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護(hù)理述職報(bào)告 篇1
護(hù)理員述職報(bào)告怎么寫
作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的一份子，護(hù)理員承擔(dān)著照顧病人和促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)順利開展工作的重要職責(zé)。為了有效地記錄和反映工作成果，護(hù)理員需要定期撰寫述職報(bào)告，以便于管理層了解工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而提出解決方案，促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
寫述職報(bào)告需要注意以下幾點(diǎn)：
一、報(bào)告格式和內(nèi)容
1. 報(bào)告的格式應(yīng)當(dāng)規(guī)范：應(yīng)列明報(bào)告的標(biāo)題、時(shí)間、主要內(nèi)容和結(jié)論等要素。
2. 報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳實(shí)：要真實(shí)反映病人的具體情況、醫(yī)療工作的進(jìn)展和問(wèn)題，同時(shí)也要集中反映自己的工作內(nèi)容和成果。
3. 報(bào)告的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確：要總結(jié)工作成果、指出問(wèn)題并提出解決方案，對(duì)下一步工作提出建議和計(jì)劃。
二、報(bào)告內(nèi)容的重點(diǎn)
1. 病人的情況和護(hù)理情況：護(hù)理員要詳細(xì)反映病人的身體狀況、醫(yī)療方案和治療反應(yīng)等相關(guān)信息，確保醫(yī)療團(tuán)隊(duì)對(duì)病人有充分的了解。
2. 工作內(nèi)容和成果：護(hù)理員要詳細(xì)列明工作范圍、主要工作任務(wù)和成果，可以提供一些具體的案例來(lái)支持自己的工作成果，如病人恢復(fù)情況、病人滿意度等。
3. 工作中的問(wèn)題和解決方案：要分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，并提出解決方案。要把重點(diǎn)放在如何改善治療效果、提高病人滿意度等方面，為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有價(jià)值的建議。
三、報(bào)告的語(yǔ)言和風(fēng)格
1. 簡(jiǎn)潔明了：報(bào)告語(yǔ)言要簡(jiǎn)單明了，以便于管理層和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員讀懂和理解。建議使用簡(jiǎn)單、通俗易懂的語(yǔ)言，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的句子。
2. 嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確：報(bào)告要使用正確的術(shù)語(yǔ)，并對(duì)數(shù)字和數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性、可信度和可讀性。
3. 多樣化和生動(dòng)：報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格要多樣化，可以使用一些生動(dòng)有趣的例子和故事來(lái)豐富報(bào)告的內(nèi)容和形式。這樣可以使報(bào)告更加生動(dòng)活潑、易讀易懂、深入人心。
四、報(bào)告的其他注意事項(xiàng)
1. 報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)力求客觀和實(shí)事求是，不應(yīng)當(dāng)夸大或減少自己工作的成果。
2. 撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)和完整地反映工作的情況，不要偷懶或敷衍了事。缺少關(guān)鍵信息可能會(huì)對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
3. 在撰寫報(bào)告時(shí)，可以借鑒其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和思路，吸取有益的建議和意見。同時(shí)也可以上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高寫報(bào)告的水平。
綜上所述，護(hù)理員撰寫述職報(bào)告是一項(xiàng)非常重要的工作，必須認(rèn)真對(duì)待。只有通過(guò)準(zhǔn)確、詳實(shí)地反映工作成果、問(wèn)題和解決方案，才能為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)提供有價(jià)值的參考和促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的順利發(fā)展。
護(hù)理述職報(bào)告 篇2
20XX年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“二級(jí)甲等醫(yī)院”為契機(jī)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作。現(xiàn)將20XX年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
活動(dòng)根據(jù)衛(wèi)生部《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》及20XX年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，護(hù)理部制定了《金堂縣第三人民醫(yī)院20XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織實(shí)施。
二、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)
按照《衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，以“創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院”為契機(jī)，繼續(xù)完善修訂了部份規(guī)章制度、操作流程、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)等；制訂了膳食手冊(cè)、臨床護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防與處理規(guī)范、非手術(shù)患者健康教育記錄單等；認(rèn)真落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，使護(hù)理人員工作有章可循。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
1、加強(qiáng)年輕護(hù)士培訓(xùn)
加強(qiáng)了“三基”及專科技能的培訓(xùn)，采取了情景模擬培訓(xùn)法，情景模擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法，具有仿真性、互動(dòng)性、創(chuàng)新性、針對(duì)性和趣味性等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識(shí)，增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感，對(duì)培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織n0及部分n1級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核，考核范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月兩章。組織全院護(hù)理人員7月及12月分層次進(jìn)行了2次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。
2、加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育
護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，主要內(nèi)容為“三基”知識(shí)、護(hù)理常規(guī)、護(hù)士條例、護(hù)理人文素質(zhì)教育、壓瘡評(píng)估與上報(bào)、發(fā)生不良事件的原因分析等；同時(shí)學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)理人員的歡迎。
3、提高?？谱o(hù)理水平
全年外出參加短訓(xùn)班共59人次，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修?？谱o(hù)士3人；外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并根據(jù)情況安排全院性學(xué)習(xí)。參加繼續(xù)教育共59人。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)
20XX年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn)37人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長(zhǎng)管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險(xiǎn)管理、《20XX年衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì)量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會(huì)等；同時(shí)，要求所學(xué)的知識(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際進(jìn)行全院培訓(xùn)。
5、建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度
護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、檢查、考評(píng)；每月組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)及科室之間的學(xué)習(xí)與交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房12次，護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議12次，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會(huì)議13次，組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房72次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。
四、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會(huì)效益。
（一）護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”
展開了深入的調(diào)查，每月護(hù)理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會(huì)，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行了規(guī)范。20XX年護(hù)理部到病區(qū)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查36次，滿意率為97.3%；醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查1次，滿意率為99.6%；護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查1次，滿意率為98.1%；護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào)查1次，滿意率為96.4%。
（二）其次開展了服務(wù)理念教育
強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護(hù)理人員購(gòu)買了冬季護(hù)士鞋；病區(qū)走廊新增扶手，將無(wú)床檔的舊病床更換成新的病床，保證了患者的安全；為非手術(shù)患者制定了健康教育實(shí)施記錄單，使患者及家屬知曉疾病的相關(guān)知識(shí)及正確預(yù)防措施；婦產(chǎn)科新增了新生兒游泳項(xiàng)目、孕婦學(xué)校重新裝修，每周三上午進(jìn)行母嬰保健知識(shí)授課等；各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的.貼心人，每天利用為病人做治療時(shí)及治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；科室為出院病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡，將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)。20XX年共收到錦旗4面，住院患者滿總意率97.3%。
（三）開展延伸報(bào)務(wù)，護(hù)理部對(duì)各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。
20XX年共電話回訪了325人，回訪中大多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好；護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)病人關(guān)心，對(duì)工作負(fù)責(zé)；以10分計(jì)算，總滿意率為9.2分。
五、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行
1、責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照護(hù)士崗位管理進(jìn)行考核，護(hù)士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績(jī)效考核依據(jù)。
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士?jī)A斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評(píng)選，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償，對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。
4、護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效考核。
5、護(hù)理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室考核，考核結(jié)果作為護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效考核之一。
六、存在不足：
1、護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位。
2、個(gè)別低年資護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。
3、責(zé)任護(hù)士對(duì)自身的職責(zé)工作落實(shí)稍差；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵知曉不全；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作宣教力度需加強(qiáng)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇3
近年來(lái)，隨著護(hù)理工作的重視和醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，護(hù)理教育也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為護(hù)理教育的重要一環(huán)，護(hù)理教學(xué)也承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)著優(yōu)秀的護(hù)理人才。我作為一名護(hù)理教學(xué)老師，我將在此向大家報(bào)告工作內(nèi)容和成果。
一、教育教學(xué)任務(wù)
作為一名護(hù)理教學(xué)老師，我的主要教學(xué)任務(wù)是為學(xué)生提供護(hù)理理論和實(shí)踐技能指導(dǎo)，以及開展臨床實(shí)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。在課堂教學(xué)中，我注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，并且根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。為保證教學(xué)效果，我還經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，不斷提高教學(xué)水平。
二、教學(xué)成果
在教學(xué)過(guò)程中，我的主要目標(biāo)是提高學(xué)生的專業(yè)技能和護(hù)理素養(yǎng)。通過(guò)教學(xué)和實(shí)踐，我?guī)椭鷮W(xué)生建立起健康的職業(yè)行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)了他們專業(yè)的護(hù)理技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。我還特別注重對(duì)學(xué)生的情感指導(dǎo)，使他們?cè)谖磥?lái)的工作中能夠更好地面對(duì)各種復(fù)雜情況。
在教學(xué)工作中，我取得了一定的成績(jī)。首先，我教學(xué)的課程大多數(shù)取得了良好的教學(xué)效果，學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)和實(shí)踐技能得到了有效提升。其次，我經(jīng)常為學(xué)生提供各種形式的輔導(dǎo)和咨詢，保證了他們的良好學(xué)習(xí)環(huán)境和積極心態(tài)。最后，我還帶領(lǐng)學(xué)生參加護(hù)理技能比賽等活動(dòng)，獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、教學(xué)體會(huì)
在我長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理教育的重要性，教育是培養(yǎng)人才和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)教學(xué)中要考慮到學(xué)生的個(gè)性化需求，順應(yīng)他們的學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和輔導(dǎo)，才能真正發(fā)揮出護(hù)理教育的價(jià)值。
總之，作為一名護(hù)理教學(xué)老師，我將不斷探索和創(chuàng)新教學(xué)方法，力爭(zhēng)讓學(xué)生掌握更先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和理念，為社會(huì)培養(yǎng)更優(yōu)秀的護(hù)理人才做出卓越的貢獻(xiàn)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇4
手術(shù)室是一個(gè)布滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來(lái)已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績(jī)
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺(tái)大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計(jì)816臺(tái)，外科425臺(tái)，重大、疑難手術(shù)共計(jì)161臺(tái)。協(xié)作搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù)；胃癌根治術(shù)；脾切除術(shù)；肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù)；膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù)；腦外硬膜外血腫去除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。
二、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們自7月份以來(lái)先后進(jìn)行了多項(xiàng)持續(xù)改良項(xiàng)目：
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改良項(xiàng)目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個(gè)?？破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號(hào)、定基數(shù)持續(xù)改良項(xiàng)目及無(wú)菌間無(wú)菌器械包分類、標(biāo)識(shí)清晰，存放規(guī)范的持續(xù)改良項(xiàng)目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無(wú)菌器械的規(guī)范管理。
2、科室院感持續(xù)改良項(xiàng)目：嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)：
1〕進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測(cè)及登記；
2〕高壓臺(tái)式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)及規(guī)范登記；
3〕手術(shù)間空氣菌落培育、物品外表菌落培育及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測(cè)及登記，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率達(dá)100%;4〕規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3、手術(shù)是平安管理持續(xù)改良項(xiàng)目：術(shù)中規(guī)范平安使用抗生素。
4、一次性無(wú)菌物品規(guī)范管理：一次性無(wú)菌物品分類、標(biāo)示清晰存放規(guī)范。
5特別器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按?？剖中g(shù)分類使用，手術(shù)間物品實(shí)行定人管理、定點(diǎn)放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時(shí)特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實(shí)、從而大大增添了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求，月月按時(shí)、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成果平均大于93分！
三、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育高尖人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)，需努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中主動(dòng)報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院，為醫(yī)院做奉獻(xiàn)。
四、正確評(píng)價(jià)、再接再厲
〔一〕成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏：
人力資源配置不合理，護(hù)理人員缺編，每天護(hù)士工作長(zhǎng)達(dá)10h左右，護(hù)士長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，使護(hù)士工作壓力大，簡(jiǎn)單消失護(hù)理過(guò)失。
護(hù)士“慎獨(dú)”精神欠缺手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個(gè)人進(jìn)行，無(wú)其他人監(jiān)督，能否根據(jù)操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護(hù)士個(gè)人的約束力量與自律精神，而個(gè)別護(hù)理人員“慎獨(dú)”修養(yǎng)不強(qiáng)，未能嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，人為造成護(hù)理平安隱患。
護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)?？评碚搶W(xué)問(wèn)和技能操作不精，由于多年來(lái)護(hù)理教育體制的滯后，導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過(guò)?？平逃掖蠖鄶?shù)是自學(xué)大專，具有本科學(xué)歷的高級(jí)護(hù)理人員還未普及。低學(xué)歷的護(hù)理人員，學(xué)問(wèn)面相對(duì)較窄，遇到新問(wèn)題、新狀況時(shí)臨時(shí)應(yīng)對(duì)力量較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展，醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度，護(hù)理人員沒(méi)有仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠嫻熟，對(duì)一些重冗雜手術(shù)心里沒(méi)底，難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4、重視護(hù)理記錄單的記錄不夠新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以后，手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多，且要求具體、精確、規(guī)范地記錄，有些護(hù)士并未對(duì)手術(shù)記錄引起足夠重視，往往消失記錯(cuò)、漏項(xiàng)、涂刮現(xiàn)象，或記錄模糊不清晰，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。防范措施：
1、加合理配置護(hù)理人員依據(jù)科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護(hù)士手術(shù)協(xié)作力量,同時(shí)依據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,留意分層使用護(hù)理人員，手術(shù)排班盡量做到力量凹凸搭配、老少結(jié)合，使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并得到熬煉，保證手術(shù)協(xié)作質(zhì)量，防范過(guò)失事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)職業(yè)道德教育加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素養(yǎng)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨(dú)”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)平安的重要前提。要求護(hù)理人員必需加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，端正工作看法，提高自律力量，使護(hù)理人員知道在詳細(xì)工作中無(wú)論是否有人監(jiān)督都要根據(jù)操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范。
3、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)?？评碚摰膶W(xué)習(xí)對(duì)于外科手術(shù)的進(jìn)展，新儀器設(shè)備的不斷消失，新手術(shù)的不斷開展，這就對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必需準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)問(wèn)，把握技能以適應(yīng)外科手術(shù)進(jìn)展的.需要。科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備，請(qǐng)工程師講課，使每個(gè)護(hù)士嫻熟把握儀器的性能，對(duì)于開展的新手術(shù)，請(qǐng)教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會(huì)學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，每次提問(wèn)兩個(gè)小問(wèn)題，加深護(hù)士基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的把握。資深護(hù)士人員安排一項(xiàng)操作技能，通過(guò)充分預(yù)備，定期全科講授，然后由護(hù)士進(jìn)步行操作技能考核。利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)前1天新開展的手術(shù)或冗雜手術(shù)進(jìn)行回顧性商量，指出手術(shù)協(xié)作要點(diǎn)，以利下次更好地協(xié)作。
4、嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實(shí)性、精確性和準(zhǔn)時(shí)性，書寫護(hù)理記錄單時(shí)項(xiàng)目應(yīng)填寫齊全，術(shù)語(yǔ)要規(guī)范，字跡清晰，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項(xiàng)、添加。精確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識(shí)必需貼于護(hù)理記錄單上。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對(duì)記錄單核對(duì)無(wú)誤后簽全名。
5、建立護(hù)理平安監(jiān)督機(jī)制建立以科護(hù)士長(zhǎng)-科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理平安監(jiān)控系統(tǒng)?？谱o(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，每月召開科室質(zhì)控小組會(huì)議，加強(qiáng)溝通，對(duì)存在的平安隱患提出整改措施。為了調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的主動(dòng)性，人人爭(zhēng)做科室的仆人，科室實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即科室的各項(xiàng)工作分解成若干種，依據(jù)每人的力量分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)，手術(shù)間，各種儀器，無(wú)菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護(hù)理文書等等的各項(xiàng)管理，組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查，對(duì)于做的不好的準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與催促，準(zhǔn)時(shí)對(duì)質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析，催促護(hù)士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
護(hù)理述職報(bào)告 篇5
婦產(chǎn)科護(hù)理年終工作總結(jié)及計(jì)劃
一、工作總結(jié)
1. 工作量大
作為婦產(chǎn)科護(hù)士，我們的工作量十分大。一年來(lái)，我們每位護(hù)士平均要照顧30個(gè)產(chǎn)婦，為700多名新生兒提供必要的護(hù)理和服務(wù)。
2. 瓶頸制約
由于醫(yī)院的產(chǎn)科床位有限，我們不得不對(duì)患者產(chǎn)程進(jìn)行嚴(yán)格的安排和控制，這給我們的護(hù)理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在繁瑣的工作中，我們往往感到無(wú)助和困惑。
3. 工作小心謹(jǐn)慎
為了保證患者的安全和健康，我們護(hù)士們不得不時(shí)刻保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，確保每一項(xiàng)工作都做到位。
4. 有效溝通
為了更好地完成工作，我們一直注重與病人的有效溝通，以及同事之間的協(xié)作。我們發(fā)現(xiàn)，這些工作中最重要的部分就是溝通，只有通過(guò)有效的溝通，我們才能得到更好的工作效果。
二、工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)
作為護(hù)士，應(yīng)該不斷深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，保持禮貌、耐心和熱情的態(tài)度。在新一年的工作中，我們計(jì)劃圍繞婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。
2. 拓寬職業(yè)視野
為了更好地為患者服務(wù)，我們計(jì)劃拓寬自己的職業(yè)視野，廣泛接觸各種不同的護(hù)理方法，尤其是最新的研究成果和先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)。我們相信，通過(guò)這樣的努力，我們的工作能夠更加出色。
3. 更好地與患者溝通
我們計(jì)劃通過(guò)更好地與患者溝通，更好地了解患者的需求和心態(tài)，為他們提供更加專業(yè)和有效的護(hù)理服務(wù)。除此之外，我們還計(jì)劃圍繞產(chǎn)婦床位數(shù)量不夠的問(wèn)題，積極參與工作中規(guī)定的工作流程的完善。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是護(hù)理工作中的重要部分，我們計(jì)劃在新一年的工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的專業(yè)長(zhǎng)處，在工作中相互扶持，鼓勵(lì)彼此，共同完成工作。我們相信，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能成為團(tuán)結(jié)、和諧、高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
三、工作心得
1. 護(hù)理工作中重點(diǎn)是患者安全
作為護(hù)士，我們應(yīng)該時(shí)刻把患者的安全放在首位。在工作中，我們遇到的最大問(wèn)題其實(shí)就是患者的安全問(wèn)題。因此，我們必須始終保持警惕，小心謹(jǐn)慎地處理每個(gè)細(xì)節(jié)。
2. 護(hù)理人員要有愛心和熱情
護(hù)士的工作不僅僅是為患者提供護(hù)理服務(wù)，它更是一種責(zé)任和使命。作為一名合格的護(hù)士，應(yīng)該具備寬容、耐心、愛心、熱情等基本素質(zhì)。我們希望自己能一直處在這種正能量的狀態(tài)。
3. 護(hù)理工作不是一人所能完成的
婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一項(xiàng)大工程，它需要大家緊密地團(tuán)結(jié)在一起，相互幫助、鼓勵(lì)、配合才能完成。因此，我們要時(shí)刻注重與同事之間的溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍。
總之，在新一年的工作中，我們希望自己能夠成為更好的人、更好的護(hù)士，為患者提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。我們堅(jiān)信自己一定可以做到這一點(diǎn)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇6
20X年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年，醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護(hù)理部20X年工作總結(jié)如下：
一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院。
3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。20X年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。
4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?！?12”舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，以護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試?？剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次，每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
護(hù)理述職報(bào)告 篇7
寵物護(hù)理員年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的尾聲?；仡欉^(guò)去的這一年，作為一名寵物護(hù)理員，我經(jīng)歷了許多感人至深的故事，更深刻地認(rèn)識(shí)到了寵物對(duì)人類的重要性，并體會(huì)到了自己的責(zé)任和使命。
在這一年里，我最難忘的一次經(jīng)歷是一只賽加羊的治療。賽加羊是一種以產(chǎn)毛為主的半家畜，通常都是在靜脈注射乙醇來(lái)安樂(lè)死，但當(dāng)時(shí)這只賽加羊的主人不同意使用這種方式，而是希望我們能夠治療這只羊。于是我們幾個(gè)護(hù)理員經(jīng)過(guò)討論，絞盡腦汁，最后找到了一個(gè)可行的治療方案。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的治療后，這只羊得到了治愈，我們驚訝于這只羊的生命力與自我恢復(fù)力，也感慨于寵物生命的可貴與重要。這也讓我們更加珍惜每一只寵物的的生命。
除此之外，我們也遇到過(guò)許多故事和情況，比如某只小狗被遺棄在路邊、某只可愛的小鳥不小心誤飛進(jìn)院內(nèi)、某只小貓生病被送進(jìn)醫(yī)院等等。雖然每一次的經(jīng)歷都讓我們感到疲憊，但看到寵物能夠得到及時(shí)的救助和治療，我們感到無(wú)比的滿足和成就感。
在這一年里，我們同樣也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。比如當(dāng)城市遭受自然災(zāi)害時(shí)，我們需要竭盡全力馬上展開寵物救援工作，包括幫助受災(zāi)地區(qū)的寵物及時(shí)得到救護(hù)、安置等。而這些都需要我們的耐心、守護(hù)和奉獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，這一年里，作為一名寵物護(hù)理員，我不斷地接觸到各種不同的寵物，也體驗(yàn)了各種不同的情況和故事。我將會(huì)記得每一個(gè)被我照料過(guò)的動(dòng)物，每一個(gè)和我互動(dòng)過(guò)的寵物，以及和我并肩戰(zhàn)斗過(guò)的同事們。雖然工作辛苦，但我依然堅(jiān)守著我的崗位，展現(xiàn)出我敬業(yè)愛心的精神，因?yàn)槲蚁嘈琶恳粋€(gè)寵物都值得被我們用心呵護(hù)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇8
護(hù)理年終考核是通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定其工作優(yōu)劣并作出相應(yīng)的考核意見。在考核中，員工需面對(duì)由上司對(duì)其工作進(jìn)行的分析和評(píng)估，更好的展示自己的能力和工作特點(diǎn)。此次護(hù)理年終考核，評(píng)估員工的工作總結(jié)如下。
一、崗位責(zé)任與職業(yè)素養(yǎng)
作為一名行業(yè)從業(yè)者，員工需在保障病人生命安全、維護(hù)和推進(jìn)病人康復(fù)方面扮演至關(guān)重要的角色。一方面是要完成各種麻煩繁瑣的病人護(hù)理，另一方面則是強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)的提升。因此，員工需切實(shí)履行崗位職責(zé)，提高職業(yè)素養(yǎng)。
二、病人護(hù)理能力
作為護(hù)理人員，員工需具備一定的專業(yè)技術(shù)能力，例如簽出病人醫(yī)囑、按時(shí)觀察和記錄病情，還要能夠掌握急救技能和應(yīng)對(duì)各種照料問(wèn)題的技能。此外，員工也應(yīng)該親近并關(guān)心病人，用熱情和關(guān)懷去幫助他們。。
三、團(tuán)隊(duì)合作能力
護(hù)理行業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)域。員工需與其他專業(yè)人員，例如醫(yī)生、其他科室工作人員及其他家屬等密切合作，確保病人能夠得到最完善的醫(yī)療保護(hù)。因此，員工需善于溝通交流，展現(xiàn)出自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠與同事和諧共處。
四、管理能力
作為一名有一定職業(yè)素養(yǎng)的護(hù)士，員工需具備良好的管理能力和協(xié)調(diào)能力。不能僅僅貫徹醫(yī)生的治療方法，還需考慮實(shí)際情況，因勢(shì)利導(dǎo)，善于運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)，把良好的保健方法實(shí)施到病人治療中去。
五、科技學(xué)習(xí)能力
護(hù)理行業(yè)是一個(gè)科技更新?lián)Q代非?？斓墓ぷ黝I(lǐng)域。員工需不斷地學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù)知識(shí)和運(yùn)用方法。這種能力充分體現(xiàn)員工是否能夠及時(shí)承擔(dān)日久失修，且變得越來(lái)越困難的救治方案。
隨著人們醫(yī)療保健意識(shí)的提高，護(hù)理行業(yè)變得越來(lái)越重要。在考核中，員工需保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、刻苦努力的態(tài)度，并注重自身能力的提高和與同事之間的協(xié)作。這樣，才能在護(hù)理領(lǐng)域中激發(fā)工作的樂(lè)趣和幸福感。
護(hù)理述職報(bào)告 篇9
作為一名護(hù)理組長(zhǎng)，我深知自己在工作中的責(zé)任和使命。在過(guò)去的一年里，我努力工作，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。在這里，我要向領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者們匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況和個(gè)人總結(jié)。
護(hù)理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和牽掛的工作。作為一名護(hù)理組長(zhǎng)，我不僅要關(guān)注和照顧患者的身體健康，還需要關(guān)心他們的心理和情感需求。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也需要協(xié)調(diào)好不同的團(tuán)隊(duì)成員，確保臨床工作的高效率和無(wú)縫銜接。因此，我在過(guò)去一年里，一直在不斷地挑戰(zhàn)自己，持續(xù)改進(jìn)自己的工作方式和方法。
首先，在專業(yè)能力方面，我參加了不少培訓(xùn)課程，提升了自己的知識(shí)水平和技能。例如，我參加了手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐技能培訓(xùn)、臨床護(hù)理研討會(huì)、醫(yī)患溝通技巧聚會(huì)等等，這些課程不僅讓我更加熟練地掌握了臨床護(hù)理的實(shí)踐技能，還讓我了解和掌握了更多的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。這些培訓(xùn)課程讓我能夠更好地向患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也積極主動(dòng)，不斷完善和改善自我的管理能力。團(tuán)隊(duì)成員的帶教與考核、值班制度的安排與執(zhí)行、護(hù)理記錄整理規(guī)范化建設(shè)等方面，我都進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃和落實(shí)。通過(guò)這些工作，我能夠較好地發(fā)揮組長(zhǎng)權(quán)威，從而保證臨床工作的高效與質(zhì)量。
此外，在急診、危重癥患者的護(hù)理方面，我也始終堅(jiān)持不懈地探索和實(shí)踐。在產(chǎn)科部門，我針對(duì)難產(chǎn)、胎兒窘迫等緊急情況，加強(qiáng)了患者的監(jiān)測(cè)與搶救工作，大幅提高了處置時(shí)間和處置成功率。在重癥監(jiān)護(hù)室，我參與了眾多種類的急重癥患者護(hù)理，包括人工呼吸機(jī)的操作、血壓、呼吸、飲食等各種基礎(chǔ)生命體征的穩(wěn)定等等。所有這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，都在鍛煉和提升自己的專業(yè)能力和處理各種應(yīng)急事件的能力。
這一年的工作，讓我對(duì)護(hù)理事業(yè)逐漸更加深入地了解和認(rèn)識(shí)。我深感自己在實(shí)踐中得到的鍛煉、成長(zhǎng)和提高。我非常感謝團(tuán)隊(duì)成員的支持與合作，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和贊揚(yáng)。在未來(lái)的工作中，我將保持謙虛和進(jìn)取的精神，繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理能力，創(chuàng)造更多的價(jià)值與貢獻(xiàn)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇10
恭敬的各位帶領(lǐng)，各位同事：
我在進(jìn)入臨床工作以來(lái)，在病院帶領(lǐng)及黨構(gòu)造的精確帶領(lǐng)下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切互助和贊成下，我本著“一日為醫(yī),畢生為友”的辦道理念，發(fā)揚(yáng)治病救人的精神，當(dāng)真踐諾醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。腳結(jié)壯地做好醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士工作，當(dāng)真地結(jié)束工作任務(wù)，自動(dòng)自動(dòng)進(jìn)修賜顧幫襯護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
有人說(shuō)人之平生就好像泛舟，從一個(gè)港灣向另外一個(gè)港灣，最終到達(dá)本身抱負(fù)的處所，但異國(guó)誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì)永久風(fēng)平浪靜，人這一生不大略異國(guó)疾病，當(dāng)人抱病時(shí)，大夫會(huì)為他供給辦理的方法，而護(hù)士則為他供給救助。健康，是一個(gè)人最根本的本質(zhì)；賜顧幫襯護(hù)士，是健康的根本包管。
作為一名救助人員，我更本著對(duì)病人當(dāng)真，分秒必爭(zhēng)拯救生命的精神，自動(dòng)參加并做好每一次院前救助，保全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，經(jīng)心盡力做好本職工作，抱著愛傷見解，竭力互助大夫在院前賜與病人最妥帖的處理，盡力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量。
在多少次的救助中，我看到了生命的懦弱，也在點(diǎn)滴的工作中，高興過(guò)，絕望過(guò)··· 記得一次救助一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí)，看到家屬的伯仲無(wú)措，看到嬰兒因?yàn)榘屯谏慕吡粑臅r(shí)候，我真正領(lǐng)會(huì)到，醫(yī)務(wù)工作的緊張性。病人把生命吩咐在我們的手上，而我們就要用本身所學(xué)的掃數(shù)知識(shí)和技巧去拯救。
在兩年多的賜顧幫襯護(hù)士工作中，我的領(lǐng)會(huì)是“三分醫(yī)治，七分賜顧幫襯護(hù)士”，因而我愈來(lái)愈能夠感觸出賜顧幫襯護(hù)士工作的緊張性。固然工作的時(shí)候也會(huì)碰到一些病人的誤解和屈身，可是我也垂垂學(xué)會(huì)了如那邊理應(yīng)對(duì)。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛心，耐煩，細(xì)致和責(zé)任心清除病人的病痛，用忘我的奉獻(xiàn)贊成起無(wú)力的生命，從頭揚(yáng)起生命的帆船，讓難過(guò)的臉上重綻笑容，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇11
20xx年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù)，增高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說(shuō)哪些話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不明白，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
二、重視增高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。所以，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓。
1、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版“三基“理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行A、B卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的增高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腦XXXXXXXX四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，XXXXXX操作規(guī)范，考核中取得好的成績(jī)?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度。
2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：XXXXXX等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：ICU2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或?qū)W習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn)、辦法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。
3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增高了?？谱o(hù)理救治能力，張XX院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、定期檢查考核，增高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的.作用，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。XXXXXXXX病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXXXXX兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。XXXXXXXX一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，XXXXXX等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績(jī)是肯定的。門診服務(wù)臺(tái)的XXXXX二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測(cè)血壓無(wú)數(shù)，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。
全年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護(hù)理6380人次，導(dǎo)尿20XX人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，褥瘡護(hù)理1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。
六、適應(yīng)新形勢(shì)下人事制度改革
改革是發(fā)展的動(dòng)力，是生存的基礎(chǔ)，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我院自七月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)老護(hù)士的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整。一開始，有好多的同志不能理解，更不能適應(yīng)，為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，做好她們的思想工作，護(hù)理部采取多種方式、多種渠道地了解護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)召開護(hù)理小組會(huì)議、個(gè)別談話，逐一進(jìn)行開導(dǎo)，解除了她們的思想顧慮，現(xiàn)在每個(gè)同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。
20**年是平常的一年，在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn)，20**年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20**年我們充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足，在管理意識(shí)上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)地方，病區(qū)巡視地方有時(shí)還會(huì)流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán);在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。
護(hù)理年度工作總結(jié)范文二
在一年工作中，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人”的服務(wù)宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”，改善護(hù)理服務(wù)模式，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管，護(hù)士定時(shí)巡視病房，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，減少病人自己叫液體現(xiàn)象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。
2、為改善護(hù)患關(guān)系， 每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理外，發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決基本到位。通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿意度得到提高。
3、倡導(dǎo)護(hù)士實(shí)施了“五個(gè)一”工程，即一張笑臉、一句問(wèn)候的話語(yǔ)、一份詳細(xì)的入院介紹(如每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查、注意事項(xiàng)等)、一壺?zé)崴?、一張舒適的床，一切以病人為中心，讓病人有家的感覺。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù)，與病人保持有效的溝通。護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)士每日兩次查房，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，
4、貼心舒適護(hù)理，細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛，護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理，能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等，真正將視病人為家人的理念深入骨髓。
二、完善護(hù)理繼續(xù)教育
護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。根據(jù)我院實(shí)際情況，護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃，實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。
1、每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基本護(hù)理技能、制度職責(zé)、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等，
2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育，由于護(hù)士工作的特殊性，自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí)，，對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。
3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理，注重內(nèi)涵建設(shè)
1、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范管理，重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等，并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
2、護(hù)士是人類健康的保護(hù)者，生命守護(hù)神，護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為，出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》，對(duì)護(hù)士接打電話的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，回來(lái)后對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn)，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。
3、為保持治療室環(huán)境整潔，藥品物品分類放置，防止混淆、誤用和錯(cuò)用，提高工作效率，減少差錯(cuò)，規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí)，要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時(shí)專人查對(duì)。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高，減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性，實(shí)現(xiàn)了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。
四、熟練掌握臨床藥物知識(shí)
藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度，為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí)，減少醫(yī)療事故發(fā)生，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效，護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護(hù)士熟練掌握，保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。
五、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，如科室藥品的管理
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病房欠整潔。
3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。
4、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急救知識(shí)欠缺。
5、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性，術(shù)后病人宣教不到位。
6護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng)、漏記、格式不正確、書寫不及時(shí)，有些近記錄過(guò)于流于形式等缺陷。
7、從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
在過(guò)去的一年里，護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理年度工作總結(jié)范文三
20XX年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。
2、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。
3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。
2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。
3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識(shí)，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。
? 護(hù)理述職報(bào)告 篇12
護(hù)理崗位個(gè)人年度總結(jié)
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一年又逝去了，回首2019年，不管是工作還是生活，似乎都在快速地發(fā)生著變化。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，2019年是極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我個(gè)人職業(yè)生涯中的重要一年。在這篇文章中，我將為您分享我在護(hù)理崗位上的個(gè)人年度總結(jié)。
2019年度工作總結(jié)
1. 護(hù)理技能的提升
作為一名護(hù)士，護(hù)理技能的水平是我們必須要關(guān)注和提高的，因?yàn)榫康募寄苁潜ＷC患者安全的關(guān)鍵。我在2019年學(xué)到了許多的新技能，并深化了自己原有技能的應(yīng)用。
首先是靜脈置管，我成功地完成了數(shù)百例的靜脈置管操作，并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了很多的技巧和問(wèn)題。通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我成功提升了自己的經(jīng)驗(yàn)和能力。
其次是各類手術(shù)后的引流管管理，在之前的工作中，我曾經(jīng)遇到過(guò)許多因?yàn)橐鞴芾聿划?dāng)而出現(xiàn)的并發(fā)癥。為了提高管理的標(biāo)準(zhǔn)，我參加了一些有關(guān)管理的培訓(xùn)和交流會(huì)議，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并應(yīng)用了正確的方法，讓我的管理水平更上一層樓。
還有就是嬰兒的護(hù)理技巧，我參加了多項(xiàng)培訓(xùn)和講座，了解了嬰兒的護(hù)理費(fèi)用，體位，喂食，耳溫和皮膚的管理等方面的知識(shí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我成功在一年內(nèi)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)處理了大量的新生兒病例，并通過(guò)科學(xué)的方法成功地掌握了嬰兒的各種護(hù)理技巧。
2. 團(tuán)隊(duì)合作和溝通的提升
在護(hù)理崗位上，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力是成功的重要基礎(chǔ)。在2019年中，我花費(fèi)了大量精力提高了自己在這兩個(gè)方面的技巧，包括：
（1）建立有效的溝通渠道： 我和我的同事們建立了一個(gè)完善的溝通渠道，包括會(huì)議、工作反饋、互相交流和溝通等等，將我們的想法和建議以及問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)分享，以確保我們的工作在同一方向上前進(jìn)。
（2）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作： 我在2019年工作中，不僅輔導(dǎo)了新人，幫助他們?nèi)诤蠄F(tuán)隊(duì)和提升技能， 還積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成更多的任務(wù)和項(xiàng)目。 我們共同分享工作 、承擔(dān)責(zé)任、表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，并匯報(bào)了我們的進(jìn)度和效果。
3. 不斷學(xué)習(xí)及反思
在2019年，我發(fā)現(xiàn)了許多自己存在的問(wèn)題和不足之處，例如個(gè)人心態(tài)、人際關(guān)系的管理和工作計(jì)劃上的缺陷等等等等。因此，我提高自己的技能，積極參與各種培訓(xùn)和講座，并與我的同事們和管理者保持良好的溝通與反思。
學(xué)習(xí)和反思對(duì)于我的職業(yè)生涯成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。我通過(guò)不斷地提高自己的知識(shí)和技能，不斷地補(bǔ)充自己的短板，不斷地反思自己的工作表現(xiàn)以及和患者溝通的方式，提高了自己在護(hù)理崗位上的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
結(jié)論
在2019年，我在護(hù)理崗位上學(xué)到了很多，提高了自己的技能水平和團(tuán)隊(duì)溝通的能力。我還學(xué)會(huì)了如何反思自己的工作表現(xiàn)和處理問(wèn)題的方式，不斷地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)護(hù)士，我們的職業(yè)使命是維護(hù)患者的身體健康和心理健康，所以我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷地提高自己的護(hù)理技能和管理能力。
對(duì)于2020年，我期待著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和優(yōu)化自己的表現(xiàn)，希望能以更好的身手、更高的技能水平，為我們的患者提供更加優(yōu)質(zhì)高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)！
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