化工個人工作總結(jié) 篇1
全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實施方案。現(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。
為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
三、開展評比、組織參觀學(xué)習(xí)。
前期，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員對74個行政村的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了評比，根據(jù)評比情況，選出村內(nèi)衛(wèi)生后20名的行政村負(fù)責(zé)人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，查找自身不足，為下一步村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。
多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。
下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
化工個人工作總結(jié) 篇2
20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“三大目標(biāo)”建設(shè)，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，以新型城鎮(zhèn)化為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為載體，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化為突破口，更新規(guī)劃理念，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作，加快提升城鎮(zhèn)化水平，加大農(nóng)村發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度，著力打造“宜居、宜業(yè)、宜游、宜樂”取得了顯著成效。現(xiàn)將新型城鎮(zhèn)化工作目標(biāo)完成自查情況報告如下：
一、抓好規(guī)劃的完善、執(zhí)行和管理方面
一是堅持以科學(xué)規(guī)劃為發(fā)展先導(dǎo)引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照“生態(tài)文化旅游型”小城鎮(zhèn)的定位，堅持農(nóng)民建房向城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、中心村和聚居點(diǎn)集中的原則，按照規(guī)劃建設(shè)完成了團(tuán)結(jié)村、涼華村等新型村莊的建設(shè)；二是緊抓馬東公路改建機(jī)遇，將場鎮(zhèn)對岸何家壩河灘爭取為棄渣填埋場，待公路建設(shè)完工后，原本低洼的河灘將與現(xiàn)有建筑用地連片，經(jīng)住建局同意，規(guī)劃調(diào)整為城鎮(zhèn)建設(shè)用地，新增儲備用地100畝；三是嚴(yán)格土地審批程序，堅持先批后建的原則，打擊違法亂建2戶。
二、抓好城鄉(xiāng)居民住房保障方面
一是對房屋的建設(shè)嚴(yán)格按原則、按程序辦理。嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格農(nóng)民建房審批管理。農(nóng)村私人建房審批實行村建、國土、執(zhí)法等部門人員的例會審核制度，集體討論、聯(lián)合把關(guān)，積極協(xié)調(diào)處理建房過程的各種糾紛矛盾，在規(guī)范建房審批程序，公開、公正推進(jìn)審批工作的同時，在不違反總規(guī)的前提，最大限度地解決群眾建房需求，得到了群眾的好評，審批工作有序開展。
二是督促、整改落實到位。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到了發(fā)現(xiàn)隱患有處理，有跟蹤督查。
三是以全縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全大排查大整治大執(zhí)法為契機(jī)，加大了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)在建房屋的巡查、處罰力度，加大對違章建筑的打擊和處罰力度，集中力量清理和整治已建成的違法違章建筑，嚴(yán)格把關(guān)公路兩邊退讓管理。四是聯(lián)合各部門組建場鎮(zhèn)秩序管理綜合執(zhí)法隊，負(fù)責(zé)對場鎮(zhèn)規(guī)范性整頓，取得了比較明顯的成效，基本保證了街道交通暢通。
三、抓好項目建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作方面
一是加快項目建設(shè)進(jìn)度。未開工的項目，如無特殊原因，要迅速啟動，已在建的交通、飲水、市政項目要加快建設(shè)進(jìn)度，目前，已完成場鎮(zhèn)風(fēng)貌改造，通過爭取項目資金170萬元，在橋樓子修建停車場一處，解決了該處常年交通擁堵、停車難等問題，同時，xx幼兒園建設(shè)項目已完成招標(biāo)工作，近期將進(jìn)場施工；
二是注重項目建設(shè)管理。高度重視項目質(zhì)量工作，實行項目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)制。對項目建設(shè)中已暴露出來的問題，由業(yè)主代表負(fù)責(zé)組織迅速予以整改，確保建成人民滿意工程、人民放心工程。嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行撥款，不允許超撥資金；
三是項目完工后，及時組織驗收組按規(guī)定按規(guī)范會同施工方進(jìn)行竣工驗收。過去已實施項目，要按縣委、政府要求，及時報送審計結(jié)算資料；四是做好重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工。完成馬（鹿）東（河口）公路改建征地181.4畝，房屋拆遷戶已有兩戶簽訂了拆遷協(xié)議。
四、抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套和管理工作方面
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取上級項目資金，截流增源，把有限的資金用在刀刃上，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化、規(guī)范化，從而促進(jìn)我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，與去年相比城鎮(zhèn)化率提高近3%。今年以來，我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)道路工程先后完成了新場鎮(zhèn)、老場鎮(zhèn)的改造提升，維修了人行道、完善了地下水網(wǎng)；配置了垃圾箱，切實做到了垃圾集中收集和定時清運(yùn)，改善了場鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境，鎮(zhèn)容得到了整潔，贏得了居民的稱贊；加大集鎮(zhèn)及新村點(diǎn)亮化、美化力度，全年新栽、補(bǔ)栽路旁綠化樹500顆，新增綠化面積800平方米，增設(shè)路燈20只；通過大力實施人飲工程，解決了高山群眾飲水難題；城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的不斷完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了集鎮(zhèn)對周邊輻射和集聚能力，提高了吸納農(nóng)民變居民的承載能力。
五、抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面
完成了躍進(jìn)、團(tuán)結(jié)美麗新村建設(shè)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善了人居環(huán)境。加快高山及外來戶入住居民聚居點(diǎn)，繁榮了新村的經(jīng)濟(jì)，推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)村人員向集鎮(zhèn)人口的轉(zhuǎn)移，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展。
六、抓好村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計報表等業(yè)務(wù)工作方面
為促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和管理水平再上新臺階，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，成立了以鎮(zhèn)黨委書記田茂杰任組長，鎮(zhèn)長劉斌、鎮(zhèn)人大主席羅傳友為副組長的新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了精干力量充實了城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室人員，加強(qiáng)了城鎮(zhèn)化建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，做好了我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計報表和其他業(yè)務(wù)工作。
化工個人工作總結(jié) 篇3
后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報材料
后馬村位于樟塘鎮(zhèn)北部，地處偏僻。全村面積0.8平方公里，有耕地面積340畝，山林地面積300畝。轄3個村民小組，有157戶，637人，黨員30名。今年的村“兩委”換屆工作順利完成，現(xiàn)有村兩委6人（含下派掛職副書記1人，女委員2人），平均年齡39歲。全村青壯年勞動力386人（男208人，女178人），大多從事水產(chǎn)加工、建筑裝修、交通運(yùn)輸工作。，人均純收入8710元，低于全鎮(zhèn)平均水平（8803元）。
后馬村作為后進(jìn)村的根本原因在于：1.地處偏僻，交通不便；2.基礎(chǔ)差底子薄（村財收入幾乎為0），可利用資源較少，基礎(chǔ)設(shè)施條件差；3.干部群眾的眼界不夠開闊，思想不夠解放，村鎮(zhèn)規(guī)劃落后，破解難題缺少辦法。以上原因，導(dǎo)致我村南正院旅游資源無法發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)信心不強(qiáng)，形成不了核心，缺乏凝聚力，在為群眾辦實事、解難題上落實不力，群眾反映的就業(yè)保障、道路設(shè)施、環(huán)境整治、休閑文化等問題遲遲無法解決，群眾意見大，影響了干群關(guān)系，增加了不穩(wěn)定因素。
針對我村情況，縣委組織部和鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將我村列為后進(jìn)村進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，做到三個幫扶：一是人員幫扶。鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)分管項目的陳副鎮(zhèn)長掛點(diǎn)我村，并爭取下派的謝副書記到我村掛職，選派了強(qiáng)有力的工作組，駐村抓整頓；二是措施幫扶。幫助出思路、想辦法，制定整頓轉(zhuǎn)化實施方案，通過夯實基層黨建，提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)了村兩委班子凝聚力，理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，實現(xiàn)了增加農(nóng)民收入的目標(biāo)；三是項目幫扶。幫助引進(jìn)項目爭取資金，協(xié)調(diào)各方面積極因素，努力在資金、物資、技術(shù)、信息等方面給予扶持，幫助村里辦實事、辦好事，解決了影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題，使村容村貌從根本上得到了治理轉(zhuǎn)變。
兩年來，后馬村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心和指導(dǎo)下，找問題找差距，顯特色揚(yáng)優(yōu)勢，認(rèn)真組織開展后進(jìn)村整頓和轉(zhuǎn)化工作，主要做了以下工作，取得了成效：
1.理清了發(fā)展思路。我村擁有始建于南宗時期的南正院景區(qū)，隨著南正院開發(fā)列入東山縣“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃，迎來了新的.發(fā)展機(jī)遇。為此，我們確立“一村一業(yè)、旅游興村”的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，并認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作：一是完善設(shè)施。積極爭取上級部門和愛心人士支持，籌資110萬元，完成景區(qū)主干道800米和停車場1000平方米的建設(shè)；二是開展推介。積極爭取，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到有實力投資客商的關(guān)注，目前正在有效對接在談的南正院濱海旅游綜合體項目。
2.實現(xiàn)了勞力轉(zhuǎn)移。就業(yè)是民生之本。我們把就業(yè)工作作為工作的重中之重。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。組織舉辦勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班，有效提高村民的就業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，培養(yǎng)一批水產(chǎn)加工的崗位技術(shù)能手；二是積極引導(dǎo)。積極引導(dǎo)群眾外出打工，主要從事水產(chǎn)加工、建筑裝修、交通運(yùn)輸。村支部書記林愛梅親自組織領(lǐng)導(dǎo)120多位婦女到開發(fā)區(qū)的水產(chǎn)企業(yè)從事水產(chǎn)加工工作，年人均增加收入可達(dá)3萬元以上；
3.改善了村容村貌。一是生態(tài)綠化。開展創(chuàng)建市級綠色村莊工作，制定綠化村莊規(guī)劃設(shè)計，實施村腳綠地、村道綠化，完成2.5畝的村級生態(tài)風(fēng)景片林種植，順利通過驗收；二是家園整理。完成村道硬化400米，以及村內(nèi)道路夜景照明工程。拆除豬舍40余處，危房7間，進(jìn)行綠化硬化。同時，配備村衛(wèi)生保潔隊伍，做到全村保潔全覆蓋，確保垃圾日產(chǎn)日清，有效改善了群眾的生活環(huán)境；三是農(nóng)村改廁。爭取到中央補(bǔ)助改廁項目，目前已完成80個，確保年底通過驗收。
4.滿足了休閑文化。一是農(nóng)民公園。規(guī)劃建設(shè)“榕情文化休閑公園”，占地8畝，計劃投資25萬元，分兩期進(jìn)行。第一期投資15萬元，已完成投入使用，成為群眾休閑、健身的好去處。二是文體工作。建成籃球場和“農(nóng)家書屋”，經(jīng)常性舉辦籃球賽，組織參加“樟塘鎮(zhèn)20春節(jié)女子拔河比賽”并獲得第三名的好成績，滿足人民群眾不斷日益增長的文化需求。
通過努力，村級組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使部分群眾反映強(qiáng)烈的問題得到了解決，調(diào)動了黨員群眾參與積極性，經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)得到了較快發(fā)展，整頓轉(zhuǎn)化工作取得了明顯效果。
1.做好南正院文章。目前在談的南正院濱海旅游綜合體項目，主要規(guī)劃建設(shè)體育公園、南正院景區(qū)、海洋公園、五星級酒店、游艇俱樂部、高級別墅群等，力爭建成東山一流的度假別墅群和集休閑娛樂、朝圣為一體的大容量風(fēng)景區(qū)；
2. 投資120萬元，實施南正院水庫除險加固工程，已完成勘探設(shè)計，明年初可動工興建；
3. 投資90萬元，實施疏港路接南正院道路740米，該工程已列入縣計劃盤子，可望明年實施；
4.其他。積極開展省級生態(tài)村創(chuàng)建活動，規(guī)劃25畝新村，建設(shè)休閑公園二期5畝，再拆除豬圈60間400平方米建設(shè)小公園，實施村前天然氧化塘清淤加固，建設(shè)公廁一座。
與此同時，我們也清醒的認(rèn)識到整頓轉(zhuǎn)化工作中存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員干部的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變，工作能力不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)；二是集體收入薄弱的基本現(xiàn)狀還沒有根本改變，部分遺留問題由于時間資金以及種種因素，還沒有得到徹底解決，還沒有給群眾一個滿意的答復(fù)；三是黨員干部的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮和調(diào)動，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有待加強(qiáng)。以上問題和不足，需要我們在今后工作中逐步加以解決和落實，也需要上級部門多加指導(dǎo)、多加支持。
總之，我們將以這次各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)為契機(jī)，按照各位領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，振奮精神，堅定信心，迎難而上，以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實的工作，堅決打好后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作攻堅戰(zhàn)，不斷提升村級組織建設(shè)的整體水平，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工個人工作總結(jié) 篇4
開展薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表瑤族村黨支部、瑤族村委會向百忙中來我村檢查指導(dǎo)工作各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！下面我就瑤族村開展薄弱村"趕超"工程有關(guān)工作進(jìn)展情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正?！ ∫弧⒒厩闆r 瑤族村地處**區(qū)江灣鎮(zhèn)的西北部，是全區(qū)唯一一個少數(shù)民族行政村。作為今年確定的薄弱村，瑤族村也是省級扶貧"雙到"幫扶村?，幾宕逑螺?個（自然村）村小組，共有103戶565人，其中貧困戶36戶（占全村總戶數(shù)35%）144人（占全村總?cè)丝诘?5%）。村黨支部共有黨員22人，下設(shè)3個黨小組。全村現(xiàn)有耕地面積345畝（水田275畝，旱田70畝），山林面積3萬余畝，素有"八山一水一分田"之稱。村民居住偏遠(yuǎn)、分散，信息閉塞，交通不便（離村委會最近的村小組有8公里、最遠(yuǎn)的12公里，村小組與村小組之間相距達(dá)20公里以上），人多地少，經(jīng)濟(jì)落后?！ 《?、主要做法 按照上級組織部門關(guān)于開展"趕超"工程的通知精神，瑤族村整頓轉(zhuǎn)化工作結(jié)合扶貧"雙到"，充分整合資源，組建了由市人大機(jī)關(guān)、市質(zhì)監(jiān)局、江灣鎮(zhèn)組成的駐村工作組，通過進(jìn)村入戶開展調(diào)研，制定了切合實際的薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作方案，提出了操作性強(qiáng)的整頓措施，明確了整頓責(zé)任人和目標(biāo)，為"趕超"工作的.順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。我們主要抓了以下幾個方面工作。 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將"趕超"工程擺上本村的重要議事日程，積極配合駐村工作組，定期召開會議，通報情況，研究工作，協(xié)調(diào)力量，及時解決整頓中出現(xiàn)的重要問題，確保集中整頓工作深入有序開展?！ 。ǘ┲攸c(diǎn)解決四大問題，確保工作取得實效 一是以班子建設(shè)為關(guān)鍵，進(jìn)一步充實基層組織力量。按照上級的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委選派了駐村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長楊惠得兼任村黨支部的"第一支書"。楊副鎮(zhèn)長與扶貧"雙到"工作組的葉主任及其他駐村干部首先是有針對性地解決本村班子中存在的突出問題，加大對班子成員進(jìn)行思想教育，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定組織基礎(chǔ)。通過一段時間的磨合，形成了支部書記與班子成員和諧相處，帶領(lǐng)群眾謀求發(fā)展的良好局面。其次是抓好教育培訓(xùn)。結(jié)合遠(yuǎn)程教育"領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)"活動的開展，組織收看各類專題講座，先后舉辦了靈芝種植培訓(xùn)班2場次，提高黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的本領(lǐng)。第三是抓好黨員隊伍建設(shè)。積極實施"雙培雙帶"工程，在日常工作中努力把青年黨員培養(yǎng)成為致富能手，把致富能手培養(yǎng)成為黨員干部，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)?！ ?、以脫貧致富為核心，重點(diǎn)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。()我們始終將發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為"趕超"工作的重點(diǎn)，今年繼續(xù)把靈芝種植作為實現(xiàn)村民脫貧致富的"希望產(chǎn)業(yè)"，進(jìn)一步擴(kuò)大靈芝種植的規(guī)模，并采取了一系列措施和辦法，認(rèn)真組織基地和農(nóng)戶按時種植靈芝種木。為了確保靈芝種木的順利分發(fā)和及時埋種，駐村工作組從靈芝種木成活率的統(tǒng)計到靈芝種木分發(fā)、運(yùn)送、簽收和現(xiàn)場指導(dǎo)埋種等各個環(huán)節(jié)，都一一把關(guān)抓落實，保證了靈芝種木及時下地埋種。根據(jù)靈芝種植的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)和農(nóng)戶需求，加強(qiáng)技術(shù)跟蹤管理，切實幫助農(nóng)戶解決種植過程中遇到的問題?！ ?、為辦實事為突破口，不斷提高群眾滿意度。俗話說："金杯銀杯不如老百姓的口碑。"駐村工作組把為群眾辦實事好事作為工作的重點(diǎn)，一是大力推進(jìn)瑤族社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，中心為二層框架結(jié)構(gòu)，使用面積約380平方米，建成后將有效解決村集體無集中活動場所的問題；二是加快推進(jìn)貧困戶危房改造，今年計劃改造戶；三是想法設(shè)法推進(jìn)**、左坑村小組3500米村道硬底化工程；四是把符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障，36戶貧困戶全部參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，12名60歲以上貧困老人上報申請新農(nóng)保資助；五是15戶貧困戶20名子女在適齡義務(wù)教育階段的全部入校就讀，沒有發(fā)生因貧困而被動輟學(xué)或失學(xué)現(xiàn)象?！ ?、以建章立制為重點(diǎn)，規(guī)范民主議事程序。結(jié)合"三資"清理清查工作，我們進(jìn)一步摸清了自己的"家底"，在財務(wù)管理上，完善了民主理財制度、財務(wù)公開制度、開支審批等制度；在黨務(wù)管理上，健全了民主評議、"領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)"等制度；在村務(wù)管理上，制定了村委會工作制度，村民大會議事決策制度等，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督能力明顯得到了加強(qiáng)。 三、取得的成效 通過實施"趕超"工程，目前我們的工作中呈現(xiàn)了"三個新"。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有新發(fā)展。靈芝種植面積擴(kuò)大到立方米，目前首批靈芝斤已順利收成。通過發(fā)展靈芝種植，村民的人均年收入逐年提高。二是村容村貌呈現(xiàn)新變化。在幫扶單位的大力支持下，瑤族社區(qū)服務(wù)中心目前已順利封頂，計劃將于近期交付使用。三是村務(wù)管理建立新機(jī)制。通過建立健全各項工作機(jī)制，規(guī)范了村組干部的行為，使村級各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，群眾的滿意率明顯提高?！ ≈泄步瓰虫?zhèn)瑤族村支部委員會
化工個人工作總結(jié) 篇5
自開展“去極端化”活動以來，阿克蘇地區(qū)司法局黨組高度重視，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實地委各項要求，切實把活動的成果轉(zhuǎn)化為提高干部職工政治素質(zhì)、促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安的動力源泉。
高度重視，高位推動。
該局黨組將“去極端化”工作納入20xx年重要議事日程，局黨組書記擔(dān)任“去極端化”領(lǐng)導(dǎo)小組組長，召開動員大會，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感。局黨組堅持一手抓活動、一手抓司法行政各項業(yè)務(wù)工作，局機(jī)關(guān)和住村點(diǎn)“去極端化”雙輪驅(qū)動，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。該局主要領(lǐng)導(dǎo)及黨組成員帶頭，率先垂范，發(fā)揮表率作用，做到“三帶頭”，堅持在思想上、政治上、行動上與地委保持高度一致，迅速貫徹落實地委“去極端化”的安排部署。
制定方案，有序推進(jìn)。
制定了切實可行的《“去極端化”工作方案》和措施，為活動的順利開展提供了組織保證。局黨組制定實施了地區(qū)司法局《貫徹落實實施細(xì)則》，共12條，簡要明了，易于操作。局黨組班子9名縣級領(lǐng)導(dǎo)、25名黨員干部帶頭落實局機(jī)關(guān)《實施細(xì)則》，自覺做到地委組織部倡導(dǎo)的“十個不準(zhǔn)”、“十個引領(lǐng)”，大力實施“三管三不”，帶頭做“去極端化”的宣傳者、踐行者和引領(lǐng)者。此外，對機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次“去極端化”知識測試，組織機(jī)關(guān)黨員干部和職工群眾通過宣講、講座等形式，聲討暴力恐怖活動。
構(gòu)建責(zé)任體系，提高執(zhí)行力。
簽訂責(zé)任書，層層落實責(zé)任制。局黨組書記是第一責(zé)任人，局黨組班子成員是直接責(zé)任人，各科室科長是相關(guān)責(zé)任人，局機(jī)關(guān)50余名干部職工全員簽訂責(zé)任書。結(jié)合“訪惠聚”活動，局機(jī)關(guān)、住村點(diǎn)的“去極端化”工作同步統(tǒng)籌推進(jìn)，每名黨員干部每年至少開展2次以“去極端化”為主題的家庭會議，至少結(jié)對幫扶2戶不同民族的困難家庭，7名縣級領(lǐng)導(dǎo)每年返回成長地至少開展4次“去極端化”大宣講。認(rèn)真摸排，建立“去極端化”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，逐個審核把關(guān)，匯總錄入，一人一檔，已匯總50名干部職工的有關(guān)報表。此外，由地區(qū)依法治阿辦牽頭，制定實施開展“去極端化”法治宣傳教育實施方案，發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對信教群眾、宗教人士、領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年學(xué)生法治宣傳教育。
化工個人工作總結(jié) 篇6
尊敬的農(nóng)民朋友：
你們好！實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，打造環(huán)境秀美、文明衛(wèi)生新家園，是廣大農(nóng)民朋友的共同愿望和心聲。
今年以來，縣委縣政府為了提升農(nóng)村衛(wèi)生水平，針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生存在的問題進(jìn)行了多次整治，特別是從7月份以來，在全縣全面實施“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”惠民工程。截至目前，我縣先后投資1439萬元，為鎮(zhèn)（街道）建設(shè)8個生活垃圾中轉(zhuǎn)站，配備垃圾收集車9輛，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車5輛，發(fā)放到村垃圾箱5412個，配備村保潔員1100余名，對各村生活垃圾開始實施定期集中清運(yùn)，還制定了保潔工作制度。各村保潔員負(fù)責(zé)打掃村公共衛(wèi)生，進(jìn)一步完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”生活垃圾管理體系，實現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生開始變得越來越好。這些新變化，廣大農(nóng)民朋友看在眼里，喜在心里，越來越感受到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)越性。
今后，我們將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)投入，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，抓好保潔員隊伍管理，加快垃圾運(yùn)出速度，徹底清理村內(nèi)現(xiàn)有的垃圾堆、柴草堆、糞堆等“三大堆”，改變村內(nèi)外環(huán)境臟亂差局面，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生抓得更好。
為深入抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高生活質(zhì)量，我們在此倡議：
1、廣大農(nóng)民朋友一起攜手參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，每天抽出一點(diǎn)時間，把自己的家庭環(huán)境整理好，做到庭院整潔衛(wèi)生，門里門外干干凈凈，使自己的家庭內(nèi)外整潔、美觀、舒適。
2、養(yǎng)成定時、定點(diǎn)投放生活垃圾的習(xí)慣，不要將垃圾投放到桶外，以免形成新的垃圾污染。
3、注意保護(hù)好垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，積極支持配合村保潔員工作，共同打造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。
為使我們生活的家園更加清潔衛(wèi)生，更加美麗和諧，讓我們立即行動起來，為建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村而努力奮斗！
化工個人工作總結(jié) 篇7
20XX年初，我們經(jīng)歷了一個極不尋常的春節(jié)，在這場全民參與的抗疫斗爭中，他們沒有專業(yè)的防控知識，卻有敏銳的判斷力，一招一式快速有力；他們沒有專業(yè)的防護(hù)裝備，卻有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；他們沒有誓師會、請戰(zhàn)書，卻有非凡的凝聚力，在關(guān)鍵時刻“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，不但保障、協(xié)助防疫物資的生產(chǎn)供應(yīng)，還積極組復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任?，F(xiàn)將疫情防控和生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
塑龍公司黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查156人，正在自行隔離2人，外地因封村未返回人員2人。
2、安排專人每天對辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間、浴室進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積1600平方米，累計消毒面積1。76萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩60只。
5、塑龍公司員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記5人，無異常。
7、通過微信群和多媒體大屏幕實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
8、召開黨員視頻會議，要求黨員做好先鋒作用。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日塑龍公司出工11天，累計出工825人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，塑龍公司生產(chǎn)SLP-1助劑29。54噸，生產(chǎn)QSL-2助劑25。54，生產(chǎn)SQM-9K產(chǎn)品36。8噸，生產(chǎn)SQM-7產(chǎn)品6。1噸，生產(chǎn)EBS產(chǎn)品62。92噸。
XX化工廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員自行居家隔離14天。截止2月21日，累計摸底排查員工47人，家屬96人，解除隔離員工3人，正在隔離3人。
2、安排人員每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等場所進(jìn)行消毒，每次消毒面積超過2000平，累計3萬多平。
3、對節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，實行彈性工作日，能夠在家中完成的工作，盡量不到崗位?？茖W(xué)計劃安排生產(chǎn)，將不同裝置產(chǎn)品的生產(chǎn)錯開進(jìn)行，盡可能減少了人員集中。
4、對到崗生產(chǎn)員工，發(fā)放了口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放3M口罩12只，一次性口罩110只。
5、員工在上班進(jìn)入崗位前，進(jìn)行體溫測量，發(fā)現(xiàn)有異常，嚴(yán)格禁止進(jìn)入廠區(qū)，及時上報處理。截止目前全部上崗人員均無異常。
6、對外來人員實行登記管理，截止21日，登記外來人員6人。其中接待園區(qū)檢查2次3人，生產(chǎn)現(xiàn)場未進(jìn)入，辦公樓處檢查詢問了防疫工作開展情況；暖氣維修人員3名。
7、通過微信群進(jìn)行實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排，統(tǒng)計上報各類信息數(shù)據(jù)。為方便信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時，我們將全廠47名員工及96名家屬劃分了6個區(qū)塊，各區(qū)塊設(shè)定責(zé)任人，每天隨時了解掌握各自區(qū)塊內(nèi)人員詳細(xì)情況，做到了有需要信息能夠迅速到位。這在19號上級要求的緊急排查任務(wù)中，發(fā)揮了較好效用，我們做到了不落一人，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確及時。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
在整個疫情期間，我廠積極配合、調(diào)配物資，為大慶石化公司提供25L塑料桶2次144只，為實業(yè)公司提供25L塑料桶4次23只，共計167只。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX化工廠持續(xù)生產(chǎn)未間斷，化三廠內(nèi)皂化崗連續(xù)作業(yè)未停產(chǎn)，ABS抗氧劑生產(chǎn)6次，SM阻聚劑生產(chǎn)送料12次，累計出工380余人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX化工廠累計向大慶石化送出三劑產(chǎn)品197。04噸，生產(chǎn)出岐化松香酸鉀120噸、SM阻聚劑52。8噸、ABS抗氧劑11噸。破碎松香9噸，運(yùn)輸裝卸物料、脫鹽水等106。24噸。
XX黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查74人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積400平方米，累計消毒面積8800平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩30只。
5、XX員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，每日在崗人員測量體溫兩次，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、充裝大院對外來人員進(jìn)行測體溫并登記，對外來車輛進(jìn)行消毒，目前登記41人次，車輛21車次，均無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
書記胡彥濤堅持每日在崗檢查，截止2月21日共發(fā)放泡騰片一瓶、一次性手套100付、口罩30只、84防毒液4桶、二氧化氯50公斤、酒精10公斤。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX出工22天，累計出工198人次。
（二）生產(chǎn)情況
XX疫情期間堅持倒班生產(chǎn)，截止2月21日，疫情期間共生產(chǎn)液化氣517。4噸，銷售外送共483噸。
XX電廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查35人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積960平方米，累計消毒面積1。44萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。
5、XX電廠員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記10人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
廠長楊玉種、副廠長王顯宇、班長張洋克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX電廠出工19天，累計出工285人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX電廠技術(shù)組接項目3個，低壓柜23面，動力箱3臺；機(jī)加班預(yù)制低壓柜體100面散件；電工班安裝完成低壓柜1面，動力箱3臺。
管道配件廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查97人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積2600平方米，累計消毒面積2。34萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩32只。
5、管道配件廠員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記13人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
副廠長董衛(wèi)濤、班長夏立國克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，助力化工三廠生產(chǎn)消毒液14噸。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日管道配件廠出工9天，累計出工251人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，管道配件廠發(fā)貨244件、生產(chǎn)出廠聚合鋁鐵80。5噸、生產(chǎn)出廠DQ-701-1助凝劑29。1噸，生產(chǎn)管托支吊架850件，生產(chǎn)鋼制閥門井1口，防腐及標(biāo)識管托支吊架2700件。
XX清洗隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查17人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積1200平方米，累計消毒面積2。88萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩40只。
5、員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，無外來人員。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
值班人員，施工人員克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，保障大慶石化裝置正常運(yùn)行。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日出工5天，累計出工20人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，清洗3臺換熱器，1個轉(zhuǎn)子，1臺小釜。
XX土建隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查121人，正在隔離5人（職工：2人、家屬：3人）。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積2800平方米，累計消毒面積3。92萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計，如實填寫出行軌跡。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩150只。
5、施工人員及在崗職工上班前和下班后均進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記5人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
隊長張國斌、書記蔣玉良、副廠長闞志龍、克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，2月9日起進(jìn)行口罩生產(chǎn)線廠房改造施工至今。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月9日XX土建隊出工14天，累計出工691人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，XX土建隊各生產(chǎn)廠內(nèi)搶修堵漏完成3項，口罩生產(chǎn)線廠房改造項目主廠房施工任務(wù)完成75%，其中拆除墻體400m^2、粉刷墻體1150m^2、地磚鋪裝420m^2、衛(wèi)生間改造3間均已完成、環(huán)已烷滅菌廠房暖氣線鋪設(shè)完成300m。
XX土建隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查員工及家屬89人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積850平方米，累計消毒面積1。87萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工口罩進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的進(jìn)行更換并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩6只。
5、XX土建隊員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記1人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
單位員工王英全開車協(xié)助實業(yè)公司經(jīng)理辦到煉油廠取消毒液三次。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月22日XX土建隊每天出工11人次，累計出工242人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，XX土建隊主要施工任務(wù)：化工一廠裂解車間裝置內(nèi)地下消防水線堵漏、化工一廠各車間日常維修、熱電廠汽機(jī)車間粉煤灰保溫扒拆、化肥廠尿素車間粉煤灰保溫扒拆、單位院內(nèi)積雪清理。
XX安裝隊廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施：
1、成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組
2、實施網(wǎng)上辦公，調(diào)查單位職工14人，長期派遣工27人，外出是否外出。調(diào)查出3名不在大慶人員，通知回大慶后隔離14天，每天進(jìn)行詢問是否有異常，現(xiàn)已解除隔離。
3、出入單位人員進(jìn)行登記檢查測，量體溫。
4、出入小區(qū)證明領(lǐng)取簽字建臺賬。
5、按公司要求第一時間通知安達(dá)市居住人員14人在家隔離待命。
6、每天網(wǎng)上進(jìn)行傳達(dá)上級通知，落實具體要求。
7、確認(rèn)單位員工是否在大慶，發(fā)現(xiàn)場定位照片。
8、上班人員值班時對室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
9、單位門前路進(jìn)行封堵，禁止外來車輛進(jìn)入。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
隊長于廣志，副隊長曹瑞曉家在新村住，克服車輛限行、交通不便等困難，每天自駕上下班，
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
2月20。21日水氣廠熱網(wǎng)車間臨時保運(yùn)保溫管線3人
XX二隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查201人，正在自行隔離5人（安達(dá)勞務(wù)用工），外地滯留人員2人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每天消毒面積約2100平方米，累計消毒面積6。4萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩，目前發(fā)放一次性口罩680只。
5、員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理，目前無異常。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
不定期為班組送生產(chǎn)用油、飲用水、生產(chǎn)工具、消毒液、噴壺等，克服困難想法設(shè)法為班組解決口罩680個，測溫槍1個，目前口罩和測溫槍缺口依舊很大，急需！
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月22日共出工30天，累計出工3600余人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，累計裝卸塑料顆粒78512噸，XX廢料80噸，溶解廢絲15罐，化肥包裝班組待命裝車。
XX一隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，回一全員假期沒有遠(yuǎn)行人員，目前摸底排查52人。
2、安排專人每天對辦公室、員工休息室、員工更衣室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等關(guān)鍵部位進(jìn)行早、晚兩次消毒并記錄。
3、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩，目前發(fā)放防護(hù)口罩共計20只。
4、XX一隊員工在上班前進(jìn)行體溫測量并且記錄，目前沒有異常人員。
5、對外來人員進(jìn)行測溫并記錄，目前沒有異常人員。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
副隊長聶鑫、安全員李向輝、班長姜巖克服車輛限行、交通不便等困難，每班次都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)及衛(wèi)生防疫相關(guān)工作。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX一隊出工19天，累計出工470人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX一隊工作量如下：污水PTU卸泥裝袋并轉(zhuǎn)運(yùn)至乙烯60噸；煉油廠倒運(yùn)至煉化公司的催化劑裝車200噸；焦化車間清理2000M3池子一個，清理焦化車間現(xiàn)場跑漏焦粉30噸；焦化平整石油焦汽車72車、平整石油焦裝車85節(jié)、火車反車39節(jié)；二加氫卸劑23噸；硫磺粉包裝140噸；裝油棧橋火車開蓋1599節(jié)；XX污油226噸。
XX包裝廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、為避免人員聚集，我廠利用微信、電話形式將公司疫情防控期間相關(guān)文件精神及時達(dá)傳給每名員工，并要求在崗員工除工作外減少外出、不聚集、不聚會；
2、要求外出返慶員工按公司規(guī)定期限14天進(jìn)行居家隔離，隔離期間每天上報體溫；同時對被隔離員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，防止因隔離產(chǎn)生焦慮、急躁及不安等情緒；
3、要求上崗員工必須佩戴口罩，同時為及時掌握每名上崗員工體溫情況，向班組下發(fā)測溫儀，要求每名員工上崗后首先進(jìn)行體溫檢測并記錄，一旦體溫異常及時采取隔離觀察措施并向廠里匯報；
4、指派專人上班后將辦公室、走廊、衛(wèi)生間、門把手等部位進(jìn)行消毒；要求班組對車間工作區(qū)域、員工休息室及門把手等部位每班上崗均進(jìn)行消毒，并對消毒情況進(jìn)行記錄；每天消毒面積860平方米，累計消毒面積2。6萬平方米。
（二）防疫物資協(xié)調(diào)、發(fā)放情況
1、疫情期間，積極為員工協(xié)調(diào)口罩，在XX清洗隊協(xié)調(diào)200個，一蠟車間協(xié)調(diào)86個，公司領(lǐng)取200個，累計486個，均為144名在崗倒班員工下發(fā)，人均3個口罩；
2、為班組發(fā)放測溫儀1臺、2L小噴壺5個、15L背式噴壺1個、84消毒液2桶以及二氧化氯消毒液2桶（50kg/桶）。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
我廠工作性質(zhì)為四班三倒連續(xù)作業(yè)，為煉油廠一蠟、二蠟車間包裝石蠟，現(xiàn)一蠟每天上崗112人次，二蠟每天上崗50人次，每天總計上崗162人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，累計包裝石蠟3。23萬噸；其中手動包裝1。83萬噸，自動包裝1。4萬噸。
XX恒溫庫黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員自行隔離14天。目前累計摸底排查17人，三人已經(jīng)出隔離期，無異常。
2、每天對操作區(qū)、辦公室、休息室、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒。
3、對在崗人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，每天要求全體人員匯報健康狀況。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩10只。
5、XX恒溫庫嚴(yán)格外來人員管理，特別是對出入庫人員，做到測溫、記錄登記。目前無異常。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
二、生產(chǎn)情況
恒溫庫一直處于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，每天都至少有1人操作設(shè)備，2人負(fù)責(zé)庫房出入庫管理。我單位按照要求，部分人員在家辦公，工作日辦公人員控制在4人之內(nèi)，保證人員隔離分開。近期上崗人員7人/天。
房屋租賃管理中心
一、疫情防控情況
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查9人，8人在大慶，1人在山東濰坊，暫無隔離人員。
2、上崗期間對辦公室、休息室進(jìn)行消毒。每次消毒面積300平方米，累計消毒面積2400平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、員工每天進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
5、通過微信群實時向員工和承租戶傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
二、復(fù)工情況
截止2月21日房屋租賃管理中心出工8天，累計出工8人次。
三、出租資產(chǎn)管理情況
房屋租賃管理中心根據(jù)大慶市《關(guān)于加強(qiáng)房屋出租人履行疫情防控責(zé)任有關(guān)工作公告》和石化公司、實業(yè)公司疫情防控相關(guān)要求，為做好出租資產(chǎn)承租戶的疫情防控工作，避免面對面接觸，利用兩天時間將房屋租賃管理中心管轄的大慶石化公司十二家二級單位委托的181處出租資產(chǎn)承租戶和實業(yè)公司XX地區(qū)36處出租資產(chǎn)承租戶，共計217處出租資產(chǎn)承租戶和石化公司屬地管理部門領(lǐng)導(dǎo)全部邀請進(jìn)入微信群“大慶石化房屋租賃疫情防控工作群”，要求每個承租戶每天按時在微信工作群里上報與疫情防控要求相關(guān)的內(nèi)容，同時房屋租賃管理中心實時在微信工作群中發(fā)布國家、黑龍江省和大慶市關(guān)于疫情防控的文件、公告和石化公司、實業(yè)公司關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求。
與此同時，房屋租賃管理中心與出租資產(chǎn)所屬轄區(qū)的東光街道、XX街道、XX街道、臥里屯街道、龍政街道等五個街道進(jìn)行了工作對接，并與街道所屬近40個社區(qū)中的部分社區(qū)進(jìn)行了溝通，雙方聯(lián)手共同做好疫情防控工作。
公司機(jī)關(guān)經(jīng)理辦公室
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、1月27日，成立實業(yè)公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全公司11個科室、17個單位對員工假期出行情況進(jìn)行排查，率先提出外地返慶人員一律自行隔離隔離14天。排查辦公室17人，均正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司累計排查1108名員工（含長期外用工），2039名員工家屬，截止目前，未返回員工8名（其中1名員工滯留疫區(qū)），未返回家屬6名（其中1名員工滯留疫區(qū)）。
2、安排機(jī)關(guān)值班人員每天對樓道、辦公室、值班室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，每天兩次，上午一次，下午一次。每次消毒面積600平方米，累計消毒面積3萬平方米。
3、累計統(tǒng)計上報各種統(tǒng)計報表120余個。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司口罩發(fā)放，并要求各單位建立發(fā)放記錄，要求上崗員工必須戴口罩。
5、特殊時期，要求大家盡量采取網(wǎng)上辦公、電話辦公等方式，機(jī)關(guān)員工進(jìn)入辦公樓要進(jìn)行體溫測量，并做好記錄。
6、嚴(yán)格杜絕外來人員進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公樓，如有緊急業(yè)務(wù)，電話溝通后，隔門傳遞文件，避免面對面接觸。同時，要求基層廠隊也關(guān)閉大門，禁止外來人員入內(nèi)，對本單位人員測溫登記。
7、通過辦公微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
1、積極與石化公司溝通，協(xié)調(diào)落實口罩、消毒液、酒精等防疫物資。
2、積極與物資采購部溝通，采購噴壺、口罩、測溫儀等防疫物資。
3、每兩天去石化公司化肥廠領(lǐng)取消毒液，發(fā)放給基層各單位，累計發(fā)放消毒液2。5噸。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日辦公室出工25天，累計出工130人次。
截止目前，在全公司范圍內(nèi)，張貼發(fā)放防控溫馨提示20余張，發(fā)送疫情防控信息100余條，懸掛標(biāo)語1幅；對各生產(chǎn)辦公區(qū)域日消殺10萬平方米；配備紅外體溫檢測儀3臺，口罩1200只、消毒液800公斤，酒精400公斤，84消毒液5箱；設(shè)立了廢棄口罩XX箱10個；排查武漢及周邊地區(qū)返（抵）慶人員2名。
化工個人工作總結(jié) 篇8
金牛鎮(zhèn)轄32個行政村，總?cè)丝?.1萬人;共有農(nóng)村基層黨組織39個，其中黨總支2個、黨支部37個;農(nóng)村黨員1349名。今年以來，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過嚴(yán)格倒排篩查，確定了康莊子、倉上、黃老人、大牛莊四個后進(jìn)支部進(jìn)行重點(diǎn)整頓轉(zhuǎn)化，并堅持把開展后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手，按照“摸清情況、找準(zhǔn)問題、對癥下藥、力求實效”的總體要求，結(jié)合自身實際，積極組織力量對后進(jìn)村會診剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，定準(zhǔn)措施，分類施治，取得了明顯效果。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下。
開展后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，是強(qiáng)化村級組織建設(shè)、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，也是促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的現(xiàn)實需要。金牛鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村居多、人口多，社情民意復(fù)雜，村與村之間發(fā)展不平衡的問題比較突出。特別是個別村班子不健全、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，存在無人管事、無錢辦事、無章理事的問題，造成村里工作長期無起色，嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的大局。針對這種狀況，我們按照縣委的決策部署，切實把集中整頓后進(jìn)村作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，列入重要的議事日程，按照縣委《關(guān)于在第二批教育實踐活動中開展軟弱渙散村黨組織集中整頓工作的實施方案》要求，對全鎮(zhèn)32個村進(jìn)行了認(rèn)真梳理，綜合評定，排查篩選出后進(jìn)村4個、充分調(diào)動各級力量，集中進(jìn)行整頓治理。鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的集中整頓后進(jìn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在相關(guān)村也建立了工作機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長、人大主席、副書記每人分包一個后進(jìn)村，定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎懲、包轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化各項整頓措施的落實;同時，積極與縣包村工作組及包村縣領(lǐng)導(dǎo)對接，利用定期召開整頓后進(jìn)村工作聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級的組織優(yōu)勢，整合力量，齊抓共管，為后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作的扎實開展、取得實效提供了強(qiáng)有力的組織保證。
具體工作中，我們會同縣包村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組對后進(jìn)村存在的各種問題進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，把4個后進(jìn)村按照黨組織班子配備不齊、班子不團(tuán)結(jié)內(nèi)耗嚴(yán)重、黨組織服務(wù)意識差等十種類型進(jìn)行逐一分析，按照“一村一策，分類施治，對癥下藥，逐個突破”的原則，“調(diào)、包、幫”多措并舉，集中開展了整頓治理工作。
(一)調(diào)。對農(nóng)村班子不健全、支部書記缺職的村，采取下派任職等辦法，對黨組織班子進(jìn)行調(diào)整和充實，配強(qiáng)黨組織班子尤其是黨組織書記，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定堅實的組織基礎(chǔ)。今年以來，先后對2個后進(jìn)村黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整村黨支部書記1名，支部委員2名，把3名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的.優(yōu)秀人才充實進(jìn)了村黨支部，使后進(jìn)村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。黃老人村黨支部書記長期缺職，村里的各項工作無法正常開展，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，及時選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長馬完元同志到該村任支部書記，受到村黨員干部群眾的一致?lián)碜o(hù)并很快扭轉(zhuǎn)了局面，推開了工作，目前黃老人村先后投資3萬余元進(jìn)行了溝渠清淤和街道清理，低壓改造也已列入項目，自籌資金4萬元已到位，預(yù)計7月底即可施工，幸福院提檔升級建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等項目也正在積極跑辦中。
二是“包”。對歷史遺留問題較多、各種矛盾較為突出的村，利用縣直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包村的有利時機(jī)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取縣、鎮(zhèn)兩級干部聯(lián)合包村的形式，面對面地疏導(dǎo)群眾情緒，緩和干群矛盾，妥善解決各類問題，加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化步伐。倉上村因歷史遺留債務(wù)等問題曾引發(fā)過群眾上訪，工作無法開展。鎮(zhèn)包村干部、黨委副書記劉金青同志與縣直包村部門安監(jiān)局密切配合，及時做好矛盾化解工作，各項工作逐漸走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，該村先后投資100余萬元對村內(nèi)主要街道進(jìn)行了硬化，5月底前又投資20多萬元新建了排水溝，占地400平米的村民休閑廣場也正地建設(shè)中。
三是“幫”。對后進(jìn)村采取“輸血”和“造血”相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面幫扶。一方面，從群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最需要解決的問題入手，組織人力、物力、財力，扎扎實實為群眾解決實際困難，提升班子的公信力;另一方面，通過組織村“兩委”干部集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)村干部開闊眼界，提升素質(zhì)，樹立發(fā)展信心。并從群眾需求出發(fā)，相繼實施了農(nóng)村公路建設(shè)工程、低壓改造工程、天然氣入村工程、坑塘治理改造工程等民生項目，受到了后進(jìn)村群眾的熱烈歡迎，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村班子的凝聚力和號召力。同時，我們還組織后進(jìn)村的“兩委”干部到先進(jìn)單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，使后進(jìn)村干部的精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，為早日摘掉落后帽子、邁入先進(jìn)村行列打下了良好的思想基礎(chǔ)。大牛莊、康莊子兩個村班子成員思想保守，工作模式僵簡單僵化，鎮(zhèn)黨委協(xié)同縣審計局、縣電力局以及相關(guān)包村縣領(lǐng)導(dǎo)通過走訪黨員群眾，反復(fù)調(diào)查了解，幫助大牛莊村確立了建休閑小廣場、發(fā)展大棚種植、進(jìn)行低壓造等5件實事，找準(zhǔn)了發(fā)展的突破口，充分激發(fā)了該村干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使該村整體面貌明顯改觀?？登f子村南坑塘治理項目目前正在施工中，電力低壓改造項目已完工，擬投資100萬元的村內(nèi)道路建設(shè)已列入縣政府項目計劃，擬投資120萬元的天然氣入村項目也正在積極跑辦。
整頓后進(jìn)村工作，是一項長期復(fù)雜工程，必須立足于建立民主、規(guī)范的村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)長效機(jī)制，建立健全各項制度，確保各項工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運(yùn)行，鞏固和提高整頓效果。為此，在后進(jìn)村整頓工作中，我們以建章立制為重點(diǎn)，先后健全完善了以“三會一課”、“雙推雙評三環(huán)節(jié)公示一票表決”等為主的基層黨組織工作制度，以村民代表會議為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，以村民自治、民主理財、村規(guī)民約等為主要內(nèi)容的村務(wù)運(yùn)作制度，進(jìn)一步健全了工作機(jī)制，規(guī)范了村干部的行為，強(qiáng)化了對他們的管理和監(jiān)督約束，改善了黨群干群關(guān)系，提高了群眾對村級黨組織的滿意率。
通過集中整頓治理，全鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作取得了明顯成效。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施由差變好。4個后進(jìn)村今年已完成村內(nèi)排水溝建設(shè)3200米，完成溝渠清淤1000米，完成農(nóng)田水利項目建設(shè)2處，新安裝有線電視400戶，使后進(jìn)村的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，村容村貌大為改觀。另一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由慢變快。通過集中進(jìn)行整頓，各后進(jìn)村結(jié)合自身實際，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，進(jìn)一步理清了工作思路，選準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的路子.
二是基層黨組織作用明顯增強(qiáng)。通過開展集中整頓工作，后進(jìn)軟弱渙散班子得到有效治理，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到了迅速提高，一些群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的糾紛問題、利益問題、財務(wù)問題、發(fā)展問題等得到切實解決，進(jìn)一步拉近了黨員干部與群眾之間的關(guān)系，村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力明顯增強(qiáng)。在今年的農(nóng)村環(huán)境面貌改造提升等重點(diǎn)工作中，各后進(jìn)村班子充分發(fā)揮了模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏實干，在廣大群眾中樹立了良好形象。
三是社會穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。通過深入解決后進(jìn)村的歷史遺留問題，排查化解各種不穩(wěn)定因素，大力開展法制宣傳教育，后進(jìn)村的社會秩序明顯好轉(zhuǎn)，逐漸由矛盾多發(fā)村轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C穩(wěn)定村。
在后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作上，我們按照縣委部署和要求，做了大量工作，取得了一定成效，但目前看來也還存在一些不容忽視的問題。
一是農(nóng)村干部收入低待遇差，影響了隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。這也是部分后進(jìn)村干部在其位不謀其政，把主要精力放在了掙錢而不是村級事務(wù)上，一定程度上制約了整轉(zhuǎn)效果。
二是村集體無收入，發(fā)展無動力。缺錢干事，無錢干事的情況普遍存在，只能通過跑上級、跑項目或捐資捐助等形式籌措資金，造成村莊發(fā)展后勁不足。
三是缺少立村產(chǎn)業(yè)，整體富裕度不高。后進(jìn)村缺少立村產(chǎn)業(yè)，群眾收入來源基本上是種植業(yè)加打工，收入水平低，短期內(nèi)改變這種局面難度很大。
后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作只有進(jìn)行時，沒有完成時。下一步，我們將針對排查分析出的主要問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大推進(jìn)力度，在以下四個方面繼續(xù)努力，確保圓滿完成后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作，推動全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新的臺階。
一是班子建設(shè)取得新成效，村級班子團(tuán)結(jié)一心，凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力全面增強(qiáng)。
二是隊伍建設(shè)得到新起色，打造一只作風(fēng)優(yōu)良、思想先進(jìn)、模范帶頭的基層組織隊伍。
三是制度建設(shè)推行新舉措，以推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理為重點(diǎn)，建立健全一套完善的村級管理制度。
四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、農(nóng)民增收、環(huán)境改善等關(guān)乎民心、關(guān)系民生的突出問題，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
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全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實施方案。現(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。
為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
三、開展評比、組織參觀學(xué)習(xí)。
前期，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員對74個行政村的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了評比，根據(jù)評比情況，選出村內(nèi)衛(wèi)生后20名的行政村負(fù)責(zé)人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，查找自身不足，為下一步村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。
多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。
下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
化工個人工作總結(jié) 篇2
20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“三大目標(biāo)”建設(shè)，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，以新型城鎮(zhèn)化為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為載體，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化為突破口，更新規(guī)劃理念，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作，加快提升城鎮(zhèn)化水平，加大農(nóng)村發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度，著力打造“宜居、宜業(yè)、宜游、宜樂”取得了顯著成效。現(xiàn)將新型城鎮(zhèn)化工作目標(biāo)完成自查情況報告如下：
一、抓好規(guī)劃的完善、執(zhí)行和管理方面
一是堅持以科學(xué)規(guī)劃為發(fā)展先導(dǎo)引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照“生態(tài)文化旅游型”小城鎮(zhèn)的定位，堅持農(nóng)民建房向城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、中心村和聚居點(diǎn)集中的原則，按照規(guī)劃建設(shè)完成了團(tuán)結(jié)村、涼華村等新型村莊的建設(shè)；二是緊抓馬東公路改建機(jī)遇，將場鎮(zhèn)對岸何家壩河灘爭取為棄渣填埋場，待公路建設(shè)完工后，原本低洼的河灘將與現(xiàn)有建筑用地連片，經(jīng)住建局同意，規(guī)劃調(diào)整為城鎮(zhèn)建設(shè)用地，新增儲備用地100畝；三是嚴(yán)格土地審批程序，堅持先批后建的原則，打擊違法亂建2戶。
二、抓好城鄉(xiāng)居民住房保障方面
一是對房屋的建設(shè)嚴(yán)格按原則、按程序辦理。嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格農(nóng)民建房審批管理。農(nóng)村私人建房審批實行村建、國土、執(zhí)法等部門人員的例會審核制度，集體討論、聯(lián)合把關(guān)，積極協(xié)調(diào)處理建房過程的各種糾紛矛盾，在規(guī)范建房審批程序，公開、公正推進(jìn)審批工作的同時，在不違反總規(guī)的前提，最大限度地解決群眾建房需求，得到了群眾的好評，審批工作有序開展。
二是督促、整改落實到位。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到了發(fā)現(xiàn)隱患有處理，有跟蹤督查。
三是以全縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全大排查大整治大執(zhí)法為契機(jī)，加大了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)在建房屋的巡查、處罰力度，加大對違章建筑的打擊和處罰力度，集中力量清理和整治已建成的違法違章建筑，嚴(yán)格把關(guān)公路兩邊退讓管理。四是聯(lián)合各部門組建場鎮(zhèn)秩序管理綜合執(zhí)法隊，負(fù)責(zé)對場鎮(zhèn)規(guī)范性整頓，取得了比較明顯的成效，基本保證了街道交通暢通。
三、抓好項目建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作方面
一是加快項目建設(shè)進(jìn)度。未開工的項目，如無特殊原因，要迅速啟動，已在建的交通、飲水、市政項目要加快建設(shè)進(jìn)度，目前，已完成場鎮(zhèn)風(fēng)貌改造，通過爭取項目資金170萬元，在橋樓子修建停車場一處，解決了該處常年交通擁堵、停車難等問題，同時，xx幼兒園建設(shè)項目已完成招標(biāo)工作，近期將進(jìn)場施工；
二是注重項目建設(shè)管理。高度重視項目質(zhì)量工作，實行項目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)制。對項目建設(shè)中已暴露出來的問題，由業(yè)主代表負(fù)責(zé)組織迅速予以整改，確保建成人民滿意工程、人民放心工程。嚴(yán)格按進(jìn)度進(jìn)行撥款，不允許超撥資金；
三是項目完工后，及時組織驗收組按規(guī)定按規(guī)范會同施工方進(jìn)行竣工驗收。過去已實施項目，要按縣委、政府要求，及時報送審計結(jié)算資料；四是做好重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工。完成馬（鹿）東（河口）公路改建征地181.4畝，房屋拆遷戶已有兩戶簽訂了拆遷協(xié)議。
四、抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套和管理工作方面
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取上級項目資金，截流增源，把有限的資金用在刀刃上，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化、規(guī)范化，從而促進(jìn)我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，與去年相比城鎮(zhèn)化率提高近3%。今年以來，我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)道路工程先后完成了新場鎮(zhèn)、老場鎮(zhèn)的改造提升，維修了人行道、完善了地下水網(wǎng)；配置了垃圾箱，切實做到了垃圾集中收集和定時清運(yùn)，改善了場鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境，鎮(zhèn)容得到了整潔，贏得了居民的稱贊；加大集鎮(zhèn)及新村點(diǎn)亮化、美化力度，全年新栽、補(bǔ)栽路旁綠化樹500顆，新增綠化面積800平方米，增設(shè)路燈20只；通過大力實施人飲工程，解決了高山群眾飲水難題；城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的不斷完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了集鎮(zhèn)對周邊輻射和集聚能力，提高了吸納農(nóng)民變居民的承載能力。
五、抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面
完成了躍進(jìn)、團(tuán)結(jié)美麗新村建設(shè)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善了人居環(huán)境。加快高山及外來戶入住居民聚居點(diǎn)，繁榮了新村的經(jīng)濟(jì)，推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)村人員向集鎮(zhèn)人口的轉(zhuǎn)移，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展。
六、抓好村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計報表等業(yè)務(wù)工作方面
為促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和管理水平再上新臺階，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，成立了以鎮(zhèn)黨委書記田茂杰任組長，鎮(zhèn)長劉斌、鎮(zhèn)人大主席羅傳友為副組長的新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了精干力量充實了城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室人員，加強(qiáng)了城鎮(zhèn)化建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，做好了我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計報表和其他業(yè)務(wù)工作。
化工個人工作總結(jié) 篇3
后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報材料
后馬村位于樟塘鎮(zhèn)北部，地處偏僻。全村面積0.8平方公里，有耕地面積340畝，山林地面積300畝。轄3個村民小組，有157戶，637人，黨員30名。今年的村“兩委”換屆工作順利完成，現(xiàn)有村兩委6人（含下派掛職副書記1人，女委員2人），平均年齡39歲。全村青壯年勞動力386人（男208人，女178人），大多從事水產(chǎn)加工、建筑裝修、交通運(yùn)輸工作。，人均純收入8710元，低于全鎮(zhèn)平均水平（8803元）。
后馬村作為后進(jìn)村的根本原因在于：1.地處偏僻，交通不便；2.基礎(chǔ)差底子薄（村財收入幾乎為0），可利用資源較少，基礎(chǔ)設(shè)施條件差；3.干部群眾的眼界不夠開闊，思想不夠解放，村鎮(zhèn)規(guī)劃落后，破解難題缺少辦法。以上原因，導(dǎo)致我村南正院旅游資源無法發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)信心不強(qiáng)，形成不了核心，缺乏凝聚力，在為群眾辦實事、解難題上落實不力，群眾反映的就業(yè)保障、道路設(shè)施、環(huán)境整治、休閑文化等問題遲遲無法解決，群眾意見大，影響了干群關(guān)系，增加了不穩(wěn)定因素。
針對我村情況，縣委組織部和鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將我村列為后進(jìn)村進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，做到三個幫扶：一是人員幫扶。鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)分管項目的陳副鎮(zhèn)長掛點(diǎn)我村，并爭取下派的謝副書記到我村掛職，選派了強(qiáng)有力的工作組，駐村抓整頓；二是措施幫扶。幫助出思路、想辦法，制定整頓轉(zhuǎn)化實施方案，通過夯實基層黨建，提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)了村兩委班子凝聚力，理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，實現(xiàn)了增加農(nóng)民收入的目標(biāo)；三是項目幫扶。幫助引進(jìn)項目爭取資金，協(xié)調(diào)各方面積極因素，努力在資金、物資、技術(shù)、信息等方面給予扶持，幫助村里辦實事、辦好事，解決了影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題，使村容村貌從根本上得到了治理轉(zhuǎn)變。
兩年來，后馬村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心和指導(dǎo)下，找問題找差距，顯特色揚(yáng)優(yōu)勢，認(rèn)真組織開展后進(jìn)村整頓和轉(zhuǎn)化工作，主要做了以下工作，取得了成效：
1.理清了發(fā)展思路。我村擁有始建于南宗時期的南正院景區(qū)，隨著南正院開發(fā)列入東山縣“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃，迎來了新的.發(fā)展機(jī)遇。為此，我們確立“一村一業(yè)、旅游興村”的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，并認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作：一是完善設(shè)施。積極爭取上級部門和愛心人士支持，籌資110萬元，完成景區(qū)主干道800米和停車場1000平方米的建設(shè)；二是開展推介。積極爭取，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到有實力投資客商的關(guān)注，目前正在有效對接在談的南正院濱海旅游綜合體項目。
2.實現(xiàn)了勞力轉(zhuǎn)移。就業(yè)是民生之本。我們把就業(yè)工作作為工作的重中之重。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。組織舉辦勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班，有效提高村民的就業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，培養(yǎng)一批水產(chǎn)加工的崗位技術(shù)能手；二是積極引導(dǎo)。積極引導(dǎo)群眾外出打工，主要從事水產(chǎn)加工、建筑裝修、交通運(yùn)輸。村支部書記林愛梅親自組織領(lǐng)導(dǎo)120多位婦女到開發(fā)區(qū)的水產(chǎn)企業(yè)從事水產(chǎn)加工工作，年人均增加收入可達(dá)3萬元以上；
3.改善了村容村貌。一是生態(tài)綠化。開展創(chuàng)建市級綠色村莊工作，制定綠化村莊規(guī)劃設(shè)計，實施村腳綠地、村道綠化，完成2.5畝的村級生態(tài)風(fēng)景片林種植，順利通過驗收；二是家園整理。完成村道硬化400米，以及村內(nèi)道路夜景照明工程。拆除豬舍40余處，危房7間，進(jìn)行綠化硬化。同時，配備村衛(wèi)生保潔隊伍，做到全村保潔全覆蓋，確保垃圾日產(chǎn)日清，有效改善了群眾的生活環(huán)境；三是農(nóng)村改廁。爭取到中央補(bǔ)助改廁項目，目前已完成80個，確保年底通過驗收。
4.滿足了休閑文化。一是農(nóng)民公園。規(guī)劃建設(shè)“榕情文化休閑公園”，占地8畝，計劃投資25萬元，分兩期進(jìn)行。第一期投資15萬元，已完成投入使用，成為群眾休閑、健身的好去處。二是文體工作。建成籃球場和“農(nóng)家書屋”，經(jīng)常性舉辦籃球賽，組織參加“樟塘鎮(zhèn)20春節(jié)女子拔河比賽”并獲得第三名的好成績，滿足人民群眾不斷日益增長的文化需求。
通過努力，村級組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使部分群眾反映強(qiáng)烈的問題得到了解決，調(diào)動了黨員群眾參與積極性，經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)得到了較快發(fā)展，整頓轉(zhuǎn)化工作取得了明顯效果。
1.做好南正院文章。目前在談的南正院濱海旅游綜合體項目，主要規(guī)劃建設(shè)體育公園、南正院景區(qū)、海洋公園、五星級酒店、游艇俱樂部、高級別墅群等，力爭建成東山一流的度假別墅群和集休閑娛樂、朝圣為一體的大容量風(fēng)景區(qū)；
2. 投資120萬元，實施南正院水庫除險加固工程，已完成勘探設(shè)計，明年初可動工興建；
3. 投資90萬元，實施疏港路接南正院道路740米，該工程已列入縣計劃盤子，可望明年實施；
4.其他。積極開展省級生態(tài)村創(chuàng)建活動，規(guī)劃25畝新村，建設(shè)休閑公園二期5畝，再拆除豬圈60間400平方米建設(shè)小公園，實施村前天然氧化塘清淤加固，建設(shè)公廁一座。
與此同時，我們也清醒的認(rèn)識到整頓轉(zhuǎn)化工作中存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員干部的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變，工作能力不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)；二是集體收入薄弱的基本現(xiàn)狀還沒有根本改變，部分遺留問題由于時間資金以及種種因素，還沒有得到徹底解決，還沒有給群眾一個滿意的答復(fù)；三是黨員干部的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮和調(diào)動，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力有待加強(qiáng)。以上問題和不足，需要我們在今后工作中逐步加以解決和落實，也需要上級部門多加指導(dǎo)、多加支持。
總之，我們將以這次各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)為契機(jī)，按照各位領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，振奮精神，堅定信心，迎難而上，以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實的工作，堅決打好后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作攻堅戰(zhàn)，不斷提升村級組織建設(shè)的整體水平，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工個人工作總結(jié) 篇4
開展薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表瑤族村黨支部、瑤族村委會向百忙中來我村檢查指導(dǎo)工作各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！下面我就瑤族村開展薄弱村"趕超"工程有關(guān)工作進(jìn)展情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正?！ ∫弧⒒厩闆r 瑤族村地處**區(qū)江灣鎮(zhèn)的西北部，是全區(qū)唯一一個少數(shù)民族行政村。作為今年確定的薄弱村，瑤族村也是省級扶貧"雙到"幫扶村?，幾宕逑螺?個（自然村）村小組，共有103戶565人，其中貧困戶36戶（占全村總戶數(shù)35%）144人（占全村總?cè)丝诘?5%）。村黨支部共有黨員22人，下設(shè)3個黨小組。全村現(xiàn)有耕地面積345畝（水田275畝，旱田70畝），山林面積3萬余畝，素有"八山一水一分田"之稱。村民居住偏遠(yuǎn)、分散，信息閉塞，交通不便（離村委會最近的村小組有8公里、最遠(yuǎn)的12公里，村小組與村小組之間相距達(dá)20公里以上），人多地少，經(jīng)濟(jì)落后?！ 《?、主要做法 按照上級組織部門關(guān)于開展"趕超"工程的通知精神，瑤族村整頓轉(zhuǎn)化工作結(jié)合扶貧"雙到"，充分整合資源，組建了由市人大機(jī)關(guān)、市質(zhì)監(jiān)局、江灣鎮(zhèn)組成的駐村工作組，通過進(jìn)村入戶開展調(diào)研，制定了切合實際的薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作方案，提出了操作性強(qiáng)的整頓措施，明確了整頓責(zé)任人和目標(biāo)，為"趕超"工作的.順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。我們主要抓了以下幾個方面工作。 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將"趕超"工程擺上本村的重要議事日程，積極配合駐村工作組，定期召開會議，通報情況，研究工作，協(xié)調(diào)力量，及時解決整頓中出現(xiàn)的重要問題，確保集中整頓工作深入有序開展?！ 。ǘ┲攸c(diǎn)解決四大問題，確保工作取得實效 一是以班子建設(shè)為關(guān)鍵，進(jìn)一步充實基層組織力量。按照上級的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委選派了駐村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長楊惠得兼任村黨支部的"第一支書"。楊副鎮(zhèn)長與扶貧"雙到"工作組的葉主任及其他駐村干部首先是有針對性地解決本村班子中存在的突出問題，加大對班子成員進(jìn)行思想教育，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定組織基礎(chǔ)。通過一段時間的磨合，形成了支部書記與班子成員和諧相處，帶領(lǐng)群眾謀求發(fā)展的良好局面。其次是抓好教育培訓(xùn)。結(jié)合遠(yuǎn)程教育"領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)"活動的開展，組織收看各類專題講座，先后舉辦了靈芝種植培訓(xùn)班2場次，提高黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的本領(lǐng)。第三是抓好黨員隊伍建設(shè)。積極實施"雙培雙帶"工程，在日常工作中努力把青年黨員培養(yǎng)成為致富能手，把致富能手培養(yǎng)成為黨員干部，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)?！ ?、以脫貧致富為核心，重點(diǎn)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。()我們始終將發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為"趕超"工作的重點(diǎn)，今年繼續(xù)把靈芝種植作為實現(xiàn)村民脫貧致富的"希望產(chǎn)業(yè)"，進(jìn)一步擴(kuò)大靈芝種植的規(guī)模，并采取了一系列措施和辦法，認(rèn)真組織基地和農(nóng)戶按時種植靈芝種木。為了確保靈芝種木的順利分發(fā)和及時埋種，駐村工作組從靈芝種木成活率的統(tǒng)計到靈芝種木分發(fā)、運(yùn)送、簽收和現(xiàn)場指導(dǎo)埋種等各個環(huán)節(jié)，都一一把關(guān)抓落實，保證了靈芝種木及時下地埋種。根據(jù)靈芝種植的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)和農(nóng)戶需求，加強(qiáng)技術(shù)跟蹤管理，切實幫助農(nóng)戶解決種植過程中遇到的問題?！ ?、為辦實事為突破口，不斷提高群眾滿意度。俗話說："金杯銀杯不如老百姓的口碑。"駐村工作組把為群眾辦實事好事作為工作的重點(diǎn)，一是大力推進(jìn)瑤族社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，中心為二層框架結(jié)構(gòu)，使用面積約380平方米，建成后將有效解決村集體無集中活動場所的問題；二是加快推進(jìn)貧困戶危房改造，今年計劃改造戶；三是想法設(shè)法推進(jìn)**、左坑村小組3500米村道硬底化工程；四是把符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障，36戶貧困戶全部參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，12名60歲以上貧困老人上報申請新農(nóng)保資助；五是15戶貧困戶20名子女在適齡義務(wù)教育階段的全部入校就讀，沒有發(fā)生因貧困而被動輟學(xué)或失學(xué)現(xiàn)象?！ ?、以建章立制為重點(diǎn)，規(guī)范民主議事程序。結(jié)合"三資"清理清查工作，我們進(jìn)一步摸清了自己的"家底"，在財務(wù)管理上，完善了民主理財制度、財務(wù)公開制度、開支審批等制度；在黨務(wù)管理上，健全了民主評議、"領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)"等制度；在村務(wù)管理上，制定了村委會工作制度，村民大會議事決策制度等，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督能力明顯得到了加強(qiáng)。 三、取得的成效 通過實施"趕超"工程，目前我們的工作中呈現(xiàn)了"三個新"。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有新發(fā)展。靈芝種植面積擴(kuò)大到立方米，目前首批靈芝斤已順利收成。通過發(fā)展靈芝種植，村民的人均年收入逐年提高。二是村容村貌呈現(xiàn)新變化。在幫扶單位的大力支持下，瑤族社區(qū)服務(wù)中心目前已順利封頂，計劃將于近期交付使用。三是村務(wù)管理建立新機(jī)制。通過建立健全各項工作機(jī)制，規(guī)范了村組干部的行為，使村級各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，群眾的滿意率明顯提高?！ ≈泄步瓰虫?zhèn)瑤族村支部委員會
化工個人工作總結(jié) 篇5
自開展“去極端化”活動以來，阿克蘇地區(qū)司法局黨組高度重視，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實地委各項要求，切實把活動的成果轉(zhuǎn)化為提高干部職工政治素質(zhì)、促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安的動力源泉。
高度重視，高位推動。
該局黨組將“去極端化”工作納入20xx年重要議事日程，局黨組書記擔(dān)任“去極端化”領(lǐng)導(dǎo)小組組長，召開動員大會，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感。局黨組堅持一手抓活動、一手抓司法行政各項業(yè)務(wù)工作，局機(jī)關(guān)和住村點(diǎn)“去極端化”雙輪驅(qū)動，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。該局主要領(lǐng)導(dǎo)及黨組成員帶頭，率先垂范，發(fā)揮表率作用，做到“三帶頭”，堅持在思想上、政治上、行動上與地委保持高度一致，迅速貫徹落實地委“去極端化”的安排部署。
制定方案，有序推進(jìn)。
制定了切實可行的《“去極端化”工作方案》和措施，為活動的順利開展提供了組織保證。局黨組制定實施了地區(qū)司法局《貫徹落實實施細(xì)則》，共12條，簡要明了，易于操作。局黨組班子9名縣級領(lǐng)導(dǎo)、25名黨員干部帶頭落實局機(jī)關(guān)《實施細(xì)則》，自覺做到地委組織部倡導(dǎo)的“十個不準(zhǔn)”、“十個引領(lǐng)”，大力實施“三管三不”，帶頭做“去極端化”的宣傳者、踐行者和引領(lǐng)者。此外，對機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次“去極端化”知識測試，組織機(jī)關(guān)黨員干部和職工群眾通過宣講、講座等形式，聲討暴力恐怖活動。
構(gòu)建責(zé)任體系，提高執(zhí)行力。
簽訂責(zé)任書，層層落實責(zé)任制。局黨組書記是第一責(zé)任人，局黨組班子成員是直接責(zé)任人，各科室科長是相關(guān)責(zé)任人，局機(jī)關(guān)50余名干部職工全員簽訂責(zé)任書。結(jié)合“訪惠聚”活動，局機(jī)關(guān)、住村點(diǎn)的“去極端化”工作同步統(tǒng)籌推進(jìn)，每名黨員干部每年至少開展2次以“去極端化”為主題的家庭會議，至少結(jié)對幫扶2戶不同民族的困難家庭，7名縣級領(lǐng)導(dǎo)每年返回成長地至少開展4次“去極端化”大宣講。認(rèn)真摸排，建立“去極端化”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，逐個審核把關(guān)，匯總錄入，一人一檔，已匯總50名干部職工的有關(guān)報表。此外，由地區(qū)依法治阿辦牽頭，制定實施開展“去極端化”法治宣傳教育實施方案，發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對信教群眾、宗教人士、領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年學(xué)生法治宣傳教育。
化工個人工作總結(jié) 篇6
尊敬的農(nóng)民朋友：
你們好！實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，打造環(huán)境秀美、文明衛(wèi)生新家園，是廣大農(nóng)民朋友的共同愿望和心聲。
今年以來，縣委縣政府為了提升農(nóng)村衛(wèi)生水平，針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生存在的問題進(jìn)行了多次整治，特別是從7月份以來，在全縣全面實施“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”惠民工程。截至目前，我縣先后投資1439萬元，為鎮(zhèn)（街道）建設(shè)8個生活垃圾中轉(zhuǎn)站，配備垃圾收集車9輛，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車5輛，發(fā)放到村垃圾箱5412個，配備村保潔員1100余名，對各村生活垃圾開始實施定期集中清運(yùn)，還制定了保潔工作制度。各村保潔員負(fù)責(zé)打掃村公共衛(wèi)生，進(jìn)一步完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”生活垃圾管理體系，實現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生開始變得越來越好。這些新變化，廣大農(nóng)民朋友看在眼里，喜在心里，越來越感受到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)越性。
今后，我們將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)投入，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，抓好保潔員隊伍管理，加快垃圾運(yùn)出速度，徹底清理村內(nèi)現(xiàn)有的垃圾堆、柴草堆、糞堆等“三大堆”，改變村內(nèi)外環(huán)境臟亂差局面，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生抓得更好。
為深入抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高生活質(zhì)量，我們在此倡議：
1、廣大農(nóng)民朋友一起攜手參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，每天抽出一點(diǎn)時間，把自己的家庭環(huán)境整理好，做到庭院整潔衛(wèi)生，門里門外干干凈凈，使自己的家庭內(nèi)外整潔、美觀、舒適。
2、養(yǎng)成定時、定點(diǎn)投放生活垃圾的習(xí)慣，不要將垃圾投放到桶外，以免形成新的垃圾污染。
3、注意保護(hù)好垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，積極支持配合村保潔員工作，共同打造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。
為使我們生活的家園更加清潔衛(wèi)生，更加美麗和諧，讓我們立即行動起來，為建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村而努力奮斗！
化工個人工作總結(jié) 篇7
20XX年初，我們經(jīng)歷了一個極不尋常的春節(jié)，在這場全民參與的抗疫斗爭中，他們沒有專業(yè)的防控知識，卻有敏銳的判斷力，一招一式快速有力；他們沒有專業(yè)的防護(hù)裝備，卻有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；他們沒有誓師會、請戰(zhàn)書，卻有非凡的凝聚力，在關(guān)鍵時刻“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，不但保障、協(xié)助防疫物資的生產(chǎn)供應(yīng)，還積極組復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任?，F(xiàn)將疫情防控和生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
塑龍公司黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查156人，正在自行隔離2人，外地因封村未返回人員2人。
2、安排專人每天對辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間、浴室進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積1600平方米，累計消毒面積1。76萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩60只。
5、塑龍公司員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記5人，無異常。
7、通過微信群和多媒體大屏幕實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
8、召開黨員視頻會議，要求黨員做好先鋒作用。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日塑龍公司出工11天，累計出工825人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，塑龍公司生產(chǎn)SLP-1助劑29。54噸，生產(chǎn)QSL-2助劑25。54，生產(chǎn)SQM-9K產(chǎn)品36。8噸，生產(chǎn)SQM-7產(chǎn)品6。1噸，生產(chǎn)EBS產(chǎn)品62。92噸。
XX化工廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員自行居家隔離14天。截止2月21日，累計摸底排查員工47人，家屬96人，解除隔離員工3人，正在隔離3人。
2、安排人員每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等場所進(jìn)行消毒，每次消毒面積超過2000平，累計3萬多平。
3、對節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，實行彈性工作日，能夠在家中完成的工作，盡量不到崗位?？茖W(xué)計劃安排生產(chǎn)，將不同裝置產(chǎn)品的生產(chǎn)錯開進(jìn)行，盡可能減少了人員集中。
4、對到崗生產(chǎn)員工，發(fā)放了口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放3M口罩12只，一次性口罩110只。
5、員工在上班進(jìn)入崗位前，進(jìn)行體溫測量，發(fā)現(xiàn)有異常，嚴(yán)格禁止進(jìn)入廠區(qū)，及時上報處理。截止目前全部上崗人員均無異常。
6、對外來人員實行登記管理，截止21日，登記外來人員6人。其中接待園區(qū)檢查2次3人，生產(chǎn)現(xiàn)場未進(jìn)入，辦公樓處檢查詢問了防疫工作開展情況；暖氣維修人員3名。
7、通過微信群進(jìn)行實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排，統(tǒng)計上報各類信息數(shù)據(jù)。為方便信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時，我們將全廠47名員工及96名家屬劃分了6個區(qū)塊，各區(qū)塊設(shè)定責(zé)任人，每天隨時了解掌握各自區(qū)塊內(nèi)人員詳細(xì)情況，做到了有需要信息能夠迅速到位。這在19號上級要求的緊急排查任務(wù)中，發(fā)揮了較好效用，我們做到了不落一人，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確及時。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
在整個疫情期間，我廠積極配合、調(diào)配物資，為大慶石化公司提供25L塑料桶2次144只，為實業(yè)公司提供25L塑料桶4次23只，共計167只。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX化工廠持續(xù)生產(chǎn)未間斷，化三廠內(nèi)皂化崗連續(xù)作業(yè)未停產(chǎn)，ABS抗氧劑生產(chǎn)6次，SM阻聚劑生產(chǎn)送料12次，累計出工380余人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX化工廠累計向大慶石化送出三劑產(chǎn)品197。04噸，生產(chǎn)出岐化松香酸鉀120噸、SM阻聚劑52。8噸、ABS抗氧劑11噸。破碎松香9噸，運(yùn)輸裝卸物料、脫鹽水等106。24噸。
XX黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查74人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積400平方米，累計消毒面積8800平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩30只。
5、XX員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，每日在崗人員測量體溫兩次，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、充裝大院對外來人員進(jìn)行測體溫并登記，對外來車輛進(jìn)行消毒，目前登記41人次，車輛21車次，均無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
書記胡彥濤堅持每日在崗檢查，截止2月21日共發(fā)放泡騰片一瓶、一次性手套100付、口罩30只、84防毒液4桶、二氧化氯50公斤、酒精10公斤。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX出工22天，累計出工198人次。
（二）生產(chǎn)情況
XX疫情期間堅持倒班生產(chǎn)，截止2月21日，疫情期間共生產(chǎn)液化氣517。4噸，銷售外送共483噸。
XX電廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查35人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積960平方米，累計消毒面積1。44萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。
5、XX電廠員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記10人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
廠長楊玉種、副廠長王顯宇、班長張洋克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX電廠出工19天，累計出工285人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX電廠技術(shù)組接項目3個，低壓柜23面，動力箱3臺；機(jī)加班預(yù)制低壓柜體100面散件；電工班安裝完成低壓柜1面，動力箱3臺。
管道配件廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查97人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積2600平方米，累計消毒面積2。34萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩32只。
5、管道配件廠員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記13人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
副廠長董衛(wèi)濤、班長夏立國克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，助力化工三廠生產(chǎn)消毒液14噸。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日管道配件廠出工9天，累計出工251人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，管道配件廠發(fā)貨244件、生產(chǎn)出廠聚合鋁鐵80。5噸、生產(chǎn)出廠DQ-701-1助凝劑29。1噸，生產(chǎn)管托支吊架850件，生產(chǎn)鋼制閥門井1口，防腐及標(biāo)識管托支吊架2700件。
XX清洗隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查17人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積1200平方米，累計消毒面積2。88萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩40只。
5、員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，無外來人員。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
值班人員，施工人員克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，保障大慶石化裝置正常運(yùn)行。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日出工5天，累計出工20人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，清洗3臺換熱器，1個轉(zhuǎn)子，1臺小釜。
XX土建隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查121人，正在隔離5人（職工：2人、家屬：3人）。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積2800平方米，累計消毒面積3。92萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計，如實填寫出行軌跡。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩150只。
5、施工人員及在崗職工上班前和下班后均進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記5人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
隊長張國斌、書記蔣玉良、副廠長闞志龍、克服車輛限行、交通不便等困難，每天騎自行車或步行上下班，2月9日起進(jìn)行口罩生產(chǎn)線廠房改造施工至今。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月9日XX土建隊出工14天，累計出工691人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，XX土建隊各生產(chǎn)廠內(nèi)搶修堵漏完成3項，口罩生產(chǎn)線廠房改造項目主廠房施工任務(wù)完成75%，其中拆除墻體400m^2、粉刷墻體1150m^2、地磚鋪裝420m^2、衛(wèi)生間改造3間均已完成、環(huán)已烷滅菌廠房暖氣線鋪設(shè)完成300m。
XX土建隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查員工及家屬89人，正在自行隔離1人。
2、安排專人每天對辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每次消毒面積850平方米，累計消毒面積1。87萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工口罩進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的進(jìn)行更換并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩6只。
5、XX土建隊員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
6、對外來人員進(jìn)行登記，目前登記1人，無異常。
7、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
單位員工王英全開車協(xié)助實業(yè)公司經(jīng)理辦到煉油廠取消毒液三次。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月22日XX土建隊每天出工11人次，累計出工242人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，XX土建隊主要施工任務(wù)：化工一廠裂解車間裝置內(nèi)地下消防水線堵漏、化工一廠各車間日常維修、熱電廠汽機(jī)車間粉煤灰保溫扒拆、化肥廠尿素車間粉煤灰保溫扒拆、單位院內(nèi)積雪清理。
XX安裝隊廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施：
1、成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組
2、實施網(wǎng)上辦公，調(diào)查單位職工14人，長期派遣工27人，外出是否外出。調(diào)查出3名不在大慶人員，通知回大慶后隔離14天，每天進(jìn)行詢問是否有異常，現(xiàn)已解除隔離。
3、出入單位人員進(jìn)行登記檢查測，量體溫。
4、出入小區(qū)證明領(lǐng)取簽字建臺賬。
5、按公司要求第一時間通知安達(dá)市居住人員14人在家隔離待命。
6、每天網(wǎng)上進(jìn)行傳達(dá)上級通知，落實具體要求。
7、確認(rèn)單位員工是否在大慶，發(fā)現(xiàn)場定位照片。
8、上班人員值班時對室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
9、單位門前路進(jìn)行封堵，禁止外來車輛進(jìn)入。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
隊長于廣志，副隊長曹瑞曉家在新村住，克服車輛限行、交通不便等困難，每天自駕上下班，
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
2月20。21日水氣廠熱網(wǎng)車間臨時保運(yùn)保溫管線3人
XX二隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查201人，正在自行隔離5人（安達(dá)勞務(wù)用工），外地滯留人員2人。
2、安排專人每天對廠房、辦公室、休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒并記錄。每天消毒面積約2100平方米，累計消毒面積6。4萬平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩，目前發(fā)放一次性口罩680只。
5、員工在上班前和下班后進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理，目前無異常。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
不定期為班組送生產(chǎn)用油、飲用水、生產(chǎn)工具、消毒液、噴壺等，克服困難想法設(shè)法為班組解決口罩680個，測溫槍1個，目前口罩和測溫槍缺口依舊很大，急需！
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月22日共出工30天，累計出工3600余人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月22日，累計裝卸塑料顆粒78512噸，XX廢料80噸，溶解廢絲15罐，化肥包裝班組待命裝車。
XX一隊黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，回一全員假期沒有遠(yuǎn)行人員，目前摸底排查52人。
2、安排專人每天對辦公室、員工休息室、員工更衣室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等關(guān)鍵部位進(jìn)行早、晚兩次消毒并記錄。
3、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩，目前發(fā)放防護(hù)口罩共計20只。
4、XX一隊員工在上班前進(jìn)行體溫測量并且記錄，目前沒有異常人員。
5、對外來人員進(jìn)行測溫并記錄，目前沒有異常人員。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
副隊長聶鑫、安全員李向輝、班長姜巖克服車輛限行、交通不便等困難，每班次都親臨現(xiàn)場指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)及衛(wèi)生防疫相關(guān)工作。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日XX一隊出工19天，累計出工470人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，XX一隊工作量如下：污水PTU卸泥裝袋并轉(zhuǎn)運(yùn)至乙烯60噸；煉油廠倒運(yùn)至煉化公司的催化劑裝車200噸；焦化車間清理2000M3池子一個，清理焦化車間現(xiàn)場跑漏焦粉30噸；焦化平整石油焦汽車72車、平整石油焦裝車85節(jié)、火車反車39節(jié)；二加氫卸劑23噸；硫磺粉包裝140噸；裝油棧橋火車開蓋1599節(jié)；XX污油226噸。
XX包裝廠黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、為避免人員聚集，我廠利用微信、電話形式將公司疫情防控期間相關(guān)文件精神及時達(dá)傳給每名員工，并要求在崗員工除工作外減少外出、不聚集、不聚會；
2、要求外出返慶員工按公司規(guī)定期限14天進(jìn)行居家隔離，隔離期間每天上報體溫；同時對被隔離員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，防止因隔離產(chǎn)生焦慮、急躁及不安等情緒；
3、要求上崗員工必須佩戴口罩，同時為及時掌握每名上崗員工體溫情況，向班組下發(fā)測溫儀，要求每名員工上崗后首先進(jìn)行體溫檢測并記錄，一旦體溫異常及時采取隔離觀察措施并向廠里匯報；
4、指派專人上班后將辦公室、走廊、衛(wèi)生間、門把手等部位進(jìn)行消毒；要求班組對車間工作區(qū)域、員工休息室及門把手等部位每班上崗均進(jìn)行消毒，并對消毒情況進(jìn)行記錄；每天消毒面積860平方米，累計消毒面積2。6萬平方米。
（二）防疫物資協(xié)調(diào)、發(fā)放情況
1、疫情期間，積極為員工協(xié)調(diào)口罩，在XX清洗隊協(xié)調(diào)200個，一蠟車間協(xié)調(diào)86個，公司領(lǐng)取200個，累計486個，均為144名在崗倒班員工下發(fā)，人均3個口罩；
2、為班組發(fā)放測溫儀1臺、2L小噴壺5個、15L背式噴壺1個、84消毒液2桶以及二氧化氯消毒液2桶（50kg/桶）。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
我廠工作性質(zhì)為四班三倒連續(xù)作業(yè)，為煉油廠一蠟、二蠟車間包裝石蠟，現(xiàn)一蠟每天上崗112人次，二蠟每天上崗50人次，每天總計上崗162人次。
（二）生產(chǎn)情況
截止2月21日，累計包裝石蠟3。23萬噸；其中手動包裝1。83萬噸，自動包裝1。4萬噸。
XX恒溫庫黨支部
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員自行隔離14天。目前累計摸底排查17人，三人已經(jīng)出隔離期，無異常。
2、每天對操作區(qū)、辦公室、休息室、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒。
3、對在崗人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，每天要求全體人員匯報健康狀況。
4、對出勤員工發(fā)放口罩并記錄，要求上崗員工必須戴口罩。目前發(fā)放一次性口罩10只。
5、XX恒溫庫嚴(yán)格外來人員管理，特別是對出入庫人員，做到測溫、記錄登記。目前無異常。
6、通過微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
二、生產(chǎn)情況
恒溫庫一直處于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，每天都至少有1人操作設(shè)備，2人負(fù)責(zé)庫房出入庫管理。我單位按照要求，部分人員在家辦公，工作日辦公人員控制在4人之內(nèi)，保證人員隔離分開。近期上崗人員7人/天。
房屋租賃管理中心
一、疫情防控情況
1、對全體員工假期出行情況進(jìn)行摸底，要求外地返回大慶人員隔離自行隔離14天。目前累計摸底排查9人，8人在大慶，1人在山東濰坊，暫無隔離人員。
2、上崗期間對辦公室、休息室進(jìn)行消毒。每次消毒面積300平方米，累計消毒面積2400平方米。
3、對復(fù)工人員進(jìn)行疫情防控十項內(nèi)容告知，進(jìn)行復(fù)工人員情況統(tǒng)計。
4、員工每天進(jìn)行體溫測量，如有異常將上報并處理。目前無異常。
5、通過微信群實時向員工和承租戶傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
二、復(fù)工情況
截止2月21日房屋租賃管理中心出工8天，累計出工8人次。
三、出租資產(chǎn)管理情況
房屋租賃管理中心根據(jù)大慶市《關(guān)于加強(qiáng)房屋出租人履行疫情防控責(zé)任有關(guān)工作公告》和石化公司、實業(yè)公司疫情防控相關(guān)要求，為做好出租資產(chǎn)承租戶的疫情防控工作，避免面對面接觸，利用兩天時間將房屋租賃管理中心管轄的大慶石化公司十二家二級單位委托的181處出租資產(chǎn)承租戶和實業(yè)公司XX地區(qū)36處出租資產(chǎn)承租戶，共計217處出租資產(chǎn)承租戶和石化公司屬地管理部門領(lǐng)導(dǎo)全部邀請進(jìn)入微信群“大慶石化房屋租賃疫情防控工作群”，要求每個承租戶每天按時在微信工作群里上報與疫情防控要求相關(guān)的內(nèi)容，同時房屋租賃管理中心實時在微信工作群中發(fā)布國家、黑龍江省和大慶市關(guān)于疫情防控的文件、公告和石化公司、實業(yè)公司關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求。
與此同時，房屋租賃管理中心與出租資產(chǎn)所屬轄區(qū)的東光街道、XX街道、XX街道、臥里屯街道、龍政街道等五個街道進(jìn)行了工作對接，并與街道所屬近40個社區(qū)中的部分社區(qū)進(jìn)行了溝通，雙方聯(lián)手共同做好疫情防控工作。
公司機(jī)關(guān)經(jīng)理辦公室
一、疫情防控情況
（一）主要防控措施
1、1月27日，成立實業(yè)公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全公司11個科室、17個單位對員工假期出行情況進(jìn)行排查，率先提出外地返慶人員一律自行隔離隔離14天。排查辦公室17人，均正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司累計排查1108名員工（含長期外用工），2039名員工家屬，截止目前，未返回員工8名（其中1名員工滯留疫區(qū)），未返回家屬6名（其中1名員工滯留疫區(qū)）。
2、安排機(jī)關(guān)值班人員每天對樓道、辦公室、值班室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，每天兩次，上午一次，下午一次。每次消毒面積600平方米，累計消毒面積3萬平方米。
3、累計統(tǒng)計上報各種統(tǒng)計報表120余個。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司口罩發(fā)放，并要求各單位建立發(fā)放記錄，要求上崗員工必須戴口罩。
5、特殊時期，要求大家盡量采取網(wǎng)上辦公、電話辦公等方式，機(jī)關(guān)員工進(jìn)入辦公樓要進(jìn)行體溫測量，并做好記錄。
6、嚴(yán)格杜絕外來人員進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公樓，如有緊急業(yè)務(wù)，電話溝通后，隔門傳遞文件，避免面對面接觸。同時，要求基層廠隊也關(guān)閉大門，禁止外來人員入內(nèi)，對本單位人員測溫登記。
7、通過辦公微信群實時傳達(dá)、布置公司和上級疫情防控會議精神和工作安排。
（二）保障、協(xié)助防疫物資生產(chǎn)供應(yīng)情況
1、積極與石化公司溝通，協(xié)調(diào)落實口罩、消毒液、酒精等防疫物資。
2、積極與物資采購部溝通，采購噴壺、口罩、測溫儀等防疫物資。
3、每兩天去石化公司化肥廠領(lǐng)取消毒液，發(fā)放給基層各單位，累計發(fā)放消毒液2。5噸。
二、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)情況
（一）出工情況
截止2月21日辦公室出工25天，累計出工130人次。
截止目前，在全公司范圍內(nèi)，張貼發(fā)放防控溫馨提示20余張，發(fā)送疫情防控信息100余條，懸掛標(biāo)語1幅；對各生產(chǎn)辦公區(qū)域日消殺10萬平方米；配備紅外體溫檢測儀3臺，口罩1200只、消毒液800公斤，酒精400公斤，84消毒液5箱；設(shè)立了廢棄口罩XX箱10個；排查武漢及周邊地區(qū)返（抵）慶人員2名。
化工個人工作總結(jié) 篇8
金牛鎮(zhèn)轄32個行政村，總?cè)丝?.1萬人;共有農(nóng)村基層黨組織39個，其中黨總支2個、黨支部37個;農(nóng)村黨員1349名。今年以來，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過嚴(yán)格倒排篩查，確定了康莊子、倉上、黃老人、大牛莊四個后進(jìn)支部進(jìn)行重點(diǎn)整頓轉(zhuǎn)化，并堅持把開展后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手，按照“摸清情況、找準(zhǔn)問題、對癥下藥、力求實效”的總體要求，結(jié)合自身實際，積極組織力量對后進(jìn)村會診剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，定準(zhǔn)措施，分類施治，取得了明顯效果。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下。
開展后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，是強(qiáng)化村級組織建設(shè)、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，也是促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的現(xiàn)實需要。金牛鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村居多、人口多，社情民意復(fù)雜，村與村之間發(fā)展不平衡的問題比較突出。特別是個別村班子不健全、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，存在無人管事、無錢辦事、無章理事的問題，造成村里工作長期無起色，嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的大局。針對這種狀況，我們按照縣委的決策部署，切實把集中整頓后進(jìn)村作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，列入重要的議事日程，按照縣委《關(guān)于在第二批教育實踐活動中開展軟弱渙散村黨組織集中整頓工作的實施方案》要求，對全鎮(zhèn)32個村進(jìn)行了認(rèn)真梳理，綜合評定，排查篩選出后進(jìn)村4個、充分調(diào)動各級力量，集中進(jìn)行整頓治理。鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的集中整頓后進(jìn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在相關(guān)村也建立了工作機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長、人大主席、副書記每人分包一個后進(jìn)村，定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎懲、包轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化各項整頓措施的落實;同時，積極與縣包村工作組及包村縣領(lǐng)導(dǎo)對接，利用定期召開整頓后進(jìn)村工作聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級的組織優(yōu)勢，整合力量，齊抓共管，為后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作的扎實開展、取得實效提供了強(qiáng)有力的組織保證。
具體工作中，我們會同縣包村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組對后進(jìn)村存在的各種問題進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，把4個后進(jìn)村按照黨組織班子配備不齊、班子不團(tuán)結(jié)內(nèi)耗嚴(yán)重、黨組織服務(wù)意識差等十種類型進(jìn)行逐一分析，按照“一村一策，分類施治，對癥下藥，逐個突破”的原則，“調(diào)、包、幫”多措并舉，集中開展了整頓治理工作。
(一)調(diào)。對農(nóng)村班子不健全、支部書記缺職的村，采取下派任職等辦法，對黨組織班子進(jìn)行調(diào)整和充實，配強(qiáng)黨組織班子尤其是黨組織書記，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定堅實的組織基礎(chǔ)。今年以來，先后對2個后進(jìn)村黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整村黨支部書記1名，支部委員2名，把3名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的.優(yōu)秀人才充實進(jìn)了村黨支部，使后進(jìn)村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。黃老人村黨支部書記長期缺職，村里的各項工作無法正常開展，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，及時選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長馬完元同志到該村任支部書記，受到村黨員干部群眾的一致?lián)碜o(hù)并很快扭轉(zhuǎn)了局面，推開了工作，目前黃老人村先后投資3萬余元進(jìn)行了溝渠清淤和街道清理，低壓改造也已列入項目，自籌資金4萬元已到位，預(yù)計7月底即可施工，幸福院提檔升級建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等項目也正在積極跑辦中。
二是“包”。對歷史遺留問題較多、各種矛盾較為突出的村，利用縣直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包村的有利時機(jī)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取縣、鎮(zhèn)兩級干部聯(lián)合包村的形式，面對面地疏導(dǎo)群眾情緒，緩和干群矛盾，妥善解決各類問題，加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化步伐。倉上村因歷史遺留債務(wù)等問題曾引發(fā)過群眾上訪，工作無法開展。鎮(zhèn)包村干部、黨委副書記劉金青同志與縣直包村部門安監(jiān)局密切配合，及時做好矛盾化解工作，各項工作逐漸走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，該村先后投資100余萬元對村內(nèi)主要街道進(jìn)行了硬化，5月底前又投資20多萬元新建了排水溝，占地400平米的村民休閑廣場也正地建設(shè)中。
三是“幫”。對后進(jìn)村采取“輸血”和“造血”相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面幫扶。一方面，從群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最需要解決的問題入手，組織人力、物力、財力，扎扎實實為群眾解決實際困難，提升班子的公信力;另一方面，通過組織村“兩委”干部集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)村干部開闊眼界，提升素質(zhì)，樹立發(fā)展信心。并從群眾需求出發(fā)，相繼實施了農(nóng)村公路建設(shè)工程、低壓改造工程、天然氣入村工程、坑塘治理改造工程等民生項目，受到了后進(jìn)村群眾的熱烈歡迎，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村班子的凝聚力和號召力。同時，我們還組織后進(jìn)村的“兩委”干部到先進(jìn)單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，使后進(jìn)村干部的精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，為早日摘掉落后帽子、邁入先進(jìn)村行列打下了良好的思想基礎(chǔ)。大牛莊、康莊子兩個村班子成員思想保守，工作模式僵簡單僵化，鎮(zhèn)黨委協(xié)同縣審計局、縣電力局以及相關(guān)包村縣領(lǐng)導(dǎo)通過走訪黨員群眾，反復(fù)調(diào)查了解，幫助大牛莊村確立了建休閑小廣場、發(fā)展大棚種植、進(jìn)行低壓造等5件實事，找準(zhǔn)了發(fā)展的突破口，充分激發(fā)了該村干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使該村整體面貌明顯改觀?？登f子村南坑塘治理項目目前正在施工中，電力低壓改造項目已完工，擬投資100萬元的村內(nèi)道路建設(shè)已列入縣政府項目計劃，擬投資120萬元的天然氣入村項目也正在積極跑辦。
整頓后進(jìn)村工作，是一項長期復(fù)雜工程，必須立足于建立民主、規(guī)范的村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)長效機(jī)制，建立健全各項制度，確保各項工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運(yùn)行，鞏固和提高整頓效果。為此，在后進(jìn)村整頓工作中，我們以建章立制為重點(diǎn)，先后健全完善了以“三會一課”、“雙推雙評三環(huán)節(jié)公示一票表決”等為主的基層黨組織工作制度，以村民代表會議為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，以村民自治、民主理財、村規(guī)民約等為主要內(nèi)容的村務(wù)運(yùn)作制度，進(jìn)一步健全了工作機(jī)制，規(guī)范了村干部的行為，強(qiáng)化了對他們的管理和監(jiān)督約束，改善了黨群干群關(guān)系，提高了群眾對村級黨組織的滿意率。
通過集中整頓治理，全鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作取得了明顯成效。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施由差變好。4個后進(jìn)村今年已完成村內(nèi)排水溝建設(shè)3200米，完成溝渠清淤1000米，完成農(nóng)田水利項目建設(shè)2處，新安裝有線電視400戶，使后進(jìn)村的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，村容村貌大為改觀。另一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由慢變快。通過集中進(jìn)行整頓，各后進(jìn)村結(jié)合自身實際，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，進(jìn)一步理清了工作思路，選準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的路子.
二是基層黨組織作用明顯增強(qiáng)。通過開展集中整頓工作，后進(jìn)軟弱渙散班子得到有效治理，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到了迅速提高，一些群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的糾紛問題、利益問題、財務(wù)問題、發(fā)展問題等得到切實解決，進(jìn)一步拉近了黨員干部與群眾之間的關(guān)系，村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力明顯增強(qiáng)。在今年的農(nóng)村環(huán)境面貌改造提升等重點(diǎn)工作中，各后進(jìn)村班子充分發(fā)揮了模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏實干，在廣大群眾中樹立了良好形象。
三是社會穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。通過深入解決后進(jìn)村的歷史遺留問題，排查化解各種不穩(wěn)定因素，大力開展法制宣傳教育，后進(jìn)村的社會秩序明顯好轉(zhuǎn)，逐漸由矛盾多發(fā)村轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C穩(wěn)定村。
在后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作上，我們按照縣委部署和要求，做了大量工作，取得了一定成效，但目前看來也還存在一些不容忽視的問題。
一是農(nóng)村干部收入低待遇差，影響了隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。這也是部分后進(jìn)村干部在其位不謀其政，把主要精力放在了掙錢而不是村級事務(wù)上，一定程度上制約了整轉(zhuǎn)效果。
二是村集體無收入，發(fā)展無動力。缺錢干事，無錢干事的情況普遍存在，只能通過跑上級、跑項目或捐資捐助等形式籌措資金，造成村莊發(fā)展后勁不足。
三是缺少立村產(chǎn)業(yè)，整體富裕度不高。后進(jìn)村缺少立村產(chǎn)業(yè)，群眾收入來源基本上是種植業(yè)加打工，收入水平低，短期內(nèi)改變這種局面難度很大。
后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作只有進(jìn)行時，沒有完成時。下一步，我們將針對排查分析出的主要問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大推進(jìn)力度，在以下四個方面繼續(xù)努力，確保圓滿完成后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作，推動全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新的臺階。
一是班子建設(shè)取得新成效，村級班子團(tuán)結(jié)一心，凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力全面增強(qiáng)。
二是隊伍建設(shè)得到新起色，打造一只作風(fēng)優(yōu)良、思想先進(jìn)、模范帶頭的基層組織隊伍。
三是制度建設(shè)推行新舉措，以推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理為重點(diǎn)，建立健全一套完善的村級管理制度。
四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、農(nóng)民增收、環(huán)境改善等關(guān)乎民心、關(guān)系民生的突出問題，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
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