供應(yīng)室工作總結(jié)8篇

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    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇1)
    供應(yīng)室護(hù)士工作總結(jié)
    在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,牢記******同志“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。
    為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:
    一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
    二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
    三、嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
    四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
    五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);
    六、嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);
    七、嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
    回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
    供應(yīng)室護(hù)士工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:護(hù)士年終總結(jié)該如何寫(xiě)
    首先從四個(gè)方面入手:
    一、政治思想方面:
    二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。
    三、規(guī)范護(hù)理工作制度:
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
    然后先來(lái)個(gè)序,對(duì)總體情況作概括??梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類(lèi)的詞語(yǔ)。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇2)
    時(shí)光荏苒,20xx年就要過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對(duì)待每一件事,全年無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:
    一、思想政治方面 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無(wú)菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
    二、工作態(tài)度方面 作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌工作,樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對(duì)服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇3)
    消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過(guò)努力,上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。
    我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
    一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn);二是對(duì)日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對(duì)提供有效的證據(jù)。
    人員管理到位,專(zhuān)業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn)。
    1、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類(lèi)、清點(diǎn)登記、清洗消毒,每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測(cè)或光源放大鏡監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類(lèi)物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過(guò)滅菌柜容積的90%,同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過(guò)7,每鍋有物理監(jiān)測(cè)、每包有化學(xué)監(jiān)測(cè),每天第一鍋必須做B-D測(cè)試,每周做生物監(jiān)測(cè),有植入形器械每批次做生物監(jiān)測(cè)兼做第5類(lèi)化學(xué)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類(lèi)存放,包外注明物品名稱(chēng)、鍋號(hào)、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
    2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時(shí);包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時(shí);無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時(shí);每月進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè),均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    3、消毒液的微生物檢測(cè):使用的消毒液在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行濃度檢測(cè)。每月進(jìn)行生物檢測(cè),其細(xì)菌含量<100cfu/ml。
    (一)重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性。
    1、按消毒規(guī)范的要求,對(duì)脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。
    2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
    3、加強(qiáng)對(duì)回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號(hào),從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問(wèn)題,并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專(zhuān)業(yè)。4、完善各項(xiàng)資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。每人每班按要求做好記錄。
    (二)一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購(gòu)進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查,堅(jiān)持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制不安全因素。
    各種手術(shù)器械、器具的分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測(cè)一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
    提高科室人員整體素質(zhì)消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),更新知識(shí)。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
    為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù),供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送,通過(guò)下收下送,對(duì)全院消毒滅菌物品的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無(wú)菌物品使用安全。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。
    2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)標(biāo),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    3、對(duì)供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。
    4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。
    5、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),努力做好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇4)
    20xx年我科室將以病人為中心,圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作,在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照護(hù)理部的工作計(jì)劃與本科室工作相結(jié)合,進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程,嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃,本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來(lái)我科重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:
    一、20xx年我科室堅(jiān)持以人為本在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)供應(yīng)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),成立供應(yīng)室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):王x
    成員:黃x
    二、認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),每月進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時(shí)對(duì)科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為開(kāi)展好供應(yīng)室工作,大家工作中相互理解,相互支持。
    三、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn),健全規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)十六項(xiàng)制度,規(guī)范科室人員的行為。
    四、堅(jiān)持下收下送,潔污分裝,每天對(duì)下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無(wú)菌金屬器械和棉布分類(lèi)包裝,打包掌握松緊分寸。保持工作臺(tái)面及地面清潔整齊,每日用三氧機(jī)對(duì)空氣進(jìn)行消毒。
    五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求,對(duì)重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則,洗滌時(shí)使用含酶洗滌劑刷洗,初消毒時(shí)含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。
    六、無(wú)菌包最大不超過(guò)30x30x25立方厘米,最重不超過(guò)7kg。七、包內(nèi)無(wú)缺件,捆扎方式正確,包外標(biāo)識(shí)有名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無(wú)菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過(guò)程標(biāo)記,且不少于5Ccm長(zhǎng)。包內(nèi)有批示卡,監(jiān)測(cè)滅菌效果。
    八、滅菌包存放在無(wú)菌物品專(zhuān)用存放室內(nèi),室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇5)
    供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告
    時(shí)光荏苒,xx年就要過(guò)去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。
    為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,工作中我始終把握五個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:
    一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
    二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
    三、嚴(yán)格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
    四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
    五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān); 回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
    閆巖
    xx年12月
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇6)
    20xx年我科在院長(zhǎng)護(hù)理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),重視醫(yī)院感染提高護(hù)理工作質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床滅菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行職能,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)。新增添了火災(zāi),泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
    二、完善各項(xiàng)工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
    三、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。
    1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對(duì)可復(fù)用器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度,監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過(guò)程的記錄。各種監(jiān)測(cè)記錄按要求保存。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進(jìn)行BD試驗(yàn),合格后使用。對(duì)滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)制度。嚴(yán)格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
    4.對(duì)手術(shù)室器械及眼科器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清洗打包,減少差錯(cuò)事故。
    四、堅(jiān)持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿(mǎn)足臨床需求。1.按需定制各種治療包和敷料包。
    2.對(duì)一些外科系統(tǒng)科室獨(dú)立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
    3.對(duì)各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,延長(zhǎng)其使用有效期,減少臨床護(hù)理工作量。把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
    4.主動(dòng)打電話(huà)到臨床各科詢(xún)問(wèn)所需用物,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
    5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作,使臨床滿(mǎn)意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理保駕護(hù)航,受到臨床的贊許。
    五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)定期進(jìn)行三基及專(zhuān)科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核,并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)專(zhuān)科及院感新知識(shí),提升全科人員的綜合素質(zhì),營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)實(shí)行生嚴(yán)格管理加強(qiáng)帶教,出科有考核記錄。六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護(hù)用品的正確率,全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達(dá)標(biāo)。
    七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬(wàn)件。
    在全科人員的共同努力下圓滿(mǎn)的完成了全院無(wú)菌物品的供應(yīng)工作,但也存在許多不足之處,如護(hù)士長(zhǎng)的綜合管理能力,人員的分層次培訓(xùn)、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿(mǎn)意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇7)
    20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專(zhuān)科的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。
    一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。
    工作量:急診x人次。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次。
    二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、強(qiáng)化服務(wù)理念
    全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿(mǎn)意度達(dá)99.1%。
    2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求
    不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。
    三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
    1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
    2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
    3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
    4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
    5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
    6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
    四、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
    1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。
    2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
    3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。
    4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
    5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的.訓(xùn)練。
    6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。
    供應(yīng)室工作總結(jié)(篇8)
    來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應(yīng)該不難。但當(dāng)我真正站到門(mén)診預(yù)檢分診崗位上,才深深體會(huì)到這份工作的辛苦。
    還記得第一天到門(mén)診工作,護(hù)士長(zhǎng)再三叮囑一定做好防護(hù),門(mén)診就診人員復(fù)雜,預(yù)檢分診工作人員要嚴(yán)格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和各位老師耐心細(xì)致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護(hù)注意事項(xiàng)正式上崗。
    門(mén)診預(yù)檢分診臺(tái)設(shè)在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測(cè)體溫,指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門(mén)診診治。
    門(mén)診預(yù)檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級(jí)以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號(hào),預(yù)檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預(yù)約掛號(hào),還要回答患者及家屬的咨詢(xún)。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對(duì)工作人員進(jìn)行辱罵。
    工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì)有委屈的時(shí)候,但門(mén)診預(yù)檢分診的老師們?nèi)匀粓?jiān)守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預(yù)檢分診工作,使我遇到了各類(lèi)患者及家屬,學(xué)會(huì)了理解和包容。同時(shí)也要感謝護(hù)士長(zhǎng)和各位老師們的幫助和指導(dǎo),從她們身上我看到了堅(jiān)持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預(yù)檢分診這一關(guān)。
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