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招商引資半年工作總結(jié) 篇1
一、招商引資工作取得成效
1、市考指標任務(wù)按進度完成。
上半年，我局著力克服經(jīng)濟形勢嚴峻、大項目少，一些部門任務(wù)完成情況很不理想等不利因素，通過積極走訪企業(yè)和項目單位，以有投資或增資意向的企業(yè)為重點，強化聯(lián)系機制，指派專人負責(zé)xxxx等外資項目和xxxx、xxxxxx等內(nèi)資項目的跟蹤落實，以保證指標任務(wù)按進度完成。
20xx年市上下達我區(qū)實際引進內(nèi)資任務(wù)為23億元人民幣，同比增長15%。其中1-4月份實際完成引進內(nèi)資8.15億元，占年計劃的 35.43％，我區(qū)實際引進內(nèi)資完成比高于市平均水平0.4個百分點。5月份已上報內(nèi)資指標2億元，能夠按進度要求完成指標任務(wù)。
20xx年市上下達我區(qū)實際利用外資任務(wù)為5000萬美元，與去年相比下降36%。1-4月份我區(qū)實際利用外資完成1259.6萬美元，占年計劃的25.19%，我區(qū)實際利用外資完成比高于市平均水平2.06個百分點，高于十三區(qū)縣平均水平8.76個百分點。
上半年支撐指標任務(wù)的項目呈現(xiàn)三個特點：
一是投資行業(yè)較為集中，均為第三產(chǎn)業(yè)投資。內(nèi)資中房地產(chǎn)項目有7個，進資額為7.16億元，占87.85%，其中城改項目有4個，進資額4.06億元，占49.85%。外資中100%為商貿(mào)業(yè)；
二是大項目支撐作用明顯，內(nèi)資中總投資10億元以上的項目5個，1-5億元項目1個，大項目進資額為4.65億元，占總投資的55.98%。
三是以在建、在投項目增資為主。存在的主要問題是新建項目少，特別是支撐指標任務(wù)的大項目嚴重匱乏。
2、積極參加十七屆西洽會。
本屆西洽會，我們以“雋永如碑、繁錦似林”為主題，圍繞三大經(jīng)濟形態(tài)和三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點展示了我區(qū)分區(qū)規(guī)劃，利用報紙、宣傳片、項目冊等多種方式著力推介宣傳了xxx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶、長安路CBD、兩宮一市、唐皇城四大版塊，吸引了眾多企業(yè)詢問洽談。會間實現(xiàn)引進外資成果項目3個，總投資5097萬美元，外資額1745萬美元，同比增長0.26%；內(nèi)資項目3個，總投資23億元人民幣，同比增長69.12%，外地資金6.5億元人民幣，同比增長165.31%?！皒x百貨中貿(mào)店”項目在“20xx·中國投資環(huán)境說明會暨項目簽約儀式”上成功簽約。目前，西洽會簽約項目進資率及履約率均按進度完成。
3、全面挖掘項目信息。
局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，以招商項目和信息征集為主赴各街辦和相關(guān)經(jīng)濟部門開展走訪調(diào)研活動，共征集、落實招商項目31個。密切與xxx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶辦公室等單位聯(lián)系，搜集在建或擬建項目信息，對摸查項目進行了分類，實行專人負責(zé)的制度，豐富和完善項目信息。與此同時，我們還根據(jù)區(qū)域情況收集投資信息，確定了未來3年內(nèi)重點聯(lián)系對接的500強名單。在此基礎(chǔ)上，加強招商網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及政務(wù)微博的使用，及時對外發(fā)布，加強推介宣傳。
4、招商活動全面展開。
按照20xx年全年招商引資工作計劃，上半年展開了多次外出招商學(xué)習(xí)考察活動：
一是由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織發(fā)改委、xxx辦、長安路CBD辦等單位參加了第二屆京交會，就打造CBD、建設(shè)科技園區(qū)和發(fā)展特色街區(qū)以及招商引資工作進行了實地考察及經(jīng)驗交流。
二是組織局內(nèi)干部及街辦招商一線干部赴xx、xx、xx等地參加由商務(wù)部舉辦的招商引資及特色街區(qū)建設(shè)管理培訓(xùn)班，提升了招商人員的專業(yè)知識水平和發(fā)展特色經(jīng)濟的能力。此外，我局還制定了多條“點對點”招商線路，將適時前往xx、xx、xx、xx、xx等地學(xué)習(xí)特色街區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗、樓宇商會平臺建設(shè)及CBD中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的先進做法，為我區(qū)的招商引資工作服務(wù)。
5、不斷提升服務(wù)效能。
為豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)水平，幫助企業(yè)扎根、適應(yīng)、繁榮，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)委辦局及街辦陪同，走訪了入?yún)^(qū)重點企業(yè)，了解企業(yè)困難需要，安排專門單位負責(zé)對接解決，加強了政企間的聯(lián)系，營造良好的招商氛圍。上半年寶秦貿(mào)易項目增資500萬美元，極大的支撐了外資指標任務(wù)的完成，彰顯了服務(wù)效能提升對區(qū)域經(jīng)濟的推動作用。
二、特色經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進
一是開展了樓宇及街區(qū)資源普查工作并進行認真梳理，擬定了分類管理辦法及信息統(tǒng)計制度；
二是積極引導(dǎo)樓宇業(yè)主和開發(fā)商建設(shè)高端特色寫字樓，擴大品質(zhì)樓宇的存量和發(fā)展空間；
三是完成了樓宇商會組建的基礎(chǔ)性工作，相關(guān)文件材料已報區(qū)工商聯(lián)就有關(guān)程序性文件和議程進行修訂；
四是制定了樓宇及街區(qū)招商方案，赴xx等地開展了參觀考察招商活動；
五是在西洽會上重點針對xxx、xxxx大廈等一批特色經(jīng)濟項目進行宣傳推介。
六是開展了“西荷特色商業(yè)街”、“快時尚商業(yè)街”市級特色商業(yè)街的申報工作。確定了xxx、xx市作為市級獎勵資金申報項目，組織了專項申報工作。完成了中國步行商業(yè)街工作委員會對我區(qū)國家級特色街區(qū)的復(fù)審工作，接受了區(qū)人大兩次對我區(qū)特色街區(qū)的視察工作，受到區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及各位委員的一致好評。
三、黨務(wù)工作建設(shè)保障有力
1、務(wù)實開展作風(fēng)建設(shè)年活動
按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實際制定了活動方案，積極開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、群眾和服務(wù)客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務(wù)對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務(wù)效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調(diào)研活動
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務(wù)對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風(fēng)氣最不滿意的地方、查找對領(lǐng)導(dǎo)干部最不滿意的突出問題，高質(zhì)量地開展教育實踐活動調(diào)研工作。
3、加強基層黨組織建設(shè)
積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局戎應(yīng)同志已按期轉(zhuǎn)正。充分利用周三大家學(xué)的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)黨和政府相關(guān)文件會議精神及招商引資先進經(jīng)驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風(fēng)險點分析。安排專人負責(zé)信訪工作，嚴格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。
4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作
領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過多次實地走訪、入戶談心展開調(diào)研活動，安排科級干部定期入村住戶，重點了解xxx村困難家庭在致貧原因、家庭人口、經(jīng)濟來源等方面的情況，并根據(jù)其實際情況及脫貧意向，幫助貧困戶依靠科學(xué)技術(shù)增產(chǎn)增收，脫貧致富
雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。
一是要千方百計確保指標任務(wù)的時間任務(wù)雙過半；
二是在區(qū)工商聯(lián)的指導(dǎo)支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作；
三是結(jié)合區(qū)上確定的xxx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶和長安路CDB建設(shè)等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。
招商引資半年工作總結(jié) 篇2
一、今年以來工作開展情況
（一）市對縣考核指標完成情況
1、億元以上項目實際利用省外資金情況。截止x月底，共入庫項目x個，協(xié)議總投資xx.xx億元，其中省外投資xx.xx億元。上報實際利用省外資金xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、億元以上項目簽約、開工、竣工、投產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資情況。截止x月底，全縣億元以上新簽約項目xx個、新開工項目x個、新竣工項目x個、新投產(chǎn)項目x個、完成固定資產(chǎn)投入x.x億元，同比增長xx.x%。均按照序時進度穩(wěn)步推進。
（二）明確主攻方向，提升招商引資實效。
一是明確招商方向。以生物醫(yī)藥為主攻方向，搶抓長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展機遇，聚焦重要產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點領(lǐng)域、龍頭企業(yè)開展精準招商。印發(fā)了縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商項目安排表，明確縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包保項目制度，全程服務(wù)招商項目，確保項目從初步對接到開工建設(shè)的順利推進。
二是突出招商重點。突出工業(yè)招商，重點圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，從行業(yè)細分領(lǐng)域中找到切入點，堅持產(chǎn)業(yè)+平臺+資本+政策發(fā)展模式，以平臺建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和創(chuàng)新驅(qū)動為重點，聚集先進人才、技術(shù)和項目，著力招引一批健康制造產(chǎn)業(yè)項目。投資xx億元的醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)園、x億元的緩控釋透皮給藥巴布劑及凝膠貼劑等重點項目正式簽約；xx縣精準醫(yī)療中心、中科博融系列保健品及保健食品生產(chǎn)、xG與北斗用高性能天線研發(fā)與制造等項目正在建設(shè)即將投產(chǎn)。
三是健全招商機制。建立四步兩會工作法，配強專業(yè)隊伍，堅持專業(yè)的人干專業(yè)的事，選聘xx名xx籍在外成功企業(yè)家作為擔(dān)任招商顧問，實行專員招商，將事業(yè)心強、開拓進取的干部選配到招商工作一線，打造一支熟縣情、懂政策、精業(yè)務(wù)、善談判的專業(yè)化招商隊伍。
（三）堅持平臺建設(shè)，為加快工業(yè)發(fā)展提供支撐。以靈芝健康小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，優(yōu)化空間布局，完善功能配套，建設(shè)公共實驗平臺、檢測檢驗中心、中試車間，引進創(chuàng)新主體。目前靈芝健康小鎮(zhèn)已完成PPP項目可研、兩報告一方案編制、項目備案和規(guī)劃選址等項目入庫前期準備工作。圍繞生物醫(yī)藥，重點關(guān)注體外診斷試劑（IVD）產(chǎn)業(yè)，加快起步區(qū)建設(shè)，開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體正式投入運營；科技孵化器一期醫(yī)藥中間體中試平臺及三廢處理中心已完成配電、土建工程，首批入駐的菁科生物擬于x月xx日正式投產(chǎn)；孵化器二期項目將采取EPCO模式建設(shè)，突出招商和運營要求，目前已完成初設(shè)，正在申請專家審查。
（四）強化資本招商，積極探索投融資新渠道。充分發(fā)揮基金的放大作用，拓展遴選優(yōu)質(zhì)項目，為招商引資的項目建立防火墻。截止目前，我縣成立的中安綠色健康產(chǎn)業(yè)投資基金首期已投資利夫生物、菁科生物等項目。x月xx日，我縣與xx有限公司完成簽約，正式參股x高特佳瑞皖醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金。我縣將著力通過基金的杠桿效應(yīng)，撬動更多社會資本參與我縣健康制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（五）完善招商政策，強力打造政策洼地。結(jié)合我縣實際，借鑒其他地方先進做法，在已經(jīng)出臺的重大招商選資項目、科技創(chuàng)新類招商選資項目、招才引智等方面優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，x月xx日出臺《xx縣體外診斷試劑（IVD）產(chǎn)業(yè)扶持辦法》（xx辦xx號），從產(chǎn)品研發(fā)、臨床試驗、注冊檢驗、設(shè)備補貼、冷鏈物流等方面提供更大優(yōu)惠和更多扶持；x月x日出臺《xx縣招商引資考核獎勵辦法》（xx大發(fā)展領(lǐng)辦x號），從精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和政治待遇等多方面考慮，充分發(fā)揮各單位參與招商的主觀能動性，形成關(guān)注招商、支持招商、以招商成績論英雄的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是落地項目個數(shù)少、體量偏小。從已簽約及重點跟進的億元以上項目看，投資規(guī)模大、帶動能力強的項目仍缺乏，對整體經(jīng)濟拉動效應(yīng)不足。
二是工業(yè)項目仍是短板。項目簽約后資金到位率低、建設(shè)速度慢，投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求?，F(xiàn)有工業(yè)企業(yè)技改新增項目偏少。
三是要素支撐不足。受土地、能耗等指標制約，部分在談項目落地較難。
三、下半年工作計劃
（一）聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。搶抓長三角高質(zhì)量一體化發(fā)展機遇，積極融入Gxx科創(chuàng)走廊，聚焦健康產(chǎn)業(yè)，瞄準生物醫(yī)藥，緊盯行業(yè)細分領(lǐng)域中切入點IVD產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、補齊短板。加快推進靈芝健康小鎮(zhèn)建設(shè)，力爭PPP項目入庫，完成社會資本招標。加快起步區(qū)建設(shè)，推進科技孵化期一期項目投入使用，確保x菁科生物投產(chǎn)達效；按照同步規(guī)劃、分期實施原則，采用EPCO模式推進科技孵化器二期建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃，準確定位，車間設(shè)計滿足生物制藥、IVD等科創(chuàng)企業(yè)入駐需求；探索建設(shè)公共服務(wù)平臺，研究分析IVD研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)需求，解決初創(chuàng)企業(yè)的大規(guī)模設(shè)備支出痛點，減少建設(shè)成本。啟動核心區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施投入，建設(shè)研發(fā)中心、孵化中心、加速器、專家公寓、人才公寓、商業(yè)中心等服務(wù)平臺，打造一座生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新城。
（二）突出招才引智。完善并兌現(xiàn)我縣招才引智獎勵實施辦法，主動對接國內(nèi)生物醫(yī)藥重點院校，以政府名義簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對好項目實行創(chuàng)新研發(fā)平臺支撐，可掛牌宣傳提升知名度，吸引更多項目，下一步將發(fā)揮中科大化學(xué)與材料學(xué)院成果轉(zhuǎn)化中心的重要作用，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。會同縣人社、開發(fā)區(qū)等部門將就業(yè)招聘會開到相關(guān)院校，開展類似xx籍高校畢業(yè)生回歸計劃，重點吸引xx籍及周邊縣市生物醫(yī)藥類畢業(yè)生來旌就業(yè)。
（三）借力資本招商。發(fā)揮中安綠色健康產(chǎn)業(yè)投資基金、x高特佳瑞皖醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金在招商中的放大效應(yīng)，支持重大招商項目、科技創(chuàng)新項目融資。用好基金專業(yè)管理機構(gòu)的社會資源優(yōu)勢和項目開發(fā)能力，讓基金成為招商項目最大的選擇器放大器和加速器，助力項目落地。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境。設(shè)立招商引資項目綠色通道，落實好全縣投資項目審批全程代辦服務(wù)的各類事項，及時受理企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法利益，打造四最營商環(huán)境。目前，我縣已在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立了投資項目審批全程代辦中心，全程免費代辦項目落地行政審批手續(xù)，努力做到外地投資者在我縣審批事項上一次不用跑。
下一步，我中心將嚴格按照縣委縣政府的工作部署，扎實開展以商招商、委托招商、會展招商，穩(wěn)步推進醫(yī)藥制劑產(chǎn)業(yè)園、xx肉牛深加工等重大項目開工建設(shè)、投產(chǎn)達效，確保全面完成全年實際利用省外資金、億元以上開工、竣工、投工項目目標任務(wù)。
招商引資半年工作總結(jié) 篇3
20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產(chǎn)業(yè)”決策部署，統(tǒng)領(lǐng)各區(qū)縣物流牽頭部門，不斷完善物流產(chǎn)業(yè)鏈，打造物流產(chǎn)業(yè)集群，促進物流業(yè)新動能加快壯大，助推全市物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，濟南市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作取得一定成效。
一、指標完成情況（老口徑）
上半年，我辦外資項目5個，合同金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內(nèi)資項目4個，合同金額27.13億元，已到位內(nèi)資5.2億元。
二、主要做法
第一，“借力”助招商。與中國交通運輸協(xié)會、中國倉儲與配送協(xié)會等業(yè)內(nèi)知名機構(gòu)開展深度合作，在物流產(chǎn)業(yè)招商引資旗艦平臺舉辦線上、線下招商引資推介活動，發(fā)揮其企業(yè)資源優(yōu)勢、媒體資源優(yōu)勢、平臺資源優(yōu)勢、人才資源優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標準促進濟南市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資項目落地。與中國交通運輸協(xié)會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協(xié)出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》，刊登我市物流產(chǎn)業(yè)政策、營商環(huán)境介紹和重點項目等；在中交協(xié)"物流+網(wǎng)站”園區(qū)招商引資推廣服務(wù)窗口推介濟南國際內(nèi)陸港等片區(qū)；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業(yè)投資環(huán)境。有效促進了我市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資工作的開展。
第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業(yè)的帶動作用，促進以商招商。與日本通運國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風(fēng)月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會，促進中日企業(yè)合作，共建濟南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實提升濟南物流業(yè)發(fā)展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業(yè)的聯(lián)系，與咨詢機構(gòu)對接，推介濟南物流項目落地。
第三，“一把手”定向招商。辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，主動上門定向招商，督導(dǎo)推進了東航物流、復(fù)星國藥、河北新發(fā)地等重點項目落地，取得良好效果。
第四，“一號工程”夯實招商基礎(chǔ)。堅持把加強現(xiàn)代物流項目招引作為加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要舉措，不斷完善促進我市物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和出臺“十四五”物流業(yè)專項規(guī)劃，更新了物流業(yè)招商引資宣傳手冊。
三、下一步工作打算
下半年，市口岸物流辦將進一步加大現(xiàn)代物流業(yè)招商引資力度，提升招商引資實效，著力推進招商引資實現(xiàn)新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、物流集散帶動力強的領(lǐng)先領(lǐng)軍企業(yè)，促進兩業(yè)聯(lián)動，跨界融合，積極承接京津冀協(xié)同區(qū)轉(zhuǎn)移的知名物流企業(yè)和大項目落地發(fā)展，著力推進行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)軍物流企業(yè)區(qū)域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務(wù)水平。暢通企業(yè)信息交流平臺，為企業(yè)提供相關(guān)政策信息、一帶一路、新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握信息動態(tài)、把握商機。二是積極做好招商項目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產(chǎn)業(yè)投資。邀請參與相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來我市洽談考察，增進共識、深化合作，在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會，積極利用境內(nèi)外媒體全方位宣傳濟南，提高濟南物流知名度和影響力，吸引物流產(chǎn)業(yè)鏈項目落地。
招商引資半年工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年招商引資情況
1、引進外資的情況
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.08萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占上半年總投資的63%;二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、 招商引資基礎(chǔ)工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
二、 下半年的工作打算
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
A、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
C、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
招商引資半年工作總結(jié) 篇5
20XX年度我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟邁上了新臺階?，F(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：
自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談?wù)猩添椖?個，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。
引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。
1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；加強枸杞作物推介力度，
力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿(mào)易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產(chǎn)水平；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
3、開展旅游招商。利用須彌山知名景區(qū)形成的獨特風(fēng)景，招商開發(fā)“游黃鐸堡古城，觀須彌山大佛，看須彌博物館，食毛家臺子肥羊”的精品旅游路線。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
招商引資半年工作總結(jié) 篇6
半年以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作穩(wěn)步前進。
一、上半年招商引資工作情況及主要做法
1、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。新年伊始，忠義鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開班子專題會議，研究領(lǐng)導(dǎo)小組今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了《忠義鄉(xiāng)招商引資管理辦法》（試行），并召開了忠義鄉(xiāng)全體干部職工會議，認真學(xué)習(xí)招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資工作獻計獻策。
2、成立機構(gòu)，明確責(zé)任，制定工作計劃。為更好的開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府鄉(xiāng)長謝同志任組長，副鄉(xiāng)長劉武華同志任副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦主任楊明浩同志等為成員，并制定了工作計劃，組織協(xié)調(diào)開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作。
3、廣辟門路，積極開展招商引資。忠義鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月，忠義鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商；同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強服務(wù)。對于引進的項目，我們緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。
今年以來，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做了大量細致的工作，幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。引進的“煤層氣開發(fā)”項目，經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商，已在忠義鄉(xiāng)甘塘子村開工建設(shè)，預(yù)計總投入資金將達5億元。
二、下半年工作打算
下半年，我們將解放思想，統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實把招商引資作為振興我鄉(xiāng)的戰(zhàn)略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。
招商引資半年工作總結(jié) 篇7
國土所半年工作總結(jié)XX年是取得勝利的一年,XX年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門的下，緊緊圍繞、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土總體目標目標，認真履行責(zé)社會主義核心價值觀，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就xx國土資源所XX年的工作作如下總結(jié)：
XX年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的十九大為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、國土隊伍的目標，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得，進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果。
在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點：
1、學(xué)習(xí)宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和，制定工作，進一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種、的宣傳契機，大力開展普法活動，書寫墻頭固定宣傳1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語100張，發(fā)放宣傳100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”、創(chuàng)建“人民滿意國土所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾，爭創(chuàng)最佳辦事、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認真貫徹縣精神文明指導(dǎo)委員會和縣紀委對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進行了認真，進一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，全面依法行政，全面提升國土管理平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經(jīng)濟、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)，提升為基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結(jié)合點，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務(wù)窗口。
3、為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點，并圍繞創(chuàng)建工作推進了各項制度建設(shè)：
（1）是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；
（2）是推進了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強依法行政能力。
（3）是推進了所內(nèi)工作人員工作實績記載和考勤考核逐載制度，明確全所人員職責(zé)和區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。
招商引資半年工作總結(jié) 篇8
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
（一）主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：XX市外實到內(nèi)資35.87億元，XX市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
（二）主要運行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和XX信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX燈飾有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)
實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。XX市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占XX市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與XX給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；XX市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
（三）總部經(jīng)濟項目引進難度大
今年浙商回歸目標責(zé)任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
（四）新增在外浙商和知名人士難度大
目前錄入XX創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
（五）各考核單位工作進展不平衡
總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。XX市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；XX市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、XX市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題；做好20XX年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20XX年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
（二）創(chuàng)新思路，增強招商實效
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談；
二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意XX生態(tài)園的項目合作步伐；
三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了XX周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20XX投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意XX生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意XX生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團參加了“第XX屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、XX市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第XX屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
（三）夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目；更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和U盤發(fā)布招商項目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本；重新印制招商指南。在20XX版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號；
二是努力強化對外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務(wù)；積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風(fēng)險；盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、XX公司搬遷等企業(yè)問題；組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力，促進企業(yè)更好發(fā)展；
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。重點在談項目包括XX集團寶灣物流項目、XX集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等；幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題，如XX公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項目，XX公司新能源汽車生產(chǎn)項目等；
四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力；機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
（一）緊盯項目，狠抓招商進度
一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，務(wù)實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效；
二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務(wù)，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù)；對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)；
三是強化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
（二）巧借平臺，促進招商工作
一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意XX生態(tài)園、****產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助XX歐洲周XX專場活動平臺。進一步推介XX，為XX與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高XX在歐洲的知名度，不斷推進XX與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商；
二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商；
三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
招商引資半年工作總結(jié) 篇9
(一)主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責(zé)任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關(guān)企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“2015寧波?上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。
(三)夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎(chǔ)上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應(yīng)當(dāng)前信息傳播主流模式和公眾閱讀習(xí)慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在2014版的基礎(chǔ)上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務(wù);積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專題講座”、“侵權(quán)責(zé)任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責(zé)任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風(fēng)險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應(yīng)對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應(yīng)能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務(wù)。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設(shè)過程當(dāng)中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;四是進一步強化招商隊伍建設(shè)。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關(guān)支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，務(wù)實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務(wù)，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù);對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn);三是強化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。
(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、****產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
招商引資半年工作總結(jié) 篇10
20__年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內(nèi)資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長38.9%，完成金華市下達內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進農(nóng)業(yè)項目3個，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍;引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。
(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，20__、11年引進的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只，累計固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
(一)招商引資有序推進
一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員進行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。
四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。
(二)項目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負責(zé)人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎(chǔ)。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
(一)要素制約日益顯現(xiàn)
受全球?qū)捤韶泿耪哂绊懀飪r高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。
(二)面上招引有所放松
為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領(lǐng)域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。
四、下半年工作思路
(一)強化招商引資成效
一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。
三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎(chǔ)上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎(chǔ)，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。
(二)深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。
(三)扎實推進項目落地
一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;
二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應(yīng)增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫;
三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場;
招商引資半年工作總結(jié) 篇11
招商X局自組建以來，在區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)的直接調(diào)度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實開展工作，取得了一定的進展。
一、主要工作成效
在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。X月X日，聯(lián)絡(luò)處X人抵達溫州的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務(wù)就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪了近XX位客商。我們一方面向他們宣講XX的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對XX的感性認識。在宣傳中，我們把XX當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去XX實地看一看。
2、是注重服務(wù)質(zhì)量，使來XX考察客商滿意而歸
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認真做好接待工作。X月X日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的X人考察團來XX考察。X月X日，溫州XX集團核心企業(yè)---XX置業(yè)有限公司董事長XXX先生也應(yīng)邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對XX的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價，表示一定要在XX投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，XXX先生等欲聯(lián)合在XX興建“溫州工業(yè)園區(qū)”，引進XX制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現(xiàn)已進入籌劃階段。XXX先生則在房地產(chǎn)項目和XXX原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在XX投資辦實業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。
3、是加強內(nèi)部管理，促進招商工作規(guī)范有序
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié)，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商X局日常管理制度》，從組織紀律、學(xué)習(xí)匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費管理規(guī)定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據(jù)取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū)，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在XX時和在XX經(jīng)商的很多溫州人結(jié)識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協(xié)調(diào)，主動牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有XXX溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應(yīng)量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計劃是XXXX畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大?？梢姡^去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重數(shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經(jīng)費撥付要及時，手續(xù)應(yīng)簡化。今年經(jīng)費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:
1、是安排好X客商來滁考察、洽談事宜。X月份，溫商XXX先生將來X洽談“XXX北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑XXX先生將陪同臺商來X洽談“出口服裝加工基地”項目。
2、是協(xié)助溫商做好在X建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目的前期籌劃工作。
3、是協(xié)助溫商做好“XX”項目的調(diào)研和資料、信息搜集工作。
20xx年X月X日
招商引資半年工作總結(jié) 篇12
一、上半年招商引資情況
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個：
竣工項目4個：
建項目7個：
意向項目5個：
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅XX年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責(zé)任，夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的`項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
4、狠抓誠信服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境安商
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問負責(zé)制，服務(wù)承諾制，對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
5、傾注工業(yè)立鄉(xiāng)重點工程，切實做大做強現(xiàn)有企業(yè)
建設(shè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)關(guān)鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設(shè)速度，力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。重點抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴張，加強扶持、引導(dǎo)和規(guī)范，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對華陽版材、恒達礦業(yè)、xx花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基礎(chǔ)。
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