ)上，學習格萊珉銀行的經(jīng)驗，通過完善相關(guān)配套政策、提供政策支持等方式，引導各類資本進入普惠金融市場，成立專門的普惠金融機構(gòu)，以此增強直接服務(wù)普惠金融消費者的力度。政策性金融機構(gòu)的職能和能力也要進一步拓展和加強，全面扶持普惠金融的發(fā)展。
2.4借助金融科技，健全普惠金融風險控制體系
隨著普惠金融的高速發(fā)展，潛在的金融風險也正在不斷積聚。目前大部分普惠金融服務(wù)的提供者對風險的防控仍然采用傳統(tǒng)的風險控制體系，這已完全不能滿足我國普惠金融的發(fā)展需要。我國已經(jīng)形成了一套以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化的普惠金融發(fā)展體系，在風險防控時我國也應該借助金融科技的特征將其合理地運用到普惠金融的風險防控中去，建立一套與我國普惠金融體系相匹配的普惠金融風險控制體系。普惠金融服務(wù)的提供者應該積極主動將大數(shù)據(jù)等金融科技運用到普惠金融業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后每個環(huán)節(jié)中，提高自身的金融風險分析和評估水平，完善風險控制模型，準確識別、預警、防控普惠金融風險。而各級政府也應出臺相應的扶持政策，推動普惠金融數(shù)字化的進程。
2.5降低融資成本，推出產(chǎn)品定制化服務(wù)
普惠金融服務(wù)的提供者應該根據(jù)消費者金融需求多樣性的特點，加大自主創(chuàng)新力度，結(jié)合金融科技，為消費者提供定制化服務(wù)。普惠金融服務(wù)的提供者可以根據(jù)消費者不同的金融服務(wù)需求，結(jié)合消費者自身的情況，在貸款金額、貸款期限、貸款利率、擔保方式方面進行合理設(shè)計，為其提供優(yōu)質(zhì)的普惠金融服務(wù)。在普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新時，尤其要注意擔保方式創(chuàng)新，不能僅僅局限于不動產(chǎn)抵押擔保，要積極嘗試保險基金擔保、互助聯(lián)保、再保險擔保等擔保方式。產(chǎn)品貸款利率設(shè)計時要走保本微利之路。普惠金融應該是以低成本、廣覆蓋、易獲得、可持續(xù)的方式向消費者提供金融服務(wù)。普惠金融服務(wù)的提供者應該在經(jīng)濟利益和社會利益中找到平衡點，切實為普惠金融消費者提供“普惠”的金融服務(wù)。
3結(jié)語
普惠金融對我國實體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、全社會的均衡發(fā)展都有著非常重大而又深遠的意義。普惠金融發(fā)展中必然會面臨一系列問題，面對這些問題我們要結(jié)合我國的國情，積極探索、主動創(chuàng)新。相信在政府、社會各界共同努力下，我國一定能夠構(gòu)建一個健康、規(guī)范、有序、充分競爭的普惠金融市場，從而實現(xiàn)和諧金融的目標。
參考文獻：
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金融辦個人述職報告 篇5
第一條：為加強公司工資管理，建立科學、合理的分配體系，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段實際情況，特制定本項工資管理制度。
第二條：薪酬體系指導思想：通過建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵體系，在企業(yè)內(nèi)部引導形成激勵機制，充分調(diào)動員工工作積極性、促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
第三條：薪酬體系設(shè)計原則：實行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強化員工責、權(quán)、利意識。
第四條：公司實行保密工資管理，員工應對自己的工資情況保密，嚴禁向他人泄露，對因泄露個人工資情況造成不良影響，公司將追究其責任。
第五條：本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工。
n 工資構(gòu)成：現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補貼、獎金三部分，具體介紹如下：
? 崗位工資：根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認各崗位工資數(shù)額;
? 津補貼：是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼，如飯補、通訊補、交通補貼等;
? 獎金：是與任職者、所在部門及公司的整體業(yè)績密切相關(guān)，體現(xiàn)了公司為“業(yè)績和能力付薪”的設(shè)計理念。
n 崗位系列劃分：為有利于公司團隊的培養(yǎng)和穩(wěn)定，結(jié)合行業(yè)薪酬特點，同時也為體現(xiàn)崗位的激勵導向、保證體現(xiàn)崗位激勵的有效性和市場競爭力，根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點設(shè)置不同的崗位，公司崗位分為二大層級：管理層系列、執(zhí)行層系列：
? 管理層系列：
2 公司總裁、副總裁、總監(jiān);
n 工資結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況，公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補貼+獎金。
管理層B2-1董事長3000034000380004200045000
B2-2總經(jīng)理1400017000200002300026000
B2-3副總經(jīng)理1000011000120001300014000
執(zhí)行層C2-1部門主管600070008000900010000
n 工資計算：根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu)，員工月度工資、年度工資及獎金的計算公式如下：
n 崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分，是公司對員工基本價值的認可和體現(xiàn)，同時也符合公司“以崗定薪”的原則。
n 崗位工資層級設(shè)計：綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求，并進行設(shè)計。
第八條：補貼：是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標準，結(jié)合本公司實際情況而制定的補貼，是指交通、午餐、通訊補貼等三項。
(1) 公司配備車輛人員，不享受此補貼;
(2) 公司職員自帶車輛;
(3) 公司職員不帶車輛;
(4) 享受交通補貼的員工，公司不再報銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費用。
3、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》，在沒有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。
n 通訊費補貼：通訊費補貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的，因此享受通訊補貼的員工必須保持手機24小時開機，標準如下：
n 為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當年度經(jīng)營目標，公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標下發(fā)給部門或者個人，每年年底根據(jù)本目標的完成情況發(fā)放獎金，如果連續(xù)兩個年度部門或者個人未能完成指標，公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施，獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。
n 公司原則上不主張員工加班，因特殊工作需要節(jié)假日加班時，經(jīng)所在部門經(jīng)理認可，報公司總裁批準，可以采用調(diào)休的方式處理。
n 年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止，正式員工月工資計算期間為從本月1日到本月30日(或31日);
n 員工工資為稅前工資，按國家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項等個人應承擔繳納的部分，剩余部分發(fā)放給員工;
n 發(fā)放方式：工資既可直接將工資(含獎金、津貼)全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式，也可兩者同時結(jié)合，由企業(yè)自行確認;
n 月度工資發(fā)放時間：
? 正式員工的工資原則上實行月工資制，于當月發(fā)放工資，上月的考勤作為當月工資發(fā)放的依據(jù)，工資發(fā)放日為每月10日;
? 工資支付日如遇到國定假日或雙休日時，則提前一日發(fā)放，若遇連續(xù)假期時，則在銷假上班后第一個工作日發(fā)放;
? 因不抗拒原因而無法按期支付工資時，須于支薪日前10個工作日通知公司所有員工，并公告變更后的支薪日期。
? 因虛報導致誤算超額領(lǐng)取工資時，須在發(fā)現(xiàn)后立即退還;
? 因其他原因?qū)е抡`算的工資，公司在員工下月的工資中進行調(diào)整;
? 員工對個人工資如有疑問，可向人事行政部查詢自己工資信息。
? 工資計算期間員工被解雇或申請離職時，工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限;
? 工資結(jié)算：崗位工資和津貼依據(jù)當月出勤日數(shù)乘以日崗位工資與日津貼計算;
? 對于員工向企業(yè)預支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款，員工需按照約定賠付，否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職，欠款尚未償付，企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利，直至完全償付;
? 如有其他約定，按合同約定或國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十五條：非正式員工工資管理：對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時工等非正式員工的薪資，不納入本工資體系，采用公司原有管理辦法。
第十六條：對于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國家勞動法規(guī)定及公司相關(guān)制度發(fā)放。
第十七條：對于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計算方法：
? 司齡不滿一年(含一年)，發(fā)崗位工資的70%;
? 司齡在1年以上3年以下(含3年)，發(fā)崗位工資的80%;
? 司齡在3年以上5年以下(含5年)，發(fā)崗位工資的90%;
? 司齡在5年以上的發(fā)崗位工資的100%;
? 長期病假又不屬于解除勞動合同范圍的按國家有關(guān)勞保條例辦理。
? 按事假時間每天扣發(fā)當日工資的百分之六十;
? 礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類推，七天扣完;
? 年休假探親假按國家有關(guān)政策執(zhí)行;
? 年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補貼及交通補貼。
n 工資調(diào)整的一般原則：為保證公司員工隊伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力，本工資體系在結(jié)合市場并適應企業(yè)發(fā)展需求的同時也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵性及合法性;
n 工資調(diào)整類別：結(jié)合投資行業(yè)現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整，主要包括崗位/人員變化、普調(diào)工資、新進員工等三種類型;
n 工資調(diào)整基數(shù)：每年將參考北京市市場的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟效益情況，進行年度的工資調(diào)整，工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。
n 崗位調(diào)整變化：員工因工作崗位發(fā)生變動，工資將隨之變動，達到崗動薪動。其工資調(diào)整辦法如下：
n 普調(diào)工資：是指公司對于所有員工整體工資的調(diào)整，調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ)。
n 新進員工工資管理：對于新進員工處于試用期及通過試用期的轉(zhuǎn)正工資確認辦法如下：
? 在試用期內(nèi)：試用期人員工資，根據(jù)相應崗位工資的80%發(fā)放，并享受津貼待遇，試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行;
? 轉(zhuǎn)正工資：員工通過試用期，進入相應崗位工資層級，并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎金;
? 延長試用期：對于未通過試用期考評，而進入延長試用期的員工，其待遇與試用期相同。
? 特殊人員：對公司或各公司引進的重要、關(guān)鍵、緊急性人員，可根據(jù)企業(yè)實際情況，不按上述試用期員工流程規(guī)定。
具體流程：由直接主管提出，報人事行政部審核后，公司總裁批準，確定崗位工資層級。
n 津貼按照北京市當年物價的變動進行相應的調(diào)整;
n 企業(yè)內(nèi)部津貼一般不做變動，如需調(diào)整須由公司總裁批準后予以實施。
n 正常調(diào)整流程：崗位變動工資調(diào)整，原則上由直接主管提出意見，報公司人事行政部審核后，經(jīng)公司總裁批準后執(zhí)行;
n 異常情況：公司人事行政部門必須加強對工資總額的監(jiān)督、檢查，當公司在工資運行中出現(xiàn)反常時(如，工資總額超出當年預算，或公司整體工資水平與市場相差較大等情況時)，人事行政部門報經(jīng)公司總裁批準同意后，可予以適當?shù)恼{(diào)控，保證工資體系的合理性。
第二十二條：本制度未盡事宜，按照有關(guān)人事管理制度的規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整，以國家規(guī)定為準。
第二十五條：本制度正式實施日起，在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件，一律以此文件為準。
金融辦個人述職報告 篇6
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，領(lǐng)導班子成員認真履行黨風廉政建設(shè)崗位職責，紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督、檢查、查處職能，有效防范了各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。但是工作中還存在有不足之處，個別單位、少數(shù)人員還可能存在有不勤政、不廉政的行為。區(qū)紀檢部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，將進一步加大工作力度，從源頭上查處和糾正行業(yè)不正之風，不斷地把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，保障聯(lián)社各項業(yè)務(wù)工作的健康運行，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
聯(lián)社在銀監(jiān)分局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，一年來。貫徹落實年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持以“改革為動力，以市場為導向，以效益為目標”指導思想，堅持“支農(nóng)立社、營銷強社、清收活社、人才興社”發(fā)展思路，全面推進信用社改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，超額完成了上級部門下達的各項經(jīng)營計劃和改革工作目標，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻。截止12月底，全轄各項存款余額已達144847萬元，較年初凈增29310萬元，完成市辦下達全年計劃2億元的146%股金余額17656萬元，9月份以來，全轄新增股金3186萬元，占省辦測算任務(wù)的473%超額完成了改革增資擴股計劃；各項貸款余額111789萬元，較年初凈增20452萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款新增10261萬元，占新增貸款的61%盤活不良貸款3771萬元，占比較年初下降7.5個百分點，9月份以來，共清收不良貸款1780萬元，占省辦測算任務(wù)的170%超額完成了改革清收計劃；實現(xiàn)利潤851萬元，完成市辦下達計劃840萬元的101%去年，各項業(yè)務(wù)工作取得了顯著的成績，這主要歸功于上級部門、區(qū)委、區(qū)政府的支持與領(lǐng)導，歸功于聯(lián)社全體干部職工的共同努力和辛勤工作。同時，與我狠抓黨風廉政建設(shè)為業(yè)務(wù)工作提供制度、紀律保障是分不開的黨風廉政建設(shè)方面的工作做法是
一、加強學習。從自我做起，做廉潔自律的帶頭人
從自己做起，20xx年。堅持學習制度，不斷加強學習，從思想上提高對黨風廉政建設(shè)重要性的認識，提高自身政治素質(zhì)，做廉潔自律的表率。認真貫徹學習中央紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神，與機關(guān)全體黨員干部一道學習了中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）廉政準則》七項規(guī)定》四大紀律、八項要求”及上級部門關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。結(jié)合聯(lián)社工作實際，檢查反思自己在工作中存在問題和不足，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺從講政文秘家園治的高度來認識和把握自己的工作行為，自覺維護單位和職工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。
自覺維護聯(lián)社整體領(lǐng)導班子團結(jié)，同時。充分發(fā)揚民主，堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行制度，嚴格按聯(lián)社議事規(guī)則辦事，實行集體決策，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，堅持解放思想，實事求是工作作風，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，做到重實際，說實話，辦實事，求實效，踏踏實實地完成上級交給的各項任務(wù)。
二、加強領(lǐng)導。
著重抓好以下幾方面工作：一是健全組織，為認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。聯(lián)社建立了黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組，并按班子成員分工情況，以文件形式明確了領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責，聯(lián)社與各信用社簽訂了黨風廉政建設(shè)工作目標責任書》按照“誰主管，誰負責”原則，一級抓一級，層層抓落實；二是建立嚴格的考核機制和獎懲措施，實行月考評、季站隊、半年一考核，獎優(yōu)罰劣；三是聯(lián)社制定下發(fā)了重要業(yè)務(wù)崗位人員監(jiān)管辦法》建立職工行為規(guī)范監(jiān)督崗，使每個干部職工的從業(yè)行為均受到組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和制度制約；四是建立聯(lián)社、信用社領(lǐng)導班子定期召開民主生活會制度，廣泛征求群眾意見，進一步提高民主生活會質(zhì)量，認真開展批評與自我批評。通過批評和自我批評，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，實現(xiàn)新的團結(jié)，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是圍繞“權(quán)、錢、人”三個重點環(huán)節(jié)，完善權(quán)力制約機制，具體的工作中實行政務(wù)公開，集體研究決策，不搞一言堂，個人說了算，對貸款發(fā)放、財務(wù)開支等權(quán)力集中的業(yè)務(wù)活動，完善各項管理制度的基礎(chǔ)上，實行集體研究審批，聯(lián)社、信用社的財務(wù)開支，實行定期按季公布制度，逐項列明開支情況，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度。用人機制上，去年以來，積極推行干部任用競聘制度，通過職位公開、報名初審、競聘演講、群眾評議、任前公示、上級資格審查等過程，選出了一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?，避免了任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。干部管理上實行干部交流，離職審計和重要部門、要害崗位工作人員輪崗制度，嚴防職務(wù)犯罪，把黨風廉政建設(shè)落實貫穿到各項工作中去。
三、完善內(nèi)控制度。
狠抓內(nèi)控制度的落實，完善內(nèi)控制度。防范各類經(jīng)濟案件的有效保障。20xx年，狠抓聯(lián)社各項制度的完善和落實，用健全的制度規(guī)范聯(lián)社、信用社各崗位人員的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范職工從業(yè)行為。20xx年，聯(lián)社修訂完善了領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及每個科室人員的崗位職責，制訂了理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會的工作制度和議事規(guī)則，重新修訂了聯(lián)社機關(guān)例會制度、考勤制度、信貸管理制度、財務(wù)管理制度、稽核審計制度、計算機操作規(guī)程、安全保衛(wèi)制度、黨風廉政建設(shè)工作制度等二十余項，制度的落實上明確專人考核，分工檢查，相互監(jiān)督，相互制約，形成了相互制衡，激勵和約束相結(jié)合的監(jiān)督制約機制，確保了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的規(guī)范、有序、健康運行。
四、深入開展職工教育。
通過開展多種形式的職工教育活動，20xx年。促進了黨風廉政建設(shè)工作，取得了明顯效果。一是黨員干部中開展黨性黨風、黨紀政紀和法制教育，開展職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育，提高干部職工職業(yè)道德觀念和遵紀守法自覺性，增強職工工作責任心和主人翁意識。二是組織全體黨員干部利用近一個月時間，深入學習貫徹了兩個條例”并召開了兩個條例”民主生活專題會，使黨員干部自覺接受群眾監(jiān)督，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。三是全系統(tǒng)開展了三法”學習教育月活動，通過學習教育，進一步提高了干部職工的政策、法律水平，增強了大局意識、法律意識，做到依法合規(guī)經(jīng)營。三是充分運用正反兩方面典型，進行示范教育和警示教育。注意發(fā)現(xiàn)和表彰管理卓有成效、多年無案件的先進單位和先進典型，典型引路，弘揚正氣，用身邊的事教育身邊的人，進行示范教育。組織職工觀看反腐倡廉典型案例，對廣大職工進行警示教育，以提高拒腐防變能力，從源頭上防范和遏止各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。
五、糾正行業(yè)不正之風。
反映在金融系統(tǒng)突出的行業(yè)不正之風有：一是假報告、假報表、假數(shù)字、弄虛作假不良行為；二是花錢大手大腳，近年來。奢侈浪費不良行為；三是以權(quán)謀私，以貸謀私、吃、拿、卡、要不良行為。為切實糾正行業(yè)不正之風，20xx年，按照上級紀檢部門糾正行業(yè)不正之風的工作要求，認真開展了執(zhí)法執(zhí)紀檢查，由監(jiān)察室牽頭，稽核、財務(wù)部門配合，對全轄的大額貸款發(fā)放、財務(wù)費用開支等進行了立項檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正了存在一些問題。同時，對群眾反映的問題，及時立案進行了查處。嚴肅了紀律，保證了信用社經(jīng)營活動合規(guī)合法，規(guī)范高效運行。
六、高度重視稽核監(jiān)督和紀檢監(jiān)察工作
聯(lián)社、信用社按要求配備專職人員，一是加強稽核、紀檢監(jiān)察部門的組織建設(shè)。明確級別和待遇，建立健全了聯(lián)社、信用社監(jiān)督制約機制。
支持他工作，二是為稽核、監(jiān)察工作人員創(chuàng)造寬松環(huán)境。主動為他排憂解難，調(diào)動其工作積極性。
嚴格要求。全轄監(jiān)察干部樹立不怕得罪人，三是加強管理。敢于碰硬，愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)品德，提高了監(jiān)察人員的執(zhí)紀執(zhí)法和查處案件的能力。
金融辦個人述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是XX市金融局的一名副局長，非常榮幸能夠在這個重要的場合向大家匯報這一年來的工作。
一、 總體情況
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融行業(yè)的工作已經(jīng)成為國家發(fā)展的重要支持，同時我市金融行業(yè)也在不斷發(fā)展。在去年的工作中，我市金融局按照市委、市政府的工作要求，在“服務(wù)實體經(jīng)濟、防范金融風險、穩(wěn)步推進金融改革、促進金融創(chuàng)新”四個方面做了大量的工作。下面我將從這四個方面介紹一下具體情況。
二、 服務(wù)實體經(jīng)濟
我們深入推進金融服務(wù)實體經(jīng)濟，強化金融支持，支持實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)等重點行業(yè)發(fā)展。在過去的一年中，我們協(xié)助工商銀行、建設(shè)銀行等機構(gòu)發(fā)布“上海保稅港區(qū)實體經(jīng)濟融資支持計劃”，引導市區(qū)優(yōu)選實體經(jīng)濟企業(yè)和項目進行融資支持。此外，我們持續(xù)推進地方政府債收支管理，督促政府通過市級資金平臺統(tǒng)一作為一類項目融資平臺，幫助企業(yè)及時解決資金問題。
三、 防范金融風險
針對市場風險和操作風險高位疊加、股市短期內(nèi)突然出現(xiàn)較大波動等問題，我們積極主導推進相關(guān)金融安全等研究工作，爭取有序、平穩(wěn)、安全地控制金融風險，創(chuàng)造市場和諧穩(wěn)定的環(huán)境。我們加強對銀行體系的監(jiān)管，提高金融機構(gòu)的風險管理和監(jiān)管能力。我們還進一步規(guī)范金融市場交易秩序，促進秩序互補，緩解現(xiàn)有市場的不穩(wěn)定因素。
四、 穩(wěn)步推進金融改革
在過去一年中，我市金融局繼續(xù)推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)推進金融改革。我們著力構(gòu)建全球業(yè)務(wù)的國際化金融樞紐，升級金融創(chuàng)新機制上海市科技金融平臺慕容系統(tǒng)運營支撐平臺，開展數(shù)字化技術(shù)運用的攻堅和破題工作，大力推進金融科技創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面加強協(xié)同，形成互補合作發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
五、 促進金融創(chuàng)新
我市金融局深入推行金融創(chuàng)新政策，進一步推進金融科技創(chuàng)新、簡化醫(yī)藥行業(yè)融資流程、建立企業(yè)信貸體系等，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。重點在金融、信息技術(shù)、生命科學、環(huán)保等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)以及新型金融業(yè)態(tài)、新興市場運營等方面，著力構(gòu)建金融創(chuàng)新生態(tài)圈，打造全球金融科技創(chuàng)新先行區(qū)區(qū)、全球人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)。
總之，我們深入貫徹落實廣東省金融發(fā)展大會、市委、市政府的決策部署，并及時跟進相關(guān)行動。我們堅持穩(wěn)中求進，狠抓工作落實，促進了我市金融行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。今后我市金融局將更加深入地落實加強金融監(jiān)管、加大支持力度、促進金融改革、注重金融科技創(chuàng)新等任務(wù)，為我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻更加積極的力量。最后，感謝領(lǐng)導、各位同事多年來的關(guān)心和支持，讓我們共同努力，為我市金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌！
金融辦個人述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導和各位同志們：
我感到非常榮幸能夠在這里向大家報告本職工作的情況。作為金融副局長，我深深地感受到了自己的責任和使命，也明白了自己應該承擔的責任。在過去的一年中，我和我的團隊一直在努力為實現(xiàn)金融業(yè)發(fā)展的目標而工作?，F(xiàn)在，我想向大家匯報一下我們的工作進展以及下一步的計劃。
一、工作進展
1.金融市場穩(wěn)定
過去一年，面臨著全球經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，我局在加強金融風險防控方面積極行動。通過加強監(jiān)管、完善政策、加強政府部門之間的溝通協(xié)作，我們成功地對金融市場進行了有效的管理和監(jiān)管。同時，我們認為不僅支持財務(wù)機構(gòu)加強對風險的預警和管理，還要嚴格規(guī)范全行業(yè)的行為，建立健全的風險防控制度，并通過健全的風險預防措施和應急處置機制，最大程度地保障了市場和投資者的安全。
2.金融創(chuàng)新和服務(wù)
以促進良好的金融創(chuàng)新、完善金融服務(wù)為指導思想，我們還通過自身的努力，促進了相應方面的發(fā)展。為了提高金融業(yè)的服務(wù)水平，我們積極推進互聯(lián)金融、跨平臺金融服務(wù)和移動支付等新技術(shù)的實施。通過建立金融科技產(chǎn)業(yè)基地，深化金融科技應用研究，利用大數(shù)據(jù)和人工智能等前沿技術(shù)與金融服務(wù)相結(jié)合，增加金融產(chǎn)品的多樣化和創(chuàng)新性，為金融業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
3.金融保險能力提升
秉持風險管理的理念，我局還多措并舉，促進金融保險市場穩(wěn)定和改善。以保險行業(yè)為例，在保險風險防范、監(jiān)管、認證等方面進行加強，確保金融保險市場的安全性和穩(wěn)定性，拓寬了保險企業(yè)的發(fā)展空間，為保險行業(yè)健康發(fā)展提供了保障。
二、下一步計劃
1.加強金融監(jiān)管，完善金融體系
一方面，加強宏觀審慎監(jiān)管，提高對金融機構(gòu)和市場的監(jiān)管能力和水平，必須重視對風險的預測、評估、管控等方面的工作。另一方面，在金融創(chuàng)新的推動下，建立健全風險評估和公開透明的制度，加強對金融創(chuàng)新的規(guī)范和監(jiān)督，推動實施服務(wù)實體經(jīng)濟的各項措施。
2.加強金融服務(wù)體系建設(shè)
要抓住新時代金融創(chuàng)新機遇，面向未來金融服務(wù)體系的目標與要求，采取一系列應對措施，促進互聯(lián)金融、跨平臺金融服務(wù)和科技金融服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，提高金融產(chǎn)品的科技含量和競爭力，加強全行業(yè)監(jiān)管的防控能力，提高金融服務(wù)體系的智慧化和網(wǎng)絡(luò)化水平。
3.持續(xù)提升金融盈利能力和發(fā)展前景
要持續(xù)加強金融創(chuàng)新和金融服務(wù)的改革和改進，提升金融盈利能力和發(fā)展前景，以金融理財、財富管理和資產(chǎn)管理為重點，建立風險管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理提升等方面的措施和制度。同時，要積極致力于金融創(chuàng)新，重視金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，加強金融發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的密切關(guān)聯(lián)，為我國金融業(yè)的更加健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，金融發(fā)展是一個長期應對的過程，也是一個艱苦的探索之旅。我局要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推進全面深化金融改革，以創(chuàng)新、共贏和服務(wù)實體經(jīng)濟的理念為指導，營造更加良好的金融市場環(huán)境，推動我國金融業(yè)在國際經(jīng)濟舞臺上嶄露頭角。Thank you!
金融辦個人述職報告 篇9
銀行金融科技部述職報告
一、部門職責概述
銀行金融科技部是銀行機構(gòu)中具有前沿數(shù)字技術(shù)知識和數(shù)字化金融服務(wù)能力的部門之一，其主要職責是為銀行機構(gòu)及其客戶提供數(shù)字化金融服務(wù)，為銀行內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新配套提供支持。具體職責包括但不限于以下幾點：
1.數(shù)字化金融架構(gòu)設(shè)計：建設(shè)和維護銀行數(shù)字化服務(wù)平臺和相應的金融科技架構(gòu)，促進零售、企業(yè)和投資銀行微服務(wù)間互通。
2.產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)：負責數(shù)字化金融產(chǎn)品的全生命周期管理，包括需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)實施、上線運營及服務(wù)支持等環(huán)節(jié)。
3.數(shù)據(jù)分析和運用：建設(shè)和維護銀行大數(shù)據(jù)平臺，開展數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和風險模型建設(shè)等相關(guān)工作，為風險防范和業(yè)務(wù)決策提供支持。
4.人才和組織架構(gòu)建設(shè)：制定和實施人才培養(yǎng)計劃，不斷提升團隊人才素質(zhì)和技能，優(yōu)化部門組織架構(gòu)。
二、數(shù)字化金融服務(wù)平臺建設(shè)
數(shù)字化金融服務(wù)平臺是銀行金融科技部的核心服務(wù)平臺，其目標是打通金融服務(wù)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一體化數(shù)字化服務(wù)。為達成這一目標，我們致力于以下三個方面的工作：
1.大數(shù)據(jù)平臺搭建：各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工、清洗、挖掘，可以為客戶提供智能化服務(wù)和個性化產(chǎn)品，同時也可以為銀行大數(shù)據(jù)風控提供重要數(shù)據(jù)來源。
2.數(shù)字化核心系統(tǒng)升級：由于數(shù)字化金融服務(wù)需要用到銀行內(nèi)部系統(tǒng)，我們成功地升級了數(shù)字化核心系統(tǒng)，加入了智能化算法和風控機制，提升銀行服務(wù)效率和風險管理水平。
3.微服務(wù)體系架構(gòu)設(shè)計：在數(shù)字化金融服務(wù)平臺內(nèi)部，建立了基于微服務(wù)的組件化、模塊化架構(gòu)，大大提升了系統(tǒng)的擴展性和可維護性。
三、數(shù)字化金融產(chǎn)品創(chuàng)新
數(shù)字化金融產(chǎn)品是銀行金融科技部長期以來的核心職責之一，我們?yōu)殂y行機構(gòu)及其客戶提供了不少創(chuàng)新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品明顯地提升了客戶滿意度和銀行服務(wù)效率，促進了銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級。
在數(shù)字化金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們聚焦于提升用戶體驗和服務(wù)智能化。我們成功地推出以下幾款創(chuàng)新產(chǎn)品：
1.智能投資理財產(chǎn)品：基于智能化算法和金融科技，為投資者提供智能化投資理財服務(wù)，投資組合的選擇和調(diào)整能夠自動化完成。
2.數(shù)字化企業(yè)信貸產(chǎn)品：基于企業(yè)征信、經(jīng)營數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)客戶提供智能化信貸服務(wù)，大幅提升信貸效率和預測客戶違約的能力。
3.數(shù)字化消費金融產(chǎn)品：利用大數(shù)據(jù)分析和智能化算法，為消費者提供智能化個人信貸服務(wù)，可以適應不同消費場景的需求。
四、數(shù)據(jù)分析和運用
數(shù)據(jù)分析和運用是數(shù)字化金融服務(wù)平臺的重要組成部分，我們致力于在風險控制和業(yè)務(wù)決策方面運用先進的數(shù)據(jù)分析模型和算法。為實現(xiàn)這個目標，我們積極推進以下幾點工作：
1.建立數(shù)據(jù)平臺和風險模型：我們負責打造銀行大數(shù)據(jù)平臺，并在此基礎(chǔ)上建立風險控制模型，實現(xiàn)風險控制智能化，防控風險。
2.數(shù)據(jù)分析和應用：我們利用大數(shù)據(jù)分析方法，完善了銀行各業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和提供，并運用數(shù)據(jù)分析和算法，提升業(yè)務(wù)前沿化和智能化。
五、人才和組織架構(gòu)建設(shè)
人才和組織架構(gòu)建設(shè)是銀行金融科技部的重要職責之一，我們致力于制定和實施人才培養(yǎng)計劃，不斷提升團隊人才素質(zhì)和技能，優(yōu)化部門組織架構(gòu)。以下是我們在人才和組織架構(gòu)建設(shè)方面的工作成果：
1.制定人才培養(yǎng)計劃：我們根據(jù)團隊人才發(fā)展需要，制定了多樣化的人才培養(yǎng)計劃，旨在不斷提升團隊的素質(zhì)和技能，以適應數(shù)字化金融發(fā)展的需求。
2.優(yōu)化部門組織架構(gòu)：針對部門發(fā)展和業(yè)務(wù)需求變化，我們及時對部門組織架構(gòu)進行調(diào)整，提升團隊組織效率和工作效益。
六、未來展望
未來，我們將繼續(xù)致力于數(shù)字化金融服務(wù)平臺建設(shè)和金融科技創(chuàng)新工作，力爭為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級提供更高水平的數(shù)字化金融服務(wù)。
我們計劃進一步提升數(shù)字化核心系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)風控能力，加快銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和前沿科技應用的步伐；同時提高數(shù)字化金融產(chǎn)品的創(chuàng)新水平和個性化服務(wù)能力，不斷演繹出更適應市場需求的數(shù)字化金融產(chǎn)品。
我們定將在數(shù)字化金融服務(wù)的道路上，穩(wěn)步前行，努力實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展！
金融辦個人述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xx銀行金融副局長，今天我在這里向大家匯報過去一年的工作情況。
一、總體概述
去年，整個金融行業(yè)都面臨著多種挑戰(zhàn)。國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不確定性加劇，市場環(huán)境的變化給我們帶來了巨大的壓力。但鑒于我們在之前的戰(zhàn)略規(guī)劃、各項制度建設(shè)、團隊建設(shè)等方面的努力，我的團隊取得了一定的成績。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，我們一直秉承“多點突破，穩(wěn)中求進”的方針。去年，我們的主要工作涉及以下幾個方面：
1. 經(jīng)營管理體系建設(shè)
我們在經(jīng)營管理體系的建設(shè)方面取得了進展。我們建立了高效的內(nèi)部協(xié)作機制，制定了完善的業(yè)務(wù)考核制度，確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進。我們還出臺了一系列新的管理制度，把穩(wěn)健經(jīng)營、防范風險、提高管理效率貫穿到各項業(yè)務(wù)活動中。
2. 增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力
我們積極探索金融科技和金融創(chuàng)新，推出了一系列符合市場需求的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品包括定制化投資、專業(yè)理財?shù)?，為客戶提供了更好的理財選擇。
3. 提高風險管控水平
去年，我們認真落實了各項風險管控措施，加強信用評級、風險定價等方面的工作。我們堅持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，收集和分析各類風險信息，為公司的風險管理提供科學依據(jù)。
三、業(yè)務(wù)增長
去年，隨著經(jīng)濟形勢的變化，我們的業(yè)務(wù)增長面臨了一定的壓力。我們主要采取了以下舉措來促進業(yè)務(wù)增長：
1. 拓展客戶群
我們積極與各類客戶建立聯(lián)系，包括企業(yè)、中小企業(yè)、投資者等。我們通過提供個性化服務(wù)，贏得了客戶越來越多的信任和支持。
2. 加強客戶跟蹤
我們建立了有效的客戶跟蹤機制，不斷跟蹤客戶需求的變化，進而提供更好的客戶服務(wù)。我們還加強了對客戶流失的監(jiān)控，及時采取應對措施，盡力挽回客戶。
4. 推廣金融產(chǎn)品
我們針對不同客戶群的需求推出了一系列自有品牌金融產(chǎn)品，包括儲蓄、借貸、信用卡、基金、理財?shù)?。我們注重細?jié)，打造出符合客戶期望的品牌形象，從而提高了品牌影響力。
四、決策管理
去年，我們在決策管理方面推出了多項改革：
1. 創(chuàng)新決策模式
我們嘗試采用決策科技、數(shù)據(jù)決策等新的決策模式，提高決策的科學性和準確性。
2. 加強團隊管理
我們建立了更高效的團隊管理機制，為員工提供更好的培訓機會和晉升機會，提高了員工積極性和歸屬感。
3. 加強信息披露
我們加強了信息披露工作，確保了公司股東和投資者可以及時了解公司的經(jīng)營狀況。
五、下一步工作安排
展望未來，我們將堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則，加強風險管理，努力打造更好的品牌形象。我們將推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新金融科技，提升客戶服務(wù)體驗。我們還將加強內(nèi)部管理，搭建更高效的團隊管理機制，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。
以上就是我的匯報，謝謝大家。
金融辦個人述職報告 篇11
20xx年，張**同志擔任市政府辦公室黨組成員、副主任，市政府金融工作辦公室主任。主持金融辦全面工作。1至8月份分工聯(lián)系并服務(wù)常務(wù)副市長黃成及其分管的工作和部門。
一年來，張**同志牢牢把握全市金融工作發(fā)展大局，克服困難，盡職盡為，為完成全年工作目標作出積極的努力。
一是開展銀政銀企合作有聲色。逐季召開銀政聯(lián)席例會，正常開展銀企合作洽談活動。在組織本市銀企對接的同時，成功組織了“市外銀行看如皋”活動。落實專人幫助主功能區(qū)融通資金，積極促成北開、南開、軟件園有關(guān)貸款項目的落實(北開銀團貸款6億，首期到賬2億;積極促成軟件園從浦發(fā)行借貸，首期可望到賬1億;南開由江蘇銀行牽頭，南京銀行等加入，將發(fā)放銀團貸款2億)。
二是打造金融生態(tài)環(huán)境效果佳。召開全市金融生態(tài)優(yōu)秀市創(chuàng)建動員大會。協(xié)調(diào)配合政法部門嚴厲打擊各類擾亂金融秩序的違法行為，及時處置高利貸、非法集資等苗頭性問題。集中精力協(xié)調(diào)處理了浦發(fā)行在古林木業(yè)連本帶利達2800萬元的債務(wù)問題、通江公司的銀行債務(wù)問題等。
三是金融機構(gòu)引進與金融網(wǎng)點延伸進展快。包頭村鎮(zhèn)銀行于5月初開業(yè);南京銀行于9月28日開業(yè);華泰證券12月28日開業(yè)。民生銀行、浦發(fā)銀行籌建班子已到位辦公，籌建工作正在緊鑼密鼓進行;工、農(nóng)、中、建、無錫農(nóng)商行和江蘇銀行都已經(jīng)或正在如皋港開發(fā)區(qū)增加或新設(shè)網(wǎng)點。目前兩個小貸公司指標的申報材料已經(jīng)上報，力爭在年底獲批。現(xiàn)有兩家小貸公司運行情況良好，在省市主管部門的檢查驗收中均獲得好評。
四是服務(wù)與監(jiān)管并舉定位準。發(fā)揮好政策性保險的杠桿作用，依托國有大公司，及時化解出租汽車強險、摩托車強險、農(nóng)機保險中出現(xiàn)的新情況、新問題。和市農(nóng)辦、人保公司一道，精心謀劃政策性保險向鎮(zhèn)村延伸服務(wù)網(wǎng)點的問題。和人民銀行、發(fā)改委、財政局、審計局等部門一道，定期了解和檢查銀行支持地方經(jīng)濟建設(shè)情況。
金融辦個人述職報告 篇12
金融系統(tǒng)述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
我是某銀行的一名員工，現(xiàn)今我根據(jù)公司的要求，對我在過去一年的工作表現(xiàn)作一份述職報告，望領(lǐng)導批評指正。
一、工作業(yè)績
我作為該銀行存款部門的一名員工，自去年以來積極開展各項業(yè)務(wù)工作，取得了一定的表現(xiàn)，主要有以下幾方面：
1.增加信用卡客戶-我通過積累相關(guān)客戶資源，積極拓展銀行信用卡應用，成功為銀行增加200名信用卡客戶，使銀行的市場份額得到進一步的擴大。
2.增加儲蓄存款-我在工作過程中，在不斷創(chuàng)新推廣各種存款方式，并通過營銷策略的推廣，成功為銀行增加了10%的儲蓄存款額。
3.集中式ATM管理項目-作為該項目的主要參與者，我努力工作，順利引入了該項目，相應地為銀行減少了成本，提高了效率。
二、工作優(yōu)點
為了更好地完成銀行工作，我在工作過程中不斷學習提升，鍛煉了自己的一些優(yōu)點：
1.積極性高-我總是積極主動，能夠根據(jù)工作需要，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，處理突發(fā)事件。
2.思維靈活-我具備較高的優(yōu)秀解決問題的能力，常常在困惑問題上發(fā)揮出思維的優(yōu)勢。
3.溝通能力佳-由于本職位的工作需要，我被要求具備較高的溝通能力，以協(xié)作、運用別人的意見和建議。
三、工作計劃
為了更好地為該銀行提供服務(wù)，我決定繼續(xù)學習強提高自己的工作技能，并在接下來的一年，創(chuàng)造以下計劃：
1.維護良好的客戶關(guān)系，推動銀行營銷策略的實施。
2.熟練掌握各項存款方式、信用卡應用技巧，并導入新的應用技術(shù)。
3.致力于銀行項目管理方面知識和技能開發(fā)，提高與上司、下屬間的協(xié)調(diào)能力。
以上報告內(nèi)容屬實，望領(lǐng)導認真查閱，并提出有建設(shè)性的意見和建議，塑造更加順利高效的工作環(huán)境，謝謝。
敬禮！
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