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倉管員試用期總結(jié)報告(篇1)
倉管員試用期工作總結(jié)報告
尊敬的領導：
本人于××年×月加入公司擔任倉管員，于××年×月正式入職，按照公司要求，經(jīng)過了三個月的試用期。在試用期間，我深深感受到了作為一名倉管員的責任和使命，也遇到了許多問題，得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。
一、工作內(nèi)容
1. 負責倉庫管理：貨物入庫、出庫、統(tǒng)計、總結(jié)。
在試用期的半個月內(nèi)，公司進行了一輪大量的進出貨工作，我明白自己在實戰(zhàn)中的不足后，在同事的幫助下，逐漸適應了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計的工作量和節(jié)奏。對于貨物管理的標準化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實的實踐操作。
2. 提升倉庫物流管理水平。
在試用期的兩個月內(nèi)，我在組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督運輸隊伍，以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計工作中，不斷摸索，提升了服務質(zhì)量，有效縮短了物流時間，使物流工作的高效運轉(zhuǎn)為公司業(yè)務運作助力。
3. 物資管理。
在試用期的一個月內(nèi)，我學習了公司物資管理的標準化和流程，著手建立物資管理檔案，明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報廢制度，并完善了內(nèi)部的物品管理制度。
二、工作收獲
1. 學會了如何與團隊協(xié)作，并把團隊合作的思想和理念運用到實際工作中。
2. 學習、掌握了一些關于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗，為今后的工作打下基礎。
3. 感覺公司融洽的氛圍不僅增強了自己的工作情趣，同時也讓我深入體驗到了團隊合作帶來的力量和感受到了歸屬感。
三、存在的問題
1. 自身工作能力尚需進一步提升。
在貨物管理、物資管理、物流管理等方面，我還存在不足之處，需要在實際工作中加以改進和提升。
2. 注意溝通和協(xié)作方式。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達溝通過程略顯生硬，下一步需要更加注重溝通技巧的訓練，關注對話氛圍和語言效果等方面的提升工作。
四、下一步工作的計劃
1. 在工作中加強自身的思考。
在工作中注重反思自身的不足，深入分析問題的本質(zhì)，既要堅持按照公司要求積極推進工作，也要注重把握細節(jié)，加強質(zhì)量控制。
2. 注重學習新知識和新技能。
在工作時間之余注重學習
系統(tǒng)地學習有關領域的本業(yè)知識和技能，不斷拓寬自身的知識和經(jīng)驗面。
3. 注重團隊合作。
完善團隊溝通機制，協(xié)調(diào)上下游業(yè)務，促進團隊的協(xié)作效率，使之發(fā)揮最大成效。
以上是本人試用期的實際工作情況分析與自我檢討，同時也希望在今后的工作過程中，我能夠一步一個腳印地不斷學習、成長，不辜負公司的期望。
倉管員試用期總結(jié)報告(篇2)
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了三個月的試用期。回顧這段時間的工作，我感到既充實又收獲頗豐。在上級領導和同事的關懷指導下，我深刻地體驗到職場中的各種挑戰(zhàn)和機遇。以下是我的試用期工作總結(jié)報告，歡迎領導和同事指導批評。
一、工作職責和業(yè)績
在試用期初的培訓中，我了解到倉儲管理工作的基本任務、流程和標準，包括入庫、出庫、盤點、庫存管理、貨物調(diào)撥等方面。此外，還要求我的工作需要做到“安全、及時、準確、規(guī)范”，并且要靈活變通，處理好各種“突發(fā)事件”。
在工作中，我強化了對以上要求的認識，并每天梳理工作計劃，準確記錄倉儲信息，確保操作和記錄的準確性。我積極借鑒前輩經(jīng)驗，借助電腦和各種工具軟件提高效率和準確度。
具體來說，我累計完成了以下主要工作：
1. 加強倉庫清潔和維護工作，提高操作安全和環(huán)境衛(wèi)生。
2. 嚴格按照入庫、出庫和盤點的標準操作，及時反饋問題和處理情況。
3. 做好貨物保管和防損管理工作，避免了貨物短缺、丟失或者損壞。
4. 參與處理各種特殊情況，如貨物安全、庫存緊張、客戶突然調(diào)配等等。
以上工作針對性強，覆蓋面廣，雖然有時候會遇到困難和煩惱，但是系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和熟練的操作能力有效幫助我在緊張的工作時刻應變，保證日常工作順利完成。同時，我還不斷記錄匯總上級領導反饋的問題和意見，針對性學習、訓練，提高自身能力。
二、個人思考和提升
在試用期過程中，我不斷回顧自己的工作，思考并落實改進的方案。以下是我個人的感悟和提升：
1. 注重規(guī)范和標準：在工作中需要嚴格按照流程和標準操作，避免個人隨意或者馬虎。對于步驟和細節(jié)的規(guī)范，平時必須多加練習和警惕，確保安全、及時、準確和規(guī)范。
2. 深度溝通和協(xié)作：倉庫管理面對涉及面廣的交流和協(xié)作問題，涉及到很多方面，不光涉及到公司下方的同事或者外部人員，還牽連到上級領導的工作溝通和提醒。因此，平時需要多學習人際溝通技巧，加強交流溝通能力。
3. 細節(jié)決定成?。涸谌粘９ぷ髦行枰氈氯胛ⅲ婵紤]各種因素，不斷完善自我工作效率的提升計劃和方法，不斷抓住機會提高自身能力和技能。
三、未來展望和計劃
試用期的結(jié)束只是一個開始。我相信在未來的工作中，需要更高標準、更大的壓力和更多的變化，在這個過程中積極應對，不斷擴展視角，勇于挑戰(zhàn)自我，取得更好的成績！
以下是未來自我的幾項計劃和目標：
1. 加強關鍵崗位練習，提高操作難度和效率。
2. 注意閱讀和學習相關崗位書籍和資料。
3. 強化理論知識和相關技術的學習。
4. 時刻注意自我改進的需求，避免一成不變。
以上幾點是我后期的努力方向，也希望得到上級及同事們的指點和商討。在新的崗位中展開新的征程，愿各位同事共同成為優(yōu)秀的團隊！
倉管員試用期總結(jié)報告(篇3)
倉管員試用期工作總結(jié)報告
一、工作概況
本人于XXXX年XX月XX日開始擔任公司的倉管員，試用期為三個月。工作期間，主要負責物資存儲、出入庫等工作。
二、工作內(nèi)容與完成情況
1. 負責物資入庫工作，包括接收供應商送貨、驗收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況，按照規(guī)定分類存放。
完成情況：在試用期內(nèi)，負責接收進貨總量200余噸，未出現(xiàn)入庫錯誤或遺漏，嚴格執(zhí)行收貨標準，無質(zhì)量問題。
2. 負責物資出庫工作，處理來自部門及客戶需求，按照要求提供物資，并準確計算庫存，辦理單據(jù)和相關手續(xù)。
完成情況：在試用期內(nèi)，處理出庫總量200余噸，未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為，按照要求辦理出庫手續(xù)，用戶反饋較好。
3. 負責倉庫物資安全管理，保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。
完成情況：在試用期內(nèi)，該倉庫未發(fā)生任何安全事件，嚴格執(zhí)行進出倉庫檢查制度，定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險品，實現(xiàn)了零事故目標。
4. 協(xié)助進行物資盤點，定期更新倉庫存儲清單，更新庫存管理系統(tǒng)。
完成情況：依據(jù)公司要求，定期進行盤庫工作，能夠熟練掌握盤點業(yè)務熟練，記錄準確，完成了公司要求的盤點工作任務。
三、工作中的心得與問題
在本次試用期間，我有了一定的收獲和體會。在具體的工作中，我逐漸明確了自己的工作職責和目標，能夠獨立承擔物資管理任務，根據(jù)部門安排進行工作。
但是，在工作中，我發(fā)現(xiàn)了幾點問題。
1. 倉庫定位不夠清晰。
雖然倉庫分區(qū)進行了明確的劃分，但是物品在分配時沒有明確的標識，容易混淆。
2. 對于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗。
在處理關鍵物資時需要更多的指導和支持，為了能更好的管理倉庫，需要更加廣泛的知識和技能。
3. 職工之間溝通比較少。
在工作中，雖然能夠獨立承擔工作任務，但是與其他倉庫員工之間溝通不夠，無法順利地開展工作。
四、下階段的工作計劃
作為一名新入職倉管員，我要不斷提高自己的管理水平，努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個工作階段中，我有如下的工作計劃：
1. 提高業(yè)務水平。
通過學習和訓練，提高自己的業(yè)務能力，深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性，掌握更加豐富的物資管理知識和技能。
2. 加強倉庫清理工作。
將倉庫定位分類清晰、標識清晰，徹底清理無用物品，確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境，符合HACCP標準。
3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。
加強與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作，及時進行各種協(xié)調(diào)和溝通，增加工作效率，實現(xiàn)工作的更加順暢。
五、總結(jié)
通過三個月的試用期，我對物資倉庫管理工作有了更深刻的理解，更加清楚了自己的工作職責和目標，明確了下一步的工作計劃和目標。本次試用期，是我更加深刻的認識自己和生活的過程，對從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗和啟示，對今后的工作和生活都有著重要的意義。
倉管員試用期總結(jié)報告(篇4)
倉管員試用期工作總結(jié)報告
尊敬的領導：
經(jīng)過三個月的試用期工作，我深感自己在一個新的領域和崗位上有所收獲。在上面領導和同事的幫助下，我逐漸熟悉了倉庫管理工作的相關知識和技能，逐步了解了公司的運營模式和管理體系，為自己在未來的工作奠定了基礎。
一、崗位職責理解及工作內(nèi)容
作為一名倉管員，我的主要工作是負責公司貨物的出入庫及相關事務管理，具體包括對每一個貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認定，以及對貨物的倉儲、安全保管和定期盤點工作。同時，根據(jù)業(yè)務需要，我需要及時配合銷售人員整理和打包貨物，保證所有訂單及時配送。
在實踐中，我廣泛了解了公司產(chǎn)品的特點及相關流程，通過細致地履行職責，把自己的技能提高到了更為專業(yè)化和實用的層次，同時也為行業(yè)對倉儲管理的要求打下了堅實的基礎。
二、工作經(jīng)驗和成效總結(jié)
1.了解庫存知識和技能。
我的試用期主要是負責倉庫的物流和倉庫管理，我不斷學習，積極向同事請教并且較快地掌握了倉庫管理的技能。
2.質(zhì)量控制和庫存管理直接。
對于每一種貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認定，我認真地核對了每一個即將入庫和已經(jīng)出庫的貨物清單。由于我嚴格的管理，我們保持了高度的庫存管理直接比，同時也實現(xiàn)了貨物的及時到達。在此基礎之上，我們倉庫管理的成效得到了明顯提高。
3.業(yè)務需求的高效處理。
在與銷售人員的工作協(xié)作中，我了解到了在快節(jié)奏、多任務的業(yè)務環(huán)境下，我們應該如何更好地提高工作效率。于是，我采納了從同事那里獲得的最佳實踐，并且將其作為基準在我的工作范圍內(nèi)加以引用。在我的努力下，我們成功地完成了每一個訂單的配送要求，獲得了客戶的高度評價。
三、待優(yōu)化的部分和自我改進措施
1.逐步完善管理知識 。
總的來說，我需要進一步的完善對倉庫管理的概念和實踐的認識。在下一步的新工作中，我會積極尋求更多的專業(yè)培訓機會，如通過參加物流專業(yè)知識培訓或相關工作坊，而使我更好的認識和掌握這個領域中的主流管理技術和知識。
2.完善成長計劃。
在這個行業(yè)里，采用現(xiàn)代化的倉庫管理和物流技術是提高工作效率和工作質(zhì)量的必須途徑。未來，我將繼續(xù)評估自己的成長和職業(yè)發(fā)展計劃，如通過參加相關技能認證考試，搜索更多行業(yè)的水平標桿，以及更積極地，努力上進。
在這里，我再次感謝公司和部門領導對我的關照和鼓舞，同時，也向您保證未來我將以優(yōu)異的工作績效和過硬的職業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)承擔起我在團隊中的職責和責任。
此致
敬禮！
謝謝!
倉管員試用期總結(jié)報告(篇5)
轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。
一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
二、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。
三、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。
四、做好物控工作
對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：
(1)控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(3)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。
五、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
六、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多，生產(chǎn)設備有限，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。
七、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
八、做好倉庫的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，導入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。
所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
九、做好與兄弟部門的配合工作
任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。
十、反思工作解決問題持續(xù)改進
每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。
一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。
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