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期貨半年工作總結(jié) 篇1
期貨市場(chǎng)出現(xiàn)其實(shí)很早。早在久遠(yuǎn)的古希臘和古羅馬時(shí)代，就曾出現(xiàn)了中央交易場(chǎng)所、大宗易貨交易，以及帶有期貨貿(mào)易性質(zhì)的交易。最初期貨的交易是從現(xiàn)貨遠(yuǎn)期交易發(fā)展而來(lái)。第一家真正現(xiàn)代意義上的期貨交易所1848年成立于美國(guó)芝加哥，該所在1865年正式確立了標(biāo)準(zhǔn)合約的模式。下面是財(cái)務(wù)工作總結(jié)欄目為您準(zhǔn)備的《20××上半年期貨工作總結(jié)》，希望對(duì)您會(huì)有所幫助：
7月24日，期貨公司召開(kāi)上半年工作總結(jié)與表彰大會(huì)，與會(huì)人員分析認(rèn)為，行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，股指期貨的上市雖然帶來(lái)了期貨市場(chǎng)的迅速擴(kuò)容，但整個(gè)期貨行業(yè)呈現(xiàn)出“增量不增收”的局面，期貨行業(yè)盈利艱難。會(huì)上，如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成為參會(huì)人員討論的焦點(diǎn)議題。
會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司許家貴董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)上的重要講話(huà)，表彰了20××年公司上半年度優(yōu)秀員工(客戶(hù)經(jīng)理)、創(chuàng)新獎(jiǎng)及合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)人員。
期貨公司董事長(zhǎng)xxx首先對(duì)上半年公司取得的成績(jī)表示欣慰，要求各部門(mén)繼續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好黨建工作，深入開(kāi)展黨政廉政建設(shè)，他認(rèn)為，公司往后發(fā)展中要重視公司的社會(huì)公眾形象，同時(shí)結(jié)合實(shí)際提出做人也要做出品牌，要有意識(shí)的進(jìn)行自我廉政教育。
下半年期貨公司仍要堅(jiān)持圍繞“規(guī)范、調(diào)整、人才、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)”的十字方針，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、個(gè)性化服務(wù)、差異化競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)理念，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
期貨公司董事長(zhǎng)吳國(guó)華進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)推進(jìn)“兩高一組”品牌戰(zhàn)略，即高品質(zhì)服務(wù)、高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理及投資技術(shù)、建立品牌及營(yíng)銷(xiāo)組合，做好品牌建設(shè)工作;客服中心設(shè)計(jì)客戶(hù)服務(wù)“套餐”，根據(jù)客戶(hù)按資金量分類(lèi)，5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，提供信息產(chǎn)品、研究產(chǎn)品服務(wù)等;50萬(wàn)以上的客戶(hù)，提供投資方案、交易評(píng)估報(bào)告、一對(duì)一服務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)管理部要將風(fēng)險(xiǎn)管理做出模塊并再上一個(gè)臺(tái)階，風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移，要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)和投資理念宣傳;研究所要以專(zhuān)業(yè)化研究成果服務(wù)客戶(hù)，在《徽商期貨研究》上增加高手訪(fǎng)談、投資理念等內(nèi)容，把《徽商期貨研究》辦成綜合性?xún)?nèi)刊。把程式化交易作為一個(gè)新的路徑，做成產(chǎn)品，配合業(yè)務(wù)部門(mén)走入企業(yè)、深入產(chǎn)業(yè)，提供有附加值的客戶(hù)服務(wù);綜合管理部引進(jìn)人力資源管理軟件并培訓(xùn)所有員工，明確目標(biāo)、發(fā)掘人才，留住有德有才的人，推進(jìn)iSo質(zhì)量體系認(rèn)證，持續(xù)關(guān)心員工生活，增加員工福利。爭(zhēng)取在20××年的分類(lèi)監(jiān)管中，通過(guò)“制度創(chuàng)新”項(xiàng)加分。
業(yè)務(wù)部門(mén)要致力于打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，做期貨行業(yè)的現(xiàn)貨專(zhuān)家，做現(xiàn)貨行業(yè)的期貨專(zhuān)家，探索成立各品種套期保值業(yè)務(wù)中心，收集交割庫(kù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，弄清楚交割的細(xì)微環(huán)節(jié)，提供“一站式”交割服務(wù)，這樣才能將目前的低手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖≥^高的“服務(wù)費(fèi)”，嘗試與銀行合作推出“理財(cái)產(chǎn)品”。
期貨半年工作總結(jié) 篇2
xx月份就要過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的非常的快。單位策劃的期貨大賽，作為招商工作成員之一的我，聯(lián)系了好長(zhǎng)一陣子。其中有很多的感觸。先前金融組和傳統(tǒng)組都在聯(lián)系，只是聯(lián)系了好一陣子，效果并不是很好。后來(lái)，公司直接主管部門(mén)的副總裁決定壓縮人員，成立四人小組。我是其中一人。x的期貨公司，外地的期貨公司我們按約定一一打電話(huà)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們參加我們的期貨大賽。從剛開(kāi)始客戶(hù)反應(yīng)比較好，我們策劃的比較不錯(cuò)，說(shuō)著到價(jià)格方面，客戶(hù)感覺(jué)貴。我和領(lǐng)導(dǎo)，和期貨頻道的同事，和策劃部的同事都拜訪(fǎng)過(guò)客戶(hù)，也很多問(wèn)題也有很多我們沒(méi)有想到的。按照單位的統(tǒng)一部署xx月中旬我們要正式開(kāi)始大賽前期的投資者教育活動(dòng)。
同事也在聯(lián)系。我也在聯(lián)系。x的期貨公司大部分都是我在聯(lián)系。xx期貨公司，首創(chuàng)期貨公司，xx期貨公司，xx期貨公司，中期期貨公司，天匯期貨公司等都聯(lián)系了。從目前看來(lái)，xx期貨領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)客戶(hù)不參加了，中期期貨也不參加了。這不是我想要聽(tīng)到與看到的結(jié)果。x期貨公司見(jiàn)得多，也參加過(guò)很多的什么這大賽那x交易大賽等，最終的效果不太好。于是對(duì)于我們的活動(dòng)有很多的質(zhì)疑，常常報(bào)的觀望態(tài)度。我在努力著改變。因?yàn)槲以跒樽约鹤?，也是為了這次活動(dòng)的主要發(fā)源地是x，具有了非常多的x意義了。
同成員間的客戶(hù)交流過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的思維反應(yīng)是非常的不靈活。就事論事了，沒(méi)有放開(kāi)思維。不會(huì)變通，不能很好的領(lǐng)會(huì)。聯(lián)系了好一陣子了，每天都是很忙，有時(shí)候還搞的頭暈暈的，但是效果在哪兒呢?目前還是沒(méi)有看到。下午臨下班前，組長(zhǎng)組織我們開(kāi)會(huì)介紹介紹彼此聯(lián)系的期貨公司的情況，大家都說(shuō)了?，F(xiàn)在我們這兒必須馬上就要見(jiàn)一個(gè)單子，價(jià)格不再是主要的，就是為了一個(gè)“臉面”，一個(gè)榮譽(yù)。我，我們都很清楚這一點(diǎn)。上海，在三個(gè)分公司內(nèi)面是做的最好的一個(gè)。我也同上海的同事交流了，也沒(méi)有問(wèn)出來(lái)個(gè)所以然?？磥?lái)歸根到底還是自己的能力或者說(shuō)沒(méi)有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西?？偨Y(jié)，善于總結(jié)。至關(guān)重要。這么多年來(lái)，我進(jìn)步的比較慢，很大一部分都跟不善于總結(jié)有關(guān)。從這個(gè)地方摔倒了，就要從這個(gè)地方爬起來(lái)，這樣才能進(jìn)步。
來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)月了。我很慶幸我遇到了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)從多方面的支持我，給我機(jī)會(huì)，給我希望。有時(shí)候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上，并且還是其他部門(mén)的同事，領(lǐng)導(dǎo)都看著我，我沒(méi)有理由做不好。我身后看的人很多。我要為自己為關(guān)心為關(guān)注我的人，做出點(diǎn)像樣的事情來(lái)，這樣才不至于對(duì)不起大家。我努力，我進(jìn)步，我堅(jiān)信我能干好的。
希望就在腳下!
期貨半年工作總結(jié) 篇3
20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于
歷史底部區(qū)域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉(cāng)銀行股，完成了建倉(cāng)工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：
一、無(wú)知
20xx年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢(qián)呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專(zhuān)注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據(jù)大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè)
5、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴(lài)。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
8、集中投資：集中但必須適度分散，股票數(shù)量在3～5只范圍。
9、長(zhǎng)期投資：不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待。
10、安全投資：遵守安全邊際原則，永遠(yuǎn)不要虧損。不買(mǎi)熱門(mén)股和市盈率很高的高成長(zhǎng)股，雖然某些企業(yè)看起來(lái)很優(yōu)秀但是安全投資的股票的市盈率必須小于15，不要為所謂的成長(zhǎng)股付出很高的價(jià)格。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒。
11、極強(qiáng)的情緒控制能力是在股市取勝的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
四、失敗原因
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國(guó)內(nèi)第一家FDA認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無(wú)法了解和判斷，其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無(wú)法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買(mǎi)入法：以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買(mǎi)入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門(mén)，導(dǎo)致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(zhǎng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)20XX年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20XX年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
期貨半年工作總結(jié) 篇4
期貨營(yíng)業(yè)部要保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等的正常實(shí)用和數(shù)據(jù)更新、病毒查殺。以下是為您準(zhǔn)備的“期貨營(yíng)業(yè)部上半年工作總結(jié)”，供您參考，希望對(duì)您有幫助。
期貨營(yíng)業(yè)部上半年工作總結(jié)
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了一半,回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
從年初的三月份，跟著團(tuán)隊(duì)來(lái)到了我們營(yíng)業(yè)部。回顧xx年度我們營(yíng)業(yè)部的整體工作，收獲與不足并存，但收獲很多;經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在，但經(jīng)驗(yàn)不少;下面就根據(jù)一年來(lái)的總體情況作一簡(jiǎn)要小結(jié)和來(lái)年的重要事件計(jì)劃。
工作上，首先是做好本職工作。在營(yíng)業(yè)部是技術(shù)崗位，所以每天要保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等的正常實(shí)用和數(shù)據(jù)更新、病毒查殺。再者就是配合總部技術(shù)部的工作，包括下班后加班完成網(wǎng)絡(luò)的布置，休息日時(shí)間來(lái)公司進(jìn)行軟件的升級(jí)檢測(cè)。
在交易時(shí)間內(nèi)，保證客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)暢通，當(dāng)然中間真的遇到過(guò)片區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)的維修、物業(yè)大廈對(duì)電源的檢測(cè)造成的斷電。這些突發(fā)事情也均在總部技術(shù)人員、公司同事的一起幫助下很好的解決了，保證了客戶(hù)的正常交易，也挽回了客戶(hù)一些因?yàn)橥蝗皇虑樵斐傻膿p失。另外，在之前朱峰帶領(lǐng)下，也設(shè)計(jì)了營(yíng)業(yè)部網(wǎng)頁(yè)。至于培訓(xùn)方面，也都準(zhǔn)時(shí)參加了，包括協(xié)會(huì)組織的、公司內(nèi)部的培訓(xùn)，也都通過(guò)了考核。
再者，身為營(yíng)業(yè)部的一員，也積極地和團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)展業(yè)務(wù)，包括網(wǎng)上搜集資料、上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，跑到我們區(qū)的寫(xiě)字樓進(jìn)行宣傳推廣，尋找意向客戶(hù)。也試著進(jìn)行客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)當(dāng)天天氣狀況不佳，所以效果不是很好，但我們還是以積極的態(tài)度認(rèn)識(shí)這一切，從中學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，改進(jìn)方法，繼續(xù)開(kāi)展客戶(hù)的搜集工作。
由于營(yíng)業(yè)部剛成立，所以xx年?duì)I業(yè)體整體效益不是很好，但我們不氣餒、不放棄，在明年的xx，我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)我們營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)會(huì)積極向上，努力把我們營(yíng)業(yè)部打造成寧波知名的營(yíng)業(yè)部而努力。
期貨半年工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間又半年過(guò)去了，還清晰的記得去年年底公司年終會(huì)的情景，那時(shí)候制定的目標(biāo)是，09年要做公司的第一名?，F(xiàn)在看來(lái)這個(gè)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)了。但是我依然不會(huì)放棄，只要不到最后一刻都會(huì)去盡力的。
從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看，上半年要想做到公司的前五名都很困難了。蘇州營(yíng)業(yè)部和上海營(yíng)業(yè)部的同事都非常優(yōu)秀。而我自己的客戶(hù)結(jié)構(gòu)并不能保持?jǐn)?shù)據(jù)的可持續(xù)增長(zhǎng)，這其實(shí)在3個(gè)月前孫經(jīng)理就跟我提到過(guò)。1-5月份我的總創(chuàng)收是82萬(wàn)，雖然已經(jīng)完成全年指標(biāo)，只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)給我的指標(biāo)定得比較低而已，離我在年初定下的300萬(wàn)指標(biāo)才完成了40%，已經(jīng)落后43萬(wàn)了。而往下的3個(gè)月是比較難出手續(xù)費(fèi)的，前面就欠債，后面的日子將更加難過(guò)。因?yàn)槭侨ツ?月中旬才進(jìn)公司，10月份加入期貨經(jīng)紀(jì)公司，所以并沒(méi)有歷史同期數(shù)據(jù)相比較。但是我想自我總結(jié)的是，我與去年同期的工作狀態(tài)的比較。去年4月開(kāi)始，我每天都是走路上下班，每天在路上我會(huì)不斷地對(duì)自己說(shuō)，我得到一份工作不容易，在研發(fā)部是我的幸運(yùn)，我要好好把握，明天我要繼續(xù)努力打電話(huà)，多出差，多看文章，多研究資料。每天都會(huì)不停的告訴自己這些，平均電話(huà)數(shù)維持在50個(gè)電話(huà)/天，基本每天都會(huì)有新的意向客戶(hù)。而回想現(xiàn)在的狀況，已經(jīng)沒(méi)有繼承以前好的習(xí)慣，每天回來(lái)就不想談行情，不想看盤(pán)，在公司也是很放松，一天的電話(huà)量少得可憐，特別是新的電話(huà)數(shù)。出差也沒(méi)有那個(gè)時(shí)候勤快了?？傊裕_(kāi)始松懈，對(duì)自己要求也不那么高了。這些問(wèn)題不知不覺(jué)地都出現(xiàn)在平時(shí)的工作中，而自己并沒(méi)有清醒地意識(shí)到。如果沒(méi)有這次的半年總結(jié)，沒(méi)有這次部門(mén)的分小組措施，或許我還會(huì)迷失在里面，還會(huì)在一個(gè)勁的想，為什么自己的數(shù)據(jù)總是不能更上一個(gè)臺(tái)階，好像遇到了瓶頸，不知道怎么樣突破。
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