通過讀一讀“辦公室年終工作計劃”您或許能夠找到一些解答。后續(xù)工作計劃的安全性和可靠性從來都不會被任何潛在危險所威脅，是時候動筆撰寫我們的個人工作計劃了。工作計劃是對于我們這一段時間內(nèi)要完成工作的一個目標(biāo)設(shè)定。讀書如同旅行愿我們在這里一起探索更廣闊的世界！
辦公室年終工作計劃【篇1】
為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、個人基本情況
我個性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實現(xiàn)自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認(rèn)識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個公司的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
4.其他工作：
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
辦公室年終工作計劃【篇2】
一、提高思想認(rèn)識，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)。
一要意識到工作能力、工作經(jīng)驗等各方面的不足，杜絕安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的懈怠狀態(tài)。
二要向報紙學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍同事學(xué)習(xí)，向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善于利用一切可以學(xué)習(xí)的資源，充實頭腦，提高自身。
三為促進(jìn)辦公室掀起新的一股學(xué)習(xí)之風(fēng)、向上之風(fēng)、進(jìn)取之風(fēng)增磚添瓦。
二、提高工作效率，務(wù)實助手職能。辦公室是上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面的樞紐。辦公室工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、發(fā)放通知、會議安排、迎來送往、餐廳接待及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，是領(lǐng)導(dǎo)助手最基本的要求。
一是明確分工。繁細(xì)工作落實到人，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則使工作務(wù)實到位。
二是加強(qiáng)協(xié)作。事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象要堅決杜絕，主動伸手，共同進(jìn)步。
三是凡事提前考慮，凡事全面考慮。首先任何工作做到早一點。通知下發(fā)早一點，會議安排早一點，迎來接待早一點等，做到有備而來，遇事不慌。其次任何工作做到全一點?！皩幙缮僖惠?，不能少一人”，從側(cè)面說明工作前需要考慮周全的重要性。再者想到領(lǐng)導(dǎo)之先，想到領(lǐng)導(dǎo)之全，少讓領(lǐng)導(dǎo)唱獨角戲，扛大旗也是辦公室人員助手職能之一。
四是環(huán)保生態(tài)衛(wèi)生，節(jié)約從我做起。率先從局內(nèi)開展“節(jié)約部門”、“綠色部門”，掀起“人人為執(zhí)法局，執(zhí)法局是我家”的節(jié)約正氣之風(fēng)。先是從我做起，向我看齊，而后號召全局，我為榜樣。不僅是紙張打印、省油節(jié)排，甚至工作程序都可以化繁為簡，提高效率，節(jié)省人力物力。
五是明確自身定位，服務(wù)他人根本。辦公室是為其他部門服務(wù)的，從各方面對其他部門提供以支持。所以從某種程度來說，辦公室的工作效率和狀態(tài)影響著全局。服務(wù)及時、服務(wù)周到、服務(wù)熱情應(yīng)當(dāng)是我們不變的宗旨。與人方便就是與己方便，贈人玫瑰手有余香。
六是他山之石可以攻玉。眼界打開、眼光放開，辦公室有著“足不出戶知千里”的條件，多多學(xué)習(xí)借鑒各地城 管工作成功的案例，取其精華，為我所用。
七是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。凡事都要建立在不影響局內(nèi)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行其余的學(xué)習(xí)備考等。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，辦好辦牢，多看多練，心中有數(shù)。雖然文字功底薄弱，但是還是希望學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)綜合文字這方面工作，懇請領(lǐng)導(dǎo)多加指點批評，以期破繭成蝶。
辦公室年終工作計劃【篇3】
公司綜合辦公室年度工作計劃
作為一個綜合性機(jī)構(gòu)，公司綜合辦公室一直以來都是整個公司的重要樞紐。在新的一年里，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，制定出全面周詳、細(xì)致入微的年度工作計劃，以確保公司各項業(yè)務(wù)的順利運轉(zhuǎn)。以下是我們的具體工作內(nèi)容：
1. 完善公司管理
管理是企業(yè)活動的重中之重。我們將著眼于公司內(nèi)部管理體制的完善，進(jìn)一步健全公司制度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理流程，提高工作效率，并制定相應(yīng)的執(zhí)行方案來落實公司管理工作。
2. 完善辦公設(shè)施
為了更好地完成工作任務(wù)，我們會進(jìn)一步打造一個更舒適的辦公環(huán)境，更新辦公設(shè)施，完善辦公設(shè)備。同時，我們會加強(qiáng)清潔和日常保養(yǎng)，確保機(jī)器和設(shè)備的穩(wěn)定運行，保證員工工作的順利進(jìn)行。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展
我們將積極開展各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，為員工提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升員工的職業(yè)素質(zhì)和能力，并制定并實施更有針對性的培訓(xùn)計劃來滿足員工需要。
4. 建立合理的績效考核規(guī)則
為了提高員工工作效率和質(zhì)量，我們將建立合理的績效考核規(guī)則，并根據(jù)績效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎懲措施，調(diào)動員工積極性，并在績效考核的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工和公司的共贏。
5. 加強(qiáng)信息安全管理
信息安全的管理是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要問題。我們將密切關(guān)注信息安全突發(fā)事件，建立有效的安全防范措施，保護(hù)企業(yè)信息和員工隱私的安全，保障企業(yè)制度和戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
以上就是公司綜合辦公室年度工作計劃的主要內(nèi)容。我們將全力以赴，積極推進(jìn)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。
辦公室年終工作計劃【篇4】
一、依據(jù)人防總規(guī)，全面夯實人防配套體系建設(shè)
1.大力推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是年度投入建設(shè)資金3000萬元，如期完成了人防宣教中心市級重點項目主體建設(shè)。二是完成了投資約900萬元的基本指揮所信息化建設(shè)任務(wù)和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。三是完成了總面積6000平方米的外裝方案優(yōu)化和建設(shè)任務(wù)。四是成功招引投資約2000萬元的四星級數(shù)字化影院入駐XX，目前正抓緊建設(shè)，預(yù)計春節(jié)前正式投入營運。
2.扎實開展基層人防建設(shè)。一是深入金城、馬鞍、立山等11個中心鎮(zhèn)進(jìn)行人防基礎(chǔ)信息大調(diào)研活動，摸清家底，探索基層人防建設(shè)思路。二是先后投入資金5萬元建設(shè)和提升了六一社區(qū)等人防基層工作站，實現(xiàn)了我縣人防工作下沉延伸普及。三是投入資金約17萬元完成了觀紫、日興、土門等3個中心鎮(zhèn)人防警報設(shè)施安裝和其余8個中心鎮(zhèn)設(shè)施維護(hù)工作，超前兩年實現(xiàn)了人防警報覆蓋率100%的目標(biāo);四是印發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)和做好人民防空工作的通知》(儀府辦發(fā)﹤2020﹥49號)，進(jìn)一步落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))人防工作機(jī)構(gòu)和人員，建立完善了相關(guān)工作制度。
3.著力加強(qiáng)結(jié)建項目監(jiān)管。截止目前，我縣結(jié)建審批面積約90000平方米，縣城人均占有人防地下面積達(dá)0.8平方米，人均占有面積位居全省前列。為加強(qiáng)竣工和在建項目的管理，我縣建立了市縣兩級人防部門聯(lián)合同步監(jiān)管的工作體制，開展了人防執(zhí)法專項檢查，確保了結(jié)建項目的建設(shè)質(zhì)量和人防功能，避免了暗箱操作。
二、助力脫貧攻堅，全力確保幫扶對象致富奔康
1.強(qiáng)化脫貧三個保障。一是強(qiáng)化組織保障。成立了獅蘭村脫貧攻堅幫扶督察組、考核組和暗訪組，除辦公室留守一名工作人員外，其余6名同志全部下沉扶貧一線，分農(nóng)戶、分階段、分目標(biāo)“繡花式、點穴式”擬訂脫貧幫扶計劃和鞏固方案。二是強(qiáng)化資金保障。年度節(jié)約經(jīng)費約5萬元、動員社會力量和職工捐助約1.2萬元，進(jìn)一步夯實了獅蘭村路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，環(huán)境綜合治理工作得到了根本性改善。三是強(qiáng)化物資保障。成功征集到城市寶寶XX店愛心人士捐助總價值約3萬元的衣褲300套、鞋襪260套，先后購置棉被、被套各21套、涼席22床及相關(guān)用具，群眾的生產(chǎn)生活物資得到了有效保障。
2.夯實脫貧三個基礎(chǔ)。一是夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有果園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，再次動員1社群眾成功流轉(zhuǎn)土地200畝納入獅蘭村脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園，全村產(chǎn)業(yè)園總面積達(dá)到了1200畝。同時創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園多極化經(jīng)營模式，采取“零返租”方式由群眾利用果園間隙種植蔬菜，每畝增收2000余元;積極鼓勵群眾參與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和發(fā)展， 21戶貧困戶入股產(chǎn)業(yè)園增收達(dá)3000元、全村產(chǎn)業(yè)園務(wù)工人均增收800元以上。二是夯實配套建設(shè)。提供幫扶資金4萬元，完成了2社200米、1社150米生產(chǎn)便道和入戶道路修建，對張常貴、朱素華等脫貧戶易地搬遷房屋周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，修建化糞池7口、排水溝50米，硬化院壩150平方米，爭取產(chǎn)業(yè)便道立項3.5公里。三是夯實持續(xù)就業(yè)基礎(chǔ)。落實公益性崗位2人，指導(dǎo)和幫助外出務(wù)工就業(yè)6人，發(fā)展家庭規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)4戶，培訓(xùn)就業(yè)技能80人次。
3.突出三大主題教育。一是加大群眾思想教育引導(dǎo)，把“愿脫貧、真脫貧、脫真貧”作為引領(lǐng)宣傳的基本思想，激發(fā)群眾自身動力。二是大力宣傳脫貧攻堅政策，解決群眾對脫貧后政策支持、幫扶聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等思想顧慮。三是廣泛征求群眾意見，開展了“干群面對面點評”主題活動，以群眾作為主體，讓群眾制定村社發(fā)展規(guī)劃。全年我辦深入脫貧一線達(dá)670人次，召開群眾大會8次，群眾代表會28次，開展宣傳教育專題活動6次，召集鎮(zhèn)、村兩委專題研究脫貧工作達(dá)30余次，征求群眾意見74件，圍繞三大主題教育，引導(dǎo)群眾“積極配合、感恩奮進(jìn)、主動脫貧”。
三、著眼深化改革，努力優(yōu)化人防工作服務(wù)環(huán)境
1.嚴(yán)把“三個關(guān)口”。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收、收建規(guī)范”的總體要求，一是嚴(yán)格把好受理項目審批和報建項目涉及的人防易地建設(shè)費用收取審核關(guān)，避免了少收漏建;二是嚴(yán)格規(guī)范人防結(jié)建項目設(shè)計和審圖關(guān)，確保人防工程符合國家相關(guān)規(guī)范，堅絕避免人防工程走過場;三是嚴(yán)把工程監(jiān)督關(guān)，對經(jīng)審批的結(jié)建工程，采取市、縣兩級常態(tài)化監(jiān)督和指導(dǎo)的方式，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
2.推進(jìn)“四個優(yōu)化”。一是優(yōu)化辦事流程，分類梳理印發(fā)了人防工程設(shè)計審查、易地建設(shè)費用核定等9項審批、許可、備案服務(wù)辦事指南8000份，精簡辦事程序達(dá)40%。二是大力推進(jìn)人防管理改革，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作的通知》，全面規(guī)范了人防建設(shè)和易地建設(shè)費用征收工作管理權(quán)限。三是積極對接省辦，優(yōu)化審批體制改革，著力推進(jìn)“網(wǎng)辦網(wǎng)批”，使“最多跑一次”改革工作落地落實。四是努力優(yōu)化減負(fù)減壓，全面免收幼兒園、學(xué)校等項目人防易地建設(shè)費用。
3.著力“三個提升”。一是全面提升人防結(jié)建項目及重點項目質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)與房管、社區(qū)、物業(yè)等單位溝通協(xié)調(diào)，全年開展專項檢查24次，確保了我縣人防工程主體建設(shè)和配套設(shè)備符合人防標(biāo)準(zhǔn)。二是努力提升工作效率，我辦政務(wù)服務(wù)窗口全面實現(xiàn)接件一次性告知，所有項目均承諾在1天內(nèi)辦結(jié)，比法定辦結(jié)時間提高95%以上，行政審批實現(xiàn)了零投訴的目標(biāo)，全年共辦理人防行政審批54件，其中收取易地建設(shè)費近2000萬元，批準(zhǔn)結(jié)建項目1個，建設(shè)面積7580平方米。三是提升安全信訪維穩(wěn)綜合管理水平，集中開展重點領(lǐng)域安全排查16次，解決群眾來訪4次，開展應(yīng)急疏散演練4次，群眾的安全意識得到明顯增強(qiáng)，維穩(wěn)工作成效明顯。
四、強(qiáng)化思想保障，深入開展意識形態(tài)教育工作
1.強(qiáng)化舉措，廣泛開展人防知識宣傳教育。一是通過“3.1”國際民防日、“5.12”防震減災(zāi)日、“9.18”國防教育日等特定時段，印發(fā)各類宣傳資料22萬份，動員社區(qū)和學(xué)校積極主動開展防空防災(zāi)知識宣傳教育。二是主動下沉，靠前宣傳，先后指導(dǎo)新政鎮(zhèn)六一、東門及復(fù)興小學(xué)、宏德中學(xué)等開辦了人防知識宣傳專欄34期、制作宣傳展板45張，利用政務(wù)服務(wù)窗口發(fā)放宣傳資料5000多份。三是集中開展愛國教育活動，在今年“9.18”國防教育日期間，對全縣11個中心鎮(zhèn)防空警報進(jìn)行了試鳴，租用LED流動宣傳車大力宣傳國防知識，動員民兵應(yīng)急救援隊伍30人組建了摩托車宣傳隊，深入街道、社區(qū)進(jìn)行聲勢浩大的愛國意識形態(tài)宣傳，同時，利用縣有線電視、電信、移動平臺播發(fā)各類宣傳信息50萬條，廣大市民國防意識得到進(jìn)一步提高，防災(zāi)應(yīng)對能力明顯增強(qiáng)。
2.創(chuàng)新載體，積極探索社區(qū)人防站試點工作。一是與縣人武部一道，全面加強(qiáng)中心鎮(zhèn)人防隊伍組織建設(shè)，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部部長任組長的應(yīng)急應(yīng)災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人防工作、宣傳工作、愛國教育工作有陣地、有隊伍;二是積極向上爭取專項資金300萬元，擬在2020年建設(shè)戶外大型宣傳顯示屏和六一、臨江、東門、新南等4個社區(qū)人防工作站，進(jìn)一步強(qiáng)化基層國防愛國主義教育力度。
3.提高站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代黨的路線方針政策。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，2020年，我辦先后參加黨的十九大精神專題理論學(xué)習(xí)20余人次，開展專題討論4次。二是扎實開展中心組學(xué)習(xí)，住建系統(tǒng)全年組織中心組學(xué)習(xí)24次，干部職工的政治修養(yǎng)、理論水平、作風(fēng)建設(shè)得到了大幅度提升。三是深入開展學(xué)習(xí)討論活動，圍繞人防改革中心工作進(jìn)行大討論，查找工作薄弱點，精準(zhǔn)發(fā)力，謀劃XX人防工作新局面。
五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實加強(qiáng)人防隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)
1.健全監(jiān)督管理制度。一是完善了辦機(jī)關(guān)《學(xué)習(xí)制度》《會議制度》《財務(wù)管理制度》《黨風(fēng)廉政制度》等14個規(guī)章制度，做到了單位管理有章可循。二是完善財務(wù)監(jiān)管審查，在去年邀請第三方審計單位四川華強(qiáng)會計師事務(wù)所對我縣2020年—2020年人防易地建設(shè)費收支管理情況進(jìn)行專項審查的基礎(chǔ)上，今年審計部門又安排了對本單位財務(wù)的專項審計工作，做到了財務(wù)監(jiān)管零縫隙。三是加強(qiáng)檢查督查力度，積極配合縣委第四巡察組專項巡察和紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督檢查，扎緊了制度監(jiān)管籠子。
2.規(guī)范權(quán)力運作體制。始終堅持“兩個責(zé)任”不放松，層層壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，2020年我辦開展民主生活會議3次，一對一交談心4次，收集意見和建議34條，在貫徹“三重一大”事項要求及隊伍建設(shè)方面真正實現(xiàn)了民主決策、集體監(jiān)督;堅持“懲防并舉”不松懈，按照“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”的總體要求，嚴(yán)格貫徹落實《準(zhǔn)則》和《條例》各項規(guī)定，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
3.加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)宣傳。全年參加省、市、縣法律法規(guī)學(xué)習(xí)14人次，開展典型案例警示教育3次，進(jìn)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育8次，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，與南部、蓬安、西充互動學(xué)習(xí)4次，干部職工的服務(wù)作風(fēng)得到了根本性轉(zhuǎn)變，黨風(fēng)廉政和法紀(jì)意識顯著增強(qiáng)。
存在的主要問題
過去的一年，我縣人防工作雖取得了一定的成績，但隨著改革工作的縱深推進(jìn)和群眾對人防滿足感、獲得感、安全感期望值增高，人防工作也面臨不少亟待解決的問題。
1.人防意識淡薄。由于我縣人防工作起步較晚，人防宣傳不夠深入，群眾整體人防意識淡薄，應(yīng)急救災(zāi)知識了解較少，需進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
2.人員亟待充實。隨著人防工作改革的逐步深入，人防項目審批、建設(shè)項目管理、信息化建設(shè)等工作逐步規(guī)范，需對應(yīng)省市增加指揮股、質(zhì)安股、宣教股并充實相關(guān)專業(yè)人員。
3.經(jīng)費缺口較大。我縣人防“六個一”硬件建設(shè)已初具規(guī)模，人防工程監(jiān)管、業(yè)務(wù)運行、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、綜合性宣演等投入資金成倍增加。特別是006工程投入使用后，相關(guān)的設(shè)施設(shè)備檢修、物業(yè)管理、消防維護(hù)等運行經(jīng)費缺口較大，需大幅度增加財政年度預(yù)算。
4.配套設(shè)施有待完善。目前，我縣人防建設(shè)中涉及的信息化建設(shè)、公共疏散地域建設(shè)、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、警報系統(tǒng)建設(shè)等尚有差距，需盡快補(bǔ)齊短板，完善相關(guān)設(shè)施配套。
辦公室年終工作計劃【篇5】
古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料（手稿、電子稿）進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)！負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審！以及加強(qiáng)對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔！收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗！每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總，并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報！
其次：秘書處五層次管理方法：
第一：通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展?fàn)顩r，從實際出發(fā)研究分析，取長補(bǔ)短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的`思想交流和文化學(xué)習(xí);
第二：加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力）;
第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)生會的發(fā)展的方向問題）;
第四：制定學(xué)生會每期工作計劃和各部門的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生會的運作能力（組織性和紀(jì)律性）和具體落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核;
第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團(tuán)匯報;
再次，干部培養(yǎng)建設(shè)方案：
1、合作制度：加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力;
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);
3、激勵制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;
4、自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);
5、反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任;
最后，我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強(qiáng)我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設(shè)想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學(xué)生會干部！
辦公室年終工作計劃【篇6】
20xx，辦公室將按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo)，圍繞文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、績效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx工作計劃如下：
20xx，辦公室將按照局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”為工作目標(biāo)，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強(qiáng)化后勤保障職能，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)辦公室工作新局面。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。認(rèn)真貫徹落實機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴(yán)格按程序運作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點鮮明，層次清晰，言簡意賅。做好辦會工作，精心籌備每次會議會務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。
二、狠抓信息纂寫，著力提高稿件質(zhì)量。按照市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項工作的開展情況，抓好信息抱送和新聞報道工作。要進(jìn)一步落實信息工作制度，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺階。要加強(qiáng)調(diào)查研究，在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數(shù)量的同時更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)信息的時效性、準(zhǔn)確性和針對性。
三、完善協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。注意觀察和研究機(jī)關(guān)工作中出現(xiàn)的各種新問題、新情況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達(dá)，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項事項按程序順利進(jìn)行。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制，切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)的后勤保障能力。
四、加強(qiáng)目標(biāo)管理和績效考核工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標(biāo)管理和績效考核方案和細(xì)則。同時及時對各處室、各單位的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，為出色完成我局全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真做好保密、檔案、綜治、信訪、計劃生育等各項工作。繼續(xù)加強(qiáng)車輛、食堂管理、值班值宿、安全保衛(wèi)工作，做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工提供更好的后勤保障服務(wù)。同時加強(qiáng)自身建設(shè)，實現(xiàn)辦公室人員素質(zhì)得到較大提高，為保障全局工作正常運轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)!
(一)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì)
(二)、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員提供強(qiáng)有力的后勤保障等方面服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為局機(jī)關(guān)提供良好的軟環(huán)境。
第二，理清思路，協(xié)調(diào)好“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)工作人員的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。
第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
三、加強(qiáng)信息報送和對外的宣傳力度，在20xx把我局網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)發(fā)稿的突破確保目標(biāo)。
四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團(tuán)隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻(xiàn)。20xx工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
辦公室年終工作計劃【篇7】
公司的發(fā)展需要我們做好規(guī)劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，為公司的發(fā)展描繪出好的藍(lán)圖。
一、加強(qiáng)人員管理
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負(fù)責(zé)，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的機(jī)會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴(yán)格約束，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。
二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才
很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當(dāng)前要做的。
三、讓員工進(jìn)取工作
每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進(jìn)取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當(dāng)然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔(dān)崗位上的職責(zé)。
每個人都有自我的職責(zé)，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責(zé)感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入。
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