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倉庫主管的述職報告 篇1
近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響，缺乏應(yīng)有的工作責任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。
倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點來做：
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。
2、隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，
二、我們應(yīng)做好以下工作：
1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導，并及時跟進。
2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作，保證公司后勤補給的`準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。【977139.cOm 】
以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
倉庫主管的述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
我是某公司倉庫物資主管，今天我來向您匯報我們倉庫的情況。在過去一年里，我們倉庫部門做了很多工作，也取得了一些成果。
一、工作概況
1.倉庫管理
我們的倉庫主要存放一些比較重要的物資和設(shè)備，所以對于入庫和出庫的時間和數(shù)量都需要進行精細的管理。在管理過程中，我們制定了詳細的管理制度和工作流程，確保了物資的準確性和安全性。同時，我們也加強了庫房通風、防潮、保潔以及防盜工作，使物資得到良好的保護和保管。
2.物資采購
我們的部門主要負責物資的采購和庫存管理工作，因此在采購環(huán)節(jié)中，我們認真核對并采用多方比價的方式，以確保物價的合理性和經(jīng)濟性。同時，我們也重視與供應(yīng)商的合作與溝通，建立了一套完整的供應(yīng)商評價制度，以篩選出更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并為我們公司節(jié)約了一定的采購成本。
3.庫存管理
在庫存管理方面，我們的部門采用了先進的ERP物流管理系統(tǒng)，增強了對于物資的跟蹤和監(jiān)管，實時掌握物資的庫存量、種類、數(shù)量以及銷售情況等數(shù)據(jù)，為公司的管理提供了更加準確和及時的數(shù)據(jù)資料，并為公司實現(xiàn)更好的供應(yīng)鏈管理提供了有效的支持。
二、管理成果
1.降低庫存保管費用
在我們的努力下，前一年物資進出庫數(shù)量及庫存周轉(zhuǎn)率和利潤均得以大幅提高，庫存保管成本也得到了有效的控制和降低。
2.庫存周轉(zhuǎn)率得到提升
我們部門在庫存管理方面做了很大的工作。主動獲取產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，并及時回收庫存，防止過期和物資淘汰，這使得貨品周轉(zhuǎn)快速、流轉(zhuǎn)資金暢通，同時也能夠減少倉儲費和鎖定資金的時間。
3.加強安全防控
我們在庫房內(nèi)部安裝了多種視頻監(jiān)控設(shè)備、道閘和警鈴，取得了效果良好的安全保障措施。該措施的實施不僅是為了防止偷盜，還可預防火災(zāi)及其他事故的出現(xiàn)，最大限度地努力保證庫房物資的安全。
三、存在問題和下一步工作的改進方向
1.小批量采購成本仍然偏高
在一些小批量采購時，由于量大小不足來自廠商的優(yōu)惠，單價較高且難以協(xié)商降價。下一步，我們將會尋求方式和方法，爭取在采購時擴展到大批量，以達到降低成本。
2.庫房內(nèi)部管理仍需加強
即使有了視頻監(jiān)控、道閘、警鈴和其他一些設(shè)施，但由于人的因素造成的一些事故仍然會不時發(fā)生，如：物品存儲不當、清洗不徹底等。因此，下一步倉庫將加強對自身的管理和檢查，防止出現(xiàn)貨物受損的情況。保持存儲環(huán)境的衛(wèi)生和干凈度，讓物資以更好的狀態(tài)被使用。
總之，在過去一年中，我們倉庫部門取得了不少的成就，也承擔了不小的壓力，我們將會繼續(xù)努力，加強協(xié)調(diào)合作，不斷探索與總體目標更相符合、更向前的倉庫管理模式，并爭取做到更好更穩(wěn)定更可持續(xù)的經(jīng)營。最后再次表達我們的感激之情，謝謝您的耐心聽取。
倉庫主管的述職報告 篇3
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在__年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了__，踏過了__，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡檁_年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié)。
__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只，__年收貨575025只，較之前增加了25。85%；__年泡沫累計收貨328209只，__年累計收貨387221只，較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
倉庫主管的述職報告 篇4
寫述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚長避短，因此經(jīng)驗與教訓是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。年終以及到來了，倉庫主管年終述職報告應(yīng)該怎么寫呢？大家請閱讀下文。
尊敬的領(lǐng)導、同事們、朋友：
大家好！ ? 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！ ? 現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下： ? 因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點差錯。 ? 我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。 ? 作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
倉庫主管的述職報告 篇5
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像__、__、x乃至__都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管的述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導、各位親愛的同事：
大家好！首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。
近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響，缺乏應(yīng)有的工作責任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。
倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點來做：
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。
2、 隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，
二、我們應(yīng)做好以下工作：
1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導，并及時跟進。
2、 嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作（依據(jù)是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
倉庫主管的述職報告 篇7
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
第四：加強管理團隊建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。
完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們，加油!
在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉，09年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標項目退回的，
3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
四、其他工作，
協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝。
倉庫主管的述職報告 篇8
大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉，入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是入庫的和08年投標項目退回的，
3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝
倉庫主管的述職報告 篇9
倉庫物資主管述職報告
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
我是XXX公司的倉庫物資主管，在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊開展了許多工作，取得了業(yè)績。在此，我向大家匯報一下我的工作情況和收獲。
一、工作內(nèi)容
我所在的倉庫主要負責公司所有物資的存儲、管理和調(diào)度工作。具體包括以下方面：
1. 物資入庫和出庫管理：負責各類物資、零部件入庫、庫存、出庫等日常管理工作。
2. 物資盤點和清點：定期進行物資盤點和清點，并及時調(diào)整倉庫物資計劃。
3. 物資積壓處理：及時處理物資過期、積壓等問題，保證倉庫的正常運營。
4. 倉庫布局規(guī)劃：負責倉庫內(nèi)部布局規(guī)劃和物資擺放，確保每種物資都能夠得到妥善管理，提高物資處理效率和安全度。
5. 物資配送和調(diào)度：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，對物資進行揀配、配送和調(diào)度。
6. 倉庫安全管理：負責倉庫安全管理工作，防范各種安全隱患并及時制定預案，確保各項工作的安全和有序進行。
二、工作成績
在過去一年中，我與我的團隊一起努力，全力確保倉庫物資的管理、安全和規(guī)范化。具體成績?nèi)缦拢?BR> 1. 物資管理效率的提升：通過合理的物資布局和處理方法，能夠更好地提高物資處理效率，減少對員工的壓力。
2. 倉庫工作效率的提升：通過優(yōu)化倉庫布局規(guī)劃、物資清點等工作的實施，倉庫的工作效率得到了大幅提升，能夠更好地完成公司物資的輸入輸出。
3. 安全管理的穩(wěn)步加強：我與我的團隊不斷加強倉庫的安全管理，通過制定各項預案和安全措施，成功地避免了安全事故的發(fā)生。
4. 物資配送效率的提高：我們持續(xù)優(yōu)化物資配送和調(diào)度流程，提高配送效率和準確性，成功地為用戶提供了更好的服務(wù)支持。
5. 倉庫理貨效率的提高：通過引進先進的物資管理信息化系統(tǒng)，理貨效率得到了大幅提高，減少了人力資源的浪費。
三、存在的問題和解決方案
在貫徹落實工作的過程中，仍然存在一些問題。這些問題需要被解決和改善：
1. 物資管理方式：現(xiàn)有的物資管理方式比較傳統(tǒng)，存在許多效率較低的問題。我們需要引進更加先進、高效的管理方式。
2. 人員不夠：目前倉庫的人員相對較少，需要加強人員的配備，以保障快速、準確地為用戶處理物資。
3. 設(shè)備匹配問題：部分物資的管理需要使用對應(yīng)的物資管理專業(yè)設(shè)備，當前的設(shè)備與實際管理需求存在差距，需要進行相應(yīng)的更新和改善。
為解決這些問題，我將采取以下解決措施：
1. 不斷優(yōu)化和推進倉庫管理工作的信息化和自動化，并積極推行新技術(shù)和新方法，以提高物資管理效率；
2. 加急招聘物資管理與配送人員，增強整個倉庫工作人員隊伍的實力；
3. 更加合理、規(guī)范地配置物資管理專業(yè)設(shè)備，提高物資管理效率。
四、未來的工作計劃
在未來，我們將致力于展開以下工作，以進一步提高我們的工作質(zhì)量和水平：
1. 推進物資管理信息化水平，在數(shù)字化管理方面走在行業(yè)前列。
2. 完善管理、控制和推動物資倉庫的管理信息化和自動化的貫徹和落實。
3. 打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的物資管理團隊，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的服務(wù)。
4. 持續(xù)優(yōu)化各項管理流程和服務(wù)流程，提高公司的物流效率，不斷提升各項指標。
感謝領(lǐng)導和同事們對于我的關(guān)注和支持，同時，我也將一如既往地在工作中，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓創(chuàng)新，共同為公司的發(fā)展貢獻出一份力量。