公司年會的演講稿【篇1】
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
XX年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和完美的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
XX年是不平凡的一年。這一年，XX總部新大樓落成啟用，標志著我XX邁入了新的發(fā)展時期；這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)XX”經(jīng)營特色建設(shè)，用心應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，確保了我XX健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了XX“十二五”發(fā)展藍圖，為我XX未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支XX的金融服務(wù)；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“XX”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實力，為我XX長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
謝謝大家！
公司年會的演講稿【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們XX一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表XX管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
XX在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
謝謝大家。
公司年會的演講稿【篇3】
各位股東、各位員工：
大家好！
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20__年工作計劃如下：
一、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
二、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責(zé)人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
三、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I，在不遠的將來，所有與__縣__房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了__房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20__年即將過去，充滿希望的20__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20__事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司年會的演講稿【篇4】
尊敬的各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業(yè)績。
在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合并，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。
第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務(wù)實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
公司年會的演講稿【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心境異常激動，并且十分榮幸的在那里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫忙，在此，我深表感激，多謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)進取、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自我，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都明白，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下頭就將這一年的工作情景向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自我能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，進取主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，堅持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情景。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化提議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人職責(zé)心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責(zé)，進取主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情景，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改善，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
最終，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、進取端正的工作態(tài)度，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家幸福!
多謝大家!
公司年會的演講稿【篇6】
各位親愛的伙伴、各位來賓：
大家晚上好，今天我們歡聚一堂，慶祝x企業(yè)成立5周年的生日和提前慶祝20__年新春佳節(jié)的到來。
時間并沒有因為工程未完工、款項未回攏、售后服務(wù)沒處理而停留在20__年里，今天我們已經(jīng)走在了20__年的路上，送別20__x企業(yè)已經(jīng)走過5個春秋。五年來，是你、是我、是一起與同程的伙伴們的共同努力，使x企業(yè)從名不見經(jīng)傳成長為貴州IT界的知名企業(yè)，并在軟件行業(yè)和照明行業(yè)斬露頭角。
這五年，x企業(yè)的成長有你不懈努力的身影，我記得腦百信電腦城里加工木質(zhì)機柜冒煙的現(xiàn)場;我記得公司全員上崗?fù)ㄏ鲞_旦安裝第一塊LED顯示屏，凌晨五點面包車貨箱里沉睡的伙伴們;我記得你在足球場上射門時球和鞋同時飛出的瞬間;我記得為了迎接世行行長的到來，連續(xù)幾天凌晨兩點還在彩排的場景;我還記得中標后的欣喜、未中標的沮傷;我也記得作為家屬的你在辦公室的辛苦等候;我會記住就發(fā)生在今天早上的一場籌款接力。x企業(yè)不會忘記你所做的點點滴滴，在你們的付出和努力下，不斷成長，才有了今天的發(fā)展。
是年輕的，猶如從呱呱墜地嬰兒經(jīng)過了吖吖學(xué)語、蹣跚學(xué)步時期，正成長為在努力學(xué)習(xí)時的少年。在成長的過成中，我們在不斷探索總結(jié)。我知道每一次制度的改變給你帶去的困惑;我知道制度執(zhí)行不力，給你工作帶去的不便;我也知道你對現(xiàn)在的有很多的怨言，對現(xiàn)在的制度有不滿的地方，在這里我要感謝你在制度的改革中表現(xiàn)出了更多的包容和支持;我還知道你們私底下在議論我們隔壁公司有舒適的中央空調(diào)、有免費的午餐，有雙休。今天的可能還有很多不足的地方，需要我們共同面對，并去積極尋找和創(chuàng)造更好的解決辦法，這或許是許多成長型企業(yè)必經(jīng)之路，但我相信在不久的將來，我們一樣會擁有完善的制度、良好的激勵機制、舒適的辦公環(huán)境，一定會成長成能為你我遮風(fēng)避雨的參天大樹，行業(yè)的領(lǐng)跑者。
這一開放的`平臺，給你提供了就業(yè)的崗位、學(xué)習(xí)成長的舞臺，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來接納她的存在和發(fā)展。我記得那時你剛剛走出象芽塔，現(xiàn)在已成長為公司的技術(shù)能手;我記得那時你總是我行我素，今天你已成長為顧大局、識大體，全方位考慮問題的管理人才;我還記得那時你對公司經(jīng)營的產(chǎn)品知識一無所知，今天已成長為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手。這一切都需要我們感恩存在，你在這一平臺上不斷成長，當(dāng)你的才華和智慧在得以全面施展時，也就是一步步走向輝煌的日子，只有我們努力讓x企業(yè)這個平臺不斷的強大，才能體現(xiàn)我們個人的強大。剛才我們同共簽署的20__年“創(chuàng)造品質(zhì)年、提高執(zhí)行力”這一莊嚴承諾并不是一句簡單的話語，而是需要我們接下來做很多事情，技術(shù)部門需要做好每一個工程的施工;市場部門需要做好和客戶的溝通服務(wù);財務(wù)部門和行政后勤部需要做好公司的堅強后盾。
今天我們大家都走在創(chuàng)業(yè)的路上，為了那不安分的心，為了自我的證明，為了溫暖我的人。面對未來，我更加深信有你、有我、有大家的共同努力，將迎來新一輪的快速成長，20__年工業(yè)園一定會在矗立在貴州這片神奇的土地上。
最后，在此我代表x企業(yè)向各位伙伴、來賓拜一個早年，祝愿大家在新的一年里家庭幸福美滿，身體健健康康，事業(yè)大展鴻圖。
謝謝大家!
公司年會的演講稿【篇7】
各位同仁：
大家好!
首先，我衷心感謝所有為公司辛勤工作和頑強工作的員工。每個人都很努力！春天回到地球，萬象更新！隨著春節(jié)的臨近，我再次向所有同事致以最誠摯的新年祝福！
新的一年又來了總結(jié)過去，展望未來。過去的xx年里，xx該公司經(jīng)歷了一個重要的歷史階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面的`工作都取得了滿意的效果。各部門的整合更新和相互合作基本實現(xiàn)了既定的業(yè)務(wù)指標，這對于一個在曲折中整改的公司來說并不容易。同時，經(jīng)過總經(jīng)理的及時調(diào)整，各部門嚴格管理，責(zé)任明確，全心全意，使公司表現(xiàn)出團結(jié)、積極、高效、務(wù)實的良好工作氛圍xx公司致力于打造高端汽車品牌，打造高端一流服務(wù)。我們的努力將是xx在發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我衷心感謝總經(jīng)理的奉獻和同事們的奉獻xx無怨無悔的努力和汗水。謝謝大家!
總經(jīng)理及時盤點過去，展望未來xx年度市場進行了正確準確的分析，指出了明年企業(yè)的發(fā)展方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)和機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)理的經(jīng)營決策，抓住機遇，抓住汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，努力在經(jīng)營業(yè)績上取得更大突破，以市場為導(dǎo)向，大力推進我們現(xiàn)有四家品牌店的經(jīng)營，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴做好品牌建設(shè)，練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使xx在新的一年里，品牌和公司形象取得了質(zhì)的飛躍。
總結(jié)結(jié)果和肯定經(jīng)驗同時，我們也應(yīng)該清楚地認識到，公司在發(fā)展過程中仍有許多地方需要進一步整改和改進。作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來xx年，要進一步改革完善企業(yè)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整業(yè)務(wù)理念，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加強各項工作規(guī)章制度實施和監(jiān)督檢查，使公司的日常工作更加合理有序。同時，要加強全體員工的實施教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能，提高公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每個員工的最大潛力，集中精力實現(xiàn)xx年度新高目標。
xx年，xx首要任務(wù)是鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功；xx年，xx同事們上下一心，迎接挑戰(zhàn)；xx年，xx全體戰(zhàn)友全副武裝準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，在這里再次向同事們致以早年的敬意，祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順，二龍起飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家!
公司年會的演講稿【篇8】
各位業(yè)主，各位同仁：
春節(jié)將至，濃濃的年味已沁入同安的每一個角落。值此辭舊迎新之際，同安區(qū)建設(shè)與交通局向在同各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、向關(guān)心和支持物業(yè)管理和發(fā)展的各級部門、社會各界人士以及同安區(qū)全體居民朋友致以最誠摯的問候、最美好的祝福和最衷心的感謝！祝大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意!
回首這一年，意義非凡——疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、星級評定、最干凈小區(qū)、美好家園小區(qū)創(chuàng)建……
20xx年，我區(qū)全體物業(yè)人堅守崗位、傾力奉獻、共克時艱。尤其是9月份的新型冠狀病毒肺炎疫情，同安區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面對人員緊張、物資匱乏、自身安全等諸多困難，勇于擔(dān)當(dāng)，認真落實相關(guān)要求，積極參與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，投身疫情防控一線，為全區(qū)物業(yè)小區(qū)成千上萬個家庭筑起一道強有力的防護墻，打贏了本輪疫情殲滅戰(zhàn)。同時，我們還取得了以下成績：2個物業(yè)服務(wù)小區(qū)獲評廈門市“最干凈小區(qū)”、5個物業(yè)服務(wù)小區(qū)獲評廈門市“美好家園小區(qū)”，在星級評定中有7個小區(qū)獲評五星級項目、10個小區(qū)獲評四星級項目……樁樁件件都離不開同安區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的努力、離不開同安區(qū)各級部門、社會各界人士以及同安區(qū)全體居民朋友們對物業(yè)管理工作的關(guān)心與支持！
20xx年春節(jié)將至，新冠疫情防控仍不容松懈，安全生產(chǎn)之弦必須時刻緊繃。為進一步做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域春節(jié)期間相關(guān)工作，營造歡樂祥和氣氛，提高物業(yè)服務(wù)水平，現(xiàn)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出以下幾點倡議：
一、做好節(jié)日氛圍營造
1.要在所轄物業(yè)服務(wù)區(qū)域節(jié)日氛圍布置工作，刊播宣傳標語，活躍節(jié)日氣氛，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
2.節(jié)前要對所轄各物業(yè)服務(wù)區(qū)域主要道路、住宅樓等樓道照明設(shè)施進行統(tǒng)一測試、檢修，確保亮燈率。
3.要主動配合鎮(zhèn)（街）和村（居），積極聯(lián)系共建單位，在小區(qū)開展形式多樣的文體活動，豐富廣大居民節(jié)日文化生活。
二、做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)秩序維護工作
1.制定秩序維護方案，配足秩序維護人員，并配備專業(yè)的護衛(wèi)器械，加強日常安保巡邏，確保不留死角，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報，并做好日常巡邏記錄。
2.加強車輛管理，嚴格車輛出入登記制度，做好車輛進出記錄，及時疏導(dǎo)、維護服務(wù)區(qū)域內(nèi)車輛行駛及停放秩序。
三、做好環(huán)境整治及衛(wèi)生保潔工作
1.做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。節(jié)前對服務(wù)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進行一次全面、徹底的大掃除，重點做好日常衛(wèi)生死角的清理和重點部位的清潔。
2.做好節(jié)日期間的衛(wèi)生保潔工作。各項目物業(yè)要早計劃、早安排、早行動，認真做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)主、次干道及廣場等重要場所的保潔工作，生活垃圾定時、定點清運，保持小區(qū)整潔、良好的環(huán)境。
四、做好設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作
要根據(jù)上周節(jié)前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行整改，并做好“舉一反三”，對各項目的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、門禁弱電系統(tǒng)，以及出入口道閘、電梯等各類設(shè)施設(shè)備進行一次“拉網(wǎng)式”檢查、維護和維修，確保服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備節(jié)日期間安全、穩(wěn)定、正常運行。對服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類下水管道、化糞池等隱蔽工程進行疏通和清淤，對損壞的井蓋進行調(diào)換，確保人身安全，保持管道流水暢通。
五、做好突發(fā)事件的處理工作
1.認真落實物業(yè)各崗位值班工作，值班電話要在各項目張貼并保持暢通，不可空崗、缺崗。
2.節(jié)前要認真部署各項目節(jié)日期間的各項工作，并采取有力措施，抓好落實，確保節(jié)日期間的各項工作有條不紊的開展。
3.要增強主動服務(wù)意識，制定應(yīng)急預(yù)案和各種搶修操作流程，安排值班人員，搶修電話必須保持暢通。接到報險、報修必須立即安排工作人員及時進行處置。
六、持續(xù)做好新冠病毒疫情防控工作
1.各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要持續(xù)抓好新冠疫情常態(tài)化防控工作，做好宣傳告示、溫馨提示等工作。主動靠前，做好小區(qū)人員出入登記、測溫亮碼管理等工作，尤其須配合所在村（居）做好從事進口冷鏈食品相關(guān)工作的返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排等工作。
2.要提前謀劃備好各種防疫物資，做好公共區(qū)域的樓道、電梯、門衛(wèi)室、垃圾屋（桶）等共用部位、設(shè)施設(shè)備和公共場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣、垃圾分類處理、環(huán)境整治等工作，并做好記錄。
七、倡導(dǎo)企業(yè)員工“留廈過年”
1.非必要不離廈，倡導(dǎo)企業(yè)員工特別是中、高風(fēng)險地區(qū)員工留廈過年，減少不必要的出行，減少人員流動，做好返鄉(xiāng)員工的遠程跟蹤和返崗管理，以實際行動共同捍衛(wèi)來之不易的疫情防控成果。
2.關(guān)愛留廈留企員工，認真做好留廈、留企員工的安全和福利保障，及時協(xié)調(diào)解決困難問題，積極開展定制年貨、節(jié)日慰問等各種形式的“送溫暖”活動，為留廈、留企員工安排豐富多彩的節(jié)日活動，用心用情用愛讓員工想留廈、留得下。
新年將至，惟愿山河錦繡，讓我們一起向未來！再次衷心地祝愿全體物業(yè)人及居民朋友們新春愉快、闔家幸福、虎年大吉！祝愿我們的同安越來越好！
公司年會的演講稿【篇9】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們：
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司本年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表公司全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝xx總的栽培，感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這xx方去，xx早騰之際，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司年會的演講稿【篇10】
尊敬的同事們、親愛的__員工們：
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20__賀彩!
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲?；仡欉^往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經(jīng)成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20__年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__公司在20__年的工作，貢獻自己的光和熱!
昨日的.歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
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年會發(fā)言稿 | 年會致辭 | 年會總結(jié) | 元旦演講稿 | 新年演講稿 | 春節(jié)演講稿
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
XX年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和完美的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
XX年是不平凡的一年。這一年，XX總部新大樓落成啟用，標志著我XX邁入了新的發(fā)展時期；這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)XX”經(jīng)營特色建設(shè)，用心應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，確保了我XX健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了XX“十二五”發(fā)展藍圖，為我XX未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支XX的金融服務(wù)；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“XX”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實力，為我XX長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步！
謝謝大家！
公司年會的演講稿【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們XX一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表XX管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
XX在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
謝謝大家。
公司年會的演講稿【篇3】
各位股東、各位員工：
大家好！
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20__年工作計劃如下：
一、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
二、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責(zé)人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
三、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I，在不遠的將來，所有與__縣__房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了__房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20__年即將過去，充滿希望的20__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20__事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司年會的演講稿【篇4】
尊敬的各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業(yè)績。
在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合并，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。
第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務(wù)實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
公司年會的演講稿【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心境異常激動，并且十分榮幸的在那里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫忙，在此，我深表感激，多謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)進取、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自我，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都明白，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下頭就將這一年的工作情景向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自我能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，進取主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，堅持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情景。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化提議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人職責(zé)心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責(zé)，進取主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情景，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改善，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
最終，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、進取端正的工作態(tài)度，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家幸福!
多謝大家!
公司年會的演講稿【篇6】
各位親愛的伙伴、各位來賓：
大家晚上好，今天我們歡聚一堂，慶祝x企業(yè)成立5周年的生日和提前慶祝20__年新春佳節(jié)的到來。
時間并沒有因為工程未完工、款項未回攏、售后服務(wù)沒處理而停留在20__年里，今天我們已經(jīng)走在了20__年的路上，送別20__x企業(yè)已經(jīng)走過5個春秋。五年來，是你、是我、是一起與同程的伙伴們的共同努力，使x企業(yè)從名不見經(jīng)傳成長為貴州IT界的知名企業(yè)，并在軟件行業(yè)和照明行業(yè)斬露頭角。
這五年，x企業(yè)的成長有你不懈努力的身影，我記得腦百信電腦城里加工木質(zhì)機柜冒煙的現(xiàn)場;我記得公司全員上崗?fù)ㄏ鲞_旦安裝第一塊LED顯示屏，凌晨五點面包車貨箱里沉睡的伙伴們;我記得你在足球場上射門時球和鞋同時飛出的瞬間;我記得為了迎接世行行長的到來，連續(xù)幾天凌晨兩點還在彩排的場景;我還記得中標后的欣喜、未中標的沮傷;我也記得作為家屬的你在辦公室的辛苦等候;我會記住就發(fā)生在今天早上的一場籌款接力。x企業(yè)不會忘記你所做的點點滴滴，在你們的付出和努力下，不斷成長，才有了今天的發(fā)展。
是年輕的，猶如從呱呱墜地嬰兒經(jīng)過了吖吖學(xué)語、蹣跚學(xué)步時期，正成長為在努力學(xué)習(xí)時的少年。在成長的過成中，我們在不斷探索總結(jié)。我知道每一次制度的改變給你帶去的困惑;我知道制度執(zhí)行不力，給你工作帶去的不便;我也知道你對現(xiàn)在的有很多的怨言，對現(xiàn)在的制度有不滿的地方，在這里我要感謝你在制度的改革中表現(xiàn)出了更多的包容和支持;我還知道你們私底下在議論我們隔壁公司有舒適的中央空調(diào)、有免費的午餐，有雙休。今天的可能還有很多不足的地方，需要我們共同面對，并去積極尋找和創(chuàng)造更好的解決辦法，這或許是許多成長型企業(yè)必經(jīng)之路，但我相信在不久的將來，我們一樣會擁有完善的制度、良好的激勵機制、舒適的辦公環(huán)境，一定會成長成能為你我遮風(fēng)避雨的參天大樹，行業(yè)的領(lǐng)跑者。
這一開放的`平臺，給你提供了就業(yè)的崗位、學(xué)習(xí)成長的舞臺，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來接納她的存在和發(fā)展。我記得那時你剛剛走出象芽塔，現(xiàn)在已成長為公司的技術(shù)能手;我記得那時你總是我行我素，今天你已成長為顧大局、識大體，全方位考慮問題的管理人才;我還記得那時你對公司經(jīng)營的產(chǎn)品知識一無所知，今天已成長為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手。這一切都需要我們感恩存在，你在這一平臺上不斷成長，當(dāng)你的才華和智慧在得以全面施展時，也就是一步步走向輝煌的日子，只有我們努力讓x企業(yè)這個平臺不斷的強大，才能體現(xiàn)我們個人的強大。剛才我們同共簽署的20__年“創(chuàng)造品質(zhì)年、提高執(zhí)行力”這一莊嚴承諾并不是一句簡單的話語，而是需要我們接下來做很多事情，技術(shù)部門需要做好每一個工程的施工;市場部門需要做好和客戶的溝通服務(wù);財務(wù)部門和行政后勤部需要做好公司的堅強后盾。
今天我們大家都走在創(chuàng)業(yè)的路上，為了那不安分的心，為了自我的證明，為了溫暖我的人。面對未來，我更加深信有你、有我、有大家的共同努力，將迎來新一輪的快速成長，20__年工業(yè)園一定會在矗立在貴州這片神奇的土地上。
最后，在此我代表x企業(yè)向各位伙伴、來賓拜一個早年，祝愿大家在新的一年里家庭幸福美滿，身體健健康康，事業(yè)大展鴻圖。
謝謝大家!
公司年會的演講稿【篇7】
各位同仁：
大家好!
首先，我衷心感謝所有為公司辛勤工作和頑強工作的員工。每個人都很努力！春天回到地球，萬象更新！隨著春節(jié)的臨近，我再次向所有同事致以最誠摯的新年祝福！
新的一年又來了總結(jié)過去，展望未來。過去的xx年里，xx該公司經(jīng)歷了一個重要的歷史階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面的`工作都取得了滿意的效果。各部門的整合更新和相互合作基本實現(xiàn)了既定的業(yè)務(wù)指標，這對于一個在曲折中整改的公司來說并不容易。同時，經(jīng)過總經(jīng)理的及時調(diào)整，各部門嚴格管理，責(zé)任明確，全心全意，使公司表現(xiàn)出團結(jié)、積極、高效、務(wù)實的良好工作氛圍xx公司致力于打造高端汽車品牌，打造高端一流服務(wù)。我們的努力將是xx在發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我衷心感謝總經(jīng)理的奉獻和同事們的奉獻xx無怨無悔的努力和汗水。謝謝大家!
總經(jīng)理及時盤點過去，展望未來xx年度市場進行了正確準確的分析，指出了明年企業(yè)的發(fā)展方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)和機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)理的經(jīng)營決策，抓住機遇，抓住汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，努力在經(jīng)營業(yè)績上取得更大突破，以市場為導(dǎo)向，大力推進我們現(xiàn)有四家品牌店的經(jīng)營，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴做好品牌建設(shè)，練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使xx在新的一年里，品牌和公司形象取得了質(zhì)的飛躍。
總結(jié)結(jié)果和肯定經(jīng)驗同時，我們也應(yīng)該清楚地認識到，公司在發(fā)展過程中仍有許多地方需要進一步整改和改進。作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來xx年，要進一步改革完善企業(yè)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整業(yè)務(wù)理念，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加強各項工作規(guī)章制度實施和監(jiān)督檢查，使公司的日常工作更加合理有序。同時，要加強全體員工的實施教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能，提高公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每個員工的最大潛力，集中精力實現(xiàn)xx年度新高目標。
xx年，xx首要任務(wù)是鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功；xx年，xx同事們上下一心，迎接挑戰(zhàn)；xx年，xx全體戰(zhàn)友全副武裝準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，在這里再次向同事們致以早年的敬意，祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順，二龍起飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家!
公司年會的演講稿【篇8】
各位業(yè)主，各位同仁：
春節(jié)將至，濃濃的年味已沁入同安的每一個角落。值此辭舊迎新之際，同安區(qū)建設(shè)與交通局向在同各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、向關(guān)心和支持物業(yè)管理和發(fā)展的各級部門、社會各界人士以及同安區(qū)全體居民朋友致以最誠摯的問候、最美好的祝福和最衷心的感謝！祝大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意!
回首這一年，意義非凡——疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、星級評定、最干凈小區(qū)、美好家園小區(qū)創(chuàng)建……
20xx年，我區(qū)全體物業(yè)人堅守崗位、傾力奉獻、共克時艱。尤其是9月份的新型冠狀病毒肺炎疫情，同安區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面對人員緊張、物資匱乏、自身安全等諸多困難，勇于擔(dān)當(dāng)，認真落實相關(guān)要求，積極參與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，投身疫情防控一線，為全區(qū)物業(yè)小區(qū)成千上萬個家庭筑起一道強有力的防護墻，打贏了本輪疫情殲滅戰(zhàn)。同時，我們還取得了以下成績：2個物業(yè)服務(wù)小區(qū)獲評廈門市“最干凈小區(qū)”、5個物業(yè)服務(wù)小區(qū)獲評廈門市“美好家園小區(qū)”，在星級評定中有7個小區(qū)獲評五星級項目、10個小區(qū)獲評四星級項目……樁樁件件都離不開同安區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的努力、離不開同安區(qū)各級部門、社會各界人士以及同安區(qū)全體居民朋友們對物業(yè)管理工作的關(guān)心與支持！
20xx年春節(jié)將至，新冠疫情防控仍不容松懈，安全生產(chǎn)之弦必須時刻緊繃。為進一步做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域春節(jié)期間相關(guān)工作，營造歡樂祥和氣氛，提高物業(yè)服務(wù)水平，現(xiàn)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出以下幾點倡議：
一、做好節(jié)日氛圍營造
1.要在所轄物業(yè)服務(wù)區(qū)域節(jié)日氛圍布置工作，刊播宣傳標語，活躍節(jié)日氣氛，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
2.節(jié)前要對所轄各物業(yè)服務(wù)區(qū)域主要道路、住宅樓等樓道照明設(shè)施進行統(tǒng)一測試、檢修，確保亮燈率。
3.要主動配合鎮(zhèn)（街）和村（居），積極聯(lián)系共建單位，在小區(qū)開展形式多樣的文體活動，豐富廣大居民節(jié)日文化生活。
二、做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)秩序維護工作
1.制定秩序維護方案，配足秩序維護人員，并配備專業(yè)的護衛(wèi)器械，加強日常安保巡邏，確保不留死角，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報，并做好日常巡邏記錄。
2.加強車輛管理，嚴格車輛出入登記制度，做好車輛進出記錄，及時疏導(dǎo)、維護服務(wù)區(qū)域內(nèi)車輛行駛及停放秩序。
三、做好環(huán)境整治及衛(wèi)生保潔工作
1.做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。節(jié)前對服務(wù)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進行一次全面、徹底的大掃除，重點做好日常衛(wèi)生死角的清理和重點部位的清潔。
2.做好節(jié)日期間的衛(wèi)生保潔工作。各項目物業(yè)要早計劃、早安排、早行動，認真做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)主、次干道及廣場等重要場所的保潔工作，生活垃圾定時、定點清運，保持小區(qū)整潔、良好的環(huán)境。
四、做好設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作
要根據(jù)上周節(jié)前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行整改，并做好“舉一反三”，對各項目的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、門禁弱電系統(tǒng)，以及出入口道閘、電梯等各類設(shè)施設(shè)備進行一次“拉網(wǎng)式”檢查、維護和維修，確保服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備節(jié)日期間安全、穩(wěn)定、正常運行。對服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類下水管道、化糞池等隱蔽工程進行疏通和清淤，對損壞的井蓋進行調(diào)換，確保人身安全，保持管道流水暢通。
五、做好突發(fā)事件的處理工作
1.認真落實物業(yè)各崗位值班工作，值班電話要在各項目張貼并保持暢通，不可空崗、缺崗。
2.節(jié)前要認真部署各項目節(jié)日期間的各項工作，并采取有力措施，抓好落實，確保節(jié)日期間的各項工作有條不紊的開展。
3.要增強主動服務(wù)意識，制定應(yīng)急預(yù)案和各種搶修操作流程，安排值班人員，搶修電話必須保持暢通。接到報險、報修必須立即安排工作人員及時進行處置。
六、持續(xù)做好新冠病毒疫情防控工作
1.各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要持續(xù)抓好新冠疫情常態(tài)化防控工作，做好宣傳告示、溫馨提示等工作。主動靠前，做好小區(qū)人員出入登記、測溫亮碼管理等工作，尤其須配合所在村（居）做好從事進口冷鏈食品相關(guān)工作的返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排等工作。
2.要提前謀劃備好各種防疫物資，做好公共區(qū)域的樓道、電梯、門衛(wèi)室、垃圾屋（桶）等共用部位、設(shè)施設(shè)備和公共場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣、垃圾分類處理、環(huán)境整治等工作，并做好記錄。
七、倡導(dǎo)企業(yè)員工“留廈過年”
1.非必要不離廈，倡導(dǎo)企業(yè)員工特別是中、高風(fēng)險地區(qū)員工留廈過年，減少不必要的出行，減少人員流動，做好返鄉(xiāng)員工的遠程跟蹤和返崗管理，以實際行動共同捍衛(wèi)來之不易的疫情防控成果。
2.關(guān)愛留廈留企員工，認真做好留廈、留企員工的安全和福利保障，及時協(xié)調(diào)解決困難問題，積極開展定制年貨、節(jié)日慰問等各種形式的“送溫暖”活動，為留廈、留企員工安排豐富多彩的節(jié)日活動，用心用情用愛讓員工想留廈、留得下。
新年將至，惟愿山河錦繡，讓我們一起向未來！再次衷心地祝愿全體物業(yè)人及居民朋友們新春愉快、闔家幸福、虎年大吉！祝愿我們的同安越來越好！
公司年會的演講稿【篇9】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們：
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司本年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表公司全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝xx總的栽培，感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這xx方去，xx早騰之際，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司年會的演講稿【篇10】
尊敬的同事們、親愛的__員工們：
大家新年好!
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來，無論是__公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20__年來的努力和奮斗，為新生的20__賀彩!
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對各位以及仍堅守在崗位上的同時們說上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時也請各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順!
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲?；仡欉^往，20__年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們__公司來說，這一年更是步步為營!
但是，俗話說得好“時勢造英雄”!在艱難和困苦中，我們在__的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大!但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄!不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭!在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績!我們每個人，都是__公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來了嶄新的20_______年!回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經(jīng)成長了許多。
但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，__公司也不會停止前進的腳步。在這全新的20__年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__公司在20__年的工作，貢獻自己的光和熱!
昨日的.歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來!我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__公司的明天而努力奮斗吧!
最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
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