你是不是也在為工作總結而苦惱呢？總結需要按匯總范圍分，有單位匯總、單項匯總、綜合匯總、專項匯總等。以下“技術個人工作總結范文”由出國留學網小編為大家收集整理，供你參考，希望能幫到你。
技術個人工作總結范文 篇1
一、心態(tài)的調整
我們工資的來源與公司 所創(chuàng)造的利益，在市場 經濟原理下，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。
如果我們從老板的角度來分析 工作 ，這樣工作中的我們就不只是盡責，更要盡心，處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。
作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領導
擔心，在做到讓領導放心。在行動能力上，要積極的構建知識體系，來指導行動，是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當于我們三月五載的工資數(shù)目。同時，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學，選擇
性的在某些領域盡量的精通。
獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神 。公司要在市場上盈利，就得有獨到的技術優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產工藝，甚至更換生產項目
。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案
，就進入企業(yè)的主題：車間生產。不論研究所、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論 效果是很不錯的。
車間生產是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀 的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。
積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學里稱之為習得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務是，會通過拖延時間
、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠……。在工作中要嚴重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司。
二、實際工作的總結
第一天 到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人
，給學習帶來很好的條件，更容易進入角色，開始梗著每個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上，學習、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境
，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領下操作，這兒很重要，要做到精準、一步到位，做到不讓組員擔心，在做到讓組員放心。盡快進入工作角色。
承擔一定工作之后，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關系不錯，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。
三、將要實施 的計劃
在八月完成發(fā)酵原理(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習。用cad詳細、準確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設備，并對發(fā)酵工藝技術作總結。
技術個人工作總結范文 篇2
20XX年在公司領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，技術中心圓滿的完成了工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一、工作完成情況和成績
技術中心主要有五方面的主要工作：1、科技項目的申報和實施;2 、三圃田和小麥科學試驗;3、開展公司重大科技活動;4、滎陽育種基地的管理;5、相關榮譽稱號申報。
1、 在科技項目的申報和實施方面
為促進公司發(fā)展，獲得更多的國家支持補助資金，加大與政府合作力度，在和各級政府及相關職能部門取得聯(lián)系建立關系的同時，積極及時申報、實施各級各類項目。
1.1 申報各級各類項目6項：
①20XX年國家發(fā)改委項目“超高產、優(yōu)質、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”獲得批復，獲啟動資金1200萬元。該項目的申報成功與實施，提升了我公司在全國種業(yè)中的影響力，為我公司快速發(fā)展提供了難得的機遇，是我公
司項目建設上一個新的重要的里程碑。20XX年國家發(fā)改委實施企業(yè)發(fā)展能力建設滾動計劃，遴選企業(yè)和項目。李文純董事長、李青竹總經理高度重視這項工作，多次對申報工作作出指示和安排，經過努力，我公司以河南省第一名的排序，把申報材料申報到國家發(fā)改委，申報資金2400萬元?，F(xiàn)正在審批中。
②鄭州市重點科技攻關計劃“小麥豐產高效栽培技術研究與示范” 申報并獲得批復，獲資金30萬元。
③申報“20XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設”項目，和“20XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設”項目，申報資金60萬元。
④申報“20XX年鄭州市農業(yè)產業(yè)化貸款貼息項目”，申報貼息資金10萬元。
⑤申報鄭州市普通科技攻關計劃“小麥種子安全生產及質量監(jiān)控技術研究”， 申報資金20萬元。
⑥ “高產優(yōu)質多抗小麥新品種選育及產業(yè)化”小麥參加了中國農業(yè)科技創(chuàng)新大賽。
1.2 實施項目5個：
①國家發(fā)改委項目“超高產、優(yōu)質、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”20XX年獲得批復，獲啟動資金1200萬元。
②產學研項目“離子束生物工程技術培育超級小麥新品種”20XX選擇6個材料進行了離子束照射，得到了D1;20XX年10個材料，得到了D2，20XX年進行選擇分別得到D2---226株,D3---432株。
③鄭州市重大科技攻關計劃“高產優(yōu)質小麥新品種選育及關鍵技術研究” 20XX年獲得批復，獲資金100萬元。按計劃和方案順利設施中。
④鄭州市農委項目“鄭州市小麥種子基地建設項目”，建設小麥種子基地1萬畝，獲補貼資金10萬元。
⑤鄭州市小麥繁育工程技術研究中心建設項目，獲扶持資金30萬元。
2、三圃田和小麥科學試驗方面
① 在育種家種子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，進行周麥22、23、18、16、26、27小麥品種的育種家種子繁育，20XX年夏收獲單穗36000個、穗行2670個、穗系160個、育種材料210多份、育種家種子繁殖田90畝。
進行了三圃制、二圃制、一圃制生產小麥原種的對比試驗。為生產高質量的小麥種子奠定了堅實的基礎。
同時種植穗行35000個、穗系2560個、品系160個、育種材料210多份，育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個，為明年小麥繁育工作做好了準備。
②育成的小麥新品種天麥109參加了河南省小麥新品種預備試驗。
③進行了河南省鄭州市二級小麥新品種展示試驗，共安排82個小麥品種。試驗質量高，田間管理好，得到了河南省種子管理站、鄭州市種子管理站領導的贊賞和高度評價。
④進行了周麥27的配套栽培技術研究。承擔了周口市農科院小麥室“周8425B的遺傳研究”試驗的田間管理、調查和收獲工作。今年又承擔了中國農科院的小麥試驗4項。
3、積極開展公司重大科技活動
①與中國農科院國家小麥改良中心簽訂了合作協(xié)議。 ②參加河南省主要農作物種子產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ③參加農業(yè)廳、科技廳等組織的調研會、座談會4次。
4、滎陽育種基地的管理方面
滎陽育種基地的管理是技術中心的一項重要工作，為了加強和規(guī)范公司滎陽育種基地的運行管理，為了管好基地用好基地，為科研工作提供良好的試驗環(huán)境，我們按照公司《滎陽育種基地管理辦法(試行)》執(zhí)行，最大限度的利用基地，為小麥玉米科研繁育提供條件。
5、在相關榮譽稱號申報方面
①成功通過河南省、鄭州市級企業(yè)技術中心年度評價; ②成功通過河南省、鄭州市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行監(jiān)測。
③成功通過河南省高新技術企業(yè)年度評價。
④成功通過鄭州市小麥繁育工程技術研究中心的年度評價;
⑤成功通過ISO9000-2008年度監(jiān)審。
7、發(fā)表論文兩篇
①《大豆新品種周豆19號高產穩(wěn)產性分析》發(fā)表在20XX.8《作物雜志》
②《小麥品種周麥22號的特征特性及推廣效果》發(fā)表在20XX.7《農業(yè)科技通訊》。
二、認真做好各項工作
1、思想政治學習方面
認真學習科學文化知識，按照公司安排切實開展了作風轉變活動。以科學發(fā)展觀為指導，加強政治思想的學習，努力提高自身素質。加強學習，要努力用科學理論武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀。更何況在實際工作中，新情況、新矛盾、新問題層出不窮的情況下，如果不讀書學習，許多問題就搞不清弄不懂，就會處于盲目、被動和落伍狀態(tài)。
2、業(yè)務工作方面
①、4月份，公司決定和周口市農科院聯(lián)合申報國家發(fā)改委生物育種能力建設滾動計劃項目，申報材料由張保亮副總經理和技術中心人員負責撰寫。院主要領導，李文純董事長、李青竹總經理高度重視這項工作，多次對申報材料和申報工作提出要求。由于材料要求質量高，幾易其稿-----最后內容豐富的申報書終于上報國家發(fā)改委。
②、5-6月，技術中心要在大面積收割之前先要選好單穗、單株、變異株、變異行，以便來年工作中作對比，更重要的是為公司種子生產提供高質量的繁育材料。為了能合理有效的選擇出好的單株，龐丹和張會文頂著火辣辣的太陽在齊腰
深的麥地里來回的觀察、記載、標記，衣服一會兒就被汗水浸濕透了，貼在身上又濕又悶，把衣服脫了麥芒扎得人生疼，穿上衣服又熱得透不過氣來，人都被曬到暈了，可我們都在心里給自己打氣，堅持、堅持、再堅持，一連3天過去了直到所有的材料全部選擇完，我們才拖著被疲憊的身軀回到路邊，往地上一坐，除了不停的喝水一句話都說不出來。真的體會到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季節(jié)，正是小麥脫粒、考種的關鍵時候。收獲的20XX年夏收獲單穗36000個、穗行2670個、穗系160個、育種材料210多份還等脫粒、考種。龐丹和張會文同志不怕熱、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接著干，經過近2個月的苦干，終于順利完成了任務。
④、10月份三圃田和小麥試驗播種期間，朔風凜冽。在繁育部同志們的幫助和配合下，龐丹和張會文同志從田間規(guī)劃到試驗播種，從搬種子到散種子，一絲不茍、認認真真，生怕種錯了造成不可挽回的損失。經過4天的奮戰(zhàn)，完成了種植穗行35000個、穗系2560個、品系160個、育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個的任務以及中國農科院、周口市農科院和公司的8套育種試驗。據(jù)簡單測算，在試驗地里我們來回奔波，反復奔走計260多公里，相當于徒步從鄭州走到周口!
三、經驗和體會
①領導的重視和支持是做好項目技術工作的前提。做好項目技術工作首先要領導重視并支持。今年公司項目的取得，無不在領導的重視、支持和悉心指導下進行完成的。
②經常性的和相關部門的溝通與交流是做好項目技術工作的關鍵。
③完善的申報材料和嚴謹?shù)募夹g資料是做好項目技術工作的基礎。
④盡心盡責忠于職守是做好項目技術工作的內在動力。 ⑤團結協(xié)作密切配合是做好項目技術工作的保證。
⑥“簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情創(chuàng)造做?！笔亲龊庙椖考夹g工作的秘訣。
四、存在的問題和風險
1、存在的問題
①爭取項目思想觀念還不夠解放。
②企業(yè)自主創(chuàng)新能力還比較弱。
③人力資源薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。
④缺乏必要的實驗室和機械儀器設備。
⑤有些項目實施沒有落實到位。
2、 存在的風險
① 申報項目方面存在“申報不批復”的風險。
② 實施項目方面存在“實施不到位”的風險。
③ 小麥科研方面存在“不一定”的風險。
④ 繁殖材料生產方面存在“質量和數(shù)量”的風險。
五、關于20XX年的工作
①繼續(xù)做好項目申報工作，爭取申報更大的項目。 ②做好已批復項目的實施工作。
③做好滎陽育種基地的建設工作。
④繼續(xù)做好育種家種子繁育工作。
⑤做好技術中心建設工作。合理配置人員，實驗室建設和購置必要的機械儀器設備，完善技術創(chuàng)新體系，提高技術創(chuàng)新能力。
致謝
在20XX年工作中，技術中心得到了公司領導和各部門的大力支持和配合，在此表示衷心的感謝!
非常感謝辦公室、財務部、企劃部、營銷中心的同志，感謝你們在工作中給予的大量幫助!
特別感謝繁育部的楊亞洲、閆雪濤、趙延勃、郭永斌、趙輝同志，感謝你們在小麥收獲和播種工作中給予的無私幫助!
也正由于大家的關心和幫助，技術中心才得以圓滿完成20XX年的工作任務。
謝謝大家!
20XX年12月18日
技術個人工作總結范文 篇3
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到xx集團這個團結友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團給予我一個學習的機會與發(fā)展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領導對我的關懷和同事們對我的幫助。
帶著對未來美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的崗位。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了最佳狀態(tài)。
在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里，領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟，感受到了創(chuàng)通人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅定。
在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時，也為我有機會成為創(chuàng)通集團的一份子而感到萬分榮幸。在這里，我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結。
剛入職時，在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規(guī)章制度，感受企業(yè)精神，了解企業(yè)作風，領悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰(zhàn)略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。
進入xx項目部時，在x經理的帶領下項目部人員積極的組建項目部，完善辦公室、食堂和生活區(qū)，為今后的工作生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。完成項目部建設后，在x經理的帶領及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作：
1.開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審；
2.組織項目部人員學習設計圖紙、了解設計意圖、進行項目部圖紙會審；3.進行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時與物權單位溝通聯(lián)系，確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失；
4.學習各項標準、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范，磚砌檢查井按國家標準需變更為鋼筋混凝土檢查井，及時的與設計溝通，為設計提出建議后，設計給出了變更圖紙；
5.約請監(jiān)理、設計在項目部進行設計交底，了解設計意圖，懇請設計解決圖紙中存在問題，并作出設計交底記錄，盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現(xiàn)象；
6.積極與監(jiān)理溝通，約請監(jiān)理陳工一起進行現(xiàn)況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，并組織編寫相關經濟洽商；
7.根據(jù)設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設備計劃；
8.督促試驗計劃、材料計劃、安全方案、安全預案及質量保體系、成品保護體系等的編制工作；
9.學習施工合同及設計圖紙，根據(jù)合同文件和設計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期準備。
在項目工作中我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎，努力把自己的工作做到更好，協(xié)調好項目部人員的技術工作及協(xié)作能力。與設計、甲方、監(jiān)理及時的溝通，遇到問題及時解決、盡快落實，為工程順利有序進行做好保障工作。
再次感謝集團領導們對我的信任及栽培以及給我展現(xiàn)自我的機會。展望未來，我堅信，我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力；我也堅信，在不遠的將來集團將發(fā)展的更加強大！
技術個人工作總結范文 篇4
尊敬領導：
您好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領導正確領導下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據(jù)企業(yè)領導工作思緒、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動展開工作，圓滿完成了自己所負責分管各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領導作以下述職：
一、認真推行職責，忠于職守，務實工作。
1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全方面幫助安全副礦長工作，關鍵負責安全和通風管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風設施檢驗和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調整，編制安全通風技術資料，定時組織召開通風例會，處理一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全方面幫助技術責任人工作，關鍵負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術方法，定時對巷道工程質量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每個月對工程施工進行驗收，幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢驗保障工作。
二、服從企業(yè)安排，主動配合，全方面支持。
5月19日，因為人事變動，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦幫助技術工作，對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確，我也做到當初對自己承諾，我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友，學習到了新知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不管是井下煤層認知和技術資料完善，還是團體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。
三、加強標準化建設，規(guī)范管理，科學管理。
標準化建設工作是14年工作一個關鍵，不管是上級部門還是煤礦本身，因為標準化建設是煤礦必行之路，要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前，在雙和煤礦關鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理，關鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應專業(yè)責任人，針對日常檢驗項目和填寫內容，對各專業(yè)責任人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基礎完成，各類資料已基礎完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內便完成，并順利經過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質量管理，做好技術保障工作。
伴隨標準化建設不停推進，標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關鍵，標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評匯報中包含布署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評匯報經各部門責任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導，最終形成完整標準自評匯報成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料關鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術方法，和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等，完成14年關鍵迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料（隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等）等工作。
測量是煤礦技術人員基礎工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案方法審批學習在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達標要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進，定時檢驗工程質量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產計劃，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學習，加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學習我們不停進步基礎動力，錯過最好學習時間已是悔恨不已，再浪費青春那就是對自己不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長路要走，我和她人差距依舊很大，只有經過不停學習而且她人更深入學習，才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學習了很多煤礦技術上專業(yè)知識，我以前關鍵從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當初獨立完成技術資料較少，技術知識增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習慣，學習不能單一，專業(yè)之外書對于我而言一樣關鍵，因為作為管理人員應多學習全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術和完美。
六、存在問題
1、因為本身性格缺點，性格較為內向，很多事情只會做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理，或發(fā)覺異常能快速調整，因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因為部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術指導，再加上我本身文化素質和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能立即送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調度上不合理，因為個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來就是她人工作也不會計較，造成工作無法可連續(xù)推進。
七、15年計劃
正所謂計劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后路還很長，增加本身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng)，樹立正確價值觀很關鍵，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。
以上匯報，請審閱！
技術個人工作總結范文 篇5
20XX年是物價上漲幅度較大的一年，隨著物價的上漲，車間員工工資也相應提高，PVC原料一度沖高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了產品成本的提高。隨著電力管開始銷售，10年產量比09年有所提高，相對來說管件今年銷售增加比例較大。具體工作總結如下：
一、 各車間經濟指標與上年度對比情況
二、生產
今年年初，因物價上漲較快，車間工資水平嚴重偏低。相對于周邊廠家，普遍比別的公司廠家低三至五百左右。造成老員工離職率居高不下，新員工招不進來。整個三月份，管材僅開機三條線，生產量一直無法滿足銷售需求，僅靠去年春節(jié)前留下的庫存在勉強支持。至三月底，公司調整了一線員工工資水平后，縮短了與其它廠家工資的差距，人員短缺的現(xiàn)象得以緩解。
20XX年生產技術中心根據(jù)銷售狀況，結合倉庫庫存，在保證銷售的同時，合理安排生產，并對成品庫存加以控制。正常銷售的情況下，一年中的十二個月每月銷量是有較大起伏的，如果根據(jù)銷量來安排生產，將會出現(xiàn)有時開五六條線，有時開三條線的狀況，這樣給生產人員安排造成極大困難。今年用工情況很差，經常招人招不到，需要開五六條線時，招不到人，開三條線時人員工資低又留不住。根據(jù)去年銷量來計算，采用削峰平谷的政策，全年保證管材每天開四條線，管件每天開8部機。如此很大程度上解決了生產人員配備不足的現(xiàn)象。今年銷量比去年有所上升，但相對于生產能力來說，仍然很低，銷量僅相當于生產能力的50%左右。
三、質量
20XX年生產技術中心繼續(xù)提高產品質量，加強對產品質量的過程控制，具體工作如下：
1、利用春節(jié)停產期間的空余時間，生產技術中心會同質檢部
共同組織三個車間全員質量培訓，對產品質量標準、質量管理制度以及質量問題對公司造成的影響等進行講解，讓車間員工理解產品質量的重要性，充分提高員工產品檢驗的意識和能力。
2、對電線管配方進行調整，因栗陽穩(wěn)定劑問題，下半年一度
出現(xiàn)冷彎不合格現(xiàn)象，經多方查找原因確定后，更換穩(wěn)定劑，冷彎達到合格標準。
3、因電力管、實壁管等采用高鈣粉的產品在生產時下料不正
常，鈣粉一直加不上去，廢品率也居高不下，為此，管材車間機修在相關主管的帶領下，自主制作三套強制加料裝置，在增加了鈣粉的添加量同時，也解決了下料問題的，不僅大幅降低了廢品量，還為公司節(jié)約了原料成本和設備購置成本。
4、因管件配方中使用的進口穩(wěn)定劑價格一路上漲，為降低成
本，采用國產穩(wěn)定劑進行替換。在生產中，國產穩(wěn)定劑一度出現(xiàn)顏色偏黃、發(fā)黑、焦粒等現(xiàn)象。生產技術中心多次組織技術人員對管件配方多次進行改進，以工藝進行調試。通過多次試配方后，大部產品使用國產穩(wěn)定劑代替進口穩(wěn)定劑，同時產品質量也能保持原來一樣。配方成本也得到了降低。
5、在質管辦的指導下，生產技術中心加強對各車間各個崗位
進行質量巡查，嚴格質量記錄，使車間與跟班質檢的檢驗時間錯開，保證的質量穩(wěn)定。
6、因原料供應廠家較多，各廠家產品及批號更換頻繁，生產
技術中心組織技術人員對配方多次進行改進。通過多次試配方后，保持質量維持在一定的水平。
四、安全
安全生產工作仍舊是生產技術中心及各車間的工作重點，在公司領導的支持下，設備動力部主管帶領安全生產小組負責安全生產管理，各車間主管及技術員等均參與管理，在共同努力下，10年各車間均未發(fā)生工傷事故及設備事故。
五、“6S”管理
為了改善車間生產環(huán)境，節(jié)省資源，提高工作效率，生產技術中心制定“6S”管理辦法，每周檢查車間衛(wèi)生，并形成記錄。對車間出現(xiàn)的一些問題，責成各車間主管及時進行整改。同時要求各車間自查，并在生產會議上通報，根據(jù)檢查結果進行獎罰。各車間均劃分衛(wèi)生分擔區(qū)，將獎罰落實到每一個崗位，員工的責任心明顯提高。大大的改善了車間的生產環(huán)境。
六、設備、模具
1.各車間均設立了完善的設備臺帳，每天記錄了設備的運行狀況以及維修內容，為年底大修以及設備管理提供了有效數(shù)據(jù)。
2.為配全電力管生產，新購擴口機一臺，大大提高了擴口質量和擴口合格率。在方便生產的同時，保證了產品質量，提高了生產效率，降低了生產成本。
3.管材車間幾臺活塞式空壓機因使用多年，問題很多，維
修成本一直偏高，且總是發(fā)生故障，產氣量也不穩(wěn)定，造成生產線切割機在割管子時，管子長度不穩(wěn)定，時長時短，影響生產。故新購螺桿式空壓機一臺，生產至今已八個多月，效果很好，徹底解決上述問題。
4.管材更換機筒螺桿五套，管件更換機筒螺桿一套和兩根螺桿。隨著使用時間的加長，各機磨損也加大，產品質量問題也會出現(xiàn)，更換新的機筒螺桿后，生產效率提高，質量得以保證。
七、新產品
自去年電力管入網證辦出以后，一直沒有銷售出去。因我廠生產的電力管成本較高，主要是鈣粉加不上去。在多次調試后，并改進了加制加料裝置后，鈣粉量從原來的133份加到200份，大幅降低配方成本，同時通過改進工藝，配置擴口機后，產品質量也得以保證，合格率提高。現(xiàn)電力管已在銷售，使公司產品系列又增加一種，擴大了公司銷售途徑，增加銷售點，提高市場占有率。
八、成本節(jié)約
1.10年為降低配方成本，適應各種不同廠家原料共試配方60余次，取得顯著效果，常用產品配方成本均和降低，一定程度上緩解了原料價格、工人工資上漲的成本壓力。
2.下半年，各車間經過技術改進以及采取鼓勵政策，生產速度有了較大提高。管材提高約10%左右，管件提高約25%左右，一定程度上提高了生產效率，降低了加工成本。
3.對機物料領用方面加強控制，管材車間的編織袋、管件車間的紙箱用量考核到車間，虧損部分由車間賠償，管材車間薄膜也規(guī)定了產品套膜后兩端的長度，外協(xié)件領用必須按生產調度安排的數(shù)量領用，生產技術中心專門有技術人員不定期檢查，杜絕了不必要的浪費。
4. 為降低管件配方成本，將進口穩(wěn)定劑改為國產穩(wěn)定劑，國產穩(wěn)定劑比進口穩(wěn)定劑在價格上低了將近40%。
5、通過自制強制加料裝置，將電力管配方中鈣粉從133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的問題
因物價水平大幅提高，員工工資明顯偏低，員工思想波動，離職人員增多，四月份廠部提高了車間員工收入，但工資水平比周邊廠家仍顯偏低，且機修電工工資因沒有上漲，因此員工不滿情緒非常多，由此已造成了員工思想不穩(wěn)定，工作難于開展等因難。目前這種矛盾沒有有效的解決方法，只能寄希望于銷售量增加，才能帶給員工更多的收入。如何才能讓員工滿意，減少怨言及不滿情緒，化解公司和員工之間的矛盾，是值得深思的。
十、20XX年工作計劃
20XX年生產技術中心員工通過努力工作，圓滿完成了各項生產任務，各項經濟指標也均達到要求。明年生產技術中心的任務會更重，要求會更高，克服原料持續(xù)上漲所帶來的成本上升壓力，努力挖掘潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，爭取創(chuàng)造更好
的業(yè)績。20XX年計劃作好以下幾個方面工作：
1.加強對員工的考核，考核指標數(shù)據(jù)化，結合獎金的發(fā)放，重點把各項經濟指標、產品質量、節(jié)約成本作為考核的重點。
2.完善各車間管理制度，各項制度明確責任人。
3.根據(jù)市場要求，滿足銷售需要，提高產品質量。
4.加強配方、工藝管理，提高產品質量穩(wěn)定性。
5.在配方、工藝、勞動效率等方面，降低成本。
生產技術中心：
20XX-1-13
技術個人工作總結范文 篇6
XX年是省政府確定的安全生產專項整治年，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產專項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成鐵礦石精礦粉超純礦粉海綿鐵一次粉二次粉和精礦粉超純礦粉超純超細礦粉橡塑同性粉橡塑異性粉磁性材料橡塑材料制品兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
XX年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。XX年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。
公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，XX年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹XX年省政府確定的安全生產專項整治年，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構明確職責
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以XX年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
技術個人工作總結范文 篇7
在學校黨委的大力支持和教職工的積極配合下，我科室順利地完成了本學期的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
1、由教育技術中心和總務處等相關科室組成的招聘小組，圓滿地完成了東西校區(qū)機房的組建和完善;
2、給每位教職員工配發(fā)一臺筆記本電腦;
3、順利完成高一、二年級月考、期中、期末和高三鄭州一模的網上閱卷工作;
4、結合我校的計算機硬件實際，制定出確實可行的教學計劃，并嚴格按教學計劃進行上課。在教學過程中，對具體的教學內容進行教學分析，在現(xiàn)有計算機軟硬件的實際情況下組織實施教學，收到較好的效果。
5、為了提高學生學習信息技術的興趣，我們充分利用校園網絡資源帶領各學科進行多媒體教學活躍學習氣氛，增長知識面，讓學生既鞏固了所學知識，又提高了學習興趣，。經本期實踐，取得了很好的效果。學生不但掌握了規(guī)定的信息技術知識和達到了規(guī)定的操作技能水平，而且還從網絡上學到了許多其它的知識。信息技術課已經成了學生十分喜歡的課程之一。
6、在教學之余，我們還組織了信息技術興趣小組讓他們學習一
些許多平時在信息技術課上學不到的知識。
7、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，提高學校辦學的信息化發(fā)展的水平。
8、圓滿完成上級領導安排的各項工作。
通過這一學期的努力，教育技術中心已圓滿完成了本學期的任務，但是，還有一些方面做的欠佳。我們將在以后的工作中積極總結經驗教訓，更好地發(fā)揮我們教育技術中心的作用。
教育技術中心 20XX-2-03
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