商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(精選6篇)

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    方案存在于日常時(shí)候工作中,對(duì)我們影響巨大,為了更輕松的工作。提前擬好一份方案是最重要的,方案一般由哪幾方面構(gòu)成的?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)現(xiàn)在推薦你閱讀一下商業(yè)項(xiàng)目策劃方案,歡迎閱讀并參考!
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇1)
    方案內(nèi)容:
    伍貳玖咖啡商業(yè)路演策劃方案
    活動(dòng):路演活動(dòng)
    時(shí)間:201x年6月19日周日上午9點(diǎn)58分-下午2點(diǎn)
    地點(diǎn):萬(wàn)達(dá)正門(mén)
    內(nèi)容:如下
    第一節(jié):優(yōu)惠卷、代金卷等派發(fā)(此環(huán)節(jié)從活動(dòng)開(kāi)始持續(xù)到結(jié)束,主要是為了伍貳玖咖啡擴(kuò)大的宣傳度,并為推廣近期伍貳玖咖啡的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)做鋪墊。)
    第二節(jié):歌手表演及游戲環(huán)節(jié)(精彩紛呈的歌手表演,不時(shí)穿插有獎(jiǎng)游戲,讓人們?cè)讷@取精神享受的同時(shí)還能意外獲得小禮品或獎(jiǎng)品等物質(zhì)的雙豐收,更多吸引路人的駐足欣賞。)
    第三節(jié):幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(此環(huán)節(jié)穿插在文藝表演中間,主要以抽取在場(chǎng)下派發(fā)的抽獎(jiǎng)卷為準(zhǔn),對(duì)幸運(yùn)觀眾即贈(zèng)送小禮品或優(yōu)惠卷。如此既可加強(qiáng)伍貳玖咖啡在市民心中的印象,還能拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。)
    二、活動(dòng)程序:
    三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    注:活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)以廣告公司實(shí)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。
    四、工作時(shí)間表(圍繞周末匯演時(shí)間進(jìn)行倒計(jì)時(shí)工作安排)
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇2)
    一、 網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析創(chuàng)意空間
    本項(xiàng)目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的,而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)等的知道原則,具體見(jiàn)下表: 序號(hào)
    關(guān)聯(lián)方
    利益點(diǎn)
    網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間
    1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入
    2、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)
    3、 商家合作銷(xiāo)售提成
    4、 活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間
    5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間
    6、 新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間
    7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
    8、 營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)
    6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益,包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間
    消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間
    1、 資訊收集
    2、 知識(shí)學(xué)習(xí)
    3、 比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間
    4、 尋求實(shí)惠
    5、 自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間
    6、 信息發(fā)布創(chuàng)意空間
    7、 投資機(jī)會(huì)
    8、 人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間
    9、 享受潮流創(chuàng)意空間
    10、 解決疑惑
    11、 現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間
    商家
    1、 產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售收入
    2、 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)意空間
    3、 新機(jī)會(huì)物色
    4、 借鑒提高自我
    5、 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間
    6、 降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間
    7、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間
    8、 品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間
    9、 獲得反饋意見(jiàn)
    10、 尋找任務(wù)外力支持
    二、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路創(chuàng)意空間
    1、 通過(guò)網(wǎng)站主題來(lái)吸引網(wǎng)民(潛在消費(fèi)者)的瀏覽,建立穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的瀏覽量,且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫(kù),借以相關(guān)活動(dòng)安排來(lái)建立網(wǎng)站的會(huì)員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民,并對(duì)網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來(lái)向我們的目標(biāo)商家展示網(wǎng)站價(jià)值,從而來(lái)吸引商家與我們網(wǎng)站的合作,從而利于各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施創(chuàng)意空間
    2、 先期通過(guò)為商家提供免費(fèi)的宣傳平臺(tái),借以營(yíng)造網(wǎng)站的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價(jià)值的利用,逐步確立網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站的認(rèn)同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現(xiàn),這時(shí)候才開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費(fèi),在目前網(wǎng)站廣告運(yùn)作環(huán)境下,給予體驗(yàn)機(jī)會(huì)是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器,況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的創(chuàng)意空間
    3、 在以上兩個(gè)階段,我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)也兼帶一些線(xiàn)下商業(yè)運(yùn)作,但仍然保持著一定程度的中立;待網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程保持穩(wěn)定發(fā)展了,我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變,借以網(wǎng)站建立起來(lái)的宣傳優(yōu)勢(shì)和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫(kù),完全是可以打造一個(gè)消費(fèi)品方面的品牌創(chuàng)意空間
    4、 網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運(yùn)作的低成本和極度的靈活性,各個(gè)主題和網(wǎng)上活動(dòng)可以隨時(shí)變化和更新,從而能更好滿(mǎn)足網(wǎng)民的需求,有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力,所以要在網(wǎng)站上感于嘗試創(chuàng)意空間2H
    三、 網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間
    1、 從網(wǎng)民的普遍個(gè)人利益心態(tài),我們網(wǎng)站將以全方面提供市場(chǎng)商家優(yōu)惠促銷(xiāo)信息為主打內(nèi)容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷(xiāo)信息平臺(tái),成為網(wǎng)民消費(fèi)者尋找優(yōu)惠促銷(xiāo)信息的主要網(wǎng)上來(lái)源,建立網(wǎng)上全權(quán)威的優(yōu)惠資訊平臺(tái),以此最大限度吸引網(wǎng)民,最大限度為商業(yè)服務(wù),據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來(lái)做進(jìn)一步的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)意空間
    2、 可以將團(tuán)購(gòu)的相關(guān)元素融入這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)中,將其與商家的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行更緊密結(jié)合創(chuàng)意空間
    3、 同時(shí)引入來(lái)自商家或者網(wǎng)民的互動(dòng)、參與元素,保持網(wǎng)站的雙方交流機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)雙方其他利益點(diǎn)的相應(yīng)結(jié)合創(chuàng)意空間
    四、 網(wǎng)站名稱(chēng)創(chuàng)意空間
    中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷(xiāo)指南網(wǎng)
    五、 網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)
    1、 優(yōu)惠促銷(xiāo)信息:提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷(xiāo)信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭(zhēng)取的優(yōu)惠信息
    2、 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)資訊
    3、 采購(gòu)指南
    4、 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間
    5、 品牌排行榜:自定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息,推行季度榜和總年度榜創(chuàng)意空間
    6、 潮流資訊創(chuàng)意空間
    7、 方案征集:滿(mǎn)足商家在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求
    8、 服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間
    9、 網(wǎng)上小店:以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)
    10、 交流天地
    11、 會(huì)員特區(qū):為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)
    六、 網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)
    1、 信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間
    2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間
    3、 短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間
    4、 頻道外包收費(fèi)(類(lèi)似電視節(jié)目外包操作)
    5、 主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)
    6、 定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用)
    7、 產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間
    8、 調(diào)查報(bào)告費(fèi)用
    9、 顧問(wèn)費(fèi)用創(chuàng)意空間
    10、 地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣(mài))
    11、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間
    創(chuàng)意空間
    七、 后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    1、 自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間
    2、 系列會(huì)展開(kāi)發(fā)創(chuàng)意空間
    3、 成立協(xié)會(huì),進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間
    4、 自我品牌(連鎖加盟)
    5、 經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)
    6、 海外合作創(chuàng)意空間。
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇3)
    隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和文化等諸多方面的不斷發(fā)展與變遷,“消費(fèi)”不再只是一種滿(mǎn)足生存需要的基本手段,人們開(kāi)始賦予“消費(fèi)”更多的含義。就像多年前在中國(guó)能擁有一部汽車(chē)就是身份的象征,而現(xiàn)在人們會(huì)從車(chē)的品牌去衡量這個(gè)人在社會(huì)上的成就。如何在未來(lái)歲月讓“消費(fèi)”體現(xiàn)更多的內(nèi)涵,是許多企業(yè)家都在冥思苦想、亟待解決的難題。
    簡(jiǎn)述
    隨著人們收入的不斷增加,以及其個(gè)人素質(zhì)的提升,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)以及隨之帶來(lái)的服務(wù)的要求也更高。消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候,滿(mǎn)足的不僅僅是生活需求,更多的是一種心理需求,希望通過(guò)消費(fèi)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人品味。因此,誰(shuí)能抓住消費(fèi)者的需求點(diǎn),在最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求,誰(shuí)就能夠擁有顧客,成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。
    每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家裝設(shè)計(jì)等于一體的大型專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),7萬(wàn)余平方米宏大規(guī)模,泊車(chē)位充裕,場(chǎng)內(nèi)裝修高雅、購(gòu)物環(huán)境舒適,是省內(nèi)屈指可數(shù)的精品家居建材商城。商城內(nèi)上百余家居建材商家,數(shù)量繁多、品質(zhì)卓越、品類(lèi)齊全,從設(shè)計(jì)的源頭開(kāi)始,直到購(gòu)齊各種主材。統(tǒng)一售后管理,品質(zhì)有保障,建立500萬(wàn)質(zhì)?;?,以第三方監(jiān)理為手段,在廣元率先推行“質(zhì)量先行賠付”制度,對(duì)全部商品實(shí)行質(zhì)量先行賠付,解決顧客的售后服務(wù)之憂(yōu)。被國(guó)家工商總局評(píng)為“國(guó)家級(jí)誠(chéng)信市場(chǎng)”。
    市場(chǎng)分析
    1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的不斷發(fā)展,個(gè)人財(cái)富的不斷積累,人們的生活方式和生活水平也在不斷的發(fā)展著。然而,財(cái)富雖然可以改變生活,但不能改變生活的品質(zhì)。此時(shí),人們不再滿(mǎn)足于“消費(fèi)”本身,更多地是希望通過(guò)消費(fèi)體現(xiàn)自身的品味和地位。
    正是在這種消費(fèi)需求下,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),以往那種單打獨(dú)斗式的經(jīng)營(yíng)思維和模式,已經(jīng)很難滿(mǎn)足不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)需求,從而開(kāi)始探索一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式:“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,即通過(guò)尋找具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的'合作企業(yè),整合其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大程度的滿(mǎn)足顧客多元化的消費(fèi)需求,從而達(dá)到拓展和穩(wěn)固顧客群的目的。
    2、現(xiàn)代社會(huì)正處在一個(gè)商業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期,各類(lèi)商品和服務(wù)品種繁多,廣告更是輔天蓋天,信息量的龐大也使得消費(fèi)者眼花繚亂、無(wú)所適從。但是,這也給市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)了很大的商機(jī),通過(guò)“異業(yè)聯(lián)盟”的方式,可以最大程度的做到有效利用資源,提供給消費(fèi)者明確、有效的信息,從而對(duì)其消費(fèi)行為進(jìn)行積極的引導(dǎo),最終把握市場(chǎng)。
    3、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)很多時(shí)候是信息的競(jìng)爭(zhēng)。由于日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅在同行業(yè)之間,甚至在不同行業(yè)的企業(yè)之間也缺乏必要的信息交流。其實(shí)很多企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)的是不同的產(chǎn)品或服務(wù),但大家面對(duì)的都是同一個(gè)市場(chǎng)、同一個(gè)消費(fèi)者。通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟的形式,提供了一個(gè)企業(yè)之間的信息交流平臺(tái),加快市場(chǎng)信息的傳遞,使得企業(yè)能較快地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而掌握市場(chǎng)先機(jī)。
    合作方式及前景
    1、眾所周知,異業(yè)聯(lián)盟是以達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,通過(guò)商業(yè)化合作模式,將消費(fèi)者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、補(bǔ)充!任何消費(fèi)者都不可能只具有某一方面的需求,還應(yīng)該具有很多方面的需求,從買(mǎi)房、裝修、空氣檢測(cè)、婚慶、家居用品、禮品、社交群體(俱樂(lè)部)等,這就是異業(yè)結(jié)盟的宗旨——資源共享。后期可以延伸到會(huì)員卡,包括產(chǎn)品定價(jià)、及促銷(xiāo)活動(dòng),甚至包括了新品推廣的部份。
    2、對(duì)企業(yè)來(lái)講可以讓客戶(hù)資源從10變成100甚至1000這也是資源整合,資源營(yíng)銷(xiāo)的核心。
    3、減少?gòu)V告費(fèi)用的投入,而把一部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,為消費(fèi)者省錢(qián),符合“客富”要求。
    4、培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿(mǎn)意度的競(jìng)爭(zhēng),而是顧客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi),甚至介紹他的朋友來(lái)消費(fèi),讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
    5、企業(yè)要想生存和發(fā)展,穩(wěn)定積累是前提,通過(guò)聯(lián)盟,客戶(hù)資源不斷的擴(kuò)大,那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)都希望物超所值,希望花同樣多(或少付一點(diǎn)錢(qián))得到更多一點(diǎn)的東西,而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢(qián),就是讓顧客得到更多物超所值的東西,得到更多服務(wù)和待遇,顧客肯定喜歡。
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇4)
    在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣(mài)得好,前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少,而且必須做到位。
    ____商業(yè)城項(xiàng)目是____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為_(kāi)___市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    ____商業(yè)城座落于____市城區(qū)北部的____廣場(chǎng)旁,是____地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。
    經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析,從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略
    營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
    二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針
    根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
    1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。
    2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
    3. 提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。
    5. 醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
    三、銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解
    1. 銷(xiāo)售(招商)目標(biāo)
    2. 銷(xiāo)售目標(biāo)分解
    四、營(yíng)銷(xiāo)階段計(jì)劃
    根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷(xiāo)工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
    五、項(xiàng)目銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格
    為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷(xiāo)策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷(xiāo)推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
    (一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
    1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,在20____年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(pán)(或20____年9月),可以抓住20____年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20____年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
    (二)價(jià)格定位及價(jià)格策略
    1.價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。
    2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,價(jià)為4 000元/平方米。
    3.價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。
    六、宣傳策略及媒介組合
    (一)宣傳策略主題
    1.個(gè)性特色:“____商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處____廣場(chǎng)旁,地段,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合
    1.開(kāi)盤(pán)前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。
    2.開(kāi)盤(pán)后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
    3.開(kāi)盤(pán)后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇5)
    會(huì)議主題:
    項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求
    日期:xx年x月x日
    時(shí)間:14:00-15:30
    地點(diǎn):xx商貿(mào)城x辦公室
    出席人:x置業(yè)xx、xx,監(jiān)理xx,x建筑xx,分包單位xx、xx
    記錄:xx
    會(huì)議要點(diǎn):項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
    會(huì)議議程
    一、完善場(chǎng)地臨建工作
    二、及時(shí)做好原始資料整理工作
    三、做好各種防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)
    四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
    五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作
    六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備
    紀(jì)要內(nèi)容
    一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì),每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。
    二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求x月x日完工;
    (2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;
    (3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工,要求x月x日完工。
    三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)
    a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;
    b、基樁性能檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果);
    (2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附:施工組織設(shè)計(jì)方案)
    (3)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;
    (4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);
    (5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;
    (6)規(guī)劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字,(簽字蓋章)由xx協(xié)同周著來(lái)辦理。
    四、
    (1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù),圍欄高x-x米,安門(mén)配鎖;
    (2)x路高壓線(xiàn)防護(hù)措施的落實(shí)和施工;
    (3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn),如果安檢部門(mén)認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
    五、
    (1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過(guò)1米栽一排。
    (2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決,如問(wèn)題仍解決不了,應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
    (3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);
    (4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
    (5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
    (6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
    六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致,努力完成各自的工作任務(wù)。
    x年x月x日
    商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(篇6)
    主題:中小企業(yè)融資創(chuàng)新論壇暨創(chuàng)新項(xiàng)目路演匯
    指導(dǎo)單位:
    主辦:
    承辦:
    協(xié)辦:
    戰(zhàn)略合作:時(shí)間:201x年10月26日下午14:0017:30地點(diǎn):
    宗旨:與資本一起對(duì)話(huà),助你的事業(yè)插上騰飛的翅膀
    目的:為資金找項(xiàng)目,為項(xiàng)目找資金
    參會(huì)人員組成:
    1、項(xiàng)目方代表、企業(yè)家觀察團(tuán)、專(zhuān)家顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)投公司代表、律師代表、財(cái)務(wù)審計(jì)代表等。
    2、會(huì)務(wù)工作人員(分為:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、后勤兩個(gè)小組)
    活動(dòng)規(guī)模:80人
    活動(dòng)形式:項(xiàng)目路演+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)+創(chuàng)投意向投資+導(dǎo)師互動(dòng)+嘉賓對(duì)話(huà)分享
    活動(dòng)流程:
    第一部分:路演
    項(xiàng)目發(fā)起人陳述項(xiàng)目(配合PPT,限5分鐘)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)(任
    3人)導(dǎo)師建議(引導(dǎo)創(chuàng)投約談)創(chuàng)投公司傳遞意向約談卡完畢(主持人報(bào)請(qǐng)下一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人)
    項(xiàng)目申報(bào)階段:
    1、提交項(xiàng)目登記表
    2、初審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行PPT固定內(nèi)容包裝及展示PPT
    3、對(duì)項(xiàng)目提交人進(jìn)行初步項(xiàng)目考察及相關(guān)資料核實(shí)
    4、協(xié)助完成相關(guān)資料的統(tǒng)籌及存檔工作
    5、項(xiàng)目路演
    項(xiàng)目路演基本要求:
    內(nèi)容主要涉及:企業(yè)簡(jiǎn)介、所處行業(yè)、核心產(chǎn)品、核心優(yōu)勢(shì)、歷史業(yè)績(jī)、未來(lái)規(guī)劃及融資需求等(股權(quán)+債券均可)
    第二部分:對(duì)話(huà)
    由行業(yè)代表進(jìn)行主題對(duì)話(huà),主持人提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)嘉賓提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答。對(duì)話(huà)主題:中小企業(yè)融資困境突圍戰(zhàn)背后的陣痛,如何有效的快速融資。
    會(huì)場(chǎng)布置:
    按照半開(kāi)的桌椅擺放方式,路演時(shí)分為:專(zhuān)家評(píng)論員、嘉賓評(píng)論員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、專(zhuān)家觀摩團(tuán)、投資考察團(tuán)的順序。
    會(huì)議議程安排: