半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇1】
（一）1—9月工業(yè)經(jīng)濟運行及指標(biāo)完成情況
20xx年 1—9月全旗50戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值24.4億元。同比增長23.6%，完成市目標(biāo)的71.8%，入庫稅金1.48億元，同比增長79.1%。預(yù)計全年可完成工業(yè)增加值34億元，同比增長18.88%，完成市目標(biāo)的100%。 其中15戶農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)完成工業(yè)增加值10.53億元，同比增長4.2%，占總量的43.2%；15戶高載能企業(yè)完成工業(yè)增加值8.7億元，同比增長63.3%，占總量的35.7%；6戶礦山企業(yè)完成工業(yè)增加值2.38億元，同比增長10.4%，占總量的9.8%；6戶建材企業(yè)完成工業(yè)增加值1.09億元，同比增長33.6%，占總量的4.5%；2戶電子企業(yè)完成工業(yè)增加值4950.6萬元，同比增長12.2%，占總量的2%；6戶其他企業(yè)完成工業(yè)增加值1.2億元，同比增長35.1%，占總量的4.8%。
從以上這些指標(biāo)來看，前三季度我旗工業(yè)經(jīng)濟克服了國內(nèi)大宗工業(yè)產(chǎn)品價格波動、能源和原材料價格上漲、勞動力和運輸成本上漲等不利因素，按照年初旗全委擴大會議確定的總體思路，加快推進工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)經(jīng)濟向好勢頭進一步鞏固,繼續(xù)朝著整體向好方向發(fā)展。分行業(yè)看主要
呈現(xiàn)以下特點：
1、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)運行總體看好。
我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)主要集中在乳、肉、薯、菜四大塊，按照我旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期，乳、肉產(chǎn)品加工企業(yè)為常年生產(chǎn)，薯、菜產(chǎn)品加工企業(yè)集中在一、四季度生產(chǎn)。 1—9月，乳制品市場產(chǎn)銷兩旺，骨干企業(yè)伊利乳品廠原奶日收奶量穩(wěn)定在400噸左右，奶源缺口仍然較大。肉制品價格總體上漲，但因原料不足仍然制約發(fā)展。薯、菜類產(chǎn)品加工企業(yè)在二、三季度著重發(fā)展原料基地建設(shè)。骨干企業(yè)博天糖業(yè)形勢看好，糖價穩(wěn)定在7000元/噸左右，原料基地建設(shè)創(chuàng)歷史新高:甜菜種植總面積17.5萬畝，截止目前凈菜收購量已突破39萬噸，預(yù)計本榨期收購量達41萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營好于去年。馬鈴薯今年豐收但價格大幅下跌（為去年的40%—60%），骨干企業(yè)富廣公司已收購專用薯5萬多噸，原料充足，因全粉價格未跌（12000元/噸），保持滿負荷生產(chǎn)，前景看好。
2、高載能企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。
今年以來，高載能產(chǎn)品價格一度高開高走，各生產(chǎn)企業(yè)在保持穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，一、二區(qū)企業(yè)在天皮山冶金化工園區(qū)實施了技改擴能項目，進入10月產(chǎn)品價格有較大跌幅，但總體來看生產(chǎn)經(jīng)營形勢極大程度好于去年。
3、礦山企業(yè)除晶華礦業(yè)外全部恢復(fù)生產(chǎn)，進入11月后，
因氣候原因，部分停產(chǎn)；
4、建材企業(yè)運營創(chuàng)歷史新高。受房地產(chǎn)市場和全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快以及新建企業(yè)土建工程的拉動，建材市場呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象，建材企業(yè)隨之異常興旺，建筑用磚、混凝土4—10月供不應(yīng)求，11月份建材企業(yè)進入停產(chǎn)期。
5、電子企業(yè)平穩(wěn)運行。
6、其它生產(chǎn)企業(yè)基本平穩(wěn)，運行正常，好于去年，華電玫瑰營風(fēng)力發(fā)電一期工程已并網(wǎng)發(fā)電。
（二）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
20xx年我旗共實施工業(yè)項目45個，總投資68.56億元，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資26.52億元，預(yù)計年底可完成固定資產(chǎn)投資27.52億元。
10月份列入市級工業(yè)重點項目27個，截止到10月底已完成固定資產(chǎn)投資24.69億元。具體進展情況如下：
（1）華電玫瑰營風(fēng)電二期項目。該項目由中國華電集團投資，固定資產(chǎn)投資18億元，建設(shè)20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電機組。國家發(fā)改委即將核準。變電站土建完成。澆筑基座20個，輸出線路塔座完成41個，立塔10個，年底預(yù)計10萬千瓦并網(wǎng)，20xx年5月底全部并網(wǎng)。現(xiàn)共完成投資4億元。
（2）隆欣公司風(fēng)電項目。該項目由內(nèi)蒙古隆欣風(fēng)力發(fā)電有限公司投資，固定資產(chǎn)投資4.8億元，建設(shè)4.95萬千瓦風(fēng)力發(fā)電機組?，F(xiàn)所有手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；12公里風(fēng)場道路建設(shè)全部完成，33個基座全部澆筑；設(shè)備全部購進；變電站正在建設(shè)；10月開始安裝，年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電?，F(xiàn)共完成投資4億元。
（3）馬蓮灘煤礦開采項目。固定資產(chǎn)投資2.5億元，年產(chǎn)原煤120萬噸。總體規(guī)劃已經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委批復(fù)，并同意做建礦前的各項準備工作，礦業(yè)權(quán)設(shè)臵方案通過評審，礦區(qū)范圍劃定已由市政府向自治區(qū)政府提交申請，已向下開挖達1000多萬方（最深達60米），已出煤，完成投資1.5億元。
（4）匯力農(nóng)貿(mào)公司薯條生產(chǎn)項目?？偼顿Y9100萬元，固定資產(chǎn)投資8200萬元，建設(shè)年產(chǎn)1萬噸薯條生產(chǎn)線?，F(xiàn)已開工建設(shè)，完成投資1000萬
（5）宸翔公司斷橋鋁材加工項目?？偼顿Y6700萬元，固定資產(chǎn)投資5500萬元，建設(shè)年加工5000噸斷橋鋁型材項目。除了土地手續(xù)正在報批外，其他各項手續(xù)已辦理完畢，完成2個加工車間和宿舍樓建設(shè)，購進部分設(shè)備，完成投資4500萬元。
（6）泉鑫商貿(mào)公司水泥粉磨站項目?？偼顿Y4100萬元，固定資產(chǎn)投資3500萬元，建設(shè)年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站。所有前期審批手續(xù)全部辦理完畢，現(xiàn)投入試生產(chǎn)，完成投資3500萬元。
（7）辰東公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.4億元，新建2臺33000KVA鎳鐵合金爐，安裝即將完工，完成投資13000萬元。
（8）興達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.4億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝爐體70%、除塵系統(tǒng)、燒結(jié)系統(tǒng)完工，完成投資10000萬元。
（9）蒙譽公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資6000萬元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，已竣工，完成投資6000萬元。
（10）裕興碳素公司硅錳合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資7000萬元，新建1臺30000KVA硅錳合金爐，辦公樓已封頂，爐體80%、除塵完成，完成投資6000萬元。
(11) 光達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝完工，完成投資8000萬元
（12）新創(chuàng)公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝90%，完成投資11000萬元
（13）永盛公司鎳鐵合金爐技改項目。 固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝80%，完成投資11000萬元
（14）泰康公司鎳鐵合金技改項目。固定資產(chǎn)投資0.6億元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，爐體、除塵、燒結(jié)基礎(chǔ)完成，開始安裝，完成投資4500萬元。
（15）鑫盛特種合金有限公司新建鎳鐵合金項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝爐體60%、除塵系統(tǒng)90%、燒結(jié)系統(tǒng)
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】
20xx年上半年已經(jīng)過去了，我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓安全措施落實，發(fā)揮群策群力，保證了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標(biāo)，現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”，動員項目部全體人員落實安全管理；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計69份；實行風(fēng)險抵押金和“安全一票否決制度”，加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實行每月對各類管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過以上各項措施，使安全工作得到有序開展。
二、制定安全管理制度和目標(biāo)
1．依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項目部的實際情況，編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等23項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理，為實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護航。
2．依據(jù)項目部的安全管理目標(biāo)，制定項目部年度安全管理目標(biāo)。
①杜絕重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故，以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。
②項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。
③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標(biāo)進行了職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。
三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作
1、通過安全例會、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育，進一步提高了全員安全意識和法制知識。
2、認真落實安全教育培訓(xùn)制度，特別是崗前“三級”教育培訓(xùn)，培訓(xùn)辦卡人員為441人。
3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術(shù)交底或安全知識培訓(xùn)，截至目前安全交底19份，安全教育11次。
5、組織對安全管理人員和一線作業(yè)人員進行考核，試卷考核2次，安全知識競賽2次。
6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設(shè)立了廣播站一個，廣播站設(shè)在綜合辦公室。
四、把好安全考核機制
1、在選擇勞務(wù)施工隊伍時擇優(yōu)選用，對勞務(wù)隊伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進行嚴格的審查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。
2、加強農(nóng)民工臺帳管理，班前安全活動臺帳有記錄有措施，特殊工種臺帳齊全有效，爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力，安全管理體系運行正常。
3、加強施工過程考核，和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協(xié)議書。
五、突出安全工作重點
1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項目部提前組織對危險源進行調(diào)查、辨識、評價，共識別危險源130條，其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險源7項，針對一般危險源和重要危險源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。
2、針對辨識出的危險源，將現(xiàn)場施工管理作為安全管理的核心工作，專門召開了3次專項安全管理專題會議，并進行告知取得了良好的效果。
3、施工過程中，嚴格把握好“四個關(guān)鍵”，即。
①抓好“關(guān)鍵時間”（交接班前后2小時，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時，受表揚或批評后24小時，凌晨2—5時），樹立“全天候”的安全意識，加強對相關(guān)作業(yè)人員的思想教育，消除關(guān)鍵時間對安全的影響。
②抓好“關(guān)鍵部位”，對重要危險作業(yè)實施重點監(jiān)控。
③抓好“關(guān)鍵人員”，對關(guān)鍵崗位的人員加強安全教育培訓(xùn)，特殊工種保證100%持證上崗。
④抓好“關(guān)鍵設(shè)備”，對特種機械等實行重點管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。
六、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作
1、項目部設(shè)立安環(huán)部，并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長1名、專職安全員11名。
2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單，定人、定時間、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款，截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。
3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進行安全隱患排查共計13次，對排查出的安全隱患根據(jù)危險級別確定是否列入整改目標(biāo)，并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人，對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、完善各項應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)各分項工程的特點及各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求，項目部結(jié)合本年度工程的實際情況，制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案，成立了專門的應(yīng)急組織機構(gòu)，項目部領(lǐng)導(dǎo)堅守一線24小時值班，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看，由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實，未造成安全事故損失，為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗。
八、實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求，進行精心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項制度，作為指導(dǎo)項目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并嚴格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中，我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善各項管理機制，努力實現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，使安全管理工作更上一個臺階。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我辦事處根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負總責(zé)，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全辦事處按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類經(jīng)營單位212個，鍋爐16臺，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責(zé)人安全管理水平低，給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】
年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標(biāo)，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標(biāo)地深入開展各項安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 年終考評整改情況
在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
二、 安全調(diào)研
在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
三、 目標(biāo)指標(biāo)達成情況
四、 年上半年安全情況
由于年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：
1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理，隱患整改，責(zé)任判定及處罰；
2. 同時向公司總部進行報告；
3. 在三月初請第三方機構(gòu)對公司進行安全調(diào)研，并提出50個整改建議；
4. 整個現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，反映公司的安全管理工作存在一定的問題，特別是現(xiàn)場的安全提醒不健全，生產(chǎn)部門自主安全檢查、安
全改善意識不強；
5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；
6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；
針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總， 以及公司EHS部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。
安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責(zé)任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。
五、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
在今年，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示EHS部門，制定各部門安全績
效考核制度，考核結(jié)果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤，低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示EHS部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合EHS部門開開展安全工作，重視EHS部門提出各項安全工作的意見。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求EHS部門收集各部門活動實施情況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會，對公司每周的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六、 落實安全責(zé)任制，堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責(zé)任方面，公司實施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責(zé)任承包合同簽約，層層簽訂責(zé)任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作，EHS部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達成。
七、 務(wù)實安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項活動
1.精細化管理，抓安全層級落實
在今年，公司在生產(chǎn)部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每周EHS部門制定周培訓(xùn)資料，以郵件形勢發(fā)放給各部門，回收培訓(xùn)記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發(fā)現(xiàn)項目204項，已
整改204項。活動的開展，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
2.“安全責(zé)任人”確認制活動
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人X總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復(fù)，EHS部門進行驗證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。
3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人X總指示下，要求對所有操作進行操作指導(dǎo)書的排查， 對于未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新XX份，新增XX份。
4.供應(yīng)商管理
行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
工具使用：在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動工具改為氣動工具，減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
更新長期供應(yīng)商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
5.安全標(biāo)示
刷新了原有的通道，在所有車間門外增加限速，限高標(biāo)示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加安全警示標(biāo)示，減速帶，凹凸鏡等
6.培訓(xùn)
在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人X總的指示下，EHS每周編制“每周培訓(xùn)”資料，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓(xùn)記錄，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和EHS進行培訓(xùn)效果驗證。
八、 三同時
一期擴建廠房消防已驗收，擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計。
九、 夜班安全值班
公司目前已開始進行雙班生產(chǎn)，為進一步加強公司倒班安全各項應(yīng)急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行，由EHS部門編制《夜班負責(zé)人手冊》，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務(wù)等難點問題進行改善。
十、 組織安全會議、檢查
為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由EHS部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】
半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
20__年項目部，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。
（二）嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識
（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
（三）認真做好夏季“四防”工作。
一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；
二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；
三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，
二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
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（一）1—9月工業(yè)經(jīng)濟運行及指標(biāo)完成情況
20xx年 1—9月全旗50戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值24.4億元。同比增長23.6%，完成市目標(biāo)的71.8%，入庫稅金1.48億元，同比增長79.1%。預(yù)計全年可完成工業(yè)增加值34億元，同比增長18.88%，完成市目標(biāo)的100%。 其中15戶農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)完成工業(yè)增加值10.53億元，同比增長4.2%，占總量的43.2%；15戶高載能企業(yè)完成工業(yè)增加值8.7億元，同比增長63.3%，占總量的35.7%；6戶礦山企業(yè)完成工業(yè)增加值2.38億元，同比增長10.4%，占總量的9.8%；6戶建材企業(yè)完成工業(yè)增加值1.09億元，同比增長33.6%，占總量的4.5%；2戶電子企業(yè)完成工業(yè)增加值4950.6萬元，同比增長12.2%，占總量的2%；6戶其他企業(yè)完成工業(yè)增加值1.2億元，同比增長35.1%，占總量的4.8%。
從以上這些指標(biāo)來看，前三季度我旗工業(yè)經(jīng)濟克服了國內(nèi)大宗工業(yè)產(chǎn)品價格波動、能源和原材料價格上漲、勞動力和運輸成本上漲等不利因素，按照年初旗全委擴大會議確定的總體思路，加快推進工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)經(jīng)濟向好勢頭進一步鞏固,繼續(xù)朝著整體向好方向發(fā)展。分行業(yè)看主要
呈現(xiàn)以下特點：
1、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)運行總體看好。
我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)主要集中在乳、肉、薯、菜四大塊，按照我旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期，乳、肉產(chǎn)品加工企業(yè)為常年生產(chǎn)，薯、菜產(chǎn)品加工企業(yè)集中在一、四季度生產(chǎn)。 1—9月，乳制品市場產(chǎn)銷兩旺，骨干企業(yè)伊利乳品廠原奶日收奶量穩(wěn)定在400噸左右，奶源缺口仍然較大。肉制品價格總體上漲，但因原料不足仍然制約發(fā)展。薯、菜類產(chǎn)品加工企業(yè)在二、三季度著重發(fā)展原料基地建設(shè)。骨干企業(yè)博天糖業(yè)形勢看好，糖價穩(wěn)定在7000元/噸左右，原料基地建設(shè)創(chuàng)歷史新高:甜菜種植總面積17.5萬畝，截止目前凈菜收購量已突破39萬噸，預(yù)計本榨期收購量達41萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營好于去年。馬鈴薯今年豐收但價格大幅下跌（為去年的40%—60%），骨干企業(yè)富廣公司已收購專用薯5萬多噸，原料充足，因全粉價格未跌（12000元/噸），保持滿負荷生產(chǎn)，前景看好。
2、高載能企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。
今年以來，高載能產(chǎn)品價格一度高開高走，各生產(chǎn)企業(yè)在保持穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，一、二區(qū)企業(yè)在天皮山冶金化工園區(qū)實施了技改擴能項目，進入10月產(chǎn)品價格有較大跌幅，但總體來看生產(chǎn)經(jīng)營形勢極大程度好于去年。
3、礦山企業(yè)除晶華礦業(yè)外全部恢復(fù)生產(chǎn)，進入11月后，
因氣候原因，部分停產(chǎn)；
4、建材企業(yè)運營創(chuàng)歷史新高。受房地產(chǎn)市場和全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快以及新建企業(yè)土建工程的拉動，建材市場呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象，建材企業(yè)隨之異常興旺，建筑用磚、混凝土4—10月供不應(yīng)求，11月份建材企業(yè)進入停產(chǎn)期。
5、電子企業(yè)平穩(wěn)運行。
6、其它生產(chǎn)企業(yè)基本平穩(wěn)，運行正常，好于去年，華電玫瑰營風(fēng)力發(fā)電一期工程已并網(wǎng)發(fā)電。
（二）、工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
20xx年我旗共實施工業(yè)項目45個，總投資68.56億元，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資26.52億元，預(yù)計年底可完成固定資產(chǎn)投資27.52億元。
10月份列入市級工業(yè)重點項目27個，截止到10月底已完成固定資產(chǎn)投資24.69億元。具體進展情況如下：
（1）華電玫瑰營風(fēng)電二期項目。該項目由中國華電集團投資，固定資產(chǎn)投資18億元，建設(shè)20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電機組。國家發(fā)改委即將核準。變電站土建完成。澆筑基座20個，輸出線路塔座完成41個，立塔10個，年底預(yù)計10萬千瓦并網(wǎng)，20xx年5月底全部并網(wǎng)。現(xiàn)共完成投資4億元。
（2）隆欣公司風(fēng)電項目。該項目由內(nèi)蒙古隆欣風(fēng)力發(fā)電有限公司投資，固定資產(chǎn)投資4.8億元，建設(shè)4.95萬千瓦風(fēng)力發(fā)電機組?，F(xiàn)所有手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；12公里風(fēng)場道路建設(shè)全部完成，33個基座全部澆筑；設(shè)備全部購進；變電站正在建設(shè)；10月開始安裝，年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電?，F(xiàn)共完成投資4億元。
（3）馬蓮灘煤礦開采項目。固定資產(chǎn)投資2.5億元，年產(chǎn)原煤120萬噸。總體規(guī)劃已經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委批復(fù)，并同意做建礦前的各項準備工作，礦業(yè)權(quán)設(shè)臵方案通過評審，礦區(qū)范圍劃定已由市政府向自治區(qū)政府提交申請，已向下開挖達1000多萬方（最深達60米），已出煤，完成投資1.5億元。
（4）匯力農(nóng)貿(mào)公司薯條生產(chǎn)項目?？偼顿Y9100萬元，固定資產(chǎn)投資8200萬元，建設(shè)年產(chǎn)1萬噸薯條生產(chǎn)線?，F(xiàn)已開工建設(shè)，完成投資1000萬
（5）宸翔公司斷橋鋁材加工項目?？偼顿Y6700萬元，固定資產(chǎn)投資5500萬元，建設(shè)年加工5000噸斷橋鋁型材項目。除了土地手續(xù)正在報批外，其他各項手續(xù)已辦理完畢，完成2個加工車間和宿舍樓建設(shè)，購進部分設(shè)備，完成投資4500萬元。
（6）泉鑫商貿(mào)公司水泥粉磨站項目?？偼顿Y4100萬元，固定資產(chǎn)投資3500萬元，建設(shè)年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站。所有前期審批手續(xù)全部辦理完畢，現(xiàn)投入試生產(chǎn)，完成投資3500萬元。
（7）辰東公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.4億元，新建2臺33000KVA鎳鐵合金爐，安裝即將完工，完成投資13000萬元。
（8）興達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.4億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝爐體70%、除塵系統(tǒng)、燒結(jié)系統(tǒng)完工，完成投資10000萬元。
（9）蒙譽公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資6000萬元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，已竣工，完成投資6000萬元。
（10）裕興碳素公司硅錳合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資7000萬元，新建1臺30000KVA硅錳合金爐，辦公樓已封頂，爐體80%、除塵完成，完成投資6000萬元。
(11) 光達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝完工，完成投資8000萬元
（12）新創(chuàng)公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝90%，完成投資11000萬元
（13）永盛公司鎳鐵合金爐技改項目。 固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝80%，完成投資11000萬元
（14）泰康公司鎳鐵合金技改項目。固定資產(chǎn)投資0.6億元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，爐體、除塵、燒結(jié)基礎(chǔ)完成，開始安裝，完成投資4500萬元。
（15）鑫盛特種合金有限公司新建鎳鐵合金項目。固定資產(chǎn)投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝爐體60%、除塵系統(tǒng)90%、燒結(jié)系統(tǒng)
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】
20xx年上半年已經(jīng)過去了，我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓安全措施落實，發(fā)揮群策群力，保證了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標(biāo)，現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”，動員項目部全體人員落實安全管理；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計69份；實行風(fēng)險抵押金和“安全一票否決制度”，加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實行每月對各類管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過以上各項措施，使安全工作得到有序開展。
二、制定安全管理制度和目標(biāo)
1．依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項目部的實際情況，編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等23項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理，為實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護航。
2．依據(jù)項目部的安全管理目標(biāo)，制定項目部年度安全管理目標(biāo)。
①杜絕重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故，以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。
②項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。
③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標(biāo)進行了職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。
三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作
1、通過安全例會、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育，進一步提高了全員安全意識和法制知識。
2、認真落實安全教育培訓(xùn)制度，特別是崗前“三級”教育培訓(xùn)，培訓(xùn)辦卡人員為441人。
3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術(shù)交底或安全知識培訓(xùn)，截至目前安全交底19份，安全教育11次。
5、組織對安全管理人員和一線作業(yè)人員進行考核，試卷考核2次，安全知識競賽2次。
6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設(shè)立了廣播站一個，廣播站設(shè)在綜合辦公室。
四、把好安全考核機制
1、在選擇勞務(wù)施工隊伍時擇優(yōu)選用，對勞務(wù)隊伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進行嚴格的審查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。
2、加強農(nóng)民工臺帳管理，班前安全活動臺帳有記錄有措施，特殊工種臺帳齊全有效，爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力，安全管理體系運行正常。
3、加強施工過程考核，和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協(xié)議書。
五、突出安全工作重點
1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項目部提前組織對危險源進行調(diào)查、辨識、評價，共識別危險源130條，其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險源7項，針對一般危險源和重要危險源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。
2、針對辨識出的危險源，將現(xiàn)場施工管理作為安全管理的核心工作，專門召開了3次專項安全管理專題會議，并進行告知取得了良好的效果。
3、施工過程中，嚴格把握好“四個關(guān)鍵”，即。
①抓好“關(guān)鍵時間”（交接班前后2小時，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時，受表揚或批評后24小時，凌晨2—5時），樹立“全天候”的安全意識，加強對相關(guān)作業(yè)人員的思想教育，消除關(guān)鍵時間對安全的影響。
②抓好“關(guān)鍵部位”，對重要危險作業(yè)實施重點監(jiān)控。
③抓好“關(guān)鍵人員”，對關(guān)鍵崗位的人員加強安全教育培訓(xùn)，特殊工種保證100%持證上崗。
④抓好“關(guān)鍵設(shè)備”，對特種機械等實行重點管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。
六、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作
1、項目部設(shè)立安環(huán)部，并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長1名、專職安全員11名。
2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單，定人、定時間、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款，截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。
3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進行安全隱患排查共計13次，對排查出的安全隱患根據(jù)危險級別確定是否列入整改目標(biāo)，并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人，對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、完善各項應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)各分項工程的特點及各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求，項目部結(jié)合本年度工程的實際情況，制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案，成立了專門的應(yīng)急組織機構(gòu)，項目部領(lǐng)導(dǎo)堅守一線24小時值班，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看，由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實，未造成安全事故損失，為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗。
八、實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求，進行精心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項制度，作為指導(dǎo)項目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并嚴格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中，我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善各項管理機制，努力實現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，使安全管理工作更上一個臺階。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我辦事處根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負總責(zé)，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全辦事處按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類經(jīng)營單位212個，鍋爐16臺，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責(zé)人安全管理水平低，給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】
年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標(biāo)，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標(biāo)地深入開展各項安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 年終考評整改情況
在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
二、 安全調(diào)研
在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
三、 目標(biāo)指標(biāo)達成情況
四、 年上半年安全情況
由于年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：
1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理，隱患整改，責(zé)任判定及處罰；
2. 同時向公司總部進行報告；
3. 在三月初請第三方機構(gòu)對公司進行安全調(diào)研，并提出50個整改建議；
4. 整個現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，反映公司的安全管理工作存在一定的問題，特別是現(xiàn)場的安全提醒不健全，生產(chǎn)部門自主安全檢查、安
全改善意識不強；
5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；
6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；
針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總， 以及公司EHS部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。
安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責(zé)任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。
五、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
在今年，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示EHS部門，制定各部門安全績
效考核制度，考核結(jié)果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤，低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示EHS部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合EHS部門開開展安全工作，重視EHS部門提出各項安全工作的意見。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求EHS部門收集各部門活動實施情況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會，對公司每周的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六、 落實安全責(zé)任制，堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責(zé)任方面，公司實施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責(zé)任承包合同簽約，層層簽訂責(zé)任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作，EHS部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達成。
七、 務(wù)實安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項活動
1.精細化管理，抓安全層級落實
在今年，公司在生產(chǎn)部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每周EHS部門制定周培訓(xùn)資料，以郵件形勢發(fā)放給各部門，回收培訓(xùn)記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發(fā)現(xiàn)項目204項，已
整改204項。活動的開展，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
2.“安全責(zé)任人”確認制活動
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人X總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復(fù)，EHS部門進行驗證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。
3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人X總指示下，要求對所有操作進行操作指導(dǎo)書的排查， 對于未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新XX份，新增XX份。
4.供應(yīng)商管理
行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
工具使用：在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動工具改為氣動工具，減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
更新長期供應(yīng)商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
5.安全標(biāo)示
刷新了原有的通道，在所有車間門外增加限速，限高標(biāo)示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加安全警示標(biāo)示，減速帶，凹凸鏡等
6.培訓(xùn)
在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人X總的指示下，EHS每周編制“每周培訓(xùn)”資料，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓(xùn)記錄，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和EHS進行培訓(xùn)效果驗證。
八、 三同時
一期擴建廠房消防已驗收，擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計。
九、 夜班安全值班
公司目前已開始進行雙班生產(chǎn)，為進一步加強公司倒班安全各項應(yīng)急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行，由EHS部門編制《夜班負責(zé)人手冊》，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務(wù)等難點問題進行改善。
十、 組織安全會議、檢查
為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由EHS部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。
半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】
半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
20__年項目部，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。
（二）嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識
（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
（三）認真做好夏季“四防”工作。
一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；
二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；
三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，
二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
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