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個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇1)
上半年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況
截止x月x日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，其中：銀行存款xx萬(wàn)元，現(xiàn)金xx萬(wàn)元，前期工作費(fèi)xx萬(wàn)元，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬(wàn)元，建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬(wàn)元，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元，質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)xx萬(wàn)元，xx設(shè)施費(fèi)xx萬(wàn)元，場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元，土方工程xx萬(wàn)元，其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財(cái)務(wù)工作基本做法
1.堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)
為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。
2.在辦理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程xx黨委審批后辦理
財(cái)務(wù)部門(mén)在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開(kāi)支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容，對(duì)不合理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門(mén)能?chē)?yán)格控制，今年以來(lái)，財(cái)務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3.堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度
財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過(guò)xx元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專(zhuān)人保管，定期與各部門(mén)核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。
4.嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能?chē)?yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門(mén)能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)?nèi)。
5.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平
半年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門(mén)請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。
2.庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇2)
為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理，按省財(cái)政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20xx年我校預(yù)算實(shí)行部門(mén)預(yù)算和零基預(yù)算，主要內(nèi)容有：財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)收入首先確保人員經(jīng)費(fèi)，在保證教學(xué)、行政、后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專(zhuān)項(xiàng)，尤其是擴(kuò)容所需的資金；學(xué)費(fèi)收入的30%以?xún)?nèi)用于學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、勤、補(bǔ)、免”，20%以上用于教學(xué)，20%左右用于彌補(bǔ)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，30%用于工資補(bǔ)差及崗位津貼；黨政部門(mén)和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費(fèi)，職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)用；院系三項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)仍與各院系學(xué)費(fèi)收入掛鉤，在20xx年6%的基礎(chǔ)上提高1個(gè)百分點(diǎn)，基礎(chǔ)課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼；兼課酬金和監(jiān)考費(fèi)并入崗位津貼，學(xué)生機(jī)動(dòng)補(bǔ)助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補(bǔ)助，學(xué)生臨時(shí)補(bǔ)助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術(shù)中心、圖書(shū)館、總場(chǎng)等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費(fèi)按每人500元核定，業(yè)務(wù)費(fèi)切塊。預(yù)算改革后，理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使經(jīng)費(fèi)與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃內(nèi)精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)約了資金。
二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開(kāi)始啟動(dòng)，國(guó)債項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施
為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財(cái)政和金融手段，加快建設(shè)性投入，提高整體辦學(xué)水平，根據(jù)我校實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)艱難的談判和努力， 已落實(shí)8000萬(wàn)政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財(cái)務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，并通過(guò)了省教育廳、省財(cái)政廳、省計(jì)委組織的多次專(zhuān)家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專(zhuān)家談判和評(píng)審，此次貸款項(xiàng)目為430萬(wàn)美元，主要用于采購(gòu)教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實(shí)后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財(cái)務(wù)處和總務(wù)處，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭(zhēng)取了國(guó)債水電路網(wǎng)改造項(xiàng)目l千萬(wàn)元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標(biāo)，即將動(dòng)工。
由于我校學(xué)生多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)困難，為確保每一位經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，校財(cái)務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生：
(1)“綠色通道”：我校在新生入學(xué)時(shí)，學(xué)生繳費(fèi)處設(shè)立了“綠色通道”。對(duì)確有困難的學(xué)生，經(jīng)本人申請(qǐng)，院系簽署意見(jiàn)，學(xué)生處和財(cái)務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實(shí)的學(xué)生家庭情況，采取相應(yīng)資助措施，確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)。
(2)加大國(guó)家助學(xué)貸款：校財(cái)務(wù)處積極爭(zhēng)取銀行支持，采取學(xué)?；編?hù)、學(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學(xué)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止，我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬(wàn)元的貸款，貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過(guò)了往年。
(3)其他助學(xué)手段：20xx年我校用于獎(jiǎng)學(xué)金及生活補(bǔ)助405萬(wàn)元，勤工助學(xué)和特困補(bǔ)助165萬(wàn)元，02級(jí)高分新生45人共減免學(xué)費(fèi)18萬(wàn)元。
隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生的急劇增加，學(xué)生收費(fèi)工作量迅速增大，手工收費(fèi)已不適應(yīng)收費(fèi)類(lèi)型復(fù)雜，收費(fèi)項(xiàng)目多、工作量大、管理困難等特點(diǎn)。校財(cái)務(wù)處在20xx年11月實(shí)行會(huì)計(jì)核算電算化的基礎(chǔ)上，今年又開(kāi)發(fā)學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)軟件，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理、查詢(xún)、記帳、打印發(fā)票和報(bào)表，從而改進(jìn)了學(xué)生收費(fèi)工作。并爭(zhēng)取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬(wàn)元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，一臺(tái)自動(dòng)存款機(jī)，一臺(tái)查詢(xún)機(jī)組成），方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢(xún)。
近幾年學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，今年新學(xué)期報(bào)到時(shí)學(xué)生繳費(fèi)只占應(yīng)收學(xué)費(fèi)的60%，嚴(yán)重影響了我校財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了加強(qiáng)學(xué)生欠費(fèi)管理，20xx年9月校財(cái)務(wù)處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費(fèi)及資助困難學(xué)生工作意見(jiàn)》，對(duì)欠費(fèi)學(xué)生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費(fèi)相“掛鉤”，并采取多種措施強(qiáng)化收費(fèi)管理，截止目前為止，學(xué)生繳費(fèi)率提高了近20個(gè)百分點(diǎn)， 比預(yù)算增收學(xué)費(fèi)510萬(wàn)元，取得了明顯的效果。
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，保征專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，提高專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益，建立嚴(yán)格的監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系，20xx年校財(cái)務(wù)處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理暫行辦理》，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的立項(xiàng)、管理、驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)范，使專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理更加規(guī)范化。財(cái)務(wù)處還積極參與國(guó)資處對(duì)建設(shè)性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬(wàn)元，積極配合監(jiān)察審計(jì)處對(duì)所有基建、維修項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，提高了資金使用效益。
根據(jù)省教育廳的'要求，20xx年11月校財(cái)務(wù)處和校紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)室，在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)掌握的情況對(duì)全校各單位進(jìn)行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點(diǎn)包括：(1)收費(fèi)項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn)；(2)收費(fèi)是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財(cái)務(wù)處繳銷(xiāo)；(3)所收費(fèi)是否按時(shí)上繳校財(cái)務(wù)；(4)是否有“小金庫(kù)”和“帳外帳”情況存在；(5)《預(yù)算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來(lái)看多數(shù)單位能執(zhí)行學(xué)校《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（校財(cái)字第7號(hào)）的規(guī)定，使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。對(duì)部分單位出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，受到了教職工的好評(píng)。財(cái)務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學(xué)校研究后執(zhí)行。
為了加強(qiáng)對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，我們?cè)诒灸甓葍?nèi)先后對(duì)后勤集團(tuán)、農(nóng)業(yè)園、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)總場(chǎng)、附中小等4個(gè)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)流程、人員分工、會(huì)計(jì)科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會(huì)計(jì)憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并限期整改，通過(guò)檢查指導(dǎo)，使二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理走向規(guī)范化。
回顧20xx年深化財(cái)務(wù)管理體制改革、開(kāi)展各項(xiàng)工作的實(shí)踐，使我們深切體會(huì)到：財(cái)務(wù)處取得的成績(jī)與深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財(cái)務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，還有一些不足之處，如：
1．財(cái)務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。
2．學(xué)生收費(fèi)手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)較大，還不能滿(mǎn)足需求。
20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法和手段，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財(cái)力保障，力爭(zhēng)新的年度取得更大成績(jī)。
個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇3)
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類(lèi)庫(kù)存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，用心推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并構(gòu)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4、用心推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門(mén)進(jìn)行，對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門(mén)此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，從而提高工作效率。
5、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱(chēng)、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、職責(zé)人，并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的信息。
個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇4)
20__年，在縣委政府和上級(jí)宣傳部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界各部門(mén)的大力支持下，在宣傳系統(tǒng)全體同志的共同努力下，我縣的宣傳思想工作取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“滿(mǎn)堂紅”，在全市綜合考核中名列第一，并連續(xù)兩年被評(píng)為全省“三創(chuàng)一爭(zhēng)”先進(jìn)集體。作為一名部長(zhǎng)，我主要做了以下工作。
我要求自己必須當(dāng)好理論學(xué)習(xí)的帶頭人，理論政策的懂行人。我注重從三方面下功夫。一是學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大及十六屆四中五中全會(huì)精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)工作會(huì)議精神，及時(shí)了解和掌握黨和國(guó)家的大政方針政策。二是學(xué)習(xí)宣傳思想工作業(yè)務(wù)知識(shí)。我利用專(zhuān)業(yè)刊物報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神及工作要求，提高業(yè)務(wù)工作能力。一年中，寫(xiě)下了近萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)并在省市刊物發(fā)表理論文章篇，其中《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)注意的'幾個(gè)問(wèn)題》獲全市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”征文一等獎(jiǎng)。三是學(xué)習(xí)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向班子成員中學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，維護(hù)核心權(quán)威，維護(hù)班子集體意志和決策，在思想上行動(dòng)上與班子保持高度一致，跟下級(jí)也時(shí)刻注意溝通和協(xié)調(diào)，取得了同志們的大力支持和配合。
我?guī)ьI(lǐng)宣傳部一班人逐步完善了一套行之有效的宣傳工作運(yùn)行機(jī)制。一是試點(diǎn)帶動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持每項(xiàng)創(chuàng)新工作先辦試點(diǎn)，試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)形成后，再在全縣推廣，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。二是考核促動(dòng)機(jī)制。對(duì)照年初制訂的宣傳思想工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳戰(zhàn)線各單位宣傳部機(jī)關(guān)各組室，實(shí)行層層考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和各組室工作實(shí)績(jī)的依據(jù)。三是督辦推動(dòng)機(jī)制。對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工作實(shí)行全程督辦，做到干一件成一件，事事有回音，件件有落實(shí)，從而使我縣宣傳思想工作一步一個(gè)腳印，始終保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
我堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。嚴(yán)格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上，實(shí)行集體討論，唯賢是舉;在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事;在重大事項(xiàng)上，實(shí)行民主決策。今年組織的信任讓我牽頭負(fù)責(zé)__誕辰周年的系列紀(jì)念活動(dòng)及__故居的開(kāi)發(fā)工作，經(jīng)手批撥的項(xiàng)目資金幾百萬(wàn)。我嚴(yán)格堅(jiān)持按紀(jì)律辦事，對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，對(duì)所有物資采購(gòu)進(jìn)行政府集中采購(gòu)，資金層層審核，嚴(yán)格把關(guān)。雖有不少人打招呼，托關(guān)系，但沒(méi)有照顧任何親朋戚友做一分錢(qián)的項(xiàng)目，進(jìn)一分錢(qián)的材料，也沒(méi)有接受任何一個(gè)老板的請(qǐng)吃請(qǐng)唱洗頭洗腳。在工作作風(fēng)上從不偷懶，加班加點(diǎn)，犧牲節(jié)假日是常有的事。上某省，下廣州，跑廈門(mén)長(zhǎng)沙，經(jīng)常奔波在外落實(shí)項(xiàng)目和資金，照顧不了家庭和孩子也毫無(wú)怨言。
回顧20__年的工作，忙忙碌碌，緊緊張張，做了一些事情，自認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧，但與上級(jí)的要求和人民的期望還存在較大差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)群眾意識(shí)責(zé)任意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)廉政意識(shí)，一定要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，淡泊名利，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇5)
第一部分 上半年重點(diǎn)工作完成情況
一、資金管理
1、開(kāi)立銀行基本戶(hù)、收款專(zhuān)用戶(hù)，為滿(mǎn)足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計(jì)劃管理;
3、與多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展做好資金準(zhǔn)備。
二、會(huì)計(jì)核算
1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶(hù)、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會(huì)計(jì)核算體系;
2、建立報(bào)表系統(tǒng)，向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;
3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長(zhǎng)到6月底;
4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃，每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。
三、稅務(wù)管理
1、完成地稅開(kāi)業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)申辦，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)開(kāi)票需求;
3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表，規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;
4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。
五、財(cái)務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算，預(yù)計(jì)x月末定稿上報(bào)審批，確定xx年公司全口徑預(yù)算。
第二部分 下半年面臨的形勢(shì)及主要舉措
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營(yíng)流程、追求財(cái)務(wù)價(jià)值
工作目標(biāo)：保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達(dá)成能力，支撐健康運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)
重點(diǎn)工作舉措：
一、 制度體系建設(shè)
兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專(zhuān)業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;
第二層：一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行;
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化;
3、實(shí)行資金預(yù)算管理，堅(jiān)持以收定支的管理原則，按月資金計(jì)劃控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金安全;
4、對(duì)母子公司銀行賬戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理;
5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。
三、會(huì)計(jì)核算
1、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作，財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作，按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào)，做好各季度報(bào)表編報(bào)工作;
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查;
3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過(guò)度;
4、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表，合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動(dòng)xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作，為明年運(yùn)營(yíng)管控做好準(zhǔn)備。
四、稅務(wù)管理
1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì)，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化;
2、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)過(guò)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問(wèn)題;
4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款;
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管報(bào)告體系，對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績(jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、三會(huì)決議、資金分析、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行披露;
3、參與投資項(xiàng)目分析論證，審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容，做好賬實(shí)核對(duì)。
六、財(cái)務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開(kāi)展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行;
2、開(kāi)展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析工作，按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià);
3、針對(duì)核算中反映的問(wèn)題、及時(shí)采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合;
4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對(duì)比，從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國(guó)資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;
2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。
個(gè)人財(cái)務(wù)工作上半年工作總結(jié)(篇6)
一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規(guī)資金5萬(wàn)元)；
2、本級(jí)門(mén)面出租收入12萬(wàn)元。管理費(fèi)支出8萬(wàn)多元，其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外，社區(qū)上半年付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。
下半年，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，收入及時(shí)到位，對(duì)工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
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