時間在我們不注意的時候悄悄溜走，上階段的工作結(jié)束 ，下階段的工作即將到來。我們該好好寫總結(jié)了?？偨Y(jié)是將以往的實踐提到一定的理論高度予以認識的一項非常重要的寫作活動。怎樣才能寫出一篇好的工作總結(jié)？我們現(xiàn)在推薦你閱讀一下生產(chǎn)工作總結(jié)范文模板大全，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
生產(chǎn)工作總結(jié)范文模板大全(篇1)
尊敬的方總：
您好!
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)
XX年即將結(jié)束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文模板大全(篇2)
20xx年4月，我被任命為和平管委會黨支部書記。一年來，在和平度假區(qū)黨工委的領(lǐng)導下，在和平管委會全體干部職工的關(guān)心、幫忙和幫助下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目的，進一步貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，改革創(chuàng)新基層黨建工作，認真履行職責，勇于開展工作，為構(gòu)建和諧社會、和諧單位、和諧班子作出了自已的一份努力，現(xiàn)將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下：
一、進步理論素養(yǎng)，努力當好表率
黨支部書記作為黨支部的負責人，其才能的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣對支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力起關(guān)鍵作用，作為支部帶頭人，加大理論學習，進步自身素質(zhì)就顯得至關(guān)重要。
一是不斷加大政治理論的學習。一年來，不僅組織單位黨員干部認真學習十七大、十七屆四中、五中全會精神，自已也是采用購買學習讀本，網(wǎng)上學習、聽各種宣講講座等方法，努力學習黨的各種知識，以嶄新的理論武裝自已的頭腦，時時刻刻以一個先進、模范的黨員要求自已、帶領(lǐng)大家。
二是不斷加大業(yè)務(wù)知識學習。根據(jù)自已的分工，我在溫管會還分管行業(yè)管理、和平水開發(fā)、項目服務(wù)等工作，對于自已而言，這三塊工作都與我原來所學專業(yè)有些距離。為了熟悉工作，融進工作，我有意去在施紀工作中向老師付學習，向老板學習，盡量掌握工作的決竅，避免說外行話，做外行人，干外行事。
三是不斷進步個人綜合素質(zhì)。作為支部書記，最主要的是要做好脅調(diào)、溝通、服務(wù)工作，脅調(diào)好黨工委書記和溫管會班子之間的溝通，脅調(diào)好單位一把手和其它領(lǐng)導之間的關(guān)系，要做到這一點，首先必須要自已做好表率，在人際交往中不多事，不壞事，在干工作中多做事，做好事，用自已的人格魅力感召人。一年來，我為求做到淡泊名利，謙虛謹慎，心胸寬大，大度待人。
二、以“四個抓手”，促進各項工作
一是抓黨建，進步支部標準化創(chuàng)立。我從加大支部標準化創(chuàng)立入手，制定和改動了《黨員信息反饋制度》、《黨員服務(wù)項目責任制度》、《黨員民主生活會制度》、《黨內(nèi)監(jiān)督制度》等制度，并注重在理論中不斷補充和改動，使之更加詳細化、標準化，使黨員做到有章可循，有效地促進了我委黨建工作的開展。
二是抓黨員，注重素質(zhì)的進步。進步黨員素質(zhì)，提升黨員參與經(jīng)濟社會發(fā)展的才能是做好黨的工作的基礎(chǔ)，也是進步黨員思想政治程度的有效途徑，我們通過組織黨員學習，使黨員們大力統(tǒng)一了思想，理清發(fā)展思路。
三是抓載體，進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，按照活動要求，制定了活動實施方案、創(chuàng)立了領(lǐng)導小組、創(chuàng)新了活動載體，組織黨員開展了“三標準、三提升、兩承諾”活動和“保穩(wěn)定、助發(fā)展、解民憂、促和諧”干部下基層活動，大力密切了黨群關(guān)系，進步了全體黨員的服務(wù)意識、服務(wù)本領(lǐng)。
四是抓服務(wù)，以黨建促進經(jīng)濟創(chuàng)立，達到雙贏目的。在做好黨務(wù)工作的同時，能積極配合行政領(lǐng)導抓好單位的經(jīng)濟創(chuàng)立，在推廣項目創(chuàng)立過程中，注重發(fā)揚黨員干部作用，創(chuàng)立黨員干部包掛項目責任機制，每名黨員干部包掛1—2個項目進行跟蹤服務(wù)，幫忙項目方解決在創(chuàng)立過程中遇到的困難和矛盾糾紛。
今年的工作取得了一些成績，但也存在不足之處，在今后的工作中，我將更加努力，繼續(xù)加大政治理論和業(yè)務(wù)學習，不斷地進步自身素質(zhì)，進步自己的工作才能和工作程度。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)造性的開展工作，并以此促進度假區(qū)的各項工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文模板大全(篇3)
20xx年歷經(jīng)國際金融風暴，全球經(jīng)濟危機。但在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體生產(chǎn)工人的努力，上下同心，克服困難，取得了一定的成績。
堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工人間周召開一次生產(chǎn)例會，以會代訓，對工人進行安全教育培訓，增強員工安全、質(zhì)量意識。全年組織一次消防演練，并用相片記錄下來，全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產(chǎn)品外，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，所以質(zhì)量需及時改進和加強。
協(xié)調(diào)人力資源，調(diào)動工人積極性，最大限度地保證在現(xiàn)有設(shè)備條件下基本上按時完成公司交予的生產(chǎn)任務(wù)。由于下半年設(shè)備的改造及原材料干濕問題，在一定程度上制約了生產(chǎn)的有序性和均衡性，導致一部分產(chǎn)品未按時交貨，但的生產(chǎn)需按程序進行。
控制成本，勵行節(jié)約。20xx年的成本居高不下，其主要是燃料成本。由于生產(chǎn)量低下導致單位成本直線上升。車間人為的浪費現(xiàn)象減少，基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現(xiàn)象。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題，加強管理沖涼房用水。
加強工人的思想政治工作，利用間周的生產(chǎn)例會宣傳，貫徹公司意圖。注重掌握工人的.思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，主動找工人談話，關(guān)心工人平時疾苦。不斤斤計較，主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因，并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人，主動聯(lián)系，歡迎再次合作。
設(shè)備的維護和保養(yǎng)。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑，昌，滴，漏現(xiàn)象。及時對壓機油管漏油采取了不找到原因就不生產(chǎn)的原則，甚至我本人就親自到機坑里去看情況，找壓機保不壓的原因，盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風機設(shè)備自身問題以及司爐工操作不當，近兩月用機油偏多，車間年度用機油375kg。這一塊生產(chǎn)部負有責任，今后需加強監(jiān)督檢查。
庫房及宿舍管理。庫房低質(zhì)易耗品實行定員定量、班組長負責制，燈泡、灰刀、水鉗實行以舊領(lǐng)新，耐用品工具實行登記造冊，班組長簽字，年終放假交回庫房，實行“活要見人，死要見尸”的原則，實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松，對一些老化的線路進行了改造。對生活用電實行限量制，超出部分按照1。00元/度電付錢，月月堅持。宿舍清潔衛(wèi)生實行付費制，公司請專人清掃，并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數(shù)宿舍漏雨，需要修繕。
加強門衛(wèi)的管理和保安工作。每次生產(chǎn)例會都要求門衛(wèi)參加，并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進行通報批評。在車間不生產(chǎn)的晚班都增加人員，加強巡邏看護。特別是河邊抽水泵電機，正是如此，才避免了10月份有晚電機被盜。(偷盜人員已把門扒開，電機已下了螺栓)。由于我們的人員及時趕到。但門衛(wèi)工作還需加強對外來人員的管理。
生產(chǎn)工作總結(jié)范文模板大全(篇4)
今年上半年，我們靖__街道始終把安全生產(chǎn)作為推動轉(zhuǎn)型跨越的首要保障，不折不扣貫徹落實國家、省、市和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安靖__”目標，以落實“兩個主體”責任為核心，以強化安全監(jiān)管履職為抓手，以事故隱患排查整治為重點，扎實組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，采取安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動、教育培訓、網(wǎng)格管理、監(jiān)督檢查、整改治理等舉措，推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，不斷夯實安全基礎(chǔ)、完善監(jiān)管機制，有力保障了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我街道上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、注重宣傳發(fā)動，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍
1、利用“安全生產(chǎn)月”活動進行宣傳。在今年第十六個安全生產(chǎn)月活動期間，街道懸掛安全生產(chǎn)橫幅20條，張貼宣傳畫1000余張，出黑板報6期，舉辦知識競賽2場，參觀圖片展覽7500人次，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料10000余份，開展為期一個月的《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的廣播宣傳。
2、利用各類會議進行安全宣傳。上半年街道召開安全生產(chǎn)專題工作會議共7次，除布置工作任務(wù)以外，開展對與會人員安全生產(chǎn)的廣泛宣傳。在一般會議上，街道領(lǐng)導逢會必講安全。通過宣傳，使全街道上下形成安全生產(chǎn)、人人有責的良好氛圍。
3、利用檢查進行安全宣傳。街道、村(社區(qū))兩級在對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查過程中，檢查人員不失時機地對業(yè)主、員工進行安全宣傳，營造“生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。
二、注重教育培訓，提升安全生產(chǎn)全員素質(zhì)
1、引導企業(yè)開展員工的三級教育。督促企業(yè)開展好新員工的入廠教育、班組教育、車間教育;對調(diào)換工作崗位的員工，要求企業(yè)必須進行新崗位、新操作方法的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生教育;同時要求企業(yè)在前期“百萬員工”培訓的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展全員職工安全教育培訓。
2、組織“三項崗位”人員進行安全培訓。上半年，街道共培訓特種作業(yè)人員40名，恒達鋼構(gòu)有限公司于6月17日邀請老師對街道內(nèi)26名電焊工進行培訓，6月19日到6月21日又組織街道內(nèi)部分企業(yè)負責人、安全管理人員125名赴蕭山技師學院進行安全知識培訓并已領(lǐng)取安全生產(chǎn)培訓合格證。
3、邀請專業(yè)人士開展安全培訓。上半年，街道內(nèi)福恩紡織有限公司、智興集團有限公司等多家企業(yè)分別邀請蕭山技工韓永康老師進行授課，福恩公司還聘請韓老師為公司安全顧問;三場所三企業(yè)負責人、安全員積極參加上級組織的專項培訓，觀摩應(yīng)急演練;5月、6月街道還邀請區(qū)消防大隊、市場監(jiān)督管理局空港分局和靖__供電營業(yè)所來我街道開展消防安全、特種設(shè)備安全管理和企業(yè)安全用電知識培訓。通過上述舉措，全面提升企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
三、注重網(wǎng)格管理，落實安全生產(chǎn)各級責任
1、主體責任進一步落實。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，突出落實好企業(yè)“法人”的安全生產(chǎn)第一責任，與企業(yè)簽訂好安全生產(chǎn)目標管理責任書。同時，加強對村、社區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)責任制的落實，做到橫向到邊、縱向到底。
2、監(jiān)管責任進一步明確。按照“黨政同責、一崗雙職、齊抓共管”，明確政府行政“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，街道各職能部門按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，以及《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責任規(guī)定的意見》的文件精神，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
3、網(wǎng)格化管理日趨完善。根據(jù)網(wǎng)格化管理工作要求，街道內(nèi)16個行政村和社區(qū)分別設(shè)立16個網(wǎng)格，規(guī)上企業(yè)設(shè)立1個網(wǎng)格，村及社區(qū)的安全員兼任網(wǎng)格責任人，街道聯(lián)企干部、安監(jiān)辦人員分別任規(guī)上企業(yè)網(wǎng)格責任人，做到定區(qū)域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋。
四、注重檢查監(jiān)督，嚴查安全生產(chǎn)各類隱患
1、突出節(jié)假日檢查。上半年，街道在“春節(jié)”、“五一”及期間開展安全生產(chǎn)大檢查。特別是6月安全生產(chǎn)月期間，街道專門下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、日常檢查持續(xù)推進。嚴格執(zhí)行街道安全生產(chǎn)檢查制度，開展對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查排查，按每季度普查一次的要求，上半年共檢查企業(yè)500余家/次，排查出各類安全隱患1710項，完成隱患整改1696項，整改率為99.2%。
3、領(lǐng)導干部帶隊檢查工作持續(xù)展開。根據(jù)靖__街道《關(guān)于實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶隊檢查日制度的通知》的文件精神，今年1-6月，街道共有6名班子成員帶隊檢查安全生產(chǎn)工作。
4、開展好安全生產(chǎn)專項檢查。上半年，街道主要圍繞出租房屋“三合一”場所專項整治、“三場所三企業(yè)”安全生產(chǎn)專項整治、危險化學品領(lǐng)域隱患大排查大整治、特種設(shè)備安全大排查大整治等專項檢查整治工作：
(1)出租房屋和“三合一”場所安全隱患專項整治。根據(jù)上級要求和生產(chǎn)、消防安全現(xiàn)狀，街道專門下發(fā)了靖街辦[__]11號《關(guān)于開展出租房屋及“三合一”場所安全隱患專項整治行動的通知》的文件，建立機構(gòu)，落實責任，明確整治指導思想，做到排查不全面不轍兵、整改不到位不轍兵、長效機制不落實不轍兵，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前此項整治正在全力推進中。
(2)、危險化學品使用、經(jīng)營單位專項整治。街道內(nèi)共有危險化學品使用單位6家、涉氨企業(yè)1家，經(jīng)營危險化學品的油漆店10家，_零售店10家，加油站4家。上半年以來，街道安監(jiān)辦單獨檢查或會同消安科、派出所等人員開展對危險化學品使用企業(yè)、油漆店、加油站、_零售點進行多次檢查，在對油漆店的檢查中發(fā)現(xiàn)個別經(jīng)營戶存在堆放混亂、部分滅火器失效、超量存放等問題，要求其立即整改落實。對加油站的檢查中，四家加油站已經(jīng)上級部門安全生產(chǎn)三級標準化評審驗收通過;在對_的檢查中，嚴格按照_安全生產(chǎn)管理要求，在去年從原有的10家縮減到6家的基礎(chǔ)上，進行回訪復查整改，力求通過整治，提升企業(yè)本質(zhì)安全。
(3)、“三場所三企業(yè)”專項整治。
在開展對有限空間作業(yè)場所、可燃爆粉塵作業(yè)場所、噴涂作業(yè)場所、涉氨企業(yè)排查整治的基礎(chǔ)上;今年上半年，街道全面開展冶金行業(yè)企業(yè)的排查整治，對排摸出的三家冶金企業(yè)，要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)評價、職業(yè)危害檢測、評估及涉危職工的體檢，對未進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格按照整治時間節(jié)點，在7月份前全面完成整改。
(4)、特種設(shè)備領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。開展對特種設(shè)備大排查大整治活動，全面扣清特種設(shè)備底子，幫助企業(yè)聯(lián)系特種設(shè)備檢驗單位進行檢測檢驗工作，做好特種設(shè)備停用、拆除、注銷審批，開展好特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓，嚴把特種設(shè)備安全關(guān)。
五、注重隱患整改，消除安全生產(chǎn)潛在事故
1、生產(chǎn)安全方面。在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要求企業(yè)立即整改，對一時難以整改的，街道下發(fā)整改指令書，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。今年6月底止街道共下發(fā)整改指令書22份，復查意見書18份。對一些設(shè)備設(shè)施不完善又不符合安全生產(chǎn)條件的，要求企業(yè)淘汰更新直至拆除。上半年，街道針對一些勞動密集型企業(yè)和紡織企業(yè)存在一定除患風險的實際，開展安全隱患社會化服務(wù)診斷，按照排查檢查一批，整改到位一批的原則，5次要求杭州天為企業(yè)評價咨詢有限公司指派專家，共檢查重點隱患企業(yè)27家，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患經(jīng)復查基本完成整改。
2、消防安全方面。根據(jù)消防安全“整改一批、掛牌一批、約談一批、關(guān)停一批”的工作目標，年初以來，街道共檢查工業(yè)企業(yè)255家，檢查出租私房10000余家。同時街道還結(jié)合當前開展的出租房屋及“三合一”場所專項整治行動，對全街道所有生產(chǎn)廠房和經(jīng)營場所的二、三產(chǎn)業(yè)及居住出租房屋開展全面排查整治，并嚴格按照出租房“七不租”和“六個嚴禁”的整治標準，登記造冊，建立臺賬，截止6月24日全街道共排查出租房屋總數(shù)1769戶，整治存在消防安全隱患的出租房1002戶，拆除違章建筑165戶，整改電氣安全隱患426戶，設(shè)置電動車集中存放充電點69處，增配“四件套”429套，增配獨立式煙感報警器419個，清退人員1362人，停租240戶。通過不斷整治，全力消除消防安全隱患。
3、道路交通方面。以環(huán)境綜合整治百日攻堅行動為契機，街道開展對道路兩邊影響視線的違章建筑、建筑垃圾、各類招牌進行整治，共拆除違章建筑10000余平方，提高了視覺，為安全行駛提供基礎(chǔ)保障。同時對危險路段、十(t)字路口增設(shè)了安全標志及減速帶、紅綠燈、凹凸鏡、隔離欄等，確保道路交通安全。
4、其他行業(yè)領(lǐng)域。上半年以來，街道農(nóng)業(yè)科開展了農(nóng)業(yè)企業(yè)的安全檢查，突出種、養(yǎng)殖業(yè)及沼氣池等有限空間開展檢查;街道城建科汲取空港家園“2.27”亡人事故教訓，全面開展對建筑企業(yè)、建設(shè)工地的檢查，同時對水上交通領(lǐng)域開展檢查;街道經(jīng)管科針對申通快遞有限公司“4.25”亡人事故教訓，組織安監(jiān)人員開展對寄遞、物流行業(yè)的全面排查整治;街道社發(fā)科結(jié)合人員密集場所事故多發(fā)的實際，開展對學校、宗教場所、衛(wèi)生系統(tǒng)等場所的安全檢查整治;上半年，全街道組織行業(yè)檢查和專項檢查8次，檢查排查整治各類隱患500余處/條。
半年來，我們雖然作出了極大努力，但是安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不夠扎實，部分干部職工和企業(yè)管理人員安全意識還比較薄弱。下半年，我們將進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，全面落實安全生產(chǎn)責任，找準薄弱工作環(huán)節(jié)，繼續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，深入開展隱患排查治理，堅決遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
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