我們撰寫工作計劃時，應避免犯哪些錯誤？為了使部門的運營更加有效率，我們應該制定一份合格的工作計劃。工作計劃是我們對下一階段工作內容的設想，基于您的需要，我們整理了簡短的城管個人工作計劃，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
簡短的城管個人工作計劃 篇1
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下，按照省、市、區(qū)有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：
一、加強組織領導，完善各項制度。
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，單位一把手任組長。
二、加強宣傳動員，廣泛發(fā)動群眾。
1、及時傳達區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議，傳達了區(qū)上會議精神，并結合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達了區(qū)上、街辦有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關知識宣傳； 第五是堅持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。
三、加大執(zhí)法力度，提升市容形象。
1、城管中隊出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點（區(qū)）、建材經銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進行了整改和清理。
2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現象，進一步提升我轄區(qū)內空氣質量。
3、協助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運營電瓶三輪車進行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運營秩序。
四、加大推進力度，完成農垃“三化”工程。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標示桿進行維護翻新，垃圾分類宣傳標語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
五、推動“6+4”專項治理，確?！敦敻弧啡蛘搲?。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為全球論壇打下了堅實基礎。
六、存在的不足。
（一）群眾的參與度有待進一步增強。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務活動以來，大大增強了廣大城鄉(xiāng)居民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。
七、下半年工作打算。
下半年我們將結合省市有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認真高效的完成年度目標任務，并統(tǒng)一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來，努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設。
簡短的城管個人工作計劃 篇2
下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大對城市違法建設的執(zhí)法力度。
繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執(zhí)法內涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時查處違法建設，努力探取新時期違法建設工作的新路子。
二、夜市整治。
進一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
三、門頭廣告的改造。
按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的`管理上將進行嚴格管理，設計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。
四、進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，努力提升環(huán)衛(wèi)管理服務檔次。
一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和質量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好E區(qū)服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區(qū)域的相關數據，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務覆蓋率。四是推進環(huán)衛(wèi)基礎設施和配套設施建設，使4座壓縮式中轉站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備調度中心辦公樓內裝飾工程和配套的數字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運作。
五、加強領導班子和執(zhí)法隊伍建設。
進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風和制度建設，打造一支政治強、素質高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學習力度，增強法治觀念，不斷提高服務意識，密切人民群眾關系，使行政執(zhí)法人員作風進一步好轉，紀律觀念進一步增強。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務培訓。建立健全執(zhí)法隊伍學習培訓制度，在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓的同時，建立健全領導干部學習培訓制度。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。
**年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我局城管事業(yè)揚帆起航展現風采之年。在縣委、縣政府的正確領導下，我們將以飽滿的工作激情，務實的工作作風，創(chuàng)新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力創(chuàng)建讓市民滿意的縣城環(huán)境。
簡短的城管個人工作計劃 篇3
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性
1、繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2、大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3、積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
狠抓執(zhí)法隊精細化和網格化管理，全面提升城市管理的質量，力求建立轄區(qū)內長效化管理機制
1、業(yè)務工作精細化管理
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2、轄區(qū)網格劃分全覆蓋
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3、注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績
1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3、針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
簡短的城管個人工作計劃 篇4
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部 xxxx年3月—xxxx年1月工作計劃 城市管理學院科創(chuàng)部作為院學生會里一個不可或缺的部門，擔負著我院“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創(chuàng)業(yè)計劃競賽的組織與服務工作。在?？苿?chuàng)部和院領導的關心下，上學期取得優(yōu)異的成績。為了更好的做好本部門的工作，我部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂以下工作計劃：
一、 常規(guī)工作：
1、根據辦公室的具體安排派干部到學工辦和1棟200值班，并積極與老師及其他部門人員
交流、學習。
2、每周至少召開二次以上部門會議，加強部門內部成員之間的了解和聯系，明確分工。 3、每周二我部門干部協助宿管中心勞衛(wèi)大檢查，到城管院各寢室通知大檢查，并且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。
4、積極配合及協助城管院各部門及?？苿?chuàng)部的工作，發(fā)揮科創(chuàng)部的作用，使同學們的生活豐富多采。
二、活動方面：
xxxx年3月
1、做好上學期舉辦的挑戰(zhàn)杯的收尾工作
在上學期，我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽，我們計劃在這學期做好“挑戰(zhàn)杯”的
收尾工作。評出各項獎項，鼓勵他們積極參與以后的各項活動。 xxxx年4月
1、做一期“科技.生活”展板
a) 先積極征求同學們的意見，了解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。
b) 利用各種工具，查閱資料，努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關于科技方面的知識。
xxxx年5月
為迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦，我部門計劃舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力，展示自己的才能。或舉辦一次“科技創(chuàng)新入門講座”以此來點燃同學們的科創(chuàng)熱情，并且可以為同學們今后的科創(chuàng)活動提供指導與借鑒之處。 xxxx年9月
1、迎接新生進校園
為了使新學期的迎新工作有序的開展，我部門將召開部門會議，對迎新的一些相關事項進行深入的了解，同時將和其他部門進行交流與協調。真正做到在其位，謀其職。
2、城管院學生會的納新工作
為了補充新鮮血液，在軍訓期間，城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關，認真考核。選出最優(yōu)秀的新干事。
xxxx年10月
1、我部門新干事的培訓
為了讓我部門的新干事認識自己的職責所在，提高干部的素質和辦事效率，我部門將召開一次正式的會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題：1）進入學生會的目的。2）我們將要做的工作。3）我們的目標：通過這次培訓，讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。
2、城管院迎新晚會的開展
為了將今年的迎新晚會舉開辦的成功，在晚會開展前，我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協作，為晚會的圓滿成功貢獻一份力量。
xxxx年11月
1、“挑戰(zhàn)杯”的宣傳與報名
長期以來,挑戰(zhàn)杯都是科創(chuàng)部的重頭戲。為了讓今年的“挑戰(zhàn)杯” 開展得更順利，首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統(tǒng)宣傳，為同學們的報名提供有效的平臺，也是對今后“挑戰(zhàn)杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊，我部門將安排相應的干事負責，并協助他們完成他們的作品。
2、舉辦一場“挑戰(zhàn)杯動員大會”
聯合其他院系的科創(chuàng)部，舉辦一場動員大會，使參賽者對“挑戰(zhàn)杯”有更深的了解。并且在了解老師以及一些學長介紹的經驗后，將有可能激發(fā)參賽者的創(chuàng)新意識。
xxxx年12月
1 確定挑戰(zhàn)杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰(zhàn)杯的參加
團體后，再為各團隊介紹相關的指導老師進行指導，使同學們的作品能完成的更順利，質量更高。
2、 認真做好關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作為提高廣大學生的研究性與創(chuàng)新性，我部門將聯合其他相關部門組織各班一同開展關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新氛圍。
xxxx年1月—3月
1、 做好一年一度的學校大學生課題研究項目的申報工作，并加強與老師和其他院系的同學聯系，力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。
2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽為了讓同學們更加清楚的了解現今的就業(yè)形勢，提升自己的綜合素質，準確認識自我，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，我部門將聯合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽。
3、 認真做好有關科技創(chuàng)新類型的征文工作為提高廣大學生對科技知識的認識與了解，我部門將聯合學習部等其他部門進行科技創(chuàng)新類型系列征文比賽活動。
三、其他方面
1、 我部門成員今后的工作應注意合理分配，分工明確，相互配合，以便提高我們的工作效率。
2、 在開展各項工作或活動時，應注意紀律，在做好本職工作的前提下，盡自己最大的能力協助他人。
3、 在每次工作任務完成或活動結束后，我部門每個人應該進行自我總結，相互交流自己的感受和收獲。
4、 在每次工作中，我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己，以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規(guī)劃的年度工作計劃，但實際遠遠不夠，我部門將在這一年認真總結經驗，吸取教訓，在實際工作中，積極的參與各項活動，以提升我院的科技氛圍。
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部
二○一○年一十二月一十五日
簡短的城管個人工作計劃 篇5
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
簡短的城管個人工作計劃 篇6
20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。
一、進一步推進大城管工作體系建設
以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng)新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執(zhí)法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協調、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網絡（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動數字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數字化城市管理平臺建設。
2.探索網格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。
3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。
三、全面完成滲濾液升級處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度，力爭20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點
1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。
2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置和店招門楣的規(guī)劃設計，合理布局，使店招門楣標準化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現有經營項目和條件，合理調整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。
2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進行集中經營。
3.建設兩處建渣傾倒場。根據日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結合實際和現場考察，建議在河東和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。
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