各類調(diào)查報(bào)告系列3篇

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    寫報(bào)告時(shí)要檢查有無邏輯或語義上的錯(cuò)誤,我們?cè)诮Y(jié)束一段工作時(shí)。都需要進(jìn)行報(bào)告,報(bào)告正確寫法是什么?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為您整理的“各類調(diào)查報(bào)告”或許能夠啟迪您思考,歡迎你留存我的作品一起分享美好的創(chuàng)意世界!
    各類調(diào)查報(bào)告 篇1
    一、調(diào)查對(duì)象:建設(shè)銀行分行及其分支機(jī)構(gòu)
    二、調(diào)查時(shí)間:5月17日至6月15日
    三、調(diào)查目的:金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外審應(yīng)如何有機(jī)的統(tǒng)一和結(jié)合,從而達(dá)到節(jié)約審計(jì)成本,有效掌握和防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
    四、調(diào)查內(nèi)容:
    1、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查的總體情況
    2、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查所支付的審計(jì)成本
    3、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查發(fā)現(xiàn)問題情況
    五、調(diào)查結(jié)論和體會(huì)
    建議是由人民銀行、銀監(jiān)會(huì)以及審計(jì)署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一個(gè)能夠達(dá)到信息共享的“金融機(jī)構(gòu)檢查體系平臺(tái)”,在這個(gè)平臺(tái)上,在該平臺(tái)上集成相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的“基本情況信息庫(kù)”、“檢查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題庫(kù)”、“已整改問題庫(kù)”等等,使各類檢查、審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠更為清楚的掌握被檢查、審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息,這樣才能夠改變目前相對(duì)復(fù)雜且混亂的檢查、審計(jì)現(xiàn)狀,從而提高檢查、審計(jì)的效率。目前,商業(yè)銀行在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),不得不花費(fèi)大量的人力、物力來應(yīng)付各種審計(jì)和檢查,這些審計(jì)和檢查包括來自銀行內(nèi)外部的各類稽核、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、人民銀行、銀監(jiān)局、審計(jì)署、地方勞動(dòng)局、稅務(wù)以及局派駐的監(jiān)事會(huì)等。商業(yè)銀行接受各種形式的檢查是必要的,但是,上述機(jī)構(gòu)的檢查有相當(dāng)一部分是重復(fù)的、表面的、低效甚至無效的,其對(duì)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制及治理結(jié)構(gòu)的改善起到的效果不明顯,主要表現(xiàn)為各種案件、違規(guī)層出不窮?;谶@種情況,文作者對(duì)建設(shè)銀行市分行接受的各類檢查進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì),并就調(diào)查和統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析。
    一、調(diào)查對(duì)象概況
    建設(shè)銀行作為中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一,其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及長(zhǎng)期以來形成的管理模式在中國(guó)銀行業(yè)具有相當(dāng)?shù)拇硇?,特別是中國(guó)銀行、建設(shè)銀行的股改上市,已成為當(dāng)前金融業(yè)改革的焦點(diǎn)。建行作為建設(shè)銀行家一級(jí)分支機(jī)構(gòu)之一,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模及盈利水平與兄弟行相比在近兩年來一直名列中等偏上的水平,目前下轄二級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè),正式員工多名。
    二、調(diào)查方法
    為了能夠節(jié)省調(diào)查對(duì)象的時(shí)間并能夠有針對(duì)性的獲得相關(guān)數(shù)據(jù),文作者主要采用了問卷的形式,對(duì)建行市分行本級(jí)及其個(gè)下轄二級(jí)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。
    三、調(diào)查內(nèi)容
    5月17日至6月15日,對(duì)建行市分行本級(jí)及其下轄個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)全年接受的各類檢查、審計(jì)的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查我們得出以下數(shù)據(jù):
    (一)市分行本級(jí)及下轄機(jī)構(gòu)接受的各類檢查、審計(jì)共計(jì)次,檢查機(jī)構(gòu)來人共計(jì)人次,用時(shí)共計(jì)個(gè)工作日。
    (二)市分行全轄用于接待各類檢查、審計(jì)的費(fèi)用共計(jì)萬元,其中車船費(fèi)支出萬元,接待用餐費(fèi)支出萬元,調(diào)查對(duì)象為配合檢查提供場(chǎng)地及相關(guān)配套設(shè)施等支出萬元,其他支出萬元。另外調(diào)查對(duì)象為配合各項(xiàng)檢查、審計(jì),共動(dòng)用人次,用時(shí)共計(jì)個(gè)工作日。
    (三)各類檢查、審計(jì)共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題個(gè),去除多次檢查發(fā)現(xiàn)的同一個(gè)問題的重復(fù)統(tǒng)計(jì)數(shù)目,各項(xiàng)檢查、審計(jì)共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題個(gè),涉及金額共計(jì)億元,其中調(diào)查對(duì)象的內(nèi)部審計(jì)、檢查沒有發(fā)現(xiàn)的問題共計(jì)個(gè),涉及金額萬元。
    四、調(diào)查結(jié)論
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建行市分行接受的各類檢查、審計(jì)從整體上看存在以下幾個(gè)值得注意的方面:
    (一)各類檢查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題具有較強(qiáng)的重復(fù)性,例如對(duì)于同一筆業(yè)務(wù)的同一個(gè)問題,重復(fù)檢查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)了余次。
    (二)調(diào)查對(duì)象為了接待各類檢查付出的人力、財(cái)力過多,且國(guó)家目前沒有對(duì)相關(guān)的檢查事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)的約束或管理。
    (三)檢查、審計(jì)單位的信息共享不夠,致使相當(dāng)一部分檢查雖然付出了大量的精力,發(fā)現(xiàn)的卻是其他檢查單位已經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的問題。更深入的分析可以看出,主要原因是來自調(diào)查對(duì)象外部的檢查、審計(jì)整體上難以協(xié)調(diào),特別是一些地市、縣級(jí)金融管理機(jī)構(gòu)的檢查,往往帶有明顯的功利性。
    五、調(diào)查體會(huì)
    通過調(diào)查和分析我們知道,各項(xiàng)檢查、審計(jì)還是發(fā)現(xiàn)了一些值得調(diào)查對(duì)象關(guān)注的問題,因此,我們并不主張將現(xiàn)有的檢查、審計(jì)體系推倒重建。
    我們的建議是由人民銀行、銀監(jiān)會(huì)以及審計(jì)署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一個(gè)能夠達(dá)到信息共享的“金融機(jī)構(gòu)檢查體系平臺(tái)”,在這個(gè)平臺(tái)上,在該平臺(tái)上集成相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的“基本情況信息庫(kù)”、“檢查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題庫(kù)”、“已整改問題庫(kù)”等等,使各類檢查、審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠更為清楚的掌握被檢查、審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息,這樣才能夠改變目前相對(duì)復(fù)雜且混亂的檢查、審計(jì)現(xiàn)狀,從而提高檢查、審計(jì)的效率。
    各類調(diào)查報(bào)告 篇2
    工作乃是生存之道,對(duì)工作及工資有個(gè)良好的考慮能幫助尚未步入社會(huì)的大學(xué)生有個(gè)客觀地自我認(rèn)識(shí)與反思。為了了解在校大學(xué)生對(duì)自身發(fā)展的期望與預(yù)計(jì),本小組特地展開了以“大學(xué)生對(duì)于第一份工作和工資的期望”為主題的問卷調(diào)查。主要以隨機(jī)抽樣調(diào)查的方式針對(duì)大一至大四學(xué)生乃至研究生展開調(diào)查,在東華大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海應(yīng)用學(xué)院等多個(gè)高校進(jìn)行,對(duì)象多樣且極具代表性。針對(duì)這一主題展開了多個(gè)相關(guān)問題以充分研究大學(xué)生對(duì)待該主題的看法,全面而深入地掌握最原始最真實(shí)的信息。不僅從年級(jí)分析也從性別等多方面因素考量不同人對(duì)同樣問題的看法。調(diào)查過程中,共發(fā)放104份問卷,收回100份有效問卷,具有較好的說服力。
    通過對(duì)各個(gè)問題嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,整理出了相關(guān)數(shù)據(jù)。下面就每一個(gè)結(jié)果展開分析與討論,并就某些突出存在的問題提出個(gè)人的觀點(diǎn)與見解。
    一、大學(xué)生對(duì)第一份工作考慮的因素
    數(shù)據(jù)顯示有35%的人會(huì)根據(jù)自己的興趣愛好選擇第一份工作,有22%的人會(huì)選擇與專業(yè)對(duì)口的工作,20%會(huì)考慮工資待遇和16%的是工作環(huán)境,7%的是其他因素。從數(shù)據(jù)中不難看出,興趣愛好占的比重最大,說明大多數(shù)人還是希望找打自己喜歡的工作作為人生的職場(chǎng)起點(diǎn)。但是其他各方面都很均勻,差異不大。其中大二學(xué)生比較注重興趣愛好這方面的因素,占了百分之七十二。不過,在問到會(huì)不會(huì)因?yàn)閮?yōu)越的工資而選擇自己不喜歡的工作時(shí),有36%的人的答案是肯定的,也就是說,在經(jīng)濟(jì)和愛好這兩者之間,有一部分人會(huì)堅(jiān)持高薪就職。
    分析產(chǎn)生這樣結(jié)果的原因,很有可能是大學(xué)生還未真正踏入社會(huì),經(jīng)驗(yàn)不足,會(huì)感性的根據(jù)自己的喜好去抉擇第一份工作。
    二、大學(xué)生對(duì)第一份工作抱有的態(tài)度
    大多數(shù)人將會(huì)扮演學(xué)習(xí)者的角色對(duì)待它;較多人覺得努力了就行,畢竟只是第一份工作以后還有很多機(jī)會(huì);當(dāng)然也有一部分人認(rèn)為它會(huì)決定以后的生活必須得拼全力。不過研究生的思想還是相對(duì)較成熟的,他們中有72%的人希望自己能做一個(gè)學(xué)習(xí)者。此外,如果對(duì)第一份工作不滿意,有將近一半的人會(huì)自我反思找到原因后再改變態(tài)度,其中年級(jí)越高的學(xué)生占的比例越大,從這一點(diǎn)也突出了考慮問題的全面性。當(dāng)然也有部分人會(huì)直接跳槽去適合的公司,少數(shù)人打算繼續(xù)工作直至適應(yīng)。
    之所以有這樣的差異,其根本還在于大一大二的學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)知度沒有高年級(jí)的那么全面,心智也沒有那么成熟。
    三、是否會(huì)為了工作考研和對(duì)考研與否差異的看法
    問到是否會(huì)為了更好的工作而考研時(shí),有37%會(huì),有16%不會(huì),有18%走一步算一步,有22%視情況而定。從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),更多的人會(huì)選擇讀研,還有很多人不太確定特別是低年級(jí)的學(xué)生,可能是因?yàn)榭紤]的沒那么長(zhǎng)遠(yuǎn)。而在最后一個(gè)題目中,問到本科生和研究生工資差距大還是不大時(shí),絕大多數(shù)人認(rèn)為存在差異但是不大。綜合這兩個(gè)問題就可以了解到,影響到讀研的選擇應(yīng)該是工作好壞并不是工資。從而推論這兩者有關(guān)聯(lián),但不是必然的聯(lián)系。很有可能是因?yàn)楝F(xiàn)在大家還沒有認(rèn)識(shí)到讀研的重要與否,無法斷定讀研對(duì)每個(gè)人都有好處,但是在未面對(duì)現(xiàn)實(shí)就下結(jié)論還為時(shí)過早。
    四、對(duì)第一份工資的預(yù)期及處理
    在這個(gè)問題中,普遍對(duì)自己工資有很高的期望,基本都希望拿到高薪。數(shù)據(jù)顯示,接近一半人想要三到五千的工資,還有很大一部分想要六千以上?;蛟S對(duì)于高消費(fèi)的地區(qū)這還正常,但是我個(gè)人覺得,剛工作就想達(dá)到滿意的薪水還是有困難的。在對(duì)待人生第一筆自己賺來的錢上,不同人還是有不同的做法。有些人會(huì)用來做生活費(fèi)、給親人朋友買禮物、交由父母或存起來。由于當(dāng)代人對(duì)金錢的態(tài)度不同導(dǎo)致其結(jié)果有較大差異,不過都是合理的。
    從以上情況可知,普遍都希望自己有高薪。這應(yīng)該是人之常情,但是否能夠達(dá)到目標(biāo)還得靠后期的努力與實(shí)踐。
    五、對(duì)第一份工資持有的態(tài)度和心理
    假定一個(gè)情境,同樣的條件但是工資比自己高會(huì)怎么想。大多數(shù)人會(huì)覺得自己不夠優(yōu)秀,其次多數(shù)人會(huì)心里不平衡,再者就是不在乎,最少人會(huì)因此氣憤。同樣還是對(duì)心理的調(diào)查,當(dāng)工資和工作不對(duì)等時(shí),大多數(shù)人會(huì)有想法但不會(huì)說出來,也有人會(huì)抱著無所謂的態(tài)度認(rèn)為社會(huì)就是這樣,一部分人會(huì)很憤慨向上級(jí)反映。
    這些都是對(duì)人心理素質(zhì)和心態(tài)的考量,每一種想法都是合理的。因?yàn)閷?duì)待事情的態(tài)度是一個(gè)人從小養(yǎng)成的習(xí)慣。
    以上就是本次調(diào)查的全部?jī)?nèi)容,從數(shù)據(jù)分析等方面可以反映當(dāng)代大學(xué)生對(duì)第一份工資及工作的期望。由于大學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,有些觀點(diǎn)也有些片面,但總體來說還是能客觀體現(xiàn)其態(tài)度與觀點(diǎn)的??偠灾谝环莨ぷ髋c工資的重要性是根據(jù)不同人來衡量的。但是,只有做好現(xiàn)在才有機(jī)會(huì)選擇未來。
    各類調(diào)查報(bào)告 篇3
    摘 要:人才對(duì)于提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要性不言而喻,由于對(duì)核心人才的獲取是通過人員招聘這一環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的,因此企業(yè)選用合適的招聘渠道與選拔方法,讓招聘工作有效地完成對(duì)提高企業(yè)績(jī)效及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有至關(guān)重要的影響。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),著重展示了企業(yè)員工招聘渠道與選拔方法的現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)分析不同招聘渠道與選拔方法在各類企業(yè)中的應(yīng)用程度以及其信效度與成本。從中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并給與一定的改善建議。
    關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工招聘;渠道;選拔方法;調(diào)查報(bào)告
    1 調(diào)查背景、對(duì)象和調(diào)查方法
    1.1 調(diào)查背景
    當(dāng)前,我國(guó)市場(chǎng)體制日趨完善,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也隨之發(fā)生著巨變。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表明:誰擁有核心人才,誰就擁有了未來市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。
    人力資源管理理論的快速發(fā)展為企業(yè)招聘提供了大量有益思考,但現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活又是如何運(yùn)行的?企業(yè)的招聘職能發(fā)展究竟如何?企業(yè)是否有自己的招聘計(jì)劃和有良好的招聘渠道?這些招聘渠道各自的優(yōu)劣勢(shì)和成本如何?如何提高招聘的信度和效度?這些都已經(jīng)成為企業(yè)界亟待解決的難題。
    為此,我們以我國(guó)中部最大最具代表意義的城市——武漢為例,通過對(duì)其各類企業(yè)人員招聘渠道與方法的深入調(diào)查,綜合分析各影響因素及內(nèi)在原因,以此為依據(jù)建立一系列與企業(yè)相匹配的“低成本、高信度、高效度”的人員招聘方案,并有待在實(shí)踐中加以驗(yàn)證,使理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
    1.2 調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法
    本次調(diào)研對(duì)武漢市的22家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)研所抽取的樣本,從企業(yè)的規(guī)模來看,大型企業(yè)一共7家(其中包括4家外資企業(yè)),中型企業(yè)5家,小型企業(yè)10家。
    從行業(yè)類別方面來看,包括企業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、業(yè)、培訓(xùn)、商貿(mào)企業(yè)、零售業(yè)以及等其他一些服務(wù)業(yè)。涉及的范圍較廣,比較全面地反映了武漢市企業(yè)的行業(yè)類別特征。
    2 主要調(diào)查內(nèi)容及結(jié)論
    2.1 招聘渠道方面
    在招聘渠道方面,使用較多的渠道有互聯(lián)網(wǎng)、熟人介紹、校園招聘、報(bào)紙廣告、人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)等。
    互聯(lián)網(wǎng)招聘是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普遍應(yīng)用而興起的一種相對(duì)較新的招聘方式。網(wǎng)絡(luò)招聘有許多其他招聘方式所不具備的優(yōu)點(diǎn)。其最大的特點(diǎn)是速度快,效率高;成本較低,可以節(jié)省費(fèi)用。此外,網(wǎng)絡(luò)招聘還具備網(wǎng)絡(luò)測(cè)試的功能,這是其他選拔方法所無法相比的。但網(wǎng)絡(luò)招聘也有一些不足,主要是可能會(huì)收到較多不合格申請(qǐng)者的申請(qǐng),許多需要檢閱,郵件需要處理,會(huì)加大人力資源部的工作。
    校園招聘適合招聘專業(yè)的人才,但校園招聘的缺點(diǎn)是應(yīng)聘者一般不具備工作經(jīng)驗(yàn)。
    人才市場(chǎng)一般用于招聘素質(zhì)較高的人才,但往往成本較高。
    勞動(dòng)力市場(chǎng)上一般是一線的員工,例如招聘保安、保潔員等一般是在勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行。
    除了較常規(guī)的一些渠道之外,在調(diào)研中還有兩家企業(yè)提到了一種新穎的渠道——拈內(nèi)。拈內(nèi)是指公司高層(如總經(jīng)理)在其他公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才后引進(jìn)企業(yè)的方式。
    采用獵頭這一方法的是一家大型外資企業(yè)。使用獵頭的成本較高,并非每個(gè)企業(yè)都適用。
    小編精心