在制定下一步工作計劃時，我們必須要充分考慮到所有可能的變數(shù)，這樣才能為日后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。如果我們已經(jīng)完成了這些準備工作，那么接下來，我們就可以開始制訂下一階段的工作計劃了。制訂工作計劃是一個需要思考的過程，我們需要在心中形成對項目的輪廓，這樣才能夠更好地為項目進行規(guī)劃和安排。如何能夠一步到位地寫好工作計劃呢？我們特意為您編寫了一篇名為“培訓年終工作計劃”的文章，希望能夠幫助您更好地制定工作計劃。歡迎大家閱讀、收藏，也歡迎與身邊的人分享！
培訓年終工作計劃 篇1
在新的學年里，為了進一步搞好學校的總務(wù)后勤工作，確保教育教學及其他各項工作的正常開展，特制定總務(wù)后勤工作計劃
在新的學年里，要采用新的形式認真組織全體后勤工作人員學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，以強化服務(wù)觀念，改進服務(wù)作風，提高服務(wù)質(zhì)量為中心內(nèi)容抓好全體工作人員的思想政治工作，牢固樹立“教育為人民服務(wù)，學校為學生著想”的觀念，用“誠信”對待我們的工作和服務(wù)對象，在學校黨支部，學校行政的領(lǐng)導下，圓滿完成各項工作任務(wù)。
學校總務(wù)后勤工作是一項十分繁雜具細的工作，在認真完成日常工作的同時，重點抓好以下幾方面的工作
1、利用學校有限的的財力，多方籌措資金，不斷改善辦學條件，為學校行政當好參謀，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力搞好校園內(nèi)的環(huán)境建設(shè)，利用有限的財力，盡力添置必要的教育教學設(shè)備，使教育教學手段逐步向現(xiàn)代化邁進。
2、牢固樹立安全為天的思想，組織專班定期對學校的房屋，各項設(shè)施，水，電線路等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，并提出消除辦法。嚴格加強學校門衛(wèi)的管理，按時開門關(guān)門，對外來人員做好出入記載，同時要認真配合相關(guān)部門做好學生往返學校途中安全工作及學生平安保險的賠付工作，杜絕安全事故的發(fā)生，采用得力措施認真做好甲型H1N1流感防控工作，確保師生人人平安。
3、認真抓好學校的食堂建設(shè)和管理，不斷提高食堂工作人員的政治思想覺悟和服務(wù)水平，把食堂的安全衛(wèi)生及食品的安全衛(wèi)生納入議事日程，確保每個學生有熱飯吃，有開水喝，有溫水洗，有的廉價可口的蔬菜供給，嚴厲杜絕將霉變食品出售給學生，做好食堂安全衛(wèi)生的經(jīng)常性檢查，確保飲食衛(wèi)生，嚴防疾病流行。
4、嚴格學校財務(wù)工作的管理，建立健全財務(wù)工作管理制度，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關(guān)的法律法規(guī)，依據(jù)政策認真做好學校經(jīng)費的預，決算工作，認真做好財務(wù)工作的報告制度，定期向?qū)W校領(lǐng)導及“教代會”報告財務(wù)工作情況，堅持辦好“財務(wù)公示欄”。對學校經(jīng)費的收支情況，基建維修，設(shè)備添置情況及教職工的工資，補貼等情況予以公示，以增強學校財務(wù)工作的透明度。
5、認真做好教職工的工資，福利及各項補貼的兌現(xiàn)發(fā)放工作，使教職工按政策應該兌現(xiàn)的待遇能得到全額落實，并做到準確準時發(fā)放到人，不出任何差錯。
6、為學校行政當好參謀，認真做好增收節(jié)支工作，大力提倡自力更生，艱苦奮斗的精神，廣泛開展“勤工儉學，勤工辦學”的活動，按年度做好學校臨街門面出租簽約工作，確保各項收入按期入庫。搞好校產(chǎn)的清理，登記工作，建帳建制，加強管理，嚴防資產(chǎn)流失。
九月份：1、準備開心工作，做好教室，寢室，各辦公室的設(shè)備配置。
2、鍋爐更換，檢測。
3、超市成立，順利營業(yè)。
4、加強甲型H1N1流感防治工作，配齊各種檢測物品，校園內(nèi)徹底消毒。
5、制定計劃，召開全體后勤人員會，明確工作任務(wù)及職責。
十月份：1、組織安全檢查組對學校房屋設(shè)施，飲食安全全面檢查。
2、國慶節(jié)，重陽節(jié)慶?；顒拥那捌跍蕚涔ぷ鳌?BR> 3、部門門面續(xù)簽合同及收繳租金。
2、公物清理還原。
2、學生宿舍樓資料收集整理。
3、召開后勤工作會議，對后勤工作進行總結(jié)。
培訓年終工作計劃 篇2
一、培訓目標
為了提高員工專業(yè)操作技能和安全防范知識，增強員工綜合素質(zhì)，在原有知識面的基礎(chǔ)上不斷向員工灌輸新知識、新理念，以拓寬員工的知識面，從而更好地工作?，F(xiàn)依據(jù)工作目標、工作職責、員工需求等制定20xx年度培訓計劃。
二、培訓項目
1、國家法律法規(guī)培訓學習；
2、標準、衛(wèi)生等文件知識培訓。
3、安全、溝通、蟲控、等方面的培訓。
三、培訓大綱表：
1、掌握食品安全、公共場所衛(wèi)生知識食品安全學、健康飲食、公共場所量化分級管理xxx待定新入職員工
2、認真學習食品驗收規(guī)范和食品安全操作規(guī)范，提高員工的對食品安全知識的掌握度，確保不發(fā)生食物中毒食品安全法、采購索證索票規(guī)定、餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全操作規(guī)范等xxx待定廚房新入職員工、部分老員工
四、培訓方式
1、組織人員集中書面培訓；
2、現(xiàn)場實際教學等方式。
五、培訓考核方式
1、現(xiàn)場提問評估；
2、實際操作評估；
3、考試。
培訓年終工作計劃 篇3
一、總經(jīng)理的安全教育。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)員全面的領(lǐng)導責任?？偨?jīng)理必須樹立“安全第一，預防為主”的思想，熟悉國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準增強安全意識和法制觀念，掌握勞動安全衛(wèi)生基本知識，具有一定的管理本公司安全生產(chǎn)工作和安全決策的能力。
1、國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門有關(guān)的規(guī)章制度。
2、公司安全生產(chǎn)管理知識，安全及消防技術(shù)，職業(yè)健康及安全文化知識。
3、有關(guān)事故案例及事故應急措施等。
二、安全技術(shù)管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考試合格后方能任職。
三、公司職能部門、科室負責人、技術(shù)人員的安全教育由安全員組織實施，經(jīng)考試合格后方能上崗。其教育內(nèi)容為：
1、國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門有關(guān)的規(guī)章制度。
2、本部門、本崗位安全職責。
3、安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化知識。
4、有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等。
四、公司各級管理人員定期參加班組安全活動制度的規(guī)定
1、開展以班組為單位的安全活動日，每月活動不少于一次，每次不得少于二小時，不得挪作他用。
2、安全活動日期間必須做到有領(lǐng)導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。對活動形式、內(nèi)容、要求科室要有明確規(guī)定。
3、每次安全活動結(jié)束時，安全員要對活動記錄本檢查簽字，并寫出評語，總經(jīng)理要定期抽查。
4、公司領(lǐng)導及科室有關(guān)人員必須定期參加基層班組安全日活動。
5、安全員必須定期為基層班組進行安全活動教育。學習有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
6、各級管理部門須定期為員工組織學習公司的性質(zhì)以及《安全生產(chǎn)法》規(guī)章制度，讓職工對安全生產(chǎn)的基本知識和一般消防知識常識方面等都得以了解。
7、各主管部門應使職工較好掌握安全設(shè)施，工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
8、各級管理部門應組織基層班組學習安全文件、通報和安全堆積及安全技術(shù)知識。
9、結(jié)合典型事故匯編，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓。
10、開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演。
11、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患。
12、開展安全技術(shù)座談，攻關(guān)和其它安全與消保的科研活動。
培訓年終工作計劃 篇4
一、培訓目標
（一）新入職員工培訓目標：
1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。
3、讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，提供討論的平臺和正確的、相關(guān)的公司信息。
4、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系。
7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
8、通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識，能在各崗位日常工作中充分發(fā)揮 自己的能力。
（二）在職員工培訓目標：
1、滿足現(xiàn)實工作的需要。
2、對公司有更加全面的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職 業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言及行為規(guī)范。
3、使員工更加明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，完全掌握工作要領(lǐng)、 工作程序和工作方法。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能， 增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強各級銷售人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
（三）公司管理層培訓目標：
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、 戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)人員的培訓，提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司管理層的相關(guān)知識培訓，提升管理層次人員的文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
5、加強各級管理層培訓人員的培訓能力，加快培訓工作步伐，進一步規(guī)范管理，促使公司培訓工作整體步入系統(tǒng)化、專業(yè)化。
二、培訓對象
根據(jù)員工的能力,職位需求及發(fā)展方向確定受訓員工：
（一） 高級管理層
（二）各部門管理人員
（三）一線銷售人員
（四）各部門職能員工
三、培訓內(nèi)容
（一）入職前培訓（崗前訓）：
1、企業(yè)簡介：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀。
2、企業(yè)文化：公司目標、文化氛圍、公司愿景。
3、市場前景和競爭力：行業(yè)背景、成立過程、行業(yè)現(xiàn)狀、國家政策、行業(yè)發(fā)展前景。
4、公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度和企業(yè)的績效考核制度，企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度）。
5、各部門結(jié)構(gòu)與功能介紹。
6、員工日常工作過程中需要知道的流程：請假程序、報銷程序、離職程序等，員工在企業(yè)所涉及的流程。
（二）入職銜接培訓
1、公司產(chǎn)品認知：對公司現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有一個詳細的認知。
2、話術(shù)演練：對銷售過程中所能遇到的相關(guān)話術(shù)做全面的講解和演練。
3、客戶管理培訓：對現(xiàn)有和未來的客戶進行系統(tǒng)管理。
4、金融知識培訓：對現(xiàn)有可能涉及金融知識做擴展學習。
5、營銷心里知識培訓：對營銷過程中如何把握客戶心里進行學習。
6、營銷策略培訓：對營銷理念和營銷方法進行學習。
7、輔助應用技術(shù)培訓：對公司現(xiàn)有的推廣模式和應用軟件技術(shù)進行學習。
8、客戶交流技巧：對整個p2p銷售過程中與客戶交流的技巧進行學習
9、風險管控：對公司的風險管控的方式進行學習。
10、理財收益計算：對行業(yè)中現(xiàn)有金融理財產(chǎn)品的收益計算進行學習。
（三）各部門管理人員的培訓：
1、管理實務(wù)培訓。組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司培訓中心接受培訓課程。
2、鋪設(shè)學歷進修和專業(yè)知識培訓渠道。積極鼓勵符合條件的中層管理人員參加大學函授、自考或參加EMBA及其它碩士學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書，提高公司全體職能部門中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，進而提高工作效率。
3、強化銷售經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備銷售經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力、素質(zhì)培訓和業(yè)務(wù)能力。同時開通遠程教育系統(tǒng)，給管理層員工提供學習的綠色通道。
4、要求公司各銷售組要選拔具有符合專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會《理財規(guī)劃師》考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上畢業(yè)。
5、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織管理層員工分期分批到分公司優(yōu)秀部門學習參觀，了解經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
6、由各專業(yè)技術(shù)人員定期進行專題輔助應用工具技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的推廣方法，進行新輔助工具流程及運用知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
（三）培訓人員和技術(shù)人員的培訓：
1、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員外派到同行業(yè)單位參觀學習。
2、加強對培訓人員的技能和知識培訓，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
3、對軟件工程類等專業(yè)技術(shù)知識，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)知識。
（四）公司領(lǐng)導與高管人員的培訓：
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或EMBA學習；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
四、培訓計劃
（一）新員工培訓計劃（崗前訓）
1、企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司愿景、文化氛圍。
2、公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度、企業(yè)的績效考核制度、工作流程和福利待遇。
3、市場前景和競爭力：行業(yè)背景、成立過程、行業(yè)現(xiàn)狀、國家政策、行業(yè)發(fā)展前景。
（二）入職銜接培訓
1、公司產(chǎn)品認知
2、話術(shù)演練
3、客戶管理培訓
4、金融知識培訓
5、營銷心里知識培訓
6、營銷策略培訓
7、輔助應用技術(shù)培訓
8、客戶交流技巧
9、風險管控
10、理財收益計算
（三）提升培訓計劃
1、培訓人員：
1）、入職三個月以上的員工（包括三個月）
2）、公司內(nèi)所有經(jīng)理
2、培訓項目
員工：
1）、創(chuàng)新思維的培訓
2）、客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)。
3）、政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令、法規(guī)及合同規(guī)范。
4）、高級營銷學
5）、高級風控學
經(jīng)理：
1）、如何打造高績效、學習型團隊。
2）、人力資源管理實務(wù)。
3）、內(nèi)部培訓師培訓(外培)。
4）、卓越班組長的現(xiàn)場管理。
5）、客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)。
6）、創(chuàng)新思維的培訓。
7）、政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令、法規(guī)及合同規(guī)范。
（四）高管提升培訓
1、國家政策學習（內(nèi)培/自學）
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念（外培）
3、進修學習（外培）
（五）大型培訓課程計劃（全員）
1、公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。
2、部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。
3、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃：員工在公司的發(fā)展方向，在行業(yè)中的目標。
4、電腦應用：普及電腦基礎(chǔ)應用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓。
五、培訓形式及方法
（一）內(nèi)部培訓、外聘培訓和外派培訓：采用業(yè)余學習、自學為主，培訓為輔的方式
（二）公司為員工學習提供良好的學習機會和服務(wù)，調(diào)動員工學習的積極性，將培訓過程學
習情況及結(jié)果與獎勵掛鉤，實現(xiàn)員工自我培訓學習意識的提高
（三）培訓方法：講授、研討、案例分析、問卷、游戲、看錄像（角色扮演法）等
六、培訓師
一 、內(nèi)培講師
（一）內(nèi)部培訓講師
1、培訓部經(jīng)理、主管、專員
2、銷售部各部門經(jīng)理、主管、銷售精英、部門推薦本部門的培訓講師
3、公司高管
（二）內(nèi)部培訓師職責
1、培訓新入職員工：崗前訓、銜接訓，主要人員以培訓部為主，行政人事部、銷售部、公司高管為輔。
2、培訓在職員工：銜接訓、提升訓，主要人員以銷售部為主，培訓部、公司高管為輔。
3、培訓全體員工：全員培訓，主要以行政人事部為主，培訓部、公司高管、銷售部為輔。
4、部門內(nèi)部培訓:各部門主管、經(jīng)理均有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工有計劃的培訓，使員工具備工作中應有的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。
二、外部培訓：
（一）外部培訓講師
公司聘請專業(yè)機構(gòu)的專項培訓講師
（二）內(nèi)部培訓師職責
1、培訓銷售管理人員
2、培訓專業(yè)技術(shù)人員
3、培訓全體管理層員工
三、外派培訓
由培訓機構(gòu)具體安排
七、培訓時間和課程安排
（一）總則
1、新培訓時間在20xx年1月開始實施，如有變動由培訓部另行通知。
2、所有意見和問題由培訓部全權(quán)負責接納整合處理。
3、本培訓時間和課程安排的解釋、修改、廢止權(quán)歸北京融信康正資本管理有限公司培訓部。
4、本培訓時間和課程安排自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
（二）培訓時間
1、崗前培訓時間為每周一的10∶00開始到次日的12∶00結(jié)束。如新人錯過請與培訓部聯(lián)系后，再由培訓部進行安排。
2、所有參加培訓人員，在培訓開始前10分鐘內(nèi)全部到位，并完成簽到。
3、銜接培訓時間統(tǒng)一在每天的13∶30-15∶30準時培訓。
4、員工提升訓時間為每周二下午13∶30-15∶30準時培訓。
5、經(jīng)理提升訓時間提前二天通知公司全體經(jīng)理或經(jīng)理助理，提前一天進行通知提醒。
6、高管提升培訓時間前二天通知公司全體高管或高管助理，提前一天進行通知提醒。
7、公司全員培訓時間前二天通知公司全體經(jīng)理或經(jīng)理助理，由經(jīng)理或經(jīng)理助理通知所管轄部門全體員工，提前一天進行通知提醒。
8、各部門內(nèi)部培訓時間由各部門主管、經(jīng)理自行安排。
培訓年終工作計劃 篇5
一、指導思想：
以學?！笆濉币?guī)劃為指導，立足我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展特點和趨勢，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的需求，以企業(yè)為核心，從企業(yè)實際需要出發(fā)設(shè)計培訓內(nèi)容與培訓模式。發(fā)揮社會培訓功能，強化管理、深化改革，提升內(nèi)涵，進一步拓寬做強培訓，實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、精細化和效益化。
二、重點工作：
1．采用“統(tǒng)一組織、分類管理、確保質(zhì)量”的方法，實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、精細化和效益化。
2．創(chuàng)新拓寬培訓，提升中高級培訓層次。
3．強化各類培訓日常過程管理
4．繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學，力爭在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。
三、工作要點：
（一）依法辦學 做到培訓管理規(guī)范精細
1．統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，充分領(lǐng)會和掌握各類政策，把依法辦學始終貫穿整個工作的始終，充分認識到做好社會培訓的重要性和必要性。誠信培訓，規(guī)范培訓過程管理。遵循教育規(guī)律，促進辦學綜合水平不斷提升。
2．根據(jù)市、縣相關(guān)精神，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、進一步規(guī)范各項規(guī)章制度，健全監(jiān)管體系，完善及修改各類規(guī)章制度、教務(wù)、教學等資料，嚴格規(guī)范精細。嚴格收費管理，采取收支兩條線的體系，做到合理收費，合理支出。
3．堅持誠信培訓，質(zhì)量第一的原則，使之貫穿于培訓工作的全過程，做到培訓人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，突出重點，兼顧一般，有計劃，有步驟地發(fā)展完成項目培訓，滿足學員多元化的教育需求，培養(yǎng)出適應社會發(fā)展的應用性技能人才。
（二） 拓寬培訓 提升培訓數(shù)量與層次
1．根據(jù)我縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞學?；亟ㄔO(shè)，服務(wù)社會地方經(jīng)濟。根據(jù)社會需求，進一步加強市場調(diào)研，在秉承傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，拓寬培訓，做實培訓，使培訓工作開展有廣度，推進培訓工作有強度，培訓氛圍有濃度。進一步解放思想，拓寬培訓榘道，利用優(yōu)質(zhì)資源，進一步提升中高級層次的職業(yè)資格培訓。使培訓項目與社會發(fā)展相適應，使培訓人數(shù)、項目、效益并重，有更新的突破。
2．立足縣內(nèi)學員資源，依靠學校優(yōu)秀師資，依托學校專業(yè)優(yōu)勢，應用學校實訓設(shè)備，發(fā)揮培訓辦的功能和作用，認真做好成人學歷教育和職業(yè)技能培訓。滿足學員多元化的教育需要。
3．在縣農(nóng)辦、縣人勞局的直接領(lǐng)導下開展工作。進一步深入深化校企合作、校校合作，開發(fā)新的合作培訓項目，提升培訓力度，形成我校培訓工作特色。真正使我校培訓工作做到強隊伍、強質(zhì)量、謀保障、促規(guī)范、提氛圍、成特色。
（三）深化內(nèi)涵 力爭培訓工作創(chuàng)先爭優(yōu)
1．加強培訓隊伍建設(shè)，堅持兩支隊伍一起抓：既加強培訓辦管理人員，又抓好培訓專兼職教師隊伍建設(shè)，充分利用校內(nèi)校外資源，強化隊伍建設(shè)，增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識，外塑形象，提升內(nèi)涵。
2．立足本職，認真做好培訓辦各項創(chuàng)建工作，使各項工作再創(chuàng)佳績。
3．進一步規(guī)范、完善、深化培訓辦各類資料及工作。
4．腳踏實地、求真務(wù)實地開展各類培訓，做到社會效益和經(jīng)濟效益并重，成人學歷培訓和技能培訓同專。
5．關(guān)注各培訓項目的過程管理，形成制度，做到每個培訓項目安排班主任，定期值班，加強反饋，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，有效解決。
6．進一步加強學員管理，做好招生、考試、考務(wù)等工作。
7．重視多層面、多方位教育教學研討。
四、培訓規(guī)劃：
1.農(nóng)家樂廚師培訓 80人
2.維修電工初中級培訓 40人
3.雙證制成人高中培訓 180人
4.雙證制成人中專培訓 100人
5.計算機操作工培訓 200人
6．普通話培訓 50人
7．駕駛員繼續(xù)教育培訓 300人
8. 駕駛員理論培訓 4000人
為加強統(tǒng)計法制建設(shè)，進一步提高法律知識水平和依法行政能力，保證統(tǒng)計“六五”普法計劃和統(tǒng)計執(zhí)法工作的全面落實，根據(jù)市局、總隊及區(qū)局隊2013年統(tǒng)計法制工作要點，結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計工作實際，特制定2013年法律法規(guī)學習培訓工作計劃。
一、 培訓對象
XX區(qū)統(tǒng)計局、隊全體干部職工。
二、 培訓目的
通過法律法規(guī)的學習和培訓，進一步提高統(tǒng)計專業(yè)人員和執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力；增強堅持依法行政，遵守國家政策法令的自覺性；確保廉潔自律，勤政廉政，做到學法、懂法、守法；堅持“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的根本原則，不斷提高自身的依法行政和執(zhí)法辦案水平。
三、 學習內(nèi)容
不僅要學習統(tǒng)計法律法規(guī)知識，還要學習相關(guān)的法律法規(guī)知識。具體內(nèi)容有：十八大精神、《政府信息公開條例》、XX市《行政強制案件標準》、新《統(tǒng)計法》、新修訂《統(tǒng)計法實施條例》、《XX市人民政府關(guān)于進一步加強和改善行政執(zhí)法工作的意見》、市政府《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的實施意見》、《行政強制法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、《XX市統(tǒng)計管理條例》、《保密法》。同時還要學習統(tǒng)計執(zhí)法檢查、督導程序和統(tǒng)計執(zhí)法文書制作，并以三經(jīng)普為契機，組織限下單位相關(guān)人員學習統(tǒng)計法。
四、 學習方法
采取組織集中學習與分散自學相結(jié)合的方式，舉辦系列講座，收看光盤、單位領(lǐng)導授課或者邀請區(qū)或市局總隊法制部門領(lǐng)導授課。
五、 時間安排
全年計劃學習時間為40學時，按季度安排學習內(nèi)容。每季度10個學時，其中自學4個學時，集中學6個學時（每月一次法制課）。
第一季度：學習十八大精神、《統(tǒng)計法》、《行政強制法》、XX市《行政強制案件標準》、統(tǒng)計執(zhí)法程序和統(tǒng)計執(zhí)法文書制作，安排法規(guī)科和執(zhí)法隊授課。掌握統(tǒng)計法律條款的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變執(zhí)法檢查理念，學習統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序、執(zhí)法文書制作的方法和要求。
第二季度：學習《政府信息公開條例》和《行政處罰法》。參加市局法規(guī)處安排的一次法制講座，組織法規(guī)科人員和專職執(zhí)法人員參加區(qū)法治辦組織的集中法制培訓班。
第三季度：學習《行政許可法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、新修訂的《統(tǒng)計法實施條例》，請區(qū)或市局總隊法制部門進行法律法規(guī)授課。重點學習《行政許可法》，掌握《行政許可法》的主要精神和內(nèi)容，認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，規(guī)范統(tǒng)計工作秩序，優(yōu)化統(tǒng)計發(fā)展環(huán)境。
組織局隊機關(guān)執(zhí)法人員和統(tǒng)計所執(zhí)法骨干參加市局總隊法律法規(guī)知識培訓班學習。
第四季度：學習《行政訴訟法》、《保密法》，在緊抓局隊機關(guān)執(zhí)法人員學習培訓的同時，積極做好各統(tǒng)計所執(zhí)法人員的法律法規(guī)學習培訓。學習培訓方式，采取以會代培的方法，并且利用統(tǒng)計年報培訓機會進行《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)知識的宣傳教育。
六、 學習要求
通過統(tǒng)計法律法規(guī)及相關(guān)內(nèi)容的學習和培訓，要求掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)的主要條款內(nèi)容，熟練掌握執(zhí)法程序和執(zhí)法文書的制作。在統(tǒng)計執(zhí)法工作中，做好對統(tǒng)計調(diào)查單位的服務(wù)、指導和執(zhí)法檢查工作，杜絕發(fā)生執(zhí)法依據(jù)條款錯誤、執(zhí)法程序錯誤和制作執(zhí)法文書錯誤等問題。
七、 考核
分別進行法律法規(guī)知識考核和執(zhí)法檢查文書制作質(zhì)量考核。個人法律法規(guī)知識考核成績不及格者，取消優(yōu)秀個人評定資格。
一、工作思想
以科學發(fā)展觀XX縣進修校關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導，立足于全面提高教育教學質(zhì)量，著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，服務(wù)于課程改革，培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的`新型教師隊伍，著力構(gòu)建學習型的教師組織。
二、工作目標
1.加強師德師風建設(shè)，提高愛崗敬業(yè)精神；
2.更新教育教學觀念，提升教育科研能力；
3.強化教師專業(yè)知識及理論學習，提高課堂教學水平；
4.加強教育技術(shù)能力培訓，提升教育現(xiàn)代化實施水平，推進教育信息化建設(shè)。
5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神，加快教師專業(yè)發(fā)展，促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。
三、主要工作
（一）著眼實際，注重培訓的針對性。
1.強化師德建設(shè)，樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點，繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評選"、"教育故事選編"等活動，推進新型師生關(guān)系的建立，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象，加快我校師德窗口形象建設(shè)。
2.特色建設(shè)，引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。以"書香校園"文化建設(shè)為源頭，通過校園圖書館、教育博客等信息平臺，繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路，以豐富的知識積淀開啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學水平。本學期，學校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學科骨干教師。與此同時不斷提升教師學歷水平，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
3.支教幫扶，促進教師專業(yè)性成長。借助資中學校支教幫扶優(yōu)勢，組織幫扶學校學科骨干教師舉行"教學送培下鄉(xiāng)活動"、" 高效課堂活動研討"、"名師教育思想交流"等，在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路，并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結(jié)對幫扶，以點帶面，輻射引領(lǐng)。
4.加速信息教育技術(shù)應用水平的提升。充分發(fā)揮學校信息技術(shù)人才的示范輻射作用，通過開展"信息技術(shù)操作能力培訓"、"教育技術(shù)應用能力培訓"、"一師一優(yōu)課、一課一名師"、"電子白板應用技能培訓"等全員培訓活動，不斷提高教師教育技術(shù)應用能力。
（二）豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性。
1.立足校本，面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制，通過教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓組織，面向全體教師開展"傳幫帶"培訓活動，以"教育理論學習"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學沙龍"、"專題培訓講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享有學習提高的機會，以適應教育發(fā)展的要求。
2.搭建平臺，拓寬渠道。一是外輸送培，開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程；二是外聘內(nèi)訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，積極建設(shè)與支援學校的和諧關(guān)系，組織學科骨干教師到XX縣中心校、新橋鎮(zhèn)中心學校進行培訓學習；三是骨干輻射，經(jīng)驗共享。學校在多措并舉，重力打造學科骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上，將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，通過開設(shè)示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式，分享經(jīng)驗，共同成長；四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源，為教師培訓提供公共服務(wù)平臺，務(wù)實開展培訓。
3.以賽代訓，賽訓結(jié)合。以縣教學工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導，積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業(yè)成長的基石。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導，健全組織。
成立以校長為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領(lǐng)導小組，教務(wù)主任、及教研組長為領(lǐng)導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教務(wù)處負責。
2.統(tǒng)籌培訓，提供保障。
學校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作，在培訓時間和培訓經(jīng)費上提供保障，確保教師培訓經(jīng)費的持續(xù)增長，為教師培訓提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源，確保教師培訓工作順利開展。
3.加強管理，嚴格考核。所有培訓由教務(wù)處實行管理，統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤，狠抓各項工作的落實，努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，振興漩口地方教育。
4.強化學習，服務(wù)培訓。為了做好培訓、服務(wù)、管理工作，培訓領(lǐng)導小組成員要加強自身建設(shè)，強化學習，開拓視野，積累經(jīng)驗，以滿足培訓工作的需要；教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓，做到目標明確、思路清晰、要求具體，整合資源，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
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