品質(zhì)檢討書精選

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    在一個(gè)人成長(zhǎng)的不同階段,我們會(huì)學(xué)習(xí)寫各種各樣的文體,包括檢討書。由于犯錯(cuò)行為給人印象不好,所以寫檢討是十分必要的,要寫好檢討書并不是一件多困難的事,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的品質(zhì)檢討書,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)你有幫助。
    品質(zhì)檢討書【篇1】
    20xx年2月21日,在接到沈丹客專TJ—3標(biāo)指揮部的>的活動(dòng)通知,工區(qū)抓緊落實(shí),召開質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì),成立了質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組,并監(jiān)督各工點(diǎn)成立檢查小組。20xx年2月22日,工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)紀(jì)孝金,吳曉俊帶隊(duì),副組長(zhǎng)及成員參加,對(duì)各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,并對(duì)各部門的質(zhì)量安全體系,技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。質(zhì)量安全大檢查的組織,檢查情況總結(jié)如下:
    一、 成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
    工區(qū)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    各工點(diǎn)成立檢查小組,分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。
    二、 質(zhì)量安全大檢查總體情況。
    從現(xiàn)場(chǎng)的情況看,工區(qū)及所屬工點(diǎn)對(duì)質(zhì)量大檢查安全管理有足夠的重視,總體質(zhì)量安全情況基本受控,本次檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時(shí)用電安全、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)行檢查。各工點(diǎn)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還是存在問(wèn)題,需要認(rèn)真解決。
    三、 檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題、整改要求
    (一) 對(duì)工區(qū)及各工點(diǎn)的部門安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。
    檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善,各工點(diǎn)的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的問(wèn)題是進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)部足,工區(qū)針對(duì)這點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的教育,采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法。
    (二) 檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)
    工區(qū)的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù),能夠正確指導(dǎo)施工。
    (三) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查
    現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問(wèn)題。
    (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)成品構(gòu)件的存放
    現(xiàn)場(chǎng)存放的鋼構(gòu)件,沒有按上蓋下墊的要求存放,要求現(xiàn)場(chǎng)整改。
    (2) 臨時(shí)用電
    各施工現(xiàn)場(chǎng)沒有對(duì)臨時(shí)用電引起足夠的重視,不能落實(shí)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開機(jī)箱擺放隨意,要求限期整改。
    四、對(duì)問(wèn)題的整改閉合情況
    (一)對(duì)質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問(wèn)題建立的臺(tái)帳,臺(tái)帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改,并督促整改落實(shí)。
    (二)整改負(fù)責(zé)人的落實(shí)主要由工區(qū)安質(zhì)部部長(zhǎng)顧靜春負(fù)責(zé)。
    (三)存在的問(wèn)題以日?qǐng)?bào)形式上報(bào)項(xiàng)目部。
    五、大檢查所獲成果
    為期一個(gè)月的大檢查,讓我們發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人
    員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠,檢驗(yàn)較少,須加強(qiáng)培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人隊(duì)施工人員對(duì)、安全質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí),缺少必要的培訓(xùn),工區(qū)、各工點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。此次大檢查讓我們能夠及時(shí)的糾正問(wèn)題,從而對(duì)正個(gè)工程安全情況進(jìn)行了加強(qiáng)。讓我們認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題。
    品質(zhì)檢討書【篇2】
    為了加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),有效地保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法利益,確保廣大消費(fèi)者能吃上安全、放心、合格的食品,我局對(duì)清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個(gè)地區(qū)商場(chǎng)和超市內(nèi)銷售的烘炒食品進(jìn)行了市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽查,現(xiàn)將上抽樣及檢驗(yàn)情況總結(jié)如下。
    一、監(jiān)測(cè)結(jié)果
    本次共抽檢了清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個(gè)地區(qū)在流通環(huán)節(jié)銷售的200批次產(chǎn)品,合格產(chǎn)品195批次,產(chǎn)品抽樣合格率為97.50%。
    二、不合格項(xiàng)目及原因分析
    本次監(jiān)測(cè)抽檢對(duì)烘炒食品的酸價(jià)、過(guò)氧化值、黃曲霉毒素B1、糖精鈉、甜蜜素、安賽蜜、大腸菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙門氏菌、志賀氏菌、金黃色葡萄球菌)進(jìn)行了檢驗(yàn)。
    下面對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析:
    (一)大腸菌群
    本次監(jiān)測(cè)抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況,分別是佛山市禪城區(qū)南陽(yáng)食品有限公司生產(chǎn)的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生產(chǎn)的牛肉青豆,大腸菌群實(shí)測(cè)值均為930MPN/100g。GB19300-20xx《烘炒食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定烘炒食品的大腸菌群不得大于30MPN/100g,上述兩批次商品均超出標(biāo)準(zhǔn)限量要求。出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況原因有:①生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生條件欠佳,生產(chǎn)車間清洗消毒工作不到位;②生產(chǎn)人員不注意個(gè)人衛(wèi)生,沒有按照要求在生產(chǎn)前認(rèn)真做好洗手消毒工序;③產(chǎn)品包裝或貯存不當(dāng)也會(huì)引起微生物指標(biāo)超標(biāo)。
    (二)糖精鈉
    本次監(jiān)測(cè)抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)甜味劑糖精鈉超標(biāo)情況,分別是:廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的老魏家五香大美葵,糖精鈉實(shí)測(cè)值為1.74g/kg;廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的開心農(nóng)場(chǎng)五香瓜子,精鈉實(shí)測(cè)值為1.79g/kg。兩批次的瓜子商品在GB2760-20xx《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》中的分類屬于帶殼熟制堅(jiān)果和籽類,而標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定其糖精鈉添加量為1.2g/kg。出現(xiàn)上述情況的原因?yàn)椋孩偕a(chǎn)企業(yè)對(duì)原料進(jìn)貨采購(gòu)驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);②生產(chǎn)企業(yè)配料工序控制不當(dāng);③生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)使用甜味劑以求降低生產(chǎn)成本。
    (三)酸價(jià)
    本次監(jiān)測(cè)抽檢發(fā)現(xiàn)1批次烘炒食品出現(xiàn)酸價(jià)超標(biāo)情況,該不合格商品為廣州市荔灣區(qū)仟味食品廠生產(chǎn)的玉帶怪味豆,酸價(jià)實(shí)測(cè)值為5.48mg/g。該商品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GZQWSP4-20xx(備案號(hào):443683S-20xx)《炒貨食品》,其標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定產(chǎn)品的酸價(jià)限量為3.0mg/g。出現(xiàn)酸價(jià)超標(biāo)的原因有:①生產(chǎn)企業(yè)對(duì)原料進(jìn)貨采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán),或貪圖價(jià)格便宜使用不新鮮的原材料;②生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝控制不當(dāng);③產(chǎn)品包裝或貯存條件不當(dāng)。
    品質(zhì)檢討書【篇3】
    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,說(shuō)白了,就是誰(shuí)的產(chǎn)品好,誰(shuí)就可以贏得客戶的信賴。
    廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個(gè)員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個(gè)崗位,每個(gè)細(xì)節(jié)都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個(gè)崗位的操作工作如果不細(xì)心,就有可能造成質(zhì)量事故,對(duì)于我們軋鋼來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量,軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過(guò)關(guān),對(duì)于一些規(guī)格的質(zhì)量無(wú)法做到盡善盡美,存在一些無(wú)法避免消除的質(zhì)量問(wèn)題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補(bǔ),爭(zhēng)取能解決問(wèn)題。
    對(duì)于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講大家聚集在一起,進(jìn)行分析討論,找出問(wèn)題的所在,避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生,班組也通過(guò)班前會(huì)對(duì)每個(gè)崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)自己的責(zé)任感,讓我們?yōu)橹Π?
    品質(zhì)檢討書【篇4】
    做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
    因此我接受公司處罰,同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力。此時(shí),我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤。因此,我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
    檢討人:
    20xx年xx月xx日
    品質(zhì)檢討書【篇5】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫下這份檢討書,在這次和事情上我身為所副所長(zhǎng)也負(fù)有不可推卸的責(zé)任,我為自己的管理不嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)不力深深地愧疚和不安,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:
    這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求,對(duì)所屬同事缺少管理從而導(dǎo)致工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為所副所長(zhǎng),不光應(yīng)該嚴(yán)以律已,還要對(duì)自己分管的人、分管的工作嚴(yán)格要求!這件事情的發(fā)生,給我們局、我們處、我們所帶來(lái)了惡劣的影響。這件事情的發(fā)生說(shuō)明,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的同事帶的更好。在自己的思想中,仍就存在得過(guò)且過(guò),混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
    同時(shí),要誠(chéng)心的謝謝領(lǐng)導(dǎo),如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
    發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。希望自己的錯(cuò)誤,給其他同事敲響警鐘。
    同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
    品質(zhì)檢討書【篇6】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    7月24號(hào),我沒有與本班人員協(xié)調(diào)好換班使得崗位主操人員都沒到崗上班。今天,我認(rèn)真反思,對(duì)于自己得錯(cuò)誤做深刻檢討。
    首先,我要對(duì)于自己工作態(tài)度做檢討。沒有認(rèn)真面對(duì)崗位工作。對(duì)崗位工作沒得到重視,責(zé)任心不夠重。以后必端正工作態(tài)度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    其次,要對(duì)于我與本班人員的協(xié)調(diào)度有待提高。一個(gè)班集體是一個(gè)大家庭,我只考慮自己并未考慮他人,為自己這種行為感到深深愧疚。以后我與班組成員多溝通和了解,共同合作完成本班各項(xiàng)工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    檢討人:
    年月日
    品質(zhì)檢討書【篇7】
    每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤不要緊,最主要的犯了錯(cuò)不知悔改,還一味地犯同一種錯(cuò)誤。我們?cè)诜稿e(cuò)誤被找出后應(yīng)該及時(shí)反省自己的錯(cuò)誤,做好是寫一份檢討書,來(lái)總結(jié)自己的錯(cuò)誤。如果您對(duì)檢討書不了解,您可以登錄檢討書頻道。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我知道郵遞員最重要的職責(zé)就是正確的把東西送到別人手上,可是我卻出來(lái)錯(cuò),這給公司帶來(lái)了影響,真是抱歉。
    面對(duì)錯(cuò)誤,我感到非常的愧疚與懊悔,我確信自己的粗心大意是導(dǎo)致此次錯(cuò)誤的主要原因。為此,我必須深刻反省,認(rèn)真揪出錯(cuò)誤根本,從源頭上斬?cái)噙@樣的錯(cuò)誤產(chǎn)因。
    此外,我這段時(shí)間由于個(gè)人生活原因也犯了一定錯(cuò)誤,這導(dǎo)致我在工作上更是出現(xiàn)了不良狀態(tài)?;厥族e(cuò)誤,我痛心疾首,我這覺得很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),很對(duì)不起關(guān)心照顧我的歷屆同事。
    在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)保證:從今往后,我一定認(rèn)真地做好相關(guān)郵遞員工作,再也不在工作當(dāng)成過(guò)于疏忽了。
    此致!
    品質(zhì)檢討書【篇8】
    20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力保障上海世博會(huì)成功舉辦的一年。按照國(guó)家質(zhì)檢總局和市委、市政府的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求,以服務(wù)和保障世博為主線,以質(zhì)量提升活動(dòng)為抓手進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新工作理念,強(qiáng)化監(jiān)管措施,積極探索和建立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,提升質(zhì)量監(jiān)管效能,為確保世博產(chǎn)品質(zhì)量安全和促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將全年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的主要工作匯報(bào)如下:
    一、聚焦監(jiān)管重點(diǎn),不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用
    今年以來(lái),著重圍繞服務(wù)世博、服務(wù)民生、保障安全的工作要求,做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。截止11月底,圍繞涉及健康安全、節(jié)能環(huán)保、消費(fèi)熱點(diǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)品,共部署市級(jí)各項(xiàng)監(jiān)督抽查171種產(chǎn)品,已完成檢驗(yàn)150種產(chǎn)品涉及4261家企業(yè)生產(chǎn)的5335批次產(chǎn)品。已完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品中,合格4679批次,產(chǎn)品質(zhì)量平均抽樣合格率為87.7%,其中涉及本市生產(chǎn)企業(yè)2922家,產(chǎn)品3672批次,合格3283批次,產(chǎn)品質(zhì)量平均抽樣合格率為89.4%。日用消費(fèi)品4024批次,平均抽樣合格率為86.2%,比xx提高了0.5個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)生產(chǎn)資料類產(chǎn)品1250批次,平均抽樣合格率為91.8%,比xx提高了2.6個(gè)百分點(diǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類產(chǎn)品平均抽樣合格率為100.0%,繼續(xù)保持較好的質(zhì)量水平。
    開展世博會(huì)特許產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。共組織對(duì)512家次企業(yè)生產(chǎn)的食品、家用紡織品、玩具、貴金屬飾品等39種735批次世博會(huì)特許產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,合格648批次,平均抽樣合格率為88.2%,實(shí)物質(zhì)量合格率為92.7%,特別是食品類特許產(chǎn)品,平均抽樣合格率達(dá)98.8%。在這些產(chǎn)品中,本市企業(yè)的產(chǎn)品有691批次,合格624批次,平均抽樣合格率為90.3%,實(shí)物質(zhì)量合格率為93.8%。
    截止目前,20xx年國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市359家企業(yè)生產(chǎn)的57類395批次產(chǎn)品,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率94.7%。
    20xx年我市監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、突出工作重點(diǎn),提高監(jiān)督抽查的針對(duì)性。
    科學(xué)部署世博會(huì)特許產(chǎn)品的專項(xiàng)抽查。世博會(huì)特許產(chǎn)品不同其他產(chǎn)品,往往是一家企業(yè)獲得多種產(chǎn)品的特許授權(quán),為了能夠快速全面地開展對(duì)世博特許產(chǎn)品的抽查,我局進(jìn)行了科學(xué)部署,首先發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的合力。為避免重復(fù)排摸企業(yè)產(chǎn)品情況,將抽查的企業(yè)進(jìn)行分配,由一家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在抽查的同時(shí),了解企業(yè)的其他產(chǎn)品及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息,并反饋至其他相關(guān)機(jī)構(gòu);其次,以本市企業(yè)生產(chǎn)的特許產(chǎn)品為抽查重點(diǎn),兼顧外省市特許產(chǎn)品,做到生產(chǎn)領(lǐng)域不留空白點(diǎn),為了完成任務(wù),質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織抽樣人員,跑遍了所有企業(yè)和大型世博特許經(jīng)銷商;再次,突出抽查的時(shí)效。在保證檢驗(yàn)所必須周期的同時(shí),改變工作方式,縮短抽查時(shí)間,將檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)送從常規(guī)的完成一種產(chǎn)品報(bào)送一種改為完成一批次產(chǎn)品就報(bào)送一批次,確保了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)督抽查工作的科學(xué)部署為特許產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的最后勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    加大民生類產(chǎn)品的抽查力度。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查直接與民生相關(guān)的產(chǎn)品129種,占到抽查產(chǎn)品總類別的75%,比20xx年提高五個(gè)百分點(diǎn)。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品38種,抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品15種,抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品18種,抽查婦女兒童學(xué)生用品15種,抽查交通工具、燃油燃?xì)狻⑿畔⑼ㄐ偶捌渌沼孟M(fèi)品62種。
    緊密結(jié)合節(jié)能減排工作。緊密結(jié)合國(guó)家節(jié)能減排政策,加大對(duì)節(jié)能減排相關(guān)產(chǎn)品的抽查,共部署對(duì)冷水機(jī)組、高壓鈉燈、電熱水器(貯水式)、電飯鍋、空調(diào)器等33種節(jié)能減排相關(guān)產(chǎn)品開展監(jiān)督抽查,已完成檢驗(yàn)32種產(chǎn)品,涉及923家企業(yè)生產(chǎn)的1014批次產(chǎn)品,平均抽樣合格率為85.2%,其中,本市生產(chǎn)企業(yè)665家,產(chǎn)品697批次,平均抽樣合格率為89.5%。在這33種節(jié)能減排相關(guān)產(chǎn)品中,實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品有15種,共抽查350批次產(chǎn)品,超過(guò)抽查總量的三分之一。從抽查結(jié)果看,實(shí)施能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量狀況較好,平均抽樣合格率為87.7%,高于平均水平,特別是本市生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量平均抽樣合格率達(dá)91.8%。
    2、結(jié)合節(jié)日時(shí)令,突出監(jiān)督抽查的時(shí)效性。
    為了更好地引導(dǎo)消費(fèi),將計(jì)劃與節(jié)令有機(jī)結(jié)合,根據(jù)一年不同時(shí)令和不同節(jié)日的消費(fèi)熱點(diǎn),開展監(jiān)督抽查。如結(jié)合春耕開展復(fù)混肥的監(jiān)督抽查,結(jié)合婦女節(jié)開展女性內(nèi)衣、衛(wèi)生巾(含護(hù)墊)產(chǎn)品監(jiān)督抽查;結(jié)合兒童節(jié)開展兒童家具、玩具、童裝等產(chǎn)品監(jiān)督抽查;結(jié)合夏令開展T恤衫、家用空調(diào)、電風(fēng)扇、電蚊香等產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和公告;結(jié)合學(xué)校開學(xué)開展學(xué)生校服、學(xué)生用品、中小學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)讀物等產(chǎn)品監(jiān)督抽查和公告,擴(kuò)大了監(jiān)督抽查工作的影響力和威懾力。
    3、多種方式結(jié)合,發(fā)揮監(jiān)督抽查的有效性。
    為更好發(fā)揮監(jiān)督抽查的有效性,多種方式結(jié)合開展監(jiān)督抽查。第一,與質(zhì)量檔案建檔、證后監(jiān)管相結(jié)合。全面擴(kuò)大對(duì)本市重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查覆蓋面,特別是列入工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性認(rèn)證目錄的產(chǎn)品,做到本市獲證企業(yè)全抽查,對(duì)于個(gè)別產(chǎn)品,由于產(chǎn)業(yè)政策,注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離,生產(chǎn)在外地,難以有效開展證后監(jiān)管的產(chǎn)品,為了摸清情況,我局還組織進(jìn)行了跨省市抽查。通過(guò)全面抽查,摸清企業(yè)情況,為監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ);第二,與執(zhí)法檢查相結(jié)合。配合雙打行動(dòng),將對(duì)汽配產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查相結(jié)合,對(duì)汽配市場(chǎng)和4S店進(jìn)行聯(lián)合抽檢。做到三個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持檢測(cè)機(jī)構(gòu)與區(qū)縣局聯(lián)手整治,提高檢查的效能;堅(jiān)持監(jiān)督與執(zhí)法科室間的聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督的作用;堅(jiān)持從流通領(lǐng)域溯源到生產(chǎn)企業(yè),加強(qiáng)源頭把關(guān)力度,取得了一定的成效;第三,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)間的合作抽查。選取部分產(chǎn)品開展機(jī)構(gòu)聯(lián)合抽查,對(duì)于單一機(jī)構(gòu)無(wú)法覆蓋全項(xiàng)目的產(chǎn)品,采取多機(jī)構(gòu)互補(bǔ)抽查方式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目全覆蓋;對(duì)于企業(yè)數(shù)較多的產(chǎn)品,采取一家機(jī)構(gòu)牽頭,多機(jī)構(gòu)共同開展的方式,實(shí)現(xiàn)又快又好地完成任務(wù)。
    4、加大公開力度,增強(qiáng)監(jiān)督抽查的透明度。
    為了更好地引導(dǎo)消費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性和影響力,我局不斷加大監(jiān)督抽查公告和通報(bào)力度。第一,抽查結(jié)果全公告。對(duì)全年開展抽查的產(chǎn)品抽查結(jié)果全部予以公告,截止11月底,對(duì)已完成抽查的117種產(chǎn)品全部進(jìn)行了公告;第二,完善后處理公告制度。為促進(jìn)企業(yè)整改,對(duì)廣大消費(fèi)者起到提醒與警示作用,我局自20xx年以來(lái),堅(jiān)持對(duì)后處理逾期未改正企業(yè)進(jìn)行公告,今年進(jìn)一步完善該項(xiàng)制度,在以往對(duì)逾期不改正、復(fù)查不合格的企業(yè)進(jìn)行公告的基礎(chǔ)上,對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告。全年共發(fā)布4期公告,對(duì)44家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告;第三,推進(jìn)通報(bào)制度。一方面,定期做好監(jiān)督抽查情況通報(bào),對(duì)20xx年上半年及三季度市級(jí)監(jiān)督抽查情況及1-3季度國(guó)家監(jiān)督抽查上海市產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行了通報(bào),另一方面,擴(kuò)大通報(bào)覆蓋面,豐富通報(bào)內(nèi)容。將抽查情況通報(bào)至市政府、市政協(xié)、市人大、市經(jīng)信委、市旅游委、市財(cái)政局、區(qū)政府等各相關(guān)部門,同時(shí),在通報(bào)中加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抽查狀況的分析,以引起相關(guān)部門重視,突出監(jiān)督的針對(duì)性;第四,拓展公告的內(nèi)容。在公告監(jiān)督抽查結(jié)果的同時(shí),對(duì)抽查的覆蓋面、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品發(fā)證機(jī)構(gòu)、因停產(chǎn)等原因無(wú)法抽查到的企業(yè)等情況進(jìn)行公告,不斷增加抽查透明度,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
    5、嚴(yán)格后續(xù)處理,提升監(jiān)督抽查的有效性
    全年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的674家次生產(chǎn)、銷售企業(yè)開展后處理,已完成635家次,均按期完成,完成率94.2%,特別是對(duì)27家出現(xiàn)不合格的世博會(huì)特許產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),做到100%及時(shí)完成后處理工作。與去年的92.1%的按期完成率相比,有了明顯提高,這和我局加大后處理工作力度密不可分,首先,嚴(yán)格后處理制度的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣局后處理工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)各區(qū)縣局嚴(yán)格工作程序、統(tǒng)一處理措施,有效完成各級(jí)監(jiān)督抽查后處理工作;其次,優(yōu)化了后處理工作行政執(zhí)法移送程序,確保后處理過(guò)程中執(zhí)法工作有效落實(shí)以及執(zhí)法信息的及時(shí)反饋;再次,加大監(jiān)督考核力度。在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化后處理工作的評(píng)估指標(biāo),重點(diǎn)突出了本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià),督促后處理實(shí)施部門加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。同時(shí),定期對(duì)各區(qū)縣局后處理工作的完成情況進(jìn)行考核,并對(duì)后處理及考核情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)加大對(duì)不合格產(chǎn)品企業(yè)的后續(xù)處理,進(jìn)一步提升了監(jiān)督抽查的有效性。
    6、迅速調(diào)動(dòng)力量,保質(zhì)完成全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查
    根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局部署,組織開展本區(qū)域內(nèi)細(xì)木工板、家用燃?xì)庠罹?、電?dòng)助力車用密封鉛酸蓄電池、室內(nèi)加熱器產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)抽查、企業(yè)調(diào)查和專項(xiàng)檢查工作。對(duì)名單里的全部40家企業(yè)實(shí)施了調(diào)查,對(duì)29家企業(yè)的29批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣。其中,細(xì)木工板共抽查2批次產(chǎn)品,全部合格;家用燃?xì)庠罹吖渤椴?4批次產(chǎn)品,合格12種,不合格2種;電動(dòng)助力車用密封鉛酸蓄電池共抽查7批次產(chǎn)品,全部合格;室內(nèi)加熱器共抽查6批次產(chǎn)品,全部合格。及時(shí)完成后續(xù)處理工作,現(xiàn)2家生產(chǎn)企業(yè)已完成了整改,復(fù)查合格。
    二、嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻,全面履好生產(chǎn)許可證發(fā)證監(jiān)管職責(zé)
    截止目前,本市共有2584家企業(yè)獲證,其中省級(jí)發(fā)證1498張。20xx年全年換/發(fā)證受理602家,其中省局審查322家,不合格51家。辦理許可證名稱變更51家,補(bǔ)領(lǐng)許可證證書8家,更正許可證證書22家,新發(fā)證322家,其中省局發(fā)證148家。共對(duì)88家企業(yè)做出不予許可決定,其中涉及省局發(fā)證的52家,注銷了385家企業(yè)的生產(chǎn)許可證,受理268家企業(yè)的委托加工備案。為嚴(yán)格審查發(fā)證,提高對(duì)許可證企業(yè)的監(jiān)管水平,采取了以下措施:
    1、筑牢源頭堤壩,把好四大關(guān)口
    一是嚴(yán)把受理關(guān)。加大政務(wù)公開透明力度,實(shí)行陽(yáng)光行政,嚴(yán)格受理?xiàng)l件,特別是對(duì)熱軋帶肋鋼筋、水泥、鋁型材等涉及產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的、必須淘汰的落后生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,嚴(yán)把受理關(guān);二是嚴(yán)把審查關(guān)。嚴(yán)格審查標(biāo)準(zhǔn),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,落實(shí)生產(chǎn)許可工作機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任,特別是對(duì)電線電纜、電焊條、砂輪等涉及產(chǎn)業(yè)政策不得新上、不得重復(fù)建設(shè)和擴(kuò)大規(guī)模的項(xiàng)目,嚴(yán)把審查關(guān);三是嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)。落實(shí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員的責(zé)任,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀公正,并加強(qiáng)許可證檢驗(yàn);機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提高檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量;四是嚴(yán)把審批發(fā)證關(guān)。加強(qiáng)發(fā)證前的質(zhì)量抽查,嚴(yán)格發(fā)證條件、程序和發(fā)證時(shí)限。
    2、強(qiáng)化證后監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)四個(gè)一批
    落實(shí)區(qū)縣局證后監(jiān)管責(zé)任,明確監(jiān)管任務(wù),落實(shí)監(jiān)管職責(zé),通過(guò)年審、定期檢查、專項(xiàng)檢查、產(chǎn)品質(zhì)量抽查等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,履行好證后監(jiān)管職責(zé)。
    一是開展專項(xiàng)檢查和督查。下發(fā)了《集中開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》,組織區(qū)縣局對(duì)本市許可證獲證企業(yè)集中開展為期8個(gè)月的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,并組織許可證專家和管理人員深入?yún)^(qū)縣局和部分企業(yè)進(jìn)行督查和抽查,確保工作落到實(shí)處。對(duì)全市近2500家生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行了地毯式的證后監(jiān)督檢查,向企業(yè)提出整改建議近8000條,并與每一家獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。通過(guò)檢查,掌握企業(yè)質(zhì)量安全狀況,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,有力保障了世博期間工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是加強(qiáng)企業(yè)審查和產(chǎn)品抽查。共對(duì)1610家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)開展了年審,合格1516家,合格率為94.%;共抽查內(nèi)燃機(jī)、制冷設(shè)備、防爆電氣、農(nóng)藥、地板、眼鏡、空氣壓縮機(jī)、水泵等18類許可證產(chǎn)品,涉及563家生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的648批次產(chǎn)品,合格593批次,合格率為91.5%。
    三是做好證后監(jiān)管和抽查不合格企業(yè)的后處理。通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量專家企業(yè)行、通報(bào)、公告、限期整改、吊證等強(qiáng)有力的措施,強(qiáng)化了許可證后處理工作。如對(duì)人造板、水泵、內(nèi)燃機(jī)、特種勞防用品等許可證產(chǎn)品行業(yè),組織有關(guān)專家深入青浦工業(yè)園區(qū)為企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量咨詢服務(wù),受到了園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的歡迎和好評(píng)。
    四是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。組織行風(fēng)監(jiān)督員到許可證企業(yè)進(jìn)行行風(fēng)調(diào)查,對(duì)許可證工作遵守紀(jì)律情況進(jìn)行暗查。還通過(guò)12365、12315、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介要、質(zhì)量熱線收集有關(guān)許可證產(chǎn)品的信息,并進(jìn)行分析,及時(shí)掌握情況不,捕捉監(jiān)管重點(diǎn)。
    通過(guò)證后監(jiān)管,力爭(zhēng)做到四個(gè)一批:鞏固一批質(zhì)量管理規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè);幫助一批有條件做好,但因管理、技術(shù)等原因,出現(xiàn)一些問(wèn)題的企業(yè);查處一批存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量管理水平差的企業(yè);取締一批無(wú)證生產(chǎn)和不具有必備生產(chǎn)條件的企業(yè),不斷探索證后監(jiān)管規(guī)律,提高證后監(jiān)管工作有效性。
    3、開展宣傳培訓(xùn),提高四個(gè)水平
    為全面增強(qiáng)生產(chǎn)許可證工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)法制觀念,提高發(fā)證審查和證后監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和依法行政能力。我局加大了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
    一是加強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn),提高企業(yè)質(zhì)量法制水平。在企業(yè)到期換證、新細(xì)則出臺(tái)、法律法規(guī)政策變動(dòng)等情況時(shí),均對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。為保障上海世博期間產(chǎn)品質(zhì)量安全,又對(duì)?;?、危包等產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)舉辦了三期培訓(xùn)班,培訓(xùn)了近600多人次。
    二是加強(qiáng)審查員的培訓(xùn),提高審查質(zhì)量水平。對(duì)全市200多名工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查員進(jìn)行審查業(yè)務(wù)培訓(xùn),又對(duì)全市50多名審查組長(zhǎng)和審查員骨干進(jìn)行了專門的審查方法、技巧及有關(guān)法律法規(guī)政策培訓(xùn),邀請(qǐng)優(yōu)秀審查組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解如何當(dāng)好審查組長(zhǎng),如何解決現(xiàn)場(chǎng)核查的難點(diǎn)等問(wèn)題。培訓(xùn)由審查員現(xiàn)身說(shuō)法,相互交流,取得了良好的效果,獲得了審查員的好評(píng)。
    三是舉辦區(qū)縣許可證工作人員的政策法規(guī)和監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層證后監(jiān)管人員依法行政水平。全年共培訓(xùn)區(qū)縣局證后監(jiān)管人員100多人次,通過(guò)學(xué)習(xí)班、研討會(huì)的形式提升工作能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),重點(diǎn)落實(shí)《許可證管理?xiàng)l例》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》的規(guī)定。
    四是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。組織各區(qū)縣局落實(shí)所有獲證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,由每家企業(yè)主動(dòng)承諾,簽訂《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》,要求企業(yè)組織內(nèi)部層層落實(shí)和分解責(zé)任,并在企業(yè)的車間、公告欄上進(jìn)行張貼,使企業(yè)員工了解企業(yè)主動(dòng)承諾內(nèi)容,確保將質(zhì)量安全責(zé)任落到實(shí)處。
    品質(zhì)檢討書【篇9】
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。
    面對(duì)錯(cuò)誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題,第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱??偟膩?lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改!
    在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。
    感悟:可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng),搞得我心煩意亂,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說(shuō)明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。
    產(chǎn)品質(zhì)量檢討書范文5
    ____建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站:
    今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,向市站表示我作為__公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人,對(duì)__項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
    本工程于今年3月份動(dòng)工,我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強(qiáng),工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題,對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響,給各級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
    百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始,我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ),如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí),差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思,歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下:
    1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強(qiáng),沒有樹立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中,我總以工作忙為由,不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題,也沒有及時(shí)聯(lián)系__工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,麻痹大意,對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信,過(guò)分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
    2、思想覺悟不高,原則性不強(qiáng),沒有很好的樹立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中,對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了,也就麻痹了。總這樣想:凡事過(guò)得去就行了,人家都能過(guò)得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
    3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮,不踏實(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過(guò)
    程中,到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題,以至于留下了諸多問(wèn)題。
    工作還沒進(jìn)行到一半,以后的事情還很多。今后,無(wú)論在工程管理方面,還是平時(shí)的其他工作,都要認(rèn)真做好,做出成效:
    1、改進(jìn)工作作風(fēng),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
    2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益,有不傷工隊(duì)感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。
    總之,我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩,覺得對(duì)不起上級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)?!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò),”“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
    檢討人:___
    品質(zhì)檢討書【篇10】
    根據(jù)《質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司關(guān)于開展20xx年產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》要求,我區(qū)完成了5種產(chǎn)品的全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查任務(wù)?,F(xiàn)將聯(lián)動(dòng)抽查工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、基本情況
    按照總局關(guān)于開展20xx年聯(lián)動(dòng)抽查工作任務(wù)的有關(guān)要求,我局及時(shí)印發(fā)了《內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局關(guān)于落實(shí)20xx年國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》(內(nèi)質(zhì)監(jiān)監(jiān)函〔20xx〕143號(hào)),并要求承檢機(jī)構(gòu)組織相關(guān)抽樣檢驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范(20xx年修訂版)》,確保高質(zhì)量的完成全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)工作。我區(qū)本次承擔(dān)全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查的產(chǎn)品是床上用品、合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料、細(xì)工木地板、冷軋帶肋鋼筋、復(fù)混肥料5種產(chǎn)品,總局計(jì)劃抽查66家企業(yè)66批次,我區(qū)實(shí)際抽查62家企業(yè)62批次產(chǎn)品,合格60批次產(chǎn)品,批次合格率為96.7%,不合格產(chǎn)品檢出率為3.3%。其中,床上用品抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品,合格18批次,合格率為90%,不合格檢出率為10%;合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品,合格率為100%;細(xì)木工板抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品,合格率為100%;冷軋帶肋鋼筋抽查2家企業(yè)2個(gè)批次產(chǎn)品,合格2批次,合格率為100%,;復(fù)混肥料抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品,合格20批次,合格率為100%。
    二、主要做法
    (一)高度重視,精心組織。一是召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則,制定具體工作實(shí)施方案;二是加強(qiáng)與牽頭機(jī)構(gòu)的溝通,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)抽查實(shí)施細(xì)則中不理解的條款及時(shí)與牽頭機(jī)構(gòu)聯(lián)系,以確保監(jiān)督抽查工作順利實(shí)施;三是組織承檢機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干參加總局任務(wù)布置會(huì),學(xué)習(xí)細(xì)則,了解精神,掌握要點(diǎn);四是承檢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,將任務(wù)分解落實(shí)到各部門及工作人員,做到抽樣、任務(wù)下達(dá)、檢驗(yàn)、審核匯總、設(shè)備器材保障責(zé)任到人。
    (二)結(jié)合方案,制定計(jì)劃。一是根據(jù)國(guó)家聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品的不同工作要求,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并及時(shí)下達(dá)到承檢機(jī)構(gòu),確保各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成;二是詳細(xì)講解了《承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查任務(wù)承諾書》的有關(guān)承諾和全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查有關(guān)工作程序和紀(jì)律要求,對(duì)規(guī)范監(jiān)督抽查工作中的各項(xiàng)行為提出了嚴(yán)格要求,并對(duì)監(jiān)督抽查過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)研究討論,力爭(zhēng)做到心中有數(shù),有備無(wú)患,確保監(jiān)督檢驗(yàn)工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí);三是根據(jù)抽查方案,要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)所負(fù)責(zé)的抽查產(chǎn)品和抽樣區(qū)域,仔細(xì)核對(duì)總局提供的跟蹤生產(chǎn)企業(yè),并按照企業(yè)規(guī)模的大小制定了抽查企業(yè)名單,強(qiáng)調(diào)了不同產(chǎn)品完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn);四是為保證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量,要求承檢機(jī)構(gòu)及參與聯(lián)動(dòng)抽查工作的抽樣、檢驗(yàn)技術(shù)人員,遵照監(jiān)督抽查實(shí)施方案,嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備全部進(jìn)行校準(zhǔn),確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
    (三)加強(qiáng)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的督促和指導(dǎo)。一是落實(shí)各承檢機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)全國(guó)聯(lián)動(dòng)抽查的聯(lián)絡(luò)工作,并將每類產(chǎn)品的各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)列表;二是要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在通報(bào)自治區(qū)局的同時(shí),及時(shí)向該項(xiàng)任務(wù)的牽頭機(jī)構(gòu)反映、溝通,以便問(wèn)題得到及時(shí)解決;三是要求承檢機(jī)構(gòu)必要時(shí),與牽頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì);四是及時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)寄送檢驗(yàn)報(bào)告和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查檢驗(yàn)結(jié)果通知單》,同時(shí)配合自治區(qū)局和牽頭機(jī)構(gòu)完成此次聯(lián)動(dòng)抽查的后續(xù)工作。
    (四)加大后處理力度。一是及時(shí)在內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局門戶網(wǎng)站上公告了20xx年產(chǎn)品質(zhì)量全國(guó)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查結(jié)果;二是在異議期滿后,對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)法人進(jìn)行了約談,并將抽查結(jié)果告知生產(chǎn)企業(yè)所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門開展后處理,督促企業(yè)進(jìn)行整改,整改后的復(fù)查工作正在進(jìn)行中。
    三、存在的問(wèn)題
    一是由于經(jīng)濟(jì)不景氣,我區(qū)獲證冷軋帶肋鋼筋企業(yè)6家,3家生產(chǎn)企業(yè)倒閉,1家生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),只抽到2個(gè)批次。二是原材料把關(guān)不嚴(yán)。生產(chǎn)企業(yè)沒有控制產(chǎn)品質(zhì)量的原料進(jìn)廠驗(yàn)收,出于控制成本等原因不愿意委托有資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求;三是不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)現(xiàn)象仍然存在。小型企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備陳舊,人員培訓(xùn)不夠,只靠降低成本來(lái)謀求利益。
    四、工作建議
    (一)繼續(xù)加大對(duì)日用消費(fèi)品、建筑裝飾裝修材料、木制家具、農(nóng)資產(chǎn)品等合格率較低產(chǎn)品的國(guó)家抽查、聯(lián)動(dòng)抽查力度,提高抽查企業(yè)覆蓋率和產(chǎn)品抽查覆蓋率。
    (二)加大產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果宣傳力度。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和公眾媒體宣傳相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),提升全民質(zhì)量意識(shí),引導(dǎo)消費(fèi),發(fā)揮消費(fèi)者和市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,促使企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到良幣驅(qū)逐劣幣的效果。
    (三)加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員和企業(yè)品控人員的專業(yè)培訓(xùn),保障產(chǎn)品質(zhì)量從源頭得到有效控制。
    品質(zhì)檢討書【篇11】
    一、查找所在部門、項(xiàng)目組或個(gè)人的典型質(zhì)量問(wèn)題及工作作風(fēng)問(wèn)題(要求有事實(shí)、有依據(jù))
    20xx年8月23日下午參加了董事長(zhǎng)的關(guān)于20xx年度質(zhì)量反省日的動(dòng)員大會(huì),通過(guò)動(dòng)員大會(huì)也反映了公司對(duì)工程質(zhì)量重視,我們做為公司的員工,不僅要牢記每年的月日,在日常工作中更要牢記質(zhì)量責(zé)任重于泰山.
    從項(xiàng)目進(jìn)入這半年以來(lái),也參與了其他項(xiàng)目組出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理.例如機(jī)場(chǎng)工程來(lái)說(shuō),空調(diào)系統(tǒng)離心式冷水機(jī)組在依次發(fā)生冷凝器銅管破碎,導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)水,進(jìn)而系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,同時(shí)該機(jī)場(chǎng)航站樓裝飾裝修也出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,其出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題竟然達(dá)到57項(xiàng)至多,令人震驚.雖然其中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可能都能找到這樣那樣的原因,但最后歸結(jié)到一點(diǎn)都是人的問(wèn)題―質(zhì)量意識(shí)淡薄。
    都說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤(rùn)之源、品牌之魂.這幾年來(lái)因?yàn)橘|(zhì)量原因,導(dǎo)致企業(yè)失去生存能力的也不在少數(shù),但也有不少企業(yè)因重視產(chǎn)品質(zhì)量而蓬勃發(fā)展。
    在接下來(lái)的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),結(jié)合自己手頭的工程,認(rèn)真對(duì)照是否真正按照公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度去執(zhí)行.在實(shí)際工作要仔細(xì)認(rèn)真的查找質(zhì)量隱患,不放過(guò)每個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方,做好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),特別是關(guān)鍵部位,關(guān)鍵施工段,要加派技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管,不能光簽上一張表格就算了事.因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題后,找誰(shuí)的責(zé)任那都是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚.所以不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的工程,我們都要做到未雨綢繆,盡量把事情想在前頭,這樣不僅是對(duì)甲方負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé).國(guó)內(nèi)的工程
    出現(xiàn)問(wèn)題,那是國(guó)內(nèi)影響,國(guó)外的工程出現(xiàn)問(wèn)題,那就是國(guó)際影響,無(wú)論哪種影響,有時(shí)對(duì)公司來(lái)說(shuō)往往都是致命的.任何一種可能產(chǎn)生的影響,我們都是要不得的。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,這不是口號(hào),而是必須落實(shí)到具體的生產(chǎn)過(guò)程中.質(zhì)量也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的事,而必須落實(shí)到企業(yè)的全員當(dāng)中.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控和完成產(chǎn)品的全面檢測(cè)要同時(shí)抓,兩手抓兩手都要硬,要把質(zhì)量意識(shí)提高到一個(gè)高度,建立目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明,進(jìn)行完善的監(jiān)控、檢測(cè)、檢查,建立企業(yè)的質(zhì)量管理制度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要事事抓時(shí)時(shí)抓.我們?cè)鹊钠放七€沒打出去的時(shí)候質(zhì)量是最好的,而一旦打出了品牌時(shí),反而不如原先好了,說(shuō)白了就是驕傲自大、放松警惕、工作失職,三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件就是典型的例子.如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,輕則帶來(lái)?yè)p失和危害,重則導(dǎo)致企業(yè)的倒閉.因此質(zhì)量問(wèn)題沒小事,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有不少企業(yè)因質(zhì)量問(wèn)題而倒閉.通過(guò)參觀反省室,了解到了b3號(hào)樓出現(xiàn)的問(wèn)題,很顯然是沒有把質(zhì)量放在第一位,這不是個(gè)人的疏忽,而是缺乏質(zhì)量意識(shí).就因?yàn)槿说馁|(zhì)量意識(shí)缺乏,卻最終給公司帶來(lái)無(wú)法挽回的損失,這種損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要的是公司聲譽(yù)上損失,給公司帶來(lái)了很不好的社會(huì)影響,而這種社會(huì)影響可能是長(zhǎng)期的,這是任何人都不能容忍的.
    我記得質(zhì)量宗師克勞士比曾今說(shuō)過(guò)一句話:企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品的不符合求要求的原因!1985年,海爾從德國(guó)引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線.一年后,有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問(wèn)題.海爾公司在給用戶換貨后,對(duì)全廠冰箱進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中有76臺(tái)冰箱存在各種問(wèn)題.時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀,并提出有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品的觀點(diǎn),在社會(huì)上引起極大的震動(dòng).海爾砸冰箱事件開啟海爾以質(zhì)量創(chuàng)品牌的序幕,三年后海爾拿到中國(guó)首個(gè)質(zhì)量金獎(jiǎng),此事也成為最知名的品牌傳播故事.正是因?yàn)閺埲鹈粢庾R(shí)到必須到質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,才忍痛怒砸冰箱,只有砸的心里流血,才能長(zhǎng)點(diǎn)記性.對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)他們可以砸掉76臺(tái)冰箱,而對(duì)我們做工程的人來(lái)說(shuō),是否可以砸掉76棟房屋,76臺(tái)大型空調(diào)機(jī)組呢?
    很顯然是不能,所以我們以后必須把質(zhì)量意識(shí)提到一個(gè)高度上來(lái),狠抓質(zhì)量,而且這種狠抓應(yīng)是長(zhǎng)期的,系統(tǒng)的,不是只是短期行為.有時(shí)我們偷工減料名義上是在為公司省錢,覺得對(duì)公司有利,實(shí)則是在挖公司的墻角.現(xiàn)在我們要想重新樹立的品牌,我們必須臥薪嘗膽,不講口號(hào),實(shí)實(shí)在在,老老實(shí)實(shí)的按照規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項(xiàng)工作.從源頭開始抓起,切切實(shí)實(shí)的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假的抓質(zhì)量抓安全,落實(shí)執(zhí)行到位,我們不做亡羊補(bǔ)牢的事。
    每次的質(zhì)量事故可以說(shuō)都是切膚之痛,當(dāng)我們?cè)谕戳酥笠皶r(shí)的反思,要把每次的質(zhì)量事故都做為教訓(xùn),有教訓(xùn),需改正.任何人、任何企業(yè)不講究產(chǎn)品質(zhì)量,最后的結(jié)果只能死路一條。
    二、解決典型質(zhì)量問(wèn)題及工作作風(fēng)問(wèn)題的措施和建議(要求具體、有可操作性)
    我們通過(guò)反省后,就要采取一些具體的措施去杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,我個(gè)人認(rèn)為從以下幾點(diǎn)去做:
    第一,解決人的問(wèn)題,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育.經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行
    施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識(shí)的考試和培訓(xùn).
    第二,完善和落實(shí)制度,有了一個(gè)好的制度,我們就可以有章可循,但
    有了制度后必須落實(shí),未落實(shí)的制度,等于沒有制度.
    第三,工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)
    進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量管理.
    (1)做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,這是保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的前提.
    在工程開工前,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向主管工程部門和工程管理人員進(jìn)行交底并明確該工程的質(zhì)量要求.工程承攬后,要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo).
    (2)加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對(duì)混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備,除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,方可投入使用.這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ).
    (3)加強(qiáng)施工過(guò)程控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證.質(zhì)量要得到保證,就要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序.在每道工序開工前,對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí);嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收.每道工序完工后,要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項(xiàng)檢,層層把關(guān),做好每一個(gè)施工過(guò)程的控制,確保整體工程的質(zhì)量.
    (4)重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素緊密聯(lián)系.除員工的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工圖紙,仔細(xì)考慮工藝、工序、人力、物力、財(cái)力的資源,同時(shí)還要考慮不可預(yù)見因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,合理的做好施工組織計(jì)劃安排,確保現(xiàn)場(chǎng)施工處于受控狀態(tài)之中.同時(shí),要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)量.然而,僅僅依靠施工過(guò)程中每一工序嚴(yán)格要求來(lái)確保建筑施工質(zhì)量是不夠的,還得有先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度和標(biāo)準(zhǔn).
    品質(zhì)檢討書【篇12】
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。
    這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:第一點(diǎn):在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。
    通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!
    此致
    敬禮
    檢討人:___
    20__年__月__日