[最新]工程技術(shù)部年度工作總結(jié)

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    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇1)
    自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。
    隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。
    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。
    另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇2)
    我是一名剛從學(xué)校出來(lái)的大四畢業(yè)生,在經(jīng)過(guò)了大學(xué)xx年的理論和實(shí)踐應(yīng)用之后,我已經(jīng)是一名工程技術(shù)人員,在此期間我積極地參與到工程項(xiàng)目中,主要負(fù)責(zé)協(xié)作、管理項(xiàng)目的各個(gè)階段,使得自己對(duì)項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    我是工程管理人員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、技術(shù)管理工作,工程項(xiàng)目包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理和成本控制等工作。
    在這期間,我積極配合項(xiàng)目部人員的工作,從事著對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等工作。我深知作為一名項(xiàng)目管理者,應(yīng)該具備相應(yīng)的管理能力和專業(yè)技術(shù)知識(shí)以及良好的溝通能力,在項(xiàng)目上起到承上啟下的作用,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
    在工作期間,我主要負(fù)責(zé)的工程管理項(xiàng)目有:
    1、工程項(xiàng)目的前期施工策劃工作
    首先,我主要協(xié)助項(xiàng)目部人員進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括前期方案的制定,方案的具體實(shí)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)與安排,以及項(xiàng)目的投標(biāo)、方案的編制等。
    2、項(xiàng)目的各個(gè)階段的施工工序及各階段的工序銜接及分配
    首先,我從事著對(duì)于項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,我從一開(kāi)始就從頭開(kāi)始嚴(yán)格要求自己,對(duì)于一個(gè)階段的各階段,我都按照以往的方案來(lái)進(jìn)行,從而在后期施工過(guò)程中跟隨施工隊(duì)伍一步一步的進(jìn)行,對(duì)于各階段中的各個(gè)工序進(jìn)行跟蹤,并對(duì)每個(gè)階段的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的劃分。
    3、工程進(jìn)度及成本控制
    在工作過(guò)程中,我主要對(duì)于工程的總進(jìn)度、工程施工進(jìn)度及成本控制進(jìn)行了解,主要是項(xiàng)目的工期要求;
    4、工程質(zhì)量及安全管理
    從接到工程開(kāi)工通知以來(lái),我就一直在加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要有:熟悉圖紙、編制審定施工方案、做好施工技術(shù)交底、施工日志的編制、工程質(zhì)量方面的交接及記錄、工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)的計(jì)劃實(shí)施、安全文明等。
    其中,對(duì)于工程所用的材料、工具及材料,做到嚴(yán)格檢查場(chǎng)地、材料的質(zhì)量及安全,尤其對(duì)于不銹鋼、鋁合金模板的使用,我要求施工單位提前到場(chǎng),并且要求施工方提前安排好安全措施等。對(duì)于每月的安全文明施工檢查,我要求施工方配備相應(yīng)的安全人員,對(duì)于施工方提出的有關(guān)方案和要求,要求施工方落實(shí)整改,并且做好相應(yīng)的記錄。
    總之,在以后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步、共同進(jìn)步。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇3)
    由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
    施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。
    對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。
    技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開(kāi)展。
    工程技術(shù)資料的整理,遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇4)
    本年度我項(xiàng)目部完成了主體結(jié)構(gòu)的改造與完善,同時(shí)還完成了部分地下室的建筑防水與防火墻的改造,為項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。在完成本年度工程施工質(zhì)量的過(guò)程中,我項(xiàng)目部主要做了以下工作。
    1、在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,在總工程師和施工員的帶領(lǐng)下對(duì)小項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,在竣工驗(yàn)收過(guò)程中我項(xiàng)目部工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),并積極地與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
    2、對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織監(jiān)理單位及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,提出合理的解決方案,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行整改,對(duì)于不能解決的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行匯報(bào)。
    3、對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,及時(shí)組織監(jiān)理單位檢驗(yàn),對(duì)于驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位整改落實(shí)情況,確保施工工程不隱患。
    4、在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)工程主要質(zhì)量標(biāo)志、檢測(cè)設(shè)備、材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、合格證等進(jìn)行認(rèn)真記錄和自我檢查。
    5、在工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
    6、對(duì)于施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,要求施工單位進(jìn)行整改并對(duì)施工后復(fù)驗(yàn)的工程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收和驗(yàn)收,確保整改工作順利的完成。
    7、項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)交底,并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    8、在施工質(zhì)量控制方面,我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,在工程開(kāi)工前制定出施工方質(zhì)檢、專項(xiàng)施工方案,明確質(zhì)量目標(biāo),并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過(guò)程中,堅(jiān)持按照施工方案及施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,堅(jiān)持做好各種材料的質(zhì)量控制,嚴(yán)格檢查材料的供應(yīng)、使用、保管和維修工作。
    9、在安全管理和消防工作方面,我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度和安全措施,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查工作,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,不安全因素及時(shí)提醒和整改,杜絕安全隱患。
    10、在工程進(jìn)行初期,項(xiàng)目部施工人員對(duì)各施工項(xiàng)目的施工環(huán)境和消防設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃和調(diào)整。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,對(duì)施工人員加強(qiáng)安全意識(shí),提高消防知識(shí)水平,經(jīng)常檢查和督促施工單位落實(shí)整改,確保消防安全。
    11、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和建設(shè)工作。在消防安全工作上,我項(xiàng)目工程部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)消防工作力度。定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,組織消防安全培訓(xùn),定期進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。
    12、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,我項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)工作始終以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),加大安全檢查力度和監(jiān)督力度,杜絕安全事故。
    13、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,我項(xiàng)目工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定期的對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,并且做到有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)要求整改。并在日常安全檢查工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)要求施工單位整改,使其達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    14、在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中,我項(xiàng)目工程部加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的力度,定期對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)要求施工單位制止,并督促整改落實(shí)。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)查、考核和維護(hù),確保了施工人員的人身安全和生命安全。
    在工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保項(xiàng)目工程施工過(guò)程中,不發(fā)生重、特大及以上安全事故
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇5)
    二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果
    由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
    施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。
    對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。
    技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開(kāi)展。
    工程技術(shù)資料的整理,遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
    三、工作中的不足
    1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。
    20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇6)
    本人自參加工作以來(lái),先后在電梯部、生活區(qū)部等部門(mén)工作,近兩年來(lái)先后在電梯崗位工作,現(xiàn)任公司技術(shù)部副部長(zhǎng)?;仡欉^(guò)去工作的工作和學(xué)習(xí)情況,我感到自己在以下幾個(gè)方面還有所不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)不斷努力,我的各項(xiàng)工作技能明顯提高。工作上,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事求教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高自己的理論水平、工作能力。在實(shí)際工作中,我時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記“嚴(yán)于律已,服務(wù)奉獻(xiàn)”的理念,在日常工作中,我堅(jiān)決落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指示。
    在工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技能,參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,我認(rèn)為只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。在工作和生活中,我始終堅(jiān)持努力工作,積極投入到工作實(shí)踐中,堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于工作,注重調(diào)查研究,努力將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,積極探索工作新思路、新方法,積累經(jīng)驗(yàn)。
    在生活中,我能做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己是一名,嚴(yán)格要求自己,保持一名的先進(jìn)性,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,我深知學(xué)習(xí)的重要性。我從未放松對(duì)自己的要求,利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn),更重要的是學(xué)習(xí)了各種安裝施工和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作規(guī)范,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了較大的提高。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年年底以后,公司為我們安裝施工員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在這里,讓我有機(jī)會(huì)接觸到了很多以前沒(méi)有接觸到的專業(yè)知識(shí),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的收獲,無(wú)論是從思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,對(duì)我都是一個(gè)很大的促進(jìn)。
    3、勤于動(dòng)手,不斷提高工作能力。在今年年初,公司為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和水平,對(duì)我進(jìn)行了為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使我受益良多。通過(guò)學(xué)習(xí),自己對(duì)施工規(guī)范基本了解,并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,使理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合,使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
    4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。今年,公司為我安裝工程師的培養(yǎng)安排了豐富的學(xué)習(xí)時(shí)間,在工作之余,我努力自學(xué)各項(xiàng)工程相關(guān)知識(shí),使自己的視野更開(kāi)闊、思維更加活躍。積極向織靠攏,向公司靠攏,爭(zhēng)取早日加入中國(guó)黨。
    這段時(shí)間來(lái),我在工作上取得一些成績(jī),但也存在著一些不足。例如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇7)
    XX年開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇8)
    今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程處、項(xiàng)目部的大力支持下,在各兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下,克服了種種困難,大力開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,較好的完成了年初訂的工作計(jì)劃,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更好的工作,現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    1、完成工程概況
    今年我主要參與了施工方的工程管理,在此期間完成了一期工程施工資料的整理和回檔,完成了公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)物料的存儲(chǔ)和部分文件資料的收集、整理及歸檔工作。
    2、參與工程概況
    今年工程總建筑面積340000?,其中二期工程共23500?,建筑面積53500?。為了完善工程管理,滿足施工生產(chǎn)的要求,在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,工程處加大了對(duì)設(shè)計(jì)的力度,主要對(duì)各種技術(shù)資料的收集和整理工作,加強(qiáng)了對(duì)各種規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)。在對(duì)各種原始圖紙深入細(xì)致的檢查中,工程部對(duì)各種原始圖紙的和審核工作十分重視,工程竣工圖能夠真實(shí)、合法,為工程竣工驗(yàn)收工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、工程管理情況
    今年我主要參與了各種工程的管理,在這方面完成了以下工作:
    4、參加了公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目管理人員培訓(xùn),對(duì)各種規(guī)范、圖集和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行了學(xué)習(xí)和掌握,為工程管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)各種規(guī)范、圖集和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深刻、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,為以后的工程管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在工作之余,工程處積極參加公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作,并經(jīng)常閱讀有關(guān)書(shū)籍,汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,從而不斷充實(shí)自己。
    5、今年我參加了公司組織的項(xiàng)目管理人員資格考試和工程管理人員技能考試,取得了專業(yè)證書(shū)。
    6、今年在公司的安排下,我參加了兩次工程管理人員資格考試,并通過(guò)考試取得了本科學(xué)歷。
    7、今年工程處組織了兩次土建專業(yè)和水暖專業(yè)的知識(shí)競(jìng)賽,獲得了優(yōu)異的成績(jī)。
    在項(xiàng)目管理工作中,工程處的工作人員能嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工程施工過(guò)程中,工程處嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查,確保每道工序合格,工程質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家級(jí)檢測(cè)合格標(biāo)準(zhǔn)。
    8、加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理
    今年我工程處工程處全力以赴抓好安裝工程的質(zhì)量和安全管理工作,加強(qiáng)各種安全文明施工和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷提高全體工作人員的安全管理水平,工程質(zhì)量和安全管理水平有了較大的提高,同時(shí)也為工程處經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
    今年工程處按公司的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨護(hù)、工作面的安全防護(hù)、設(shè)備設(shè)施的完好、施工機(jī)具及施工機(jī)具的正確使用等各方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改并做好安全防護(hù)工作,確保了安全生產(chǎn)不出事故。
    10、積極推行項(xiàng)目管理
    今年我工程處重視對(duì)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng),項(xiàng)目管理人員都能夠做到認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,工程處安全生產(chǎn)管理工作得到了上級(jí)的肯定,同時(shí)也提高了工程處管理人員的管理水平,為項(xiàng)目管理創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
    11、工程進(jìn)度管理
    今年工程處工程總進(jìn)度5000?,計(jì)劃于xx月初開(kāi)工,工程部根據(jù)公司的要求,積極開(kāi)展各種項(xiàng)目管理工作,按照公司的要求,完成好了公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的安裝工作。
    在公司各項(xiàng)管理工作的指導(dǎo)下,工程部全員上進(jìn),以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)管理工作。工程部全體人員,克服了種種困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿完成了公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各項(xiàng)工作,為公司整體工程的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)了全部的管理工作。
    工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,克服了種種困難,克服了種種不利因素以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的惡化等種種不利因素的影響以及工程進(jìn)度的不利因素。為保證公司各項(xiàng)工作能順利的進(jìn)行,工程部全員發(fā)揚(yáng)主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,克
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇9)
    年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?BR>    一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):
    1、廈門(mén)市會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
    2、廈門(mén)市代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
    3、廈門(mén)市會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
    以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
    二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:
    1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
    2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
    3、會(huì)員管理系統(tǒng)。
    4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
    系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來(lái)在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
    三、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國(guó)銀行廈門(mén)分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
    四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
    總結(jié)不足:駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
    通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
    工程技術(shù)部年度工作總結(jié)(篇10)
    在即將過(guò)去的xx年中我部門(mén)認(rèn)真完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為今后的工作做了良好的鋪墊。在即將迎來(lái)的新的xx年中,我部門(mén)會(huì)繼續(xù)努力,將我部門(mén)工作提高到一個(gè)新的水平。總結(jié)xx年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里,我部門(mén)決心認(rèn)真學(xué)習(xí),努力改進(jìn),全面做好公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為我公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)
    一、
    工作總結(jié):
    1、在新的xx年里,我部門(mén)將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    2、在xx年里,我部門(mén)將不斷的對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行創(chuàng)新,大膽的與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,請(qǐng)教和學(xué)習(xí),配合他們做好我部門(mén)的工作。
    3、在安全管理方面,我部門(mén)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,重視安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格各類規(guī)章制度和操作程序。
    4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,加強(qiáng)安全教育,做到各項(xiàng)開(kāi)支都有書(shū)面說(shuō)明,杜絕了任何漏洞。
    二、工作要求:
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    6、在日常工作中,積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為推動(dòng)公司的發(fā)展做出自己貢獻(xiàn)。
    7、協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人,積極主動(dòng)工作,為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    8、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
    9、積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)
    在新的xx年里,我們?nèi)σ愿?,加?qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自身建設(shè),努力提高工程管理水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    以上是我部xx年度工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
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