崗位的年度工作總結(jié)需要啟動起來了，工作總結(jié)可以提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，您是否正在考慮怎樣才能寫好崗位的年度工作總結(jié)呢？期待這份"幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)"能夠開闊您的視野，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你！
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇1】
我叫xxx，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計，分管統(tǒng)計、報賬、文書檔案等工作?？偨Y(jié)今年來的工作，現(xiàn)述職如下，請予以評議并歡迎提出寶貴意見。
一、履行職責(zé)情況
（一）財務(wù)工作公開透明化
工作中嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事，對村級重大財務(wù)開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進(jìn)行了公示。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務(wù)狀況和資產(chǎn)、資源情況。
（二）搞好社區(qū)統(tǒng)計工作，使各項資料規(guī)范有序
作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門，同時認(rèn)真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。
二、述廉情況
（一）加強自身廉潔自律意識，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按章辦事。始終加強勤廉教育，不斷增強自身反腐拒變意識，遵守黨的紀(jì)律，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事，真心對待每位群眾。
（二）財務(wù)管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理紀(jì)律，不隨便吃拿集體資產(chǎn)，為社區(qū)理好財，管好帳，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用，對自己的行為隨時進(jìn)行監(jiān)督。
（三）增資節(jié)約情況
居委會一切開支做到勤儉節(jié)約，節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責(zé)，積極協(xié)助居委爭取各方資金，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡力。
以上為本人的述職述廉情況，不足之處敬請各位同志批評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇2】
一、幼兒園基本情況
xx幼兒園是一所創(chuàng)辦于20xx年的民辦幼兒園，本園設(shè)四個班級（學(xué)前班，大、中、小班），年末學(xué)生人數(shù)120人，平均學(xué)生人數(shù)115人。年末教職工人數(shù)為9人，其中教師6人。學(xué)校資產(chǎn)總額達(dá)到35萬元，教學(xué)、活動面積800余平方。
二、教育投入情況
20xx年度教育費用總投入結(jié)構(gòu)表單位：元
1、學(xué)校在20xx年底的資產(chǎn)總額達(dá)到元，與上期相比增加元，增長率為%。本年度學(xué)校租金和教室整修，總費用累計為萬元，投入占本學(xué)年總投入的%。
2、本年度購置和更換了一批電腦、打印機、電子琴、、音響、室外兒童玩具等總計元，占本期總投入的%。
三、本期收、支情況
20xx年度總收入結(jié)構(gòu)表單位：元
20xx年度總支出結(jié)構(gòu)表單位：元
由以上兩表可以看出本期毛利潤為元，本期收入主要有兩部分構(gòu)成，即學(xué)生學(xué)保育費和代管費，其中學(xué)雜費收入占到近%。本年度支出總額為元，教職工薪酬支出占總支出的%，其他方面的支出主要在方面。本園辦園伊始就以“為廣大農(nóng)村適齡幼兒提供更好的學(xué)前教育服務(wù)”為宗旨，不計較學(xué)園的利潤多少。本期收入的%以上皆反饋與學(xué)生，充分體現(xiàn)了辦學(xué)的基本理念。
四、總結(jié)
本園辦學(xué)規(guī)模中等，學(xué)雜費征收標(biāo)準(zhǔn)較低。因此形成的資金特點是：收入較少，支出也較少。但支出的質(zhì)量較好，學(xué)校的其他資金收入，如公益捐助、財政專項撥付等收入甚微。由于學(xué)校資金收入形式單一且金額過小，為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展設(shè)置了障礙。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照縣教育局的規(guī)定，制定資金預(yù)算制度，合理高效的利用資金，做到取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。在以后的學(xué)期內(nèi)，逐步增加教職員薪酬待遇，繼續(xù)加大學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施投入，改善辦學(xué)條件和辦公環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校教學(xué)教育工作更上一層樓提供強有力的保證，為廣大適學(xué)幼兒繼續(xù)提供高標(biāo)準(zhǔn)的求學(xué)服務(wù)。
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻(xiàn)，辛勤工作?，F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強理論學(xué)習(xí)的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。
工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
2、著力推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇4】
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：
首先，能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)“三個代表”重要思想和十八大精神對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得，積極向黨組織靠攏，主動開展批評和自我批評。其次，以自學(xué)為主，通過廣播。電視。報紙。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的.鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時，我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。
做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。
在目前的形式下，在目前形式下，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn)，堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度，認(rèn)真做到征管?；?。財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時。準(zhǔn)確的反映。
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn)；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇5】
現(xiàn)在孩子的教育是很多家長都關(guān)注的熱點,因此很多家長在自己孩子才只有兩三歲的時候就把小孩送去幼兒園。因為幼兒園里的小孩居多,而且都是沒有自我照顧能力的,因此幼兒園的工作人員要很負(fù)責(zé)才行。本文將為大家介紹一篇幼兒園財務(wù)個人述職報告,大家要是有興趣的話,不防看一下!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這下半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,我遵紀(jì)守法,為人正直,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的'同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。幼兒園財務(wù)人員學(xué)期末財務(wù)工作總結(jié)
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
二、加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。
我的述職完畢,謝謝大家!
幼兒園財務(wù)的年終個人總結(jié)【篇6】
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我廠財務(wù)工作在任務(wù)繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實基礎(chǔ)工作、加速財會職能轉(zhuǎn)變，為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標(biāo)的順利實現(xiàn)，奠定了厚實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績；完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長，是建廠年來成績最為突出的一年?；仡櫲?，我廠財務(wù)工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預(yù)算管理，轉(zhuǎn)變費用控制模式，力保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。年初，確定我廠利潤指標(biāo)萬元，下半年又調(diào)增為萬元。要想完成指標(biāo)，困難重重，對此我們從局整體利益出發(fā)，在認(rèn)真分析各項利潤增減因素、反復(fù)測算與平衡后，重新調(diào)整與分解了預(yù)算指標(biāo)，通過完善預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制費用開支，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"原則，進(jìn)一步健全了“廠預(yù)算委員會—財務(wù)科—基層單位、科室、子公司”的三級預(yù)算編審體系。廠預(yù)算委員會是廠預(yù)算管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由廠長掛帥，廠領(lǐng)導(dǎo)、三總師、財務(wù)等科室領(lǐng)導(dǎo)組成，使預(yù)算編制工作具備了較強的權(quán)威性；財務(wù)科作為各項財務(wù)收支預(yù)算的實際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴(yán)格把關(guān)、精心編制，使預(yù)算編制具備了較強的專業(yè)性；同時注重調(diào)動各基層單位、科室參與預(yù)算編制的積極性，力求預(yù)算客觀務(wù)實、切實可行。另外，我們根據(jù)產(chǎn)銷計劃，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為納入預(yù)算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開支，我們細(xì)化預(yù)算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領(lǐng)導(dǎo)為本科室費用消耗的負(fù)責(zé)人，做到預(yù)算管理人格化。
2、加大預(yù)算監(jiān)控力度，以預(yù)算為基礎(chǔ)積極轉(zhuǎn)變費用控制模式。針對往年預(yù)算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前控制。定額本按科室與可控費用明細(xì)編制，明確各科室開展經(jīng)營活動必須先由財務(wù)進(jìn)行費用測算審核后，可開展相關(guān)業(yè)務(wù)；對費用違規(guī)超支的業(yè)務(wù)，財務(wù)有權(quán)不予受理，將費用超支業(yè)務(wù)控制在發(fā)生之前。財務(wù)人員在費用本上隨時結(jié)出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關(guān)部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動其降本增效主觀能動性?！岸~本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應(yīng)科主動向財務(wù)提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務(wù)審核結(jié)算的建議，經(jīng)過層層把關(guān)，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預(yù)算調(diào)整程序，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，不得隨意更改，賦予財務(wù)人員對違規(guī)、違紀(jì)業(yè)務(wù)即使有科室領(lǐng)導(dǎo)簽字且費用未超支也有權(quán)不予受理的權(quán)限，強化了會計監(jiān)督職能，維護(hù)了預(yù)算執(zhí)行的剛性；此外我們充分預(yù)計到企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)可能發(fā)生較大變動，規(guī)定各科室上半年費用消耗不得超出年度預(yù)算指標(biāo)的40%，以確保經(jīng)營目標(biāo)一旦發(fā)生重大變動，財務(wù)運作不至失控。同時規(guī)定科室因業(yè)務(wù)需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，必須提出詳盡的書面材料，報經(jīng)預(yù)算委員會討論通過后，方可調(diào)整，進(jìn)一步健全了預(yù)算調(diào)整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標(biāo)由年初的萬元調(diào)增至萬元的難關(guān)奠定了有力的基礎(chǔ)。通過加強預(yù)算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團(tuán)體會費、聯(lián)網(wǎng)費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務(wù)指標(biāo)均控制在預(yù)算內(nèi)。
二、加強資金管理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航；內(nèi)部挖潛，向管理要效益。20xx年，我廠新產(chǎn)品明顯增多，等超大型設(shè)備均是首次生產(chǎn)，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此，我們冷靜分析形勢，進(jìn)一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經(jīng)營的資金需要。
1、強化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據(jù)既定經(jīng)營方針，結(jié)合現(xiàn)金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財務(wù)等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統(tǒng)籌平衡，集中調(diào)配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴(yán)抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標(biāo)細(xì)化到人頭，直接與銷售人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，多次派財務(wù)人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認(rèn)。全年累計回收貨款億元，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年縮短27天。同時在難以取得現(xiàn)款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉(zhuǎn)讓給我們的供應(yīng)商，以減少采購付現(xiàn)成本，同時確保了緊要物資的供應(yīng)，也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產(chǎn)正常開展。我們多方溝通關(guān)系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績與信譽，得到了金融機構(gòu)大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了及時生產(chǎn)與交付，成功打響了我廠進(jìn)軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開展財產(chǎn)清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關(guān)部門進(jìn)行集中歸口管理，確保資產(chǎn)的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴(yán)抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對外協(xié)產(chǎn)品的定價、審批、結(jié)算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理，明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財務(wù)等部門之間的職責(zé)權(quán)限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產(chǎn)單位對外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新，不斷提高主營業(yè)務(wù)盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產(chǎn)銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關(guān)部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細(xì)化了成本控制標(biāo)準(zhǔn)。使標(biāo)準(zhǔn)的制定更加趨于合理，促使生產(chǎn)單位切實注重通過降低成本以保證自身經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
2、加強重點產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔(dān)生產(chǎn)的分廠成本員密切配合，對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設(shè)計圖紙出來，立即預(yù)測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務(wù)報送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進(jìn)度等有關(guān)資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關(guān)部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領(lǐng)、多領(lǐng)料，健全領(lǐng)料手續(xù)，力求核算準(zhǔn)確、成本真實，為廠及時調(diào)整產(chǎn)品定價決策提供了及時的資料。
3、生產(chǎn)與財務(wù)緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進(jìn)行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產(chǎn)管理與成本核算特點，設(shè)計了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領(lǐng)用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度，提高核算的準(zhǔn)確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現(xiàn)對產(chǎn)品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎(chǔ)。
4、針對生產(chǎn)單位辦公用品購置上各自進(jìn)行，控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購置權(quán)，改由供應(yīng)部門統(tǒng)一購置發(fā)放，由于批量采購可以得到價格優(yōu)惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產(chǎn)品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。減員增效，改制分離工作是我廠20xx年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數(shù)量多、時間跨度長；牽扯面廣，既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn)；既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費單位；政策性強，帳務(wù)處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營方針能否如期實現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準(zhǔn)備，大力開展資產(chǎn)清查工作。由廠財務(wù)牽頭，在廠資產(chǎn)清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進(jìn)行了系統(tǒng)的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務(wù)人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數(shù)。認(rèn)真指導(dǎo)各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關(guān)系并統(tǒng)一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產(chǎn)負(fù)債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產(chǎn)流失奠定了基礎(chǔ)，同時為廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清查結(jié)果采取有效應(yīng)對措施提供了可行的依據(jù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，及時完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計買斷人，占全廠人數(shù)強，超額完成了指標(biāo)，為局減員增效工作做出了一定貢獻(xiàn)。廠財務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進(jìn)行。
三是充分領(lǐng)會改制工作文件精神，反復(fù)修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關(guān)操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，充分征求改制單位、有關(guān)部門意見，不斷完善。最終由財務(wù)科主持起草了“國有改制單位資產(chǎn)處置意見”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見”會議紀(jì)要以及具體帳物交接、業(yè)務(wù)處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導(dǎo)。
四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產(chǎn)處置各項資料，深入各庫房指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員辦理存貨交接、處置手續(xù)；敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權(quán)、債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)，上交貨幣性資金；指導(dǎo)各部門正確編制證、帳、表；及時召集有關(guān)部門召開碰頭會議，對有關(guān)問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻(xiàn)。五是加強審計，嚴(yán)防效益流失。針對內(nèi)審部門審計力量不足的情況，廠財務(wù)抽調(diào)力量參與了對個改制單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的審計，經(jīng)過歷時5個月查閱了難以計數(shù)的憑證、賬簿、報表以及現(xiàn)場清查了數(shù)以萬計的實物資產(chǎn)后，本著對工廠負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度，出具了客觀公正的審計結(jié)論，確保了改制工作的質(zhì)量，有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。
五、不斷夯實基礎(chǔ)工作，加速財會職能轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財務(wù)工作緊跟時代發(fā)展的步伐。一是健全制度，促使財務(wù)工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應(yīng)經(jīng)營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導(dǎo)思想，集中業(yè)務(wù)骨干，對廠財會管理制度進(jìn)行了修訂與完善，加強了財務(wù)制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題，我們及時研究，反復(fù)探討，主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會議及要”，“國有（集體）改制單位資產(chǎn)處置會議紀(jì)要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務(wù)檢查工作，提高核算準(zhǔn)確性。我們要求財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結(jié)合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯誤之處得以及時發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時提高了核算信息的質(zhì)量，并且由于業(yè)務(wù)互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業(yè)務(wù)水平。此外集中財務(wù)人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開展了系統(tǒng)的財產(chǎn)清查工作，為廠年執(zhí)行新會計制度做好了準(zhǔn)備工作。三是加快財會職能轉(zhuǎn)變，更大限度發(fā)揮財務(wù)部門當(dāng)家理財?shù)淖饔谩?BR> 我們積極推廣核算電算化，自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務(wù)人員微機操作水平低下的情況，由財務(wù)科人員對其進(jìn)行培訓(xùn)，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
使全廠財務(wù)人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產(chǎn)清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經(jīng)營決策等企業(yè)重要經(jīng)營管理活動，切實發(fā)揮了財務(wù)系統(tǒng)當(dāng)家理財?shù)穆毮?。在總結(jié)過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務(wù)工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理、資產(chǎn)利用率低，應(yīng)收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業(yè)務(wù)水平和較高的職業(yè)判斷力，對此我們難以在短期內(nèi)完全適應(yīng)。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結(jié)合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務(wù)工作再上一個新臺階。
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