人總是沒有好好感受光陰，光陰就不再了，我們不妨現(xiàn)在就動筆寫一寫崗位述職報告。述職報告接受上級考核，也包括群眾的監(jiān)督。以下是出國留學網(wǎng)為大家收集的“市場監(jiān)管年終個人述職報告”，請收藏好，以便下次再讀！
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇1
__縣工商局城鎮(zhèn)工商所以服務為導向，改進監(jiān)管方式，促進工商職能到位，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，認真履行監(jiān)管職責，對轄區(qū)內(nèi)旅游市場市場秩序進行了統(tǒng)一、規(guī)范、標準化管理，加強對旅行社的日常監(jiān)管，嚴厲查處無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、承包掛靠、發(fā)布虛假廣告等違法行為的同時，重點打擊騙客、宰客行為，充分發(fā)揮12315消費者投訴、申訴網(wǎng)絡系統(tǒng)作用，專人負責受理和處理消費者投訴、申訴案件。在規(guī)范旅游市場秩序方面，大力規(guī)范景區(qū)市場秩序，改變了以往的管理模式，達到了100%持證持照經(jīng)營的目的。
城鎮(zhèn)工商所總結(jié)上年景區(qū)監(jiān)管工作經(jīng)驗為徹底解決景區(qū)經(jīng)營戶辦手續(xù)困難，辦證時間長的困難，城鎮(zhèn)所于今年5月起，經(jīng)過實地調(diào)查和研究，通過與衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門共同協(xié)商采取上門服務的工作方式，引導個體從業(yè)者持證經(jīng)營。今年7月上門為景區(qū)個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照42戶。
在喀納斯景區(qū)、賈登峪共檢查個體工商戶62戶，企業(yè)33家。在禾木景區(qū)共檢查個體工商戶71戶，取締無照經(jīng)營5戶，檢查企業(yè)1家，責令退貨25袋，共625公斤；查扣過期大米6袋共80公斤，責令退貨8袋共200公斤。查獲過期大米、水果糖、月餅、仿冒白酒等食品價值約3000元。
城鎮(zhèn)所抓好食品安全監(jiān)管工作的同時，對景區(qū)經(jīng)營戶免費印發(fā)《食品進貨登記臺帳》和《食品銷售登記臺帳》以及《國務院特別規(guī)定》、《食品安全法》等法規(guī)，共對43戶食品經(jīng)營戶建立食品進銷售貨登記臺帳制度及索要一單通，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并逐戶進行登記，反復檢查落實，確保了景區(qū)食品市場安全。
城鎮(zhèn)工商所礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)成品油市場監(jiān)管工作情況匯報
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇2
為加強出租汽車行業(yè)的管理，確?！拔逡弧逼陂g出租車市場營運規(guī)范、安全、有序，我處主要做了以下幾方面的工作：
一、主要措施和做法
1、首先，做好組織保障。處里成立了“五一”黃金周市場監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，處長張金華親自掛帥，主管稽查工作的副處長具體負責，其他人員分工負責，各司其職。
2、召集個出租車公司經(jīng)理召開安全工作會議，給各出租車公司下發(fā)文件，一是要求各出租汽車公司進行例會培訓，教育經(jīng)營者要安全行車、依規(guī)經(jīng)營、誠信服務，做到不拒載、不宰客、不亂漲價、不并客。二是要求駕駛員對車輛進行一次全面的安全性能檢查，三是要求個出租車公司節(jié)日期間有值班人員。
3、出租車管理處每天派出2個稽查隊，出動2臺稽查車輛，一個稽查隊負責路面巡邏，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)經(jīng)營的車輛及時查處，對并客易發(fā)地段死看死守。另一個稽查隊負責接待對乘客投訴的處理，做到投訴事件當天就件件有著落，事事有結(jié)果。
4、編制了值班值宿輪流表，設立24小時投訴電話……專人記錄、專人接待，并且及時反饋給稽查隊，以便對投訴事件及時處理。
5、通過新聞媒體，告誡市民和乘客，在乘車時要注意攜帶好自己的物品，不要遺落在出租車內(nèi)，要記主所乘車輛的車牌號或服務卡號，發(fā)現(xiàn)遺失物品或司機有違規(guī)經(jīng)營的行為，及時撥打我處的投訴電話。
二、取得的主要成果
“五一”期間，共檢查車輛87臺次，其中查扣“黑車”6臺，暫扣《道路運輸證》1個，接待并處理乘客投訴23件，幫助乘客找會遺失在出租車上的錢物等68件次，為乘客挽回經(jīng)濟損失折合人民幣8萬余元。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇3
為加強轄區(qū)范圍內(nèi)餐飲單位的餐廚垃圾、廢棄油脂管理工作。進一步規(guī)范餐處理垃圾處理，嚴厲打擊“地溝油”、泔水喂豬、違規(guī)傾倒等違法犯罪行為。__年以來，x市場監(jiān)管所對轄區(qū)餐飲單位開展了餐廚垃圾專項行動工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
今年一直處于防控非洲豬瘟的關(guān)鍵時期，為進一加強餐飲服務提供者對餐廚垃圾的管理工作，有效防范餐廚廢棄物流入飼養(yǎng)環(huán)節(jié)，x所執(zhí)法人員全年對轄區(qū)餐飲單位的索證索票、進貨查驗制度，餐廚廢棄物管理制度等進行重點檢查，督促各經(jīng)營單位切實落實主體責任，將餐廚垃圾分類放置，做到日產(chǎn)日清；督促各經(jīng)營單位詳細記錄餐廚垃圾種類、數(shù)量、去向等，并建立臺賬；檢查各大中型餐飲服務單位、集體食堂、火鍋店等是否安裝油水分離智能設備、建立餐廚廢棄油脂電子臺賬；嚴禁各經(jīng)營單位亂堆亂倒餐廚垃圾，禁止將餐廚垃圾直接排入公共水域、公共廁所；禁止將餐廚垃圾交給私人或未經(jīng)相關(guān)部門許可備案的單位處理，禁止將餐廚垃圾喂養(yǎng)畜禽。重點檢查各餐飲單位采購的食用油來源正規(guī)、可追溯到生產(chǎn)源頭，并要求各經(jīng)營單位將食用油采購信息及餐廚垃圾處理信息等對外公示，受到群眾的監(jiān)督。
此次行動，x所出動執(zhí)法人員__人次，車輛__余臺次，檢查轄區(qū)餐飲單位__戶次，經(jīng)檢查，轄區(qū)餐飲單位均簽訂了餐廚垃圾處理協(xié)議，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法犯罪的行為發(fā)生。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇4
20__年嘎啦鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所在旗局黨委與地方政府的正確領(lǐng)導下，認真完成全年工作部署，以高度自覺的擔當精神，主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力營造安全放心的消費環(huán)境，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、市場準入
抓好窗口服務，落實改革各項政策措施，努力營造寬松平等的準入環(huán)境，截至目前共登記各類市場主體88戶，變更32戶、注銷29戶，對新準入的食品經(jīng)營戶，嚴格落實現(xiàn)場核查，截止目前我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)放《食品經(jīng)營許可證》51戶、《小作坊生產(chǎn)經(jīng)營許可證》5戶
二、局所聯(lián)動
旗局統(tǒng)一部署，嘎啦所抓住主要隱患排查期，在今年的春節(jié)、清明、五一、十一期間等重大節(jié)日期間以局所聯(lián)動的檢查方式，對轄區(qū)鎮(zhèn)政府所在地、學校食堂、礦山企業(yè)、旅游區(qū)飯店、各嘎查行政村商店進行了拉網(wǎng)式排查，共檢查各類企業(yè)138家，發(fā)現(xiàn)安全隱患52處，下達責令整改31份，報上級批準立案9起，出動檢查車輛100余臺次，人員280人次。
三、消費維權(quán)
結(jié)合《3.15國際消費者權(quán)益保護日》組織開展宣傳活動，征集黑惡勢力犯罪線索，普及消費者維權(quán)知識，使消費者學習到如何保護自身的利益，累計發(fā)放宣傳單1300余份，現(xiàn)場為消費者答疑解惑13次，征集掃黑除惡線索1條并報送旗局辦公室。
四、食品安全保障
嘎啦所與食品監(jiān)管股今年共完成2次重大食品安全保障任務， 通過前期周密部署，制定實施方案。過程注重細節(jié)，實施全程監(jiān)管，強化應急、明確責任，最后有效的保障了重大活動的飲食安全。
存在問題和下一步工作方向：20__年在全所人員團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下，我們圓滿完成了各項工作任務。但是，我們清醒地認識到，針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn)，針對基層工作面臨的嚴峻形式，我們的工作還有很多不到位，主要有以下幾個方面：一是在思想意識上不夠高、在理論素養(yǎng)上不夠?qū)?，還存在“只求過得去，不求過得硬”的認識；二是在學習促監(jiān)管、學習促進步工作中，在學習理論、業(yè)務知識等學習工作上還存在被動學習或?qū)W而無用的思想；三是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴、不夠細、不夠規(guī)范等缺點，在行政執(zhí)法中執(zhí)法文書不夠規(guī)范、執(zhí)法取證技巧不夠。但我們深信，在旗局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過我所的共同努力，我們將逐漸適應社會形勢和監(jiān)管工作需要，實現(xiàn)自身有思想，監(jiān)管有思路，辦案有思考，繼續(xù)開創(chuàng)基層工作新局面。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇5
今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導和各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，重點抓了以市場準入和整治“打白條”為主要內(nèi)容的棉花市場監(jiān)督管理工作。通過幾個月的努力，在整治和維護全縣棉花經(jīng)營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)就今年棉花市場運行情況及所做工作總結(jié)如下：
一、棉花市場運行基本情況
1、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場站、開發(fā)區(qū)和小宛農(nóng)場種植面積共19.5萬畝，比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產(chǎn)的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，采摘上市期推遲10-15天,畝產(chǎn)量略低于去年。
2、收購網(wǎng)點減少。由發(fā)改委、棉監(jiān)辦、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門驗收合格并經(jīng)我辦公示的棉花收購、加工企業(yè)共43戶。其中有加工資質(zhì)的企業(yè)18戶，收購網(wǎng)點25戶。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶，其中農(nóng)發(fā)行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業(yè)自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩余資金7350萬元。
4、棉市運行基本正常。由于今年棉花市場行情變化大，籽棉價格低開高走，10月8號前，農(nóng)民因棉價低不愿結(jié)算，之后價格一路走高，大量棉花集中入市，企業(yè)實際結(jié)算價格普遍高于農(nóng)發(fā)行內(nèi)部出臺的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、按質(zhì)論價”的大原則進行。
5、收購價格動態(tài)分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢，經(jīng)調(diào)查，全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下，從入庫結(jié)構(gòu)看，5.60元/公斤的約占30%，5.80元/公斤的約占70%。與上年相比，籽棉價格上升0.63元/公斤，同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。
6、棉花收購入庫情況。截止10月底，全縣收購入庫籽棉共達66570噸，同比減少23430噸，每公斤平均價格按5.70元計算，棉花收購總值為37945萬元，同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸。總體看，質(zhì)量和衣分率均不低于上年。
7、加工生產(chǎn)正在進行。至目前，18戶加工企業(yè)全部開機生產(chǎn)，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。由于棉花銷售價格處于低位，故只銷出少量棉花。
二、圍繞棉花市場運行所做的工作
為了做好今年全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農(nóng)、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：
1、從規(guī)范棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神，全力以赴投入棉花市場監(jiān)管工作，積極宣傳縣政府《關(guān)于進一步加強XX年棉花市場監(jiān)督管理意見》的重點內(nèi)容，做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領(lǐng)導會同縣發(fā)改委，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查，摸清了各企業(yè)的基本情況，為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎。
2、抓好市場準入和資金監(jiān)控。凡進入市場收購棉花的企業(yè)一律按照要求進行資質(zhì)審查，對工商執(zhí)照、安全消防、質(zhì)監(jiān)符合條件和收購資金到位等手續(xù)齊全的，經(jīng)我辦備案后在電視臺進行公告。收購開始后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為保護棉農(nóng)切身利益盡到了應盡的職責。
3、領(lǐng)導帶領(lǐng)，實行跟蹤管理。棉花收購開始后，我辦堅持每天由領(lǐng)導掛帥下企業(yè)巡視檢查，深入收購現(xiàn)場調(diào)查詢問，掌握資金兌付、消防安全、質(zhì)量把關(guān)、價格動態(tài)等情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行指導整改，并向政府分管領(lǐng)導反映所掌握的情況。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高，棉農(nóng)不愿結(jié)算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》，并多次到企業(yè)督促限期兌付。
三、今年棉花市場呈現(xiàn)以下特點：
一是企業(yè)更趨于規(guī)范經(jīng)營。通過貫徹實施縣政府棉花市場整頓工作會議精神后，各棉花經(jīng)營企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了一定的認識，基本沒有出現(xiàn)收購超水棉現(xiàn)象。
二是質(zhì)量意識大為提高。大部分企業(yè)能做到嚴把質(zhì)量關(guān)，首先是嚴把棉花異性纖維排查關(guān)，使異性纖維含量基本控制在國家規(guī)定的幅度內(nèi)。其次是大部分企業(yè)堅持“一試五定”檢驗程序，做到“明碼標價、亮牌收購”。
三是內(nèi)部管理措施得以強化。各企業(yè)都不同程度地完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，認真從人員培訓、收購、加工、消防安全等環(huán)節(jié)抓起，有效遏制了各類事故的發(fā)生。
四是到位資金充足，“白條”問題得到杜絕。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃，早安排，我辦全力以赴早行動、早溝通，每天監(jiān)控各企業(yè)收購資金余額，每天現(xiàn)場檢查資金較少的企業(yè)。加之金融部門特別是農(nóng)村信用社的通力協(xié)作，取得了較好的監(jiān)管效果。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業(yè)除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌并積極尋求合作伙伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。
四、棉花市場運行中存在的問題
10月8日前，市場籽棉價格在5.20-5.40元/公斤之間，棉農(nóng)嫌價格偏低不愿結(jié)帳，10月9日后，棉價開始走高，各棉企均以5.50-5.60元/公斤的價格結(jié)算之前的棉款，13日后棉價漲至5.80-5.95元/公斤，個別高至6.00元/公斤，導致先前結(jié)算的棉農(nóng)心理不平衡，要求企業(yè)二次補價，甚至部分棉農(nóng)圍堵棉企（常鴻棉業(yè)），導致該企業(yè)無法正常收購，經(jīng)我辦及時調(diào)解后得到解決。
以上總結(jié)報告如有不妥，請批評指正。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇6
市場監(jiān)管局涵蓋原來的工商、物價、質(zhì)量監(jiān)督等部門的工作內(nèi)容合并而成，職場為您編輯整理市場監(jiān)管局年終述職報告，歡迎閱讀。
20xx年，縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在縣級領(lǐng)導的監(jiān)督支持下，在我局同事的大力協(xié)作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：
高度重視思想政治建設，在提高領(lǐng)導班子和隊伍整體素質(zhì)上進行了不懈的努力
在20xx年的述職述廉工作中，縣局領(lǐng)導將加強學習作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市局統(tǒng)一安排，積極安排班子成員參加培訓學習，通過加強理論學習，班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結(jié)合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新，縣局領(lǐng)導班子大力倡導改革思想、改革執(zhí)法，深入基層，帶頭創(chuàng)新，建立完善的工作機制，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇7
為切實保護農(nóng)民群眾的利益，確保“三農(nóng)”經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農(nóng)村建設。今年以來，我市各級工商機關(guān)認真開展肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為，進一步加強肥料農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測和完善肥料農(nóng)資市場監(jiān)管，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和農(nóng)民利益。
一、加強領(lǐng)導，高度重視，職責到位
切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
二、完善肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，實行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經(jīng)營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為；嚴查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為；嚴查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權(quán)行為；嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍”產(chǎn)品行為；嚴查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領(lǐng)導重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
三、認真檢查，強化監(jiān)管，確保實效
肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進新農(nóng)村建設和農(nóng)民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農(nóng)”的自覺性和責任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，加強行業(yè)監(jiān)督和指導，確保農(nóng)資市場的有序競爭；二是保障農(nóng)資質(zhì)量，進一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級綜合服務站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡服務體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次，配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品，堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。
截至目前，我市各級工商機關(guān)共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次，檢查農(nóng)資市場504個次，立案查處農(nóng)資案件60件，案值32·4萬元，沒收查扣物質(zhì)520530·97公斤/臺、件，取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶，受理農(nóng)資投訴25件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失6·77萬元。
四、存在的問題
一是辨別真假難。一方面，農(nóng)資品種花樣繁多，偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)危瑘?zhí)法檢測手段的。缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農(nóng)資鑒定費居高不下，一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村，并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭，服務農(nóng)民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由于農(nóng)村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序，多為個人承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。
市場監(jiān)管年終個人述職報告 篇8
20__年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市各業(yè)務部門的指導下，認真貫徹省市局工作會議精神，緊緊圍繞全縣重點中心工作，以鞏固省級示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標準化建設、檢測中心認證驗收為抓手，以抓好食藥安全、質(zhì)量強縣、商標興縣工作為重點，以提升履職盡責，科學監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力，設施裝備能力為突破，以實現(xiàn)行政審批、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標，全系統(tǒng)干部職工克服困難，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，各項工作都取得了新的進展和成績，為促進縣域經(jīng)濟健康有序發(fā)展做出了貢獻。
一、20__年工作開展情況
(一)深化體制改革，新體制正常運行。按照縣級機構(gòu)改革方案，原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務實行“四局合一”，組建了市場監(jiān)督管理局，新的領(lǐng)導班子到位后，對工作進行了科學分工，確保了工作運行平穩(wěn)過渡。一是制定新的“三定方案”，對市場__的機構(gòu)設置、人員編制進行科學設定，保障新體制的順利運行;二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位并開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負責人的任命工作。截止目前，全縣20個市場監(jiān)管所所長已經(jīng)組織部門任命;四是認真做好機構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排，縣局抽調(diào)人員，對原工商所、食藥所的人、財、物進行統(tǒng)一移交。目前，此項工作進展順利。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管機制，提升食品監(jiān)管水平。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標準化建設現(xiàn)場會議，下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強標準化食品藥品監(jiān)督管理所建設的通知》，明確了目標任務，納入年度考核;二是按照高起點、高標準建設的要求，投資78萬元，對檢測中心進行了改造，力爭明年通過省級認證;三是認真開展食藥安全宣傳培訓20場次，受訓人員達2000余人以上，參加省級開展的基層監(jiān)管所負責人培訓20人次;參加市級業(yè)務培訓35人次，開展縣級集中培訓2次。
(三)強化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。一是扎實開展嚴厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風行動”。共發(fā)出責令改正通知書106份，當場處罰29起，立案查處案件26起(食品類13起，藥械類13起)，現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類12起，藥械類13起)，罰沒款共計萬元，移送公安機關(guān)10起;二是市場準入和日常監(jiān)管并重。截止目前，經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營者共2051戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家，小作坊備案登記證明139個，食品流通經(jīng)營戶1031戶，餐飲服務提供者874戶，各單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶的主體責任承諾書簽訂率達100%。深入推進餐飲服務量化分級管理并按級別高低推進示范工程建設，量化分級管理率達90%以上;三是扎實開展食品安全風險監(jiān)測。制定年度食品抽檢計劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗報告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機關(guān)10起，因生產(chǎn)經(jīng)營不符合食品安全標準或者要求的食品進行行政處罰7起;四是強化藥械化妝品監(jiān)管。對全縣315家醫(yī)療機構(gòu)和25家藥品經(jīng)營企業(yè)的藥械經(jīng)營使用情況進行了2次以上全面檢查，縣鎮(zhèn)村三級藥械經(jīng)營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應230份，占任務數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應60份，占任務數(shù)的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗49份，醫(yī)療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進藥品電子監(jiān)管工作開展，藥品電子監(jiān)管平臺的使用率達60%，基本實現(xiàn)了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)扎實推進商事登記制度改革，營造寬松市場環(huán)境。一是放寬市場準入登記條件，落實從“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變，嚴格執(zhí)行窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度，在市場準入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利;二是扎實推行“三證合一、一照一碼”登記制度，截止11月底，共辦理“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照103份，新登記發(fā)展各類市場主體1212戶，其中，內(nèi)資企業(yè)3戶，私營企業(yè)157戶，農(nóng)民專業(yè)合作社50戶，個體工商戶1002戶。
(五)深入推進商標興縣戰(zhàn)略，促進企業(yè)增收增效。一是以新《商標法》、《廣告法》的頒布實施為契機，廣泛宣傳新法的突出亮點;二是積極引導，重點培育。截止目前，全縣已注冊商標105件，其中省級著名商標5件，市級著名商標7件，今年，申報省級著名商標1件、市級著名商標2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、相關(guān)部門以送閱件的形式報送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標品牌建設與管理的幾點建議》，規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。
(七)開展重點市場整治，維護市場經(jīng)濟秩序。一是積極開展農(nóng)資、成品油市場、農(nóng)村集貿(mào)市場和節(jié)假日市場專項整治活動，共出動執(zhí)法人員512人次，檢查各行業(yè)經(jīng)營戶642戶次，查處案件11件，處罰款萬元;二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測工作，對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進行抽檢，其中抽檢農(nóng)資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對抽檢不合格要求其下架退市，對8戶經(jīng)營不合格商品的經(jīng)營戶進行立案調(diào)查;三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報公示、企業(yè)即時信息公示和企業(yè)公示信息專項抽查，建立市場主體經(jīng)營異常和“黑名單”制度，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，發(fā)揮信用約束手段。截止目前，20__年度企業(yè)、個體年報率分別為和;共抽查企業(yè)36戶，其中即時信息抽查8戶，注冊資本專項抽查8戶，企業(yè)年報及即時信息公示雙向抽查20戶;列入經(jīng)營異常名錄市場主體307戶，其中企業(yè)137戶，個體工商戶170戶;四是圍繞推進市場誠信體系建設，提升經(jīng)營者誠信理念，在全縣開展了“守合同重信用”活動，省工商局已審批2戶省級誠信單位，向經(jīng)營戶印發(fā)宣傳標語，督促引導有LED廣告屏經(jīng)營戶設置文明經(jīng)營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120余件。
(九)強化責任意識，維護特種設備安全。一是組織對特種設備使用單位負責人進行《__特種設備安全法》及《20__特種設備目錄》等法律法規(guī)培訓，與22家特種設備使用單位簽訂了目標責任書;二是開展了“電梯大會戰(zhàn)”、“鐵拳行動”等整治，建立特種設備使用單位臺賬，做到了底子清、人員明、設備全;三是對人員密集的醫(yī)院和超市進行重點檢查，對特種設備使用單位進行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查，共出動人員180人次，下達指令書16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患18處，下達復查整改意見書16份，已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務，全面落實了我局特種設備安全監(jiān)察工作責任。
(十)加強食鹽質(zhì)量安全管理。全年購進鹽品1778噸，銷售食鹽2099噸，銷售總值361萬元，實現(xiàn)利潤萬元。對調(diào)入每批鹽品，嚴格檢測，全年食鹽“三率”即：食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%;今年共查獲過期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。
(十一)加強干部管理，提升隊伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務知識和快檢能力培訓，全面提高隊伍的業(yè)務素質(zhì);二是開展踐行“三嚴三實、我為市場監(jiān)管做貢獻”的演講比賽，激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強作風紀律建設，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊伍形象不斷提升。
二、存在問題
20__年，是新的市場監(jiān)管隊伍履新職責、擔負新任務的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風險、責任、擔當?shù)恼芰?，營造出“風清氣正、昂揚向上”的工作局面。成績來之不易，應當倍加珍惜。但是，我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。
一是改革后，市場監(jiān)管職能得到整合，“四局合一”基本實現(xiàn)，但工作業(yè)務上下銜接還需加強，機制辦法上有些需要調(diào)整、改進;
二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整，少數(shù)鎮(zhèn)對市場安全重視不夠，長期包村，從事其它工作，監(jiān)管懸空，主體責任無法落實。
三是市場監(jiān)管隊伍建設有待加強。干部隊伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進一步提高。
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