部門下年工作計劃精選

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部門下年工作計劃【篇1】
    新的工作即將展開,對于20xx年工作有了新的安排,根據(jù)個人的能力做出如下計劃,來提強化工作,做好工作。
    一、按時完成工作
    對于每天的工作,都是定量的,所以對于每天的工作都會分成多個部分,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,我是文員,每天都要收錄文案,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,和任務安排,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯,早上接待外來可會,做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時間上面也要加強工作的準確性,提高工作的效率,抓準工作的操作。
    二、辦公軟件操作
    在工作中有很多工具需要用到,作為一個文員必須要掌握全面,對于一些不懂的問題就要及時抓住,保證不犯錯,不影響工作的進程,加強工作,把工作的一些小問題,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,所以在工作中,我會在今后的工作中做到如下安排。
    提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。
    對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,嚴重影響到了工作,所以在工作的閑暇之余,會做好熟悉了解,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,遇到的問題也要細致解決,也要嚴格審核才能做好。
    對待工作的一些細節(jié)問題,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時間解決,不能影響到正常的工作。
    三、學習工作
    對于我們這些員工,學習是必不可少的,因為我們的能力沒有達到,還有需要努力學習的地方,所以經(jīng)常會遇到需要學習和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題。
    參加公司安排的培訓班,培訓,學習,積極工作,把學習和工作結(jié)合在一起,把學習到的技巧運用到工作中,用到實際中能夠,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
    除了參加公司舉辦的學習,還要自己學習,自己努力,不能有停頓,因為現(xiàn)在發(fā)展的非??欤杂胁涣粢馕覀兙鸵呀?jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,就要努力完成工作,就必須按時達到工作的目標,不能輕易的放學習。
    當然學習的方式主要分為兩個,一個是線上,一個是線下學習,線上有專門的課程可以供學習,線下的一些書籍也會成為學習的工具,,為了加強學習,會把工作調(diào)整好做出相應的改變,在學習中進步。
    部門下年工作計劃【篇2】
    一、工作重點
    在原有成績的基礎上,進一步提高宣傳板報的報道速度和出版質(zhì)量,繼續(xù)加強部門內(nèi)部的團隊凝聚力,完善、明確部門成員的分工與職責,加大配合學部團總支、學生會其它兄弟部門工作的力度。在學部團總支的正確領導下,在全體成員的齊心協(xié)力下,銳意進取、不斷創(chuàng)新、強化建設,努力提高學部宣傳工作的水平。
    二、基本任務
    宣傳部各成員盡職盡責做好本職工作,認真配合學部做好相應的宣傳工作和領導交辦的其它任務。
    三、工作時間
    10月13日――1月9日。
    四、具體計劃
    1、創(chuàng)建、充實學部博客。博客將主要體現(xiàn)學部學生的特色活動,展現(xiàn)學部團總支、學生會的活動風采,進一步將學部的特色文化推廣、宣傳。
    2、全力配合體育部做好10月中旬舉辦的“人文學部籃球賽”的宣傳活動。將于賽前出宣傳版1塊,并對賽事進行全程攝像。
    3、擬定于11月8日記者節(jié)時,請荊州相關(guān)媒體的知名記者在食堂三樓為學部學生舉辦講座活動。
    4、將于11月中旬以后在學部內(nèi)組織開展書法競賽,以充分挖掘?qū)W部學生的宣傳才能,進一步充實學部的宣傳力量。
    5、全力配合文藝部做好xx年元旦晚會的宣傳活動。將于晚會前出宣傳版2塊,并做好活動需要的其它工作。
    6、加強對節(jié)日、國內(nèi)重大事件等的宣傳。
    7、多途徑、多渠道,有序、高效地開展學部的宣傳工作,積極創(chuàng)新宣傳方式,加大宣傳力度,力爭形成鮮明的宣傳特色。
    部門下年工作計劃【篇3】
    公司部門的工作計劃范文
    公司部門的工作計劃是怎樣的呢,下面就介紹下某名企部門的工作計劃:
    公司“十屆一次職代會暨20xx年工作會”的勝利召開,給**md人帶來極大的歡欣鼓舞。為了切實落實該會精神的宣貫工作,不走過場,項目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,把宣貫活動和主管以上管理人員年終述職報告會結(jié)合起來,取得了意想不到的效果。述職會結(jié)束之后,項目部經(jīng)理***、黨工委書記**、現(xiàn)場經(jīng)理***與大家一起全文學習了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標 扎實推進“15+10”戰(zhàn)略 領悟責任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報告,*書記還對報告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點講解和闡述。在座談中,*經(jīng)理要求大家對照職代會精神和*總的報告,結(jié)合自己的述職情況,找差距悟不足,結(jié)合**項目談體會談感想,結(jié)合自己的本職工作深刻領會職代會精神和王總的報告。通過熱烈的討論,大家普遍感到開拓了視野,看清了方向,把握了目標,對自己肩負的責任感到更重大了,對今后的任務有了更清醒的認識,對md事業(yè)的明天樹立起了更加堅定的信心和決心。
    為了把職代會和《報告》的精神落實到今后的工作中,貫穿在項目建設的每一個環(huán)節(jié)中,貫徹在每一個員工的實際行動中,項目部領導班子對今年的工作計劃做了及時的修整和完善。
    20xx 年是**#5機組投產(chǎn)年,也是#6機組安裝高峰年,今年總的工作目標是:以md人哲學為指導,認真貫徹落實公司職代會和工作會議精神,緊緊圍繞工程進度這條主線,實施md品牌戰(zhàn)略,抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個工作重心不動搖,科學組織、精心安排,促進項目管理各項工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實措施如下:
    一、全面貫徹職代會精神,做好《md人哲學》的踐行和落地,收獲綠色**
    寫作,是一種心情 在總結(jié)去年工作基礎上,持續(xù)深化《md人哲學》踐行工作,學習公司總部和兄弟項目部的先進經(jīng)驗,今年將組織開展“三個一”活動:組織一次《md人哲學》知識競賽;組織一次對照哲學、規(guī)范日常行為的'活動;組織一次踐行《md人哲學》評選活動。通過活動,重點、系統(tǒng)地把握《md人哲學》實踐篇中的觀點、思路和原則,用以指導、檢驗各項工作,并在實踐中不斷積累案例;促使新、老員工逐步理解、認同《md人哲學》的理念和原則,并向核心分包隊伍延伸。
    在此基礎上,進一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化,逐步形成具有本項目特色的文化,從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,實現(xiàn)各級員工“把握目標、領悟責任、掌握方法、自我管理“的目的,為公司三年內(nèi)力爭升級換版做出應有的貢獻。
    二、真誠服務客戶,和諧各方關(guān)系,繼續(xù)營造良好的外部環(huán)境
    堅決貫徹“客戶為尊”的核心價值觀,把握住“服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量、服務反饋”的服務要素,隨時掌握客戶需求,以真誠的心、實在的行,贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎上,繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設計、制造廠的溝通,與地方政府各級職能部門的協(xié)調(diào),本著誠實守信的原則,促使對方充分相信公司的能力,理解項目施工過程中的困難,最大限度地爭取項目管理的主動權(quán),為工程建設的有序推進創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道,創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
    三、提升企業(yè)核心競爭力,打造精益化管理、技術(shù)團隊
    在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,根據(jù)“以提升企業(yè)核心競爭力為重點,打造精益化管理和技術(shù)團隊、專業(yè)化作業(yè)團隊”的報告精神,按照“機構(gòu)簡捷,高效執(zhí)行,服務延伸,誠信共贏”的管理思路,繼續(xù)抓好團隊建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán),做到各行其責,提高項目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造項目管理的高效長效機制。
    在“人才為根,品德從優(yōu),機能匹配,系統(tǒng)運行”的基本理念指導下,以加強人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)為支點,優(yōu)化項目內(nèi)設機構(gòu),嚴格定員定編。以 “建設一個項目,培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點,著力從進口渠道嚴把用人能力關(guān),關(guān)格心、、按需設崗,因崗選人,依能配崗。注重優(yōu)化用人環(huán)境,著力營造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍,倡導每個人自動自發(fā)地工作,形成一人多崗、精干高效的項目管理團隊,增強戰(zhàn)斗力。今年還將定期舉辦各類特色培訓,并邀請項目中層以上人員擔任培訓師,進一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì),樹立“有能力、可信賴”的md人形象,做響md品牌。
    部門下年工作計劃【篇4】
    關(guān)于公司安全工作規(guī)劃的指導意見
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本、生命至上”的安全理念和“以人為本、系統(tǒng)安全、預防為主、重在基層”的安全工作方針,貫徹國家相關(guān)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實開展安全生產(chǎn)標準化工作,確保職業(yè)健康安全管理體系有效運行,不斷提升集團公司安全生產(chǎn)管理水平,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    二、目標
    經(jīng)過三年的努力,年達到以下目標:
    安全生產(chǎn)主體責任明確,職業(yè)健康安全管理體系運行有效,初步實現(xiàn)員工安全行為的自我管理;
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,逐年以一定比例進行技改投資,使企業(yè)的安全保障能力滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的安全要求;
    積極研發(fā)及推廣新工藝、新技術(shù),有效防治作業(yè)場所的職業(yè)危害,消除新增職業(yè)??;
    釆用系統(tǒng)方法分析存在的安全隱患,安全預防措施有效率達到95%,全面實現(xiàn)“0000”安全目標,輕傷事故率控制在0. 5‰以下。
    三、主要工作
    1.突出管控重點,強化責任落實。繼續(xù)按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系的要求,以管控重大、重要危險源、重點防火部位、重點職業(yè)危害因素監(jiān)控點為主線,采用各種有效方式,層層分解安全生產(chǎn)目標,切實落實各級安全生產(chǎn)責任,真正形成橫向到邊、縱向到底的有效責任體系。
    2. 加強基礎管理,提升職業(yè)健康安全管理體系運行有效性。嚴格按照安全生產(chǎn)標準化及職業(yè)健康安全管理體系的要求開展相關(guān)工作,不斷完善各項制度和要求,并確保得到有效落實。建立未遂事故及輕傷事故的分析整改機制,提升預防措施的有效性;加大安全隱患排查治理的力度,提升專項治理的實效性;加強對安裝工地、涉外工程、電廠及其他新興產(chǎn)業(yè)危險源的辨識和安全監(jiān)管;加大對勞務用工隊伍、外包單位和外協(xié)單位的安全監(jiān)管力度,把好準入關(guān)和審查關(guān),全面推行“誰審查誰把關(guān)、誰批準誰負責”的制度,并加強其作業(yè)過程的管控。
    3. 推進先進工藝技術(shù),改善作業(yè)環(huán)境,提升本質(zhì)安全水平。一是嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”的相關(guān)要求,新、改、擴建項目必須滿足國家相關(guān)法規(guī)要求;二是以治理焊煙、粉塵、噪聲及苯系物等為重點,在加強職業(yè)危害因素的監(jiān)測和檢測、職業(yè)健康監(jiān)護的同時,從設計及工藝技術(shù)、原材料等方面進行研發(fā),優(yōu)先推行先進的工藝方法,同時結(jié)合清潔生產(chǎn)的要求加強作業(yè)現(xiàn)場管理;三是利用好設備更新改造的平臺,不斷完善設備安全技術(shù)措施,使之能滿足企業(yè)產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的要求。
    4.加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),確保提供產(chǎn)品安全、可靠。根據(jù)國家能源發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問題,認真分析產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品制造及產(chǎn)品使用中存在的`安全隱患,充分利用先進技術(shù)不斷完善及提升產(chǎn)品安全可靠性。同時要堅持新(改進)技術(shù)使用前方案評審會,確保安全使用。
    5.加強教育培訓,提升安全意識。通過廣播、網(wǎng)絡、報刊等多種媒介加強安全知識的宣傳,開展好“安全生產(chǎn)月”等主題活動。堅持在崗員工的崗位培訓,持證上崗率達到100%。特別需加強一線員工、外派服務人員的安全培訓,要在安全培訓的針對性和實效性上下功夫,不斷提升員工的安全意識及安全技能,使員工在工作過程中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    6.加強隊伍建設,提升監(jiān)管水平。加強安全管理隊伍建設,吸收更多新鮮血液進入安全管理隊伍,充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。完善安全檢查專家?guī)?,提高專項檢查的有效性;完善激勵機制,提高安全管理人員中注冊安全工程師的配備比例,不斷提升安全技術(shù)管理能力,使安全管理隊伍的監(jiān)管水平適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    7.完善應急管理,確保應急有效。加強危險源辨識及風險評估,完善各級應急預案,增強應急預案的針對性和可操作性,通過開展應急預案的培訓和演練,不斷提高防災避險、自救互救的能力和事故救援、應急處置的能力,全面提升應急管理體系的有效性。
    部門下年工作計劃【篇5】
    20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將做好20xx年推進我縣政府機關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:
    一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關(guān)各單位要貫徹落實國務院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結(jié)合本單位實際,建立機關(guān)軟件正版化工作考核評議和責任追究制度,制定并實施機關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設。
    二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫。縣直機關(guān)各單位要切實加強對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領導,進一步明確各機關(guān)軟件正版化工作責任部門及責任人,建立機關(guān)軟件正版化工作責任人信息庫,并于6月19日前將責任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。
    三、 加強軟硬件源頭采購管理??h直機關(guān)各單位要嚴格落實國務院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標準(試行)》的規(guī)定,完善計算機軟硬件采購制度,規(guī)范計算機軟硬件采購流程,審核新采購計算機辦公設備時,要審核是否預裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關(guān)。
    四、 開展軟件使用情況專項調(diào)查??h直機關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的,要做好經(jīng)費保障,及時采購??h直機關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。
    五、 加強監(jiān)管落實主體責任。縣直機關(guān)各單位要加強過程監(jiān)管,切實把軟件正版化工作主體責任落實到相關(guān)部門和相關(guān)責任人,不斷規(guī)范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎懲措施,強化軟件正版化工作責任人的責任意識。
    縣直機關(guān)各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領導,創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。
    部門下年工作計劃【篇6】
    20____年,保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。
    20____年要完成的八項主要工作任務:
    第一項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓方案
    2、從__月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
    3、在__月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。
    第二項工作加強對保安隊員的日
    常培訓,提高隊員工作水平。
    1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
    2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。
    第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓方案。
    2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。
    3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
    第四項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
    第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
    1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
    2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
    第六項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
    第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
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