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收費(fèi)方案 篇1
為深入貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)單位年度工作會議精神，結(jié)合“提質(zhì)增效年”活動要求，持續(xù)夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理措施，探索新的運(yùn)營管理體制機(jī)制，推動收費(fèi)運(yùn)營管理工作展現(xiàn)全新氣象，全面提升運(yùn)營管理水平，制定工作方案如下：
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞國家交通強(qiáng)國戰(zhàn)略和我省爭創(chuàng)交通強(qiáng)國示范省部署，緊跟高速公路行業(yè)發(fā)展形勢、趨勢，聚焦人民群眾對高速公路通行服務(wù)新需求，從管理制度、管理基礎(chǔ)、管理創(chuàng)新、管理機(jī)制入手，全面提升高速公路收費(fèi)站運(yùn)營管理水平和質(zhì)量，努力追趕全國先進(jìn)同類企業(yè)，力爭使收費(fèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理更規(guī)范、更精細(xì)；力爭使運(yùn)營管理更順暢、更高效，力爭推出在全國及行業(yè)范圍內(nèi)有影響力和示范效應(yīng)的“首創(chuàng)”新作為，努力實(shí)現(xiàn)高速公路管理水平和服務(wù)質(zhì)量雙提升，努力實(shí)現(xiàn)高速公路經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙提升，爭創(chuàng)一流。
流”總體目標(biāo)，提升高速公路運(yùn)營管理水平，工作主要目標(biāo)是：
1、完成全年6631.4403萬元收費(fèi)任務(wù)，確保漏費(fèi)率為0。
100%。每百萬車次司乘人員有理投訴率應(yīng)≤1/106，司乘人員投訴
回復(fù)率應(yīng)為100％，司乘人員滿意率應(yīng)≥98％。
入口車輛誤判率應(yīng)≤3.5‰，單車發(fā)卡時間應(yīng)≤7s，手動輸入情況下應(yīng)≤14s；發(fā)卡差錯率應(yīng)≤1％。出口單車服務(wù)時間應(yīng)≤20s。ETC 方式，在正常情況下，每條電子收費(fèi)車道通行能力應(yīng)≥550 輛/h；合法ETC 車輛在其車載設(shè)備工作正常的狀態(tài)下，以≤20km/h 的速度通過ETC 車道，每千筆電子收費(fèi)交易不能多于3 次錯誤。對于特殊情況車輛，收費(fèi)站電子稽查率應(yīng)為100％，特殊情況車輛收費(fèi)操作全過程監(jiān)督率應(yīng)為100％。
以“有效防范、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)重、特大責(zé)任事故發(fā)生”為安全生產(chǎn)工作紅線，緊緊圍繞運(yùn)營管理安全和經(jīng)營管理安全為核心內(nèi)容，強(qiáng)化安全過程管理，關(guān)口前移防患未然，對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)隱患加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)隱患排查治理，抓好基層安全培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，扎實(shí)、細(xì)致、全面做好安全生產(chǎn)工作。職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；一般隱患整改率95%，重大隱患整改率100%；全年不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故；突發(fā)事件信息報送及時率100%，不發(fā)生遲報、漏報現(xiàn)象。
為保障提升高速公路運(yùn)營管理水平工作有序、扎實(shí)、高效開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、加強(qiáng)運(yùn)營管理制度建設(shè)。要從制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范、提升收費(fèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)主要管理制度進(jìn)行全面自查和梳理，自覺與行業(yè)第一企業(yè)對標(biāo)，對與當(dāng)前行業(yè)形勢和單位實(shí)際脫節(jié)的制度進(jìn)行修訂，對未有制度規(guī)范的領(lǐng)域盡快建章立制，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度的廢、改、立，充分發(fā)揮制度對運(yùn)營管理業(yè)務(wù)的規(guī)范、指導(dǎo)作用。
2、全面提升收費(fèi)人員素養(yǎng)。積極組織開展形式多樣的培訓(xùn)、技能競賽等活動，全面提升運(yùn)營管理從業(yè)人員業(yè)務(wù)和技能水平，全面提升干部職工精神面貌，打造專業(yè)化、職業(yè)化職工隊(duì)伍。
1、探索研究建立通行費(fèi)數(shù)據(jù)（直接收入）實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，將對通行費(fèi)數(shù)據(jù)的掌控精確到天，利用數(shù)據(jù)平臺（庫）實(shí)時分析判斷通行費(fèi)數(shù)據(jù)的波動情況，異常波動及時預(yù)警，改變被動收集數(shù)據(jù)和應(yīng)對異常、突發(fā)事件的局面，為治逃增收提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐。
范，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。
對車輛的引導(dǎo)提示，實(shí)現(xiàn)提升行車安全的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)干部職工安全培訓(xùn)和警示教育學(xué)習(xí)。通過開展安全警示教育，把重要的規(guī)章制度、關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)拆解開來并與具體的案例相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險意識和安全自保意識，使遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)變?yōu)槁毠ぷ杂X的行為規(guī)范。
一是高度重視，周密組織。要高度重視提升高速公路運(yùn)營管理水平工作，切實(shí)克服對高速公路運(yùn)營管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理的自滿、浮躁情緒，摒棄歇歇腳再趕路的想法，增強(qiáng)思想站位，把提升高速公路運(yùn)營管理水平當(dāng)做長期重點(diǎn)工作來抓，常抓不懈。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位分工負(fù)責(zé)，從組織領(lǐng)導(dǎo)層面確保工作落實(shí)。
二是強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)工作。根據(jù)集團(tuán)的.實(shí)施方案，緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位提升高速公路運(yùn)營管理水平工作具體實(shí)施方案，要“管用”、“實(shí)用”，能夠規(guī)范、指導(dǎo)提升高速公路運(yùn)營管理水平工作高效、有序推進(jìn)。充分汲取以往類似活動經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施辦法，力避流于形式，走過場；要以肯干事體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以會干事體現(xiàn)能力，以干成事體現(xiàn)落實(shí)，在全站范圍內(nèi)營造真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)重干的良好氛圍，把提升高速公路運(yùn)營管理水平工作融于日常，做在經(jīng)常。
三是加強(qiáng)宣傳、觀摩交流。要加大活動宣傳力度，通過定期制作展板、在微信公眾號、專題簡報等形式宣傳提升高速公路運(yùn)營管理水平工作中的突出事跡、人物及優(yōu)秀典型措施、辦法，營造濃厚熱烈氛圍。自主組織開展專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、聯(lián)系、研討等對收費(fèi)及安全管理等業(yè)務(wù)情況進(jìn)行互動交流，要積極展示優(yōu)秀標(biāo)桿，充分發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)帶動作用；也要警示激勵后進(jìn)，督促落后的班組或個人要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，改變收費(fèi)運(yùn)營管理水平參差不齊、不均衡的現(xiàn)狀，形成共同提高、齊頭并進(jìn)的良性循環(huán)。
收費(fèi)方案 篇2
“正行風(fēng)，明榮辱，樹形象”活動方案
為深入貫徹落實(shí)XX市教育系統(tǒng)和縣教育局開展的“正行風(fēng)，明榮辱，樹形象”活動，推動我校大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，提高依法行政、依法治教水平，樹立學(xué)校的良好形象，維護(hù)家長的根本利益，為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)，辦人民滿意的教育，特制定本?！罢酗L(fēng)，明榮辱，樹形象”活動如下方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過與學(xué)生、家長和社會各界的廣泛接觸，宣傳教育工作有關(guān)政策，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，了解家長和廣大人民群眾對教育工作的要求，全面征求對教育工作尤其是行風(fēng)和師德建設(shè)工作的意見，努力從家長和社會不滿意的問題入手加以改進(jìn)，樹立教育戰(zhàn)線應(yīng)有的形象，辦讓家長和社會滿意的教育。
由“一把手”親自抓，有責(zé)任，有分工，堅(jiān)持面對現(xiàn)實(shí)，面對矛盾、面對問題、糾建并舉、標(biāo)本兼治的原則，通過開展校長和教師與家長和社會各界的大規(guī)模、零距離的接觸和互動交流，重點(diǎn)解決師德師風(fēng)和“三亂”問題，達(dá)到鞏固提高行風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)學(xué)校與家長、社會各界人士的`密切聯(lián)系，提升教育和教師形象的目的。
（一）、搞好校長接待日活動，為家長解決實(shí)際問題。學(xué)校指定從10月8日開始每周二為校長接待日，接待日的具體時間通過家長協(xié)會和網(wǎng)絡(luò)公布出去，做到人人皆知。接待日不流與形式，認(rèn)真聽取家長的意見，切實(shí)解決家長提出的問題，做到有記錄、有督辦、有解決。
（二）、扎實(shí)開展“校長進(jìn)社區(qū)、教師進(jìn)學(xué)生家庭”的“三進(jìn)入”活動，傾聽民意。學(xué)校校長負(fù)責(zé)包社區(qū)（對應(yīng)的學(xué)區(qū)），特別要深入生活區(qū)。對轄區(qū)內(nèi)的各級人大代表、政協(xié)委員以及民主黨派人士逐一訪談，傾聽呼聲與民意。學(xué)校教師尤其是班主任教師，要通過家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與學(xué)生家長廣泛接觸，10月底接觸面要達(dá)到80%，年底達(dá)到100%。特別是對學(xué)校有意見、有看法、怨氣大的學(xué)生家長，要面對面交流化解矛盾?！叭M(jìn)入”活動采取問卷的形式，對于聽取的意見及時匯報，能解決的當(dāng)時解決，不能解決的要耐心解釋。
（三）、切實(shí)開展校園“開放周”活動，增進(jìn)家長對學(xué)校的了解與監(jiān)督?！伴_放周”由學(xué)校統(tǒng)一組織，分學(xué)年進(jìn)行，使學(xué)校與家長零距離接觸，讓社會了解、理解、監(jiān)督、支持教育。學(xué)校要向家長展示校舍建設(shè)、校容校貌、教學(xué)設(shè)備、學(xué)習(xí)環(huán)境的顯著變化，也要展示教育教學(xué)成果、學(xué)校管理成果及教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，同時也要向家長介紹學(xué)校面臨的問題以及解決問題的設(shè)想和打算，讓家長理解教育的困境，(范文網(wǎng) )從中體會學(xué)校的辦學(xué)理念和工作目標(biāo)，“為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)”?！伴_放周”活動定在10月8日至10月底，做到精心組織，周密安排同時要保證校園安全。
（四）、開好行風(fēng)專題家長會，促進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)的提高。學(xué)校要廣泛聽取家長的意見的同時，也要向家長宣傳教育戰(zhàn)線的好人好事，宣傳學(xué)校在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題方面所采取的政策，并作出鄭重承諾，立言力行。
（五）、加大預(yù)防和查處“三亂”力度，從嚴(yán)從快堅(jiān)決處理。要高度重視群眾的信訪舉報，對于群眾舉報反應(yīng)要快，查處要實(shí)。舉報一起，查實(shí)一起，處理一起。
（六）強(qiáng)化內(nèi)外宣傳，營造工作氛圍。開展問卷調(diào)查征求意見，對反饋上來的意見進(jìn)行梳理，作出改進(jìn)計(jì)劃，見諸于行動。制作“正行風(fēng)，明榮辱，樹形象”
的大字塊，立我校正在“創(chuàng)建教育收費(fèi)示范校，請社會各界監(jiān)督”的公告牌。
以上便是對此項(xiàng)工作所制定的方案，我們學(xué)校將對此項(xiàng)活動高度重視，認(rèn)真執(zhí)行，增進(jìn)與群眾的密切聯(lián)系，辦人民滿意的教育。
收費(fèi)方案 篇3
新塘汽車客運(yùn)站公交站場收費(fèi)方案
我司新塘汽車客運(yùn)站公交站場共約1000平方米。目前共有8條公交線路，106輛車進(jìn)入新塘汽車客運(yùn)站公交站場發(fā)班。新塘1路8輛車（粵運(yùn)）、新塘8路8輛車（粵運(yùn)）、新塘9路8輛車（粵運(yùn)）、新塘10路8輛車（市運(yùn)）、增城101路38輛車（粵運(yùn)）、增城201路8輛車（二汽）、增城203路9輛車（市運(yùn)）、廣州571線報批28輛現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行19輛車（溢通）。
為維護(hù)新塘汽車客運(yùn)站的運(yùn)營秩序，創(chuàng)造良好的站場衛(wèi)生環(huán)境，擬安排保安及清潔工對公交站場進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)工作。具體方案如下：
一、公交站場日常維護(hù)成本預(yù)測
1、人工成本：擬安排保安3名，清潔工3名，平均每月工資約2900元，即每月人員成本約為6*2900元=17400元；
2、耗材：如清潔工具等更換，按每月100元計(jì)算；
3、場地約1000平方米，按2元/平方計(jì)，需場租費(fèi)用約每月2000元 以上各項(xiàng)預(yù)測每月成本共計(jì)約19500元。
二、公交進(jìn)站車輛情況
目前公交站場共有8條公交線路，106輛車，其中始發(fā)公交車共3條線路35輛車，配客公交車共5條線路71輛車。
三、公交車進(jìn)站分?jǐn)傎M(fèi)用情況
1、始發(fā)公交車為220元/輛，配客公交車為170元/輛：
始發(fā)公交車收費(fèi)為：220*35=7700元
配客公交車收費(fèi)為：170*71=12070元
共計(jì)收費(fèi)：19770元。
2、始發(fā)公交車為270元/輛，配客公交車為140元/輛：
始發(fā)公交車收費(fèi)為：270*35=9450元
配客公交車收費(fèi)為：140*71=9940元
共計(jì)收費(fèi)：19390元。
收費(fèi)方案 篇4
西永街道召開創(chuàng)食安城農(nóng)貿(mào)市場
專題培訓(xùn)會
根據(jù)分局下發(fā)的63號文件“關(guān)于做好食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知”的精神要求，近日西永食品藥品監(jiān)督管理所召開了西永街道創(chuàng)食安城農(nóng)貿(mào)市場專題培訓(xùn)會，轄區(qū)3個農(nóng)貿(mào)市場方負(fù)責(zé)人及各食品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會。
在培訓(xùn)會上，監(jiān)管所同志一是強(qiáng)調(diào)了作為“集中交易開辦者”的責(zé)任，需要建立入場銷售者檔案、配備檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員等；二是具體講解了“集中交易開辦者”和“場內(nèi)食品銷售者”需要履行的義務(wù)，還強(qiáng)調(diào)了關(guān)于預(yù)包裝食品標(biāo)簽標(biāo)識問題、食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度、食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議書、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶檔案登記表、監(jiān)督抽檢和快速檢驗(yàn)等相關(guān)管理問題。
通過此次培訓(xùn)會提高了集中交易市場開辦者的主體責(zé)任意識，也規(guī)范了食品銷售者的經(jīng)營行為，有效保障了轄區(qū)內(nèi)市民的食品安全。
收費(fèi)方案 篇5
為了保障收費(fèi)站站區(qū)的安全暢通，提高過往車輛通行速度，努力打造高等級公路車輛通行費(fèi)征收管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)品牌。我單位根據(jù)上級單位《關(guān)于重申高峰時段開足收費(fèi)車道的通知》文件精神，要求所屬各收費(fèi)站進(jìn)一步完善《車道通行暢通預(yù)案》，細(xì)化應(yīng)急處置程序，并對有關(guān)內(nèi)容統(tǒng)一作如下部署：
1、各收費(fèi)站成立保車道暢通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本站區(qū)內(nèi)的車輛通行暢通。
2、加強(qiáng)對股室管理人員收費(fèi)稽查業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，成立由股室人員組成的保車道暢通應(yīng)急小組。在用餐時間收費(fèi)員較少時稽查員可直接頂崗收費(fèi)，遇到車流量高峰人員不夠時，股室人員可以頂崗稽查收費(fèi)，以確保車輛暢通。
3、加強(qiáng)全體征稽人員的業(yè)務(wù)教育，增強(qiáng)職工的職業(yè)道德素質(zhì)，提高文明服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，縮短單車通過時間。
4、為確保收費(fèi)站區(qū)交通暢通，收費(fèi)站在交通流量高峰時開足車道；交通量低時，可適當(dāng)關(guān)閉部分車道?；閱T應(yīng)做好各收費(fèi)車道的車輛疏導(dǎo)工作，監(jiān)控人員時刻注意廣場監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有堵車現(xiàn)象或可能會出現(xiàn)堵車現(xiàn)象時，立即通知當(dāng)班稽查人員增開車道，時間控制在2分鐘內(nèi)，保證不發(fā)生等候繳費(fèi)車輛超過3輛的現(xiàn)象（開足車道除外）。
5、接到有貴賓車隊(duì)通過的通知，通知當(dāng)班稽查員提前半小時做好開啟專用車道的準(zhǔn)備工作。車隊(duì)通過車道時，稽查員要立正、敬禮，收費(fèi)員行注目禮，疏導(dǎo)指揮交通，要求手勢、信號規(guī)范準(zhǔn)確，以確保車隊(duì)安全順利通過。
6、加強(qiáng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的日常管理。收費(fèi)車道的擋桿及其它設(shè)備裝置的日常維護(hù)工作由具體人員負(fù)責(zé)，如發(fā)生機(jī)械故障影響正常通行的，要立即組織搶修。計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)如發(fā)生緊急情況，啟用《計(jì)重收費(fèi)緊急預(yù)案》，在短時間內(nèi)無法修復(fù)和恢復(fù)車道正常通行的，及時報請站領(lǐng)導(dǎo)同意關(guān)閉相關(guān)車道，直至修復(fù)。
7、針對不同的季節(jié)產(chǎn)生的雨霧冰雪等惡劣天氣啟用《冰雪災(zāi)害天氣緊急處置預(yù)案》確保車輛的暢通。地面形成積雪時立即清除，不能及時清掃的在積雪上灑鹽，避免因氣溫驟降造成車道地面冰凍，防止車輛在站區(qū)發(fā)生相撞事故。霧天必須開足車道，開出防霧燈提示過往車輛，稽查人員身穿反光背心在站區(qū)兩頭吹哨指揮車輛緩慢通過。
8、因意外情況引起的堵車（違章車輛、故障車輛、交通事故等），按照事故匯報上報制度，及時報告站值班領(lǐng)導(dǎo)，稽查員令其駛（推）出車道后再進(jìn)行處理，避免因處理時間過長造成堵車現(xiàn)象，遇大型車無法駛（推）出車道的，由監(jiān)控員直接電話聯(lián)系道路清障車輛協(xié)助處理。如發(fā)生交通事故，稽查員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并報交警大隊(duì)處理，稽查員同時做好車輛、人員疏導(dǎo)工作，防止外來人員滯留站點(diǎn)。
9、對惡意用車輛堵塞車道、尋釁滋事者，征稽人員應(yīng)當(dāng)以理服人，保持頭腦清醒，勸其立即離開車道。耐心說服無效，司乘人員繼續(xù)惡意用車輛堵塞車道影響其他車輛通行時，應(yīng)立即撥打110電話報警，并用攔道器或護(hù)欄將違章車輛關(guān)閉在車道內(nèi)，由公安交警到達(dá)后處理。同時應(yīng)采取有效措施，對過往車輛進(jìn)行疏通，保障其它車道的暢通。
10、根據(jù)收費(fèi)站夜間車流量的特點(diǎn)，合理安排好各時間段開啟的車道數(shù)量，保證夜間車道的暢通。
收費(fèi)方案 篇6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)的管理，簡化行政審批程序，提高行政效能，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條凡在我市行政區(qū)劃范圍內(nèi)的新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)工程項(xiàng)目（不包括私人住宅建設(shè)）收費(fèi)，均適用本辦法。
第三條我市基本建設(shè)項(xiàng)目涉及的所有行政性、事業(yè)性規(guī)費(fèi)和政府性基金，由建設(shè)或施工單位向市非稅局集中繳納。
第四條基本建設(shè)項(xiàng)目集中收費(fèi)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持便民、高效、有利于資金統(tǒng)一收繳的原則。
第二章繳費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)
第五條市非稅局受市人民政府的委托，負(fù)責(zé)收取基本建設(shè)項(xiàng)目在報建、辦證過程中，應(yīng)繳納的下列非稅收入：
1、市住建局負(fù)責(zé)收取的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、城市綠化補(bǔ)償費(fèi)；
2、市人防辦負(fù)責(zé)收取的人防易地建設(shè)費(fèi)；
3、市房管局負(fù)責(zé)收取的廉租住房配套建設(shè)資金、房屋登記費(fèi)、白蟻預(yù)防費(fèi)；
4、市地震局負(fù)責(zé)收取的抗震設(shè)防費(fèi)、防雷設(shè)施確認(rèn)費(fèi)；
收費(fèi)方案 篇7
第一條 為加強(qiáng)無線電管理，有效利用無線電頻譜資源，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，特制定本規(guī)定。
第二條 無線電頻譜資源屬國家所有。凡在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)設(shè)置使用無線電臺及研制、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口無線電設(shè)備的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。
第三條 國家、省(自治區(qū)、直轄市)、地區(qū)(市、州、盟)無線電管理委員會辦公室為無線電管理收費(fèi)的合法機(jī)構(gòu)。
設(shè)置使用各類無線電臺須繳納注冊登記費(fèi)、頻率占用費(fèi)和設(shè)備檢測費(fèi);
生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口無線電設(shè)備，須繳納注冊登記費(fèi)和設(shè)備檢測費(fèi);
研制無線電發(fā)射設(shè)備，應(yīng)繳納頻率占用費(fèi)。
第五條 注冊登記費(fèi)在辦理注冊登記手續(xù)時收取。
頻率占用費(fèi)按年度收取。不足三個月的按四分之一年計(jì)算，超過三個月不足半年的按半年計(jì)算，超過半年不足一年的按一年計(jì)算。研制無線電發(fā)射設(shè)備的頻率占用費(fèi)一次性收取。
設(shè)備檢測費(fèi)在對無線電設(shè)備進(jìn)行檢測時收取。由國家撥款的事業(yè)單位，如廣播電影電視部、新華社等，可免收設(shè)備檢測費(fèi)。
收費(fèi)方案 篇8
（一）認(rèn)真組織部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各有關(guān)單位要高度重視教育收費(fèi)檢查工作，細(xì)化方案、明確目標(biāo)、抓好落實(shí)，以常抓不懈、久久為功的態(tài)度，認(rèn)真組織開展好此次教育收費(fèi)檢查工作。各有關(guān)部門要通力合作，密切配合，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。要做好加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和督促指導(dǎo)，確保檢查工作落實(shí)。
（三）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)政策完善。加強(qiáng)與有關(guān)政策制定部門的溝通協(xié)調(diào)，建立完善部門間協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合檢查實(shí)踐，推進(jìn)政策完善，切實(shí)解決因政策不清、界限不明導(dǎo)致的違規(guī)收費(fèi)問題。督促學(xué)校完善內(nèi)部管理，落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持收費(fèi)公開透明、陽光操作，建立規(guī)范收費(fèi)行為的長效機(jī)制。
（四）推進(jìn)行紀(jì)銜接，凝聚工作合力。嚴(yán)格落實(shí)“行紀(jì)銜接”要求，檢查中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索的，及時按程序移交紀(jì)檢xxx門；在執(zhí)法辦案中遇有拒不接受檢查、屢查屢犯、拒不落實(shí)整改的，及時向紀(jì)檢xxx門通報情況。
收費(fèi)方案 篇9
以“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活波”為宗旨，營造健康向上、文明和諧的機(jī)關(guān)文化氛圍，搭建相互交流、溝通的平臺，在運(yùn)動中體驗(yàn)快樂，在輕松、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、以良好的精神狀態(tài)投入各項(xiàng)工作，助推文明機(jī)關(guān)、和諧社會的構(gòu)建。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、真誠服務(wù)、共創(chuàng)和諧。
第一季度活動安排。
一是組織廣大干部職工觀看優(yōu)秀影片、高雅演出、觀摩文化展覽等活動，豐富文化生活，培養(yǎng)高雅情趣。
二是開展義務(wù)植樹造林，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色家園意識; 三是對干部職工進(jìn)行一次健康體檢。
第二季度活動安排。
一是開展“**”主題演講比賽，深入挖掘身邊的好人好事，弘揚(yáng)時代精神，謳歌隊(duì)伍良好形象。
二是開展“五四”活動，弘揚(yáng)愛國、民主、科學(xué)的“五四”精神，加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，增強(qiáng)職工的凝聚力，營造勇于爭先、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的良好氛圍，【公路收費(fèi)站開展讀書學(xué)習(xí)活動方案】
三是舉辦一次演講。主題為“增強(qiáng)政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德”，倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)、生活理念，展現(xiàn)青春風(fēng)采、精神風(fēng)貌。
第三季度活動安排。
一是開展“唱紅歌、慶祝黨成立93周年”活動，謳歌黨的豐功偉績，增強(qiáng)愛黨愛國之情。
二是開展一次讀書活動。推選一本內(nèi)容健康、向上、教育意義強(qiáng)的好書，供大家在空余時間閱讀，讀完后撰寫心得體會，在全委進(jìn)行交流。
三是組織觀文明禮儀宣傳教育片，進(jìn)行“文明禮儀”大討論;我們服務(wù)的對象是南來北往的司乘人員，我們必須提高自身整體素質(zhì)，規(guī)范自我的文明用語，改變以往不良習(xí)慣，要更加嚴(yán)謹(jǐn)對自己的禮儀，并且?guī)由磉叺挠H人朋友共同關(guān)注文明禮儀。
第四季度活動安排。
一是開展一次送溫暖活動。春節(jié)來臨之際，組織看望慰問離崗、退休人員，帶去親切關(guān)懷，送上美好祝福。
二是開辦一期知識講座。內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、法律、時事政治、廉政等方面的知識，各科室負(fù)責(zé)人輪流講課，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，開闊視野，拓寬知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高工作技能。
三是開展一次送一份生日禮物活動。為過生日的干部職工送上一張生日賀卡、一個生日蛋糕一份生日祝福。
為使活動健康、有序開展，受到歡迎，成立由黨組、辦公室、科室負(fù)責(zé)人組成的活動小組，研究解決活動中遇到的問題，不斷完善活動內(nèi)容和方式。
一是高度重視，精心組織。各科室人員要高度重視，踴躍參與，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;加強(qiáng)宣傳，營造“發(fā)改文化”氛圍，增強(qiáng)凝聚力和吸引力;加大投入，注意安全。
二是立足實(shí)際，搞好協(xié)調(diào)?；ハ嗯浜?，搞好協(xié)調(diào)，營造一個舒心舒服的文化環(huán)境，有效地激發(fā)愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)激情，促進(jìn)發(fā)改事業(yè)又好又快的發(fā)展。
三是積極宣傳，以文體娛樂活動促進(jìn)和帶動精神文明建設(shè)。