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部門工作總結(篇1)
xxxx年以來，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市城管局的指導下，以五型政府建設為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風頑疾，以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機，搶抓機遇，真抓實干，緊緊圍繞年度中心工作，認真履行工作職責，落實各項整改措施，不斷創(chuàng)新城市管理，市容環(huán)境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項工作也得到順利有效開展，總結如下：
一、全年開展工作情況
（一）加強城市管理，開展各項專項整治行動
1、全力打好拆藍攻堅戰(zhàn)。今年x月份，全面有序地開展了拆藍工作，我局作為全區(qū)藍色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門職責。我局立即成立了宣傳督查工作組和現場工作組，及時協(xié)調各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍色彩鋼棚整治調度會，明確各部門的相關責任；二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本；利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店LED屏等形式大力宣傳拆除藍皮棚政策；協(xié)同新聞中心在廣播電視、網絡等平臺積極宣傳藍皮棚拆除工作，全方位營造活動氛圍；三是強力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊，對不聽勸告的釘子戶，實行強制拆除。截止至x月，我區(qū)拆藍工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍皮棚xxxx宗，面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
2、全力打好揚塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚塵治理辦公室基礎上，嚴抓重管，全面加強建筑工地、拆遷工地及道路揚塵管理。一是建筑工地揚塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地（其中在建xx個、土方工程x個），制定了五個百分之百、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標準，各建筑工地均實行建檔管理制度，明確各方管理負責人，有關職責要求等，對各施工單位簽訂《文明施工責任書》，完善各種報批手續(xù)。二是道路揚塵治理。局揚塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴導致撒漏車輛進行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋，規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運輸前申報相關材料，并安排人員現場核準審批并開出準運證。完善了審批流程，杜絕運輸車私自偷運，按程序授理申報了xx公司，環(huán)保渣土運輸已基本到位。三是房屋拆遷工地揚塵治理。局揚塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書，要求拆前必須申報備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃氣、水電、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側亂堆放、亂開挖的現象，要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責任書》，按標準圍擋，并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。
3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強化督察督辦，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進行督察。對各街道所轄范圍內的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經營、流動攤販占道經營、大型戶外廣告破損等數字化案件進行了集中督察。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關問題文件進行轉發(fā)，并督促相關部門進行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經營xxxx處，驅離游動攤販xxxx起，規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經營xxxx戶。三是嚴管重罰。對轄區(qū)內偷倒建筑垃圾現象重拳整治，收繳未經審批的.小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。
4、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊，主要職責是負責中心城區(qū)所有菜市場內外的取締占道經營、超攤經營，取締游商、游販等工作。一是加強領導，精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經營、游攤等情況進行整治，下午安排值班隊員對菜市場進行巡查，發(fā)現情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經營嚴重問題，專門安排隊員每天早上x:xx到達菜市場進行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場外占道經營現象。二是嚴罰重管，規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展，將以往的突擊式檢查轉化為常態(tài)化管理，有效維護了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前，大隊共制止占道經營、超店經營行為xxx起，取締游商、游販攤點xxx個，收繳物品xxx余起，處罰xx人。
（二）著力抓好兩個城市常態(tài)管理
1、超店占道經營整治。全面推行網格化管理和領導聯點包片、隊長具體負責、隊員路段包干工作責任機制，主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面，嚴格要求經營戶主不得超店經營。為防止占道經營回潮反彈，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結合、錯時輪班制，真正達到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
部門工作總結(篇2)
xx年下半年，信息中心將把內部局域網建設列入工作的首位，本著“實用、經濟、節(jié)約”的原則，根據行政服務中心及窗口部門的工作特點，不斷完善軟件運行程序和操作辦法，及時做好網絡的維護工作
1、完成網絡硬件設備和審批軟件的采購將設備采購方案報送采購中心，協(xié)助采購中心完成網絡設備和軟件采購工作。
2、完成內部局域網建設，構建網絡辦公、服務平臺。安裝調試網絡設備，整理現有網絡設備，使網絡設備合理布局、規(guī)范整齊。通過內部局域網，推進部門窗口網上辦公，提高工作效率，更好地體現“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。
3、完成窗口計算機采購(與軟件招標采購同步進行)，審批軟件的安裝調試。
4、堅持做好其他各項常規(guī)工作。
①繼續(xù)做好網站維護工作，及時更新網站內容。
②繼續(xù)做好中心內部局域網的管理、保證中心網絡正常運行。
③繼續(xù)做好中心計算機設備維護，保證中心計算機設備正常工作。
④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術支持與服務。
⑤協(xié)助其他科室作好相關工作(如社會評議等)
20xx年這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20xx年IT部工作總結如下:
部門工作總結(篇3)
隨著新學期的開始，我校又迎來了一批充滿青春氣息的新生。
伴隨著新生的來臨與對校園的熟悉，為了同學們能多多參加學校的活動，鍛煉能力。為了讓同學們在學校里能學到更多，更為了團學聯工作更好的開展，我校進行了團學聯招新工作，也就在前段時候，招新工作圓滿成功地落下了帷幕。
能使新生更多地了解團學聯，能夠積極參與團學聯招新的競選，我們團學聯擴大了宣傳力度，張貼出了海報及通知，團學聯的主席及部長們利用課余時間下到各個宿舍，并把重點放在大一新生寢室。團學聯各成員為了宣傳力度能夠到位，他們不辭勞苦、耐心地講解著團學聯的招新流程、各部門的設置及日?；顒?。
本次招新工作受到新生們的積極響應，報名現場非?；鸨?，另外還有很多人當場報名參加本次招新。
在第一輪面試中，同學們各抒己見，充分展現自我。首先由他們先自我介紹，緊接著是我們進行了不同的面試提問，他們時而緊張，時而舒緩，神態(tài)各異。更多的同學是以自信的勇氣和自我展現個人風采。經過他們激烈的演講，我們公正、公開、公平的評選，確定了進入復試的同學們的名單并短信通知了他們。
緊接著進入了第二輪筆試，這次團學聯準備更加充分得體，各方緊緊有條，各部門精細分配，統(tǒng)一協(xié)作，配合默契，進行了更一輪激烈的戰(zhàn)斗，在此次復試中，團學聯成員出了各異的筆試問題，此時的他們更加展現出了才華及語言組織能力。
截止10月15日，各部門均通過多輪面試，層層篩選，最終確定了各部門試用干事名單。其中體育部招新時收到的報名單有30余份，來面試的人員有25人，經過層層選拔，最終有14個同學入選了體育部。
被錄取的同學將成為團學聯的試用干事，并接受一個月的考察，屆時將會再淘汰部分成員。希望所有試用干事積極工作，爭取正式成為團學聯中的一員。
希望通過這次招新，能夠為了團學聯輸送新的人才，提高團學聯的工作能力。團學聯能夠更上一層樓！
部門工作總結(篇4)
1、中部槽檢修：1-5月共完成中部槽檢修3套；其中榆礦52211面中部槽TM-9項修189節(jié)，完成工時5147.12小時，完成產值143.85萬元。上灣22103面中部槽檢修167節(jié)，完成工時5081.81小時，完成產值154.39萬元；寸一礦220xx面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節(jié)，完成工時4788小時，完成產值137.91萬元；
2、中部槽組裝：1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節(jié)，完成工時1152.58小時；完成錦界礦31212面中部槽組裝20節(jié)，完成工時122小時；完成張家口1.4米中部槽組裝159節(jié)，完成工時985.8小時；
3、舊平板車修復：1-5月份共完成舊平板車檢修102臺，完成工時1530小時。
4、加工制作：完成1.8米自移機尾加工制作1臺，完成工時5788.71小時；1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(完成90%),完成工時10646.4小時。零星件加工1-5月份共完成16219件/套，完成工時xx0.09小時，完成產值196.03萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套，完成工時3000小時。
部門工作總結(篇5)
1、加強內部溝通
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進行
做為20xx年主要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為啦處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。
4、完善20xx年各類物品的采購工作
走向市場，啦解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
5、完成日常人力資源招聘與配置
首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲備，實現梯隊建設。
6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度
7、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系，不斷保持員工與管理人員之間的溝通，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。
觀念變、天地寬，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有啦新的提高和進步，與20xx年相比實現啦大的跨越。在以后的工作中，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
光陰荏苒，時光流逝，20xx年上半年在緊張忙碌中飛快地過去啦，翠屏水岸住宅工程建設項目工程部在各級領導的關懷指導下，與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設項目已經有兩年之久?；厥?0xx年上半年的工作，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年上半年工作進行總結：
部門工作總結(篇6)
一、xx年xx月工作情況：
主要工作內容（重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20000平方米，具體分析等方面）
本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去xxxx成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：xxxx豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。
下半月主要是跟進關于xxxx年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定于xxxx年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在xxxx年xxxx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在xxxx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。
本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
三、下月工作目標和開展思路
1、受xxxx客戶邀請，去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項目上關于赤崗另零
光陰似箭，一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識，而更多的是做人的道理！這兩個月，我為了能盡快的融入遠成這個大家庭，我不斷的提高自己，完善自己。抓住每一個來之不易的學習機會，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問。通過這兩個月的學習和工作，我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認識，同時也深深的認識到了自己的知識和社會經驗的不足。
九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發(fā)。
我維護的客戶有兩個，東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。因為這兩個客戶，每月的貨量都很大，在運輸費開支都在三四萬以上，所以很重要。為了維護好這兩位合同客戶，我為他們建立了專門的筆記本，記錄了他們的相關資料，甚至我把他們收貨人的聯系電話及地址也熟悉了，以至于我在填單的時候，不用詢問客戶資料就能直接填寫，操作快，很熟練。但在客戶開發(fā)這一塊，我不知道怎么入手。電話營銷我天天都在進行，我到現在也沒感覺有什么進展，老大告訴我：客戶的維護比開發(fā)更為重要。并安慰我，叫我別急，慢慢來，現階段，我重要的是維護好兩位客戶就可以了。“萬丈高樓平地起，”我相信只要腳踏實地的干下去，一定會有有客戶被我開發(fā)出來的。通過這久的工作學習，同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因，而不是一味的尋找客觀的理由，只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調整工作方法與心態(tài)，這樣才能更好的工作！
我相信是金子就會發(fā)光，只要我好好工作，不辜負學校和公司對我們的期望，遲早會有人發(fā)現自己的！不管是在學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠成，這么大的公司也是需要有一個好的管理系統(tǒng)來進行管理，這樣才能使自己的價值有展現的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達的任務，因為這既是我的責任也是我作為遠成一員的義務，只有這樣才能更好的回報公司，才能不辜負公司對我的期望。
部門工作總結(篇7)
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一個學期已經結束了。同時這一學年我們部門的工作也較圓滿地結束。從上學期12月份換屆以來，我們部門謹記“服務于廣大同學”為宗旨，在主任、書記以及各位領導的關懷和指導下，我部門各成員團結一致，積極開展本職工作，認真落實部門工作職責和目標，工作中得到了各班寢室長的積極配合和支持，使我部門工作取得了較好的工作成果，同時也順利地完成了各項工作。下面我代表本部門做20xx―20xx上學期的工作總結：
一、以身作則，倡導求實精神
1、作為紀檢部的副部長，我認為應該從自身行為做起，才能有資格去管理其他同學。因為我們宿管會工作時間比較特殊，我們紀檢部的工作時間都是在晚上回寢室，工作不算太辛苦，男部進行輪流值周制度，在值周過程中有的同學在工作中難免出現情緒波動，這就讓我們男部成員不斷的給大家做思想工作。
2、在紀檢部在十月份加入新的成員以來，我們不斷深入寢室，與寢室長討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學生相互交流，逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管會在今后開展工作。我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學習積極進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調心理壓力，做好個人思想問題。
二、踏實認真工作，積極努力創(chuàng)新
1、在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行。
2、在紀檢部納入新員以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到責任到位。我們經常討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓每個人做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛煉。
3、經過兩個多月的辛苦工作，現在宿舍基本走向正規(guī)化，
三、正視工作不足，努力迎頭趕上
同時，在紀檢部成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。對外宣傳，工作力度不夠。遇到復雜事情時，沒有找到正確的處理方法。
部門工作總結(篇8)
按照縣文體旅游局的安排部署，半年來我館緊緊年度工作目標，創(chuàng)新思維、勵精圖治、克難攻堅，基本實現時間過半任務過半的目標，現總結于下：
一、我館今年4月份正常對外開放，在開放過程中存在的問題提出了相應的整改措施與意見。切實加強了服務質量。
二、在局領導重視下，我館全體員工積極參與，制訂了切實可行的實施方案，建立了各項長效機制。并更換了圖書館照明設備和閱覽桌及圖書，并且添置了讀者注冊識別機、圖書自助借還機。切實改善了閱讀環(huán)境，讓讀者能在我館盡情閱讀。
三、為切實滿足圖書館全免費開放后的讀者需求，我館于20xx年6月上旬購回新書15000冊，電子圖書5萬余冊。此批新書函蓋了歷史、地理、文學、哲學、科技、軍事等常規(guī)類別，還特別新添了少年兒童益智類和現代養(yǎng)生和保健類圖書，適合不同年齡結構，不同文化層次讀者的閱讀。通過強勢宣傳工作，還增開了藏文圖書書籍閱覽室共計2000余冊，涵蓋宗教、文化、人文類等。
四、今年我館將抓好服務作為重要工作之一，各項相關制度都已上墻，形成制度與人合一，做到做好服務。
五、積極實施農家書屋建設工程，今年農家書屋州級相關部門不在統(tǒng)一采購，由縣委宣傳部組織實施。目前為止以積極對接相關圖書采購部門。
六、半年來，開展全民閱讀活動4次，群眾參與面廣，意義重大，受到社會各界的一致好評。開展的全民閱讀內容：一我局圖書館組織相關人員在縣文化中心圖書館二樓開展小朋友讀書日誦讀經典故事活動。參加此次活動人員共計30人余次;二在縣圖書館開展迎新春歡樂閱讀全民共享活動，參加此次活動人員共計50人余次;三在4月21日至23日，縣圖書館為開展世界讀書日分別在縣廣場和縣圖書館開了為期3日的全民閱讀和世界讀書日的主題活動?，F場共發(fā)放世界讀書日宣傳手冊180余份，舊書互換書籍達200余冊。切實讓更多群眾、兒童知曉公共圖書閱讀的意義，盡情享受國家提供的公共文化服務權益;四是進機關、推廣圖書館app，5月6日由我局副局長組織圖書館工作人員、等七人分為三組到縣政府、國家行政機關、事業(yè)單位等書香閱讀為伴開展推廣app活動。以此不斷提高群眾讀書意識，激發(fā)讀書熱情，充分發(fā)揮讀書在傳承文化、提升素質等方面的積極作用，在全社會營造關注讀書，參與讀書的良好氛圍。幾次活動共接待讀者1000余人次，受到一致好評。
今年我館還通過效能建設、環(huán)境打造的各項措施，切實提升了服務質量和服務水平，在抓好上述工作的同時，我館始終將綜合治理、效能建設工作等列入單位的議事日程，建立了長效機制，做到了常抓不懈。下半年我館將圍繞服務群眾的工作思路，重點抓好三個方面的工作。（1）認真抓學習，努力提高職工素質認真抓學習，提高職工業(yè)務素質。建立完善、切實可行的學習制度，選好與時代同步、與業(yè)務相適應的學習內容。保證充足的學習時間，切實提高我館職工的思想素質和業(yè)務技能，使每個職工通過自身學習，能熟練地運用現代科技服務人民，服務社會。（2）認真抓落實，努力實施文化惠民工程下半年主要工作是全民閱讀活動剩余七次，在接下來的工作開展過程中做好相關工作的準備相關事宜，做到事前有準備有內容。在圖書館正常開放的過程中，做好相關服務職能，讓讀書者到館能安心讀書讀好書的工作要求。（3）認真添措施，努力開展讀書服務話動。1、辦好下半年各類全面閱讀各項活動讀書活動。2、認真抓效能，努力打造優(yōu)美讀書環(huán)境。3、完善機制，確保效能建設各項制度落實。
部門工作總結(篇9)
1.商業(yè)顧問及運營：XXXX的商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分，又是我集團總體產業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經驗、宏觀把控、產業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質上“苦練內功”，在我集團提供的學習和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內的精英團隊，向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
2.新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角產業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在20xx年，本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在20xx年，重點針對集團既定的產業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
3.過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
4.項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對XXXX項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年，本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內容、核心內涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。
部門工作總結(篇10)
秘書部自成立起，一直擔任起“銀鴿”的主要內務工作，一直在協(xié)調起各個活動之間的溝通和合作。20xx至20xx年一年的時間里，秘書部接受新的人員變動和不斷的接受新的東西。在走過的一年的時間里，有過收獲也有過不如意的地方，但是我們一直堅信一個道理：既然走到一起，就勇敢的珍惜下去。
部門里大家像兄弟姐妹一樣，相互照顧，互相學習，同時我們更重要的是完成了應做的事情。首先，我們得對自己的職責有深刻的認識。
一、本職工作
1.組織每次的開會以及每次的成員大會2.收集各種資料，以便存檔3.為每次的活動作物資等方面的準備4.積極籌備每一次的壹基金活動5.活動申請
協(xié)調工作：在每次活動的過程中積極協(xié)調各部門的工作，同時肩負起監(jiān)督自己和其他人的職責。
二、部門建設
到目前為止，我部門有新成員8名，老成員若干。以處理社團內部事務和壹基金工作為主，兼有協(xié)調各部門工作。名單如下：部長成員（新）成員（老）三、對于壹基金的相關內容和總結
壹基金是基于李連杰倡導建立的基金項目，它倡導沒人每月捐出一元錢，捐給邊緣山區(qū)及老弱孤殘等群體。到現在，壹基金已經堅持了五期，共募集到善款二千余元。在20xx寒假給支教隊員帶去一千元，幫助了十幾位同學，我們相信有我們的努力，壹基金會更加的好。在壹基金的準備及活動當場，我團的工作人員都積極配合并倡導其他人加入到我們的環(huán)節(jié)中，雖然在上個月我們基金因為特殊情況沒有正常募捐，但是我們會努力與相關老師溝通，爭取盡快恢復工作。對于壹基金的相關建議：①提升壹基金在團隊的認識和影響力；②對于壹基金作為社團單項資金，建立與外面的聯系，對外準備單項的贊助支持。四、秘書部工作改組
在學期的伊始，經過商量，我部門決定對秘書部工作進行改組，主要是：把工作分為三塊，分組職責①統(tǒng)計每次活動的收入與支出；預計活動財務組經費與社團交流有關的費用；②負責每次人員活動的物資預計與購買①組織會議的相關開展工作②活動的物資料組資準備、收集和保管策劃和準備、組織每次壹基金活動，同時壹基金組資金交由財務組統(tǒng)一管理五、相關建議
1.部門活動可以往文藝方面發(fā)展，不能老是做公益；
①除了自身需要做的工作之外，可以開展類似演講、辯論、等具有人文的活動；
②可以經常拿出一丁點時間給大家做訓練，比如pop練習（由團隊拿出一點經費買pop紙，部員作自由練習）2.社團培訓可以每一個學期做一次素質拓展；
3.活動開展之后要寫相關的工作總結，以便更好的反思和借鑒。4.這是比較重要的就是網站的信息更新，網絡更新太慢。就如新聞
的及時性都沒有把握好。
附：（蔡家關素質拓展活動感想：此次活中，除部長外，我部還有兩位部員參加了此項素質拓展活動，在這次素質拓展活動中，整個社團的團隊意識有了很大的提高，參加的鴿友都紛紛表示會更加盡心盡力地為“銀鴿”的明天而努力。雖然因為各種原因，我部部員沒能全部參加此次素質拓展活動，但是我們回來后，把我們收獲的感悟與他們分享，他們對沒參加此次活動感到很遺憾，與此同時，他們也希望
我們社團以后能更加團結、和諧。所以說，這次素質拓展活動意義非凡，它不但增強了整個“銀鴿”這個大家庭的凝聚力，也促進了我們部門的內部團結。
--------000）
部門工作總結(篇11)
企業(yè)仿真實訓結束了，剛看到以前覺得自己這個職務自己不知道是做什么的，等自己的完全體驗過這個職位的時候，我就明白了，其實這也是很考驗自己的能力的從。從第一天的稅務局的總則，剛開始自己是什么都不知道，不過在老師的指導下，自己上網的查些資料和企業(yè)仿真實習教程整理出了適合我們仿真的總則。這是自主學習的過程，這樣可以慢慢的了解稅務局的工作流程，在自己心中有個印象，感覺還是不錯的。第一天大致對企業(yè)有一個了解，我根據老師給我們安排構建組織結構圖，這個技術還是今年上管理信息課上剛學會的。在第一天的準備工作中對我們的稅務局有了一個良好的開始。
因為我們這個是一個團隊，我們還進行分工，我是稅務代理：每季度進行相關稅務代理業(yè)務的辦理，收取工商稅收轉賬通用繳款書同時辦理繳納稅款的辦理（開具“完稅憑證”）。還有就是稅務代理，根據制造業(yè)的一些未經過第三方物流的倉儲費、運輸費，要來稅務局開具普通發(fā)票，并收到轉賬支票。最后統(tǒng)計收到的銀行存款，并每天與銀行進行核對。根據另外進行稅收統(tǒng)計分析和出口退稅的業(yè)務辦理。在這五個星期的工作中我主要進行了，填寫增值稅的完稅憑證、代開各種普通發(fā)票。不能小看這件小事，之間還有很多東西等著我去做的，比如：完稅憑證，稅務登記證是沒有的，要自己去做的，我們剛開始上網尋找，找到合適的再進行PS。有些是我還不會做的`，我就找同學來幫忙，這樣展現了團隊合作精神。在年初的時候我感覺不是很忙的，可是到了年末，就比較忙了，每天開不完的憑證，很是辛苦的，呵呵。不過在和每個出納接觸的過程中，都是度過每一天的，提高了自己的交流能力。
從自己整理的一些資料中我還是看到了很多東西的，可以和自己學過的知識結合在一起。從一些整理好的表格中可以大概分析出每個企業(yè)的經營狀況。比如說企業(yè)每個季度都會有大量的水電費如果企業(yè)沒有叫交的話，說明是忘記了，或者是企業(yè)經營不好。從每個季度的增值稅可以大致看出企業(yè)有沒有買出產品，因為我知道，有個企業(yè)因為原材料被買斷了，其他各家企業(yè)對他進行壟斷，他們企業(yè)歇業(yè)一年。這個還挺有意思的。從每個企業(yè)稅務代理的一些發(fā)票匯總，可以看出企業(yè)的企業(yè)經營的事情，有沒有交過產品的研發(fā)產品就可以知道企業(yè)的有沒有開局這樣的產品。
部門工作總結(篇12)
從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自畢業(yè)到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析?，F在就20xx年以來的工作情況總結如下：
一、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能
我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業(yè)務未開展，所學的專業(yè)無法應用，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想。
解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。
二、由于公司業(yè)務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一，業(yè)務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務。
三、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位
我們現在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能，利用自己高端的設施高端客戶。
歲月如煙，20xx年已經離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下：
一、本職工作內容：
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
二、物流部20xx年主要工作完成情況總結：
1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便于及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數據的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調，將收貨的.道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。
6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部20xx年工作中存在的問題：
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。
四、物流部20xx年工作計劃：
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：
1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。
2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。
3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現象的產生。
4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。
20xx年已經結束。20xx年是不平凡的一年，在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說20xx年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個重要轉折點，20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。
部門工作總結(篇13)
一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。
上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致, 總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統(tǒng)領。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
上半年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。
二、突出重點，抓住關鍵
根據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質量，講求實效
在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。
四、加強作風建設
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
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