招商工作總結(jié)模板通用

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    我們在寫工作總結(jié)時(shí)需要注意哪些?流走的是時(shí)間,留下的是回憶,目前的工作階段要結(jié)束了。此時(shí)就該對這段時(shí)間的工作來進(jìn)行一次總結(jié),總結(jié)單位各方面的工作,但一定要抓住重點(diǎn),而不是把重點(diǎn)放在各個(gè)方面,招商工作總結(jié)模板是由出國留學(xué)網(wǎng)為您整理和分享的內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀本文!
    招商工作總結(jié)模板 篇1
    XXX鎮(zhèn)開發(fā)公司年終總結(jié)20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握黨中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。
    一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會(huì),取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
    二、工業(yè)小區(qū)基本情況⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)XXX鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。
    20xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“XXX鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。
    20xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計(jì),并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。
    根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。
    ⒉今后的工作設(shè)想一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計(jì)劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。
    二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。
    利用我緊靠XXX長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。
    到20xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
    三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。
    隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計(jì)加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。
    我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為XXX經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
    招商工作總結(jié)模板 篇2
    20xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作,積極采取各項(xiàng)措施和方法,圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù),各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面,內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟
    進(jìn)行,按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下:
    一、20xx年第二季度招商引資完成情況
    20xx年通過對全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,確定了20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù):完成招商引資任務(wù)7.5億元,力爭達(dá)到10億元,計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上,其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè),5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè),儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè),走訪企業(yè)120家。
    按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元,力爭達(dá)到10億元招商引資任務(wù),為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化,年初對新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底,確定個(gè)數(shù),明確投資計(jì)劃,并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底,根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè),全年計(jì)劃投資31.3億元,其中新建項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃投資20億元, 續(xù)建項(xiàng)目17個(gè),計(jì)劃投資15.8億元,上半年完成招商引資合同總額31.3億元(不含已簽約項(xiàng)目),累計(jì)完成到位資金26169萬元人民幣,完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項(xiàng)目1個(gè),年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目,投資總額76億元,計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。
    目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式,近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場,引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)(永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目),其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
    二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況
    (一)事先進(jìn)行招商預(yù)算,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成,我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算,對原有企業(yè)續(xù)建和20xx年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元;經(jīng)過對意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理,初步確定15個(gè)項(xiàng)目,合同總額20億元,預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此,以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè),按照今年的7.5億元,力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
    (二)及時(shí)更新六級客戶檔案,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤
    一是對20xx年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總,梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo),現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級,
    二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
    三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商,3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,走訪企業(yè)102家,新拓展項(xiàng)目70個(gè)。
    (三)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目,采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù),確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn),對20xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和20xx年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制,由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%,重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
    (四)夯實(shí)平臺(tái),做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案,制作項(xiàng)目投資分析方案(含PT文件),同時(shí)制作15個(gè)對外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析。
    (五)“三會(huì)”工作開展情況。 “西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè),即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目,投資總額4000萬元;天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目,投資總額6000萬元。
    (六)做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商,辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
    (七)除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國家級開展各項(xiàng)工作,參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),在各種活動(dòng)中,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    四、存在的問題
    (一)個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),不善于思考工作。按部就班,說一說動(dòng)一動(dòng),總是被動(dòng)接受,缺乏工作熱情。
    (二)招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化,才能提高招商的說服力和成功率。
    (三)辦公設(shè)施沒有盡快配置,對工作也有一定影響()。
    三、下一步打算和工作措施
    圍繞招商局核心工作,充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性,職責(zé)明確,管理考核機(jī)制逐步健全,基本做到分工不分家,各崗位相互關(guān)聯(lián),相互協(xié)作形成合力,主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作:
    (一)建立對招商人員的.考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表,項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷怼⒖蛻艚哟怯洷?、質(zhì)量目標(biāo)考
    評表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶,強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
    (二)分解招商引資任務(wù)進(jìn)度,做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù),對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化,7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元,力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù);
    (三)加大協(xié)調(diào)力度,為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接,了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
    (四)加大服務(wù)力度,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn),并對重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%,協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
    (五)搭建信息平臺(tái),強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請他們到高新區(qū)考察,以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。
    (六)積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì)、烏洽會(huì)和投洽會(huì)前期準(zhǔn)備工作。
    招商工作總結(jié)模板 篇3
    半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:
    1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭。
    1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項(xiàng)目42項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng),占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元,實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于:
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
    二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
    三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
    2、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
    上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),投入技改資金1481萬元,占年計(jì)劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
    3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富??偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
    4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
    5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護(hù)工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
    xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
    xx年工作開展的主要做法:
    一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。
    目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
    二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。
    我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
    三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
    質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
    四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。
    一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
    五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
    六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。
    年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。
    xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
    1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
    2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
    3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
    4、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
    5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
    6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
    面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
    招商工作總結(jié)模板 篇4
    培育梧桐引鳳創(chuàng)新機(jī)制招商
    ——××鄉(xiāng)20xx年上半年招商引資工作總結(jié)
    今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興工強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號(hào),發(fā)揚(yáng)“四千”精神招商,采勸五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止6月底,已簽訂招商引資意向書12個(gè),投資額3800萬元,已有5個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金1900萬元。
    一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。
    我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實(shí)際情況,分配招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行招商引資一票否決。同時(shí),我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每引進(jìn)一個(gè)投資100萬元以上的項(xiàng)目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到了人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)頭上有壓力。
    二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
    我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時(shí)間,把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實(shí)現(xiàn)村村通水泥公路。目前,投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資120萬元的向榮水泥公路已破土動(dòng)工,投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個(gè)涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個(gè)村的大型工業(yè)園區(qū),采勸盡我所能,不計(jì)成本”的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù),為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費(fèi)用(含征地費(fèi))全免,企業(yè)無償取得土地使用權(quán),并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。對投資1000萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
    三、廣辟門路,積極開展招商引資。 年初,我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動(dòng)員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導(dǎo),以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,黨委書記××主動(dòng)上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動(dòng)員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),親自帶隊(duì),主動(dòng)走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會(huì),尋求商機(jī),以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會(huì)和在懷化成立了全縣第一個(gè)鄉(xiāng)級經(jīng)促會(huì),取得了較好的效果,為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前,××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××采石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
    四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。
    我們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個(gè)一”制度,采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
    招商工作總結(jié)模板 篇5
    20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號(hào)”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實(shí),招商引資上項(xiàng)目成效顯著,達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目434個(gè),實(shí)際到位資金10。4億元,其中一產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè),項(xiàng)目資金4054萬元,占3。9%;二產(chǎn)項(xiàng)目274個(gè),項(xiàng)目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項(xiàng)目104個(gè),項(xiàng)目資金23297萬元,占22。4%;專項(xiàng)資金項(xiàng)目29個(gè),項(xiàng)目資金10433萬元,占10。3%;金融貸款6645萬元,占6。4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項(xiàng)目328個(gè),300——499萬元的項(xiàng)目47個(gè),500——999萬元的項(xiàng)目37個(gè),1000萬元以上的項(xiàng)目22個(gè)。
    總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng),做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中??h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì),縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會(huì)議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達(dá)成共識(shí),招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
    二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標(biāo),廣播電視臺(tái)連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺(tái)開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時(shí)報(bào)道全縣招商動(dòng)態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動(dòng),招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
    三、方法措施有力,激勵(lì)約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺(tái)了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動(dòng)的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項(xiàng)目督查落實(shí)的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度,采取每月一督查、一通報(bào),半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺(tái)公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
    四、開展招商活動(dòng),工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)促招商的工作思路,全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會(huì)和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì);新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識(shí)講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動(dòng);3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會(huì),并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會(huì)和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會(huì)。通過以上一系列重大招商活動(dòng),宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強(qiáng)了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進(jìn)了一大批資金,落地了一大批項(xiàng)目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間,共邀請與會(huì)客商400余人,簽約項(xiàng)目186個(gè),簽約金額21。3億元。
    總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實(shí)效上,全縣較往年均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會(huì)亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計(jì)生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財(cái)政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財(cái)委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計(jì)生委等單位。
    在肯定取得成績的同時(shí),招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項(xiàng)目;二是科技含量較高的項(xiàng)目較少,部分新上項(xiàng)目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進(jìn)展極不平衡,考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財(cái)險(xiǎn)公司等6個(gè)單位招商引資依然空白;五是個(gè)別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項(xiàng)目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項(xiàng)目,而是想方設(shè)法找項(xiàng)目。
    下步工作建議
    1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會(huì)議,表彰先進(jìn),懲罰后進(jìn)。
    2、落實(shí)三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴沿海地區(qū)開展招商活動(dòng)。同時(shí),配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個(gè)區(qū)域的招商。
    3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會(huì)。
    4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會(huì)。
    5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目的督查工作,保證簽約項(xiàng)目盡快實(shí)施。
    7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。
    8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會(huì)、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會(huì)。
    9、繼續(xù)加大爭取國家項(xiàng)目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結(jié)20xx招商引資上半年工作總結(jié)。
    10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。
    招商工作總結(jié)模板 篇6
    20xx年,在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況匯報(bào)如下。
    一、上半年主要招商成果
    20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)20xx萬元。主要有:
    1、xxx項(xiàng)目,總投資1000萬元,于20xx年4月份開始建設(shè),目前完成投資近200萬元;
    2、規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目系上海客商xxx利用我鎮(zhèn)水果產(chǎn)品種類和產(chǎn)量優(yōu)勢,擬投資500萬元興建的一家集水果種植、產(chǎn)品加工于一體的大型加工項(xiàng)目,項(xiàng)目于5月6日落地,目前已到位資金300萬元;
    3、xxx石場項(xiàng)目:擬投資500萬元,目前已到位資金300萬元。
    二、招商主要做法
    1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商
    特色就是優(yōu)勢,范文寫作就是競爭力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xxx鎮(zhèn)黨委、政府立足實(shí)際,準(zhǔn)確定位,把交通便利,農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標(biāo),突出優(yōu)勢,精心包裝,強(qiáng)力推介。
    2、創(chuàng)新發(fā)展理念,營造招商氛圍
    面對全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xxx鎮(zhèn)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過各種會(huì)議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性,大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為招商型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為招商型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會(huì)、鎮(zhèn)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目,通過本鎮(zhèn)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以以洽談商會(huì)為平臺(tái),組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊(duì)”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),上門推介項(xiàng)目。
    3、拓寬招商渠道,把著力點(diǎn)延伸到村級
    xxx鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,有對招商引資工作積極熱情的村干部隊(duì)伍。因此我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬元以上的無償資金項(xiàng)目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。
    4、狠抓誠信服務(wù),優(yōu)化環(huán)境安商
    加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善好各村的道路相關(guān)配套工程。堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來抓,強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí),推行首問負(fù)責(zé)制,服務(wù)承諾制,對全鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù),進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,對于已落戶開工和投產(chǎn)的項(xiàng)目,在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題,鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決,真正讓項(xiàng)目建得成、留得住、發(fā)展好。
    5、傾注重點(diǎn)工程,切實(shí)做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)關(guān)鍵在工業(yè),這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力,奮力實(shí)施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項(xiàng)目。加快推進(jìn)xx生產(chǎn)項(xiàng)目、農(nóng)副產(chǎn)品加工廠等新上項(xiàng)目的建設(shè)速度,力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是做好老企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展。對xxx給予重點(diǎn)扶持,積極鼓勵(lì)他們加大投入,切實(shí)做大做強(qiáng)。四、下一步工作打算
    下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項(xiàng)目的建設(shè),推動(dòng)我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺(tái)階。
    招商工作總結(jié)模板 篇7
    上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作。
    一、上半年完成的工作內(nèi)容
    1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫,多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去廣東等地招商2次,成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目,用好用足各項(xiàng)政策,做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項(xiàng)目3批次,爭資金額達(dá)200多萬元。
    2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接,科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料,幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)BT項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作,辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
    3、聯(lián)系項(xiàng)目工作。招商服務(wù)部20xx年對接的項(xiàng)目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅(jiān)持每周至少下
    企業(yè)一次,每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè),預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。
    4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號(hào)、湘統(tǒng)?20xx?106號(hào)”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證每月1篇數(shù)據(jù)分析,1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
    5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號(hào)文件,組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
    二、工作中存在的不足
    雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有
    待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。
    三、下半年工作方向
    1、調(diào)整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng),把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家,招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè),把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境,環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策,爭取更多的建設(shè)資金。
    2、提高服務(wù)水平,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升服務(wù)水平,招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位,在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度,做好土地報(bào)批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報(bào)批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地,另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展,集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作,我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn),早日將報(bào)建遺留問題解決,同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
    3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任,健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本,要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因,對癥下藥,切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。
    在今后的工作中,我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度,認(rèn)清當(dāng)前的形勢,從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手,瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案,爭取全面完成各項(xiàng)工作,為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    招商工作總結(jié)模板 篇8
    今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作部署,通過強(qiáng)班子,造氛圍,優(yōu)環(huán)境,活機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。明遠(yuǎn)稀有金屬有限公司投入300萬元,新上了一個(gè)石膏板廠和石膏粉廠;鼎城湘旺建材廠又投入100多萬元,完成電力增容,新上了兩條生產(chǎn)線;投入200多萬元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產(chǎn),尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)3000多萬元?;仡櫼荒旯ぷ鳎覀兊闹饕龇ㄊ牵?BR>    一、強(qiáng)化招商班子
    鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,將其納入黨委、政府議事日程,時(shí)刻保持一種招商引資的敏感性,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法創(chuàng)造性的開展招商引資工作,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。年初我們又重新調(diào)整了鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自掛帥擔(dān)任組長,明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長為副組長,國土站、派出所、稅務(wù)所、供電所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,并結(jié)合稅費(fèi)改革后干部富余的情況,抽調(diào)三名干部專門負(fù)責(zé)招商,從而形成了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)保障體系。
    二、營造招商氛圍
    為進(jìn)一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮,年初在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理,招商引資是硬措施;發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),招商引資是第一實(shí)招;經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心,招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”的口號(hào),同時(shí)采取張貼標(biāo)語、橫幅,發(fā)放宣傳單,出動(dòng)宣傳車,利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,將招商引資的重要性和必要性深入人心,從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商,人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍,尊商、親商、服商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
    三、優(yōu)化招商環(huán)境
    我們始終樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是效益的意識(shí),把投資者對投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們在20xx年投資200多萬元對十字路口進(jìn)行降坡、硬化的基礎(chǔ)上,去年又投資17萬對街道兩邊進(jìn)行了綠化,投資10萬元購置了垃圾車新修了垃圾池,投資30多萬元對集鎮(zhèn)下水道進(jìn)行了改造,使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀?!坝驳母愫昧司蛠碥浀摹?,首先對投資者各種手續(xù)的辦理實(shí)行"保姆式"的全程代理服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)有事立即辦,企業(yè)難事上門辦,企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務(wù)體系。對一些重要企業(yè)和項(xiàng)目,我們還采取一事一議,特事特辦,積極開展現(xiàn)場辦公,從而提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,增加了工作的透明度。今年投產(chǎn)的寶山油脂有限公司在建設(shè)過程中,遇到了個(gè)別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾,黨委、政府通過專題研究,書記、鎮(zhèn)長現(xiàn)場辦公多方協(xié)調(diào),最終使問題得以圓滿解決,投資商深受感動(dòng)。再是靈活運(yùn)用招商引資優(yōu)惠政策。對投資者做到“只鋪地毯,不設(shè)門檻”,并主動(dòng)延伸了服務(wù)領(lǐng)域。我們對外來投資者不僅在事業(yè)上予以的支持和幫助,而且在生活上如子女入學(xué)、安家落戶等方面也提供細(xì)致入微的幫助,達(dá)到以情感商、以情留商,同時(shí)積極爭取為他們獲得正當(dāng)?shù)恼蔚匚?,注重靠真誠打動(dòng)客商,用熱情感染客商,以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協(xié)委員,他得知此事后動(dòng)容的說:“有這樣開明的政府,在這里投資怎能不放心!”。新春佳節(jié)時(shí),我們還組織了茶話會(huì)、懇談會(huì)、座談會(huì)、走訪投資企業(yè),認(rèn)真傾聽他們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
    四、完善招商機(jī)制
    為確保招商引資的實(shí)效性,我鎮(zhèn)出臺(tái)了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)范性文件,建起了一套比較完善的工作體系,這種激勵(lì)約束機(jī)制的完善充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾招商引資的積極性,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅(jiān)決作好優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)工作,做到即定則行,即行則果,讓投資者和引資者吃下定心丸,讓政府在客商中進(jìn)一步建立誠信形象。
    同時(shí),我們也存在很多的不足,主要表現(xiàn)在:一是缺少上規(guī)模的大項(xiàng)目;二是基礎(chǔ)設(shè)施投入資金壓力大;三是征地難,部分群眾的思想不夠解放,過分的考慮眼前個(gè)人利益;四是項(xiàng)目辦理手續(xù)、部門較多等等,這些都給招商引資工作增加了難度。
    在以后的工作中我們將(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)從以下方面著手開展工作:
    一、扎實(shí)深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動(dòng),提高群眾的思想認(rèn)識(shí),使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進(jìn)來,努力營造招商引資工作的良好氛圍,并利用各種渠道采取多種形式的對外宣傳,用我們的誠意去招引八方投資者來此興辦實(shí)體。
    二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務(wù)的理念貫穿于招商引資的全過程,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),盡力為企業(yè)排憂解難,營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
    三、突出以商招商的工作模式,加大工業(yè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和引進(jìn)力度,力爭完成20xx年區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
    招商工作總結(jié)模板 篇9
    根據(jù)縣委、政府安排,我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位,任務(wù)是1000萬元。現(xiàn)將我辦招商引資情況匯報(bào)如下:
    一、我辦招商引資成績。
    到目前,我辦已完成招商引資項(xiàng)目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項(xiàng)目總投資500萬元,已到位200萬元。發(fā)布招商項(xiàng)目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。投遞招商信函200封。
    二、縣招商引資調(diào)度會(huì)后工作。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。
    縣調(diào)度會(huì)結(jié)束后,曹時(shí)國主任立即召開了全辦干部職工會(huì),傳達(dá)了縣會(huì)議精神,布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作,是全縣各個(gè)部門共同的事。號(hào)召全員招商。為此,本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長由曹時(shí)國親自掛帥,副組長譚正北,其它黨組成員為成員。加強(qiáng)了對全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、分析情況,篩選了項(xiàng)目。
    根據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況,本辦資源不多,自身無場地,只能合作招商,幫助他人招商。招商項(xiàng)目主要以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。
    3、制定措施,明確了目標(biāo)。
    首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策;能準(zhǔn)確介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次,立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項(xiàng)目資料不少于1個(gè);投送招商引資信件不少于5封。第三,篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎(chǔ)上,篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者,進(jìn)行重點(diǎn)推介。
    招商工作總結(jié)模板 篇10
    今年以來,全區(qū)金融工作按照年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府四個(gè)年活動(dòng)部署,在省、市金融辦的具體指導(dǎo)下,以創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級為工作主線,扎實(shí)推進(jìn)省級金融創(chuàng)新示范區(qū)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步落實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)舉措,加快推進(jìn)企業(yè)上市、股改掛牌,重點(diǎn)做好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
    一、上半年的工作總結(jié)
    (一)圍繞基金產(chǎn)業(yè)招商作為金融工作的抓手。一是全力開展基金招商工作。截止x月底,基金招商形式良好,規(guī)模增長較快,已累計(jì)引進(jìn)私募基金xxxx戶,其中管理公司xxx戶,注冊資金xxx.xx億元;合伙企業(yè)xxxx戶,認(rèn)繳資金xxxx億元(今年新增xxxx億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx.xx%),實(shí)繳資金xxxx億元(今年新增xxx億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx.xx%)。x-x月份,基金小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)稅收x.x億元,同比增長xxx%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。二是扎實(shí)推進(jìn)省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。目前小鎮(zhèn)一期啟動(dòng)區(qū)內(nèi)的道路、綠化、橋梁、高壓線下埋等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成并初具形象,一期低密度辦公樓除小鎮(zhèn)客廳已投入使用外,xx幢辦公樓已經(jīng)結(jié)頂,剩余x幢辦公樓預(yù)計(jì)x月底全部完成結(jié)頂。積極做好xxxx年度特色小鎮(zhèn)實(shí)地考核達(dá)標(biāo)工作,承辦省金融辦在我區(qū)召開全省推進(jìn)金融特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作例會(huì),并在例會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。三是著力搭建金融生態(tài)圈。依托xx互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院和學(xué)會(huì),召開以新技術(shù)在金融中的應(yīng)用為主題的閉門研討會(huì),由學(xué)院編寫的《網(wǎng)絡(luò)借貸與征信》正式出版;邀請證監(jiān)會(huì)、中基協(xié)等基金行業(yè)主管部門赴x召開基金小鎮(zhèn)五周年私募基金閉門研討會(huì),為打造健康規(guī)范的基金小鎮(zhèn)出謀劃策。為解決金融人才瓶頸問題,已與xx學(xué)院、x金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校簽定合作辦學(xué)協(xié)議,為基金入駐提供人才保障。
    (二)圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為金融工作的主線。一是引導(dǎo)企業(yè)對接多層次資本市場。堅(jiān)持引導(dǎo)資本服務(wù)企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,資本市場工作保持良好態(tài)勢,明新旭騰、榮泰科技等多家企業(yè)有序推進(jìn)上市工作,其中明新旭騰將于x月底完成省證監(jiān)局上市輔導(dǎo),爭取今年上報(bào)IPO申請材料,榮泰科技著力開展股份制改造工作。海盛電子正著手開展新三板掛牌工作,和達(dá)科技借助新三板市場非公開發(fā)行股票募資xxxx.x萬元,為企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新資本,和達(dá)科技入選新三板創(chuàng)新層。二是推動(dòng)企業(yè)開展債務(wù)融資。x有限公司公開發(fā)行非公開公司債券,規(guī)模約xx億元,票面利率約x%左右。xx有限公司的中期票據(jù)首期x億元和PPN首次注冊x億元均獲批。三是搭建企業(yè)資本對接平臺(tái)。今年以來,與區(qū)委組織部、阿里協(xié)助商家上市辦公室等單位合作召開x場企業(yè)資智對接、資本相親會(huì)等為主題的活動(dòng),xx基金小鎮(zhèn)被市委組織部授予紅船服務(wù)總聯(lián)盟---基金投資服務(wù)子聯(lián)盟?;鹦℃?zhèn)投融資信息交流平臺(tái)持續(xù)發(fā)力,截止x月底,共有會(huì)員xxxx人,累計(jì)發(fā)布投融資信息xxx條,xx家企業(yè)通過投融圈獲得融資xx.xx億元。四是積極開展中小企業(yè)銀行貸款轉(zhuǎn)貸服務(wù)。截止x月末,x家轉(zhuǎn)貸機(jī)構(gòu)已累計(jì)轉(zhuǎn)貸xxx筆,xx.xx億元,為區(qū)內(nèi)部分企業(yè)解決了短期資金周轉(zhuǎn)的燃眉之急。
    (三)圍繞金融風(fēng)險(xiǎn)防控作為金融工作的重心。一是切實(shí)推進(jìn)xx公司的清理整頓工作。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,繼續(xù)嚴(yán)控xx公司注冊審批,并實(shí)行一票否決制。印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好我區(qū)當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)排摸和防控工作的通知》(xx整辦x號(hào)),制定了《xx區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場檢查方案》,邀請xx銀監(jiān)分局,會(huì)同區(qū)級相關(guān)部門開展現(xiàn)場檢查,重點(diǎn)抽查了x家投資類、xx公司。對于存在問題的華夏信財(cái)責(zé)令其限期整改,富望金控?cái)D壓關(guān)停。積極開展打擊非法集資宣傳工作,去年以來,累計(jì)舉辦了xx場宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳xxxxx份。二是xx公司清理整頓工作成效顯著。累計(jì)走訪摸排了xx公司xxxx家,其中,列入紅色預(yù)警的企業(yè)累計(jì)xx家。經(jīng)過約談、擠壓、打擊,目前投資類、xx公司已經(jīng)關(guān)停、搬離或注銷xx家,整改xx家,挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx多萬元;公安介入xx家,打擊涉案人員xx人,累計(jì)案值約x.xx億元,被害人數(shù)約xxxx人。三是重點(diǎn)做好基金招商準(zhǔn)入篩查工作。深化和完善紅黑名單篩選、穿透審核、關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)控評估等制度,今年以來,xx基金小鎮(zhèn)已審核擬入駐機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)共xxx家,其中審核(暫)未通過xxx家。建立私募基金監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),今年x月xx日該平臺(tái)的資質(zhì)審核模塊已正式投入使用。承辦好省證監(jiān)局xx市私募投資基金監(jiān)管工作會(huì)議暨監(jiān)管第一課,并邀請部分私募機(jī)構(gòu)代表在小鎮(zhèn)進(jìn)行了座談交流。四是加強(qiáng)對地方法人金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。組織開展xx公司的年度考核,做好xx公司股權(quán)變更、高管變更、減資等事項(xiàng)的審核與上報(bào)。對衛(wèi)欣民間融資服務(wù)中心開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查并進(jìn)行現(xiàn)場檢查。截至x月底,xx公司貸款余額x.x億元,累計(jì)發(fā)放貸款xx筆,共計(jì)x億元;衛(wèi)欣民間融資服務(wù)中心貸款累放xxx筆,放貸金額xx.xx億元。
    (四)圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好金融工作的基石。一是進(jìn)一步完善相關(guān)制度。在已有的相關(guān)工作制度的基礎(chǔ)上,今年制定出臺(tái)了全辦信息考核辦法、請銷假制度和考勤制度等,對有關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化考核,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)造性和積極性。二是進(jìn)一步提升信息宣傳工作。截至x月底,省、市、區(qū)級錄用信息xx條,其中《xx區(qū)以三沒有為目標(biāo)切實(shí)推進(jìn)xx公司整頓工作》獲市委書記魯俊、市委副書記孫賢龍批示,《xx區(qū)成立全國首個(gè)研究金融科技的社會(huì)團(tuán)體》獲盛全生副市長批示。三是做好提案建議的答復(fù)工作。今年我辦共收到主辦件x件,其中人大建議x件,政協(xié)提案x件;會(huì)辦件x件,其中人大建議x件,政協(xié)提案x件。目前會(huì)辦件已經(jīng)全部辦理完畢,主辦件正在積極辦理過程中。四是做好基金小鎮(zhèn)考察接待工作。今年以來共接待省內(nèi)外各地考察調(diào)研xx基金小鎮(zhèn)xx多批次。
    二、下半年的工作思路
    下半年,全區(qū)金融工作將緊緊圍繞上級有關(guān)會(huì)議精神和區(qū)委區(qū)政府四個(gè)年建設(shè)的中心工作,突出以控風(fēng)險(xiǎn)、重招商、促上市為工作主線,著力豐富xx省級金融創(chuàng)新示范區(qū)的功能和內(nèi)涵,在堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線的原則下創(chuàng)新發(fā)展新型金融業(yè)態(tài),強(qiáng)化金融要素服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),大力促進(jìn)企業(yè)股改上市掛牌,穩(wěn)定和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力、新動(dòng)力。
    一是加快金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。我們將全力加快基金小鎮(zhèn)實(shí)體建設(shè),確保啟動(dòng)區(qū)xx幢低密度辦公樓竣工投入使用,x幢高層啟動(dòng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基金產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng),推進(jìn)注冊招商向辦公招商的重大轉(zhuǎn)變,力爭年底前私募基金認(rèn)繳規(guī)模累計(jì)突破xxxx億元,實(shí)繳規(guī)模累計(jì)超過xxxx億元,實(shí)現(xiàn)稅收超x億元。積極利用科技手段提升基金入駐服務(wù)質(zhì)量,探索基金風(fēng)險(xiǎn)防控體系,完善基金全程電子化審批和監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。舉辦好金融科技創(chuàng)業(yè)大賽和投融對接會(huì),籌劃國際私募峰會(huì),提升基金小鎮(zhèn)對外影響力和美譽(yù)度。落實(shí)xx區(qū)雙招雙引四百行動(dòng)工作方案,利用一百家基金的投資觸手,獲取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息資源,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)多贏局面。
    二是加速推進(jìn)企業(yè)上市掛牌。以完善出臺(tái)我區(qū)企業(yè)股改掛牌上市扶持政策為契機(jī),組織開展新三板掛牌、企業(yè)股改培訓(xùn)會(huì)和股改掛牌上市企業(yè)大走訪活動(dòng),積極協(xié)調(diào)企業(yè)股改掛牌上市中的相關(guān)問題,建立從企業(yè)股改到掛牌上市、并購重組全流程的支持體系,健全企業(yè)股改上市定期協(xié)調(diào)會(huì)商工作機(jī)制,逐步完善企業(yè)股改掛牌上市后備資源庫,拓寬我區(qū)企業(yè)股改掛牌上市梯隊(duì)。進(jìn)一步拓寬直接融資渠道,積極鼓勵(lì)企業(yè)利用銀行間市場、交易所市場等多種渠道發(fā)行債券或非公開發(fā)行股票。
    三是提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。圍繞科技創(chuàng)新攻堅(jiān)年,做優(yōu)做強(qiáng)間接融資,發(fā)揮其在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用;通過服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展壯大地方金融;推動(dòng)科技金融融合發(fā)展,鼓勵(lì)科技支行在創(chuàng)新信貸方式上有新的突破,重點(diǎn)做好投貸聯(lián)動(dòng)的信息對接工作,推廣收益權(quán)抵押、動(dòng)產(chǎn)抵押等新型金融產(chǎn)品。會(huì)同區(qū)相關(guān)部門,繼續(xù)做好企業(yè)融資需求排摸工作,依托區(qū)金融協(xié)會(huì)等載體搭建平臺(tái)促進(jìn)融資信息有效對接。探索通過資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新方式拓寬xx公司融資渠道并進(jìn)一步發(fā)揮xx公司、衛(wèi)欣民間融資服務(wù)中心等地方非銀金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)、支小作用。
    四是營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。進(jìn)一步深化金融風(fēng)險(xiǎn)防控整治工作,建立防范和打擊非法集資宣傳教育長效工作機(jī)制,鞏固整治成果,不斷探索完善我區(qū)針對新金融產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的全方位監(jiān)管框架體系。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;綜合采取多種手段對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展分類幫扶,嚴(yán)防企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正常經(jīng)營秩序。加強(qiáng)金融辦干部隊(duì)伍建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步提升金融辦干部的綜合素養(yǎng)和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力。積極發(fā)揮金融協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)金融各行業(yè)之間的聯(lián)系和交流,提升全區(qū)金融業(yè)的整體合力。
    招商工作總結(jié)模板 篇11
    今年以來,--鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,大力開展招商引資,有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施條件改善。現(xiàn)將--年招商引資情況總結(jié)如下:
    一、招商引資情況
    今年以來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來資金5000萬元。
    (一)產(chǎn)業(yè)投資
    1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項(xiàng)目引進(jìn)潞安集團(tuán)下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組,理順了公司管理運(yùn)營機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產(chǎn)量達(dá)到85萬斤。
    2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項(xiàng)目
    項(xiàng)目總投資2000萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊、項(xiàng)目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池2000余立方,肉羊存欄2000余只。
    3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目已投入正常運(yùn)行,生產(chǎn)燒結(jié)磚1000萬塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。
    4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達(dá)100余畝的廟嶺設(shè)施蔬菜種植基地。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施投資
    1、引進(jìn)交通部門資金250萬元,建設(shè)姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個(gè)村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
    2、引資200余萬元建設(shè)行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設(shè)東皋等5個(gè)村集中供水工程,解決群眾用水難問題。
    3、引進(jìn)省水利廳七星河流域治理工程項(xiàng)目資金290萬元,開展七星河流域治理。
    4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個(gè)村文體活動(dòng)場所5座,面積5090平方米。
    5、引資500余萬元開展了錄村等10個(gè)生態(tài)村建設(shè)和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
    二、存在問題和不足
    雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項(xiàng)目建設(shè)的“瓶頸”等。
    三、下步打算
    1、進(jìn)一步加大招商引資力度,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),鞏固壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌經(jīng)營意識(shí),培育壯大龍頭企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3、搞好服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
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