[參考]2023年招標(biāo)工作計劃集錦6篇

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    好的工作計劃的標(biāo)準(zhǔn)是什么?在公司里,一份工作計劃可以讓上司更清楚你將在未來的幾個月里將要進(jìn)行的工作,考慮到你的需要,我們特地編輯了“2023年招標(biāo)工作計劃”,僅供參考,歡迎閱讀。
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇1
    年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、堅持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用
    緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預(yù)算書,設(shè)計好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報名者資格條件進(jìn)行審查。對滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評標(biāo)小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,確定評標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。
    二、堅持制度建設(shè),打造陽光工程
    依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅持招投標(biāo)項(xiàng)目申報審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競爭,合理最低價標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。
    三、堅持管理監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量
    始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建設(shè)管理,實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對照合同約定核對設(shè)備配置,供貨時間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時的問題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請,招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收報告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。
    四、堅持方法創(chuàng)新,提高招投標(biāo)的質(zhì)量
    以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅持對限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價中標(biāo)法(投標(biāo)價格低于成本的除外);對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實(shí)行投標(biāo)價格最高的中標(biāo)。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實(shí)行投標(biāo)價格最低的中標(biāo)。
    對重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實(shí)踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競標(biāo)時現(xiàn)場確定一套競標(biāo)方法。一是按照各競標(biāo)單位現(xiàn)場商務(wù)標(biāo)書的報價,實(shí)際經(jīng)評審的合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標(biāo)標(biāo)底價,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,通過競價,在不低于施工單位個別成本限度內(nèi),實(shí)行合理最低價中標(biāo)。通過以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。
    五、堅持基礎(chǔ)性工作,實(shí)行招投方雙滿意
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    二是加強(qiáng)誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動態(tài)分類,信譽(yù)度管理,對誠信度差的中標(biāo)人及時限制市場準(zhǔn)入。
    三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報表在公示欄公示,報市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇2
    招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時間,進(jìn)行匯總,主要作了如下工作:
    一、招投標(biāo)部的組建工作
    1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
    2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
    3、10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實(shí)代理部內(nèi)部力量。
    4、10月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
    6、_年11月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,實(shí)行亮證收費(fèi)。
    二、招標(biāo)工作
    1、全過程代理的工程:_工程。
    2、協(xié)助代理工程:_工程。
    3、投標(biāo)工作:_工程。
    三、其它工作
    1、11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇3
    招標(biāo)代理實(shí)施方案
    對貴單位的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司將針對每個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)貴單位項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    我公司在實(shí)施代理活動中,認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式,為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)采購招標(biāo)咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
    我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則,取得了較好的招標(biāo)效果,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標(biāo)單位的信任。實(shí)施方案
    為做好貴單位的招標(biāo)代理工作,我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:
    首先,我公司會針對項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人,并對項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
    其次,項(xiàng)目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
    最后,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分:
    攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。
    3、編制采購招標(biāo)文件
    按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標(biāo)文件。
    采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:A投標(biāo)邀請書;
    B投標(biāo)人須知:應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn);C合同基本條款
    D適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;
    E合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;F投標(biāo)文件格式:根據(jù)項(xiàng)目類型編制;G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
    我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
    有關(guān)采購招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,并周到考慮各種實(shí)際情況,務(wù)求令采購招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
    4、采購招標(biāo)文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方,根據(jù)需要進(jìn)行)。
    5、發(fā)售采購招標(biāo)文件
    采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件;
    采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
    采用單一來源采購方式的項(xiàng)目,直接向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
    6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
    我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進(jìn)行有關(guān)采購招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘(根據(jù)需要)。
    7、依法組建評標(biāo)委員會
    根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8、開標(biāo)會議
    開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
    代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。
    投標(biāo)文件的接收
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
    組織開標(biāo)會
    代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
    9、組織評標(biāo)、定標(biāo)
    評標(biāo)委員會依據(jù)采購招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審,同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估,綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
    10、報送評標(biāo)報告
    評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料(根據(jù)需要)。
    11、公示
    12、發(fā)放中標(biāo)通知書
    業(yè)主根據(jù)評標(biāo)委員會提供的評審報告定標(biāo)后,由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》,并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
    13、簽訂合同
    協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同(如委托)。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
    14、中標(biāo)人的確定
    中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,將取消其中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金,由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
    措施和保證
    1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
    2、我公司負(fù)責(zé)組織編制采購招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:2.
    1、競爭與非歧視性原則;
    2.2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則;2.
    3、經(jīng)濟(jì)性原則;
    2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
    2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;2.
    6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;
    2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),符合國際慣例的原則。
    3、采購招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇4
    市監(jiān)察局:
    根據(jù)文件關(guān)于《xx年度全市重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀(jì)委、監(jiān)察局年度工作計劃安排,從年初以來,對我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造xx年度工程”等政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促檢查,積極從源頭上預(yù)防工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,推進(jìn)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設(shè)。主要工作情況如下:
    一、工程基本情況
    1、湖濱路改造工程:建設(shè)規(guī)模:2200M*20M路段。投資總額1億元。一標(biāo)段建設(shè)單位:中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司;二標(biāo)段建設(shè)單位:中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司。招標(biāo)代理單位:天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位:解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理部。
    2、縣體育中心工程:一期工程建筑面積4萬平方米;二期工程建筑面積4萬平方米。計劃總投資億元。招標(biāo)代理單位:省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位:天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所。
    3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程:工程總投資1500萬元。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位:振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位:
    二、主要工作做法
    攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。
    3、編制招標(biāo)文件
    按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
    A投標(biāo)邀請書;
    B投標(biāo)人須知:應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時間
    要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn);
    C合同基本條款
    D適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;
    E合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;
    F投標(biāo)文件格式:根據(jù)項(xiàng)目類型編制;
    G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
    我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
    有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,并周到考慮各種實(shí)際情況,務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
    4、招標(biāo)文件報審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。
    5、發(fā)售招標(biāo)文件
    采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;
    采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
    6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
    我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
    7、依法組建評標(biāo)委員會
    根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8、開標(biāo)會議
    開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
    代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。
    投標(biāo)文件的接收
    工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
    組織開標(biāo)會
    代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
    9、組織評標(biāo)、定標(biāo)
    評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審,同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估,綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
    10、報送評標(biāo)報告
    評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。
    11、公示
    12、發(fā)放中標(biāo)通知書
    經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后,由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》,并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
    13、簽訂合同
    協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同(如委托)。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
    14、中標(biāo)人的確定
    中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,將取消其中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金,由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
    措施和保證
    1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)。
    2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo),包括:
    2.1、競爭與非歧視性原則;
    2.2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則;
    2.3、經(jīng)濟(jì)性原則;
    2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
    2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
    2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;
    2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),符合國際慣例的原則。
    3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇5
    一、20_年主要狀況
    20_年,我區(qū)招標(biāo)采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元,實(shí)際采購金額142085、67萬元,節(jié)約資金8616、70萬元,資金節(jié)約率為6、12%,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
    (一)保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作
    一是以民生為重點(diǎn),將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購工作,完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心,在采購工作中主動服務(wù)。用心配合各采購單位開展各項(xiàng)前期工作,指定專人負(fù)責(zé),在工作研討會中充分提出意見,做好采購前期溝通服務(wù)工作,采購資源使用充分彈性化,用心完成各項(xiàng)采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,確保招標(biāo)采購質(zhì)量。針對采購項(xiàng)目特點(diǎn)和采購單位需求,首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,首次采用BOT模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等,以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標(biāo)采購效益。
    (二)加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。
    一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定落實(shí)措施,向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例》宣傳信息息,擴(kuò)大招標(biāo)采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》),組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),逐條研究,分析落實(shí)中存在的困難與問題,提出對策與具體措施,印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
    (三)修訂完善各類標(biāo)書模板。
    根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定,修訂各類采購項(xiàng)目的申報模板,固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求,同時也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ),系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架,完善采購需求方案格式文件,引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓每個評分項(xiàng)都公平合理。
    (四)堅持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展
    (五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作
    20_年,按照《福田區(qū)20_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求,設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng),對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時光、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定,細(xì)化到部門,量化到個人,嚴(yán)格要求各部門按時完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,帶頭以身作則,嚴(yán)于律己,帶頭自覺理解監(jiān)督,把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見,組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》,對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合招標(biāo)采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求,圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo),進(jìn)一步建立“依法采購,高效服務(wù)”的核心價值觀,進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖,嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等,根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的工作程序,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項(xiàng)目的采購工作。
    今年,我中心問責(zé)人數(shù)為0,被查處違紀(jì)人數(shù)為0,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標(biāo)采購中心的有效投訴為零,中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
    二、存在問題
    (一)需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,各類采購項(xiàng)目模板力求通用一體化,同時,個別采購單位也存在個性化需求,不一樣項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不一樣,亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。
    (二)對新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施,對采購工作的要求更高,采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,為規(guī)范采購單位的各項(xiàng)采購工作,需對《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
    (三)采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生,個別采購單位采購工作人員意識淡薄,不按法定時光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,合同備案工作亟待加強(qiáng)。
    三、20_年工作計劃
    (一)探索招標(biāo)采購合同管理新模式
    2023年招標(biāo)工作計劃 篇6
    關(guān)于成立招標(biāo)辦的工作計劃
    醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由院長、分管副院長任組長和副組長,成員由部分職委、院班子成員組成,負(fù)責(zé)對招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作,成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成(名單領(lǐng)導(dǎo)討論定)。
    紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組,主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評審專家?guī)?,大?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成;行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成(名單不定);另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購活動,可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標(biāo)專家實(shí)行動態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評標(biāo)。
    根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。
    招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請,組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等,業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計科審核后,建立招標(biāo)采購檔案。
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