請你閱讀出國留學(xué)網(wǎng)輯為你編輯整理的《金融年終總結(jié)與計劃》。流年似水，新的一年與我們越來越臨近。各行各業(yè)為了在新的一年提前規(guī)劃目標(biāo)，都開始為今年的工作做一個工作總結(jié)，要知道總結(jié)使人提高，總結(jié)使人全面認識自己。希望本文能讓您喜歡！
金融年終總結(jié)與計劃【篇1】
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善，對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強的營銷隊伍---客戶經(jīng)理隊伍。但是否客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，是否真正認知客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)所在，我認為還需進一步探討，在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶經(jīng)理，談?wù)剛€人的一點想法：
一、客戶經(jīng)理必須具備應(yīng)有的素質(zhì)
客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù)，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。
1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務(wù)或要求。嚴(yán)守銀行與客戶的秘密。
2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品，通過在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、要機智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開朗，有較強的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達自己的觀點和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團隊協(xié)作精神強。
5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。
二、客戶經(jīng)理要善于把握市場信息，及時滿足客戶需求
作為一名客戶經(jīng)理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經(jīng)濟信息，并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，促進銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，分析客戶的營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶，了解客戶的資金運作規(guī)律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務(wù)往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心，明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標(biāo)客戶，建立起良好的合作關(guān)系。
三、客戶經(jīng)理應(yīng)做好客戶營銷與客戶維護工作
客戶經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶，客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自己的營銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶算好賬，為客戶設(shè)計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶，確立目標(biāo)市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶的交往中，客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關(guān)部門報告，積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強風(fēng)險管理，有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮，及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬，及時、分析資料，實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶經(jīng)理應(yīng)不斷地注重金融創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭實現(xiàn)“雙贏”
思維決定行動，行動決定結(jié)果?？蛻艚?jīng)理必須具有較強的開拓創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念?？蛻艚?jīng)理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。
針對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶過生日時收到我們送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言，也一定會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但一定會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
下面我們公司明年的工作計劃：
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
金融年終總結(jié)與計劃【篇2】
xxxx年，xx區(qū)金融辦深入貫徹落實國家、省、市金融工作部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略和三個xx建設(shè)要求，積極應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，著力推進服務(wù)實體經(jīng)濟、深化資本市場、保障地方金融生態(tài)穩(wěn)定等任務(wù)，促進轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
一、xxxx年度金融主要工作
（一）強化金融保障，支持實體經(jīng)濟。
一是擴總量，想方設(shè)法做大信貸蛋糕。利用上級降本減負利好政策，把釋放的流動性投入到實體經(jīng)濟中。分區(qū)域分行業(yè)組織銀企對接會，前期共服務(wù)企業(yè)xxxx家，完成授信企業(yè)xxx家，完成授信總額xx.xx億元。開展百名行長進百企等活動，在對小微企業(yè)對接服務(wù)中，針對xxxx戶有融資需求的企業(yè)開展授信融資，滿足率達xx%。二是優(yōu)渠道，引導(dǎo)企業(yè)多種方式增信。引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，努力破解企業(yè)擔(dān)保難轉(zhuǎn)貸難等問題。發(fā)揮出口信用保險政策職能，為外向型企業(yè)提供全流程、一攬子風(fēng)險解決方案。
（二）提升資本市場，發(fā)揮主體作用。
一是完善政策，加強梯隊建設(shè)。量身定制《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》，明確上市后備企業(yè)條件及上市服務(wù)流程。堅持企業(yè)自愿、市場主導(dǎo)、政府推動的總體原則，篩選潛力企業(yè)，實施分層、動態(tài)管理，提供個性化服務(wù)，推動企業(yè)與資本市場接軌。二是深化服務(wù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)培育。高效運作xx區(qū)企業(yè)上市聯(lián)盟，開展擬上市企業(yè)大走訪，選派資本市場聯(lián)絡(luò)員和專家顧問提供一對一定制化服務(wù)。建立常態(tài)化上市培訓(xùn)機制，舉辦科創(chuàng)板、境外上市、甬股交掛牌等主題會議，提供前沿信息服務(wù)。三是助推發(fā)展，拓寬融資渠道。召開企業(yè)債務(wù)融資及跨境融資座談會，鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)運用銀行間和交易所兩大債券市場，通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債、增發(fā)新股、兼并重組等方式實現(xiàn)多渠道融資。
（三）加強風(fēng)險防控，維護金融穩(wěn)定。
一是不斷加強流動性風(fēng)險防范。會同街道和金融機構(gòu)，結(jié)合全區(qū)低效用地改造工程和兩整兩提行動排摸幫扶企業(yè)，一企一策開展幫扶。引導(dǎo)銀行、xx公司等不壓貸、不抽貸，幫助企業(yè)獲取足額信貸支持。發(fā)揮科技金融專項風(fēng)險補償資金池作用，為企業(yè)提供增信續(xù)貸保障。鼓勵上市公司、優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并重組區(qū)內(nèi)低效和經(jīng)營困難企業(yè)，推動存量資源整合。二是嚴(yán)抓嚴(yán)控類金融企業(yè)亂象。強監(jiān)管、縮存量，開展聯(lián)合巡查、加強日常執(zhí)法，引導(dǎo)類金融企業(yè)主動退出并注銷。嚴(yán)審批、控增量，嚴(yán)審類金融機構(gòu)遞交材料、狠抓源頭管控。重宣傳、抓源頭，深入基層開展防范類金融風(fēng)險宣傳教育活動。
（四）深化金融創(chuàng)新，釋放發(fā)展活力。
一是精心謀劃青年xx建設(shè)。加強青年信貸支持，出臺《xx區(qū)加強青年信貸支持實施細則（試行）》，向青年消費者提供最高xx萬元個人消費授信；向青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放最高xxx萬元、僅為基準(zhǔn)上浮xx%的青年xx創(chuàng)業(yè)貸。二是大力開發(fā)保險創(chuàng)新項目。推出了兩個全省首創(chuàng)的保險創(chuàng)新項目：生態(tài)環(huán)境綠色保險，構(gòu)筑一個以企業(yè)、保險公司、第三方環(huán)保服務(wù)機構(gòu)三方共同參與的良性循環(huán)的環(huán)保治理體系；重大公共安全案件傷害救助保險，將保險風(fēng)險管理和救助機制納入社會管理，提高xx區(qū)重大公共安全事件應(yīng)對能力。三是加強金融招商引資力度。接觸各類持牌金融機構(gòu)，加快區(qū)域性、功能性金融總部引進。貫徹落實泛xxxx計劃，引進支持急需緊缺高層次人才，其中智能駕駛方向投資研究及創(chuàng)業(yè)公司的投資和培育項目負責(zé)人成功入選xx市xxxx年度泛xxxx計劃金融保險領(lǐng)域創(chuàng)新個人。
二、下階段金融工作思路
（一）進一步有效支持實體經(jīng)濟
一是抓龍頭，服務(wù)重點項目。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略，主動對接鳳凰城建設(shè)、三個xx建設(shè)等重點載體，利用多種融資工具，強化對重點項目和xxx產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)的金融支持。二是強普惠，融通小微企業(yè)。進一步發(fā)揮銀行等金融機構(gòu)的傳統(tǒng)信貸支撐功能，強化正向激勵措施，加大對金融機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟的考核權(quán)重。引導(dǎo)金融機構(gòu)結(jié)合兩整兩提小微園區(qū)等建設(shè)，開發(fā)整園授信等更優(yōu)惠、更有特色的產(chǎn)品，深化服務(wù)創(chuàng)新，努力緩解企業(yè)轉(zhuǎn)貸難、融資成本偏高等問題，支持普惠金融，提高服務(wù)實效。三是重引領(lǐng)，指導(dǎo)企業(yè)避險。針對xx企業(yè)外向度、敏感度較高的特點，加強對企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)運用遠期外匯交易、外匯期權(quán)等方式規(guī)避匯率風(fēng)險，鼓勵保險機構(gòu)創(chuàng)新保險產(chǎn)品，發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器的作用。
（二）進一步扎實資本市場服務(wù)
一是搭建多渠道融資平臺。借力梅山保稅港區(qū)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目與投資機構(gòu)之間的投融資信息交流合作，幫助企業(yè)搭建融資融智平臺，繼續(xù)推進多層次上市后備梯隊建設(shè)，滿足企業(yè)借助資本市場平臺實現(xiàn)多渠道融資融智和上市快速發(fā)展的需求，用好信貸、債券、股權(quán)三支箭，更好地服務(wù)企業(yè)。二是推進分層次梯隊服務(wù)。深化《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》，多措并舉服務(wù)上市后備企業(yè)。加強與已輔導(dǎo)報會的第一梯隊企業(yè)對接，及時傳遞新的金融工具、政策動態(tài)。對已啟動上市工作的第二梯隊企業(yè)，繼續(xù)提供保姆式服務(wù)，第一時間幫助解決上市過程中的各類問題，定期開展指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時，用好上市聯(lián)盟平臺，聯(lián)合各街道、部門在日常企業(yè)服務(wù)中，深入挖掘有上市潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)充實后備梯隊，并運用好新三板、甬股交等多層次資本市場。
（三）進一步防化區(qū)域金融風(fēng)險
一是關(guān)注重點企業(yè)兩鏈風(fēng)險。堅守金融風(fēng)險底線，依托網(wǎng)格立體化管理，通過不定期走訪排摸，持續(xù)滾動完善白名單，深入開展白名單企業(yè)協(xié)調(diào)幫扶工作，貫徹幫扶措施，提升幫扶質(zhì)量。按照區(qū)別對待、有保有汰的原則，分類處置出現(xiàn)兩鏈風(fēng)險的企業(yè)，有針對性地開展幫扶工作。二是加強金融亂象監(jiān)管整治。運用天羅地網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和網(wǎng)格化管理，加強對轄內(nèi)類金融機構(gòu)的分類核查和排摸，切實了解掌握每個街道每家類金融機構(gòu)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（四）進一步加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
一是推進金融產(chǎn)業(yè)招商合作。緊緊圍繞雙城戰(zhàn)略、三個xx建設(shè)要求，加強與x、x、x等地的國內(nèi)知名金融機構(gòu)對接，積極研究xx金融產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。強化區(qū)域協(xié)同、招商聯(lián)動，積極引進人才、資金和金融機構(gòu)。二是升級金融服務(wù)體系。鼓勵商業(yè)銀行依托大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段，推廣應(yīng)用純線上、信用類貸款產(chǎn)品。進一步對接相關(guān)部門，探索讓銀行機構(gòu)通過各類金融信用信息服務(wù)平臺，按需獲取信用信息共享數(shù)據(jù)，簡化信貸辦理程序，使金融產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)容選擇上更適應(yīng)時代的發(fā)展新形勢。
金融年終總結(jié)與計劃【篇3】
xxxx年以來，我辦緊緊圍繞市委市政府的決策部署，全面實施融資暢通工程，積極推動金融服務(wù)實體，不斷深化金融改革創(chuàng)新，切實抓好金融風(fēng)險防控，有力支撐全市經(jīng)濟走穩(wěn)向好。執(zhí)法監(jiān)管信用應(yīng)用場景獲全省信用數(shù)字化改革十大示范案例，貸款不良率創(chuàng)七年來新低?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下。
一、xxxx年工作總結(jié)
1.以數(shù)字化改革為牽引，加快提升數(shù)治能力。一是推進政策性擔(dān)保數(shù)字化改革，上線數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)信辦，落地總對總批量化業(yè)務(wù)-小微保，統(tǒng)籌完善配套機制，xx月改革落地以來新增擔(dān)保xxxx戶、xx.xx億，目前政策性擔(dān)保余額xx.x億，支小支農(nóng)占比xx.xx%。二是創(chuàng)新金融數(shù)字化產(chǎn)品，積極探索顯化貿(mào)易單據(jù)金融屬性，通過數(shù)字化改革讓貿(mào)易單據(jù)成為信息共享的金融資源，破解小微企業(yè)融資難題?；谟唵巍⑦\單、倉單等推出貨款寶海運貸鐵路運單貸等數(shù)字化融資產(chǎn)品，累計投放xx.x億元，全年小微、民企分別較年初新增xxx.x億元、xxx.x億元，增速達xx.x%、xx.x%。三是深化信用數(shù)字化改革，健全數(shù)字監(jiān)管閉環(huán)管理機制，覆蓋xx個部門xxxx項監(jiān)管事項，該場景獲評全省信用數(shù)字化改革應(yīng)用場景十大示范案例。爭取并落地信用+商圈治理信用+快遞行業(yè)管理個體工商戶信用體系建設(shè)等省級試點，完成Chinagoods平臺和省金綜服數(shù)字鏈接。
2.以共同富裕為目標(biāo)，不斷強化金融供給。一是強化信貸供給，緊緊圍繞全市重點工程、重大項目，組織金融機構(gòu)加快投放，推動銀行積極爭取省行資源，為光電光伏、綠色動力等x大新興產(chǎn)業(yè)給予專項信貸支持，累計為xx個重點項目新增授信xxx億元。二是強化資本供給，組織浙股交、券商等開展上市沙龍、培訓(xùn)等活動xx場，不斷夯實上市梯隊、完善服務(wù)體系。今年新增股份制公司xx家、上市掛牌企業(yè)xx家，真愛美家在深交所主板上市，實現(xiàn)首發(fā)募資x.x億元，藍宇數(shù)碼、華鴻畫家居報省證監(jiān)局上市輔導(dǎo)。三是強化要素供給，獲批監(jiān)管新規(guī)出臺后全省首塊商業(yè)保理牌照，為數(shù)字供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新應(yīng)用提供支撐，進一步賦能市場商戶和小微企業(yè)；積極爭取數(shù)字人民幣試點，謀劃國際商貿(mào)城、數(shù)字綜保區(qū)、xx平臺等數(shù)字人民幣應(yīng)用場景，目前試點方案已由省政府報國務(wù)院，由國務(wù)院批轉(zhuǎn)人總行。
3.以自貿(mào)區(qū)改革為引擎，深入挖掘發(fā)展新動能。一是聚焦秒?yún)R兌，推動跨境電商等新業(yè)態(tài)電子單據(jù)結(jié)匯改革，全國率先形成了覆蓋個體戶、外國人、小微企業(yè)、跨境電商等全主體數(shù)字化結(jié)匯體系，今年累計辦理線上結(jié)算業(yè)務(wù)xxx.x萬筆xxx.x億美元。二是聚焦人民幣國際化，推廣電子單證審核、事后審查等跨境人民幣便利化舉措，跨境人民幣結(jié)算達xxx億元，同比增長xx.x%，增速全省第一。三是聚焦外國人居民待遇，全國首創(chuàng)外籍商友銀行卡，為x.x萬在義外商提供移動支付、外匯結(jié)算、投資理財、公共交通、就醫(yī)掛號等一卡式金融服務(wù)，累計已發(fā)放外籍商友銀行卡xxx余張，發(fā)放貸款xxxx萬元。
4.以地方安全為底線，金融風(fēng)險攻堅實現(xiàn)轉(zhuǎn)段。一是緊盯兩鏈風(fēng)險，打贏這一輪金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的收官之戰(zhàn)，全年累計接洽企業(yè)xxx家次，穩(wěn)定金額xxx.x億元，穩(wěn)住博尼、森宇等一批重點企業(yè)，不良率降至x.xx%，創(chuàng)x年來新低，實現(xiàn)了從化風(fēng)險保穩(wěn)定到防風(fēng)險促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。二是緊盯重點領(lǐng)域，開展私募基金、車貸擔(dān)保機構(gòu)、xx公司、民間資本機構(gòu)等八大專項排查整治行動，累計摸排類金融機構(gòu)xxxx余家，對風(fēng)險企業(yè)開展一企一策分類處置，完成整治xxx家。三是緊盯非法金融活動，強化部門聯(lián)動，加大打擊力度，開展晟大網(wǎng)絡(luò)、豐德百旺、優(yōu)享汽車等重點機構(gòu)聯(lián)合檢查xx次，新立非法集資案件xx起，涉案金額x.xx億元。
二、xxxx年工作計劃
（一）加大金融支持實體力度。一是抓好發(fā)展指標(biāo)攻堅，按照xx%的存貸款增長目標(biāo)，明確各銀行任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，按季度組織銀行開展攻堅，褒獎先進鞭策落后。完善考核激勵機制，增加財政存款考核中稅收、存貸款等發(fā)展指標(biāo)比重，充分調(diào)動銀行積極性。二是繼續(xù)抓住重大項目投放，迭代升級項目融資對接機制，對新建重點項目、招商引資項目投放實行數(shù)字化管理，力爭全年服務(wù)項目資金xxx億以上。三是實施上市增十行動，按照國企上市一批、民企上市一批、招商引資一批、并購重組一批的思路，搭建上市平臺、整合上市資源，重點做好北交所科創(chuàng)板創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)挖掘培育工作。
（二）抓好金融數(shù)字化改革。一是探索構(gòu)建金融大腦，以數(shù)字化手段群面推進金融監(jiān)管服務(wù)體系改革，提升風(fēng)險預(yù)測能力，強化資源高效配置。二是推進政策性擔(dān)保數(shù)字化改革，落地批量化業(yè)務(wù)模式、構(gòu)建智能化風(fēng)控體系、實施數(shù)字化保后管理、完善系統(tǒng)配套機制，實現(xiàn)擔(dān)保余額xx億以上，支小支農(nóng)業(yè)務(wù)占比達到xx%以上。三是抓好數(shù)字金融服務(wù)創(chuàng)新，針對不同主體、不同階段的融資需求，推廣應(yīng)用貨款寶海運貸鐵路運單貸等三單融資產(chǎn)品，積極探索數(shù)字工廠、數(shù)字園區(qū)等供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，全年新增數(shù)字普惠業(yè)務(wù)xx億以上。
（三）強化共同富裕金融供給。一是推動政銀共富合作，以共同富裕為切入口推動新一輪金融發(fā)展，謀劃產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興、普惠小微等系列共同富裕政銀合作項目，邀請省級機構(gòu)召開專場對接活動，推動金融機構(gòu)向上爭取共同富裕專項額度、試點、機構(gòu)、產(chǎn)品。二是加大鄉(xiāng)村振興支持，健全農(nóng)村金融服務(wù)組織體系，深化農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、村股份經(jīng)濟合作社股權(quán)抵質(zhì)押貸款應(yīng)用，推進政策性險種和特色農(nóng)業(yè)險種等保險產(chǎn)品創(chuàng)新，全年新增涉農(nóng)貸款xxx億以上。
（四）深化資金自由改革。一是推動貿(mào)易外匯改革，主動接軌國際金融規(guī)則，推動貿(mào)易與金融融合發(fā)展，創(chuàng)新結(jié)算新規(guī)則，打造符合貿(mào)易發(fā)展新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的跨境結(jié)算體系。爭取數(shù)字人民幣試點、本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系試點，形成適應(yīng)xx大眾貿(mào)易的賬戶管理和貨幣兌換體系。二是深化跨境投融資服務(wù)，建立一站式投融資服務(wù)，推動境外合格投資人（QFLP）、跨境資金集中運營業(yè)務(wù)落地。加強境內(nèi)外銀行機構(gòu)合作，創(chuàng)新開展離岸業(yè)務(wù)。積極發(fā)展服務(wù)于xx綜合保稅區(qū)、xx保稅物流中心（B型）發(fā)展的離岸金融市場業(yè)務(wù)。
（五）加強金融風(fēng)險防控。一是堅持完善聯(lián)防聯(lián)控體系，深化府院聯(lián)動、政銀協(xié)同等工作機制，延續(xù)之前風(fēng)險化解中金融十條法院十條等管用的做法；推動幫扶市場化轉(zhuǎn)型，幫扶重心從抓銀企協(xié)調(diào)改為抓投訴處理，對非重點企業(yè)、一般性問題以銀企自行協(xié)商為主，逐步退出幫扶。二是強化天羅地網(wǎng)+鎮(zhèn)街網(wǎng)格化防控機制，增強對新業(yè)務(wù)模式風(fēng)險甄別能力，做好PxP網(wǎng)貸風(fēng)險后續(xù)處置。改組民融中心，探索私募、股權(quán)投資等新業(yè)務(wù)模式。統(tǒng)籌發(fā)展地方金融組織，推動小貸、典當(dāng)、擔(dān)保等機構(gòu)加快新舊交替，扶優(yōu)汰劣。
金融年終總結(jié)與計劃【篇4】
今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，銀行業(yè)金融機構(gòu)各項存款有所提升，保險業(yè)市場競爭明顯，服務(wù)范圍逐步拓展，地方信用體系建設(shè)和擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)工作持續(xù)深入開展，金融結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，服務(wù)水平進一步提升，促進了敖漢經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
一、XX年金融工作開展情況
(一)信貸投放力度加大
為進一步調(diào)動全旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制訂了《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》，由于政策對路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗銀行業(yè)金融機構(gòu)存款余額51.63億元，同比增長了31.79%;各項借款余額18.16億元，同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元，各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元，理賠支出578萬元。各金融機構(gòu)進一步加大了對“三農(nóng)”、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)借款余額3.37億元，比年初增加1.0億元，增長3.36%，農(nóng)牧業(yè)借款余額14.57億元，比年初增加5.13億元，較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農(nóng)借款9309萬元，期末借款余額4425萬元。
(二)融資功能進一步增強
投資公司、擔(dān)保公司四個平臺共同發(fā)揮作用，增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農(nóng)”融資能力。投資公司為新惠第六中學(xué)融國家開發(fā)銀行借款7000萬元，年初進入放款程序，至10月底已申請到位資金4300萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現(xiàn)了開行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)Ｆ脚_為谷豐糧貿(mào)、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。
(三)大力實施“引進銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎(chǔ)上，成功地恢復(fù)了建設(shè)銀行，同時與元寶山區(qū)農(nóng)村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設(shè)一家村鎮(zhèn)銀行。預(yù)計村鎮(zhèn)銀行年內(nèi)即可營業(yè)，包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局，真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營造誠信環(huán)境
敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協(xié)調(diào)管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構(gòu)推介重點項目42項，召開銀企座談會溝通信貸信息，促進銀企合作。加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境，在引進銀行完善金融體系建設(shè)的同時著力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期借款清收工作，以引進大棚養(yǎng)滑子菇為著力點，解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，化解借款風(fēng)險，即促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于借款回收，還能凈化金融生態(tài)環(huán)境，可謂一舉多得。
(五)加快了產(chǎn)業(yè)化進程
農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村牧區(qū)快速發(fā)展的必由之路，支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟的重點，是信貸投放的著力點，是研究解決產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進就農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了調(diào)研，組建農(nóng)牧民信用互助協(xié)會，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持，有效解決農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問題。
(六)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)
根據(jù)年初金融工作座談會會議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定了一名工作人員具體負責(zé)金融工作，打開了金融工作上下聯(lián)動的局面。
二、存在的問題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績，但看到成績的同時我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的對比上發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足。主要有以下幾方面：
(一)信貸規(guī)模較小，存貸差過大，服務(wù)網(wǎng)點布局不合理,融資渠道單一。
(二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行借款權(quán)限上收，發(fā)放借款需要層層審批，借款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業(yè)對銀行的借款政策了解極其有限，銀行對企業(yè)的經(jīng)營狀況、還款能力以及信用程度沒有準(zhǔn)確的把握。雙方掌握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業(yè)“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。
(三)敖漢鑫匯投資有限責(zé)任公司作為政府投融資平臺，承擔(dān)著大量的公益性項目融資任務(wù)，目前由于公司剛剛運營，公司沒有現(xiàn)金流，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，資產(chǎn)質(zhì)量欠佳，尤其是3000萬元現(xiàn)金資本由于財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準(zhǔn)入環(huán)節(jié)遇到了一定的阻力，這既影響準(zhǔn)入條件，又勢必影響后期的抵押擔(dān)保規(guī)模。
三、XX年的金融工作安排
(一)制定XX年金融機構(gòu)借款投放考核辦法，加快信貸投放步伐。
(二)繼續(xù)做好引進銀行的后續(xù)服務(wù)工作，爭取再引入1家新的金融機構(gòu)。
(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔(dān)保平臺及鑫橋擔(dān)保公司為小城鎮(zhèn)建設(shè)、中小企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資，力爭實現(xiàn)融資超過5000萬元。
(四)清理、整頓和規(guī)范我旗寄賣行及投資公司，引導(dǎo)寄賣行業(yè)及各類投資公司健康、有序發(fā)展，避免金融事件的發(fā)生。
(五)加強對保險公司、擔(dān)保公司及微小金融機構(gòu)的監(jiān)管。
為完成XX年上述金融工作目標(biāo)，我們主要采取以下工作措施：
一是制定《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核辦法》，通過建立借款投放的正向激勵機制，更好地促進全旗經(jīng)濟社會發(fā)展。
二是加強政銀企合作，召開金融工作座談會向金融機構(gòu)推介重點項目，召開銀企座談會溝通信貸渠道。
三是加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境，建立農(nóng)民信用協(xié)會，組建應(yīng)急互助基金，幫助金融機構(gòu)解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。
四是充分利用赤峰恒德、鴻德?lián)Ｆ脚_為中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化借款。
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