計(jì)劃部述職報(bào)告合集

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計(jì)劃部述職報(bào)告 篇1
    合理謀劃 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
    -----2012年工作計(jì)劃
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    緊張忙碌的2012年已經(jīng)開(kāi)始,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部2012年的工作思路,請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).2011年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過(guò)去,2012年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:五一農(nóng)場(chǎng)工程工期緊張,一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時(shí)開(kāi)工,管理控制難度加大;伊犁報(bào)業(yè)大廈工程開(kāi)工面積大,質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
    一、主要工作思路
    在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保各分公司工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
    二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)
    (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
    確保分公司年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件
    (二)管理指標(biāo)
    1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求;
    2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;
    3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),全公司年度檢查排名不低于前三名;
    4、目標(biāo),合同交底100%,合同供方評(píng)價(jià)100%;成本管理,過(guò)程控制執(zhí)行公 司制度100%,執(zhí)行及時(shí)率95%以上;合同管理
    5、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/年;
    6、公司制度員工培訓(xùn)率100%;
    7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過(guò)程檢查不少于3次/項(xiàng)目/月;
    三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
    (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制
    1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;
    質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制及評(píng)審,通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)統(tǒng)一工程做法,并針對(duì)以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案編制,要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi);第七、要求過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開(kāi)工;第八、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查,對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰,通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的積極性。第九、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工程部驗(yàn)收不通過(guò)、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專(zhuān)項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。
    2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
    以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制 進(jìn)度控制總計(jì)劃,要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3、做好安全文明施工管理
    安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),2012年要求各分公司開(kāi)工項(xiàng)目必須達(dá)到兵團(tuán)級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于達(dá)不到要求或排名落后的單位給與處罰。
    4、嚴(yán)把成本控制關(guān)
    對(duì)于成本控制,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要每周審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更,對(duì)于違反公司制度的人員要給與處罰;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。
    5、認(rèn)真落實(shí)合同管理
    在合同審批過(guò)程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
    6、做好信息管理
    對(duì)于和合作單位的信息溝通,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息 來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
    7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
    項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (二)加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
    1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
    結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),使每個(gè)人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
    2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
    根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)新進(jìn)公司的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開(kāi)展,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專(zhuān)項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。
    3、通過(guò)定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
    2012年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查,并對(duì)檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比,作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過(guò)程檢查不少于3次/項(xiàng)目/周;工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。
    2011年的工作給了我們很多教訓(xùn),2012年對(duì)昆侖建設(shè)公司工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年、開(kāi)工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇2
    白酒團(tuán)購(gòu)經(jīng)理年度工作總結(jié)及規(guī)劃
    一、總結(jié)
    經(jīng)過(guò)一整年的努力,我們團(tuán)購(gòu)部門(mén)在白酒業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了不俗的成績(jī)。我們?cè)谏弦荒甓鹊墓ぷ骺偨Y(jié)中提出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獲客拓展、信用管理、銷(xiāo)售體系改善等方面的目標(biāo)和計(jì)劃,并且重點(diǎn)跟蹤和分析了效益,妥善地應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng)。
    一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    一個(gè)穩(wěn)定、高效、積極和有朝氣的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石。我們?cè)谶^(guò)去這一年中致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化、提高組織合作能力、樹(shù)立價(jià)值觀和執(zhí)行力、關(guān)注員工激勵(lì)和福利,通過(guò)不斷的培訓(xùn)和傳授工作經(jīng)驗(yàn),以確保團(tuán)隊(duì)更好地完成工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    二、獲客拓展
    獲客拓展是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我們通過(guò)多種手段和渠道開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí)和技能訓(xùn)練,加大推廣力度,不斷優(yōu)化和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,確保了客戶數(shù)和客戶滿意度的不斷增長(zhǎng)。
    三、信用管理
    信用是白酒團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的重要元素之一。我們建立了客戶信用檔案、實(shí)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、強(qiáng)化對(duì)欠款及不良信用客戶的管理、嚴(yán)格執(zhí)行公司信用政策等措施,為企業(yè)衛(wèi)生穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、銷(xiāo)售體系改善
    通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售流程的全面梳理和演練,優(yōu)化了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,確保了產(chǎn)品出貨速度和質(zhì)量,進(jìn)一步提高了訂單到貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也在逐步地采用信息化系統(tǒng),以保證流程管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    以上這些具體措施和努力,讓白酒團(tuán)購(gòu)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成功摸索出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的策略和方法,有效提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展空間。
    二、規(guī)劃
    雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年中已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是團(tuán)購(gòu)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)仍需在未來(lái)的工作中,不斷更新觀念、學(xué)習(xí)技能、完善作風(fēng),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    一、市場(chǎng)開(kāi)拓
    我們要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,我們計(jì)劃加強(qiáng)合作白酒廠商和企業(yè),探索更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道和方式,推行精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)方案,以滿足不同客戶的需求,并加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)的投入,維護(hù)老客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。
    二、品牌升級(jí)
    經(jīng)過(guò)多年努力,我們的品牌已經(jīng)深入人心,我們計(jì)劃進(jìn)一步深化白酒團(tuán)購(gòu)品牌戰(zhàn)略、拓展品牌影響力、引領(lǐng)市場(chǎng)新潮流,塑造白酒的優(yōu)質(zhì)形象,以吸引更多潛在消費(fèi)者。
    三、技術(shù)創(chuàng)新
    我們計(jì)劃在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新、優(yōu)化方案、提升系統(tǒng)效率,以加速業(yè)務(wù)流程、減少操作成本和提高生產(chǎn)力水平,從而提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
    四、人才培養(yǎng)
    我們計(jì)劃通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和職涯發(fā)展規(guī)劃,提升員工工作技能和綜合素質(zhì),提高公司人員的整體能力素質(zhì)和行業(yè)認(rèn)知度。
    總之,白酒團(tuán)購(gòu)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)將一如既往地堅(jiān)持“服務(wù)至上、質(zhì)量第一”的理念,通過(guò)努力奮斗,讓白酒團(tuán)購(gòu)成為白酒領(lǐng)域質(zhì)量最高、規(guī)模最大的品牌之一。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇3
    20xx年,街道辦事處團(tuán)結(jié)依靠全街道人民,克難攻堅(jiān)、破浪前行、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了新成效。
    一、20xx年工作總結(jié)
    一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元,實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元,同比增長(zhǎng)37。6%;限上批零住餐總額實(shí)現(xiàn)256。7億元,同比增長(zhǎng)92%;招商引資到位資金4億元,完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,建成“經(jīng)濟(jì)小腦”,深化助企服務(wù),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。進(jìn)一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè),加快頭盔行業(yè)整頓提升,關(guān)停問(wèn)題企業(yè)38家。抓好人才引育,招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學(xué)生433名,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力。夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1400畝,糧食播種面積1。5萬(wàn)畝,糧食生產(chǎn)3995噸。推進(jìn)農(nóng)商文旅融合發(fā)展,“樂(lè)耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項(xiàng)目獲批第三批省級(jí)示范園創(chuàng)建。
    二是城市品質(zhì)加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改;7天完成花鳥(niǎo)市場(chǎng)地塊拆除;14天完成104國(guó)道兩側(cè)2處特殊建筑拆遷;完成晨曦路小學(xué)一期工程;北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達(dá)到98%以上,拆除率達(dá)95%以上;市域鐵路S2線、童樂(lè)醫(yī)院等省市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設(shè),城市品質(zhì)進(jìn)一步提升。抓好土地要素保障,完成“供而未用”41。15畝,“批而未供”45。66畝,經(jīng)營(yíng)性用地儲(chǔ)備84。12畝。
    三是環(huán)境面貌提檔升級(jí)。依托文明城市創(chuàng)建工作,扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建十大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),縱深推進(jìn)“全域美建設(shè)”。成立專(zhuān)業(yè)整治隊(duì)伍,對(duì)村居開(kāi)展常態(tài)化清理;進(jìn)一步鞏固“無(wú)違建”創(chuàng)建成果,拆除違章建筑面積5。6萬(wàn)平方米,嚴(yán)格貫徹落實(shí)個(gè)人建房四到場(chǎng)制度,堅(jiān)決防止違建反彈。進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平,重拳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問(wèn)題,完成停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細(xì)化項(xiàng)目10個(gè),完成建成區(qū)零星修復(fù)411處,小區(qū)提升改造33個(gè)。深入開(kāi)展文明美麗庭院創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建美麗庭院374戶,完成率達(dá)118。73%。積極開(kāi)展美麗城鎮(zhèn)和萬(wàn)村景區(qū)化行動(dòng),創(chuàng)成1A景區(qū)村2個(gè)。高效推進(jìn)城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),打造6000余畝標(biāo)志性美麗田園,“彩色稻田”獻(xiàn)禮建黨百年。
    四是民生福祉顯著改善。補(bǔ)齊民生短板,7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施,12項(xiàng)民生項(xiàng)目竣工投用,抓好3個(gè)大民生、8個(gè)民生微實(shí)事。社會(huì)保障持續(xù)鞏固,發(fā)放各類(lèi)民政補(bǔ)助救助267。53萬(wàn)元,開(kāi)展數(shù)字化大救助服務(wù),服務(wù)總量達(dá)6052人次。扎實(shí)做好養(yǎng)老服務(wù)、退役軍人等領(lǐng)域工作,創(chuàng)成省級(jí)新時(shí)代楓橋式退役軍人服務(wù)站2個(gè)。關(guān)注城中村拆后群眾生活,加快安置房項(xiàng)目建設(shè),完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤(pán)活閑置土地資產(chǎn),以“強(qiáng)村帶弱村,捆綁共發(fā)展”為思路,五個(gè)村社通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目抱團(tuán)發(fā)展,大力推動(dòng)基層集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓好精神文明建設(shè),開(kāi)展紅色研學(xué)7次,參與舉辦大型文體活動(dòng)20次,各類(lèi)法治活動(dòng)20余場(chǎng),受教育面達(dá)1。26萬(wàn)人次,讓“精神富足”成為“共同富?!弊盍恋咨?。
    五是基層善治縱深推進(jìn)。常態(tài)化推進(jìn)疫情防控工作,構(gòu)建快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)防控、科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控的防疫工作體系,確保人、物、場(chǎng)管控全覆蓋;持續(xù)推進(jìn)新冠疫苗“加強(qiáng)針”接種,加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展各類(lèi)安全檢查150余次,整改風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200余個(gè);完成危舊房安全隱患排查7577戶,拆除危房22棟,整改5戶;全力推進(jìn)消防安全工作,排查兩類(lèi)場(chǎng)所9212家,整治隱患6524個(gè)。加快數(shù)字賦能社會(huì)治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”,完成6個(gè)智安小區(qū)建設(shè);推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺(tái),完成全市第一個(gè)3D地圖可視化管理新場(chǎng)景。禁毒工作扎實(shí)開(kāi)展,創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)示范點(diǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控通道,共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點(diǎn)人員568人。強(qiáng)化矛盾糾紛化解,實(shí)現(xiàn)10個(gè)村社共享法庭全覆蓋,調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛31起,化解各類(lèi)信訪積案47件,成功打造平安村社10個(gè)。
    五是自身建設(shè)有效加強(qiáng)。樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋政府工作各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責(zé)任,累計(jì)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)明查暗訪29次,黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督查處總?cè)藬?shù)6人次,運(yùn)用第一種形態(tài)處理16人次。加強(qiáng)內(nèi)部控制工作,率先全市完成內(nèi)控體系制度建設(shè),做好信息化管控,提升剛性約束;強(qiáng)化內(nèi)控體系執(zhí)行,提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深化法治政府建設(shè),規(guī)范公正文明執(zhí)法,提高依法行政能力水平,開(kāi)展合法性審查全覆蓋工作,完成合同合法性審查240件;創(chuàng)成省級(jí)民主法治村1個(gè),xx市級(jí)民主法治村1個(gè)。自覺(jué)接受人大工委依法監(jiān)督,主動(dòng)接受新聞媒體和社會(huì)各界監(jiān)督,強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi),讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),積極營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    在回顧成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到街道發(fā)展存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿€需挖掘;城鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題仍然突出,全域美建設(shè)還需深入;公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板,民生改善力度還需加強(qiáng);維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的壓力不小,基層治理現(xiàn)代化水平還需提升;部分干部法治思維、能力結(jié)構(gòu)尚不適應(yīng)新發(fā)展需要,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)仍需常抓不懈。對(duì)此,我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,奪取新的更大勝利!
    二、20xx年工作計(jì)劃
    一是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂,繪就經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,深化“三服務(wù)”活動(dòng);實(shí)施能耗“雙控”行動(dòng),加快構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫(kù)。加速頭盔摩配行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建“設(shè)計(jì)-研發(fā)-展示-銷(xiāo)售”新平臺(tái)。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境,推進(jìn)永和一路二期,產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務(wù)中心落地使用。培育城市經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),提檔升級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),推動(dòng)蝴蝶廣場(chǎng)、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度,努力營(yíng)造最優(yōu)人才環(huán)境。
    二是堅(jiān)持能級(jí)為重,打造品質(zhì)生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理,回收淺海灘涂3064。68畝,征地944。44畝。推進(jìn)勝利塘北片開(kāi)發(fā)建設(shè),做好東運(yùn)河、西干河的拓寬和整治工作。護(hù)航重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保xx童樂(lè)醫(yī)院、市職中專(zhuān)二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運(yùn)河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點(diǎn)項(xiàng)目“無(wú)障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識(shí)度,加速推進(jìn)旭陽(yáng)未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建工作,全力打造濱海城市新區(qū)風(fēng)貌區(qū)。
    三是堅(jiān)持生態(tài)為先,擦亮山清水秀“金名片”。推進(jìn)老舊小區(qū)改造,加快推進(jìn)慎海南路白改黑工程、阜豐路(寧康東路-清平路)道路改造工程;實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類(lèi)等專(zhuān)項(xiàng)治理,構(gòu)建城鄉(xiāng)垃圾分類(lèi)長(zhǎng)效機(jī)制;加快推進(jìn)慎海片綜合環(huán)境整治;嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)領(lǐng)域違建行為,鞏固“無(wú)違建”創(chuàng)建成果。深化“河長(zhǎng)制”,扎實(shí)推進(jìn)“清河護(hù)岸”行動(dòng),加快學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個(gè)“污水零直排”項(xiàng)目建設(shè)。深化建設(shè)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村,著力促進(jìn)全域旅游發(fā)展。
    四是堅(jiān)持民生為本,提升人民群眾“幸福感”。承接樂(lè)清“共富智腦”基層應(yīng)用功能,健全社會(huì)福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實(shí)施全民參保計(jì)劃,穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標(biāo),深入實(shí)施“老少同樂(lè)”工程,加快推進(jìn)兒童友好型社會(huì)和老年友好型社會(huì)建設(shè)。加快民生項(xiàng)目建設(shè),建成投用城東衛(wèi)生服務(wù)中心,做好勝利小學(xué)、后所菜市場(chǎng)、晨曦路小學(xué)二期、東山小學(xué)等民生項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)安置房建設(shè),關(guān)心關(guān)注城中村拆后群眾生活;支持和推進(jìn)三個(gè)村保障性住房建設(shè),推進(jìn)新塘等五個(gè)村社抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目早日見(jiàn)成效。加快樂(lè)耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項(xiàng)目招商引資,啟動(dòng)“樂(lè)商歸谷”項(xiàng)目建設(shè)前期工作。推進(jìn)街道文化站和村社文藝隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)居民精神富裕,展現(xiàn)文化文明新風(fēng)采。
    五是堅(jiān)持平安為基,筑牢數(shù)字安全“防護(hù)網(wǎng)”。強(qiáng)化數(shù)字賦能綜合治理,完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能,在數(shù)字化迭代升級(jí)中“智”造幸福;完善“一中心四平臺(tái)一網(wǎng)格”機(jī)制,全面推行微網(wǎng)格化管理,加快構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置等社會(huì)矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設(shè),推廣人臉識(shí)別、智慧安防等技防工程。加強(qiáng)智慧消防建設(shè),實(shí)現(xiàn)消防隱患防控的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化,全面打造“5分鐘應(yīng)急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控,運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護(hù)墻。壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入推進(jìn)各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;加快安全隱患整治,推進(jìn)交通暢安工程“1+10+100”項(xiàng)目,打造104國(guó)道標(biāo)準(zhǔn)化路段,推進(jìn)疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺(tái)防汛工作,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、山塘水庫(kù)、危舊房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展常態(tài)化巡查,完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固2座,整治災(zāi)害點(diǎn)1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作,營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇4
    今年以來(lái),xxx鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作在上級(jí)計(jì)生部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),堅(jiān)持以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力,推進(jìn)計(jì)劃生育群眾自治,深化“生育關(guān)懷行動(dòng)”,更好地服務(wù)基層,服務(wù)群眾,有條不紊地在我鎮(zhèn)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作。現(xiàn)將計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作總結(jié)如下:
    我鎮(zhèn)以村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)換屆為契機(jī),調(diào)整好了村計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,配強(qiáng)配優(yōu)村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。注重將能力強(qiáng)、熱情高的會(huì)員吸收為協(xié)**事,挑選有威望、有能力、有影響、熱心人口計(jì)生事業(yè)的的村干部為會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),增強(qiáng)村計(jì)生協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重培訓(xùn)協(xié)會(huì)工作人員,提升協(xié)會(huì)工作人員對(duì)計(jì)生協(xié)工作的認(rèn)識(shí)和勝任的工作能力,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和責(zé)任感,打造一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的基層計(jì)生協(xié)會(huì)工作隊(duì)伍。
    樹(shù)立宣傳首位意識(shí),將宣傳教育作為計(jì)生協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要注重活動(dòng)宣傳,今年協(xié)會(huì)一對(duì)一幫扶活動(dòng)、“5.29”會(huì)員活動(dòng)日、利益導(dǎo)向“三結(jié)合”幫扶活動(dòng)、人口日等節(jié)慶日,并組織育齡婦女學(xué)習(xí),開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問(wèn)題。全面實(shí)行避孕節(jié)育措施知情選擇,定期對(duì)落實(shí)避孕節(jié)育措施夫婦進(jìn)行隨訪。新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查,接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務(wù)。對(duì)已婚育齡婦女每年進(jìn)行免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù),開(kāi)展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,讓群眾在活動(dòng)中受到教育,轉(zhuǎn)變落后的生育觀念,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,發(fā)揮了計(jì)生協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)了協(xié)會(huì)會(huì)員的積極性。注重陣地宣傳,充分發(fā)揮村務(wù)公開(kāi)欄的作用,將生育政策、違法生育處罰、生殖保健知識(shí)等內(nèi)容予以長(zhǎng)期公布,使村務(wù)公開(kāi)欄成為宣傳計(jì)生政策的主要窗口。
    按照“兩委負(fù)總責(zé),協(xié)會(huì)當(dāng)骨干,村民搞自治,計(jì)生上水平”的目標(biāo)要求,著力提升協(xié)**事會(huì)員參與計(jì)劃生育群眾自治的能力和水平,組織和發(fā)動(dòng)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員參與計(jì)劃生育群眾自治,通過(guò)進(jìn)行計(jì)劃生育村民自治工作,使我鎮(zhèn)各村的計(jì)劃生育工作進(jìn)入良性循環(huán)軌道,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好和和諧的人口環(huán)境,并且把我鎮(zhèn)長(zhǎng)田村、屯上村作為計(jì)劃生育示范村來(lái)抓。通過(guò)協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展創(chuàng)業(yè)大戶的帶動(dòng),推動(dòng)計(jì)生工作不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,使協(xié)會(huì)工作形成有組織、有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有機(jī)制、有活動(dòng)、有成效的新格局。
    積極爭(zhēng)取上級(jí)計(jì)生部門(mén)的重視,重點(diǎn)關(guān)注和扶助患有計(jì)劃生育手術(shù)后遺癥的育齡群眾、獨(dú)生子女傷殘死亡家庭和長(zhǎng)期從事計(jì)劃生育工作者遭受天災(zāi)人禍的計(jì)劃生育干部等人群。依托“三結(jié)合”項(xiàng)目、“萬(wàn)千財(cái)富行動(dòng)”項(xiàng)目,充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢(shì),積極參與扶貧開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、婦女發(fā)展、生殖健康和預(yù)防艾滋病知識(shí)的普及等方面工作,不斷擴(kuò)大服務(wù)關(guān)懷項(xiàng)目,切實(shí)為計(jì)劃生育家庭解決實(shí)際困難,努力擴(kuò)大“生育關(guān)懷”覆蓋面和受益面,將“生育關(guān)懷行動(dòng)”打造成為“協(xié)會(huì)牽頭,部門(mén)聯(lián)合,社會(huì)參與,服務(wù)群眾”的協(xié)會(huì)工作品牌。
    今年在黨委政府和計(jì)生辦站的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,各村大力改善了辦公條件,落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi),建立健全了經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,做到了組織落實(shí),任務(wù)落實(shí)、服務(wù)工作三到位,為我鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
    以上是我鎮(zhèn)20計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但仍然存在許多不足,下步我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作,切實(shí)做好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作,推進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作更進(jìn)一步。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇5
    一、主要工作做法
    (一)加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。對(duì)掛點(diǎn)村幫扶開(kāi)展人口和計(jì)劃生育工作,我局高度重視,及時(shí)召開(kāi)了工作會(huì)議,并成立了計(jì)生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴支持、協(xié)助開(kāi)展人口計(jì)生服務(wù)活動(dòng),積極完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
    (二)深入基層,力求實(shí)效。為了有效開(kāi)展工作,局計(jì)生工作組負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶隊(duì)深入官山村,和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流,摸清了解村及村民的基本情況。對(duì)該村人口分布、計(jì)生專(zhuān)干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關(guān)信息,及該村當(dāng)前人口計(jì)生工作存在的困難、問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展計(jì)生工作:一是局計(jì)生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組,分三個(gè)片區(qū)駐村入戶摸清計(jì)生對(duì)象,逐一造冊(cè)登記,完善信息記錄;二是做好宣傳教育工作。開(kāi)展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)村小組長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)等多種形式的計(jì)生宣傳工作,營(yíng)造濃厚的宣傳輿論環(huán)境;三是工作小組進(jìn)村入戶逐一做計(jì)生服務(wù)對(duì)象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,先易后難,千方百計(jì)督促計(jì)生幫扶對(duì)象及時(shí)落實(shí)措施;四是以營(yíng)養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)等的形式,對(duì)已落實(shí)措施的對(duì)象進(jìn)行補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì),以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。
    (三)全力支持,推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)經(jīng)濟(jì)較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費(fèi)上給予大力扶持:一是在村委辦公樓前設(shè)置宣傳欄,向村民廣泛宣傳人口和計(jì)劃生育政策及法制宣傳教育;二是支持村委一定的計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)作為官山村開(kāi)展計(jì)生工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    二、存在的主要問(wèn)題
    我局在幫扶掛點(diǎn)村開(kāi)展人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動(dòng)以來(lái),取得一定的成績(jī),同時(shí)也凸顯出一些問(wèn)題,例如:一是掛點(diǎn)村是人口大村,庫(kù)存“四術(shù)”人員基數(shù)大,對(duì)清庫(kù)存壓力大;二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人,年齡普遍偏大,對(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響;三是許多育齡婦女在外打工,或是外嫁女,尋找當(dāng)事人做其思想工作存在一定的困難;
    三、下步工作安排
    一是局工作組人員不定期到掛鉤村,繼續(xù)深入開(kāi)展計(jì)劃生育工作。協(xié)助村做好計(jì)生工作及重點(diǎn)人群信息的搜集整理,對(duì)不在家的對(duì)象戶,及時(shí)聯(lián)系,摸清底子,及時(shí)造冊(cè)登記,嚴(yán)格控制政策外生育,確保不出現(xiàn)新的計(jì)劃外生育現(xiàn)象;
    二是繼續(xù)加大對(duì)官山村的在人力、物力和資金方面的投入,大力支持幫扶村開(kāi)展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);
    三是積極協(xié)助該村健全完善人口計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人口計(jì)生工作存在的困難和問(wèn)題,盡力為村開(kāi)展計(jì)生工作提供技術(shù)和人力、物力資源等方面的支持,全力以赴完成20xx年計(jì)生工作任務(wù)。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇6
    聯(lián)奉村2010年計(jì)劃生育村民自治
    工作總結(jié)
    聯(lián)奉村現(xiàn)有戶籍人口人,其中已婚育齡婦女人,2009年的計(jì)劃生育村民自治工作中,在鄉(xiāng)人口計(jì)劃生育部門(mén)的指導(dǎo)下,積極應(yīng)對(duì)綜合改革的形勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎難而上,按計(jì)劃、有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治,初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面,推動(dòng)了我村計(jì)劃生育工作的上層次上水平。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為推行計(jì)劃生育村民自治提供組織保證。
    計(jì)生工作隊(duì)伍是提高村級(jí)計(jì)劃生育工作水平,全面推行村民自治的前提。今年年初以來(lái),我村高度重視村級(jí)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把能否承擔(dān)起計(jì)生工作的擔(dān)子,基層計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全,黨員和干部能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,作為檢驗(yàn)村、組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,健全村黨支部、村委會(huì)、支部+協(xié)會(huì)三位一體的管理服務(wù)體系。
    一是選好能抓善管計(jì)生工作的村級(jí)人領(lǐng)小組。二是優(yōu)化組級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。全面推行村級(jí)計(jì)生工作管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度,不斷提高村干部服務(wù)計(jì)劃生育工作的能力。做到人員精干,待遇落實(shí),職責(zé)明確。三是把計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全村4個(gè)村民小組共選配4位計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組長(zhǎng),把計(jì)生工作的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到千家萬(wàn)戶。
    二、著力夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)計(jì)劃生育工作重心下移。
    為進(jìn)一步下移工作重心,推行村民自治,我村把夯實(shí)村級(jí)工作基礎(chǔ),促進(jìn)平衡發(fā)展放在首位。
    一是抓思想到位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓村組干部明確開(kāi)展村民自治是計(jì)生工作的內(nèi)在要求,是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢(shì),是提高群眾滿意率的重要途徑,讓村組干部的思想認(rèn)識(shí)不斷有新的提高,從而為推行村民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),今年,計(jì)劃生育村民自治在全村再一次得到深入開(kāi)展,依法制定了《計(jì)劃生育村民自治章程》、《計(jì)劃生育村民自治公約》。二是抓責(zé)任落實(shí)。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計(jì)生工作責(zé)任機(jī)制,年初各組都和村委會(huì)簽訂《計(jì)劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確開(kāi)展計(jì)劃生育村民自治的工作職責(zé)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施。對(duì)出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報(bào)的組實(shí)行責(zé)任追究。
    三、加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保計(jì)劃生育村民自治工作依法有序推行。我村把推行計(jì)生村民自治工作作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,依據(jù)鄉(xiāng)年初制定的《關(guān)于計(jì)劃生育村民自治的意見(jiàn)》、《村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作考核辦法》,對(duì)村民自治工作的開(kāi)展作出全面的安排,把村民自治工作創(chuàng)造性地結(jié)合平安村寨創(chuàng)建、支部+協(xié)會(huì)日常工作活動(dòng)之中,使村民自治活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展。為確保村民自治工作依法、有序扎實(shí)推進(jìn)。
    四、采取綜合措施,調(diào)動(dòng)廣大群眾參與計(jì)劃生育村民自治的積極性。推行計(jì)劃生育村民自治,關(guān)鍵在于千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)的積極性。近幾年來(lái),我們堅(jiān)持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,通過(guò)加大政策推動(dòng)力度,積極營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和穩(wěn)定計(jì)劃生育戶的守法行為,從而讓群眾思想上要求計(jì)劃生育,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持村民自治。
    一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計(jì)劃生育村民自治結(jié)合起來(lái),同部署、同落實(shí)。今
    年以來(lái),投入大量資金對(duì)村計(jì)生服務(wù)室進(jìn)行了全面的裝修,改善村級(jí)服務(wù)室硬件設(shè)施,提高了服務(wù)質(zhì)量,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,育齡群眾身心健康得到了切實(shí)維護(hù),群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度不斷得到提高。二是進(jìn)一步完善和落實(shí)計(jì)劃生育家庭的社會(huì)保障機(jī)制。按照《赤水市農(nóng)村計(jì)劃生育家庭利益導(dǎo)向辦法》的要求,嚴(yán)格按規(guī)定上報(bào)符合條件的獨(dú)生子女戶和雙女結(jié)扎戶,經(jīng)上級(jí)審查合格后,及時(shí)將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策兌現(xiàn)到對(duì)象手中。
    五、認(rèn)真組織兌現(xiàn)違約責(zé)任工作。計(jì)劃生育村民自治工作的目的就是讓全民參與計(jì)劃生育工作,對(duì)一直以來(lái)就帶頭執(zhí)行計(jì)劃生育政策的對(duì)象戶應(yīng)按政策享受優(yōu)先優(yōu)惠政策,對(duì)不執(zhí)行本村《章程》和《公約》的對(duì)象按規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)違約責(zé)任,我村全年共兌現(xiàn)違約責(zé)任10550元,全額用于計(jì)劃生育工作,有力地維持了正常工作秩序,提高了震懾力。
    通過(guò)計(jì)劃生育村民自治的推行,村支兩委成員、計(jì)生協(xié)會(huì)抓計(jì)生工作的自覺(jué)性得到提高,村民計(jì)劃生育的法律意識(shí)顯著增強(qiáng),群眾參與計(jì)生管理的積極性得以有效調(diào)動(dòng),村級(jí)民主決策的作用得到充分發(fā)揮,全村計(jì)生工作水平穩(wěn)步提升,一個(gè)以“兩委負(fù)總責(zé),協(xié)會(huì)為骨干,村民搞自治,群眾做主人”的新的管理機(jī)制正在逐步形成。
    聯(lián)奉村村民委員會(huì)
    2010年10月9日
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇7
    20xx年,我公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓宣傳教育工作,建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高服務(wù)水平,計(jì)生工作突出措施得力,圓滿完成了全年計(jì)劃生育工作任務(wù),現(xiàn)將我公司20xx年度計(jì)劃生育工作從以下五個(gè)方面,簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、計(jì)劃生育考核目標(biāo)完成情況
    2020年,全公司共增加新生兒人口31人,綜合節(jié)育率98%;長(zhǎng)效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計(jì)生知識(shí)普及率達(dá)到90%以上,圓滿完成了全年度制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制
    根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生委年初的安排,我公司緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo),不斷強(qiáng)化計(jì)劃生育責(zé)任制,健全計(jì)劃生育管理體制,對(duì)20xx年計(jì)劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初,公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《計(jì)劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書(shū)》,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn),提高人口素質(zhì),堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制,建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。
    三、突出形式多樣的人口和計(jì)劃生育宣傳教育
    為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來(lái)公司計(jì)生辦加大了宣傳教育工作力度,全年開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次,更換宣傳欄12次,現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒,并征訂了《中國(guó)人口報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》和《人生》等報(bào)刊雜志。通過(guò)加大計(jì)生的宣傳力度,切實(shí)提高了職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,為圓滿完成20xx年的計(jì)生工作提供了良好的思想保證。與此同時(shí),今年公司對(duì)各基層單位的計(jì)生干事進(jìn)行了計(jì)劃生育條例和避孕藥具知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)放《計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計(jì)劃生育條例》40余本,并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,使計(jì)生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
    四、突出計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
    今年5月份,由集團(tuán)公司計(jì)生委與西xx有限公司,在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識(shí)巡回講座”講授活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)向公司女職工講授生殖健康知識(shí),提供生殖保健咨詢服務(wù),從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面,進(jìn)行深層次健康宣傳教育,加深女職工對(duì)疾病的認(rèn)知,增強(qiáng)關(guān)愛(ài)自我,保護(hù)自我的意識(shí)。9月份,公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計(jì)生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”,即查環(huán)、查孕、查病,應(yīng)查人數(shù)618人,實(shí)查人數(shù)575人,普查率93%,上環(huán)率90% ,其中檢查出患有肌瘤9人,卵巢囊腫9人,纖維瘤1人,此次檢查活動(dòng)主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實(shí)情況,這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評(píng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況,在休假上給予女職工很大支持。
    五、突出計(jì)劃生育優(yōu)待政策。
    為了認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策,關(guān)心女職工的疾苦。今年以來(lái),公司計(jì)生辦工作人員及時(shí)走訪了女職工育齡婦女,了解實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況,將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中,并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒,春節(jié)期間對(duì)符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問(wèn)金3600元,截止10月份止,今年發(fā)給退休職工計(jì)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)14000元。
    六、突出檔案更新,完善計(jì)生信息動(dòng)態(tài)管理。
    基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實(shí)、可靠和準(zhǔn)確并更新及時(shí)。公司將個(gè)人檔案信息全部錄入計(jì)算機(jī),并完善各項(xiàng)檔案資料,建立了計(jì)生信息制度。每月末各基層單位均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為計(jì)生工作提供了第一手的管理依據(jù),確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。
    總之,在過(guò)去的年里,我們雖然做了一些實(shí)事,在某些工作取得了一定成績(jī),但是,面對(duì)新形勢(shì)和新要求,我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企,流動(dòng)人口多難度大,宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里,我公司的口和計(jì)劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央《決定》為指南,堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為中心,努力完成/各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù),為完成上述工作,從以下兩個(gè)方面入手:
    一是深入開(kāi)展宣傳工作,轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以傳播計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),以建立社會(huì)主義新型生育文化為目標(biāo),進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀,在優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、計(jì)劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳,提高員工思想教育。
    二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作隊(duì)伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計(jì)生工作,需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。并要聘請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)全公司的專(zhuān)兼職計(jì)生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平,提高計(jì)生管理能力,確保計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇8
    老樹(shù)川村計(jì)劃生育村民自治工作總結(jié)
    全村共有
    人,其中已婚育齡婦女
    人,在上級(jí)計(jì)劃生育部門(mén)的指導(dǎo)下,我們迎難而上,按計(jì)劃、有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治,初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面,推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的開(kāi)展:
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為推行村民自治提供組織保證。
    村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍的素質(zhì)情況是決定村級(jí)計(jì)劃生育工作水平,全面推行村民自治的前提條件。
    1、我村高度重視村級(jí)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把能否承擔(dān)起計(jì)生工作的擔(dān)子、基層計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全、黨員和干部能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育作為計(jì)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,形成村黨支部、村委會(huì)、村計(jì)生協(xié)會(huì)三位一體的管理服務(wù)體系。
    2、堅(jiān)決選準(zhǔn)選好能抓善管計(jì)生工作的村級(jí)班子,對(duì)計(jì)生工作開(kāi)展好的給予保護(hù),對(duì)違反計(jì)生或計(jì)生工作抓得不好的給予否決。
    3、優(yōu)化村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,不斷提高村干部服務(wù)計(jì)劃生育工作的能力。做到人員精干,待遇落實(shí),職責(zé)明確。
    4、繼續(xù)把計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全村2個(gè)村民小組都選配計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組長(zhǎng),把計(jì)生工作的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到各家各戶。
    二、著力夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治。
    為推行村民自治,我村把夯實(shí)工作基礎(chǔ)放在首位。
    1、抓思想到位,通過(guò)舉行村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、人口主任、村計(jì)生專(zhuān)干、村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)、育齡婦女小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓大家明確開(kāi)展村民自治是計(jì)生工作的內(nèi)在要求,是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢(shì),是提高群眾滿意率的重要途徑,讓村干部的思想認(rèn)識(shí)不斷提高,從而為推行村民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    2、抓責(zé)任落實(shí)。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計(jì)生工作責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計(jì)劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》要求,認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育村民自治的工作。
    三、采取綜合措施,調(diào)動(dòng)群眾參與村民自治的積極性。
    推行計(jì)劃生育村民自治,關(guān)鍵在于千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)的積極性。
    1、加大宣傳力度。把計(jì)生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊(cè),并刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),廣泛開(kāi)展計(jì)生咨詢服務(wù),深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),有效地促進(jìn)了廣大育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。從1月份至今,共發(fā)宣傳品140份,刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)2幅,營(yíng)造了濃厚的氛圍。
    2、堅(jiān)持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,通過(guò)加大政策推動(dòng)力度,積極營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和穩(wěn)定計(jì)劃生育戶的守法行為,從而讓群眾思想上要求計(jì)劃生育,行動(dòng)上支持村民自治。
    3、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計(jì)劃生育村民自治結(jié)合起來(lái),以人為本,加強(qiáng)孕前管理,并且進(jìn)行孕、環(huán)情入戶走訪,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為育齡群眾開(kāi)展了生殖健康檢查工作,開(kāi)展了免費(fèi)孕前健康檢查工作,群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度不斷得到提高。
    4、進(jìn)一步完善和落實(shí)計(jì)劃生育家庭的社會(huì)保障機(jī)制。對(duì)獨(dú)生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施:包括發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對(duì)象;在新農(nóng)村建設(shè)、以工代賑、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等方面,對(duì)農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧;在農(nóng)村最低生活保障工作中,對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的貧困戶給予重點(diǎn)照顧,特別是對(duì)農(nóng)村“兩戶”家庭,納入低保范圍,享受最低生活保障,為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個(gè)人負(fù)擔(dān)的合作醫(yī)金。
    通過(guò)計(jì)劃生育村民自治的推行,村級(jí)班子成員、計(jì)生專(zhuān)干、計(jì)生協(xié)會(huì)抓計(jì)生工作的自覺(jué)性普遍提高,村民計(jì)劃生育的法律意識(shí)顯著增強(qiáng),群眾參與計(jì)生管理的積極性得以有效調(diào)動(dòng),民主決策的作用得到充分發(fā)揮,全村計(jì)生工作水平穩(wěn)步提升,一個(gè)以“兩委負(fù)總責(zé),協(xié)會(huì)為骨干,村民搞自治,群眾做主人”的新的管理機(jī)制正在逐步形成。
    2017年1月2日
    計(jì)劃部述職報(bào)告 篇9
    媒介策劃年度工作總結(jié)
    隨著媒體的快速發(fā)展和人們對(duì)信息獲取方式的不斷升級(jí),媒介策劃也變得越來(lái)越重要和復(fù)雜。作為媒介策劃者,需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷自我提升和創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里,我作為某公司的媒介策劃師,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷完善自己的工作,取得了一系列重要的成果,現(xiàn)做總結(jié)如下:
    一、定位明確,策略清晰
    在策劃過(guò)程中,我們對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求有了更深刻的認(rèn)識(shí),能夠更準(zhǔn)確地定位、更科學(xué)地制定營(yíng)銷(xiāo)策略,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況的深入了解和分析,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)性的廣告宣傳和媒介渠道選擇,并且建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。
    二、創(chuàng)意拓展,創(chuàng)新突破
    在廣告素材的創(chuàng)意方面,我們通過(guò)不斷調(diào)研和學(xué)習(xí),融合了多種更為前沿的概念,實(shí)現(xiàn)了廣告形式和素材的多樣化。通過(guò)獨(dú)樹(shù)一幟的廣告形象、簡(jiǎn)潔有力的廣告語(yǔ)言,博得了廣泛關(guān)注,提升了品牌知名度和美譽(yù)度。
    三、策略實(shí)施,落地執(zhí)行
    在媒介渠道的選擇和運(yùn)用方面,我們制定了詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,根據(jù)不同媒體渠道實(shí)施細(xì)化的操作方案,針對(duì)不同的受眾群體進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),我們還積極探索新型媒體渠道,主動(dòng)拓展社交平臺(tái),借助線上線下互動(dòng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的全方位展示。
    四、效果評(píng)估,數(shù)據(jù)支撐
    在營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估方面,我們創(chuàng)新思路,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)掌握廣告效果,了解消費(fèi)者反饋,同時(shí)注意與公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的對(duì)接,以便及時(shí)深化調(diào)整。通過(guò)多元化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和運(yùn)用分析方式,對(duì)廣告投放進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)正向反饋,規(guī)避流失風(fēng)險(xiǎn)。
    五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人才培養(yǎng)
    本人在團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)方面,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索媒介策略和創(chuàng)意形式,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,緊密配合公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,取得了團(tuán)隊(duì)較好的業(yè)績(jī)。同時(shí),重視員工個(gè)人能力提升,鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
    總之,作為一名媒介策劃師,我深刻認(rèn)識(shí)到媒介策劃工作的重要性和復(fù)雜性,不斷強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷擴(kuò)展自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思想視野,注重協(xié)同和創(chuàng)新。在未來(lái)的工作中,將繼續(xù)努力,為創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)成長(zhǎng)做出新的更大貢獻(xiàn)。