為了能更方便的處理日常生活中的工作事宜，我們應(yīng)該先動筆寫一份工作計劃。在你制訂工作計劃時，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結(jié)出經(jīng)驗，因此你會不斷地進(jìn)步。下面是出國留學(xué)網(wǎng)的編輯精心為你整理的“項目年度工作計劃模板”，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！
項目年度工作計劃模板【篇1】
(一)緊緊圍繞"以項目建設(shè)為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)"的管理理念，堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開工項目順利進(jìn)行，按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。
(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計劃實(shí)現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。
(四)完善并推廣項目管理制度，將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項目管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責(zé)明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃
(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(六)新的計劃及體會
隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。
通過以上幾點(diǎn)，把計劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn)。
項目年度工作計劃模板【篇2】
一是項目前期謀劃不斷深化。
上半年，我局牽頭組織大成路改造提升、xx路-匯誠路交叉口改造和城區(qū)亮化工程（二期）前期工作和方案設(shè)計；做好河頭路北延等x個道路工程項目的規(guī)劃方案研究和《城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目庫》等x項專題研究。
二是兩大行業(yè)管理發(fā)展持續(xù)發(fā)力。
建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展繼續(xù)加快，x-x月全區(qū)累計完成省內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長xx.xx%；新開工裝配式住宅和公共建筑xxx.xx萬平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的xx.x%。新批建筑業(yè)企業(yè)x家，報批資質(zhì)xx項，招引企業(yè)x家，為x家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)增項xx項。房地產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)，x-x月累計完成房地產(chǎn)投資約xx.x億元，占固定資產(chǎn)總投資的xx.x%；全區(qū)銷售商品房面積xxx.xx萬平方米。
三是危舊房、城中村改造加快實(shí)施。
繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)危舊房改造，x-x月完成城鎮(zhèn)危舊房改造面積x.xx萬平方米，新開工安置房或貨幣化安置xxx戶。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)危舊房鑒定監(jiān)管，x-x月共出具危舊房安全鑒定意見書xxx份；加快農(nóng)村困難家庭危房改造工作，xxx戶農(nóng)村困難家庭危房已完成委托鑒定。牽頭開展城中村改造，完成了《xxxx-xxxx年全區(qū)城中村改造專項規(guī)劃》編制，并制定了xxxx年全區(qū)城中村改造計劃。
四是住房保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
做好公租房租金收繳和補(bǔ)貼發(fā)放，租金收繳率達(dá)xxx%；x-x月審核通過新配租公租房家庭共xx戶；符合條件的應(yīng)家限價房申請對象共xx戶已完成審核公示；做好晶典人才公共租賃房的后勤保障工作，已入住xx瑞凌節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)研究院等xx家公司共xx戶租戶。
五是老舊住宅小區(qū)整治改造全面深化。
整治方面，列入整治的xx個老舊住宅小區(qū)，經(jīng)過半年多的集中整治，小區(qū)環(huán)境臟亂差問題得到了有效解決，民生頑疾得到了有效治理，各類違法違規(guī)行為得到基本遏制，實(shí)現(xiàn)了初步見成效、半年大變樣的階段性目標(biāo)。改造方面，全面推進(jìn)xx小區(qū)、廣南商城和xx三區(qū)的改造工作，合計建筑面積xx.x萬平方米，涉及住戶xxxx戶。其中，xx小區(qū)改造采用先地下、后地面，先地面、后空中的立體式改造模式，得到了xx電視臺等新聞媒體的廣泛報道；廣南商城自x月xx日啟動違建拆除以來，共計拆除違章建筑xx多處，拆除面積xxxx多平米，小區(qū)面貌改變明顯；目前，廣南商城和xx三區(qū)改造項目招標(biāo)已經(jīng)完成，進(jìn)入全面施工階段。
六是積極推進(jìn)物業(yè)管理提升。
做好前期物業(yè)管理招投標(biāo)及物業(yè)資金撥付管理，完成年度物業(yè)管理項目考核，并于x月底召開了全區(qū)xxxx年度物業(yè)管理工作會議；加快建設(shè)陽光物業(yè)，把每年的x月xx日定為財務(wù)公開日，要求小區(qū)物業(yè)主動公開上一年度的公共收入與支出。上半年，通過物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會共調(diào)解物業(yè)糾紛xx起，其中調(diào)解成功xx起，成功率xx.x%，涉及資金xx.x萬元。xx社區(qū)以總分第一的成績獲評xx市第三屆十佳品質(zhì)社區(qū)；捷達(dá)物業(yè)入選中國指數(shù)研究院中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)（第xx位）。此外，為進(jìn)一步提升居民安全指數(shù)，x月底，我局（房管中心）聯(lián)合錦屏街道、大橋派出所組建了警物聯(lián)動巡邏組織平安護(hù)衛(wèi)隊，將錦屏街道x個主要物業(yè)企業(yè)管理的xx個小區(qū)保安聯(lián)合起來，安排夜間定點(diǎn)治安巡邏，實(shí)現(xiàn)小區(qū)動態(tài)聯(lián)動，并輻射覆蓋周邊xx余個無物業(yè)管理老小區(qū)。
七是城鄉(xiāng)爭優(yōu)工作深化推進(jìn)。
加快城鄉(xiāng)爭優(yōu)項目建設(shè)，年度計劃實(shí)施重點(diǎn)攻堅項目xx項，計劃完成投資約xxx.xx億元。x-x月，完成投資xx.xx億元，實(shí)現(xiàn)年度投資計劃的xx.xx%。深化小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，上半年xx鎮(zhèn)剩余的整治項目已基本完工，即將迎接省小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作考核驗收。另外，組織開展了不定期的回頭看檢查，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長效管理機(jī)制逐步健全。深入開展農(nóng)村人居環(huán)境提升（美麗宜居示范村創(chuàng)建），一方面，根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境提升三年行動方案》落實(shí)的xx項工作任務(wù)，基本做到了時間過半、完成過半；另一方面，對x個市級、x個省級美麗宜居示范村創(chuàng)建項目的工作指導(dǎo)和督查全面展開。
八是改革攻堅行動持續(xù)深化。
牽頭做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作，將工程建設(shè)項目審批流程整合劃分為立項用地規(guī)劃、工程建設(shè)許可、施工許可和竣工驗收四個階段，在總體目標(biāo)上達(dá)到了xx要求的xx天改革目標(biāo)，同時聯(lián)合發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃分局等單位完成審批系統(tǒng)的對接和審批事項入庫、申報材料配置、聯(lián)辦事項配置等工作，目前我區(qū)所有涉及審批事項均已進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行，共錄入審批管理系統(tǒng)工程項目xx個，審批事項xxx個，事項錄入情況暫居xx首位。推進(jìn)多層工業(yè)廠房預(yù)售許可制度改革，今年將全面對我區(qū)各類小微園區(qū)的工業(yè)地產(chǎn)項目，在符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的前提下，參照商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，發(fā)放商品廠房的預(yù)售許可證，目前已經(jīng)擬訂《xx市奉化區(qū)小微企業(yè)園工業(yè)地產(chǎn)預(yù)售許可實(shí)施細(xì)則（試行）（征求意見稿）》，正在征求經(jīng)信、物價、市場監(jiān)管和開發(fā)區(qū)管委會的意見。
九是人防事業(yè)加速發(fā)展。
認(rèn)真組織警報和通信設(shè)施維護(hù)管理，圓滿完成x.xx警報試鳴任務(wù)；x月xx日聯(lián)合萬達(dá)廣場、艾盛寰球中心、區(qū)人民醫(yī)院和交警等單位部門，圓滿完成萬達(dá)廣場防空襲人口疏散演練；成功承辦x.xx住建系統(tǒng)全體干部職工防空襲人口疏散演練；開展了x.xx防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動，制作并播出各類宣傳標(biāo)語xxx余條次，發(fā)放各類宣傳資料xxx余冊。x-x月，共完成人防審批共xx項，設(shè)置要求x項，報建x項，易地建設(shè)xx項，質(zhì)監(jiān)x項，竣工備案x項。
十是黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。
持續(xù)深化作風(fēng)大整治，聚焦慢、惰、浮、散、亂等突出問題，對標(biāo)區(qū)委提出的四個一流，找差距補(bǔ)短板，并結(jié)合我局實(shí)際，組織開展以城市品質(zhì)提升攻堅、歷史遺留問題拔釘清零、項目大競速、四聯(lián)四跑服務(wù)年、健全工作馬上辦機(jī)制等為重點(diǎn)的持續(xù)深化作風(fēng)大整治、全力助推三年大變樣活動，努力在抓工作任務(wù)落實(shí)、抓工作推進(jìn)速度、抓工作具體成效上下功夫，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升工作效率。全力推進(jìn)三清建設(shè)。深化清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，大力實(shí)施黨建爭強(qiáng)攻堅行動，以黨建引領(lǐng)推動清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，積極爭創(chuàng)區(qū)清廉機(jī)關(guān)示范點(diǎn)；開展清廉站所創(chuàng)建，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，實(shí)施基層單位黨支部規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)控制度查短補(bǔ)強(qiáng)、小微權(quán)力風(fēng)險防控治理、基層作風(fēng)巡察督查、清廉文化深化提升等五大行動，基本建成清廉示范站所x個（房管中心），其他x家下屬單位五小一跑工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營。推動清廉項目建設(shè)，組織開展項目優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀為主題的清廉工程項目創(chuàng)建活動，加大建筑工程保廉體系和清廉文化建設(shè)。組織開展四轉(zhuǎn)四提主題教育活動。為進(jìn)一步推進(jìn)住建系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；瑳Q定從xxxx年x月到xxxx年xx月，在系統(tǒng)內(nèi)部開展轉(zhuǎn)變思維、提升站位，轉(zhuǎn)變方式、提升效率，轉(zhuǎn)變流程、提升服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象為主要內(nèi)容的四轉(zhuǎn)四提主題教育活動。目前，已召開動員會、制定分項活動計劃并對科室（單位）年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分解。希望通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)精進(jìn)雙管齊下，推動廣大干部職工在思想上、政治上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上進(jìn)一步強(qiáng)起來、硬起來，并最終落腳到會做工作、做好工作上。
項目年度工作計劃模板【篇3】
第一部分 20xx上半年工作總結(jié)
（一） 總體任務(wù)完成情況
由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個項目進(jìn)度拖延。
（二）質(zhì)量控制管理
1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。
（三）工程進(jìn)度管理
1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日
封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。
（四）安全文明施工
20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故
第二部分 20xx年度下半年工作計劃
上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理指標(biāo)
（一） 經(jīng)營指標(biāo)
確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。
（二） 管理指標(biāo)
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。
三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
（一） 以項目管理為重點(diǎn)，全面做好各項控制
1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項目部編制
進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。
5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的.內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）下半年階段性工作計劃安排：
1、土建工程
①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。
⑤、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。
室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。
2、安裝工程
①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。
②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84。3萬元。
③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。
第三部分 下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書（詳見附件）
前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項目年度工作計劃模板【篇4】
今年以來，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府扶貧工作部署，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)聚焦精準(zhǔn)，積極推進(jìn)扶貧措施、扶貧政策落實(shí)落地，著力構(gòu)建脫貧攻堅長效機(jī)制。目前，鞏固已脫貧貧困人口xxxxx人，減貧xxx人，實(shí)現(xiàn)xx個省扶貧工作重點(diǎn)村四聯(lián)八建提升，順利完成了年度脫貧攻堅任務(wù)目標(biāo)。今年，成功承辦了全市建檔立卡工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，落地式大型光伏項目和彩票公益金項目等重點(diǎn)工程成效明顯。
按照全縣脫貧攻堅總體部署，面對減貧和鞏固提升兩大任務(wù)，工作中，攻堅克難，緊緊圍繞x個方面，深入推進(jìn)脫貧攻堅工作開展。
（一）聚焦貧困底數(shù)，著力夯實(shí)攻堅基礎(chǔ)
一是抓好貧困戶信息核準(zhǔn)完善。利用x個月時間，通過調(diào)整幫扶干部、統(tǒng)一印制填寫貧困戶家庭檔案、規(guī)范開展建檔立卡托底清零專項行動，重新整理x.x萬貧困戶家庭檔案，建立完善一戶一檔。重新填制的《扶貧手冊》，達(dá)到了貧困戶基礎(chǔ)信息完善、幫扶措施明了、收入支出清晰、證明資料齊全、幫扶干部明確。x月x日，成功承辦了全市建檔立卡工作推進(jìn)現(xiàn)場會議。沂水、河?xùn)|、平邑等縣區(qū)的先后前來觀摩學(xué)習(xí)。
二是抓細(xì)反饋問題整改。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定整改方案，逐條明確整改措施、時限、責(zé)任人，深入查找問題癥結(jié)，提出預(yù)防措施。縣扶貧辦成立x個督導(dǎo)組，定期跟蹤調(diào)度督促問題整改進(jìn)度。結(jié)合托底清零專項行動，x月份通過開展問題整改回頭看，對完成整改的再梳理、再研判、再確認(rèn)，保障了市反饋的xxx條問題徹底整改到位。
三是抓實(shí)扶貧對象動態(tài)調(diào)整。印發(fā)落實(shí)了《xxxx年度全縣扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作方案》，通過會議動員、舉辦全縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分組督導(dǎo)等，xx月xx日前全面完成了xxxx戶、xxxxx名貧困人口的動態(tài)調(diào)整、信息采集和錄入等第一階段工作。
（二）聚焦精準(zhǔn)施策，著力確保穩(wěn)定脫貧
一是精心推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)。投入縣級資金xxxx萬元，整合中央、省、市涉農(nóng)資金xxxx萬元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目xx個，其中利用專項扶貧資金xxxx萬元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目xx個，輻射帶動建檔立卡貧困群眾xxxx人，人均增收xxxx元以上。重點(diǎn)打造了魯?shù)靥煦鍦厝x鎮(zhèn)小吃一條街、采蓮湖田園綜合體等旅游項目，通過股權(quán)收益分紅、租金分配等方式，帶動貧困群眾xxxx人?？偼顿Yxxxx萬元的xxxx年彩票公益金項目落戶歸昌，規(guī)劃硬化生產(chǎn)路xx公里、新建橋涵xx座。目前，路面硬化、刻紋、路肩培護(hù)標(biāo)識標(biāo)牌等主體工程全部完工。全力推進(jìn)xx鎮(zhèn)投資xxxx余萬元的落地式光伏電站建設(shè)。該電站已于xxxx年x月份并網(wǎng)發(fā)電，對接幫扶貧困群眾xxx人。可為每人每年帶來xxxx元、長達(dá)xx年的收益。
二是深入開展金融扶貧。設(shè)立xxxx萬元小額扶貧信貸風(fēng)險補(bǔ)償金和貼息資金。xxxx年共發(fā)放小額扶貧貸款x.x億元，通過項目帶動、虛擬崗位幫扶等方式，帶動貧困群眾xxxx余人，每人每年實(shí)現(xiàn)增收xxxx元以上。
三是全面落實(shí)醫(yī)療健康兜底保障。為全縣xxxxx名建檔立卡貧困群眾購買醫(yī)療商業(yè)補(bǔ)充保險、意外傷害保險、家庭財產(chǎn)保險等扶貧特惠保險；設(shè)立xxx萬元大病醫(yī)療救助基金，及時開展貧困人口大病及重特困人口應(yīng)急救助；全縣xxx名三無人員與護(hù)理人員結(jié)成幫扶對子，由護(hù)理人員提供日常生活照料，每月給護(hù)理人員發(fā)放補(bǔ)助xxx元，三無人員的生活質(zhì)量得到有效提高。落實(shí)國家農(nóng)村危房改造政策，完成貧困戶危房改造任務(wù)xx戶。設(shè)立孝心養(yǎng)老基金，簽訂養(yǎng)老敬老贍養(yǎng)協(xié)議，每位子女每月拿出xxx元贍養(yǎng)金，基金給予xx元獎補(bǔ)，由扶貧理事會統(tǒng)一發(fā)放，引導(dǎo)子女自覺履行贍養(yǎng)義務(wù)。對全縣xxxx名低保貧困戶，通過產(chǎn)業(yè)扶貧等再增加幫扶收益xxxx元，保證年人均純收入達(dá)到xxxx元以上。
（三）聚焦互查整改，著力改透問題隱患
全面貫徹落實(shí)全市扶貧領(lǐng)域問題整改專題會議精神，印發(fā)落實(shí)了《xx縣扶貧領(lǐng)域問題整改實(shí)施方案》《xx縣扶貧問題整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查實(shí)施方案》，全縣共簽訂自查自糾問題整改承諾書xxx份。實(shí)行日調(diào)度、月匯總制度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對單自查、對標(biāo)整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了由黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分別帶隊的整改組、互查組，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉互查整改，互查組對貧困戶、產(chǎn)業(yè)項目、扶貧資金等堅持做到戶戶到、個個查、筆筆審；整改組對反饋問題逐一拿出整改措施，立行立改。目前，已檢查村街xxx個、貧困戶xxxx戶，排查項目xx個、資金xxxx萬元，反饋整改問題xx個。
（四）聚焦隊伍建設(shè)，著力凝聚提高能力
一是注重壓實(shí)責(zé)任。工作中，結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)增多的實(shí)際，將原來的x個工作組，調(diào)整為x個，進(jìn)一步明確了各組職責(zé)和負(fù)責(zé)同志，細(xì)化崗位，細(xì)化職責(zé)，細(xì)化任務(wù)。
二是注重作風(fēng)錘煉。深入開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)、xx大發(fā)展、黨員爭先鋒和黨員干部作風(fēng)集中整治等專題活動，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，切實(shí)增強(qiáng)廉政意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步調(diào)動了廣大扶貧干部職工的主動性、積極性，順利完成了各項工作任務(wù)。
三是注重輿論宣傳。及時總結(jié)上報扶貧工作中的好典型、好經(jīng)驗，講好xx扶貧故事，凝聚合力抓攻堅的濃厚氛圍，先后在人民日報、新華每日電訊、中國扶貧、大眾日報等省級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件xx篇。
項目年度工作計劃模板【篇5】
一、數(shù)據(jù)分析：
1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度；
2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；
3、 特殊項目完成進(jìn)度；
二、5月份銷售業(yè)績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；
2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項；
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表；
4、特殊項目銷售分解目標(biāo)；
三、問題分析：
1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；
2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；
3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；
四、5月份重點(diǎn)配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；
五、增長點(diǎn)：
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn)：
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議；
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
一、月作業(yè)計劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)
根據(jù)作業(yè)計劃，定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。
二、業(yè)務(wù)開通與處理
1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m 2條；
2、配置東邵一csm；
3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；
4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；
5、梁山、汶上ip trunk開通；
6、小靈通漫游信令鏈路配置；
7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置；
8、漫游業(yè)務(wù)的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；
9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi)；
10、開通鄒城589萬群；
11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單，開放616萬群；
三、障礙處理
1、gw1—21lstp一link down，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處pdp出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，gw各相關(guān)項檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復(fù)正常；
3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；
4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個2m不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù)；
5、小靈通自動停開機(jī)吊死，重起isap進(jìn)程恢復(fù)；
6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復(fù)；
7、魚臺預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù)；
8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù)；
9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù)；
10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；
11、魚臺部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；
12、魚臺控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障，為gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢復(fù)；
13、pcjig不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號，重啟dbcache后恢復(fù)正常；
14、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù)；
15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復(fù)正常；
16、處理鄒城gw3至鄒城c08機(jī)2各2m，至鄒城s1240一個2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失；
17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動。
四、工作中存在的問題與建議
五、其他
1、無線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿；
2、汶上、魚臺復(fù)接線拆除；
3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷；
4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計，及相關(guān)問題的處理；
六、縣局工作
1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常；
2、回復(fù)微山分公司反映的兩個問題；
3、制作微山特殊計費(fèi)需求及測試；
4、20日，規(guī)范微山csc ip地址分配與實(shí)施；
5、21日，規(guī)范曲阜csc ip地址分配與實(shí)施；
6、22日，規(guī)范泗水csc ip地址分配與實(shí)施；
7、23日，規(guī)范魚臺csc ip地址分配與實(shí)施；
七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
1、建設(shè)北路信號測試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份；
2、4月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來顯一部； 3、4月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份。
項目年度工作計劃模板【篇6】
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的精神，以_為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點(diǎn)項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、攻堅內(nèi)容
這次攻堅行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目年度工作計劃模板【篇7】
xxxx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是十三五規(guī)劃的開局之年，是區(qū)大項目建設(shè)競賽年。今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞全區(qū)中心工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在征地拆遷、安置參保、依法騰地、兩安處遺等方面取得了新成效，為全面完成全年工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）項目征拆安置工作基本情況。
1.項目征拆情況。今年以來，全區(qū)共組織實(shí)施征拆項目xxx個，簽訂拆遷協(xié)議xxxx戶，拆除房屋xxxx戶，完成了環(huán)城綠帶、雷鋒西路、大眾垸防洪整治工程喬口撇洪河段等xxx個項目征拆，騰地xxxxx余畝。其中上半年騰地近xxxx畝，在上半年度市對區(qū)績效考核中，我區(qū)取得了xx、xx、xx、xx排名第一的成績。特別是x月底開展項目征拆百日競賽活動以來，全區(qū)征拆熱情高漲，區(qū)直相關(guān)部門和街鎮(zhèn)凝心聚力形成了強(qiáng)大的合力，征拆騰地推進(jìn)高效；期間，喬口撇洪河防洪整治工程項目xxxxxx現(xiàn)象，即項目內(nèi)xx戶在二榜公示當(dāng)天xx個小時內(nèi)全部完成簽約，二榜公示之日起xx天內(nèi)全部完成拆遷，標(biāo)志著我區(qū)簽約、拆房速度上升到了新高度，創(chuàng)造了新紀(jì)錄。
2.安置工作情況。今年共完成xxxx名被征地農(nóng)參保審核工作，組織發(fā)放社保資金x.xxxx億元，社保納入率xx.xx%；審核發(fā)放xxx戶xxxx人限價商品房指標(biāo)xxxxxx.x平米；已對四三制前限價商品房存量指標(biāo)開展x個批次回購，共回購xx.xxxx萬平米（存量xx.xx萬平米），回購率xx%，歸集發(fā)放四個批次回購資金xxxxx.x萬元；組織發(fā)放失地少地農(nóng)民生活補(bǔ)助費(fèi)xxxx.xx萬元。
3.依法騰地情況。全年共納入限期騰地xxx戶，其中已國土談話xx戶，已發(fā)騰地告知書xx戶，已發(fā)騰地決定書xx戶，已發(fā)或正在下發(fā)催告書xx戶，在兩級法院訴訟的x戶，即將法院立案的x戶，待司法執(zhí)行的x戶；已納入拆違的x戶，其中下發(fā)決定書x戶，具備行政強(qiáng)拆條件的x戶。其中在掃尾及依法騰地程序推進(jìn)過程中自拆xx戶，司法強(qiáng)拆x戶。
4.兩安處遺情況。在區(qū)委、區(qū)政府和兩安用地遺留問題處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度下，我辦牽頭組織國土、規(guī)劃、經(jīng)開區(qū)、城投等單位對相關(guān)xx個街鎮(zhèn)、xx個村（社區(qū)）兩安用地進(jìn)行調(diào)查核算，目前兩安用地指標(biāo)結(jié)算工作已全部結(jié)束。
5.其他工作情況。發(fā)布項目征地公告xx件，編制項目征拆社會風(fēng)險評估報告xxx宗，接待來訪xx次xxx人次，辦理信訪件xx宗，組織征拆安置三輪會審會議共計xxx次。
（二）主要工作舉措。
1.改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化政策體系。今年我辦牽頭，組織相關(guān)單位就征拆安置政策進(jìn)行研究。在貨幣安置雙軌制（供純貨幣或限價商品房指標(biāo)選擇）、四三制以來外嫁女補(bǔ)償安置、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定、補(bǔ)償安置對象困難補(bǔ)助、四清交地等方面予以了規(guī)范。特別是修訂出臺了《〈x市xx區(qū)征地補(bǔ)償安置辦法〉實(shí)施細(xì)則》（xx政辦發(fā)x號）和制定了《征地補(bǔ)償安置有關(guān)問題的操作指導(dǎo)意見》。
2.大膽探索，不斷完善工作機(jī)制。
一是堅持并完善四三制工作法。今年來，三公告辦理更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，特別是嚴(yán)格控制xx%征拆資金到位才辦理征地公告，其余xx%征拆資金到位的情況下才辦理實(shí)施公告，切實(shí)保障了被征地對象利益；三輪會審更加精準(zhǔn)、高效，杜絕了人情拆遷和暗箱操作的可能；三榜公示更加詳實(shí)具體，充分體現(xiàn)了征拆安置工作的公開性；三月審計更加嚴(yán)格、經(jīng)常，堅持做到項目征拆完成三個月內(nèi)完成審計。
二是進(jìn)一步完善拆遷交地機(jī)制。今年以來，以經(jīng)開區(qū)試點(diǎn)，以建筑物全倒地、青苗全砍伐、墳?zāi)谷w移、清表全完成為交地標(biāo)準(zhǔn)，即四清（清零、清表、清算、清障）標(biāo)準(zhǔn)。該機(jī)制切實(shí)解決了遺留問題了不斷、用地圍墻建不成、項目施工動不了等問題。
三是建立調(diào)度機(jī)制，原則區(qū)政府組織全區(qū)項目征拆季調(diào)度，鋪排季度項目征拆，集中解決工作面上存在的問題；片區(qū)組織月調(diào)度，統(tǒng)籌安排片區(qū)內(nèi)項目征拆，及時解決代征、一般個案處理等問題；街鎮(zhèn)組織周調(diào)度和日調(diào)度機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、收集問題、上報問題。
四是實(shí)行項目征拆進(jìn)度日報制，由區(qū)征地辦收集、編報當(dāng)天全區(qū)內(nèi)項目征拆動態(tài)，努力形成全區(qū)征拆工作你追我趕、爭先恐后氛圍。
五是建立征拆巡察督查工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議要求適時組織征拆巡察和征拆督查工作，鼓勵黨員干部帶頭簽約拆房。
六是成立區(qū)征拆掃尾攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組和依法騰地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓征拆掃尾疑難問題。
3.科學(xué)安排，適時組織拆安活動。
一是在《〈x市xx區(qū)征地補(bǔ)償安置辦法〉實(shí)施細(xì)則》（望政辦發(fā)x號）和制定的《征地補(bǔ)償安置有關(guān)問題的操作指導(dǎo)意見》出臺后，立即組織全區(qū)征拆安置系統(tǒng)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并請市征地辦、國土局進(jìn)行指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)拆安干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
二是x月底由區(qū)征拆安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，在全區(qū)范圍內(nèi)開展項目征拆百日競賽活動，科學(xué)鋪排項目，精準(zhǔn)調(diào)度征拆要素，活動開展以來，各街鎮(zhèn)各顯神通、百花爭艷，掀起的新一輪征拆高潮仍在持續(xù)，甚至出現(xiàn)了xx等街鎮(zhèn)申請追加征拆項目的現(xiàn)象。
三是將xx月份定位項目征拆依法騰地活動月，計劃月內(nèi)對程序到位、條件成熟的被征地對象依法組織行動拆除。
（三）存在的困難和問題。
當(dāng)前，一定程度上制約征拆安置工作的主要原因是：個別項目的征拆資金、社保資金難以及時足額到位；項目用地審批程序復(fù)雜，審批落地相對滯后；部分街鎮(zhèn)征拆任務(wù)量大與征拆力量不足之間的矛盾；協(xié)議拆遷項目內(nèi)未簽未拆戶缺乏納入司法拆遷程序的保障。
項目年度工作計劃模板【篇8】
今年來，我局牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求強(qiáng)的總基調(diào)，緊緊圍繞市委、市政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，各項工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、xxxx年工作情況
（一）四三六工程全面達(dá)標(biāo)。
積極做好城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)工作。截至目前，市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每月xxx和xxx元，縣市分別達(dá)到每月xxx元和xxx元。市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元，較年初提高xx元和xx元；縣市分別達(dá)到xxx和xxx元，較年初提高xx和xx元。全市五保供養(yǎng)水平持續(xù)提高，集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxxx元/季和xxx元/季。完善了孤兒供養(yǎng)制度，集中和散居孤兒月生活費(fèi)分別達(dá)到xxxx元和xxx元。上述指標(biāo)，均達(dá)到四三六工程目標(biāo)要求。加強(qiáng)殯葬屬地管理，今年來，先后組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門在中心城區(qū)日常巡邏執(zhí)法檢查xxxx次，重點(diǎn)巡查xxx次，發(fā)現(xiàn)并督查處理違規(guī)殯葬事件xxx起，違規(guī)殯葬行為得到有效遏制；全面推進(jìn)殯葬服務(wù)單位禁炮，中心城區(qū)各殯葬服務(wù)單位基本已無燃放鞭炮行為。
（二）《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。
起草了《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)施意見》，正在積極推動出臺；在xx樓區(qū)洛王和觀音閣社區(qū)推行居家養(yǎng)老服務(wù)的試點(diǎn)。為進(jìn)一步夯實(shí)我市養(yǎng)老福利事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，我們積極爭取資金，啟動了市社會福利院老年福利大樓建設(shè)，確保養(yǎng)老福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在年內(nèi)有新的進(jìn)展；在市社會福利院加掛了福頤愛心護(hù)理院的牌子，強(qiáng)化福利院的醫(yī)療力量，為院內(nèi)居住對象提供更為全面的醫(yī)療服務(wù)。從全市基層養(yǎng)老單位選派了一批工作人員參加由國家民政部舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市養(yǎng)老服務(wù)隊伍專業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真做好了全市第八次社區(qū)居委會換屆選舉的各項工作，組織各地召開了社區(qū)兩委換屆選舉動員會，指導(dǎo)各地開展了社區(qū)班子任期內(nèi)財務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任清查審計。目前，全市xxx個應(yīng)換屆選舉的社區(qū)已完成xxx個，其他暫時未完成選舉的社區(qū)都已報請上級推遲選舉，xx月xx日前能確保全面完成。積極爭取財政重視支持，提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，其中xx樓區(qū)各社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年xx萬元。指導(dǎo)各地進(jìn)一步改善社區(qū)辦公服務(wù)條件，xx樓區(qū)投入xxxx萬元、君山區(qū)投入xxxx萬元，啟動社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，努力實(shí)現(xiàn)無辦公服務(wù)用房社區(qū)清零目標(biāo)。在城區(qū)積極進(jìn)行網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，著力加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作，已在全市xxx個村進(jìn)行了試點(diǎn)。
（三）為民實(shí)事加速辦理。
各項實(shí)事任務(wù)進(jìn)展情況良好。其中，城鄉(xiāng)低保月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村五保分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)任務(wù)與四三六工程指標(biāo)相同，所以這幾項為民辦實(shí)事任務(wù)已基本完成。今年，涉及我局的農(nóng)村危房改造實(shí)事任務(wù)為xxxx戶。截至目前，xxxx戶危改任務(wù)都已完成，竣工率達(dá)到xxx%，受災(zāi)群眾春節(jié)前能確保全部入住。為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)，xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的改擴(kuò)建任務(wù)全面完成，完工率達(dá)到xxx%，供養(yǎng)對象正在按要求分批入住。
（四）其它職能工作扎實(shí)開展。
為加強(qiáng)流浪未成年人救助，營造良好的救助環(huán)境，我局正在洛王花園坡建設(shè)市流浪未成年人救助保護(hù)中心。該中心建成后，將達(dá)到國家二級救助管理站的標(biāo)準(zhǔn)，可滿足文明城市救助管理工作需要。目前，該項目已經(jīng)完成了招投標(biāo)、圖紙設(shè)計和征地工作，前期建設(shè)資金已經(jīng)投入使用，工程正在有條不紊進(jìn)行。聯(lián)合市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦組織了百家單位聯(lián)社區(qū)、萬名干部進(jìn)家庭主題活動，所有單位都按照要求深入對口幫扶社區(qū)，切實(shí)為當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q了一些困難，受到社會一致好評。落實(shí)界限聯(lián)檢任務(wù)，x條省級界線（湘鄂線）、x條市級界線（x益線）、x條內(nèi)部縣級界線的聯(lián)檢工作全面鋪開。認(rèn)真開展創(chuàng)建平安邊界活動，印發(fā)了《xxxx年度xx市平安邊界創(chuàng)建工作考評細(xì)則》，結(jié)合今年界線聯(lián)檢工作，與毗鄰省份的縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了平安邊界協(xié)議書xx余份。
二、xxxx年工作打算
xxxx年，我局將結(jié)合十九大及全國、全省民政會議精神，做好以下三項工作：
一、維護(hù)民政對象權(quán)益。
繼續(xù)將改善民生作為民政工作的重中之重，著力完善減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)等制度，努力提高困難群眾基本生活保障水平，確保市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元，補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元；完成xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的新建、改擴(kuò)建和xxxx棟以上的農(nóng)村危房改造工程；擴(kuò)大市特困家庭大病醫(yī)療慈善救助基金規(guī)模，基金容量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加xxxx萬元。全面啟動退役士兵就業(yè)技能培訓(xùn)工作。選擇師資力量強(qiáng)，實(shí)訓(xùn)設(shè)施好，教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)率高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)；建立好培訓(xùn)對象的參訓(xùn)、教學(xué)內(nèi)容、考試、職業(yè)技能鑒定、就業(yè)等信息檔案。進(jìn)一步完善惠民殯葬制度，推動建立普惠型惠民殯葬制度，逐步實(shí)現(xiàn)無喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)補(bǔ)助的死亡人員基本殯葬費(fèi)由政府買單。進(jìn)一步完善全市殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)殯葬管理和殯葬服務(wù)人員的培訓(xùn)管理。
二、規(guī)范民政工作方式。
根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核定辦法》，全面建立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制，并開發(fā)xx市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人社、公安、房產(chǎn)、金融、稅務(wù)、工商等多個部門信息共享比，從而準(zhǔn)確開展城鄉(xiāng)低保、保障性住房、醫(yī)療救助等各項社會救助。大力推廣農(nóng)村低保范圍定準(zhǔn)、行業(yè)定量、系數(shù)分類、分檔救助運(yùn)行模式和城鄉(xiāng)低保民主聽證審批模式，確保農(nóng)村低保制度規(guī)范運(yùn)行。按照一線連接、一鍵直通、一網(wǎng)受理的數(shù)字理念，結(jié)合政府xxxxx熱線服務(wù)平臺，繼續(xù)打造xxx社區(qū)服務(wù)品牌，著力加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)網(wǎng)與社區(qū)需求服務(wù)網(wǎng)的無縫對接。
三、突出民政項目建設(shè)。
按照長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步推進(jìn)的原則，完成市烈士陵園一期工程、市康復(fù)醫(yī)院精神病房改造、市流浪未成年人救助保護(hù)中心、市福利院老年護(hù)理中心大樓主體工程建設(shè)；爭取完成市老年人文化活動中心建設(shè)的準(zhǔn)備工作。
項目年度工作計劃模板【篇9】
20--年已經(jīng)，20--年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報：
一、工作方面：
20--年3月份我來到--項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及算工作對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個人對自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?BR> 這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施：
企業(yè)統(tǒng)計20--年我主要負(fù)責(zé)--項目的計量、統(tǒng)計以及算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機(jī)制和約機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
展望20--年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20--年做的更好!
時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我__擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對__項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終工作總結(jié)如下：
一、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
二、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
三、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。
今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為20__年的明天貢獻(xiàn)出一份力。
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