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生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號(hào)文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，現(xiàn)將具體落實(shí)匯報(bào)資料如下：
一、組織動(dòng)員，召開職工大會(huì)
為了更好的貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，昌圖分局召開了全體職工大會(huì)，會(huì)上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，精心細(xì)密的對(duì)今后的工作進(jìn)行了部署。
二、開展防汛應(yīng)急演練
按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
三、加大路政巡查力度
昌圖分局路巡人員分片分線，對(duì)昌圖境內(nèi)的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)影響公路通行、損害公路行為及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)決制止，依法查處。同時(shí)加強(qiáng)路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。
四、加大超限車輛治理力度
為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強(qiáng)了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯(cuò)時(shí)上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運(yùn)輸違法行為及危害。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
礦各科室、隊(duì)組：
根據(jù)六煤安教【20xx】10號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績(jī)效
報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對(duì)隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況， 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報(bào)告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報(bào)告程序
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：
礦各隊(duì)組（現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會(huì)主任（礦法人）→上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長(zhǎng)）
五、報(bào)告時(shí)限及要求
1、礦各隊(duì)組（現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員）對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
2、調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報(bào)告。
4、礦安委會(huì)主任（法人）對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長(zhǎng)）采取一月一報(bào)告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公
開欄對(duì)安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分，經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
一、20xx年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20xx年公司計(jì)劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號(hào)實(shí)際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計(jì)劃完成的主要原因主要有一下幾點(diǎn)：
1、包裝機(jī)故障頻繁影響產(chǎn)量。
2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。
3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個(gè)車間。
為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細(xì)料)2鍋。針對(duì)該事故，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育考核。我們相信，只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，除包裝機(jī)外，其它各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年新入職員工人數(shù)累計(jì)達(dá)858人，其中流失人員累計(jì)達(dá)700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個(gè)月和收麥時(shí)一個(gè)月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費(fèi)和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時(shí)生產(chǎn)部對(duì)新進(jìn)員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計(jì)如下：
1、7起餃子機(jī)壓傷或餃子機(jī)毛刺劃傷;
2、3起滑倒事故;
3、2起包裝機(jī)壓傷;
4、1起打餡機(jī)刀切傷;
5、1起車間二道門劃傷;
6、1起通往二樓電梯摔傷;
7、1起電叉車撞傷;
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個(gè)牙;
共17起安全事故，其中11起事故和機(jī)器設(shè)備有關(guān)，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設(shè)備安全使用問題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點(diǎn)。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認(rèn)為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。
3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識(shí)，質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報(bào)告不僅僅是品管部門的責(zé)任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年12月20號(hào)，公司共受理投訴70起。這個(gè)數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個(gè)問題點(diǎn)肯定是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和解決的事項(xiàng)。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)公司最近計(jì)劃實(shí)施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級(jí)管理細(xì)則》等激勵(lì)措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
我們已經(jīng)實(shí)行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費(fèi)的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的正負(fù)激勵(lì)措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識(shí)和主人翁精神逐步提高。
4、設(shè)備管理方面
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護(hù)的思想，提高設(shè)備的綜合利用效率。同時(shí)需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想，出臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程以便于員工操作。
三、從公司整體方面，有幾點(diǎn)建議：
1、完善員工工作職責(zé)制度，對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的`工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感還不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)文化和員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面培訓(xùn)。
四、20xx年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評(píng)估
㈠速凍水餃的產(chǎn)能計(jì)劃
20xx年實(shí)際生產(chǎn)完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實(shí)際經(jīng)驗(yàn)值得出)。按設(shè)備90%的利用率計(jì)算，在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年。考慮到實(shí)際生產(chǎn)中存在的異常因素，并結(jié)合設(shè)備部意見，生產(chǎn)部作出20xx年生產(chǎn)比20xx年增產(chǎn)30%的目標(biāo)，即20xx年15600噸水餃的目標(biāo)計(jì)劃，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃，我們必須克服和解決以下問題。
1、解決20xx年4月和5月份冷庫庫位問題，不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。
2、平均每月生產(chǎn)時(shí)間至少能達(dá)到24天。
3、如果3號(hào)線生產(chǎn)湯圓或粽子時(shí)，一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計(jì)劃。
4、設(shè)備方面：
①包裝機(jī)必須更換，減少因包裝機(jī)維修時(shí)間而影響生產(chǎn)。
②增加打餡機(jī)一臺(tái)。
③全自動(dòng)餃子機(jī)需要15臺(tái)。
④和面機(jī)增加一臺(tái)。
⑤增加切丁機(jī)一臺(tái)。
5、人員方面：需要人事部能根據(jù)需要及時(shí)配備人員。
㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計(jì)劃
根據(jù)銷售部的需要，計(jì)劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸，粽子的生產(chǎn)，計(jì)劃在更換餃子機(jī)后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據(jù)銷售部計(jì)劃生產(chǎn)。會(huì)包粽子的人員盡量留下，以備后用。
五、20xx年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃
為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì)，生產(chǎn)部計(jì)劃結(jié)合綜合辦，設(shè)備部及品管部對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如下(暫定)：
1、員工節(jié)能降耗意識(shí)培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。
2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識(shí)培訓(xùn)(每月兩次)。
3、員工管理意義宣傳。
4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識(shí)灌輸，設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。
5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次，重點(diǎn)是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
來到XX颶風(fēng)小組已經(jīng)一周有余了，回想起那四周的產(chǎn)線實(shí)習(xí)，每天的早出晚歸，大汗淋漓；與工友們從陌生到熟悉；在產(chǎn)線上的獲得與辛苦；最后依依不舍地離開高創(chuàng)廠。那一幕幕仿似昨天，讓人回味無窮。這一個(gè)月的產(chǎn)線實(shí)習(xí)不但讓我從心態(tài)上有極大的轉(zhuǎn)變，也讓我學(xué)到了電視機(jī)領(lǐng)域的許多知識(shí)，著實(shí)令我受益匪淺。
我在產(chǎn)線實(shí)習(xí)時(shí)是在KE—2線包裝段工作。其實(shí)工作沒有我們想象中的復(fù)雜，整個(gè)包裝段主要分為掃碼，分料，套寶里龍，外包裝，放料，貼三聯(lián)單等。在四周的工作中，包裝段的所有的工作我都做了一遍，每項(xiàng)程序雖然簡(jiǎn)單，但都是需要許多小技巧的，怎樣才能省力又節(jié)省時(shí)間提高產(chǎn)量，這都需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中琢磨。除了包裝段的工作，我也經(jīng)常被借調(diào)到組力段工作，這就讓我對(duì)電視機(jī)的整機(jī)又了更加全面的了解。組力與包裝相比，程序更加復(fù)雜，也更細(xì)膩。許多程序都是需要作業(yè)員精神高度集中的。組力更費(fèi)神，而包裝更鍛煉體力。許多的零件在經(jīng)過一條產(chǎn)線的道道加工之后變成一件件整機(jī)，真的讓我這個(gè)第一次進(jìn)產(chǎn)線的人覺得十分神奇。我了解到電視機(jī)的組裝程序，電視機(jī)的不同的插孔及功能，這些對(duì)于我們以后的銷售工作的幫助都是非大的。只有這正了解自己企業(yè)的產(chǎn)品，才能更好地為消費(fèi)者服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
對(duì)于高創(chuàng)廠，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題，從大的方面講，用工和成本壓力是兩個(gè)大問題?，F(xiàn)在整個(gè)社會(huì)對(duì)于普工都是需大于求，而且人員的流動(dòng)率十分不穩(wěn)定。有時(shí)人員的'緊缺甚至?xí)苯佑绊懏a(chǎn)量，非常令人頭疼。還有就是成本的壓力，客戶不斷地壓價(jià)和原料費(fèi)用的增加使得廠里的利潤(rùn)越來越小。從小的方面講，工廠現(xiàn)場(chǎng)管理不完善和工人不積極態(tài)度，故意延長(zhǎng)加班時(shí)間等。這些大大小小的問題都要一一面對(duì)，一一解決。雖然工廠現(xiàn)在處境不容樂觀，但是只要我們敢直視問題并積極尋找解決途徑，那勝利的曙光就在不遠(yuǎn)方！
除了學(xué)習(xí)到許多電視機(jī)的專業(yè)知識(shí)以外，這也是一次對(duì)我們的毅力和耐力的鍛煉機(jī)會(huì)。產(chǎn)線的工作簡(jiǎn)單乏味而且每天要重復(fù)幾千次，這與我們喜歡刺激和新鮮事物的性格背道而馳，但是這正是我們要學(xué)習(xí)的。在今后的工作中，我們會(huì)遇到不可預(yù)知的困難，會(huì)忍受乏味無趣。我們每個(gè)人都沒有能力讓環(huán)境適合我們，只有我們來適合環(huán)境，并且要勇敢接受與面對(duì)。我們就如同是產(chǎn)線上的產(chǎn)品，要經(jīng)過道道工序的加工，層層地檢測(cè)，才能真正地被包上華麗的包裝，成為優(yōu)秀產(chǎn)品。既然選擇了前方就注定風(fēng)雨兼程。讓我們揚(yáng)起信念的風(fēng)帆，心存執(zhí)著，勇敢地向著更遠(yuǎn)更美麗的風(fēng)景出發(fā)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
林業(yè)局系縣政府組成部門，下屬事業(yè)單位有林業(yè)技術(shù)推廣中心(掛森林病蟲害防治檢疫站牌子)、森林派出所、林政稽查大隊(duì)等。共有人員44人， 其中局機(jī)關(guān)公務(wù)員8人，林業(yè)技術(shù)推廣中心(森林病蟲害防治檢疫站)10人、森林派出所有正式干警6人，林政大隊(duì)為自收自支事業(yè)單位，有人員5名。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有林業(yè)技術(shù)人員15名。林業(yè)局下屬企業(yè)有縣苗圃，座落在任橋鎮(zhèn)境內(nèi)。
一、林業(yè)發(fā)展概況
在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國(guó)土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬立方米，20xx年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評(píng)為“全國(guó)造林綠化先進(jìn)集體”稱號(hào)，20xx年被評(píng)為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(hào)(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評(píng)比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。
二、林業(yè)工作開展情況
1. 造林綠化高潮迭起。近年來，通過實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長(zhǎng)廊工程等一批國(guó)家和省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)造林工程，全縣道路綠化總長(zhǎng)度600余公里，河流溝渠綠化總長(zhǎng)度700余公里，村莊綠化率達(dá)60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達(dá)任務(wù)的 108%。
2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全縣擁有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東昇木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東昇木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè)，個(gè)體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè)，初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度，加強(qiáng)木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國(guó)白蛾蟲害的監(jiān)測(cè)。
5. 林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí)，林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國(guó)家級(jí)公益林，享受國(guó)家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革，20xx年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。
6.超額完成了千萬畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)千萬畝森林增長(zhǎng)工程，深入開展植樹造林周活動(dòng)，創(chuàng)新造林機(jī)制，全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)過春季檢查驗(yàn)收，全縣共完成成片造林37165畝，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬畝，栽植樹木260萬株，成活率總體達(dá)85%以上，全面超額完成了省、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。
三、存在問題
1.不少干部群眾對(duì)植樹造林重要性認(rèn)識(shí)不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。
2.與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相比，人員嚴(yán)重不足，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對(duì)林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。
3. 工作經(jīng)費(fèi)不足，根據(jù)《安徽省實(shí)施千萬畝森林增長(zhǎng)工程推進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省的意見》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬畝造林任務(wù)，國(guó)家和省級(jí)造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒有列入財(cái)政預(yù)算。
四、下步工作打算
1.切實(shí)做好今年春季植樹造林的夏秋管護(hù)，全面落實(shí)林權(quán)，特別是午收季節(jié)，要加大宣傳力度，同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為，保護(hù)好造林成果。
2.及早謀劃20xx年千萬畝森林增長(zhǎng)工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn)，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃。
3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭(zhēng)成功申報(bào)省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭(zhēng)取國(guó)家林業(yè)貼息貸款1000萬元以上，充分享受國(guó)家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地、野生動(dòng)物資源保護(hù)管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長(zhǎng)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地保護(hù)利用規(guī)劃的省級(jí)評(píng)審及成果發(fā)布。
5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點(diǎn)加強(qiáng)美國(guó)白蛾的監(jiān)測(cè)，保障森林資源的安全。
6.切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍自身建設(shè)。以強(qiáng)素質(zhì)、提效能、樹形象為目標(biāo)，建設(shè)一支能挑重?fù)?dān)、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的林業(yè)工作隊(duì)伍，推動(dòng)全縣林業(yè)再上新臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
根據(jù)工作表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以下是本人的生產(chǎn)工作總結(jié)：
一、工作情況
在過去的一年中，我參與了公司的多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目和任務(wù)。我首先負(fù)責(zé)制定了一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，我還負(fù)責(zé)調(diào)度并監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)流程，以確保生產(chǎn)過程的高效率和高質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，我積極尋求并修復(fù)潛在的問題，以便生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。
二、工作成果
在我的努力下，公司的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量都有了顯著的提高。其中，我成功地將生產(chǎn)流程調(diào)整到更高效和適應(yīng)性更強(qiáng)的方式上，從而讓公司能夠更好地應(yīng)對(duì)各種需求。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
雖然我的工作表現(xiàn)已經(jīng)得到了公司高度評(píng)價(jià)，但我在工作過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。其中，最重要的一點(diǎn)是必須始終保持駕馭全局的能力。在制定生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作時(shí)，我必須考慮所有的因素和變量，以確保整個(gè)生產(chǎn)過程的高效和質(zhì)量。此外，我還需要具備問題解決能力和處理緊急情況的能力，以應(yīng)對(duì)各種意外事件和問題。
四、改進(jìn)建議
最后，我的工作總結(jié)還包括一些改進(jìn)建議。公司可以引入更先進(jìn)的技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，公司可以在員工培訓(xùn)和提升方面投入更多資源，以提高員工技能和能力，從而更好地應(yīng)對(duì)未來的需求。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任。今年來，街道牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，作為重中之重工作來抓，定期召開專題會(huì)議，研究部署全街道安全生產(chǎn)工作。春節(jié)期間，街道安委會(huì)著重部署海門街道春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作專門組織對(duì)企業(yè)、社區(qū)和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。年初，街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上著重部署了消防安全、食品安全及企業(yè)安全生產(chǎn)工作，并傳達(dá)國(guó)務(wù)院、省、市區(qū)電視電話會(huì)議有關(guān)1.14溫嶺火災(zāi)事故，要求企業(yè)、村社區(qū)深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。街道與村、社區(qū)、企業(yè)代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀108份。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大隱患排查治理力度。街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真落實(shí)村（居）、企業(yè)單位的隱患排查、整改、消除的主體責(zé)任，建立企業(yè)隱患排查治理、重大隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，隱患整改和報(bào)告等工作制度，定期開展隱患分析、排查和治理工作，通過規(guī)范、持續(xù)、有效的工作程序，推動(dòng)村（居）、企業(yè)單位由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升安全管理水平。今年來，街道安監(jiān)中隊(duì)編印《海門安全簡(jiǎn)訊》3期，排查治理隱患企業(yè)162家次，排查一般隱患230項(xiàng)，已整改230項(xiàng)，整改率為100%。
3、圍繞重點(diǎn)，集中開展打非治違行動(dòng)。根據(jù)執(zhí)法檢查計(jì)劃，安監(jiān)中隊(duì)堅(jiān)持每周開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，截止11月份，共檢查企業(yè)146家次，查處企業(yè)非法違法行為300余起，出具限期整改意見書43份，現(xiàn)場(chǎng)處置措施6份，關(guān)停重大安全隱患企業(yè)6家。除安盾系列“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)正常開展外，還根據(jù)多城同創(chuàng)工作開展了煙花禁燃禁售和機(jī)械制造安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年10月份，安監(jiān)中隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)西卡鎖業(yè)、辰泰裝飾等2家企業(yè)存在金屬粉塵超標(biāo)等重大安全隱患，立即采取強(qiáng)制措施予以關(guān)停，及時(shí)消除了安全隱患。
4、加強(qiáng)宣傳，周密部署安全月活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，街道安委辦緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，加強(qiáng)宣傳，注重實(shí)效。6月8日，街道與市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)合開展廣場(chǎng)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)播放警示教育片，組織小學(xué)生開展安全主題繪畫和安全萬里行簽名活動(dòng)，較好的渲染了安全氛圍；安全月期間，振港染料、新東港藥業(yè)等企業(yè)還先后開展了安康杯知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練活動(dòng)，振港染料代表XX區(qū)參賽，喜獲全市第一名。安全生產(chǎn)月期間，在城區(qū)道路和企業(yè)懸掛橫幅85條，張貼宣傳掛圖300多張，組織開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料3500份，全街道形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃厚氛圍。
5、強(qiáng)基固本，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)街道。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，積極引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、機(jī)械制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，嚴(yán)格企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審驗(yàn)工作制度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，企業(yè)安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步提升，由被動(dòng)接受檢查到自覺規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，起到了有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生的重要作用。截止年底，街道轄區(qū)內(nèi)34家規(guī)上企業(yè)工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。
6、創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)網(wǎng)格信息化建設(shè)。根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)要求，街道安監(jiān)中隊(duì)積極開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理制度，探索“智慧安監(jiān)”機(jī)制，并積極參加安全生產(chǎn)規(guī)范化示范單位創(chuàng)建工作。目前，“智慧安監(jiān)”和網(wǎng)格化管理已初步運(yùn)行。
二、存在的主要問題
1、部分企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)仍然不強(qiáng)。依照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)，企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體責(zé)任者，政府則主要履行監(jiān)督和引導(dǎo)職能。但實(shí)際上責(zé)任主體錯(cuò)位，部分企業(yè)特別是非規(guī)模上企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全、安全投入不足，管理缺失。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育力度需要進(jìn)一步加大。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，企業(yè)職工的.安全法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系還需進(jìn)一步完善。雖然村（社區(qū)）、企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，但村、社區(qū)層面開展安全隱患排查的業(yè)務(wù)水平不夠，監(jiān)管責(zé)任也尚未真正落實(shí)，同時(shí)，村、社區(qū)一級(jí)安監(jiān)員身兼多職，給監(jiān)管工作帶來極大不利。
三、下階段工作打算
下階段我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓好“第十三個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)方案內(nèi)容，加大宣傳、演練、學(xué)習(xí)及區(qū)域特點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效。
2、配合市區(qū)抓好“多城同創(chuàng)”煙花爆竹整治月活動(dòng)，及時(shí)了解掌握相關(guān)信息，加大檢查打擊力度。
3、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核試點(diǎn)工作，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，出臺(tái)文件、明確網(wǎng)格人員、制度，編印網(wǎng)格員手冊(cè)及相關(guān)網(wǎng)格管理臺(tái)賬；積極開展“智慧安監(jiān)”試點(diǎn)工作，完善企業(yè)信息及隱患排查體制。
4、開展常規(guī)性安全監(jiān)管工作。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究，在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長(zhǎng)期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責(zé)任落實(shí)到位，機(jī)制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，聯(lián)合城建、國(guó)土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運(yùn)輸般舶實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由邱建宏任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由政法書記任組長(zhǎng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責(zé)令限期整改，全年共進(jìn)行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書35次，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認(rèn)真開展各類專項(xiàng)排查整治工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園接送車輛、公共聚集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門1000多余人次每季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘，全部包干負(fù)責(zé)制到干部，煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認(rèn)真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項(xiàng)整治2次，取得了較大成績(jī)。
五、強(qiáng)化宣傳力度，提高安全意識(shí)
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語1300余張，利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識(shí)，組織非運(yùn)輸船舶業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn)100多人次，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)和水上交通責(zé)任重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
根據(jù)《州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》文件要求。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行全面部署推動(dòng)，現(xiàn)將推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、全面開展隱患排查
立即向各燃?xì)夤鞠掳l(fā)了文件通知，要求充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)整治的重要性，認(rèn)真安排部署，切實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時(shí)解決并采取有效措施認(rèn)真整改。要求建立健全企業(yè)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管體制，全面開展排查城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)馊紵骶叩慕?jīng)營(yíng)、使用及維護(hù)等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)工作。要求于9月5日前完成各廠站的風(fēng)險(xiǎn)摸排、重大危險(xiǎn)源排查，并建立安全風(fēng)險(xiǎn)分布“一張圖一張表”。
二、工作開展情況
專項(xiàng)行動(dòng)期間，我市開展城市燃?xì)獍踩[患檢查共3次，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患3個(gè)，完成整改3個(gè)。對(duì)各燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)情況進(jìn)行了核驗(yàn)，要求制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，按規(guī)定配備維搶修隊(duì)伍和應(yīng)急物資。同時(shí)，還排查了架設(shè)在橋梁上的及敷設(shè)在江河或者其他環(huán)節(jié)敏感區(qū)域的燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行情況；燃?xì)夤芫€線路選擇執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，避開地震、洪災(zāi)及地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域的情況；對(duì)老舊燃?xì)夤芫€、停用燃?xì)夤芫€及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的處置情況；燃?xì)饧託庹?、配送站的設(shè)置和安全運(yùn)行執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。
三、下步工作打算
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速部署開展燃?xì)馍a(chǎn)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作，檢查不留盲區(qū)、不留死角，確保在要求時(shí)間前完成排查工作。
對(duì)自查存在的問題制定科學(xué)合理的整改方案并進(jìn)行整改。對(duì)存在一般性安全隱患的企業(yè)及項(xiàng)目，邊查邊改、立查立改；一時(shí)難以解決的，制定整改方案，完成；對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)及項(xiàng)目，責(zé)令企業(yè)立即停產(chǎn)停工或者停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備，在隱患消除前，不得投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；對(duì)非法違規(guī)建設(shè)的企業(yè)及項(xiàng)目，立即依法取締關(guān)停。
將堅(jiān)持執(zhí)法查處與整頓規(guī)范相結(jié)合、企業(yè)自律與部門監(jiān)管相結(jié)合、集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，在對(duì)非法行為整治的同時(shí)，強(qiáng)化合法企業(yè)的安全監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，逐步提升瓶裝液化石油氣與城鎮(zhèn)管道燃?xì)獍踩芾硭健?BR> 小編精心推薦
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