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醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇1】
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
您好!
我主要負責醫(yī)院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關(guān)情況述職如下：
一、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習，提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
二、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執(zhí)行情況
能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
四、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性。
(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內(nèi)、院外宣傳
(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設，為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：__
20__年x月x日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇2】
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。《20xx年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)》一文將為您指導如何寫總結(jié)，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準備的領(lǐng)導班子工作總結(jié)專題!
20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管x院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年x月—x月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展x院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對x院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析x院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好x院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
五、展望20xx年
x院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應當關(guān)注和重視x院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展x院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣x醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇3】
各位領(lǐng)導，同事們：
20xx年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十四五”規(guī)劃，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設、干部隊伍素質(zhì)建設、醫(yī)院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。
一、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫(yī)院。
(一)貫徹民主集中制原則，科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項，嚴格執(zhí)行集體決策，召開黨委會集體研究決定。
(二)強化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，并印發(fā)了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記，副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監(jiān)督一級，狠抓責任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導，各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員，嚴格實行一級抓一級，層層抓落實的工作制度。
(三)強化社會監(jiān)督。院黨委聘請37位社會監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。
(四)強化職工監(jiān)督。通過設置院務公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”，即對事關(guān)醫(yī)院建設的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整，全部退還給了患者，發(fā)放調(diào)查表2500份，全院平均滿意度達99.69%。
(六)堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部職業(yè)道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育，組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動，在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項工作之中，大力宣傳近年來反腐倡廉建設成果和勤廉先進典型，持續(xù)加強我院政風行風建設，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實踐”活動。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出，推動我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，全面提升窗口服務規(guī)范化建設水平。
(一)通過身份亮出來，職責擺出來，開展了“亮身份，亮承諾、亮標準，比形象，比技能，比業(yè)績，創(chuàng)群眾滿意窗口，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務標兵、創(chuàng)一流服務品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三
創(chuàng)”活動，主動接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優(yōu)科室，爭當百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創(chuàng)建、結(jié)對幫扶等工作，積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。
(二)堅持示范先行，以點帶面，積極開展“先進黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動，進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標準，每年按照標準評估規(guī)范化黨支部，并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉，進一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng)建熱情。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進基層黨支部”;
婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示
范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務標兵”等。
(三)積極打造服務示范品牌。組建黨員志愿者服務隊，到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務。落實萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進社區(qū)，開展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區(qū)免費為困難老黨員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設。
(四)通過簡化服務流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務。
三、業(yè)務工作
各項工作指標完成情況：開放床位數(shù)510張;病床使用率
113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次)，較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次，較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天，較去年同期縮短4.7%。，藥品收入所占比重為39.12%，業(yè)務收入較去年增長15%。
(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針，一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導帶領(lǐng)專家組成員和評審辦同志參加了等級醫(yī)院評審學習班，并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組，設立聯(lián)絡員制，并對聯(lián)絡員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實，責任到人。二是依據(jù)《細則》開展自查，發(fā)現(xiàn)問題，客觀分析，找出癥結(jié)，持續(xù)改進。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。。三是加強督導，積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查，成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和八個質(zhì)量管理委員會，制定了制度職責，醫(yī)療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫(yī)院評審培訓班并現(xiàn)場觀摩學習。
(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標，積極落實績效管理各項工作任務。堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系，按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標準》的相關(guān)要求，我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業(yè)務院長查房制度，每周定期不定期開展兩次業(yè)務查房，查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內(nèi)容，檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務科形成匯總意見后，由醫(yī)務科負責編發(fā)《業(yè)務查房簡報》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報》，并通過院內(nèi)oa系統(tǒng)發(fā)布，供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項診療服務行為，落實院內(nèi)會診制度，共組織全院會診176次，開展遠程會診48次。修訂了《突發(fā)事件應急處理預案》，今年累計組織參與應急演練5次，醫(yī)療保障30余次，共計派出醫(yī)務人員50余人次，參與大型搶救35次，急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓，制定各種臨床路徑實施方案，截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達到80余種，涵蓋全院16個臨床科室，其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例，實際完成1540例，完成率80.2%，其中出路徑人數(shù)169人次，出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機制，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援半年多的工作中，對口支援期間，醫(yī)療隊共開展專題講座15期，帶教及業(yè)務指導基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次，開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導和專題培訓40余次。
(五)科研教學。今年成功申報地區(qū)科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎和哈密地區(qū)第四屆自然科學優(yōu)秀學術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
(六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作，今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人，制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》，完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認證工作。
(七)設備購進情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設備采購招標會，共購置新設備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設備1009臺(件)，設備完好率95%以上。
(八)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》，建立了處方評價制度，堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領(lǐng)導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組，每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評，將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行通報。
(九)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名，河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名，我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實際需求，擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃，今年累計派出17名人員前往河南進修學習，其中上半年13名為期6個月，下半年5名為期3個月。
(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務有：8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛(wèi)校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設施的建設;高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設施竣工驗收前的相關(guān)檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。
(十一)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護”的原則，從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配，消防安全設施在管理和使用上力求科學化和規(guī)范化。今年我院聘請了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官，對全院職工和臨床科室的醫(yī)護人員分批進行了消防宣教，組織進行了全院消防滅火演練，認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作;對醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧，醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，嚴格安全管理，保障我院一方安全。
在20xx年的工作中，我們在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務。
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇4】
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20XX年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
一、取得的成績
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升
20XX年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設法強管理，并把20XX年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了最大，其中單日收住病人數(shù)最高達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質(zhì)量持續(xù)改進
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何最大化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設，通過改善醫(yī)院建設，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
二、存在的問題
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面，業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多；
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”；
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
謝謝大家！
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇5】
尊敬的上級領(lǐng)導：
您好！
我主要負責醫(yī)院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關(guān)情況述職如下：
一、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習，提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
二、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執(zhí)行情況
能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。
四、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。
3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性
（1）.積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內(nèi)、院外宣傳
（2）.支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設，為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導、明確要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：xxx
20XX年x月x日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇6】
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以進步醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進，開辟創(chuàng)新，主動承當政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報以下：
一、加強學習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務能力進步。
一年來，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷進步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，把握好黨和人民給予的義務和權(quán)利。結(jié)合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫和學習體會，并聯(lián)系實際工作，進步自己分析、研究和解決工作實際題目能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道（20xx最新中層干部述職述廉報告）德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)視，進步職工服務意識和醫(yī)院良好信譽；一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務職員的滿意度達95％以上。
二、強化醫(yī)院管理，進步服務質(zhì)量。
堅持在全院深進展開“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特點上風為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革；完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中進步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟效益和社會效益，全面推動醫(yī)院各項工作的展開，在年內(nèi)，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收；特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。
三、加能人材培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特點。
醫(yī)院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務職員二十余人；選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，進步醫(yī)務職員的業(yè)務技術(shù)水平；擴大和加強中醫(yī)特點?？平ㄔO，加大在人材和科室設備的投進，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點?？?，在職員、范圍和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴大，服務水平和經(jīng)濟效益都得到進步；繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，展開了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術(shù)講座，進步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設投進，進步綜合服務能力。
在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫(yī)院基礎(chǔ)設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點?？频沫h(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時減緩精神病人住院治療康復的困難；投進共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設；并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投進，和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進，進步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力；同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。
院領(lǐng)導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步進步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持 “立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認真執(zhí)行公然集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)視制度，利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深進展開學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫(yī)務職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績較為突出。
一年來，院領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績：在年內(nèi)前后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收；醫(yī)院的管理水平、服務質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷進步，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點上風突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術(shù)水平良好的名符實在的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務收進xx萬元，比20xx年增長10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元；且收進結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收進占總收進比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫(yī)中藥收進比例明顯上升；病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)
七、存在不足和題目。
在取得進步和成績的同時，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制，聘請的醫(yī)務職員沒能解決后顧之憂，骨干人材留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇7】
述職報告醫(yī)院領(lǐng)導班子履行職責述職述廉報告
過往的一年，醫(yī)院領(lǐng)導班子在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和精心指導下，結(jié)合我院實際情況，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開辟創(chuàng)新，取得了一定的成績?，F(xiàn)將班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告以下：
一、行政管理得到加強。
1、展開創(chuàng)建學習型班子活動。
深進展開學習黨的基本理論線路、醫(yī)療體制改革的各項內(nèi)容、相干學科先進經(jīng)驗和業(yè)務技能的活動。積極吸收資深的醫(yī)療骨干和學科帶頭人充實臨床一線做到以點帶面，并和湘雅三醫(yī)院達成對口指導培訓意向，邀請專家來我院舉行系列專題授課。幫助大家進步思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。
2、落實財務工作制度。
落實財務工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度。根據(jù)公司審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關(guān)票據(jù)、工作項目進行實事求是的記錄，貫徹落實黨風廉政建設。
3、堅持***決策原則。
醫(yī)院重大題目堅持集體領(lǐng)導、***集中、個別醞釀、會議決定，決策進程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過每月召開一次全院職工大會，每周召開一次科隊干部例會，每月進行一次科室工作總結(jié)匯報等情勢通報醫(yī)院各項運作情況，廣泛征求意見，進步了醫(yī)院重大題目決策的正確性。避免暗箱操縱及個人說了算，避免了決策上的失誤。
4、建立健全工作責任制。
依照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子分工明確， 責任到位。建立健全了《首診醫(yī)師負責制度》、《病房三級查房制》、《科隊干部月工作總結(jié)制》《醫(yī)院三級例會制》等。并始終堅持醫(yī)院領(lǐng)導帶班，總值班24小時在崗，并成立了藥事委員會，急救領(lǐng)導小組、考核小組等機構(gòu)，
有效地推動了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
5、就診環(huán)境得到改善。
今年領(lǐng)導班子下大決心花大力氣組織資金對全院進行了一次全面的裝修維護，整體改造水、電、氣線路管道，添置了病房空調(diào)3套，電熱水器4個，更換病房床上用品40余套，窗簾20條。給住院病人提供免費衛(wèi)生的營養(yǎng)餐和優(yōu)良飲用水，使前來救治的病人真正感遭到我院熱情周到的服務。
二、首創(chuàng)了質(zhì)量
1、提倡優(yōu)良服務。
領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工從根本上轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務質(zhì)量，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，并親身帶隊進行考核和滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與效益掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、醫(yī)患溝通質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了明顯效果。
2、實現(xiàn)安全目標。
優(yōu)良服務為醫(yī)療安全保駕護航，今年全院未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療過失，首創(chuàng)了歷年來醫(yī)療安全新局面。
三、經(jīng)濟收進穩(wěn)定增長，下一步發(fā)展情勢樂觀
1、經(jīng)濟效果明顯。
今年將全面逾額完成年初制定的經(jīng)濟目標。醫(yī)療收進預計接近700萬元，超過計劃100萬;出院病歷將超過2000份，比往年翻了一番;全年可創(chuàng)利潤超過計劃50萬元以上;職工人均年收進到達2.7萬元，比往年進步50%。
2、爭取了一定的政策支持。
今年我院在公司及社區(qū)的大力協(xié)助下完成了醫(yī)療保險醫(yī)療機構(gòu)的定點工作。，在領(lǐng)導班子的不懈努力下，農(nóng)村合作醫(yī)療的展開也逐漸加大。
四、展開職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作。
醫(yī)院領(lǐng)導班子在深進展開職工思想政治工作進程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習黨的全會精神，積極組織員工參加黨建知識比賽、紅色之旅教育、重溫入黨誓辭、觀看警示教育片，引導干部職工建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設中國特點社會主義的理想信念。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
深進展開了創(chuàng)建黨員示范崗、并展開了優(yōu)秀護士先進青年等評比活動，不斷推動醫(yī)院文化建設，
3、社會公益事業(yè)活動。
組織醫(yī)務職員到基層單位義診6次，接待患者1000余人，免費注射疫苗2000余支，發(fā)放藥品2400元。
4、關(guān)心職工生活。
添置乒乓球臺等健身器材，鼓勵職工積極展開有益身心的活動。
五、黨建工作進一步加強
1、黨的組織建設取得新進展。
做好新時期保持我*黨員先進性工作，增入黨員隊伍建設和黨的組織建設，進步黨組織的'創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)爭力，為不斷首創(chuàng)醫(yī)院新局面提供了?(此 資 料 轉(zhuǎn) 貼 于崾檔淖櫓U稀?br/>2、發(fā)展黨員工作成績明顯。
醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員工作，入黨積極隊伍不斷擴大。2名優(yōu)秀份子向黨組遞交入黨申請書，我們選送2名入黨積極分子參加了黨委舉行的黨校培訓班學習，及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
六、針對現(xiàn)存不足，確定下一年工作重點
1、加強學習，進步素質(zhì)，把政治理論作為進步素質(zhì)的必修課，鍥而不舍、學以致用。
2、進一步強化公仆意識和醫(yī)德醫(yī)風建設，創(chuàng)造性地展開工作。
3、把醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度作為當前工作突出題目抓緊抓實抓細;加大人材培養(yǎng)力度;減少醫(yī)患糾紛，杜盡醫(yī)療事故。
4、在分配制度、人事制度改革上下工夫，人事制度改革要逐漸實行末位淘汰制;建立具體的鼓勵分配機制;進一步細化、量化綜合目標管理。
在過往的一年里，我院黨政領(lǐng)導班子認真貫徹落實上級的各項文件精神，圍繞醫(yī)院業(yè)務工作，務實創(chuàng)新，同心同德，扎實工作，取得了一定的成績;來年更要戒驕戒躁，牢牢捉住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項工作在新的出發(fā)點上朝著更高的目標闊步前進。
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇8】
20x年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽度、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。
一、加強學習，提高自身素質(zhì)
用心參加群眾路線教育實踐活動，用心響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務水平。
二、調(diào)動醫(yī)護人員用心性，團結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員用心性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚x制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應醫(yī)院號召，用心開展新項目
在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設
我科成立近x年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)x余人，全科經(jīng)濟收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。
七、不足之處
1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，
2.腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇9】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！
我從20xx年x月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。
兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。
兒科服務對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
二、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)
作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高，才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。
本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團結(jié)同事，更好的完成兒科工作。
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇10】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，業(yè)務量不斷提高
今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務水平穩(wěn)步提升
繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序
增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難
八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的.救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。
經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設，并順利地通過了驗收。
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇11】
尊敬的領(lǐng)導：
過去的__年中，在院領(lǐng)導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，我在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取得了較好成績，收獲了成功和喜悅?，F(xiàn)對今年工作述職匯報如下：
一、提高個人醫(yī)德素質(zhì)及服務質(zhì)量
端正思想態(tài)度。在思想上，時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標。把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去。
二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平
積極學習專業(yè)知識。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關(guān)知識，提高自身業(yè)務水平，每天抽一定時間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術(shù)操作中，為其仔細講解技術(shù)操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實踐。實習結(jié)束后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立熟練操作，豐富了臨床經(jīng)驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。外出學習，提高自身業(yè)務能力。
三、改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質(zhì)量
制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診;對房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進一步的改進，屋內(nèi)的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下，在院領(lǐng)導及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量，方便了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療服務質(zhì)量得到了提升。
四、加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權(quán)益。進一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，做到讓來我院就診的患者滿意。
我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力，抓住機遇才能創(chuàng)造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力，強化服務理念、意識和行動，以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結(jié)同事，開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇12】
過去的一年中，在院領(lǐng)導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，我在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取得了較好成績，收獲了成功和喜悅?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：
一、提高個人醫(yī)德素質(zhì)及服務質(zhì)量
端正思想態(tài)度。在思想上，時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標。把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去。
二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平
積極學習專業(yè)知識。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關(guān)知識，提高自身業(yè)務水平，每天抽一定時間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術(shù)操作中，為其仔細講解技術(shù)操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實踐。實習結(jié)束后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立熟練操作，豐富了臨床經(jīng)驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。外出學習，提高自身業(yè)務能力。
三、改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質(zhì)量
制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診;對房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進一步的改進，屋內(nèi)的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下，在院領(lǐng)導及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量，方便了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療服務質(zhì)量得到了提升。
四、加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權(quán)益。進一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，做到讓來我院就診的患者滿意。
我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力，抓住機遇才能創(chuàng)造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力，強化服務理念、意識和行動，以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結(jié)同事，開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇13】
一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展
新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標，以及20xx年確立的奮斗目標，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手，不斷提高醫(yī)務人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務理念;從改善服務窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)?？平ㄔO入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
二、醫(yī)德醫(yī)風建設和精神文明建設上新臺階
通過開展全面改善醫(yī)療服務，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨員干部的`模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務理念,不斷改進服務態(tài)度，改善服務流程，優(yōu)化服務環(huán)境;全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手，醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升
組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
醫(yī)療管理上，繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制，建立醫(yī)療質(zhì)量控制組，重用醫(yī)療骨干和年輕人，定期組織醫(yī)療行政查房，著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;
完善醫(yī)院考核方案，對醫(yī)院分配制度進行調(diào)整，實行院科兩級績效考核，向臨床一線及工作量大的科室傾斜，充分調(diào)動職工的積極性，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法，改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;
加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
四、注重能力建設，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設，打造出一個合理的人才隊伍。
五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件
通過前幾年的建設，今年又投資x萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理，醫(yī)療檢查設備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。
六、深化改革，加強醫(yī)院管理，努力改善服務，健全激勵機制，增進單位活力
20xx院成功通過了xx范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核，以創(chuàng)建為抓手，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細管理和內(nèi)涵管理，住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高，今年全年業(yè)務收入達到x萬元。根據(jù)上級文件精神，完善績效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。
x年來，各項工作雖然取得較大的進步，但在工作中還存在不足，與人民群眾的期盼還有差距，我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，進一步加大工作力度，進一步堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì)，更好地規(guī)范醫(yī)院的管理，努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務而努力!
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇14】
尊敬的上級領(lǐng)導、親愛的同志們：
你們好！
20XX年，在上級部門的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持幫助下，我認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20XX年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高政治思想覺悟
20XX年，我認真學習黨的十九大精神，認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
二、盡心盡職，全面完成工作任務
1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的十九大精神，教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員，20XX年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名，進一步增強黨組織的生機和活力。
2、加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護病人利益，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務意識，端正服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務作風，優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，提高服務水平，努力為群眾服務。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風，樹立醫(yī)務人員的良好形象。通過四個增強，使個醫(yī)務人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。
三、嚴格要求，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結(jié)協(xié)作精神，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是醫(yī)院領(lǐng)導，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題
20XX年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
六、今后努力方向及打算
1、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風，樹立自身良好形象。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
我的述職述廉報告完了，謝謝大家！
述職人：xxx
20XX年x月x日
醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告【篇15】
今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康xx建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實踐活動相結(jié)合，補短板、強弱項，不斷強化內(nèi)涵建設，全面提升醫(yī)療服務水平?，F(xiàn)在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
我中心領(lǐng)導班子認真系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀。
二、任務完成情況
(一)重點任務目標完成情況
20xx年x-xx月共完成門診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬元，醫(yī)療收入x萬元，其中門診收入x萬元，住院收入x萬元，公用經(jīng)費支出x萬元，衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x-xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次，金額x萬元，報銷住院病人x人次，金額x萬元。
(二)搞好基本醫(yī)療，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭，進一步加強?？茖２〗ㄔO，帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護服務行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和完善。加強與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。
(三)嚴格控制藥占比，加強醫(yī)?？刭M管理。
我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評” 制度，對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費得到了有效控制。
(四)搞好公衛(wèi)服務，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動。
(五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務能力。
中醫(yī)藥在預防、保健、養(yǎng)生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內(nèi)涵豐富，適應社區(qū)服務功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫(yī)藥服務，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復;利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
(六)重視安全穩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作，時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng);堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光;采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
三、執(zhí)行民主集中制
我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領(lǐng)導班子成員會研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結(jié)、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
四、黨風廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題活動，全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質(zhì)量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學科帶頭人。
2、?？平ㄔO有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應用缺乏學習和應用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自20xx年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護人比員例不足x%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步，我中心將認真總結(jié)經(jīng)驗，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
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