我們在寫總結(jié)時可以從哪方面著手呢？時間是一條金河，這一階段的工作馬上就要結(jié)束了。我們需要對工作進行總結(jié)歸納了，工作總結(jié)切記講成績娓娓道來、如數(shù)家珍，講缺點泛泛而談、掛一漏萬，下面由小編幫大家編輯的《領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿》，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇1
同志們：
大家下午好!
非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20__年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20__年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。
在這里，我代表公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：
一、作表率
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。
大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20__年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。
這就需要院領(lǐng)導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。
是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇2
廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導下，在油公司工會的具體指導下，認真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強化維護，進一步推進依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會組織的貢獻。
我們主要是從以下幾個方面開展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。
今年以來，我們廠工會以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。
(一)、抓發(fā)動，在提高認識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動氛圍
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難，形勢和任務要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應的現(xiàn)代管理機制，依靠科學管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時，在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動力。于是，廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線，把工會系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業(yè)績指標的戰(zhàn)略性措施來實施，把活動貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領(lǐng)導小組，專門召開大生產(chǎn)會統(tǒng)一全廠干部的認識，安排部署開展活動?；顒右潦迹瑥S從上到下組成了活動宣講團，廠黨政領(lǐng)導親自掛帥上陣，深入到各基層大隊、班站，分層次進行宣講。同時，我們工會還充分利用電視、板報、標語等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報、墻報期、電視宣傳條，同時根據(jù)我廠實際，制訂出臺了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動實施方案，建章立制，使活動走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會經(jīng)過認真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團員、職工群眾)，開展了“黨員、團員萬元工程”活動，促動了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項活動落到實處，建立了“金點子建議工程庫”，開展了“動靜態(tài)結(jié)對子”活動，大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評出條“金點子”，獲廠“金點子”獎項，有條被推薦為油公司“金點子”。
(二)、抓重點，以基層工會為切入點，保證活動深入開展
廠工會專門召開基層工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認識，安排部署此項活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實干的積極性，建立了掛點承包工作機制。從活動一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽，要求各級工會干部對基層實行掛點承包，落實責任到人頭。對掛點承包的各級工會干部，要求做到“三個一”，即：每月到掛點單位調(diào)研一次，每月聽掛點單位匯報一次，每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規(guī)定，凡是此項活動組織的不好、沒有成效，年底單位不能評為“先進職工之家”，掛點工會干部不能評為“優(yōu)秀工會工作者”。
各基層工會十分重視群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動，認真做好職工思想發(fā)動工作，為了能夠把活動落到實處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動下基層去抓、去挖、去收集，并從本單位的實際出發(fā)制定了適合的組織措施和運作機制，有效地保障了此項活動的有序開展。采油一區(qū)工會根據(jù)本區(qū)油井生產(chǎn)特點及隊伍現(xiàn)狀，在區(qū)班子的支持下，與區(qū)地質(zhì)組、生產(chǎn)組、政工組成員分別成立了“上產(chǎn)措施挖潛小組”、“節(jié)能降耗創(chuàng)效小組”，分頭活動，走向井站，與采油工們一起為區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。全年共征集職工合理化建議條，評價論證實施條，增產(chǎn)原油噸、天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。準備大隊工會主席周秀林掛點承包油管廠的活動開展，在與隊長馬東松研究挖潛工作時，馬東松根據(jù)多年工作經(jīng)驗提出清洗鍋安裝自動循環(huán)系統(tǒng)建議，周主席把此建議帶回大隊在班子會上提出，受到領(lǐng)導的重視，采納實施后，結(jié)束了清洗鍋靠人工清除油污，且影響管、桿清洗質(zhì)量的歷史，減輕了工人的勞動強度，一項小改革解決了“大問題”。 (三)、抓基礎(chǔ)，在提高職工素質(zhì)上做文章，保障活動扎實開展
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓工作。廠黨委年初開展的“干部夜?！?，有利地促進了干部學風的轉(zhuǎn)變，形成了“學習就是工作，工作離不開學習”的“學習型”干部隊伍，不僅提高了領(lǐng)導干部的理論知識水平，提高了責任意識，鍛煉了能力，還大大促進了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進心，使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實施后，加強了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議，為搞好此項活動起到了很好的導向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實際開展了不同形式的職工培訓活動，職工學文化、學技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認為開展好此項活動的切入點是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進行現(xiàn)場一對一單兵培訓的建議，組織實施后，在全區(qū)掀起了一個學技術(shù)、學管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個百分點，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學習、以師帶徒”培訓方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇3
親愛的客人和朋友：
新年快樂!
鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節(jié)日期間依然堅守一線崗位的全體員工致以新年的問候，并通過您向全體員工及家人致以新年的問候!
過去的20__年是櫻花之家近十年來最穩(wěn)定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強了起來，但是有太多的經(jīng)驗教訓值得我們認真總結(jié)和反思。
今天，我們在這里舉行新年聯(lián)歡會，不僅是為了弘揚和繼承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，慶祝春節(jié)，也是為了借春節(jié)晚會崇拜的機會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結(jié)過去，感受櫻花館文化;展望未來，再創(chuàng)輝煌的櫻花館。
明確發(fā)展思路，增強發(fā)展信心
發(fā)展才是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，主要是因為櫻花之家決策層的超前發(fā)展眼光、科學發(fā)展戰(zhàn)略的制定、正確的發(fā)展方向以及選擇適合櫻花之家的發(fā)展路徑。但是任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關(guān)鍵在于企業(yè)是否有超前意識，是否有明智的準備和支持。
去年全球經(jīng)濟不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅游業(yè)受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應對突發(fā)事件的能力不夠強，思維轉(zhuǎn)變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機會。這方面需要我們好好總結(jié)。但櫻花之家是一家聯(lián)合企業(yè)，歷史悠久。我們擁有先進的經(jīng)營理念，深厚的文化底蘊，不畏艱難險阻的傳統(tǒng)美德，誠信經(jīng)營的品牌信譽。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴張方面取得了歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花之家的新時代。
從今天開始，櫻花之家隨著時代的步伐翻開了新的一頁。20__年依然會是充滿挑戰(zhàn)和波折的一年，承載著榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領(lǐng)導，一定要有清醒的認識。
因此，必須遵循櫻花之家xx工作會議確定的發(fā)展思路，以發(fā)展雄心、發(fā)展觀點、發(fā)展思路、發(fā)展目標，解決前進過程中的矛盾和困難;要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展;通過持之以恒、前瞻性的主觀努力，占領(lǐng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的市場競爭制高點，確保櫻花館持續(xù)快速發(fā)展。
推進文化管理，打造行業(yè)旗艦
經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝聚和升華，櫻花之家的企業(yè)文化已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，并以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年是櫻花之家的“企業(yè)品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，開創(chuàng)性地掌握實施文化管理的方式方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合，打造櫻花之家企業(yè)管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業(yè)管理領(lǐng)域創(chuàng)造文化創(chuàng)新，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化欣賞，最終達到“無為而治”的管理境界。
可以說，在企業(yè)文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們?nèi)杂泻荛L的路要走。
親愛的朋友們，只要我們以真誠團結(jié)、誠實守信、互利共贏為立足點，認真實施，就一定能實現(xiàn)雙贏的目標，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。
親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀;多少期待，近期收獲。早在去年下半年，我就預測過，櫻花之家將在20__年迎來新一輪的發(fā)展春天，這不僅是我們進步的動力，也是櫻花之家發(fā)展的契機?！扒巴竟饷鳎缆非邸！标P(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗，去奮斗，去創(chuàng)造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進取創(chuàng)新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新一輪的發(fā)展，還會把櫻花館打造成為麗江酒吧街的特色和行業(yè)的旗艦。
最后，祝大家春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福!
謝謝大家!
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇4
管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇5
領(lǐng)導和同事：
大家下午好!
我很高興今天能在這里和你們分享xx的時光。在努力和汗水的路上，我們踏實的送走了20__，在充滿期待和活力的路上，我們滿懷信心的迎接20__。
回顧過去的一年，這是努力工作、不斷改進的一年，也是所有同事勇于迎接挑戰(zhàn)、克服困難、加快進軍市場步伐的一年。這一年，我們審時度勢，抓住機遇，取得了進步。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，完善公司結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象。與此同時，一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工也應運而生。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，致力于企業(yè)的發(fā)展。值此新年之際，我謹代表公司，向一年來在各個崗位上辛勤工作的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20__年，在整體經(jīng)濟低迷、大部分零售業(yè)務增長乏力的大環(huán)境下，我們也在應對諸多困難：朝陽店店主的道路被封閉，大學店被大面積翻新，競爭店鋪的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大壓力。然而，我們每一個同事都在一起工作，是我們的一線員工努力、無私、無畏地完成了今年的所有操作。
為了更好的提高單店的盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化，對學府店進行了改造，擴大了租賃面積。二層租賃區(qū)引進三友電器，成功將餐飲品牌“味王”納入其中，豐富了動漫游戲廳、兒童公園等娛樂項目。與此同時，我們?nèi)栽谂幦〉峡扑?、周六福等知名品牌落戶一樓租賃區(qū)，使學孚店以超市和電器為主
為了實現(xiàn)20__年集團采購業(yè)績增長60%的目標和集團采購未來的長遠發(fā)展，公司于今年下半年在總部設立了集團采購部，并先后制定和完善了集團采購相關(guān)制度，為集團采購未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造了動力;在完善人才梯隊建設工程的過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，讓每一個員工在梯隊中都有明確的職業(yè)定位。同時，我們從采購、庫存、展示、銷售等方面發(fā)布了一系列管理、運營、采購標準。在大力發(fā)展新供應商的同時，也開始注重商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視和加強品類管理，以單店為試點，制定詳細的陳列標準，不斷學習和復制;運營方面，強化日常監(jiān)管機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度完善到執(zhí)行優(yōu)化，每一步都需要精細化管理;同時，我們制定和完善了一系列的考核機制，包括在制定SOP運營考核時，我們正在逐步完善企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使我們能夠在系統(tǒng)梳理的過程中提高管理技能，實現(xiàn)內(nèi)部管理的大發(fā)展，為未來的跨越提供強大的內(nèi)部支持。
在“綠色”和“有機”消費理念深入人心的時代，__建立農(nóng)業(yè)果蔬園基地，以農(nóng)業(yè)超對接的形式為客戶提供物美價廉的可靠果蔬，突出綠色特色的消費者視線。xx7月，我們在晉中市壽陽縣建立了山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)果蔬園基地。兩年來，果蔬基地的發(fā)展逐漸步入正軌，種植的蔬菜水果得到了客戶的廣泛認可和青睞。與此同時，整個生鮮食品的銷售今年也取得了令人印象深刻的10%的增長。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年。我們將堅持董事長提出的“精細化管理，追求利潤”的主導思想，研究從管理中增加的策略，從開源和節(jié)流兩個方面開展工作。在開源方面，我們堅守立場，堅持做一個真正的社區(qū)。同時，我們不斷加強品類管理和商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品能夠契合各地區(qū)的消費特點，更大程度上滿足客戶需求。此外，在更強大的營銷活動之后，我們專注于家庭營銷，以聚集知名度，深度優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各個店鋪的個性化調(diào)整和改造，在保證上架產(chǎn)品的銷售率和效益的情況下，強調(diào)一店一議，一店一個樣。在降低成本方面，我們將通過大力消化。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量源泉。我們始終堅持“以德為先，強化用人標準，合理引進人才，注重員工心態(tài)培養(yǎng)”的原則。明年，我們將制定一套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部培訓，從入職到調(diào)動和晉升，并在每個階段設置有針對性的培訓課程。員工培訓機制的建立要求人力資源儲備能夠為我們的商場不斷輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化系統(tǒng)比先優(yōu)化我們的執(zhí)行要好”。只有注重執(zhí)行力的企業(yè)，才能從平凡走向成功。我們要在明年的持續(xù)學習過程中認真學習，建立注重執(zhí)行力的企業(yè)文化，讓戰(zhàn)略、人員、運營的每一個環(huán)節(jié)都能以“執(zhí)行力”的精神去引導和執(zhí)行。
未來的xx年將是成功的一年，奮斗的一年，收獲和考驗并存的一年。今年，市場有壓力，也有障礙，但通過全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儭！靶坳P(guān)如鐵長，現(xiàn)在卻從頭踏過”。在充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx里，我們將面臨更加艱巨的任務。我們一定要善于抓住機遇，發(fā)揚勇于拼搏、奮發(fā)圖強的精神，為__的騰飛而不懈努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇6
同志們：
在歲末年關(guān)、各項工作即將收官的重要時刻，我們集中利用三天時間組織開展全年工作巡查活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場巡查，部門書面匯報，相互學習交流，目的就是通過“工作巡查、互學互評”的方式，讓大家在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹?，在縱向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗，在檢查評議中鼓勁加壓，進一步在全縣上下形成你追我趕、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、競相發(fā)展的生動局面。
這次巡查活動在沿襲以往做法的基礎(chǔ)上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項規(guī)定的有關(guān)要求，對參加現(xiàn)場巡查的隊伍進行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實效。二是調(diào)整了部分單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評分權(quán)重，13個平時進行了量化考核的單位所占評分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結(jié)果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時要加強對基層的了解、幫助和指導。三是改變了以往現(xiàn)場集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開班子會議集體研究評分結(jié)果。既體現(xiàn)了決策的科學性、民主性，又確保了結(jié)果的客觀性、全面性?？偟膩碇v，就是要讓評比結(jié)果盡可能地客觀公正，真正起到激勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。
三天來，大家頂風冒寒，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感受也很深。通過這次全年巡查活動，我們看到的是成績、變化和亮點，比出的是壓力、短板和不足，學到的是態(tài)度、方法和經(jīng)驗，收獲的是信心、干勁和動力。可以說，基本達到了預期的目的。剛才劉闖縣長對巡查活動進行了點評和總結(jié)，并部署了年終的有關(guān)工作，我完全贊同，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面我圍繞此次工作巡查活動，再談幾點認識和體會：
一、幾點感受
由于前段時間我參加江鈴集團在臺灣的招商活動和列席省委全會，很遺憾沒有參加現(xiàn)場巡查階段的活動，但是通過認真研讀各地各部門報送的總結(jié)材料，結(jié)合日常工作和調(diào)研中的直觀感受，對全縣各地各部門一年來的發(fā)展變化還是有一個總體感受。從宏觀層面來說，可以用“四個有”來概括：
趕超有勢頭。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責”的要求，結(jié)合實際，找準優(yōu)勢，奮發(fā)有為，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百強中心鎮(zhèn)的，也有入選國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強力突破的，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時，各職能部門堅持立足崗位，盡職履責，奮力推動全縣各項工作在全省、全市當先鋒、樹標桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設現(xiàn)場會等國家級現(xiàn)場會，并在全國社區(qū)公共服務綜合信息平臺推進會、全國電子政務創(chuàng)新為民服務工作會上作典型經(jīng)驗交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問鼎群眾文藝政府最高獎“群星獎”，《洪州窯青瓷展》摘得全國博物館陳列展最高獎“十大陳列展覽精品”，也是全國唯一一個獲此殊榮的縣級博物館;先后榮獲了“中國建筑之鄉(xiāng)”、“全國群眾體育先進縣”、“全國科技進步先進縣”等國家級榮譽稱號，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。
領(lǐng)導工作總結(jié)發(fā)言稿 篇7
同志們：
20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，我市環(huán)保工作取得了較好的成效，開創(chuàng)了全市環(huán)保工作的新局面。
一、20__年環(huán)保工作成效明顯。
20__年，全市環(huán)保系統(tǒng)認真貫徹落實全國、全省和全市環(huán)保大會精神，緊緊圍繞總體戰(zhàn)略，大力加強城鄉(xiāng)環(huán)境保護和生態(tài)建設，為全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、打造西部經(jīng)濟核心增長極提供了良好的環(huán)境保障。
(一)重點領(lǐng)域工作有效推進。
一是主要污染物總量減排有效推進。報請市政府出臺了關(guān)于加強主要污染物總量減排工作的實施意見，制定了主要污染物總量減排目標考核辦法。日處理100萬噸生活污水的新建污水處理廠主體工程全部完成，全市污水處理量同比增長9.2%。淘汰83戶企業(yè)的落后產(chǎn)能，關(guān)停了攀成鋼燒結(jié)機，完成__水泥有限公司、亞東水泥有限公司、電廠脫硝項目建設。實施畜禽養(yǎng)殖減排項目78個。全年上報減排項目600個，全面完成年度減排任務。
二是工業(yè)企業(yè)污染治理有效推進。完成11家工業(yè)企業(yè)省、市級限期治理任務;指導和督促屬地政府對不達標污水處理廠實施整改，青白江污水處理廠出水水質(zhì)主要指標除懸浮物外均已達標;指導雙流、金堂、郫縣、都江堰開展重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)試點建設，市重點污染源自動監(jiān)控中心接入排 污企業(yè)增至219家。完成148家涉重金屬企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核和32家上市公司環(huán)保核查工作。報請市政府印發(fā)了__市排 污權(quán)交易管理規(guī)定。40家企業(yè)參加了環(huán)境污染強制責任保險。
三是大氣污染綜合治理有效推進。草擬了__市機動車排氣污染防治管理辦法，市環(huán)保局等8局(委)下發(fā)了機動車排氣污染防治工作實施方案，新車上戶及轉(zhuǎn)入車輛輕型汽油車嚴格執(zhí)行國Ⅳ排放標準，核發(fā)國家環(huán)保標志100.46萬張，淘汰黃標車2.2萬輛。開展三環(huán)路內(nèi)餐飲企業(yè)、居民生活禁煤執(zhí)法檢查，推進二、三圈層禁煤區(qū)建設，落實三環(huán)路內(nèi)燃煤污染整治專項補助資金759.12萬元。完成281座加油站、2座儲油庫、655輛油罐車油氣回收治理工作。配合推進揚塵污染治理，嚴格查處施工工地、運渣車輛和混凝土罐車違規(guī)行為。配合推進全市餐飲油煙治理，__重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中居住區(qū)實現(xiàn)餐飲油煙全治理。修訂了中心城區(qū)大氣環(huán)境污染處置工作預案。全年中心城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)293天，優(yōu)良率為80.1%。
四是流域污染防治有效推進。調(diào)整優(yōu)化考核河道及斷面，將氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、總磷等主要污染指標納入?yún)^(qū)(市)縣水環(huán)境治理目標考核評價體系。實行跨界斷面水質(zhì)超標資金扣繳制度，全市60個跨界斷面累計扣繳資金__萬元。制定了中心城區(qū)主要河流水質(zhì)變清專項行動工作方案，推進中心城區(qū)下河排 污口和全域黑臭水體治理工作，對__河等9條黑臭小流域?qū)嵤┫奁谥卫恚?條黑臭小流域的水質(zhì)逐步好轉(zhuǎn);郊區(qū)(市)縣分別實施1條黑臭小流域限期治理。全年__出境斷面水質(zhì)為Ⅳ類，__黃龍溪出境斷面水質(zhì)為劣Ⅴ類，沱江五鳳出境斷面水質(zhì)為Ⅲ類，總體水質(zhì)略優(yōu)于__年。
五是農(nóng)村環(huán)境保護有效推進。組織郊區(qū)(市)縣上報了“十二五”農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，指導溫江、郫縣、都江堰和新津編制了連片整治實施方案，完成了青白江區(qū)彌牟鎮(zhèn)、大邑縣安仁鎮(zhèn)、邛崍市平樂鎮(zhèn)等農(nóng)村環(huán)境連片整治任務。完成20家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)限期治理任務，完成彭州蔬菜基地土壤污染修復工作，組織邛崍、金堂各申報1個四川省有機肥生產(chǎn)示范基地。
六是建設項目環(huán)境管理有效推進。完成成都“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)等8個規(guī)劃環(huán)評審查;對211個招投資項目進行了聯(lián)審，否決不符合產(chǎn)業(yè)政策以及區(qū)域環(huán)境容量不足的項目17個，涉及總投資94億元。完成快速軌道交通規(guī)劃環(huán)評、“三縱一橫”重大基礎(chǔ)設施等513個項目環(huán)評審批。完成環(huán)?！叭瑫r”項目驗收1172個，7個項目按時完成整改任務。成立了成都環(huán)評行業(yè)協(xié)會，組建了600多名專家組成的環(huán)境咨詢專家?guī)?。?9項建設項目環(huán)境管理進行了全面規(guī)范，建立了配套管理軟件，先后在西南地區(qū)建設項目環(huán)境管理現(xiàn)場會和西部12省環(huán)評管理工作會上推廣。
七是環(huán)保示范創(chuàng)建有效推進。參與組織了第_屆全國生態(tài)省論壇暨生態(tài)文明建設工作會議現(xiàn)場考察工作，__作了大會交流發(fā)言。郫縣、蒲江被環(huán)保部命名為國家生態(tài)縣，新津、新都、青白江通過國家生態(tài)縣(區(qū))考核驗收，__通過省級生態(tài)市(區(qū))考核驗收，都江堰、彭州、邛崍、大邑、金堂通過省級生態(tài)縣(市)技術(shù)評估;8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被環(huán)保部命名為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)核查。下發(fā)了環(huán)保模范城市復查實施意見，通過了省環(huán)保廳組織的復查預評估，省環(huán)保廳已將推薦函和我市申請報環(huán)保部;指導新都，雙流完成了省級環(huán)境保護模范城市復查工作。__年城市環(huán)境綜合整治定量考核中，成都__諶?∨琶?3摯殼埃8個縣(區(qū))進入全省前10名。
八是噪聲污染防治有效推進。會同市政府有關(guān)部門開展了夜間建筑施工噪聲、機動車交通噪聲、社會生活噪聲和工業(yè)噪聲整治，組織了中、高考和____高考期間全市聯(lián)動“控噪”行動，制定了敏感時期噪聲污染集中整治工作方案。協(xié)調(diào)成都鐵路局初步解決了火車夜間鳴笛擾民問題。中心城區(qū)區(qū)域噪聲和交通干線噪聲均達到國家相關(guān)標準。
(二)環(huán)境風險防控成效顯著。
一是加強了環(huán)境風險防控管理。編制了成都市環(huán)境應急體系建設實施方案，指導郫縣、新都、彭州開展了突發(fā)污染事故應急演練，參加了“5·12”省級防災救災綜合實戰(zhàn)演練和“天府20__--成都處置__恐怖襲擊事件演練”，啟動成都經(jīng)濟區(qū)8市環(huán)境應急資源信息庫建設，組織都江堰市環(huán)保局與阿壩州簽訂了成阿兩地飲用水源地環(huán)境應急管理合作協(xié)議。全年成功處置環(huán)境應急事件14起，受理和查辦環(huán)境信訪投訴__件，辦結(jié)率100%，滿意率達95%。
二是加強了飲用水源地保護。下發(fā)了成都市貫徹落實全國城市飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃工作方案，組織屬地政府對集中式飲用水水源地實施規(guī)范化整改，依法劃定飲用水源地保護區(qū)。完成市自來水五廠取水口上移工程和第二水源、水七廠規(guī)劃論證及環(huán)評工作。積極推進飲用水源地在線監(jiān)測體系建設，初步形成中心城區(qū)飲用水源水質(zhì)自動監(jiān)測體系。建立郫縣飲用水源保護資金，郫縣政府組織實施的23項水源保護項目有序推進。
三是加強了涉重金屬企業(yè)污染防治。下發(fā)了成都市重金屬污染綜合防治規(guī)劃，組織82家涉一類重金屬排放企業(yè)安裝了在線自動監(jiān)控設施，按要求在媒體上公布了6家重有色金屬采選(冶煉)企業(yè)、70家電鍍企業(yè)、16家皮革企業(yè)、94家污水處理廠、15家鉛蓄電池企業(yè)相關(guān)信息。對全市39家鉛蓄電池企業(yè)進行了現(xiàn)場核查，關(guān)閉搬遷24家，停產(chǎn)整治8家。
四是加強了危險廢物污染防治。報請市政府辦公廳下發(fā)了關(guān)于在機關(guān)事業(yè)單位開展廢棄電子產(chǎn)品集中回收處理的通知。開展了有機物污染源調(diào)查，實施駐蓉高校、科研院所危險化學品研制和使用單位環(huán)境隱患排查與整治工作，建立34家涉?；吩核鶆討B(tài)環(huán)境管理數(shù)據(jù)庫。成都危險廢物處置中心項目已正式開工建設。安全轉(zhuǎn)移危險廢物__噸。
五是加強了核與輻射安全監(jiān)管。修訂了成都市輻射事故應急預案。開展了核技術(shù)利用綜合檢查專項行動，對47家核技術(shù)利用單位實施限期整改。48家單位辦理了輻射安全許可證，65家單位辦理了輻射安全許可證延續(xù)和變更。青白江與核技術(shù)利用單位簽訂了輻射安全責任書;都江堰組織了核技術(shù)應用單位操作人員培訓。
(三)環(huán)境監(jiān)管能力顯著提升。
一是統(tǒng)籌工作部署?；I備召開了全市環(huán)保大會，紅林市長出席大會并作重要講話，總結(jié)部署了全市環(huán)境保護工作;大部分區(qū)(市)縣政府召開了環(huán)保大會。及時將新初書記三次環(huán)保重要批示印發(fā)全市環(huán)保系統(tǒng)學習貫徹。報請市政府印發(fā)了成都市環(huán)境保護第十二個五年規(guī)劃，下發(fā)了關(guān)于進一步加強環(huán)境保護重點工作的實施意見。開展了成都市飲用水水源保護條例修訂和成都市機動車排氣污染防治管理辦法起草工作。
二是加強環(huán)境監(jiān)測。全市8個國控空氣質(zhì)量自動監(jiān)測子站全部完成新增PM2.5、臭氧、一氧化碳三項指標監(jiān)測儀器安裝并投入運行，包括PM2.5在內(nèi)的空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)在市環(huán)境監(jiān)測中心站網(wǎng)站實時發(fā)布。高質(zhì)量完成重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測、跨界斷面水質(zhì)超標資金扣繳監(jiān)測和各類應急監(jiān)測任務。
三是嚴格監(jiān)察督察。深入開展整治違法排 污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，采取局領(lǐng)導分片包干督察等措施，排查企業(yè)__家，實施限期整治172家，搬遷和關(guān)閉127家，立案查處349件，曝光了7起典型環(huán)境違法案件;開展了上市公司環(huán)保后督查和環(huán)境監(jiān)察區(qū)域合作。全市行政處罰立案930件，處罰決定金額__萬元。開展了揚塵污染整治、黑臭水體治理、打擊違法排 污企業(yè)等專項督察，督察企業(yè)283家(次)，增聘市級特邀環(huán)保監(jiān)督員79名;19個區(qū)(市)縣和成都高新區(qū)完成了特邀環(huán)保監(jiān)督員聘任工作。
(四)環(huán)保保障工作扎實有效。
一是環(huán)保宣傳教育得到加強。開展了“四·二二”地球日植樹活動、“六·五”世界環(huán)境日主題活動和“20__年度最有影響力的環(huán)保事件”評選活動，印發(fā)宣傳資料10萬余冊。在郫縣組建了水環(huán)境保護環(huán)保志愿者工作站，指導錦江、雙流開展了國家級青少年環(huán)境教育社會實踐基地創(chuàng)建活動。
二是環(huán)?？萍佳芯康玫郊訌姟Ｍ瓿闪恕稗r(nóng)村集中區(qū)生活污水人工濕地生態(tài)化處理關(guān)鍵技術(shù)研究及工程示范”課題，開展了“__市大氣顆粒物來源解析”、“城市群大氣污染物輸送規(guī)律及控制對策研究”、“__市主要河流水環(huán)境容量測算與總量控制對策研究”等9個課題研究，8個課題申報省環(huán)境保護科技項目。
三是環(huán)保能力建設得到加強。推進環(huán)?！拔锫?lián)網(wǎng)”應用示范項目，初步完成污染物排放數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報和監(jiān)測預警應用系統(tǒng)和總量減排控制業(yè)務系統(tǒng)建設，環(huán)保移動電子政務系統(tǒng)進入試運行階段。市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊和4個市(縣)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊向省環(huán)保廳提出了達標驗收申請，市環(huán)境監(jiān)測中心站和17個區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)測站通過了省級標準化建設驗收。爭取省環(huán)保廳為__市和新都、__配備輻射監(jiān)測設備，市輻射監(jiān)測站初步形成常規(guī)監(jiān)測能力。
以上這些成績的取得，離不開市委市政府的堅強領(lǐng)導，離不開省環(huán)保廳的大力指導，離不開各級各部門的通力協(xié)作，凝聚著全市環(huán)保工作者的辛勤勞動和汗水。在此，我代表市環(huán)保局黨組，向大家表示衷心感謝!
二、充分認清我市環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢.
黨的將環(huán)境保護納入全面建成小康社會奮斗目標，要求“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設取得重大進展。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化碳排放大幅下降，主要污染物排放總量顯著減少?！边@對環(huán)境保護提出了新要求，帶來了新考驗。市委市政府提出，今后五年，要堅持在加快發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在加快轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，堅定不移地走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“五位一體”科學發(fā)展之路，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。“十二五”期間，我市生產(chǎn)總值將突破1萬億元大關(guān)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐將持續(xù)加快，資源消耗和環(huán)境污染的壓力不可避免會增大，排 污總量在短時間內(nèi)很難有較大幅度降低，環(huán)境形勢仍將十分嚴峻，我們既要有打攻堅戰(zhàn)的緊迫意識，又要有打持久戰(zhàn)的思想準備。
當前，我市還存在如下環(huán)境問題：一是排 污總量居高不下。__年，全市工業(yè)廢水排放量高達1.09億噸，工業(yè)廢氣排放量達3066億標立方米，生活污水排放量超過7.62億噸，排 污總量居高不下，個別行業(yè)、個別領(lǐng)域主要污染物排放量仍呈增長趨勢，環(huán)境容量越來越少，完成省政府下達我市“十二五”期間四項主要污染物排放量比“十一五”末分別減少3.9%、5.5%、6%、14.90%的減排任務，壓力十分巨大。二是環(huán)境污染仍然嚴重。城市揚塵和機動車排氣污染日益嚴重，__年中心城區(qū)可吸入顆粒物濃度超標19%，沒有完成優(yōu)良天數(shù)315天民生目標，對照今年實施的環(huán)境空氣質(zhì)量新標準，我市PM10、PM2.5日均濃度分別超標30%和50%左右。污水處理廠穩(wěn)定達標運行率和進水濃度低，部分中小河道污染嚴重，__年__和沱江水系達標水質(zhì)斷面占比僅為72%，Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)斷面所占比例分別為8.4%和13.3%，國控黃龍溪出境斷面水質(zhì)為劣Ⅴ類。農(nóng)村環(huán)境污染仍較嚴重，農(nóng)業(yè)化學需氧量、氨氮排放量分別約占全市排放量的36%和32%。三是環(huán)境隱患較為突出。近幾年，重金屬、危險廢物、化學品、電磁輻射等關(guān)系人民群眾切身利益的環(huán)境問題投訴呈上升趨勢，PM2.5等環(huán)境問題成為社會關(guān)注的熱點，今年初連續(xù)的霧霾天氣將環(huán)保工作推向風口浪尖。四是監(jiān)管能力亟待提高。生態(tài)環(huán)境保護職能分散交叉多，缺乏完善、高效的聯(lián)動機制。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本無環(huán)保機構(gòu)，工作無人抓，責任難以落實。能力建設滯后，區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測能力比較薄弱，大部分監(jiān)察大隊和部分監(jiān)測站未達到相關(guān)標準化建設要求。監(jiān)管力量不足，環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)管很難做到全覆蓋。這些問題，我們必須引起高度重視，采取切實有效的措施，力爭通過幾年努力有較大改觀。
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