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自評報告(篇1)
“安全高于一切，責任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學校取得優(yōu)異成績的重要前提條件，也是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎。我校自接到“創(chuàng)建平安校園”的通知后，根據(jù)本校的實際情況，進行廣泛宣傳、動員，廣大師生員工以極高的熱情迅速投入到創(chuàng)建熱潮中。通過完善各項管理制度，優(yōu)化工作效率，齊抓共管，樹立良好的學校形象，促進教育教學工作。多年來，我校堅持把德育放在學校工作的首位，全面貫徹教育方針；堅持把綜合治理、創(chuàng)建平安校園列入學校管理的重要內容，常抓不懈，取得了顯著成績。一年來，我校師生員工遵紀守法、秩序井然，保持無違法犯罪及其它治安事件發(fā)生。學校的綜合治理為全面貫徹教育方針，推動教育教學改革，提高教育質量創(chuàng)造了良好的條件，奠定了良好的基礎。在開展綜合治理、創(chuàng)建平安校園中，我校積極行動，認真總結、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使創(chuàng)建工作真正落到實處，發(fā)揮作用。現(xiàn)將我校近階段創(chuàng)建平安校園工作簡要匯報如下：
一、組織保障：
為貫徹上級各主管部門關于創(chuàng)建“平安校園”的文件精神，嚴格按照上級的要求和“誰主管誰負責”的原則，按《中小學崗位安全工作指南》要求，層層分解、簽訂綜治安全目標責任書；主要領導、分管領導和其他領導班子成員按綜治安全管理職責要求履職，強化目標管理和監(jiān)督考核；嚴格執(zhí)行“一票否決”和責任查究制度，形成黨政同責、一崗雙責、層層落實的責任體系，以及與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤的考核機制。
切實把創(chuàng)建“平安校園”的各項工作任務落到實處，我校成立由校長、法制副校長陳海坤任副組長的“平安校園”創(chuàng)建工作領導小組，對創(chuàng)建工作進行全面規(guī)劃形成書面方案，校領導小組通過教職工大會、學生大會等形式，讓全體師生知曉創(chuàng)建“平安校園”的重要性和整個創(chuàng)建工作的目的意義、目標措施、工作要求及注意事項，讓全體師生意識到：創(chuàng)建“平安校園”既是預防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施，也是發(fā)揚優(yōu)良校風和學風，為廣大學生創(chuàng)造良好學習、生活環(huán)境的有效措施，更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調動全校師生積極性，使全體師生都參與到整個創(chuàng)建工作中來。
學校還設立安全保衛(wèi)機構，配齊專兼職安全保衛(wèi)人員，加強對保衛(wèi)干部、保安員的培訓，保安員年齡不超過60周歲，并持證上崗。配置名譽校醫(yī)和兼職心理健康老師，做好學生的心理咨詢工作。我校投入安全專項工作經(jīng)費，列入財務預算并逐年提高；落實安保人員和保安員工資福利待遇，不斷改善工作和生活條件；落實安保人員和學生人身傷害救助專項經(jīng)費；為學生投保人身傷害校方責任險。
（分值30分，自評30分）
二、制度建設
建立健全并嚴格執(zhí)行各種安全管理制度 ，如教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、門衛(wèi)管理制度和驗證制度、網(wǎng)絡安全管理制度、消防安全管理制度等等，所有制度均形成書面并上墻，對其負責人均定期進行培訓，也要求其在管理過程中做好相關記錄，由創(chuàng)建領導小組實期檢查，對其存在的問題進行糾正，使問題得到及時妥善處理。定期查找學校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備；
定期檢查學校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設備是否齊全；
定期檢查學校的消防設施和消防疏散通道標志；定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時派專人進行整治。加強學生集體活動和外出活動的管理，做到活動有計劃、外出有審批，并在活動前做好全面安全教育工作，堅決貫徹就近、徒步、安全原則。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，每學期請法制副校長陳海坤同志來我校講課。從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。學校認真貫徹落實上級相關部門關于學校周邊治安綜合治理會議精神，認真貫徹執(zhí)行有關部門“八條措施”和教育部“六條措施”，把參與社會治安綜合治理工作納入我校的年度工作計劃。積極配合有關部門加大對學校周邊地區(qū)治安秩序的整治力度，對其存在的安全隱患及問題進行全面的排查，重點排查是否存在“三廳兩吧一室”等不良場所；是否存在違規(guī)違法經(jīng)營的各類刊點、攤點；是否存在沒有達到衛(wèi)生標準的餐飲店，檢查學校周邊環(huán)境治安秩序是否穩(wěn)定。將發(fā)現(xiàn)的隱患和問題形成書面上報相關主管部門協(xié)同整治、清理。通過調查表的形式，收集全體師生對學校周邊環(huán)境治安狀況整治的建議和看法，并了解師生對其治理成果的滿意程度，通過調查，我們了解到學校及周邊環(huán)境的治安秩序較為穩(wěn)定，絕大多數(shù)的師生對其表示滿意。加強對校園外來人員的管理，對來訪人員實行嚴格檢查制度，防止一些不法人士混進校園，不給為非作歹者有可趁之機確保學校進行有效管理。
（分值40分，自評35分。）
三、安全教育：
我校歷來十分重視安全教育工作，將安全教育工作列入學校管理的重要內容，按照《中小學生公共安全教育指導綱要》文件要求，制定年度安全法制教育計劃。將安全法制教育納入教學內容，每學年教育時間不少于12課時。每學期開學第一周和寒暑假前一周安排一節(jié)安全教育課。
做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患。認真組織開展安全生產(chǎn)月、普法宣傳周、安全教育周（日）等專題宣傳教育活動，校內設有安全宣傳標語、專欄，定期聘請我校法制（綜治）副校長陳海坤同志給師生作安全教育專題講座和法制教育講座，增強全體師生的自我防護能力，引導學生知法、懂法、守法、護法，在校做一個好學生，在社會做一個好公民；通過班會、國旗下講話、板報、廣播、福建省安全網(wǎng)絡知識競賽、安全教育平臺等各種途徑對學生進行安全教育，印發(fā)告家長書，讓家長配合學校，形成家校聯(lián)系，共同督促學生的安全問題。積極開展校園安全文化建設，制定建設方案，強化物質安全文化、制度安全文化、行為安全文化、精神安全文化建設內容；校園安全文化形式多樣，內容豐富，氛圍濃厚，師生安全防范意識和自我保護能力明顯增強。
加強對師生的普法教育，認真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關法律、法規(guī)。全體師生遵紀守法，形成了良好的校風、教風、學風和工作作風，學校領導廉潔自律、民主管理、依法治教，從未出現(xiàn)師生違法犯罪行為。加強心理健康教育、“后進生”教育和“苗頭性”問題的處理。在校內設立“心理健康” 教育咨詢室，在不同年段開設“心理”活動課。制定后進生轉化工作制度，專門針對嚴重心理障礙、經(jīng)常違紀、學習困難、網(wǎng)絡癡迷的學生進行教育，促其轉變。引導其擺脫低級趣味，追求真、善、美，開展豐富多彩的課余活動，發(fā)展個性特長，到目前，沒有出現(xiàn)學生因心理問題或學習問題而自殺、出走等現(xiàn)象。學校還積極提供一切優(yōu)惠政策，為生活困難的學生提供便利條件，使其無后顧之憂，安心學習。
自評報告(篇2)
在過去的一年里，我校嚴格按照上級領導的要求和指示，全面貫徹黨的教育方針，并結合我校的實際情況，認真做好學校的各項管理工作。
一、學校管理工作
1、全面執(zhí)行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法律、法規(guī)，推進依法治校常態(tài)化。
2、制訂有學校章程及中遠期發(fā)展規(guī)劃，健全學校各項規(guī)章制度，包括教育教學教研制度、后勤保障制度、安全衛(wèi)生制度、考核獎懲等學校管理的各項制度，并嚴格執(zhí)行。
3、學校領導班子人員及教職工一覽表上墻，做到職責分明，校務公開，民主管理，確保政令暢通。
4、校會、周會、班會、國旗下講話常態(tài)化，突出主題。重視德育、團隊工作，德育（團隊）組織機構建立健全，各種活動常態(tài)化開展。
二、教育教學管理
1、教職工管理機制健全，對教職工年度綜合考核、教師師風師德考評及繼續(xù)教育和業(yè)務培訓常態(tài)化，教師考勤制度落實。教師隊伍無違法違紀現(xiàn)象。
2、執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足課程，有大課間活動，學校分課表、各班課程表、學校作息時間表上墻。上課時間（體育課）不存在放羊式教學，堅持每天按要求安排2次眼保健操，學生在校每天活動時間不少于2小時，近視率逐年下降。
3、校長每學期參加學校教研活動、巡堂、抽查教師教學常規(guī)是否常態(tài)化，校長堅持擔任學科教學。
4、教導處組織開展各項教學活動。集體備課、公開課、示范課等活動能常態(tài)化開展。
5、教師“備課、上課、作業(yè)批改、測試、輔導”等各個教學環(huán)節(jié)落實到位，形成常態(tài)化，課堂教學效益高。
6、教師授課課堂氣氛活躍，充分突現(xiàn)學生的主體地位，教學方法靈活多樣，課堂中學生主動參與，師生配合，課堂紀律良好。
7、學校教師能按課表上課，衣著整潔、舉止文明，無擅離課堂、無教案上課、接打手機以及體罰學生等違反課堂規(guī)則的現(xiàn)象，教師授課內容正確、適量、重點突出、難點突破，教學資源有效整合，語言簡明清晰，文明規(guī)范，板書清楚整潔。充分運用現(xiàn)代化教學手段。 8、落實“雙減”政策，學校教師能合理控制學生作業(yè)總量，做到小學一至二年級不留書面家庭作業(yè)，小學其余年級家庭作業(yè)控制在每天1小時以內。
9、依法依規(guī)征訂教材及教輔材料。無加重學生課業(yè)負擔或存在有償補課現(xiàn)象。
三、校園衛(wèi)生管理
1、校園布局合理，綠化美化，校園環(huán)境整潔，無衛(wèi)生死角；無亂涂、亂畫，亂堆、亂放、亂停車現(xiàn)象。
2、教室、功能室桌椅整潔、擺設規(guī)范得體。
四、學校安全管理
1、加強安全教育，無體罰學生現(xiàn)象和校園欺凌事件發(fā)生，無安全事故發(fā)生。
2、重視傳染病疫情防控工作，校園周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全，校門前無攤點；落實外來人員進校園登記制度。
3、認真做好防溺水安全教育。
4、按照教育局安全標準化管理標準抓好落實，做好每月1次的應急疏散演練，校園安全崗位責任制落實到位，安全緊急疏散線路圖上墻。五、食堂管理1、合法經(jīng)營學校食堂，堅持食堂零利潤制度，證照、制度、記錄齊全，各種工作制度上墻。學校食堂管理合法、合規(guī)，財務收支分開核算
2、食堂大宗食品堅持定點采購；原輔材料、大宗食品采購必須索票索證；食堂食品留樣規(guī)范，符合要求；食品添加劑按規(guī)范管理使用；食堂環(huán)境整潔、滅蠅防鼠設施齊全、餐具消毒規(guī)范。
六、檔案管理
我校針對各項工作，都有相對應的管理人負責收集檔案材料。
七、社會滿意度
在上級領導的關心和幫助下，和我校全體師生的努力下，我校的各方面都取得了進去，群眾十分滿意。
自評報告(篇3)
一、部門概況
（一）20xx年度重點工作簡要介紹
20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學校根據(jù)全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務，制定了20xx年度重點工作計劃，主要是做好了以下五個方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題，及時向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門的協(xié)調配合，為圓滿完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會的穩(wěn)定。
2、加強對財政專項資金支出的管理
認真執(zhí)行財務管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好?？顚Ｓ茫行Х乐箒y收濫支，財務管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率，規(guī)范了會計核算，確保會計信息質量。建立財政支出動態(tài)管理，成立學校理財小組，審核監(jiān)督財務收支管理，集中時間對財政資金的使用進行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時向上級財政主管部門請教，使各項財務工作能順利地在我單位得以順利實施。
3、加強財政監(jiān)督，強化會計等基礎工作規(guī)范
支持加強財政監(jiān)督與規(guī)范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理，以健全的制度切實加強財政監(jiān)督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題，按照上級統(tǒng)一部署，開展財政監(jiān)督管理活動，以加強財政監(jiān)督機制建設為切入點，樹立“財務監(jiān)督”理念，實施對財政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財政行為。積極開展學校財政預決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的各種會計知識培訓，進一步規(guī)范會計行為和提高會計工作質量，為適應國家的會計制度改革打下了堅實的基礎;積極學習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動力，學校抓住以科學發(fā)展觀為指導的機遇，進一步解放思想，創(chuàng)新機制，不斷推動財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續(xù)深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規(guī)范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。
5、20xx年重點完成的工作任務
加強師德師風建設和學生思想道德教育工作，提高育人實效；提高質量意識，嚴把質量關，推進教育教學質量穩(wěn)步上升；奮力打造最質量的辦學特色；加強學校規(guī)范管理，為教育均衡發(fā)展提供質量保證；繼續(xù)實行了學生免費營養(yǎng)午餐，加強學校安全穩(wěn)定責任，努力建設平安和諧校園；積極開展教育扶貧，對輟學學生進行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學生進行全方位資助，對殘疾學生送教上門。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮(zhèn)中心學?？偸杖霝?866.6012萬元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬元。
支出總計2866.6012萬元。全年一般公共服務2866.6012萬元，主要用于為保證各學校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出；按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬元，其中：基本支出2866.6012萬元，項目支出0萬元。其中：工資福利支出2540.4757萬元，占總支出的`89%；商品和服務支出226.6200萬元，占總支出的7.8%；對個人和家庭的補助支出99.5055萬元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬元：因本單位無公務用車，公務用車購置及運行維護費支出決算0萬元,公務接待費支出決算2.2048萬元。
二、部門整體支出績效情況
（一）20xx年部門整體支出績效目標設定及指標設置情況
20xx年部門整體支出績效設定了7個目標，分別是：
目標1、教育教學。
目標2、繼續(xù)教育。
目標3、教學環(huán)境。
目標4、固定資產(chǎn)。
目標5、食堂管理。
目標6、黨建工作。
目標7、幫扶解困。
（二）20xx年部門支出績效目標實現(xiàn)情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心?，F(xiàn)有初級中學2所，小學11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學生931人，小學生2181人，及時支付機關各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開支。經(jīng)費保障率100%，服務對象滿意度100%。
目標1、教育教學
按照德育要求，開展學生德育活動，德育專題講座。按教育教學要求，教師認真?zhèn)湔n，相互聽課，確保課堂教學質量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執(zhí)教，廉潔自律。
把握所授科目的重點難點，加強課堂教學紀律管理，加強教育教學紀律管理，加強教育教學儀表形象管理。
目標2、繼續(xù)教育
（1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學習，制訂學習“學習強國”方案，加強師德師風建設，確保教職工思想純潔，作風正派，為人師表，以身作則。教師本科學歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現(xiàn)代信息教育技術進行管理與教學。教師普通話水平達到學科規(guī)定要求。
（2）具體工作目標：
一是每月規(guī)定一次固定時間進行政治學習，線上線下學習相結合，紙質資料與電子資料相結合，學習后要有學習心得和體會。二是加強教師業(yè)務培訓，邀請教研室專家來校開展教研活動不少于5次，進行高效班主任管理，提高教師所執(zhí)教科目的教學水平。100%的教師參加教研活動，以此提高教師教學水平，從而提高教育教學質量。三是加強教師現(xiàn)代信息技術培訓，利用本校專業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節(jié)節(jié)課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學生更加樂于接受。四是完成省分配的國培省培任務，教師參培率達100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。
目標3、教學環(huán)境
學校全封閉管理，門衛(wèi)、寢室、教學區(qū)由專業(yè)保安公司值勤，配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋，校園的每個角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學生身心健康的問題及時上報教育局、綜治辦，請求有關部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程，特別發(fā)揮課堂教學主渠道的作用，每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(征文活動、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時人員1人不定時對校園環(huán)境進行清理，所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控，對學生及工作人員進行體溫監(jiān)控，經(jīng)常對教學區(qū)和學生生活區(qū)消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學校、豐瑞學校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規(guī)管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時登記，賬務日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無、變質食品進食堂。實行自費陪餐制度，使學生吃得開心，家長放心。
目標6、黨建工作
開展黨員紅色警示學習2次，增強黨內純潔度 。學習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會活動1次。退休教師慰問，保障已故教師遺屬生活，按時足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價和自評得分情況
（一）斗笠山鎮(zhèn)中心學校20xx年度工作總體自我評價，20xx年通過各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務工作的進行，實現(xiàn)了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來看，都較好的完成預期的效果。
（二）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續(xù)影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務，自評為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問題及建議
1、預算編制在科學性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門核定的指標控制數(shù)，不能滿足各單位填報的計劃開支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進預算編制方法，加強預算執(zhí)行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執(zhí)行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務科缺乏協(xié)調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務科上報政府采購項目預算，提高預算編制質量。加強采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理，按照政府采購預算和程序實行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執(zhí)行。
自評報告(篇4)
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市全面實施預算績效管理的決策部署，以“預算績效管理改革攻堅年”活動為契機，高起點定位，高標準要求，圍繞實現(xiàn)預算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）強化組織保障和制度建設，提升績效管理工作的定力
1、縣委、縣政府領導高度重視，高位推動?？h委、縣政府高度重視預算績效管理工作，把績效管理納入全縣“三重”（重要工作、重點工程、重大項目）工作體系，明確一名縣委常委牽頭推進；
實行縣級領導“創(chuàng)新突破項目”督導包保制度，預算績效工作由縣委常委、副縣長王洪正督辦，王縣長專門主持召開了全縣部門整體績效管理試點工作推進會議安排部署試點擴面工作。將預算績效管理工作納入縣委理論中心組學習內容，以“全面實施預算績效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題，舉辦了縣委理論學習中心組報告會暨干部素質提升大講堂?？h委改革辦將績效管理工作納入改革臺賬，每月調度工作開展情況，印發(fā)至部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發(fā)了《關于全面落實預算績效管理的實施意見》；
出臺了縣級政策和項目預算事前績效評估、預算績效運行監(jiān)控、項目支出績效評價等管理辦法和項目支出評價工作規(guī)程，逐步完善1+N的績效管理制度體系，為開展預算績效管理工作提供了有力的制度支撐。
（二）筑牢全過程業(yè)務根基，提升績效管理工作的效力
1、開展事前評估，增強決策前瞻性。將預算績效管理關口前移，出臺了《縣縣級政策和項目預算事前績效評估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級擬新出臺通過預算資金安排的重大政策和項目均需開展事前績效評估，財政重點評估立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等，評估結果作為財政評審和預算安排的依據(jù)。目前完成了2個政策和3個項目的事前評估。
2、優(yōu)化績效目標，實現(xiàn)目標管理全覆蓋。將績效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出，涵蓋一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營預算，項目支出績效目標實現(xiàn)全覆蓋。按照“誰申請資金，誰設置目標”原則，將績效目標編制與資金預算同步安排，同步批復。對部門申報的績效目標，采取“財政+部門+專家”聯(lián)審方式，通過“二上二下”程序，提高了編報質量，實現(xiàn)了目標編制內容完整、要素關聯(lián)、指標科學、細化量化。20xx年納入績效目標管理的項目700多個，涉及金額25.6億元。
3、做實績效運行監(jiān)控。制定了《縣縣級部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》，按照“誰支出、誰負責”的原則，指導部門單位對預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控，目前各業(yè)務部門根據(jù)20xx年績效目標申報表填報了1-8月份績效監(jiān)控情況表，績效科牽頭業(yè)務科室正在組織審核，對偏離績效目標的原因進行分析，分門別類提出處置的建議措施。
4、加大重點項目支出績效評價。以績效目標為基礎，對財政投資100萬元以上的社會發(fā)展類項目全部由部門開展自評?？h財政選擇一些社會關注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價，20xx年選取了9個項目開展重點評價，20xx年選擇了25個重點項目開展評價，涉及財政資金8.4億元。
5、深入推進部門整體績效管理。作為省財政廳確定的部門整體績效管理試點縣之一，20xx年，我縣選擇縣人力資源和社會保障局、水務局、統(tǒng)計局、畜牧獸醫(yī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個部門開展縣級部門整體績效管理試點。按照時間節(jié)點，5個試點部門已經(jīng)全部完成20xx年指標體系構建、20xx年績效目標設置、20xx年績效自評工作。今年，我縣進一步擴大部門整體績效管理試點范圍，試點部門增加到20個，目前各部門正在進行指標體系構建。
6、強化結果運用，真正發(fā)揮績效“指揮棒”作用。建立評價反饋整改機制，評價結果及時反饋部門，并跟蹤整改落實情況，進一步提升項目管理質量。財政評價結果好的繼續(xù)安排預算資金，評價結果差的取消預算，如20xx年評價的一個項目較差，縣政府取消與項目方合作，財政不再安排預算。通過對部門預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，開展存量資金清理，20xx年累計收回部門存量資金2600多萬元。建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。
（三）實行預算績效信息公開，增強績效透明度。
建立績效信息向社會公開制度。20xx年，縣財政局將2個財政重點評價報告在對外網(wǎng)站上公開，同時組織70個一級單位把所有項目績效目標同部門預算在縣政府的網(wǎng)站公開。實行績效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門決算的同時呈送了去年9個重點項目的評價報告，8月份報送了3個試點部門整體績效管理自評情報告。
二、預算績效管理工作存在的主要問題
一是部門自評質量有待進一步提高。我縣重點項目雖然實行了自評全覆蓋，但部分預算單位對預算績效管理業(yè)務不夠熟悉，對工作重點把握不到位，出具的自評價報告對項目取得的績效、經(jīng)驗介紹的多，對存在的問題介紹的少，沒有公正客觀評價項目情況，造成評價結果的利用率存在偏差，不能真正地促進財政資金的合理分配與有效使用。
二是績效評價結果利用率不高。目前階段，財政重點績效評價都是事后評價，評價結果好壞，不能很好地應用到項目管理中去。
三是績效管理信息化程度不高。目前，我縣績效管理工作信息主要依托現(xiàn)有的財政大數(shù)據(jù)應用平臺，不能完整地實現(xiàn)項目庫、預算信息、資金支付信息、監(jiān)控信息的互聯(lián)互通。
三、下步工作打算與建議
一是進一步完善預算績效管理制度。以《關于全面推進預算績效管理的實施意見》為引領，緊緊圍繞“全方位、全過程、全覆蓋”的總目標總要求，進一步完善我縣全面推進預算績效管理一系列制度辦法，健全“1+N”制度體系。
二是扎實推進部門整體績效管理試點。進一步把握工作要求，創(chuàng)新工作思路，加強指導督導，推進試點工作取得預期成效，為全面鋪開部門整體績效管理積累經(jīng)驗。
三是夯實信息基礎支撐。盡快啟用財政業(yè)務一體化平臺，依靠信息支撐提高工作效率和數(shù)據(jù)準確度。
建議：
中央和省級將用3年的時間實現(xiàn)預算績效管理全覆蓋，我縣《關于全面實施預算績效管理的意見》明確，用3-5年的時間實現(xiàn)績效管理全覆蓋，構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，尤其是預算績效管理工作納入黨委政府考核體系，今后績效管理工作就是常態(tài)化工作。這項工作任務很艱巨，系統(tǒng)性強，目前改革進程中還有不少困難和壓力，我們建議上級多組織業(yè)務培訓，讓從事績效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作，成為績效管理專家，能夠指導部門單位順利開展工作，同時能夠監(jiān)督聘請的第三方的工作，保證工作質量。
自評報告(篇5)
為了加快”六個標準”的貫徹落實，有效推動標準活動的深入開展，我公司根據(jù)“六個標準”具體相關內容，成立了工作領導小組，把每個標準都細化到責任人，確立了專人隨時掌握“六個標準”的實施情況。同時將“六個標準”貫徹落實工作和日常安全管理緊密結合，對“六個標準”進行了及時、全面、不留死角的全方位排查和整改。下面就我礦“六個標準”的建設情況和存在的問題作一簡述。
一、“六個標準”建設進展情況
1、《煤礦管理標準》建設情況
堅持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設計，積極推廣采煤新工藝、新技術，提高礦井資源回采率；堅持集約高效原則，實施了“一礦一井一面”生產(chǎn)模式；嚴格按核定生產(chǎn)能力制定和安排生產(chǎn)計劃，做到了均衡生產(chǎn)；嚴格按照勞動定額定員標準配備作業(yè)人員，杜絕了“三超”生產(chǎn)；堅持“安全第
預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實了礦井安全生產(chǎn)的主體責任和法定代表人的安全生產(chǎn)第一責任人責任。建立生產(chǎn)技術、安全、“一通三防”、地質及防治水、機電運輸管理、調度及應急救援管理等機構，并按規(guī)定配備了相應的專業(yè)人員；落實了生產(chǎn)過程管理領導責任，嚴格領導帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度，帶班下井領導和當班下井人數(shù)在井口明顯位置掛牌公示；建立并完善了安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡等安全避險六大系統(tǒng)。安全費用的提取使用、管理人員和技術人員的職稱、特種作業(yè)人員的培訓及持證、勞動用工“五個百分百”以及安全文化建設方面，都取得了一定成效，基本達到《標準》要求。
2、《煤礦現(xiàn)代化礦井標準》建設情況
加強礦井資源回采率管理，建立健全了相關管理制度及措施，配備了相應的專業(yè)技術人員；本著系統(tǒng)簡化的原則，礦井主井、副井、回風井及大巷布置均科學合理，優(yōu)質高效；實施“一井一面”模式，采掘機械化程度均達到100%，采用綜合機械化回采工藝，全部垮落法管理頂板；提升運輸方面，副斜井選用JK—2×型變頻提升機運送材料，擔負井下輔助運輸任務；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產(chǎn)管理機構和各項安全管理制度，嚴格按標準提取和使用安技措費用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機構、人員設備配置到位，措施得力；井下安全避險“六大系統(tǒng)”完備，安全生產(chǎn)事故應急預案科學合理，并按規(guī)定建立了應急救援隊伍，與有資質的應急救援隊伍簽訂了救護協(xié)議；建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立礦長負總責、分管礦長各負其責的生產(chǎn)過程管理領導責任制，加強班組建設管理，嚴格隱患排查治理“五落實”制度；強化礦井信息化系統(tǒng)建設，地面設調度監(jiān)控中心，安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)井下無線系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等均建立齊備并正常使用；堅持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實現(xiàn)了綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、綠色環(huán)保；堅持“五精”管理理念，建立了質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等管理體系；加強規(guī)范勞動用工管理，實現(xiàn)了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業(yè)文化建設均符合《標準》要求。
3、《煤礦安全質量標準化標準》落實情況
在組織全員、全方位《煤礦安全質量標準化標準》學習培訓的基礎上，公司成立安全質量標準化工作領導組，明確了分管領導、管理機構和具體的責任人，完善辦公場所和條件，配備專業(yè)技術人員，建立和完善質量標準化管理制度，形成與新形勢相適應的安全質量標準化管理體系。同時，在日常管理中，堅持嚴格標準，加大質量標準化的投入，堅定定期和隨機抽查相結合的方式，精心組織，強力推進，狠抓落實，扎實推進安全質量標準化，取得了顯著成效。
二、存在問題
（一）現(xiàn)代化標準存在問題
1、不具備地理信息系統(tǒng)和完善的地質資料數(shù)據(jù)庫，不能實現(xiàn)生產(chǎn)地質工作的模擬和動態(tài)管理。
2、未建立礦井瓦斯、水害、熱害、沖擊地壓等到動力地質災害的技術評價體系。
3、未建立各類圖紙的數(shù)字化處理系統(tǒng)，不能實現(xiàn)地質、測量、水文等與其它相關專業(yè)圖形的一體化管理。
4、未推廣私有智能化無人（或少用人）采煤工作面。
5、采煤機不具備遠程監(jiān)控。
6、液壓支架應配備電液控制系統(tǒng)和自動噴霧裝置。
7、設備不具備運行狀態(tài)監(jiān)測監(jiān)監(jiān)控和信號上傳功能。
8、掘進設備未實現(xiàn)數(shù)字化、自動化、信息化。
9、礦井提升未實現(xiàn)遠程監(jiān)控。
10、主斜井皮帶未設置逆止器。未配置在線自動監(jiān)測裝置，未實現(xiàn)遠程集中控制。
11、主通風機未實現(xiàn)變頻調速控制方式。
12、主排水設備未實現(xiàn)自動化運行。
13、頂板監(jiān)測未實現(xiàn)數(shù)字化在線管理。
14、緊急避險系統(tǒng)已做出設計，還未建成。
15、礦井未建立信息化系統(tǒng)（綜合自動化、計算機管理信息化）。
16、礦井未設置視頻會議室。
17、礦井未裝備生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。未實現(xiàn)自動化，未實現(xiàn)遠程監(jiān)控。
18、礦井未設置計算機管理信息化系統(tǒng)。
19、礦井未建設完整統(tǒng)一的信息化基礎設備。 20、礦井未建立和完善科技研發(fā)機制。
21、為礦工提供的'居住條件不符合標準要求。
22、礦燈和自救器未實現(xiàn)自助式管理。
23、礦井未建立質量標準化軟件辦公室。
（二）煤礦管理標準存在的問題
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未能實現(xiàn)與主體企業(yè)聯(lián)網(wǎng)或實時上傳數(shù)據(jù)的。
2、煤礦管理、技術人員專業(yè)技術職稱未得到30%
3、職工宿舍建筑面積不低于每個單身職工5m2。不符合衛(wèi)生要求的職工澡堂、食堂。
4、為建設職工文化活動中心、圖書閱覽室、體育活動室等，
6、特種作業(yè)人員及班組長未能得到中專以上學歷，中級以上職業(yè)技能；
7、從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓率未達到95％以上，職業(yè)危害申報率未達到85％以上，作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測率未達到70％以上，職業(yè)危害告知率和警示標識設置率未達到95％以上，粉塵危害監(jiān)測合格率達到80％以上
8、頂板未實現(xiàn)在線監(jiān)測系統(tǒng)
9、消防材料庫不符合標準
（三）安全質量標準化存在的問題
1、采煤（1）為開展支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測（硬件）（2）因采煤工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)和人員調整變動，各類臺賬、記錄等軟件內容均無法記錄（軟件）
2、掘進
（1）因歷史原因，采掘關系不合理，三量不平衡，不能保證正常接續(xù)（硬件）
（2）煤巷錨桿支護未建立監(jiān)測系統(tǒng)（硬件）
（3）因掘進工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)和人員調整變動，各類臺賬、記錄等軟件內容均無法（軟件）
3、機電
（1）無礦井供電設計。（軟件）
（2）無電網(wǎng)諧波測定報告（軟件）
（3）地面3臺供熱及1臺熱風爐無相關技術、記錄、臺賬等資料。（軟件）
（4）無機電設備的選型論證資料（軟件）
（5）未配有機電副總工程師（軟件）
（6）無專職機電防爆員及證件（軟件）
（7）大型固定設備更新改造無相關設計、驗收等記錄（軟件）
（8）主通風機無正壓計、全壓計。（硬件）
（9）真空高低壓隔爆開關應有通訊功能及通用的標準通訊協(xié)議。（硬件）
（10）地面熱風爐未安設監(jiān)測裝置和安全防護設施（硬件）
（11）地面供熱鍋爐未安設各類儀器儀表及保護設施（硬件）
（12）地面配電室后臺在線監(jiān)測損壞，無法正常運行。（硬件）
（13）礦井主要變電所未實現(xiàn)綜合自動控制（硬件）
（14）地面高壓開關柜無法實現(xiàn)“五防”及通訊功能（硬件）
（15）地面高壓開關柜無防止帶電開門和擅自送電功能（硬件）
（16）帶式輸送機系統(tǒng)未采用無人值守集中綜合智能控制方式（硬件）
4、運輸
（1）主要運輸巷、皮帶巷斷面不符合相關規(guī)定要求。（硬件）
（2）主要運輸巷道軌道軌型不符合規(guī)定（硬件）
（3）關鍵部位道岔未裝備道岔位置指示器。（硬件）
（4）主提升絞車改造計劃，并有合格的驗收檢測結果和聯(lián)合驗收手續(xù)。（硬件）
（5）地面配電室后臺在線監(jiān)測損壞，無法正常運行，需要新裝系統(tǒng)。（硬件）
（6）礦井、采掘運輸專項設計。（硬件）
（7）運輸捆綁用具投入使用前應進行完好檢查，損壞及時更換并有顯著標識。（硬件）
（8）運輸設備選型及能力計算設計。（硬件）
5、通風
（1）采煤工作面未進行煤層注水。（硬件）
（2）測塵儀器未及時校正、鑒定（無相關檢測部門）（軟件）
6、監(jiān)控系統(tǒng)
（1）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設備主機不能與集團二級公司安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，上傳實時監(jiān)控數(shù)據(jù)；（硬件）
（2）瓦斯抽采系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并有備份，其中安全監(jiān)測瓦斯抽采數(shù)據(jù)要保存2年以上。（硬件）
（3）采煤機、掘進機應有機載瓦斯報警斷電裝置（采煤機、掘進機機載瓦斯傳感器損壞）（硬件）
（4）調度總機應與上級調度總機、礦區(qū)專網(wǎng)、市話公網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。（硬件）
（5）調度室不具備，人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)聲光報警功能。（硬件）
（6）人員定位系統(tǒng)設備主機不能與集團二級公司人員定位系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，上傳實時監(jiān)控數(shù)據(jù)；（硬件）
（7）通信聯(lián)絡系統(tǒng)不具備自診斷和實時故障顯示功能；（有線通訊設備無此項功能）（硬件）
（8）通信聯(lián)絡系統(tǒng)不具備人機對話功能；（硬件）
（9）通信聯(lián)絡系統(tǒng)不具備打印日班報表的功能；（硬件）
（10）通信聯(lián)絡系統(tǒng)值班人員未經(jīng)培訓，系統(tǒng)各工種人員無上崗資格證，上級部門未組織過相關培訓學習，故無證。（軟件）
（11）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無專項設計的資質文件及批復。定（無相關檢測部門）（軟件）
（12）安全監(jiān)控管理機構，配足管理人員、工程技術人員。（監(jiān)控維護工不足6人，現(xiàn)有4人）（軟件）
（13）通信聯(lián)絡系統(tǒng)無專項設計的資質文件及批復、鑒定（無相關檢測部門）（軟件）
7、信息調度
（1）人員配置不足（主任、副主任、主任工程師負責人3名，值班調度員10名）（軟件）
（2）調度值班人員未經(jīng)上級培訓取得培訓合格證書（軟件）
（3）未能實現(xiàn)對各系統(tǒng)進行實時監(jiān)控（硬件）
（4）調度室未配備復印機（硬件）
（5）調度室不具備安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控聲光報警器（監(jiān)控室具備）（硬件）
（6）調度室不具有安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)顯示終端（監(jiān)控室具備）（硬件）
（7）調度室未裝備視頻會議系統(tǒng)，并與上級管理部門聯(lián)網(wǎng)（硬件）
（8）調度室無管理信息系統(tǒng)，未與上一級調度室聯(lián)網(wǎng)（硬件）
（9）調度室無動態(tài)信息公示牌（硬件）
（10）調度室無井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)（硬件）
（11）調度總機未與市話公網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)（硬件）
（12）調度室面積不達標準（60平方）（硬件）
8、應急救援
（1）無應設立應急指揮場所和應急值班室（硬件）
（2）未建立完善井下緊急避險系統(tǒng)（硬件）
（3）未建立覆蓋應急救援所需各專業(yè)技術專家?guī)欤ㄓ布?BR> （4）應急救援經(jīng)費無相關明細賬目（硬件）
（5）無與附近三級以上醫(yī)療機構簽訂救護協(xié)議（硬件）
9、安全管理
（1）未建立作業(yè)規(guī)程信息化管理系統(tǒng)（軟件）
（2）未與具備資質的培訓機構簽訂教育培訓協(xié)議（軟件）
（3）無安全費用臺賬、明細賬目（軟件）
（4）未建立煤礦安全質量標準化信息管理系統(tǒng)（全省統(tǒng)一配備）（軟件）
10、職業(yè)健康
（1）未配置相關的檢測設備、儀器等（硬件）
（2）無離職員工離崗體檢報告（軟件）
11、地面設施
（1）職工澡堂不符合標準要求、防滑、防寒、防燙等防護設施不到位（硬件）
（2）職工宿舍人均面積不達5m2（硬件）
（3）無烘干房、洗衣房（4）廠礦道路主干、次干道路未設置道路指示牌（硬件）
（5）廠區(qū)綠化面積未達到25%以上（硬件）
（6）煤倉及儲煤場不符合標準要求（硬件）
（7）節(jié)能環(huán)保設施齊全正常使用、外排物達到排放無相關記錄（硬件）
（8）物資管理未實現(xiàn)信息化管理（軟件）
12、地測防治水
（1）未建立水害預警系統(tǒng)（防治水）
（2）未對各種斷層水、頂板水、地表水進行檢測、診斷和預控（防治水）
（3）無水文鉆孔，水文鉆孔觀測臺賬無法填寫（防治水）
（4）未建立水文觀測系統(tǒng)（防治水）
（5）地測信息系統(tǒng)與上級管理機構聯(lián)網(wǎng)并能正常使用。（地質）
（6）未及時填繪采煤沉陷綜合治理圖。（地質）
（7）無地表塌陷裂縫治理臺賬、村莊搬遷臺賬（地質）
（8）無礦井范圍內受采動影響土地塌陷情況表。（地質）
（9）無《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程（試行）》規(guī)定的各種圖紙（地質）
（10）無符合《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程（試行）》規(guī)定的儲量計算臺賬和損失量計算臺賬。（地質）
山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司
20xx年x月x日
自評報告(篇6)
一、預算績效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門預算編制工作中，績效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、結合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量、質量、成本、時效、效益等方面進行了具體量化。
我廳現(xiàn)由專人負責預算績效管理，并在《四川省司法廳機關經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設。
二、自評得分情況及說明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
（一）組織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門內部明確預算績效管理職能到處室并有專人負責的，得3分。
我廳預算績效管理職能處室為裝備財務保障處，裝財處易江玲具體負責預算績效管理。本項指標自評得3分。
（二）過程管控體系——事前績效評估
分值6分，計分標準：部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的（包括新增和延續(xù)性的政策或項目），得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估，將績效評估達標的項目納入部門項目庫，最后根據(jù)項目庫進行部門預算編制。本項指標自評得6分。
（三）過程管控體系——事中績效監(jiān)控
1.分值6分，計分標準：監(jiān)控自評報告質量。1.報送時效。按時報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告，本項指標自評得6分。
2.分值12分，計分標準：績效運行重點監(jiān)控質量。1.執(zhí)行進度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進度%/（0.667×0.9）×3分。2.預算調劑得分=（1-（10×部門1-11月預算調劑金額/年初部門預算數(shù)））×4分。其中：若部門1-11月預算調劑金額/年初部門預算數(shù)>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時間在重點監(jiān)控時間（1-8月）的基礎上適當延長）3.完成指標實現(xiàn)得分=項目績效目標中完成指標1-8月按期完成個數(shù)/完成指標總個數(shù)×5分。(對20xx年度的考核根據(jù)重點監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分）
執(zhí)行進度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實現(xiàn)得分5。本項指標自評得11分。
（四）過程管控體系——事后績效評價
1.分值5分，計分標準:部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的，得2分，一處不規(guī)范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀點客觀、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專項預算的部門，每年選取至少1個專項開展自評的，得4分。無專項預算的部門，每年選取至少1個部門預算項目開展自評的，得4分。
已對部門預算項目開展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
（五）過程管控體系——績效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門績效目標質量9分。績效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據(jù)財政廳對部門年度績效目標重點審核復審得分換算。
部門績效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個項目或每反饋一個問題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規(guī)定對績效目標完成情況進行自評的，得3分；未開展的，不得分。
已對績效目標完成情況進行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績效目標自評準確率6分。根據(jù)財政廳組織開展的績效目標自評核查結果得分換算。未開展目標自評的，此項不得分。
績效目標自評準確。本項指標自評得6分。
（六）過程管控體系——績效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門將事前績效評估結果用于調整預算項目、資金規(guī)模、支出方向等，根據(jù)應用情況和佐證材料適當?shù)梅?，最?分；未應用不得分。
將事前績效評估結果用于調整預算項目、資金規(guī)模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門根據(jù)績效目標審核結果，對績效目標、項目內容等進行整改、優(yōu)化、調整的，得3分。重點審核及復審提出修改建議，部門未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績效目標審核中，重點審核及復審未對本部門績效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據(jù)應用情況和佐證材料適當?shù)梅?，最?分；未應用不得分。
通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價結果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預算調整、項目調整等的重要依據(jù)并組織實施的，根據(jù)應用情況和佐證材料適當?shù)梅?，最?分；未應用不得分。
將評價結果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預算調整、項目調整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績效目標隨同部門年初預算同步公開的，得2分。按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的，得2分。
將績效目標隨同部門年初預算同步公開；按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標自評得4分。
（七）基礎支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門出臺推進預算績效管理業(yè)務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規(guī)程等，每制定一個得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
（八）基礎支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預算績效管理業(yè)務培訓的，得3分。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預算績效相關業(yè)務培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
（九）考核監(jiān)督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門將相關處室、所屬預算單位預算績效管理工作納入部門年度績效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容?！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規(guī)定：預算績效評價結果作為以后對部門安排項目經(jīng)費的重要依據(jù)。本項指標自評得3分。
（十）考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機制
分值3分，計分標準:將本部門預算績效管理工作有關情況正式向人大或人大常委會、部門上級領導、上級部門等匯報報送的，得2分。
未將本部門預算績效管理工作有關情況正式向人大或人大常委會、部門上級領導、上級部門匯報報送。本項指標不得分。
（十一）其他考評事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作，并及時提供相關材料的，得2分；反之，經(jīng)核實的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
（十二）其他考評事項——工作實效
分值2分，計分標準:按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。本項指標自評得2分。
（十三）加分項——推進預算改革
分值5分，計分標準:部門推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復評認定后予以加分，最高加5分。
無推進改革預算項目。本項指標不加分。
（十四）減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題
分值5分，計分標準:被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關預算績效管理方面問題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
20xx年的審計檢查事項中，未反映的有關預算績效方面的問題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現(xiàn)由專人負責預算績效管理，并在《四川省司法廳機關經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設。
四、下一步工作改進舉措
（一）進一步完善績效管理體制機制。
要堅持制度先行，進一步推進績效管理制度建設，使績效管理工作制度化、規(guī)范化，主動接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導、檢查、考核，使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉到自我評價與財政部門評價相結合的格局上來。建立預算績效管理評價工作的“三位一體”機制，將績效預期目標申報、績效評價、績效結果應用這三方面內容貫穿于每個項目。
（二）切實強化績效評價結果的運用。
要把績效評價結果作為對各業(yè)務處室下年度安排預算和考核的重要依據(jù)，進一步優(yōu)化財政資源配置，對績效低下的專項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結果公示制度，績效評價結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績效評價工作的規(guī)范性和約束力，發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用，努力使評價結果更具公正性和權威性。