雙提雙增心得體會(huì) 篇1
一分部署，九分落實(shí)。如何將集團(tuán)公司的“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動(dòng)?筆者以為“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯(cuò)得多、不干事才不出事”的處事哲學(xué)，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動(dòng)工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識(shí)。當(dāng)前如何打贏“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有序扎實(shí)開展反事故專項(xiàng)行動(dòng)、有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)真做好機(jī)組檢修工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強(qiáng)有力的工作措施，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印朝前走。
揚(yáng)朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚(yáng)的姿態(tài)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)電價(jià)下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標(biāo)。
要始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，把自己的崗位當(dāng)作自己的責(zé)任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)策劃，制定具體實(shí)施方案，營造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動(dòng)作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要有了昂揚(yáng)的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵(lì)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，干出驕人出彩的業(yè)績。
接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中取得實(shí)效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊(duì)伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報(bào)、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動(dòng)工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級(jí)”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級(jí)”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會(huì) 篇2
律回春暉漸，萬象始更新?！笨h委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動(dòng)員會(huì)暨脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)，再一次吹響脫貧攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，也標(biāo)志著移民避險(xiǎn)解困工程全面進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨時(shí)期。縣移民局按照縣委縣政府要求，積極行動(dòng)，誓師立令，深入貫徹學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的安排部署，清醒認(rèn)識(shí)脫貧工作面臨的形勢，扎實(shí)工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。
一是綜合協(xié)調(diào)，高位推動(dòng)，以更堅(jiān)定的決心打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的緊密聯(lián)系，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，加強(qiáng)與相關(guān)單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅(jiān)的宣傳引導(dǎo)，全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力，引導(dǎo)貧困移民群眾消除精神貧困，增強(qiáng)脫貧信心，總結(jié)宣傳全縣移民避險(xiǎn)解困工程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為脫貧攻堅(jiān)營造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn)和特色。
二是迎難而上，知難而進(jìn)，以超常規(guī)的`力度打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅(jiān)和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級(jí)逐項(xiàng)細(xì)化分解工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一期工程加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設(shè)，學(xué)校、幼兒園、污水處理等公共設(shè)施建設(shè),確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項(xiàng)目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，拉出詳細(xì)時(shí)間表，倒排工期，安排任務(wù)，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進(jìn)行，組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實(shí)行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等各項(xiàng)手續(xù)，確保20xx年4月份全部開工建設(shè)。
三是目標(biāo)精確，發(fā)力精準(zhǔn)，以更務(wù)實(shí)的措施打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項(xiàng)資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，工程如期跟進(jìn)，利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié)，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點(diǎn)加快推進(jìn)移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個(gè)個(gè)有項(xiàng)目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)選擇1-2個(gè)市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收，實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)。
雙提雙增心得體會(huì) 篇3
當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對(duì)國有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質(zhì)增效升級(jí)，積極投身新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在推動(dòng)新動(dòng)能培育和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向管理改善要效益，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升，堅(jiān)決打好打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，做好國有企業(yè)提質(zhì)增效工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局直接相關(guān)，具有更加重要的意義。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會(huì)主義國家政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國GDP的10%，稅費(fèi)貢獻(xiàn)占到全國財(cái)政收入的1/6，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)國家安全、增強(qiáng)綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石，是全面建成小康社會(huì)的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)面廣，如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動(dòng)，就可能引發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國家財(cái)政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴(yán)重影響。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運(yùn)行，使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強(qiáng)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的市場主體，為穩(wěn)財(cái)政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生產(chǎn)目的。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的主線，其中一個(gè)重要目標(biāo)就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發(fā)展動(dòng)能。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)而且能夠在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機(jī)械制造等重化工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，伴隨著對(duì)能源、原材料的旺盛需求，中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯(cuò)配的問題日漸積累。一方面，中央企業(yè)在原油、粗鋼、動(dòng)力煤、電解鋁、水泥、普通機(jī)床等資源密集、投資導(dǎo)向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價(jià)格上不去，盈利空間受到嚴(yán)重?cái)D壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(LNG船舶)等高技術(shù)高附加值產(chǎn)品上供給能力不足，無法滿足高端、精細(xì)化的市場需求。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實(shí)五大重點(diǎn)任務(wù)，加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型步伐，減少無效和低端供給、擴(kuò)大有效和中高端供給，矯正供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)配，提高供給質(zhì)量，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)”雙升。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。做強(qiáng)做優(yōu)做大是新時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)。近年來，中央企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)競爭力的骨干企業(yè)，20XX年美國《財(cái)富》雜志發(fā)布的世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，我國中央企業(yè)達(dá)到47家。但也應(yīng)當(dāng)看到，目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務(wù)院的要求相比，與世界一流企業(yè)相比，仍存在不小的差距。資本運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提高，資本布局結(jié)構(gòu)仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題，資本合理流動(dòng)的機(jī)制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央企業(yè)高速增長時(shí)期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速明顯放緩，過去主要憑借高強(qiáng)度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù)，迫切需要通過優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)中央企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要實(shí)現(xiàn)逆勢圖強(qiáng)，把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)一些，把發(fā)展的質(zhì)量提得更高一些，把競爭的實(shí)力錘煉得更強(qiáng)一些，把防風(fēng)險(xiǎn)的屏障筑得更牢一些。
二、打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
近幾年，受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化等多種因素影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn)，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗，國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元，同比增長0.8%。縱觀全年走勢，世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整、整體復(fù)蘇乏力，不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨多重矛盾挑戰(zhàn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期陣痛不可避免，嚴(yán)峻性、復(fù)雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進(jìn)一步凸顯，新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質(zhì)增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務(wù)之重前所未有。
形勢越是復(fù)雜嚴(yán)峻，我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質(zhì)增效的有利條件，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。
我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。新動(dòng)力正在強(qiáng)化，新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力將進(jìn)一步釋放，動(dòng)力將進(jìn)一步增強(qiáng)，空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，我國經(jīng)濟(jì)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。這些為我們打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了歷史機(jī)遇。
改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重要部署，明確了五大重點(diǎn)任務(wù)，提出了一系列提振經(jīng)濟(jì)的政策措施。國務(wù)院出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策，特別是針對(duì)搞活實(shí)體經(jīng)濟(jì)推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+N”系列文件陸續(xù)出臺(tái)，各項(xiàng)改革試點(diǎn)全面推進(jìn)，改革的紅利效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)域協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展和新一輪對(duì)外開放戰(zhàn)略加快落地，國家重大工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施以及城鎮(zhèn)化建設(shè)正緊鑼密鼓地推進(jìn)。這些為中央企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。
中央企業(yè)自身實(shí)力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放，中央企業(yè)積累了比較厚實(shí)的家底，資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到47.2萬億元，其規(guī)模實(shí)力、管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升，不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是，經(jīng)過多輪市場周期的考驗(yàn)和歷練，我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊(duì)伍，以及一大批高素質(zhì)的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊(duì)伍，企業(yè)把握市場機(jī)遇的能力已今非昔比。黨的十八大以來，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)取得積極成效。這些為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)增添了信心底氣。
三、堅(jiān)決打好打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又要樹立必勝信念。國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)，以更加堅(jiān)定的決心、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力有效的工作措施，堅(jiān)決打好這場提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”，對(duì)盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實(shí)施掛牌督導(dǎo)，加大工作協(xié)調(diào)力度，支持盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻(xiàn)，幫助困難較多的企業(yè)及時(shí)遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強(qiáng)化激勵(lì)約束，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，實(shí)施業(yè)績考核與工資總額、負(fù)責(zé)人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動(dòng)，將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。完善工作機(jī)制，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，形成目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的工作推進(jìn)機(jī)制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。
搞好開源節(jié)流工作。指導(dǎo)企業(yè)緊密跟蹤市場變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)品牌建設(shè)、創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機(jī)遇，加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅(jiān)持“成本管控、效益否決”，督促企業(yè)壓縮管理層級(jí)、精簡管理人員，繼續(xù)開展“應(yīng)收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率的雙重管控，降低綜合融資成本。
大力促進(jìn)調(diào)整優(yōu)化。加快推動(dòng)中央企業(yè)兼并重組和內(nèi)部資源整合步伐，推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運(yùn)營效率和核心競爭力。指導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)符合國家戰(zhàn)略的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、公共服務(wù)等領(lǐng)域的投資力度，積極引入社會(huì)資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持軍品技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“一企一策”，推動(dòng)虧損企業(yè)做好債務(wù)重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務(wù)整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理。對(duì)石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項(xiàng)督導(dǎo)。結(jié)合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動(dòng)中央企業(yè)兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，探索建立科技成果市場化流轉(zhuǎn)機(jī)制和轉(zhuǎn)讓價(jià)值共享機(jī)制。
深化國有企業(yè)改革。推進(jìn)分類改革，加快開展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)等十項(xiàng)改革試點(diǎn)工作，擴(kuò)大國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)范圍，設(shè)立國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，不斷鞏固和擴(kuò)大從嚴(yán)治黨成果，為提質(zhì)增效提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。
雙提雙增心得體會(huì) 篇4
為了深入貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神，我行積極開展了“雙提升”活動(dòng)。目的是通過開展活動(dòng)，大力提升精氣神，大力提升執(zhí)行力，服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當(dāng)好組織者、推動(dòng)者和具體實(shí)施者，全行上下認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙提升”精髓，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾的政策解答有時(shí)存在急躁情緒，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認(rèn)真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的深度，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、對(duì)于工作必須積極主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對(duì)待工作要謙虛務(wù)實(shí)，不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)工作人員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為我們紫金農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)我微薄之力!
雙提雙增心得體會(huì) 篇5
2月8日下午，縣公安局召開“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，交警大隊(duì)、治安大隊(duì)、特巡警大隊(duì)、湖上分局、東平派出所主要負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議傳達(dá)了全縣近期重要會(huì)議精神，就貫徹落實(shí)縣級(jí)系列會(huì)議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動(dòng)提出要求：
一是主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，全力投入全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游富縣”戰(zhàn)略，樹立“縣委有號(hào)召、政府有行動(dòng)、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、筑實(shí)富民強(qiáng)縣路、全面建成小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞移民避險(xiǎn)解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區(qū)居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實(shí)干，迅速行動(dòng)起來，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點(diǎn)，抓實(shí)主業(yè)，鑄牢社會(huì)治安堅(jiān)實(shí)屏障。要從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化網(wǎng)上維穩(wěn)，確保政治大局安全;要堅(jiān)持以打開路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動(dòng)為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實(shí)巡防工作，確保社會(huì)治安穩(wěn)定;要主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心主題，以嚴(yán)打擊、整秩序、促發(fā)展為主題，更加關(guān)注縣域內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)秩序，確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動(dòng)進(jìn)攻、主動(dòng)作為”三大工作理念，強(qiáng)化隱患整改和嚴(yán)查嚴(yán)治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，優(yōu)化服務(wù)，樹立公安隊(duì)伍良好形象。要樹牢法制意識(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發(fā)揮好參謀助手作用。要樹牢服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政服務(wù)工作，抓好接處警源頭，嚴(yán)守程序、積極主動(dòng)、耐心解釋，切實(shí)提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應(yīng)急意識(shí)，繃緊應(yīng)急備勤弦，站好安全責(zé)任崗，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)應(yīng)急備勤方案、預(yù)案，確保關(guān)鍵時(shí)候迅速響應(yīng)、迅速集結(jié)、妥善處置，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)絕不發(fā)生”的工作目標(biāo)。
雙提雙增心得體會(huì) 篇6
為適應(yīng)新的發(fā)展形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)各方面工作水平和質(zhì)量，決定在開展“干部素質(zhì)能力提升，干部工作水平提升年”活動(dòng);我局根據(jù)《“雙提”活動(dòng)的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先后開展了動(dòng)員活動(dòng)，宣傳大會(huì)，討論大會(huì)，讓我深受感染，激發(fā)了對(duì)工作的無限熱情，同時(shí)通過“雙提”活動(dòng)的開展確實(shí)讓我意識(shí)到了自身工作能力的不足，現(xiàn)將“雙提”活動(dòng)的心得體會(huì)匯報(bào)如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺(tái)就有多大，一個(gè)人追求的越高，就越有助于發(fā)揮自己的潛能，提高自己的工作水平?？傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務(wù)，如何創(chuàng)造性的開展工作思考力度不夠。對(duì)辦公室的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。今后要加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的力度，為自己今后的工作開展提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學(xué)習(xí)方面?？鬃釉唬簩W(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎。意思是教導(dǎo)我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一件快樂的事情來做。的確，知識(shí)的學(xué)習(xí)是首要的，自從離開大學(xué)后投入到工作崗位，幾乎自己與學(xué)習(xí)就失去了聯(lián)系，原來的書也不讀了，自己的一些專業(yè)知識(shí)也都隨著時(shí)間的推移拋到了腦后，現(xiàn)在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)作為自
己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際所學(xué)，扎實(shí)深入，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，干實(shí)事，充分展示自己的能力。把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，同時(shí)貫穿于“雙提”活動(dòng)的始終，不斷用新知識(shí)，新理論武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，是支配一切活動(dòng)的指揮棒。在商務(wù)工作中，嚴(yán)格的自律意識(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)對(duì)工作的開展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、約束工作，也是保障各項(xiàng)商務(wù)工作順利開展的基石。在工作過程中有時(shí)紀(jì)律意識(shí)較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統(tǒng)的管理理念和習(xí)慣勢力的舒服，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項(xiàng)工作制度和紀(jì)律規(guī)定，時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實(shí)、守信、處事公平，堅(jiān)決抵制貪污和奢侈浪費(fèi)，樹立“大我”形象，踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，精心細(xì)致做事，做到愛崗敬業(yè)。總之，通過“雙提”活動(dòng)的開展，不僅提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇，用好新觀念，提供了一個(gè)穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺(tái)，使“雙提”活動(dòng)深入到工作、生活、學(xué)習(xí)、思想的方方面面，切實(shí)加強(qiáng)“雙提”活動(dòng)開展的意義。
雙提雙增心得體會(huì) 篇7
2月5日下午，全縣“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)動(dòng)員暨脫貧攻堅(jiān)“三大工程”誓師大會(huì)召開后，梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動(dòng)，副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各管區(qū)書記，扶貧、財(cái)政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，參會(huì)人員逐一進(jìn)行發(fā)言，就脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅(jiān)重在產(chǎn)業(yè)扶貧。
20xx年，該鎮(zhèn)要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級(jí)要求完善檔案資料的同時(shí)，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”，持續(xù)打造特色亮點(diǎn)，讓8個(gè)扶貧就業(yè)點(diǎn)盡快填充企業(yè)，促進(jìn)周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收，形成良性循環(huán)，全力打造脫貧攻堅(jiān)的梯門樣板。項(xiàng)目建設(shè)和招生引資工作要立足于擴(kuò)大線索、加大激勵(lì)、化解瓶頸、搞好服務(wù)。對(duì)全鎮(zhèn)在外人士重新梳理，全方位收集項(xiàng)目、投資信息;根據(jù)縣級(jí)政策結(jié)合本地實(shí)際出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎(jiǎng)勵(lì);整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源，與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對(duì)接，以滿足各種規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐;對(duì)新引進(jìn)企業(yè)堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子，跟蹤服務(wù)一幫到底。
20xx年，全鎮(zhèn)上下要實(shí)干苦干、拼上豁上，各項(xiàng)工作要提標(biāo)準(zhǔn)、提水平、提檔次，進(jìn)一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象，形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
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一分部署，九分落實(shí)。如何將集團(tuán)公司的“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動(dòng)?筆者以為“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯(cuò)得多、不干事才不出事”的處事哲學(xué)，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動(dòng)工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，釋放的是陽光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識(shí)。當(dāng)前如何打贏“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有序扎實(shí)開展反事故專項(xiàng)行動(dòng)、有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)真做好機(jī)組檢修工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強(qiáng)有力的工作措施，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印朝前走。
揚(yáng)朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚(yáng)的姿態(tài)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)電價(jià)下調(diào)、外購電量增加、發(fā)電市場競爭日益激烈的經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標(biāo)。
要始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，把自己的崗位當(dāng)作自己的責(zé)任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)策劃，制定具體實(shí)施方案，營造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動(dòng)作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要有了昂揚(yáng)的朝氣，才能營造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵(lì)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，干出驕人出彩的業(yè)績。
接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中取得實(shí)效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊(duì)伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報(bào)、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動(dòng)工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級(jí)”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級(jí)”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會(huì) 篇2
律回春暉漸，萬象始更新?！笨h委縣政府在新年伊始召開“雙提雙增”大討論動(dòng)員會(huì)暨脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)，再一次吹響脫貧攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，也標(biāo)志著移民避險(xiǎn)解困工程全面進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨時(shí)期。縣移民局按照縣委縣政府要求，積極行動(dòng)，誓師立令，深入貫徹學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的安排部署，清醒認(rèn)識(shí)脫貧工作面臨的形勢，扎實(shí)工作，努力爭先，為全縣率先打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。
一是綜合協(xié)調(diào)，高位推動(dòng)，以更堅(jiān)定的決心打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的緊密聯(lián)系，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，加強(qiáng)與相關(guān)單位的密切配合，加快移民社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅(jiān)的宣傳引導(dǎo)，全面激發(fā)廣大移民群眾的內(nèi)生力，引導(dǎo)貧困移民群眾消除精神貧困，增強(qiáng)脫貧信心，總結(jié)宣傳全縣移民避險(xiǎn)解困工程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為脫貧攻堅(jiān)營造氛圍、吶喊助威，創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn)和特色。
二是迎難而上，知難而進(jìn)，以超常規(guī)的`力度打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照全縣脫貧攻堅(jiān)和庫區(qū)移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級(jí)逐項(xiàng)細(xì)化分解工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一期工程加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，完善社區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、管線建設(shè)，學(xué)校、幼兒園、污水處理等公共設(shè)施建設(shè),確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項(xiàng)目整合力度，合理安排盤算住宅樓及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，拉出詳細(xì)時(shí)間表，倒排工期，安排任務(wù)，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著手抓緊辦理手續(xù)，各方面工作壓茬進(jìn)行，組織手續(xù)辦理相關(guān)部門在指揮部實(shí)行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等各項(xiàng)手續(xù)，確保20xx年4月份全部開工建設(shè)。
三是目標(biāo)精確，發(fā)力精準(zhǔn)，以更務(wù)實(shí)的措施打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過最大限度地爭取專項(xiàng)資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，工程如期跟進(jìn)，利益穩(wěn)固聯(lián)結(jié)，群眾持續(xù)受益，環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點(diǎn)加快推進(jìn)移民社區(qū)周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力培育特色種養(yǎng)加、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保新建社區(qū)個(gè)個(gè)有項(xiàng)目、貧困人口就業(yè)有門路，提升搬遷群眾收入。同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)選擇1-2個(gè)市場穩(wěn)定、能快速見效、長期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收，實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)。
雙提雙增心得體會(huì) 篇3
當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對(duì)國有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益提出了明確要求。國有企業(yè)要圍繞提質(zhì)增效升級(jí)，積極投身新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在推動(dòng)新動(dòng)能培育和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向管理改善要效益，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升，堅(jiān)決打好打贏國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，做好國有企業(yè)提質(zhì)增效工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局直接相關(guān)，具有更加重要的意義。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會(huì)主義國家政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好。長期以來，國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)增加值占到全國GDP的10%，稅費(fèi)貢獻(xiàn)占到全國財(cái)政收入的1/6，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)國家安全、增強(qiáng)綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石，是全面建成小康社會(huì)的重要力量。特別是許多中央企業(yè)都是行業(yè)龍頭，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)面廣，如果生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)大的波動(dòng)，就可能引發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國家財(cái)政、金融、就業(yè)、民生等造成嚴(yán)重影響。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運(yùn)行，使國有企業(yè)真正成為有活力、有較強(qiáng)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的市場主體，為穩(wěn)財(cái)政、穩(wěn)就業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本，是使我國供給能力更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生產(chǎn)目的。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的主線，其中一個(gè)重要目標(biāo)就是去掉無效供給，增加有效供給，形成新的發(fā)展動(dòng)能。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)而且能夠在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。中央企業(yè)多處于石油石化、鋼鐵、煤炭、有色金屬、機(jī)械制造等重化工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，伴隨著對(duì)能源、原材料的旺盛需求，中央企業(yè)的規(guī)模、效益得到快速增長。但“蘿卜快了不洗泥”，一些中央企業(yè)有效供給能力和市場需求錯(cuò)配的問題日漸積累。一方面，中央企業(yè)在原油、粗鋼、動(dòng)力煤、電解鋁、水泥、普通機(jī)床等資源密集、投資導(dǎo)向的低端產(chǎn)品上供給能力過剩，面臨白熱化競爭，成本下不來、價(jià)格上不去，盈利空間受到嚴(yán)重?cái)D壓;另一方面，在特殊鋼材、芯片、液化天然氣船舶(LNG船舶)等高技術(shù)高附加值產(chǎn)品上供給能力不足，無法滿足高端、精細(xì)化的市場需求。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，全面落實(shí)五大重點(diǎn)任務(wù)，加快中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型步伐，減少無效和低端供給、擴(kuò)大有效和中高端供給，矯正供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)配，提高供給質(zhì)量，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)”雙升。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。做強(qiáng)做優(yōu)做大是新時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)。近年來，中央企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)競爭力的骨干企業(yè)，20XX年美國《財(cái)富》雜志發(fā)布的世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，我國中央企業(yè)達(dá)到47家。但也應(yīng)當(dāng)看到，目前中央企業(yè)的發(fā)展水平與黨中央、國務(wù)院的要求相比，與世界一流企業(yè)相比，仍存在不小的差距。資本運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提高，資本布局結(jié)構(gòu)仍存在分布過寬、戰(zhàn)線過長等突出問題，資本合理流動(dòng)的機(jī)制尚不健全，制約了國有資本功能的有效發(fā)揮。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央企業(yè)高速增長時(shí)期積累的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速明顯放緩，過去主要憑借高強(qiáng)度、大規(guī)模要素投入的粗放式增長模式難以持續(xù)，迫切需要通過優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)中央企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是要實(shí)現(xiàn)逆勢圖強(qiáng)，把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)一些，把發(fā)展的質(zhì)量提得更高一些，把競爭的實(shí)力錘煉得更強(qiáng)一些，把防風(fēng)險(xiǎn)的屏障筑得更牢一些。
二、打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
近幾年，受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化等多種因素影響，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了較大的困難和挑戰(zhàn)，效益下滑壓力不斷加大。今年上半年，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)國資委和中央企業(yè)干部職工的努力奮斗，國有企業(yè)利潤大幅下滑趨勢得到遏制，全國國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.9萬億元，同比增長0.8%。縱觀全年走勢，世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整、整體復(fù)蘇乏力，不穩(wěn)定、不確定的因素仍然很多;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨多重矛盾挑戰(zhàn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期陣痛不可避免，嚴(yán)峻性、復(fù)雜性不可小視;國有企業(yè)改革發(fā)展中的深層次矛盾進(jìn)一步凸顯，新困難、新問題不斷出現(xiàn)。中央企業(yè)提質(zhì)增效面臨的挑戰(zhàn)之大、困難之多、任務(wù)之重前所未有。
形勢越是復(fù)雜嚴(yán)峻，我們越要看清楚、把握好中央企業(yè)提質(zhì)增效的有利條件，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。
我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。新動(dòng)力正在強(qiáng)化，新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力將進(jìn)一步釋放，動(dòng)力將進(jìn)一步增強(qiáng)，空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，我國經(jīng)濟(jì)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。這些為我們打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了歷史機(jī)遇。
改革發(fā)展的政策環(huán)境不斷優(yōu)化。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重要部署，明確了五大重點(diǎn)任務(wù)，提出了一系列提振經(jīng)濟(jì)的政策措施。國務(wù)院出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策，特別是針對(duì)搞活實(shí)體經(jīng)濟(jì)推出了不少有力度的支持政策。國有企業(yè)改革“1+N”系列文件陸續(xù)出臺(tái)，各項(xiàng)改革試點(diǎn)全面推進(jìn)，改革的紅利效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)域協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展和新一輪對(duì)外開放戰(zhàn)略加快落地，國家重大工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施以及城鎮(zhèn)化建設(shè)正緊鑼密鼓地推進(jìn)。這些為中央企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。
中央企業(yè)自身實(shí)力積累提升。經(jīng)過30多年的改革開放，中央企業(yè)積累了比較厚實(shí)的家底，資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到47.2萬億元，其規(guī)模實(shí)力、管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升，不少企業(yè)的競爭能力和效益水平已走在行業(yè)前列。更為可貴的是，經(jīng)過多輪市場周期的考驗(yàn)和歷練，我們培養(yǎng)了一支愛國敬業(yè)、勇闖市場、具有國際視野的企業(yè)家隊(duì)伍，以及一大批高素質(zhì)的技能工人、科研人員、經(jīng)營管理者隊(duì)伍，企業(yè)把握市場機(jī)遇的能力已今非昔比。黨的十八大以來，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)取得積極成效。這些為打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)增添了信心底氣。
三、堅(jiān)決打好打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又要樹立必勝信念。國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)，以更加堅(jiān)定的決心、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力有效的工作措施，堅(jiān)決打好這場提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”，對(duì)盈利大戶、減利大戶、虧損大戶實(shí)施掛牌督導(dǎo)，加大工作協(xié)調(diào)力度，支持盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻(xiàn)，幫助困難較多的企業(yè)及時(shí)遏制下滑趨勢、虧損企業(yè)努力控虧扭虧。強(qiáng)化激勵(lì)約束，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，實(shí)施業(yè)績考核與工資總額、負(fù)責(zé)人薪酬的緊密掛鉤、同向聯(lián)動(dòng)，將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。完善工作機(jī)制，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，形成目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的工作推進(jìn)機(jī)制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。
搞好開源節(jié)流工作。指導(dǎo)企業(yè)緊密跟蹤市場變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。增加適銷產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)品牌建設(shè)、創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)一步發(fā)掘市場潛力。抓住國家“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性機(jī)遇，加快提高中央企業(yè)國際化經(jīng)營能力。堅(jiān)持“成本管控、效益否決”，督促企業(yè)壓縮管理層級(jí)、精簡管理人員，繼續(xù)開展“應(yīng)收賬款和存貨”壓降，大力提高資金集中度，做好負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率的雙重管控，降低綜合融資成本。
大力促進(jìn)調(diào)整優(yōu)化。加快推動(dòng)中央企業(yè)兼并重組和內(nèi)部資源整合步伐，推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享。提高資本配置、運(yùn)營效率和核心競爭力。指導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)符合國家戰(zhàn)略的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、公共服務(wù)等領(lǐng)域的投資力度，積極引入社會(huì)資本、創(chuàng)新投資模式。加快發(fā)展核電、高鐵、航空航天裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持軍品技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度。督促企業(yè)規(guī)范投資決策程序，有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“一企一策”，推動(dòng)虧損企業(yè)做好債務(wù)重組、冗員分流、清產(chǎn)核資、業(yè)務(wù)整合、破產(chǎn)重整等工作。繼續(xù)做好重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理。對(duì)石油石化、火電、汽車、煤炭等創(chuàng)效壓力較大的企業(yè)開展專項(xiàng)督導(dǎo)。結(jié)合化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能，加快處置“僵尸企業(yè)”。加快推動(dòng)中央企業(yè)兼并重組，提高資源配置效率。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，探索建立科技成果市場化流轉(zhuǎn)機(jī)制和轉(zhuǎn)讓價(jià)值共享機(jī)制。
深化國有企業(yè)改革。推進(jìn)分類改革，加快開展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)等十項(xiàng)改革試點(diǎn)工作，擴(kuò)大國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)范圍，設(shè)立國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金。加快解決歷史遺留問題，全面推開“三供一業(yè)”分離移交工作等。充分發(fā)揮黨組織在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大共產(chǎn)黨員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，不斷鞏固和擴(kuò)大從嚴(yán)治黨成果，為提質(zhì)增效提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。
雙提雙增心得體會(huì) 篇4
為了深入貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神，我行積極開展了“雙提升”活動(dòng)。目的是通過開展活動(dòng)，大力提升精氣神，大力提升執(zhí)行力，服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當(dāng)好組織者、推動(dòng)者和具體實(shí)施者，全行上下認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙提升”精髓，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾的政策解答有時(shí)存在急躁情緒，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認(rèn)真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的深度，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、對(duì)于工作必須積極主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對(duì)待工作要謙虛務(wù)實(shí)，不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)工作人員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為我們紫金農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)我微薄之力!
雙提雙增心得體會(huì) 篇5
2月8日下午，縣公安局召開“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議由副縣長、縣公安局局長王洪亮主持，縣公安局黨委副書記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，交警大隊(duì)、治安大隊(duì)、特巡警大隊(duì)、湖上分局、東平派出所主要負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議傳達(dá)了全縣近期重要會(huì)議精神，就貫徹落實(shí)縣級(jí)系列會(huì)議精神、開展“雙提雙增”大討論暨維穩(wěn)創(chuàng)安促發(fā)展活動(dòng)提出要求：
一是主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，全力投入全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局中來。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游富縣”戰(zhàn)略，樹立“縣委有號(hào)召、政府有行動(dòng)、公安有作為”的工作理念，以打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、筑實(shí)富民強(qiáng)縣路、全面建成小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞移民避險(xiǎn)解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區(qū)居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實(shí)干，迅速行動(dòng)起來，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點(diǎn)，抓實(shí)主業(yè)，鑄牢社會(huì)治安堅(jiān)實(shí)屏障。要從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化網(wǎng)上維穩(wěn)，確保政治大局安全;要堅(jiān)持以打開路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動(dòng)為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實(shí)巡防工作，確保社會(huì)治安穩(wěn)定;要主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心主題，以嚴(yán)打擊、整秩序、促發(fā)展為主題，更加關(guān)注縣域內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)秩序，確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違，樹立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動(dòng)進(jìn)攻、主動(dòng)作為”三大工作理念，強(qiáng)化隱患整改和嚴(yán)查嚴(yán)治，確保公共安全萬無一失。
三是依法施治，優(yōu)化服務(wù)，樹立公安隊(duì)伍良好形象。要樹牢法制意識(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把依法處置底線不突破，掌握工作方法，發(fā)揮好參謀助手作用。要樹牢服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政服務(wù)工作，抓好接處警源頭，嚴(yán)守程序、積極主動(dòng)、耐心解釋，切實(shí)提升人民群眾的獲得感和滿意度;要樹牢應(yīng)急意識(shí)，繃緊應(yīng)急備勤弦，站好安全責(zé)任崗，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)應(yīng)急備勤方案、預(yù)案，確保關(guān)鍵時(shí)候迅速響應(yīng)、迅速集結(jié)、妥善處置，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)絕不發(fā)生”的工作目標(biāo)。
雙提雙增心得體會(huì) 篇6
為適應(yīng)新的發(fā)展形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)各方面工作水平和質(zhì)量，決定在開展“干部素質(zhì)能力提升，干部工作水平提升年”活動(dòng);我局根據(jù)《“雙提”活動(dòng)的意見》和縣委書記段小勇同志的講話，先后開展了動(dòng)員活動(dòng)，宣傳大會(huì)，討論大會(huì)，讓我深受感染，激發(fā)了對(duì)工作的無限熱情，同時(shí)通過“雙提”活動(dòng)的開展確實(shí)讓我意識(shí)到了自身工作能力的不足，現(xiàn)將“雙提”活動(dòng)的心得體會(huì)匯報(bào)如下：
(一)工作方面。俗語有云：心有多大，舞臺(tái)就有多大，一個(gè)人追求的越高，就越有助于發(fā)揮自己的潛能，提高自己的工作水平?？傮w思考自己在工作上往往只滿足于完成的既定任務(wù)，如何創(chuàng)造性的開展工作思考力度不夠。對(duì)辦公室的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。今后要加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的力度，為自己今后的工作開展提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，使工作圓圓滿滿的完成。
(二)學(xué)習(xí)方面?？鬃釉唬簩W(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎。意思是教導(dǎo)我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一件快樂的事情來做。的確，知識(shí)的學(xué)習(xí)是首要的，自從離開大學(xué)后投入到工作崗位，幾乎自己與學(xué)習(xí)就失去了聯(lián)系，原來的書也不讀了，自己的一些專業(yè)知識(shí)也都隨著時(shí)間的推移拋到了腦后，現(xiàn)在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)作為自
己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際所學(xué)，扎實(shí)深入，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，干實(shí)事，充分展示自己的能力。把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，同時(shí)貫穿于“雙提”活動(dòng)的始終，不斷用新知識(shí)，新理論武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語說：思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，是支配一切活動(dòng)的指揮棒。在商務(wù)工作中，嚴(yán)格的自律意識(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)對(duì)工作的開展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、約束工作，也是保障各項(xiàng)商務(wù)工作順利開展的基石。在工作過程中有時(shí)紀(jì)律意識(shí)較為單薄，思想觀念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統(tǒng)的管理理念和習(xí)慣勢力的舒服，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項(xiàng)工作制度和紀(jì)律規(guī)定，時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實(shí)、守信、處事公平，堅(jiān)決抵制貪污和奢侈浪費(fèi)，樹立“大我”形象，踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，精心細(xì)致做事，做到愛崗敬業(yè)。總之，通過“雙提”活動(dòng)的開展，不僅提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇，用好新觀念，提供了一個(gè)穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺(tái)，使“雙提”活動(dòng)深入到工作、生活、學(xué)習(xí)、思想的方方面面，切實(shí)加強(qiáng)“雙提”活動(dòng)開展的意義。
雙提雙增心得體會(huì) 篇7
2月5日下午，全縣“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)動(dòng)員暨脫貧攻堅(jiān)“三大工程”誓師大會(huì)召開后，梯門鎮(zhèn)立即開展“雙提雙增”大討論活動(dòng)，副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各管區(qū)書記，扶貧、財(cái)政、招商、經(jīng)發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，參會(huì)人員逐一進(jìn)行發(fā)言，就脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅(jiān)重在產(chǎn)業(yè)扶貧。
20xx年，該鎮(zhèn)要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級(jí)要求完善檔案資料的同時(shí)，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”，持續(xù)打造特色亮點(diǎn)，讓8個(gè)扶貧就業(yè)點(diǎn)盡快填充企業(yè)，促進(jìn)周邊貧困群眾通過打工、分紅等方式增收，形成良性循環(huán)，全力打造脫貧攻堅(jiān)的梯門樣板。項(xiàng)目建設(shè)和招生引資工作要立足于擴(kuò)大線索、加大激勵(lì)、化解瓶頸、搞好服務(wù)。對(duì)全鎮(zhèn)在外人士重新梳理，全方位收集項(xiàng)目、投資信息;根據(jù)縣級(jí)政策結(jié)合本地實(shí)際出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)提供線索或牽線搭橋者視情況給予獎(jiǎng)勵(lì);整合鎮(zhèn)域閑置土地、房屋等資源，與縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好對(duì)接，以滿足各種規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐;對(duì)新引進(jìn)企業(yè)堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子，跟蹤服務(wù)一幫到底。
20xx年，全鎮(zhèn)上下要實(shí)干苦干、拼上豁上，各項(xiàng)工作要提標(biāo)準(zhǔn)、提水平、提檔次，進(jìn)一步提升梯門鎮(zhèn)的整體形象，形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
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