科主任工作總結(jié)

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    科主任工作總結(jié) 篇1
    各位院委領(lǐng)導(dǎo)、主任:
    大家好!我是檢驗(yàn)科蘇春康。從福建醫(yī)科大學(xué)本科畢業(yè)到現(xiàn)在工作的7年時間里,坦誠的說,是領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對我的關(guān)心與幫助,才使我不斷的進(jìn)步,才能走進(jìn)今天這考核的現(xiàn)場。
    在這7個年頭里,曾經(jīng)因?yàn)槟贻p而讓領(lǐng)導(dǎo)的栽培失望過。但那已經(jīng)是過去了!30而立的我,努力前進(jìn)必定是我今后的'方向!
    自己的成績與能力:
    近幾年,特別是去年晉升中級職稱后,我反思一下自己今年有沒有比去年做的更好?去年有沒有比前年更加成熟?結(jié)婚前后有沒有完成不一樣?可以肯定,我有變化,有著積極的一面:我簡單闡述如下
    1、在集體活動中,多年來熱情協(xié)助我院工會成功舉行了各項(xiàng)活動,得到群眾的一致好評。初工會組織的職工提案中,我對本院學(xué)術(shù)氛圍、培訓(xùn)講座的一些觀點(diǎn)得到了院委領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可,榮獲優(yōu)秀提案。
    2、在日常工作中,嚴(yán)格把守檢驗(yàn)工作,不出一例醫(yī)療差錯。為了檢驗(yàn)科更好的工作安排,配合蘇振文主任的領(lǐng)導(dǎo),勇于提出了許多建設(shè)性的意見:如排班改革、科室二級管理、組長負(fù)責(zé)制、報告單專人發(fā)放制度,等等。并已經(jīng)部分得到成功實(shí)施。
    3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,協(xié)助蘇主任完成了大部分的SOP文件的編寫,為今后的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)打好基礎(chǔ)。積極和主任共同探討檢驗(yàn)科新搬遷的規(guī)劃,兩人共同完成的論文《福建省永定縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的合理設(shè)計(jì)和研究》在國家級刊物《中國醫(yī)院建筑與裝備》發(fā)表后,得到全國同行的認(rèn)可,被多家檢驗(yàn)刊物發(fā)表。除了這篇論文,在04-05年之間,積極鉆研,共有16篇論文在正規(guī)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表,另有一篇文章即將在中華醫(yī)學(xué)會系列刊物“中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志”6月份發(fā)表。由于寫作水平得到肯定,今年被《中國醫(yī)藥指南》雜志社聘為特約編委。
    4、在思想上,自從05年5月份經(jīng)我們院委領(lǐng)導(dǎo)的支持,被縣人大任命為人民法院陪審員后,更加認(rèn)識到了自己工作的嚴(yán)肅性,從而能夠更加嚴(yán)格要求自己,在工作和社會崗位上樹立良好形象,做好為人民服務(wù)的宗旨。今天我再一次聲明:希望自己接下去能向黨組織積極*攏。
    我的宣言:
    檢驗(yàn)科是我院重要的臨床科室,對臨床的診療工作起著至關(guān)重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。全科工作人員應(yīng)該要有服務(wù)和質(zhì)量為第一的工作思想。而作為一個檢驗(yàn)科的負(fù)責(zé)人,那就必須具備有較高的協(xié)調(diào)能力和甘當(dāng)勤務(wù)員的服務(wù)意識;必須要有雷厲風(fēng)行、敢抓敢管、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。經(jīng)過7年的工作錘煉,若我面臨這一重要職責(zé)時,一定會不辱使命,會不斷改進(jìn)自我,會不斷成熟起來。
    所以,如果我竟聘成功,我敢說:
    1、我會配合蘇振文主任和曾雪珍副主任的工作,結(jié)合成緊密的團(tuán)結(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量關(guān),維護(hù)好科室的儀器設(shè)備,積極探索和開展新的實(shí)用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,讓自己5年大學(xué)的知識充分體現(xiàn),讓我院的檢驗(yàn)技術(shù)水平能提升甚至飛躍一個新的高度。讓自己本科學(xué)歷的招牌不再暗淡。
    2、我年輕,年輕代表未來,我希望自己的活力能夠在崗位上發(fā)揮,從自己主動做起,讓全
    科人員能夠更加團(tuán)結(jié),更加和-諧,更加融洽。在即將搬遷到新的實(shí)驗(yàn)室后作為一個新的開始。其實(shí)我們科室每個人都有自己的閃光點(diǎn),他們的工作能力都是很強(qiáng)的,就要看科室領(lǐng)導(dǎo)如何去使用人才。比如說欽中,現(xiàn)在他做的很好啊,很認(rèn)真啊,有遲到嗎?會早退嗎?工作會推委嗎?不會嘛!有不懂的東西會和我互相學(xué)習(xí)呵。所以呢,最主要的是要如何更好地同事間互相溝通,多使用贊賞,而不是呵斥;多使用鼓勵,而不是命令;多使用于情于理的做法,而不是大動干戈。要調(diào)動起大家的工作情緒,讓每個人都覺得上班是一件愉快的事。
    3、我會全力補(bǔ)充科室的管理漏洞,避免“紅包、私收費(fèi)”等不正之風(fēng)的出現(xiàn),讓集體
    科主任工作總結(jié) 篇2
    針灸科主任醫(yī)師工作總結(jié)
    作為一名針灸科主任醫(yī)師,我深感責(zé)任重大,兢兢業(yè)業(yè),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。通過多年的臨床實(shí)踐和科研工作,我對針灸理論和技術(shù)有了更加深入的理解和掌握,也有了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考。
    一、臨床工作總結(jié)
    在臨床工作中,我始終遵循“以患者為中心”的原則,根據(jù)不同病人的病情和特點(diǎn),制定個性化的治療方案,通過針灸等中醫(yī)手段,協(xié)同西醫(yī)治療,取得了很好的療效和口碑。我認(rèn)為,臨床工作中的成功關(guān)鍵在于:
    1. 全面準(zhǔn)確的辨證施治。不同的病情要采用不同的針灸方案。我在治療過程中,根據(jù)患者的病情、身體狀況及各種因素,進(jìn)行辨證施治,治療效果明顯。
    2. 注重患者溝通和信任。我常常與病人進(jìn)行樸實(shí)的交流,并且耐心傾聽他們的痛苦和困惑,讓患者感受到我們的關(guān)心和關(guān)愛,這樣才能更好地讓患者配合治療。
    3. 高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。針灸術(shù)是一門高度技術(shù)性的醫(yī)術(shù),我在治療過程中,始終保持技術(shù)過硬,精益求精,以最大程度地保證治療的療效和安全性。
    二、科研工作總結(jié)
    在科研工作中,我深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐了中醫(yī)的理論和技術(shù),不斷推動針灸理論的研究,探索中醫(yī)針灸在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用,為臨床工作做出更加科學(xué)和有效的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)如下:
    1. 針灸治療相關(guān)的論文和專著出版。我在針灸治療研究上進(jìn)行了多次深入的探索和總結(jié),撰寫了多篇論文和專著,對針灸的臨床應(yīng)用、治療機(jī)制等方面提供了有價值的參考。
    2. 參與臨床研究項(xiàng)目的評審和實(shí)施。我積極參與各種臨床研究項(xiàng)目的評審和實(shí)施,為研究設(shè)計(jì)提供有益建議,為臨床實(shí)踐提供了可靠的數(shù)據(jù)和證據(jù)。
    3. 推動針灸技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。我深信針灸是一種有效的治療手段,通過多種渠道宣傳針灸的優(yōu)勢和效果,鼓勵更多的臨床醫(yī)師嘗試針灸治療,推廣針灸技術(shù)在醫(yī)務(wù)工作中的應(yīng)用。
    三、團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)
    在管理工作中,我?guī)ьI(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的需求做出力所能及的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)管理的成功關(guān)鍵在于:
    1. 互相尊重、合作共贏。我在團(tuán)隊(duì)管理中,注重團(tuán)隊(duì)成員之間的相互尊重和合作共贏,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    2. 嚴(yán)格監(jiān)督和管理醫(yī)務(wù)人員。我在醫(yī)院管理中,嚴(yán)格遵循醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的考核和監(jiān)督,鼓勵醫(yī)務(wù)人員不斷進(jìn)步和提高。
    3. 推動醫(yī)院的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我積極參與醫(yī)院的科研和臨床實(shí)踐,推動醫(yī)院的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    綜上所述,作為一名針灸科主任醫(yī)師,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的精華,與時俱進(jìn),努力為患者服務(wù)和醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    科主任工作總結(jié) 篇3
    作為一名精神科主任醫(yī)師,我在過去一年的工作中,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),成功地完成了診療任務(wù),為患者的健康和治療帶來積極的影響。在此,我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),回顧所取得的成績和不足,尋找提升自己和團(tuán)隊(duì)的方向。
    一、工作概括
    在過去一年中,我主要負(fù)責(zé)的是門診和住院病區(qū)患者的診療工作,包括初診、復(fù)診、病情進(jìn)展跟蹤、心理治療和藥物治療等方面。同時,我還負(fù)責(zé)督導(dǎo)和指導(dǎo)科室的其他醫(yī)生和護(hù)士的工作,并處理日常的行政管理和溝通事務(wù)。在整個工作中,我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),將患者的需求和利益放在第一位,為患者提供了周到、全面、有效的診療服務(wù),讓他們在治療中獲得了實(shí)實(shí)在在的效果。
    二、成績回顧
    在過去一年中,我主要取得了以下成績:
    1.診療水平提高
    通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不斷提高自己的診療水平和技能,掌握了一些先進(jìn)的治療方法和技術(shù),例如心理治療、藥物治療等方面。在具體的診療工作中,我盡可能綜合各方面信息,制定適合患者的治療方案,讓他們在治療過程中得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
    2.患者滿意度提高
    通過多方面的措施,我們在過去一年中提高了患者的滿意度。我們加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,營造了良好的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)氛圍,讓患者感受到了我們的關(guān)懷和專業(yè)。同時,我們還開展了一些宣傳活動,促進(jìn)了科室形象的提升,為科室吸引了更多的患者和業(yè)務(wù)。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)
    通過整個團(tuán)隊(duì)的不斷努力,我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也取得了一定的成果。我們在溝通和協(xié)作方面更加默契,工作效率得到了明顯的提高。我們還定期開展科技型、講座等活動,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和交流,提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。
    三、存在不足
    在工作中,我們還存在一些不足。
    1.醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)有待提高
    雖然我們已經(jīng)做了一些工作來提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),但還需要進(jìn)一步改進(jìn)。在醫(yī)患溝通、醫(yī)療設(shè)施、服務(wù)態(tài)度等方面,我們需要尋求更好的提高方案。
    2.科研能力有待提高
    我和團(tuán)隊(duì)在科研方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是在科技型、論文和課題研究等方面,我們需要更多的探索和嘗試,提高自己的學(xué)術(shù)實(shí)力和影響力。
    四、總結(jié)
    通過過去一年的工作總結(jié),我認(rèn)為在今后的工作中需要做到以下幾點(diǎn):
    1.強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量
    在今后的工作中,我們需要更重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做到立德樹人、以患者為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)。我們需要細(xì)化服務(wù)流程,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,讓更多的患者得到我們的關(guān)愛和呵護(hù)。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科研能力
    在今后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)在學(xué)術(shù)和科研方面的能力和水平。我們會積極參與各種科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動,提高自己的科研實(shí)力和影響力,為更多的患者帶來更好的治療效果。
    3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作效率
    在今后的工作中,我會更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)同事之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。我們會制定更科學(xué)的工作目標(biāo)和計(jì)劃,營造更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,為更多的患者帶來更好的治療效果。
    通過總結(jié)過去一年的工作,我更加堅(jiān)定了要做一名專業(yè)醫(yī)生的決心和信心。在今后的工作中,我會積極進(jìn)取,努力提升自己的能力和水平,為患者做出更多的貢獻(xiàn)和努力。
    科主任工作總結(jié) 篇4
    20xx年我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議精神,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    全年完成臨床標(biāo)本檢測323419人次,其中生化54761人次,免疫43613人次,臨檢80974人次,微生物10966人次,體液40299人次,門診43372人次,匯東49434人次,經(jīng)濟(jì)收入15882401元。健康體檢16000余人次,每人次包括肝功、腎功、血糖、血脂、兩對半、血細(xì)胞分析等常規(guī)項(xiàng)目。院感監(jiān)測6694個采樣。全年無重大差錯事故發(fā)生。
    引進(jìn)兩臺邁瑞五分類血球儀(BC5300、BC5380),一臺最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺美國Luminex公司的Luminex—流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),一臺全自動尿液生化分析儀(迪瑞H800),一臺全自動化學(xué)發(fā)光分析儀(ABBOTT AXSYM—PLUS),一臺全自動尿沉渣分析儀(SYSMEX UF50)。購進(jìn)一臺全自動生化分析儀(OLYMPUS AU640),一臺電解質(zhì)儀(PSD—15B),一臺全自動血凝儀(SYSMEX CA1500)。
    招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名,已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在四川省人民醫(yī)院取得PCR上崗證,在四川省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得HIV上崗證;9人在四川省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在自貢市疾病預(yù)防控制中心經(jīng)過省疾控專家培訓(xùn)取得省疾控頒發(fā)的HIV上崗證。
    新增促卵泡生成素、促黃體生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睪酮六項(xiàng)性激素相關(guān)檢測、皮質(zhì)醇、HPV分型鑒定,恢復(fù)了ESBL檢測。
    本年度繼續(xù)參加了部、省臨檢中心開展的室間質(zhì)評活動,項(xiàng)目涵蓋了科室目前開展的絕大多數(shù)項(xiàng)目,成績?nèi)窟_(dá)到或優(yōu)于《xx省綜合醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn)》對外部質(zhì)控的要求。
    堅(jiān)持室內(nèi)質(zhì)控,對于失控項(xiàng)目有分析有處理,嚴(yán)格保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。對于同一項(xiàng)目有多臺儀器檢測的情況,如血球分析,堅(jiān)持逐日新鮮標(biāo)本比對結(jié)果,保證了科室內(nèi)部結(jié)果的'統(tǒng)一性。
    1、堅(jiān)持了每月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),授課人員精心備課,聽課人員認(rèn)真聽講,教學(xué)相長,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
    2、外出參會人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人參會,全科受益。
    3、接受了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室有關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范化管理,截至目前,實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好。
    4、5人參加衛(wèi)生局組織的三基考試,取得較好成績。
    1、獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng),并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
    2、公開發(fā)表論文三篇,A類一篇,B類兩篇。
    3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng),其中一項(xiàng)獲得三等獎。
    4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng)。
    5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。
    1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作,達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外,其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率,降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
    2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
    3、將門診病人檢驗(yàn)報告發(fā)放收回到門診檢驗(yàn)科,方便了病人咨詢檢驗(yàn)報告。
    4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。
    5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
    20xx年檢驗(yàn)科工作雖然取得了一定的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
    科主任工作總結(jié) 篇5
    一、醫(yī)療管理工作及管理成效:
    1、20xx年x月-xx年11月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):
    我科床位編制20張,今年門診量9923人次,去年我科門診量9322人次,出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因?yàn)?0xx年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增,同時今年中期因醫(yī)保限額,我科收錄病人受限,很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費(fèi)較高者未能及時收住,導(dǎo)致今年住院病人明顯下降,同時手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降,手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,造成手術(shù)室登記數(shù)量下降,門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加,今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%,較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入xx,較去年410下降xx;
    2、門診:耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計(jì)繳費(fèi)檢查1725人次,過敏原繳費(fèi)檢測277人次,繳費(fèi)治療療564人次。純音聽力繳費(fèi)檢查846人次,聲導(dǎo)抗繳費(fèi)檢測787人次,新生兒聽力繳費(fèi)篩查632人次,門診繳費(fèi)手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費(fèi)治療1700余人次。
    3、醫(yī)?;颊咦≡嘿M(fèi)用,1-9月因給我科定額3000元,較低標(biāo)準(zhǔn),從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,均控制在定額范圍內(nèi)。
    4、、開展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達(dá)100%,進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。
    5、門診管理:門診患者量明顯增加,今年加強(qiáng)門診管理,周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診,保證病房、門診會診等工作順利進(jìn)行
    6、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù)。鼓式成型手術(shù),開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。
    二、教學(xué)科研工作:
    按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的專科教學(xué)任務(wù)。
    三、學(xué)科建設(shè):
    1、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強(qiáng)了科室的科研教學(xué)工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護(hù)人員制作教學(xué)課件并定期講課,并加強(qiáng)科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書寫。
    2、有目地的積極參加各類學(xué)習(xí)班十余人次,力爭達(dá)到預(yù)期的效果,回來后開展新的工作。
    3、今年我科新進(jìn)3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),如門診培訓(xùn),內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),購買動物組織進(jìn)行無菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn),手衛(wèi)生培訓(xùn),專科課件制作培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。
    4、援疆專家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對科室進(jìn)行專業(yè)知識授課培訓(xùn)。
    5、強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,達(dá)到三級醫(yī)院要求。
    四。科室文明建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉潔自律情況:
    1、德:遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中??剖野才裴t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,總結(jié)反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。。
    2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
    3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率/
    五、存在問題:
    1、服務(wù)態(tài)度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠,服務(wù)意識不足,服務(wù)理念溝通能力欠缺。
    2、科室醫(yī)生人員少,今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預(yù)計(jì)短期內(nèi)難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預(yù)計(jì)后半年回科室工作。需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)診療手段。
    3、手術(shù)器械不足、老化。??圃O(shè)備老化:科室設(shè)備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴(yán)重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內(nèi)鏡,一定會增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽力計(jì)使用二十余年,年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化,結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,不能為臨床診斷提供準(zhǔn)確的依據(jù),沒有客觀聽力檢測手段,隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設(shè)備。
    4、科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。
    六、xx工作計(jì)劃:
    1、今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。
    2、做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。
    3、xx年將加強(qiáng)門診工作,爭取門診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門診,在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項(xiàng)目,希望建立過敏性疾病診療中心,借助援疆專家的.專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。
    4、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
    5、希望引進(jìn)門診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進(jìn)的設(shè)備可以吸引更多的病人,增加門診收入,計(jì)劃20xx年門診收入增加30%以上。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。
    7、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。
    8、進(jìn)一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),爭取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨(dú)立完成此類手術(shù)。在專家的指導(dǎo)下加強(qiáng)科室的科研能力,論文書寫能力。
    9、積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。
    10、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時化。
    11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識,樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識,提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。
    在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是我科孜孜追求的目標(biāo)。
    雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些??圃O(shè)備不足及落后,無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備,分成亞組,通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
    科主任工作總結(jié) 篇6
    近年來,全國衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展,不僅帶來了醫(yī)療技術(shù)的飛速提升和醫(yī)學(xué)服務(wù)質(zhì)量的大幅提升,同時也帶來了對醫(yī)護(hù)人員的更高要求。作為護(hù)理科主任醫(yī)師的我,在本地醫(yī)院中擔(dān)任了多年的職務(wù),這段時間不僅使我收獲了珍貴的經(jīng)驗(yàn),也使我認(rèn)識到了自己的不足和需要提升的方面,故此,本文旨在總結(jié)近年來我的工作經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步提高工作水平提供一些有益的借鑒。
    一、加強(qiáng)工作管理
    作為一名護(hù)理科主任醫(yī)師,首先要對護(hù)理工作負(fù)責(zé),我們在工作中必須時刻關(guān)注科室護(hù)理人員的工作情況,了解其工作進(jìn)展以及存在的問題。此外,我們必須重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并鼓勵團(tuán)隊(duì)成員交流。我曾組織過團(tuán)隊(duì)例會和實(shí)際操作課程,并定期向上級匯報,并及時解決問題。在此過程中,我始終強(qiáng)調(diào)互助互幫、資源共享和團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)的合作理念,并通過實(shí)際操作來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    二、加強(qiáng)癥狀護(hù)理和風(fēng)險評估
    在護(hù)理工作中,我們必須加強(qiáng)對病患的癥狀觀察和評估能力,不僅能夠較為準(zhǔn)確地判斷病患的病情,更重要的是能夠及時采取措施進(jìn)行托管,保證病患的身體和心理需求。這必須依賴于我們對專業(yè)技能的掌握和實(shí)踐。在此方面,我定期參加各種學(xué)術(shù)研討會和專題講座,并根據(jù)實(shí)際工作的實(shí)際情況制定詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃。
    三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理
    在護(hù)理質(zhì)量管理方面,我始終致力于提高護(hù)士們的職業(yè)道德和護(hù)理專業(yè)技能。重視評估和分析已完成的工作,即使是一些小問題,也要及時解決并反饋給團(tuán)隊(duì)成員,以便加強(qiáng)專業(yè)技能。同時,我積極參與護(hù)理質(zhì)量活動,以確保護(hù)理質(zhì)量的長期改進(jìn)和保證醫(yī)護(hù)技術(shù)卓越質(zhì)量的提升。
    四、落實(shí)職業(yè)教育
    作為一名護(hù)理科主任醫(yī)師,我始終重視職業(yè)教育和培訓(xùn),用科學(xué)的方法推廣護(hù)理知識和實(shí)踐技能,并取得了一些成績。在此方面,我經(jīng)常與其他的專家和學(xué)者交流,提高我的專業(yè)技能和管理能力。
    總之,作為一名護(hù)理科主任醫(yī)師,我們必須時刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作情況和護(hù)理質(zhì)量的提高,不斷進(jìn)一步提高自己的職業(yè)能力和專業(yè)技能。同時,我們還應(yīng)該堅(jiān)持勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不懈追求卓越質(zhì)量等理念。我深深相信,通過自己的不斷努力,我們能夠成為一名偉大的醫(yī)護(hù)人員,為患者和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
    科主任工作總結(jié) 篇7
    2011檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)
    2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定
    2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)小結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個人得失,確保了任務(wù)的超額完成。
    二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
    三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、2011,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。2011年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
    3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2010,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢XX余人次,創(chuàng)收XX00余元; 2011度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
    五、存在問題。盡管在2011年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在2012年的工作中將努力改進(jìn),爭取在2012年取得更好的成績。
    2011檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述:
    1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
    2、經(jīng)驗(yàn)體會 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。
    3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。
    科主任工作總結(jié) 篇8
    作為遺傳咨詢科主任醫(yī)師,我認(rèn)為,遺傳咨詢是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在我的職業(yè)生涯中,我深刻地意識到,遺傳咨詢不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作,同時也是一項(xiàng)溝通工作,尤其對于家庭來說,我們也需要做好心理咨詢工作。
    在遺傳咨詢工作中,我們既可以通過家族史、臨床表現(xiàn)、基因檢測等渠道,對疾病風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,同時也可以為已經(jīng)患上遺傳疾病或者是有遺傳疾病家族史的人進(jìn)行相關(guān)的遺傳檢測、建議妊娠前遺傳咨詢等個性化的服務(wù),旨在幫助他們更好地掌握疾病發(fā)展前的干預(yù)機(jī)會和治療方法,從而提升其身體健康和生活質(zhì)量。這一過程中,我們所需要做到的是理性、全面、細(xì)致的咨詢工作,同時我們還需要具備現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識,明確遺傳疾病的分類和特征,對患者和家庭進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語的講解,幫助家庭懂得如何自我保健,從而預(yù)防疾病的發(fā)生。
    不可否認(rèn)的是,在這個過程中,我們會遇到一些問題,比如遺傳疾病的復(fù)雜性,診斷的不確定性和風(fēng)險的個體化等問題,這就使得我們的工作也具有了一定的難度。對于這些問題,我們需要利用當(dāng)今的先進(jìn)技術(shù),對于尚未明確科學(xué)證據(jù)而普遍關(guān)注的疾病進(jìn)行悉心研究,推動科技進(jìn)步,促進(jìn)臨床診斷技術(shù)的不斷提高。
    在咨詢工作中,我們還需要面對家庭成員之間心理和情感反應(yīng)的協(xié)調(diào)。經(jīng)常有這樣的情況出現(xiàn):一方患有遺傳疾病,一方健康,另一方正處在生理狀態(tài),這時我們需要根據(jù)醫(yī)學(xué)知識,對家庭成員進(jìn)行個性化治療和咨詢,同時給予他們足夠的情感支持,提高家庭成員之間信任的親密程度,讓家庭成員在處理遺傳疾病時保持理性,不給情感方面造成過多影響。
    在工作過程中,我們還需要不斷學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和現(xiàn)代遺傳學(xué)研究成果,參加相關(guān)的學(xué)術(shù)講座和研討會,并積極探索正確的行業(yè)發(fā)展模式,從而更好地服務(wù)患者。
    遺傳咨詢作為一項(xiàng)十分重要的工作,不僅要求我們具備遺傳學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等專業(yè)知識,同時我們還需要一定的心理處理能力和良好的溝通能力。僅靠醫(yī)學(xué)技術(shù)突破難題已經(jīng)不能滿足我們的需求,我們需要互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,與時俱進(jìn),更新自己的知識結(jié)構(gòu),積極探索一種更好的遺傳咨詢模式,為患者提供更好的服務(wù)。這也是遺傳咨詢科主任醫(yī)師應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。
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