編輯特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)，時(shí)間流走得猝不及防，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束。我們又要準(zhǔn)備寫(xiě)總結(jié)了，工作總結(jié)從幾個(gè)方面寫(xiě)？請(qǐng)收藏本文并分享給你的朋友們吧。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇1)
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)保分局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)切實(shí)貫徹環(huán)保基本國(guó)策，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹(shù)立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開(kāi)展環(huán)保工作，建設(shè)美麗XX，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
年初，我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確環(huán)保工作主要由鎮(zhèn)環(huán)保辦牽頭具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。建立了村(居)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)制，明確了各村基層環(huán)境保護(hù)責(zé)任人及工作職責(zé)。
二、加大宣傳教育力度，提高環(huán)保意識(shí)。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹(shù)立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識(shí)，我鎮(zhèn)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳。
一是借由今年6、5世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)”這一宣傳主題，在XX第一社區(qū)和雙樂(lè)社區(qū)開(kāi)展環(huán)保向污染宣戰(zhàn)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。主要內(nèi)容有：環(huán)保宣傳下鄉(xiāng)、環(huán)保講座下鄉(xiāng)、家園清潔全民參與三個(gè)活動(dòng)。以倡導(dǎo)綠色文明為宗旨，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)群眾的環(huán)保教育，將保護(hù)環(huán)境、環(huán)保合理利用的意識(shí)和行為滲透到群眾的日常生活，使之樹(shù)立“保護(hù)環(huán)境從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起”的意識(shí)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)人民投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，共同關(guān)心和維護(hù)XX鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
二是張貼過(guò)街宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅，通過(guò)鎮(zhèn)短信平臺(tái)發(fā)送短信4000條，發(fā)放各種宣傳手冊(cè)約800份(本)，更新環(huán)保宣傳欄10期，發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋3000個(gè)，為轄區(qū)18個(gè)村(居)訂閱了《中國(guó)環(huán)境報(bào)》和《環(huán)境與發(fā)展報(bào)》。通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。
三是于7月份舉辦了“XX鎮(zhèn)村(居)及重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)班”。18個(gè)村(居)的兩委、環(huán)保員及XX轄區(qū)內(nèi)16個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，共計(jì)約120人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要從日常生活和生產(chǎn)實(shí)際情況解讀新環(huán)境保護(hù)法，介紹環(huán)境污染、清潔生產(chǎn)、環(huán)保法律等相關(guān)環(huán)保知識(shí)，提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，指導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)行環(huán)保監(jiān)察，協(xié)助上級(jí)環(huán)保部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境準(zhǔn)入條件，防止發(fā)達(dá)地區(qū)和城市落后產(chǎn)能向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，杜絕“十五小”和“新五小”企業(yè)在農(nóng)村違法生產(chǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督控制“兩高一資”(高耗能、高污染、資源性)和產(chǎn)能過(guò)剩項(xiàng)目在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)。
三、環(huán)境安全應(yīng)急體系建設(shè)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
為有效防范環(huán)境污染事故，及時(shí)、合理處置可能發(fā)生的各類突發(fā)性環(huán)境污染事件，有效控制和消除污染，保證環(huán)境安全，根據(jù)《福建省環(huán)境保護(hù)條例》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了XX鎮(zhèn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(灌政[20xx]105號(hào))，建立了應(yīng)急體系。按照上級(jí)文件要求，結(jié)合XX鎮(zhèn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，掛牌落實(shí)了環(huán)境應(yīng)急物資庫(kù)，配備了如防護(hù)服、防護(hù)手套、防毒面具、活性碳口罩、防護(hù)水靴等(見(jiàn)物資清單)環(huán)境應(yīng)急物資。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境保護(hù)工作，加大了環(huán)保宣傳、教育力度，增加了資金投入，確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)較大以上突發(fā)性環(huán)境事件發(fā)生。
為確保環(huán)保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，年初安排環(huán)保經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)及省級(jí)生態(tài)村后續(xù)整改工作經(jīng)費(fèi)已使用約20萬(wàn)元，環(huán)保培訓(xùn)班使用經(jīng)費(fèi)約3萬(wàn)元，宣傳標(biāo)語(yǔ)使用經(jīng)費(fèi)約1.5萬(wàn)元，到目前為止共使用約24.5萬(wàn)元。
四、落實(shí)區(qū)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好各項(xiàng)環(huán)保工作。
按照《20xx年集美區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核細(xì)則》及環(huán)保分局對(duì)我鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的要求，我鎮(zhèn)積極開(kāi)展了“環(huán)境友好型社區(qū)”創(chuàng)建工作。
一是選擇X第一社區(qū)、XX雙樂(lè)社區(qū)作為“環(huán)境友好型社區(qū)”的試點(diǎn)單位。雙樂(lè)社區(qū)從污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面開(kāi)展宣傳，大力推廣太陽(yáng)能、節(jié)能燈等新技術(shù)、新材料，促進(jìn)垃圾的分類回收處理，提高廣大人民群眾尤其是農(nóng)村居民的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，努力踐行可持續(xù)發(fā)展之路，有力地宣傳了“環(huán)境友好型社區(qū)”創(chuàng)建工作，此次活動(dòng)共展出宣傳展板56塊，發(fā)放宣傳資料500余份，發(fā)放環(huán)保小禮品46個(gè)，取得了較好的宣傳效果；XX第一社區(qū)在創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)的過(guò)程中，圍繞創(chuàng)建“環(huán)境友好型社區(qū)”主題，充分利用發(fā)放宣傳單，知識(shí)講座、手工比賽，知識(shí)競(jìng)賽等宣傳媒介，大力宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的重要性，宣傳上級(jí)各部門(mén)有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策和法律法規(guī)，宣傳加大節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施，此外，向社區(qū)家庭發(fā)出了倡議書(shū)，號(hào)召?gòu)V大居民做節(jié)能環(huán)保的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和志愿者。
二是實(shí)施生態(tài)環(huán)境整治。
(1)開(kāi)展美麗XX共同締造、宜居環(huán)境建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等工作。截止目前，已著重整治了XXX、XX、XX、XX第一社區(qū)等十四個(gè)村(居)，覆蓋率達(dá)75%以上，將繼續(xù)擴(kuò)大宜居環(huán)境建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，爭(zhēng)取在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治全覆蓋。
(2)掌握畜牧業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，注意重大疫情，實(shí)行密切監(jiān)控。抓禽流感(特別是H7N9)及重大動(dòng)物疫病，春、秋兩季防疫工作，經(jīng)市防監(jiān)所的抽查，動(dòng)態(tài)免疫率達(dá)100%；禽流感有效抗體合格率70%，全部達(dá)到省定指標(biāo)以上，并受省重大疫病防控中心檢查的肯定，有效地控制和防止重大動(dòng)物疫病的發(fā)生。完成春夏季消毒滅源三次(含H7N9消毒)，用藥890公斤，消毒面積1613000㎡，有效地控制疾病的發(fā)生。
(3)開(kāi)展流域環(huán)境整治工程。實(shí)施XX、XX、XX、XX、XXX改造綜合流域環(huán)境整治工程，重點(diǎn)推進(jìn)截污、河道清理、岸線綠化提升等項(xiàng)目，已完成瑤山溪(二、三標(biāo)段)、深青溪(一、二標(biāo)段)等工程，累計(jì)完成投資約6億元。
(4)推進(jìn)城鄉(xiāng)污水處理一體化。
①建成風(fēng)景湖污水再生處理工程(5000噸/天)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水循環(huán)和綠化灌溉；
②實(shí)施風(fēng)景湖片區(qū)污水綜合治理工程，污水集中進(jìn)入污水處理站處理；
③啟動(dòng)三南污水處理站(10000噸/天)建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)“三廢”治理設(shè)施建設(shè)。
(5)完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年正在實(shí)施建設(shè)的村莊污水處理點(diǎn)7個(gè)：雙嶺中心村、枋塘、洋坑、大嶺、上塘中心村、排前和下村、坑內(nèi)前山。3個(gè)列入計(jì)劃建設(shè)的污水處理點(diǎn)：潮瑤、田中央和林尾、仙景污水處理點(diǎn)。
三是注重文化傳承和綠化景觀建設(shè)。
(1)打造歷史底蘊(yùn)厚重、時(shí)代特色鮮明的人文魅力城鎮(zhèn)空間，凸顯具有歷史記憶和地域特色的景觀風(fēng)貌，規(guī)劃建成鳳山廟片區(qū)、深青驛站公園等。(2)實(shí)施綠化景觀工程。建成了全市最大鎮(zhèn)級(jí)公園——風(fēng)景湖公園(用地面積約600畝)、一批園林精品項(xiàng)目及10多處街頭公園，陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)東部新城公園、萬(wàn)寶山公園、田塘綠道、深青公園等項(xiàng)目建設(shè)。三年多來(lái)，城鎮(zhèn)人均綠地面積由10平方米提高至15平方米。
四是聯(lián)合區(qū)環(huán)保分局開(kāi)展多次非法小電鍍專項(xiàng)整治。我鎮(zhèn)于3月25日召開(kāi)“查處非法電鍍企業(yè)專項(xiàng)整治部署會(huì)”，通過(guò)媒體、培訓(xùn)會(huì)等途徑大力宣傳，杜絕“十五小”企業(yè)非法生產(chǎn)，全年共開(kāi)展5次非法小電鍍專項(xiàng)整治行動(dòng)，共排查出13個(gè)疑似非法電鍍點(diǎn)，搗毀設(shè)備8套。此舉措嚴(yán)厲打擊了部分工廠無(wú)視環(huán)保法，非法排污不治理的氣焰，及時(shí)排除了周邊環(huán)境污染隱患，有效地推進(jìn)新環(huán)保法的實(shí)施。
五是開(kāi)展垃圾焚燒專項(xiàng)整治。部門(mén)聯(lián)合，聯(lián)合城管中隊(duì)，積極與居委會(huì)及街道環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，請(qǐng)居委會(huì)和環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)一步教育約束好居民和環(huán)衛(wèi)職工，嚴(yán)禁焚燒垃圾、樹(shù)葉。明確職責(zé)，將垃圾焚燒專項(xiàng)整治活動(dòng)與市容層級(jí)管理責(zé)任制工作結(jié)合起來(lái)，加大巡查力度，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行蹲點(diǎn)管理。
此外，我鎮(zhèn)積極協(xié)助區(qū)環(huán)保局處理環(huán)保投訴8起，并于今年6月獲得國(guó)際級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式命名。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇2)
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，本人作為xx新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)xx新能源科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、履行職責(zé)情況
xx光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機(jī)容量為30MW。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，xx光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，xx光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
本人作為xx光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識(shí)單薄，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí)，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果，本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題，對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識(shí)和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證xx光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個(gè)，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
為了爭(zhēng)取早日發(fā)電，xx光伏電站從開(kāi)工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然，本人還編制9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
在員工專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng)，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
xx光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。
三、運(yùn)維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)
主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無(wú)法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇3)
20__年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。
今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。
對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)儉、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇4)
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20____年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車(chē)路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司20____年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20____年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買(mǎi)反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴 水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20____年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20____年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(異常是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20____年的安全管理工作搞的更好!
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇5)
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了，在過(guò)去的時(shí)間中xx電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現(xiàn)就對(duì)xx電站xx年度的工作作出如下總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)
xx電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（承諾書(shū)），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)自20xx年xx月xx日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jī)。
二、電站培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性，也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1、電站培訓(xùn)工作
（1）組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績(jī)；
（2）組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作；
（3）定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法；
（4）根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。
3、電站生產(chǎn)指標(biāo)
（1）明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門(mén)下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施，制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
（2）明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
（3）制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，避免，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
（4）班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。
3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
（5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì)，討論員工對(duì)電站工作的意見(jiàn)，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的`主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績(jī)
xx電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺(tái)，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1。918萬(wàn)kWh，較2019年減少故障損失電量34。4443萬(wàn)kWh，真正將“度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少?gòu)S用電率；對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式，對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。
xx電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xx電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇6)
本人自20__年1月參加工作以來(lái)，至今一直在__統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20__年1月至20__年6月在__事__械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20__年6月至20__年6月在__事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20__年6月至今一直在__事電工作業(yè)。20__年取得高級(jí)電工職業(yè)資格證書(shū)。
多年來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jī)，現(xiàn)將幾年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)
__司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。
通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
如：__程、__程等。施工中，積極工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電安全管理制度，所參加的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會(huì)以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：
1、20__年9月-20__年7月__習(xí);
2、20__年11月-20__年12月，__習(xí);
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識(shí)，使自己的安全知識(shí)和意識(shí)得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識(shí)和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實(shí)效
近年來(lái)，公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”，我在20__年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開(kāi)關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。
在施工中，電工作業(yè)班組不斷對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20__年8月，在__程項(xiàng)目，我公司20__年購(gòu)買(mǎi)正在使用的__備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究，找出問(wèn)題，在施工間隙對(duì)長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來(lái)，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識(shí)技能，傳授給新職工。
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，__司有兩名電工，考取獲得了高級(jí)工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級(jí)交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級(jí)工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊張局面。
五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識(shí)和節(jié)能觀念
近年來(lái)，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識(shí)，組織開(kāi)展了“施工安全用電知識(shí)問(wèn)答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識(shí)得到提高，并自覺(jué)節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度，積極努力工作
多年來(lái)，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名電工維修高級(jí)技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育。
所有這些榮譽(yù)的獲得都是對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇7)
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)
和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇8)
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專題會(huì)議，并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xx多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花xx萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
在通過(guò)了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理。理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇9)
xxxxxx建設(shè)（集團(tuán)）有限公司環(huán)境保護(hù)工作在師建設(shè)局（環(huán)保局）關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制，企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)
年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和要求，結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門(mén)的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，明確了專職環(huán)保人員，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)
20xx年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語(yǔ)等，向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)
按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求，結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、子公司、集團(tuán)公司等多級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。
四、大力開(kāi)展“禮貌工地”創(chuàng)立活動(dòng)
20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個(gè)項(xiàng)目，78個(gè)單體建筑工地；在32個(gè)項(xiàng)目中，全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，今年建筑公司已申報(bào)3個(gè)“禮貌工地”報(bào)師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作，建筑公司大力的支持，項(xiàng)目部成立了爭(zhēng)創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開(kāi)工后就填報(bào)了“禮貌工地”申報(bào)表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè)旁谑孜?，我們目?biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“兵團(tuán)級(jí)禮貌工地”，樹(shù)企業(yè)雄風(fēng)。把爭(zhēng)創(chuàng)兵團(tuán)級(jí)“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過(guò)程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺(jué)的行動(dòng)中。在工程開(kāi)工前，根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專項(xiàng)施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。
在工程建設(shè)中，各項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉安裝噴淋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)降，霧降燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)中，安裝自動(dòng)洗車(chē)裝置及霧泡機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，貼合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合實(shí)際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規(guī)定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間，禁止施工。
五、大力開(kāi)展防塵降噪專項(xiàng)治理行動(dòng)
（一）加大環(huán)保投入，提高生產(chǎn)線環(huán)保水平
20xx年建材公司投入近80余萬(wàn)元在環(huán)保設(shè)施上，其中24萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對(duì)一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進(jìn)行安裝并投入使用，有效的減少了生產(chǎn)時(shí)粉塵的排放，經(jīng)過(guò)除塵設(shè)施，將水泥和粉煤灰回收降級(jí)使用。投入24萬(wàn)元安裝砂石分離機(jī)，使用后，可對(duì)廢料進(jìn)行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬(wàn)元，將原有的三級(jí)廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級(jí)沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通，確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬(wàn)元在各站門(mén)口安裝車(chē)輛自動(dòng)清洗設(shè)備。防止車(chē)輛在運(yùn)行時(shí)的揚(yáng)塵。投入14余萬(wàn)元順利經(jīng)過(guò)了對(duì)三個(gè)站的環(huán)保檢測(cè)驗(yàn)收。各分公司對(duì)職工餐廳安裝抽油煙機(jī)和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對(duì)廠區(qū)周?chē)M(jìn)行綠化，植樹(shù)、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹(shù)1580棵。目前公司存在對(duì)五一站進(jìn)行升級(jí)改造，經(jīng)過(guò)此次改造到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二環(huán)保站的要求。
（二）采取有效措施，降低環(huán)境污染
在夏季干燥季節(jié)，各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率，減少粉塵污染，車(chē)輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集后，統(tǒng)一填埋，使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失，不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場(chǎng)。
（三）堅(jiān)持做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理
公司與京誠(chéng)檢測(cè)公司簽訂了環(huán)保檢測(cè)合同，組織專業(yè)人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響檢測(cè)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)公司各類污染源治理力度。
隨著建設(shè)生態(tài)禮貌社會(huì)目標(biāo)的提出和新環(huán)保法的實(shí)施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和環(huán)保建設(shè)加強(qiáng)，已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。公司將按照要求，規(guī)劃未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè)，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
六、后期工作計(jì)劃
后期集團(tuán)公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的工作要求，狠抓落實(shí)，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。
總體思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下，進(jìn)取的開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置本事，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。
3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路；繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。
4.繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識(shí)。經(jīng)過(guò)多種渠道，采用多種形式，不斷加強(qiáng)對(duì)員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的環(huán)保國(guó)策宣傳，從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工負(fù)責(zé)的良好氛圍。
5.繼續(xù)加強(qiáng)污染控制，進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負(fù)荷；抓清潔生產(chǎn)，大力推廣環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。
6.在建筑公司各項(xiàng)目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備，噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng)，垃圾處理系統(tǒng)，車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)清潔系統(tǒng)，廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備，進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。
運(yùn)維人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇10)
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車(chē)大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)x人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有xx人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)比（班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
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