質(zhì)量工作總結(jié)(通用14篇)

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    質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
    質(zhì)量管理科在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動(dòng)”的總體思路,深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展動(dòng)力的技術(shù)推進(jìn)器?;仡櫼荒?,主要做了以下幾方面的工作:
    一、深入推進(jìn)質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動(dòng)內(nèi)涵
    質(zhì)量興市工作是一個(gè)城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。在20xx年xx月我市順利通過xx省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗(yàn)收后,我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化:
    一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《xx市創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市實(shí)施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),制定并下發(fā)了《xx市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標(biāo)》,對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺的'《xx省質(zhì)量興市活動(dòng)先進(jìn)市(縣、區(qū))督察驗(yàn)收細(xì)則》的要求,進(jìn)行回頭看,促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)?;?。同時(shí)赴xx年獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市的xx區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對原有材料進(jìn)行修改完善,結(jié)合xx的優(yōu)勢和實(shí)際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報(bào)工作。
    二、營造良好氛圍,深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)
    根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)開展了20xx年xx市質(zhì)量月活動(dòng)暨“食品安全進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)開幕式、特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園、“xx”、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等一系列12項(xiàng)活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動(dòng)高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng),通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎(jiǎng)競答等形式多樣的內(nèi)容,吸引了大批市民參與,活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料1000多份。
    三、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平
    1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加xx教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;組織20xx年新申報(bào)xx名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn),以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。
    2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合xx實(shí)際,按照《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的要求,組織xx公司申報(bào)xx省質(zhì)量管理獎(jiǎng);組織xx公司等企業(yè)爭創(chuàng)xx市質(zhì)量管理獎(jiǎng)。在申報(bào)過程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》及其《實(shí)施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際撰寫自我評價(jià)報(bào)告,力爭使今年新申報(bào)的企業(yè)都順利通過評審。
    3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動(dòng),20xx年共有xx人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、你們好!
    首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!
    產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,同時(shí)也是影響到一個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設(shè),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。
    為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè),按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評審方案》,加強(qiáng)組織建設(shè),制定有關(guān)制度,完善有關(guān)操作規(guī)程,強(qiáng)化質(zhì)量管理,配備必備設(shè)施,充實(shí)醫(yī)療技術(shù)力量,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真自查,現(xiàn)具體匯報(bào)如下:
    一、醫(yī)院的基本情況
    我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院,占地面積2.4萬m,建筑面積3.5萬m,現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,擁有CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、DR、數(shù)字胃腸機(jī)、乳腺鉬靶機(jī)、遙控透視機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。全院職工748人,其22
    中在編正式職工492人,臨聘人員121人,離退休職工135人。專業(yè)技術(shù)人員中,高級職稱23人,中級130人。從學(xué)歷層次來看,本科以上學(xué)歷172人,約占35%。目前,醫(yī)院開設(shè)1513個(gè)臨床病區(qū)、7個(gè)醫(yī)技科室、5個(gè)行后職能部門。醫(yī)院編制床位400張,開放床位492張,病床使用率95%以上。
    二、產(chǎn)科基本情況
    創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,我院始終把科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個(gè)綜合性科室,內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,為整個(gè)南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),改造后的產(chǎn)科,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,人員編制、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù),成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。
    三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
    (一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)
    我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實(shí)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務(wù)副院長陳彥文擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系,對加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,我院自開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,
    篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時(shí)的復(fù)診治療。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作,一是堅(jiān)持把“三個(gè)十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),考試合格后方可上崗;三是堅(jiān)持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。
    (二)科室設(shè)置
    嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)產(chǎn)科病床20張,分娩床 4張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床 6張,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
    (三)人員編制
    醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,其中副主任醫(yī)師 3人,主治醫(yī)師4人,醫(yī)師4人,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師4 人, 護(hù)士14 人,助產(chǎn)士7 人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
    (四)產(chǎn)科門診
    設(shè)普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫(yī)師專上門診,配副主任護(hù)師上門診,認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時(shí)完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高
    危孕婦的接診、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。
    (五)病房
    產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設(shè)有搶救室,按規(guī)定配備搶救設(shè)備,完好無損。
    (六)產(chǎn)房
    由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%,所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》,另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。
    (七)質(zhì)量管理
    門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時(shí)完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,科室有產(chǎn)科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規(guī)。
    (八)質(zhì)量指標(biāo)
    1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%;
    2、院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.2%;
    3、滯產(chǎn)發(fā)生率<0.5%;
    4、產(chǎn)后出血發(fā)生率<2%;
    5、子宮破裂發(fā)生率為零;
    6、會陰側(cè)切率<20%;
    7、Ⅲ度會陰撕裂發(fā)生率為零;
    8、新生兒重度窒息發(fā)生率<3%;
    9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%;
    10、剖宮產(chǎn)率<15%;
    11、無指征剖宮產(chǎn)率為零;
    12、住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%;
    13、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零;
    14、新生兒死亡率<0.5%;
    15、圍產(chǎn)兒死亡率<1.5%;15、
    16、圍產(chǎn)兒死亡報(bào)告率、出生缺陷報(bào)告率100%;
    17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%;
    18、院內(nèi)感染率<10%;
    19、無菌手術(shù)切口感染率<0.5%;
    20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零。
    (九)健康教育
    門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。
    (十)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),無醫(yī)療事故的發(fā)生。
    (十一)建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
    20__年上半年,質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、上半年工作完成情況
    (一)推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)
    協(xié)助區(qū)政府召開__區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會,這次會議既是對以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會議,又是對今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會議。
    (二)實(shí)施名牌戰(zhàn)略
    1、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對象進(jìn)行溝通,主動(dòng)服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業(yè),幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。(市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè))
    2、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對象,分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋,并且逐一上門服務(wù),幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,確保及時(shí)完成申報(bào)工作。(市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè))
    3、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家,分別是:淮安市港凌包裝有限公司、淮安市__大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市__真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。(市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè))
    (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理
    1、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象,并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題。
    2、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家,分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市__醫(yī)院。
    3、在品牌創(chuàng)建工作會議上,向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,對gb/t19580-20__《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫。
    4、對全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案,建檔率達(dá)100%。
    5、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理,將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理,同時(shí),按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表,督促企業(yè)按期完成整改工作。
    6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作。
    7、為從源頭抓質(zhì)量,規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織了對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查,目前,已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看,部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象,已督促其整改。
    (四)規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
    1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會議,主要對相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫,包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。
    2、按照市局文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
    3、配合市局對我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請工作。
    4、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,目前,已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
    (五)管理體系認(rèn)證工作
    結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),通過召開會議、深入企業(yè)等形式,積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,提高質(zhì)量管理水平。目前,有縱橫生物科技、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。(區(qū)目標(biāo)8個(gè))
    (六)質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10%的現(xiàn)場巡查工作
    按照市局要求,對我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查工作。
    (七)扶優(yōu)扶強(qiáng)工作
    組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報(bào)工作會議,動(dòng)員其積極申報(bào),并經(jīng)常與其聯(lián)系,了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)幫扶,督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。(市目標(biāo)推薦5個(gè),完成4個(gè))。
    (八)上級交辦的工作
    1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào),配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測工作。
    2、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案,按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動(dòng)。并按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。
    3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會。
    4、協(xié)助咨詢
    老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作,做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作。
    (九)信息工作
    積極向市局、地方以上媒體報(bào)送信息,按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作,截止目前,已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo),共被錄用9篇,其中被省局錄用1篇,被淮安日報(bào)錄用1篇,被市局錄用6篇,被新__錄用1篇。
    二、特色工作開展情況
    我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對__區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系,獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、注冊商標(biāo)等情況,根據(jù)“中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄”、“江蘇名牌申報(bào)評價(jià)指南”等文件,進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃,分類別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國家、省、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單,尤其整合我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源,突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,制定了20__年__區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃。
    根據(jù)培育計(jì)劃,結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開品牌創(chuàng)建工作會議,主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,積極申報(bào)名牌產(chǎn)品。對重點(diǎn)培育對象進(jìn)行上門服務(wù),宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念,動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),提高質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。目前,培育民康油脂、萬邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國名牌,已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作;動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌,目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌。
    三、下半年工作計(jì)劃
    1、做好20__年中國名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作。
    2、做好20__年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。
    3、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報(bào)工作。
    4、繼續(xù)對全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。結(jié)合此項(xiàng)檢查,對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。
    5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班。
    6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
    7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作。
    8、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。
    9、做好上級交辦的各項(xiàng)工作。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
    為增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備部全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)設(shè)備部積極響應(yīng)公司開展的質(zhì)量月活動(dòng)。經(jīng)歷了學(xué)習(xí)階段、查找問題階段和整改階段,現(xiàn)將我部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:
    1、學(xué)習(xí)階段
    我部認(rèn)真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線的員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、GB/T19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》及與我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、工藝文件;在每個(gè)星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及目地。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識,使他們充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性:管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù);班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求、服務(wù)社會。只要全員都來重視質(zhì)量,從每個(gè)細(xì)小事情做起,認(rèn)真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存并得以長足發(fā)展。
    2、查找問題階段
    我部針對各自的工作崗位的性質(zhì)不同,共查出了21個(gè)具有代表性的問題,其中部門領(lǐng)導(dǎo)存在6個(gè)需改進(jìn)問題、管理人員存在6個(gè)需加強(qiáng)改進(jìn)問題、機(jī)電維修存在4個(gè)需整改問題、起重工存在5個(gè)需改進(jìn)問題。針對以上存在的實(shí)際問題,制定了相應(yīng)的整改措施和辦法。
    3、問題整改階段
    針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實(shí)可行的整改措施,從部長到一線員工都深刻認(rèn)識質(zhì)量的重要性和在工作中的不足并進(jìn)行了認(rèn)真的整改。具體表現(xiàn)在:部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到各部門之間的橫向溝通不夠時(shí)并主動(dòng)加強(qiáng)了與各兄弟部門的聯(lián)系和溝通。通過與采購部的聯(lián)系及時(shí)解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時(shí),生產(chǎn)班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期;對工藝執(zhí)行現(xiàn)場指導(dǎo)不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)人數(shù)不少與2人,保證工藝技術(shù)人員每天至少有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)現(xiàn)場為一線員工服務(wù),以上存在問題整改及落實(shí)就不再一一舉例。
    4、通過質(zhì)量月活動(dòng)中公司組織的針對生產(chǎn)現(xiàn)場幾次檢查指導(dǎo),各生產(chǎn)班組也進(jìn)行了認(rèn)真的整改并取得了長足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量與前期相比大有改觀。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中,鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等的雙梁起重機(jī)、鉚工一、四班制作的鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過開現(xiàn)場會的形式向其它班組展示和推廣了這三個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)中所到得成績,并要求以這三個(gè)班組為榜樣,借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)再掀起一個(gè)比學(xué)敢超的高潮,使質(zhì)量意識長久地深入到每一位員工的心里。
    5、在質(zhì)量月活動(dòng)中,生產(chǎn)設(shè)備部聯(lián)合質(zhì)控部,組織了焊工技能競賽,共有63名焊工報(bào)考了120個(gè)項(xiàng)目,通過理論與實(shí)際操作的考試,有10名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)。下一步計(jì)劃安排對埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的考試與比賽。質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束,但本次活動(dòng)的影響卻很深遠(yuǎn),使大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量月是個(gè)“理念”,只有當(dāng)這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心,并能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,員工代表們也深有感觸地表述了他們從應(yīng)付差事到自動(dòng)自發(fā)參與質(zhì)量月的轉(zhuǎn)變,從自身的角度講解了通過質(zhì)量月的活動(dòng)、學(xué)習(xí)并達(dá)到一種“重視質(zhì)量從自身做起的良好心態(tài)”的變化過程。通過這次質(zhì)量月活動(dòng),生產(chǎn)設(shè)備部的收獲是豐碩的。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
    一、柜體外觀質(zhì)量檢查
    經(jīng)檢查深圳能源機(jī)場中心低壓柜柜體外觀主要是門板、側(cè)板、頂板等的涂覆層質(zhì)量和平整度以及柜體組裝、門的開啟靈活度等均達(dá)到工藝要求。
    二、電器元器件裝配質(zhì)量檢查
    1.所有元器件型號、規(guī)格、數(shù)量與BOM表不一致出錯(cuò)較多;2.元器件的安裝、布局均符合工藝要求;
    3.面板上的指示燈、按鈕、儀表均橫平豎直,符合要求;
    4.元器件都有完整的標(biāo)志、銘牌、標(biāo)牌上內(nèi)容也經(jīng)核對正確;
    5.元器件安裝牢靠、合理、符合元器件生產(chǎn)廠家的安裝要求;
    6.柜體中電器元件以及帶電部件的電氣間隙(20mm)和爬電距離均符合規(guī)定;
    7.電器元件的裸露帶電端子等帶電導(dǎo)體距金屬構(gòu)件(如柜體框架、隔板、門板等)的距離都大于于20mm,未達(dá)到要求的都已采取絕緣措施。
    三、接線工序的檢查
    1.導(dǎo)線連接經(jīng)檢查二次接線未發(fā)現(xiàn)接線比較凌亂、差錯(cuò)、接線不牢固等現(xiàn)象,整體接線工藝良好。一次接線主要是雙速電機(jī)控制柜,一次接線凌亂、差錯(cuò)、接線不牢固等現(xiàn)象較多。
    2.過門接地線連接螺絲多處未緊;該現(xiàn)象比較嚴(yán)重;
    3.軟啟動(dòng)器接地保護(hù)在連接框架時(shí)由于接地未連通,已采用接地線與軟啟動(dòng)器接地端子和柜體框架連接。
    四、搭接銅排工序檢查
    1.經(jīng)檢查搭接銅排表面無起皮,錘痕、凹坑、毛刺、雜物等現(xiàn)象,母排彎曲處未發(fā)現(xiàn)有裂紋及大于1mm的波紋;
    2.搭接銅排的搭接面積與搭接螺栓的規(guī)格、數(shù)量、位置分布符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,搭接螺栓、螺母擰緊力矩經(jīng)校驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有多臺柜子未達(dá)到要求;多處搭接排與外殼之間的距離小于20mm。
    3.檢查發(fā)現(xiàn)連接主電路電器元件的進(jìn)出端子的母排間距小于該元件端子間的間距。此外,母排的相序符合規(guī)定。
    五、開關(guān)柜機(jī)械、電氣操作試驗(yàn)
    對每臺柜子上所有的手動(dòng)操作部件進(jìn)行五次操作,無異常情況。
    六、介電強(qiáng)度(耐壓測試)試驗(yàn)
    介電強(qiáng)度(耐壓測試)測試,試驗(yàn)電壓為2500V(有效值)。試驗(yàn)時(shí)間1S。試驗(yàn)中未發(fā)生絕緣擊穿,試驗(yàn)合格。出廠試驗(yàn)完成,各項(xiàng)指標(biāo)合格后,貼三C標(biāo)志,開關(guān)柜才算合格品。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
    中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核,作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員,在此過程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結(jié)如下。
    安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng):
    ①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
    ②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))
    ③落實(shí)文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))
    ④熟悉圖紙與規(guī)范,對工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))
    ⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))
    ⑥為將問題徹底落實(shí),與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))
    1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識,比如說根據(jù)技術(shù)文件管理制度,統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號和編寫格式,方便管理;編寫檢驗(yàn)制度,里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對不上造成返工等等,這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責(zé)任心,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。
    2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤,它要求各部門、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時(shí),物資追溯臺賬得向物資部查詢相關(guān)資料,原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問相關(guān)資料,自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等,在一些簡單的事情上多跑跑腿,多詢問,確保資料的閉合,取證中各部門都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度,該軟時(shí)得和氣,該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。
    3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長時(shí),看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確實(shí)迷茫了一陣子,但后來靜下心來,一步一個(gè)腳印往前落實(shí),一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上級布置的任務(wù)的同時(shí),自己的能力也得到相應(yīng)的提高,不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。
    4、不懂就問,對于上級領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議,積極整改。起初很多東西對我個(gè)人、對我這個(gè)部門的其他同事都是第一次面對,我們首先是自己在一起探討,在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,向總工咨詢意見,如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等,在此過程中,留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時(shí)提出的意見要積極吸取,及時(shí)整改。
    5、做事以身作則,有責(zé)任心。在取證過程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責(zé)任心去做上級安排的任務(wù),爭吵是正常的,但目的必須是為了解決一個(gè)問題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里,我們都曾犯過錯(cuò),我們都曾挨過批,但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。
    6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時(shí)間,換句話說“三個(gè)臭皮匠,抵的上一個(gè)諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時(shí),不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù),還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽從上級的安排和指示,多學(xué)習(xí),多請教。在此次取證過程中,安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗(yàn)室時(shí),我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命,但專家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū),靜載完后專家直接回了辦公區(qū),我回倉庫時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著。可能我們有些事沒完成好,沒得到認(rèn)可,但我們都有一個(gè)信仰,就是付出必有回報(bào)。
    7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實(shí)這些在生活中都是無所謂的,如果是在工作中,就得注意了,比方說我自己,性子是很急的,對待任務(wù)沒處理好的部員有時(shí)也會有小脾氣,我自認(rèn)為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大,我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的,我來彌補(bǔ)的方法是:如果我指責(zé)錯(cuò)了,我會道歉;如果我沒指責(zé)錯(cuò),我也會為我太過激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問題,因?yàn)槲覀兪峭g人,因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似,因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
    8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢。取證期間時(shí)間是很寶貴的,有時(shí)一會上工地,一會做資料,一會又得出去取資料,可能早上還沒起床,事情都已找上門來了,吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,但中餐和晚餐必須按時(shí)吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時(shí)間很短,甚至做夢都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來調(diào)節(jié),自己來愛護(hù)自己,因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長,需要奮斗的時(shí)間也很長。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
    20xx年是我在質(zhì)量管理方面,初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中,我肩托著“責(zé)任”與“理想”,傾注在每一天的工作中。盡職盡責(zé)的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,還是自身素質(zhì),都有了較大的進(jìn)展。但是,我始終覺得--我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,仍處在發(fā)展的初級階段,因?yàn)樵诔煽內(nèi)〉玫耐瑫r(shí),也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    一、20xx年所做的工作:
    目前,我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定、制度建設(shè)為主,因?yàn)檫@是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展,但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實(shí)的制度化,形成規(guī)范。
    1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性。另外還對《月度質(zhì)量獎(jiǎng)金評定準(zhǔn)則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,且把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。
    2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標(biāo)管理為中心的4R流程管理,質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實(shí)了公司精神,在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗(yàn)工作流程》、《理化檢驗(yàn)工作流程》、《微生物檢驗(yàn)工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個(gè)工作流程和制度規(guī)范,全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計(jì)劃中,我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,使之構(gòu)建成一個(gè)較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
    3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,除了日常的早會、現(xiàn)場指導(dǎo)之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓(xùn),如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》、《如何樹立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗(yàn)方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》,以及相關(guān)的法律法規(guī)知識的傳授,增強(qiáng)了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識面。
    在人才培養(yǎng)方面,20xx年有計(jì)劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監(jiān)督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。
    4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來,風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來,這也是我在以后的工作中還要加強(qiáng)的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個(gè)指標(biāo)來抓。
    5.一般外協(xié)工作:
    a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
    b.協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改、審核、備案工作。
    c.完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。
    二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向
    1.質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠
    質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力。
    目前,質(zhì)量意識的宣貫工作,質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報(bào),還沒有理深入的、多方面的讓員工達(dá)到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn)、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量。
    2.勵(lì)機(jī)制還不夠健全
    歷久以來,質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少了。一是,做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時(shí)表揚(yáng)做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,在20xx年末,質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺得還要進(jìn)一步的完善:
    a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方,在不同的場合即時(shí)給予肯定。
    b. 建立各崗位人員的績效考評制度,切實(shí)的與其利益掛鉤。
    c. 制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì)、能力,使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面,讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動(dòng)力。
    三、20xx年的工作方向
    1.強(qiáng)化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。
    2.加強(qiáng)對原料質(zhì)量的把控,不僅要提高原料檢驗(yàn)的技能,更要深入的對原料的來源地進(jìn)行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全。
    3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng),提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。
    4.加強(qiáng)對質(zhì)量意識的宣貫,從提升員工的質(zhì)量意識入手,以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹立良好的部門形象的目的。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
    1、 編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類,上半年供應(yīng)科工作總結(jié)。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。
    2、 按照《質(zhì)量管理手冊》要求,對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
    3、 供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃,并結(jié)合物資庫存情況,制定相應(yīng)的采購計(jì)劃,以月計(jì)劃為主,以臨時(shí)計(jì)劃為輔,突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。
    4、 把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。
    5、 及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
    6、 倉庫嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
    新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對供方的評定與溝通。嚴(yán)格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
    本人自任職以來,嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文,對待本職工作耐心細(xì)致、謹(jǐn)慎求實(shí),避免了工程質(zhì)量隱患,力求達(dá)到精益求精,較好的保證了工程質(zhì)量和社會效益。我作為檢測站的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,深知自己肩上責(zé)任重大,因此在工作中從以下幾個(gè)方面抓起:
    一、進(jìn)行內(nèi)外比對檢測
    認(rèn)真參與外部比對試驗(yàn),今年在省建設(shè)廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗(yàn)中我站均取得了滿意的結(jié)果,并為我站明年的復(fù)評審贏得了寶貴的一票。
    對于檢測站內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析,力求找出發(fā)生偏差的原因,和兄弟單位及本單位檢測人員進(jìn)行溝通,及時(shí)糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差,從沒出現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格記錄。
    二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
    三、為了驗(yàn)證本站體系文件運(yùn)作的合理性。
    使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善,作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年初都及時(shí)制定了內(nèi)審和管理評審計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保了體系文件的有效運(yùn)行和管理的不斷完善。
    四、加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理
    加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是檢測工作順利進(jìn)行的重要前提,是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障,所以在檢測工作中努力做到:
    (1)按量值溯源的要求對儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),對國家明確規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量檢定的試驗(yàn)儀器設(shè)備,都按要求及時(shí)送檢,每次檢定結(jié)束收到檢定報(bào)告后,都對檢定儀器重新復(fù)核,詳細(xì)記錄歸檔。
    (2)對部分不屬強(qiáng)檢范圍的試驗(yàn)儀器設(shè)備,雖是數(shù)量繁多,都按有關(guān)要求進(jìn)行自校驗(yàn)。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學(xué)性。
    (3)眾所周知,檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高,為了確保使用儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器,還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用,待重新修復(fù),計(jì)量部門檢定合格后,才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時(shí),還制定規(guī)章制定,要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細(xì)記錄,并跟蹤實(shí)施效果。
    回顧過去,讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問題的能力,我的管理水平也有了長足的進(jìn)步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處,缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實(shí)施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實(shí)施,使分管工作更上一個(gè)新臺階。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
    20xx年我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念,深入貫徹“三好一滿意”服務(wù)的工作目標(biāo),著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。現(xiàn)將20xx年上班的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    1、認(rèn)真按照“核心制度”內(nèi)容,促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    根據(jù)年初制定的計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等方面不斷深入管理。今年繼續(xù)加大十六項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度。各科室嚴(yán)格落實(shí)首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度:一是要求各級醫(yī)師對住院病人要做到“三查”:即值班醫(yī)生接班后對危重病人和特殊病人重點(diǎn)查,晚上對病區(qū)病人普遍查,交班前對危重和有特殊處置的重點(diǎn)查;二是加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,要求各級醫(yī)師對手術(shù)病人管理要做到“五個(gè)不”:不帶問題進(jìn)手術(shù)室,不帶疑點(diǎn)做手術(shù),沒有把握不盲目做,沒有參加術(shù)前討論者不得擅自做和術(shù)前準(zhǔn)備不充分不倉促做。三是狠抓風(fēng)險(xiǎn)科室、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管:對急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科等風(fēng)險(xiǎn)大的科室堅(jiān)持勤檢查、現(xiàn)場講評,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)解決,防微杜漸。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅(jiān)持護(hù)理部查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理。堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
    2、規(guī)范病歷管理、護(hù)理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。
    今年嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,每月兩次不定期到病房抽查在架病歷。在架病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正;終末病歷的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。20xx年醫(yī)務(wù)科共下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量督察通報(bào)15份,通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    二、強(qiáng)化藥事管理,保證患者用藥安全。
    認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作,各臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀,以此提高我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平。
    1、深入學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》精神,加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。20xx年我院共上報(bào)藥品不良反應(yīng)xx5例。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)對普通外科Ⅰ類(清潔)切口手術(shù)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物及剖宮產(chǎn)圍術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物合理使用。
    3、根據(jù)《處方管理辦法》,加強(qiáng)處方管理,提高處方書寫質(zhì)量,促進(jìn)臨床合理用藥,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對處方書寫情況進(jìn)行定期每月一次檢查。檢查中發(fā)現(xiàn),近期處方合格率有明顯提高,臨床診斷明確,書寫工整規(guī)范。
    4、我院嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳要求,藥品全部進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,按照藥品儲存的相關(guān)規(guī)定對藥庫進(jìn)行了規(guī)范化改造,通過講課提高醫(yī)師對抗生素的應(yīng)用水平,并使用三級管理,同時(shí)不定期查病歷,督察有無不合理應(yīng)用,并開展處方點(diǎn)評,規(guī)范抗生素的應(yīng)用。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。
    成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。
    四、醫(yī)療器械管理
    根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》規(guī)定,制定我院《醫(yī)療器械管理制度》,建立健全制度和職責(zé),規(guī)范醫(yī)療器械的操作,完善操作流程。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)對口支援工作
    根據(jù)《和縣公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療分工協(xié)作工作方案》的通知”(和政衛(wèi)辦﹝20xx號)的要求,我院今年繼續(xù)選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員(共人,每3個(gè)月輪換),對善后衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援。
    20xx年我院共收治住院9977人次,比20xx年上半年進(jìn)一步提高,也存在許多不足之處。下半年我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
    一、工作篇
    1.技術(shù)方面
    我從辨認(rèn)不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙,不能說沒有一點(diǎn)進(jìn)步,通過接觸煉油項(xiàng)目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工,基本能讀懂儲運(yùn)專業(yè)的圖紙,了解各種管件的作用。在師傅的耐心指導(dǎo)下,能夠獨(dú)立畫非標(biāo)準(zhǔn)的單線圖,計(jì)算材料的施工量,檢查施工中的一些簡單的技術(shù)問題,做些過程資料等整理性工作,這個(gè)工程我們單位主要做的都是管道,對于管道安裝有了一些基本認(rèn)識,包括分液包,排凝,管支架,蒸汽分配臺的安裝,這些都是剛剛學(xué)會的一點(diǎn)東西。當(dāng)然還有相當(dāng)大的一部分需要學(xué)習(xí)。工作中,感覺自己欠缺是許多管件符號不認(rèn)識,各種材料的鋼管使用用途不是很清楚,各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)知之甚微。對于裝置的配管的設(shè)計(jì)思想和安裝方法了解的極少,現(xiàn)場的實(shí)施能力還是差很多,碰到技術(shù)問題不能獨(dú)立解決,圖紙和現(xiàn)場的結(jié)合分析能力還有很大欠缺。焊接方面,焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測試等工序的具體實(shí)施過程也是了解個(gè)皮毛。防腐保溫材料的認(rèn)識還很少。
    2.人際方面
    人際關(guān)系在工作中也是重要的一部分,技術(shù)是首要,接下來就是實(shí)施的問題了,由于本人性格略偏內(nèi)向,又是個(gè)女孩子,屬于較為安靜的類型,所以在現(xiàn)場與施工隊(duì)的溝通方面顯得有點(diǎn)力不從心,實(shí)施上沒有力度,管理更提不上了,后來就是把問題跟領(lǐng)導(dǎo)說明,然后讓領(lǐng)導(dǎo)跟他們說了。與自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通也是很少,只是執(zhí)行吩咐的任務(wù),沒有主動(dòng)討論,發(fā)表自己的意見和見解,當(dāng)然這些也許和我們的管理體制有關(guān)。在與業(yè)主,監(jiān)理的交流方面,我也是屬于那種丁是丁,卯是卯的較真人,除了工作內(nèi)容之外,基本上沒有別的談?wù)搩?nèi)容了。其實(shí)一個(gè)良好的人際氛圍,交流會更容易,工作也會更融洽!
    二、思想篇
    我一個(gè)人拎著皮箱來到生平去過的最遠(yuǎn)的地方,下了車到了基地,心就涼了一半,再到第二天到現(xiàn)場,雪白的運(yùn)動(dòng)鞋踏入松軟的黃土里,心徹底涼了,那時(shí)對工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動(dòng),但是我還是留了下來,后來隨著工作的慢慢適應(yīng),才明白現(xiàn)實(shí)總是與理想有很大差異,理想是一種憧憬,那么現(xiàn)實(shí)就是一種扼殺,殘酷的扼殺,當(dāng)扼殺掉那些細(xì)嫩,脆弱的理想細(xì)胞后,重新滋生堅(jiān)韌,淡定的因子。這些因子漸漸長大,讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)。工作中,也會對項(xiàng)目部的管理體制有一些意見,但是我不是領(lǐng)導(dǎo),也不知道領(lǐng)導(dǎo)的難處,也許領(lǐng)導(dǎo)也有好多實(shí)施上的難度。不管怎么樣,既然自己選擇了,就一定要做好,要帶著責(zé)任心去完成我分內(nèi)的任務(wù),我想自己也會從中受益匪淺!對于今后的發(fā)展方向,我想現(xiàn)在先把技術(shù)做好,熟悉之后再向造價(jià)方面發(fā)展,這個(gè)更適合女孩子,也一定適合我。
    三、生活篇
    來到這以后,就和我的那些裙子,短褲,漂亮的衣服說再見了,每天都是工作服,勞保鞋。在工地上,很快就曬黑了,才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個(gè)地方,夏天很熱,可能是氣候不適應(yīng)的緣故,來了后身體有很大反應(yīng),新陳代謝變快,身體變得虛弱,但卻長了肉。宿舍里蚊蟲很多,但是住宿條件還算可以,可以每天洗個(gè)熱水澡。吃的方面有些不適應(yīng),我的胃不好,加之在北方的環(huán)境中從不吃辣,碰到三叔這個(gè)四川大廚無疑是一種對飯菜的抗拒,后來慢慢適應(yīng)還算勉強(qiáng),三叔也照顧做一兩個(gè)不辣的菜,我也知道他的難處,眾口難調(diào),不能要求別人和自己一樣,畢竟我們來自不同地方。能吃就好,我是個(gè)對吃喝沒什么要求的人。同事關(guān)系很好,幾個(gè)年輕人很談得來,大家相處的十分融洽。我剛剛來,大家對我很關(guān)照,在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝老同志的關(guān)心,感謝師傅的指導(dǎo),感謝幾個(gè)伙伴對我的幫助,在我人生踏入社會的第一步時(shí),給予我莫大的關(guān)心,我將終生難忘!
    四、建議篇
    說了這么多,都是在這半年的工作中我的真實(shí)想法和情況,希望公司認(rèn)真對待我的這份總結(jié),有什么不對之處,我衷心接受批評指導(dǎo),同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個(gè)月,給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理,首先表現(xiàn)在對于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工,沒有給我們一個(gè)明確的發(fā)展路線,就是哪個(gè)崗位缺人就頂上去,分配工作很模糊,有時(shí)一個(gè)人干好多事,而有的人卻沒什么事做。對于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我們,分配太多事,搞得暈頭轉(zhuǎn)向,最終的結(jié)果是各個(gè)都懂些,但是各個(gè)都不精!誠然,多接觸各方面的工作確實(shí)有利于培養(yǎng)多方面的能力,但是也是應(yīng)該在能力限度的范圍內(nèi),先把自己的專業(yè)做好,等有了能力再去學(xué)習(xí)其他專業(yè)的東西會更好!其次就是希望公司對在項(xiàng)目上的員工多關(guān)心一些,進(jìn)入公司才知道施工行業(yè)是個(gè)很艱苦的行業(yè),我看到很多人的生活都是因?yàn)殚L期在外而失去了很多東西,尤其是那些年齡大一點(diǎn)的老同志!對于年輕人,要給我們奮斗的希望,我們不怕吃苦,重要的是吃苦要吃得值!
    五、最后的話
    工作中自己還有很多欠缺的地方,但是我有決心去學(xué)習(xí),慢慢積累,有時(shí)感到自己的知識經(jīng)驗(yàn)太匱乏,不夠用,恨不得一下子學(xué)會所有東西,但工作是一個(gè)過程,不能心急,循序漸進(jìn)才是正常邏輯,個(gè)人的價(jià)值也就是體現(xiàn)在這個(gè)過程中。新的一年,我會更加努力,盡力做得更好,學(xué)習(xí)更多的東西,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值,早日成為一名優(yōu)秀的工程師!做好自己的工作,也算是為公司做一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn).
    我的工作總結(jié)就是這樣,工作了這么長時(shí)間了,真的很少有時(shí)間在這里寫東西,每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣,在忙碌中度過,這就是我的感受。沒有工作,沒有收入,怎么才能生活。
    人生的路上還有很多東西要學(xué),我已經(jīng)掌握了學(xué)習(xí)的能力和水平了,接下來就是努力學(xué)習(xí)的時(shí)間了。當(dāng)然我不能心急,心急吃不了熱豆腐,慢慢來。生活學(xué)習(xí)的時(shí)間還有很長,我要慢慢學(xué)習(xí),做一個(gè)工程師不是那么簡單的,慢慢來。
    我要繼續(xù)努力下去。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
    (一)、注重醫(yī)療質(zhì)量檢查過程
    院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核,并每月上報(bào)。院級醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每月對科室質(zhì)量管理小組進(jìn)行檢查考核,每季度進(jìn)行一次匯總,科級醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,主要加強(qiáng)對各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書寫質(zhì)量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評價(jià)。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)、反饋(上報(bào))。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查。質(zhì)量檢查除終末質(zhì)量外,還加強(qiáng)了對基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量(死亡病例、輸血病歷、圍手術(shù)期病歷的專項(xiàng)檢查)的考核檢查,醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,科室間的互相質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系。
    (二)、合理調(diào)配醫(yī)療資源,加強(qiáng)急診急救力量
    根據(jù)急診需求變化規(guī)律,合理調(diào)配急診力量。組織全院青年醫(yī)師根據(jù)《成人基礎(chǔ)生命支持(BLS)操作流程評分標(biāo)準(zhǔn)》、《成人氣管插管(經(jīng)口)操作流程評分標(biāo)準(zhǔn)》、《心肺復(fù)蘇術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行多場次錄像教學(xué)及現(xiàn)場操作培訓(xùn)。6月份組織各科室分組進(jìn)行現(xiàn)場考核。對于不合格人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)、補(bǔ)考,要求每名青年醫(yī)師認(rèn)真掌握、熟練應(yīng)用。選拔優(yōu)秀選手集中培訓(xùn),備戰(zhàn)鞍山市青年醫(yī)師、護(hù)士急救技能及相關(guān)知識競賽。
    (三)、落實(shí)應(yīng)急救助制度,妥善處理群傷事件
    加強(qiáng)急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。對于需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費(fèi)的患者,及時(shí)組織救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。實(shí)行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費(fèi)。加強(qiáng)急診與臨床科室間的銜接,調(diào)動(dòng)各相關(guān)科室主任,組織強(qiáng)有力的急診搶救隊(duì)伍,需住院患者及時(shí)收入院治療,開放綠色通道直入手術(shù)室施行急診手術(shù)。20xx年1至10月收治六起群傷事件,共救治約72人;收住院34人。向市衛(wèi)計(jì)委、市救助管理站上報(bào)急診室、骨一三無患者情況,市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場調(diào)研,救助站人員到院調(diào)查了解患者情況,并安排市康寧醫(yī)院、精神康復(fù)醫(yī)院專家會診,患者反復(fù)拒絕被救助并送往老家。聯(lián)系神內(nèi)一無名氏患者去向,將患者送往養(yǎng)老院。聯(lián)系胸外三無患者家屬,家屬堅(jiān)決拒絕來院照顧患者。
    (四)、推行日間手術(shù)
    積極推行日間手術(shù),開協(xié)調(diào)會,完善日間手術(shù)管理,醫(yī)院充分考慮日間手術(shù)病人的需求,設(shè)置、優(yōu)化日間手術(shù)病人的診療流程,確保門診醫(yī)師、主刀醫(yī)師、病房全科醫(yī)師、麻醉醫(yī)師,病房護(hù)士、隨訪護(hù)士的密切配合。
    (五)、強(qiáng)化臨床路徑管理
    大力推行臨床路徑,進(jìn)一步完善科室臨床路徑管理小組,設(shè)立臨床路徑管理專員,與信息科聯(lián)合進(jìn)行各個(gè)病種的路徑維護(hù),臨床科室積極進(jìn)入臨床路徑,要求入組率100%。
    (六)、出色完成市衛(wèi)計(jì)委安排的義診活動(dòng)
    我院于到海城市第二醫(yī)院開展《20xx年衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)》,20xx年9月13至19日期間舉辦了以“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”為主題的大型義診活動(dòng)。10月17日市全國第二個(gè)扶貧日,也是第23個(gè)國際消除貧困日。按照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《遼寧省20xx年扶貧日活動(dòng)方案》的要求,我院組織醫(yī)療隊(duì)到岫巖縣醫(yī)院開展義診活動(dòng),有專家出診、疑難病例討論、可開展的新技術(shù)講座、免費(fèi)手術(shù)等多種形式。
    (七)、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)療關(guān)系
    接到糾紛案件后,仔細(xì)認(rèn)真了解整個(gè)醫(yī)療過程,專研病歷資料,與當(dāng)事人及科主任溝通,組織專家進(jìn)行討論,得出院內(nèi)意見后進(jìn)一步與患者或家屬耐心的溝通。以簽和解協(xié)議、第三方調(diào)解、做司法程序等多種途徑,化解糾紛。
    (八)、出色完成支援工作
    積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委的工作部署,與海城市第二醫(yī)院、騰鰲中心衛(wèi)生院簽署醫(yī)療對口支援協(xié)議,定期派各科室思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康高年資醫(yī)師及管理人員到受援醫(yī)院開展工作,組織專家義診、遠(yuǎn)程會診。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)及受援醫(yī)院的大力支持下,工作開展順利,支援工作取得了一定的成績。為貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委和武警部隊(duì)《關(guān)于二級以上醫(yī)院與武警部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對口支援工作的通知》精神,與武警鞍山支隊(duì)、空一師簽署醫(yī)療對口支援協(xié)議。
    (九)、開展“愛佑童心”項(xiàng)目
    通過與鞍山市各級衛(wèi)生、民政和社保中心的合作,在不增加政府
    投入的前提下,實(shí)現(xiàn)鞍山地區(qū)貧困先天性心臟病患兒的完全免費(fèi)治療,進(jìn)而逐步擴(kuò)大到所有先天性心臟病患者,給患者一次生命的機(jī)會,給家庭一個(gè)美好的未來。鞍山市中心醫(yī)院作為遼寧省先天性心臟病轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心在鞍山的協(xié)作單位,協(xié)作軍區(qū)總醫(yī)院心血管外科在鞍山地區(qū)開展先天性心臟病的普查、篩選、診治等臨床和科研工作,并且承擔(dān)力所能及(包括手術(shù))的工作。
    (十)、分級診療工作
    召開分級診療啟動(dòng)工作會議,動(dòng)員部署分級診療啟動(dòng)前準(zhǔn)備工作。成立鞍山市中心醫(yī)院分級診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分級診療工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,各職能科室科長為成員,并明確工作小組職責(zé)。制定《鞍山市中心醫(yī)院分級診療工作實(shí)施方案》和《鞍山市中心醫(yī)院分級診療任務(wù)分解落實(shí)計(jì)劃表》。一是督導(dǎo)建立和完善分級診療工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)我院的分級診療工作;二是督導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體實(shí)質(zhì)性運(yùn)行,按《工作方案》落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),為啟動(dòng)分級診療奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)配套政策措施的落實(shí),為分級診療的實(shí)施創(chuàng)造政策條件;四是開展分級診療情況調(diào)查,包括醫(yī)院和基層機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有運(yùn)行數(shù)據(jù),與分級診療開展后運(yùn)行情況對比,評估開展效果。
    (十一)、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入
    組織各科室申報(bào)擬開展的新技術(shù)及復(fù)雜手術(shù),上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委我院擬開展的第二類醫(yī)療技術(shù)目錄。組織相關(guān)臨床科室申報(bào)第二類醫(yī)療技術(shù)。
    (十二)、參加第三期住院醫(yī)師規(guī)培的開學(xué)典禮并針對《醫(yī)政法律法規(guī)》進(jìn)行現(xiàn)場授課。到中心血站參加輸血工作會議。到區(qū)婦幼保健所參加?jì)D幼工作會議。協(xié)助人事科對合同制護(hù)士招聘考試進(jìn)行監(jiān)考。到省衛(wèi)計(jì)委參加醫(yī)政工作會議。到醫(yī)管局參加關(guān)于《開展市直公立醫(yī)院患者滿意度“第三方”評價(jià)》的會議。參加市衛(wèi)計(jì)委組織的愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作會。參加市衛(wèi)計(jì)委組織的醫(yī)政、婦幼工作會。到市衛(wèi)計(jì)委參加高考醫(yī)療保障工作協(xié)調(diào)會,組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人開會布置工作,安排醫(yī)護(hù)人員做好保障工作。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調(diào)會,并按要求建立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組等。到市衛(wèi)計(jì)委參加全國電競大賽醫(yī)療保障工作協(xié)調(diào)會。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調(diào)會。參加分級診療電視電話會。
    (十三)、做好檢查及接待工作
    多次接待市領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生監(jiān)督所、鐵東保健院檢查;接待市衛(wèi)計(jì)委來我院對燒傷科、手足外科開展情況進(jìn)行調(diào)研。迎接市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政處到我院進(jìn)行醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可現(xiàn)場校驗(yàn)。配合科教科迎接省住院醫(yī)師規(guī)培檢查。迎接市衛(wèi)計(jì)委廉政風(fēng)險(xiǎn)百日排查行動(dòng)專項(xiàng)檢查。配合創(chuàng)城檢查,多次到醫(yī)務(wù)科分擔(dān)區(qū)巡查。
    (十四)、不斷完善核心制度、嚴(yán)抓落實(shí)
    制定《手術(shù)室參觀管理制度》、《首診測血壓制度》,多次陪同胡院長進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,檢查核心制度執(zhí)行情況;針對疑難病歷,組織院內(nèi)會診97次。
    (十五)、下發(fā)通知及上報(bào)工作
    下發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作的通知。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作統(tǒng)計(jì)表。按市衛(wèi)計(jì)委規(guī)定,上報(bào)2月16日車肇事環(huán)衛(wèi)工人住院情況。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)《委愛嬰醫(yī)院復(fù)核登記表》。 填寫并上報(bào)鞍山市中心醫(yī)院患者滿意度“第三方”評價(jià)表。請各手術(shù)科室上報(bào)技術(shù)領(lǐng)先、耗材少手術(shù)項(xiàng)目名稱。為市人大考試安排醫(yī)療保
    健醫(yī)生。迎接院長目標(biāo)責(zé)任狀考核檢查。組織20xx年醫(yī)師資格考試人員報(bào)名。為《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》換證準(zhǔn)備材料。填寫鞍山市中心醫(yī)院更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》申請報(bào)告。上報(bào)《寄居兒童費(fèi)用等相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表》。上報(bào)《全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒和兒童重癥監(jiān)護(hù)病房現(xiàn)狀調(diào)查表》。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委《愛嬰醫(yī)院基本情況登記表》。每日向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)5月5日發(fā)生的氬氣中毒事件的患者情況。下發(fā)手術(shù)前在電子病歷中下“手術(shù)醫(yī)囑”的通告。下發(fā)分娩前在電子病歷中下“臨產(chǎn)分娩”的通告。下發(fā)檢驗(yàn)科開展新項(xiàng)目的通告。安排醫(yī)護(hù)人員參加十運(yùn)會門球比賽醫(yī)療保健。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”月總結(jié)。按照市衛(wèi)計(jì)委要求,安排醫(yī)護(hù)人員參加中考醫(yī)療保障工作。按照市衛(wèi)計(jì)委要求,安排醫(yī)護(hù)人員參加十運(yùn)會籃球比賽醫(yī)療保障工作。聯(lián)系兒童福利院領(lǐng)導(dǎo)來院,接新生兒病房棄嬰。安排康寧醫(yī)院三無患者來院會診檢查。安排120運(yùn)送普外一三無患者回康寧醫(yī)院。補(bǔ)開死亡證明(23份)。
    (十六)、收到上級下發(fā)材料并制定實(shí)施方案、部署工作
    收到市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展20xx年春夏季傳染病防控工作督導(dǎo)檢查的通知》、《關(guān)于印發(fā)20xx年全市疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于印發(fā)腫瘤登記管理辦法的通知》、《鞍山市重點(diǎn)傳染病防控及衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備工作督導(dǎo)檢查方案》、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省衛(wèi)生計(jì)生部門食品安全風(fēng)險(xiǎn)檢測質(zhì)量管理方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全事故調(diào)查處理工作的通知》、《關(guān)于開展鞍山市青年醫(yī)師崗位技能訓(xùn)練與競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好全市產(chǎn)婦分娩信息登記工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處關(guān)于開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃全國醫(yī)院擂臺賽”的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省級臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與管理工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳20xx年政府信息公開工作要點(diǎn)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展“改善服務(wù)亮點(diǎn)展示及評選活動(dòng)”的通知》、《關(guān)于做好20xx年全市衛(wèi)生應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于指定梅毒感染孕產(chǎn)婦治療定點(diǎn)醫(yī)院的通知》。
    醫(yī)務(wù)部的工作既對內(nèi)又對外,每天來醫(yī)務(wù)部辦事的人很多,基本素質(zhì)參差不齊,而對這些,我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據(jù)的與病人做好解釋與 溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作,醫(yī)務(wù)部在人員少, 工作繁忙的情況下,堅(jiān)守工作崗位,勤勤懇懇、任勞任怨,沒有離崗、脫崗情況發(fā)生,總之,在20xx年度的工作中我們認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)務(wù)部作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待完善,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇13
    為促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)工作管理,提高職業(yè)教育教學(xué)水平。 根據(jù)省、市關(guān)于進(jìn)行中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作的安排,市教育局于11月3日至7日組織進(jìn)行了對全市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作。此次評價(jià)工作以主管局長為組長,由職教研和成教研具體負(fù)責(zé),抽調(diào)主管教學(xué)工作的副校長和教務(wù)主任組成7個(gè)評價(jià)工作組。本著“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的精神,堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則,按照《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行)》的要求,通過聽匯報(bào)、查資料、聽評課、問卷調(diào)查、察看實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、召開座談會等形式,對全市30所中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量工作進(jìn)行了全面評價(jià)。現(xiàn)將評價(jià)情況總結(jié)如下:
    一、學(xué)校重視 改革創(chuàng)新 教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升
    1、各學(xué)校把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作做為中心工作來抓。20xx年以來,各學(xué)校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行)》的通知要求,均成立了以校長為組長的評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)管理工作,更新教學(xué)理念,加大改革創(chuàng)新力度,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,把學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作為學(xué)校的中心工作來抓。完善教學(xué)常規(guī)制度,加強(qiáng)教學(xué)研究,積極改進(jìn)教法和學(xué)法,很抓教學(xué)常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實(shí),加大教學(xué)環(huán)節(jié)的督查和量化考核,進(jìn)行階段性教與學(xué)的質(zhì)量檢測,充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,教學(xué)質(zhì)量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學(xué)習(xí)衡水中學(xué)模式,教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,通過“教學(xué)六認(rèn)真”,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行三種教法改革,提高課堂效率,以“四定、五必須、六備”加強(qiáng)集體教研,開展教學(xué)節(jié)、“四課”提高教師教學(xué)藝術(shù)。武安市職教中心實(shí)施“十二字教學(xué)方略”、“能力本位項(xiàng)目化六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革,取得明顯效果;臨漳縣職教中心實(shí)行集體備課和聽評課、公開課制度,每周二下午集體教研,聽評課,互聽互評,相互交流,創(chuàng)新教學(xué)教法。
    2、積極改善教育教學(xué)基本條件。各學(xué)校在學(xué)校的發(fā)展上,精心謀劃,克服困難,通過各種渠道爭資金,跑項(xiàng)目,要政策,為學(xué)校發(fā)展不遺余力。廣平縣職教中心總投資1.6億元的新校區(qū)已列入20xx年廣平縣十大民生實(shí)事之一,已經(jīng)著手實(shí)施。曲周縣職教中心爭取國家資金1000萬元建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)生公寓樓(主體完工),改善學(xué)生住宿條件。永年縣職教中心投資70余萬元,進(jìn)行校園網(wǎng)建設(shè)。邯鄲理工學(xué)校20xx年獲國家級實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目資金400萬元,新建了電梯、智能樓宇、電氣安裝、氣壓與液壓傳動(dòng)實(shí)訓(xùn)室,新增3個(gè)現(xiàn)代化機(jī)房,完善了多媒體教學(xué)設(shè)備。
    3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。各學(xué)校支持教師學(xué)習(xí)進(jìn)修,有計(jì)劃地開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織參加各類比賽,重視中青年教師培養(yǎng),教師培訓(xùn)檔案健全,教師綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。武安市職教中心通過實(shí)施“雙百工程、青藍(lán)工程”,打造“雙師型”隊(duì)伍,促進(jìn)青年教師成長,省級以上培訓(xùn)62人,出國培訓(xùn)6人,80%專業(yè)教師取得高級工資格,20%取得技師資格,該學(xué)校教師在課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異,共有100余人次榮獲國家和省級“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課比賽、教學(xué)藝術(shù)創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎(jiǎng),涌現(xiàn)出一大批教學(xué)名師和省、市級教學(xué)能手,省級科研課題結(jié)題12項(xiàng),國家級課題立項(xiàng)2個(gè),教學(xué)質(zhì)量顯著;雞澤縣職教中心王靜敏老師,利用優(yōu)美的課件進(jìn)行教學(xué),通過豐富的知識內(nèi)容和反復(fù)的演示使學(xué)生充分理解,利用引導(dǎo)、探究教學(xué)方法,層次清晰,教學(xué)效果明顯;涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學(xué)比賽,有45名教師獲得國家、省級獎(jiǎng)項(xiàng),其中國家級一等獎(jiǎng)22項(xiàng),二等獎(jiǎng)4項(xiàng),編寫校本教材41本(門),科研課題結(jié)題18項(xiàng);峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級骨干教師培訓(xùn)17人、省級培訓(xùn)22人、市級培訓(xùn)34人,促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高;曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè),帶病堅(jiān)持工作,課堂設(shè)計(jì)合理,各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,滲透德育教育,運(yùn)用多媒體和情景劇開展教學(xué),生動(dòng)直觀,使學(xué)生身臨其境,學(xué)生參與率高,課堂氣氛活動(dòng),收到了很好的教學(xué)效果,教學(xué)任務(wù)完成的出色,感人至深。
    4、專業(yè)圍繞市場需求設(shè)置,注重特色專業(yè)建設(shè)。學(xué)校積極開展市場調(diào)研,以市場為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對接相應(yīng)行業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)特色專業(yè)規(guī)劃建設(shè)。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情,進(jìn)行專業(yè)建設(shè)調(diào)查研究,確定農(nóng)學(xué)、建筑為該校特色專業(yè);磁縣職教中心從地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要出發(fā)進(jìn)行適時(shí)設(shè)置和調(diào)整,該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機(jī)械制造三個(gè)專業(yè)特色明顯,畢業(yè)生取得中級職業(yè)資格證書率達(dá)96%;邯鄲市職教中心汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是國家級“高技能緊缺人才培訓(xùn)基地”、國家汽車運(yùn)用與維修專業(yè)示范性實(shí)訓(xùn)基地,被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生汽車運(yùn)用與維修技能大賽定點(diǎn)單位;永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強(qiáng)勁,數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地為省級實(shí)訓(xùn)基地;武安職教中心的加工制造特色專業(yè)(含焊接技術(shù)應(yīng)用、汽車應(yīng)用與維修方向)是國家三部委批準(zhǔn)的重點(diǎn)專業(yè);涉縣職教中心的農(nóng)林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等等。這說明越來越多的學(xué)校注重結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,打造特色品牌專業(yè),形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢,走“特色”發(fā)展之路。
    5、探索校企合作新模式,實(shí)現(xiàn)校企深度融合。學(xué)校始終堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,突出職業(yè)教育辦學(xué)特色,注重校企合作和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學(xué)模式,建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、教學(xué)骨干等組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會,從職業(yè)崗位需要出發(fā),以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),引入企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“校企合作、以崗為綱、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學(xué)生的實(shí)習(xí)單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家,擴(kuò)大到北京企業(yè)19家,天津企業(yè)8家,實(shí)習(xí)單位共計(jì)133家;邱縣職教中心大力加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),杏鮑菇培育基地是我市一大亮點(diǎn),自20xx年以來已投資930萬元,年產(chǎn)杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元,可滿足1200余名學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),每年為社會培訓(xùn)食用菌技術(shù)人才3000人次;成安縣職教中心開門辦學(xué),與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展,與高校聯(lián)辦,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,與企業(yè)聯(lián)辦,享用企業(yè)的技師、實(shí)訓(xùn)資源,訂單培養(yǎng),服務(wù)就業(yè),通過校企合作,不僅實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高位對接,使雙方資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),同時(shí),也推進(jìn)了學(xué)校特色專業(yè)建設(shè),促進(jìn)了學(xué)??缭绞桨l(fā)展。
    6、德育工作常抓不懈,校園秩序井然。各學(xué)校德育工作組織健全,制度完善,職責(zé)明確,活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄,德育活動(dòng)豐富多彩。曲周縣職教中心開展弟子規(guī)教育、學(xué)雷鋒活動(dòng)、三個(gè)文明創(chuàng)建活動(dòng)和畢業(yè)生典型事跡報(bào)告會,定期進(jìn)行職業(yè)道德教育,重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,德育工作的實(shí)效性得到提升,學(xué)生風(fēng)貌積極向上、文明有禮;市職教中心、雞澤縣職教中心堅(jiān)持每周一上午舉行升國旗儀式,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和德育教育,并總結(jié)上周工作,安排部署本周教學(xué),既弘揚(yáng)了愛國主義精神,又使工作得到很好的銜接,值得學(xué)習(xí)推廣;武安職教中心始終把思想政治教育和德育工作放在第一位,圍繞師生在思想、觀念、靈魂、情愿、意志及行為養(yǎng)成領(lǐng)域的培養(yǎng)與塑造,探索和實(shí)踐“五種文化”,以創(chuàng)新德育模式為抓手的勵(lì)志樂群文化解決思想問題,以工學(xué)結(jié)合為載體的勞動(dòng)崗位文化解決觀念問題,以打造品牌為基點(diǎn)的文明形象文化解決靈魂問題,以環(huán)境優(yōu)化為支撐的和諧仁愛文化解決情感問題,以敬業(yè)向上為追求的制度機(jī)制文化解決意志問題,促進(jìn)并提升了學(xué)校的整體工作;臨漳縣職教中心以“道之以德、和之以樂、動(dòng)之以情、曉之以理”思想引領(lǐng)學(xué)校德育工作,開展校本德育實(shí)踐,突出了以德育人,提高了學(xué)生素質(zhì);邯鄲縣職教中心重視“學(xué)校、家庭、社會”教育的結(jié)合,形成了三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),在教學(xué)、管理和各項(xiàng)工作中全面滲透德育教育。
    7、對口升學(xué)工作積極主動(dòng),成效顯著。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視對口升學(xué)工作,建立備考迎考指導(dǎo)機(jī)制,成立考務(wù)小組,研究考試大綱和??荚囶},分析對口高考命題趨勢,召開學(xué)科分科會議,探討各類復(fù)習(xí)課型,研究全面提高學(xué)科復(fù)習(xí)效率,每年組織兩次以上的三年級模擬考試,及時(shí)對??汲煽冞M(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,找準(zhǔn)問題,分析原因,提出建議。組織召開對口高考信息研討會,通報(bào)和交流相關(guān)高考信息。20xx年,我市2365人參加對口高考,上線人數(shù)2284人,其中本科上線人數(shù)718人,比20xx年增加104人,占參考人數(shù)的30.36%,占全省本科招生計(jì)劃3580人的20.01%,名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。
    二、存在問題與思考
    1、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,“雙師型”教師人數(shù)較少,特別是東部縣的教師結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡大,青年教師和專業(yè)課教師偏少,教師培訓(xùn)力度有待加強(qiáng),在一定程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    2、生源不足,招生困難。在校生人數(shù)少,生源質(zhì)量差,多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠,招生制度不科學(xué)合理,嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。
    3、一些學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備教學(xué)設(shè)備相對落后,利用率低,有專業(yè)設(shè)備閑置現(xiàn)象。
    4、有的教科研工作、教研活動(dòng)針對性弱,實(shí)效性不強(qiáng),重教學(xué)實(shí)踐輕教學(xué)研究。
    5、檔案資料不完善,有欠缺,教學(xué)管理過程中只注重做不注重總結(jié),不善于整理,沒有注意檔案資料的積累;圖書館藏書量少,師生閱覽軟硬條件較弱。
    6、教師、學(xué)生技能大賽參與度低,成績不理想。
    7、教學(xué)方法單一、陳舊,對職業(yè)教育的教學(xué)教法改革創(chuàng)新力度不夠。
    8、頂崗實(shí)習(xí)開展的不好、公共藝術(shù)課開設(shè)不足以及學(xué)生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。
    9、社會對職業(yè)教育的支持關(guān)懷不夠,對職教的認(rèn)識不到位。硬件基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,資金的投入和使用不足。
    三、今后需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作
    1、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。積極參加國家、省骨干教師培訓(xùn),加大“雙師型”教師培訓(xùn)工作力度,積極開展教師的各類培訓(xùn),全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學(xué)水平。
    2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和本學(xué)校專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向,確定主打?qū)I(yè)和特色專業(yè),增加專業(yè)設(shè)置的針對性,避免重復(fù)設(shè)置專業(yè),進(jìn)一步拓寬辦學(xué)思路,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置。加強(qiáng)校企合作,開展產(chǎn)教結(jié)合,大力提升學(xué)校的發(fā)展后勁。
    3、進(jìn)一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動(dòng),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽,提高職業(yè)技能水平。
    4、加大資金投入力度,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)設(shè)施和基地建設(shè),對陳舊、老化設(shè)備及時(shí)更新,加強(qiáng)儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。提高教師資源和教學(xué)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備利用率和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的開出率。進(jìn)一步完善校園網(wǎng)建設(shè)。
    5、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理。做好各種檔案資料的收集與歸檔,使檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化;加強(qiáng)學(xué)校圖書館、閱覽室的建設(shè),增加師生的閱讀量。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)對口升學(xué)和學(xué)生就業(yè)工作,解決好學(xué)生的出口問題。堅(jiān)持對口升學(xué)與就業(yè)教育同步抓,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力,為招生工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7、加大職教的宣傳力度。突出宣傳社會經(jīng)濟(jì)對中職人才的需求狀況以及國家資助政策,彰顯中職學(xué)校的辦學(xué)成果、骨干專業(yè)和就業(yè)特色,提高社會、學(xué)生、家長對職業(yè)教育的大力支持和廣泛關(guān)注。
    請各學(xué)校認(rèn)真分析總結(jié)本校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)情況,查漏補(bǔ)缺,鞏固提高,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    質(zhì)量工作總結(jié) 篇14
    一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。
    1、__年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3%,比__年的上線率62.9%上升了1.4個(gè)百分點(diǎn)。
    2、__年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎(jiǎng)。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二__”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
    二、搭建多種有效活動(dòng)平臺,提高師生素質(zhì)。
    一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動(dòng),師生在活動(dòng)中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。
    三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
    今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)??吹搅俗约旱某煽儯宄舜嬖诘膯栴},明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。
    對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
    四、確定“課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
    長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動(dòng),學(xué)生被動(dòng);一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底?!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定__年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案,決定全面推廣“二__”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在__年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
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