管理整改方案如何寫(篇1)
一是公車超標超編配備屢禁不止。在一些地方公務用車成為領導個人身份、地位、權力的象征，違背《公車配備管理辦法》，符合條件的購車，沒有條件的創(chuàng)造條件購車，公務用車日趨專車化、高檔化。一些單位為逃避監(jiān)管，“公車私掛”、“長期借車”;還有一些單位在接受上級部門配備、調撥公務用車時，不考慮本單位車輛編制數、經濟承受能力等因素，造成車輛超編問題嚴重。
二是公車“專用”、私用較為突出。一些領導干部憑借手中的權利或職務上的便利，把履職公務車變成“私家車”，下班赴宴、家屬親屬辦私事、節(jié)假日走親訪友都使用公車，并在單位報銷油費、過路費、停車費。公車私用成為公車管理的頑疾，群眾反映強烈，公權私有化嚴重。
三是公車監(jiān)管不夠規(guī)范。公務用車管理制度在一些單位流于形式，出車不審批，出庫和入庫不登記，管理粗放，公車使用中公務活動與辦私事相互交織，讓群眾和執(zhí)紀部門難以監(jiān)督;還有一些單位因沒有專用車庫，多數停在領導居住區(qū)或在司機居住地，使用隨意性大。在公車管理上一些單位未通過政府采購公開招標方式確定公務用車定點加油、定卡加油、定點維修，這些都造成了一些領導干部及其身邊工作人員抓住漏洞的空子，虛報燃油、修車費用，滋生腐敗問題。
四是公車開支居高不下。據不完全統(tǒng)計，社會運營車輛每萬公里運行成本為8215元左右，黨政機關公務用車運行成本高達數萬元，每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上，而運營成本僅為公車的13%左右。每年一輛公務車的運行成本(含司機工資、福利)至少在6萬元以上，再加上車輛的折舊，一輛公車每年費用大概在10萬元以上，高額公車消費加重了財政負擔。
五是公車治理尚存漏洞。近年開展公車專項治理以來，一些縣區(qū)和部門為躲避查處，有的將原有超標車輛封存，有些將原有超標車輛低價賣掉，又重新購買指定的公務車，這些都無形增加了財政支出。
面對存在的以上問題，筆者建議：
一要加強編制管理，防控違規(guī)配車。要結合實際制定各級單位車輛編制數量和控制標準，壓縮執(zhí)法執(zhí)勤用車數量和一般公務用車編制總量，從嚴核定公車編制，嚴控違規(guī)配車。
二要健全管理機制，強化日常監(jiān)督。對公務車輛采購行為、部門車輛預算編制、車輛資產處置、車輛費用支出進行監(jiān)控，將單位車輛加油、采購、維修、保險等信息錄入公務用車管理信息庫，實行定點維修、定點保險、定點加油制度，嚴控支出。在有條件的地方可安裝GPS全球定位系統(tǒng)，或在公車上安裝行駛記錄卡，實施在線監(jiān)控;對公車統(tǒng)一張貼專門公車標識，或者在車牌號碼上加一個“公車”，接受社會公眾舉報監(jiān)督;實行公車回單位停放制度，節(jié)假日期間特殊工作需要外應當入庫停駛，堵塞公務用車管理使用方面的漏洞，實現公務車輛管理規(guī)范化、制度化。
三要加大懲處力度，嚴肅問責追究。結合中央“八項規(guī)定”、市上“十個不準”要求，紀檢監(jiān)察機關要制定出臺《公車違規(guī)行為責任追究實施辦法》，著力加大公車違規(guī)責任追究懲處力度。紀檢監(jiān)察機關要與財政、審計、公安交管等單位協(xié)同作戰(zhàn)，不定期開展專項檢查、明察暗訪和突擊檢查，對公車管理中有令不行、有禁不止的行為予以堅決查處，公開曝光，嚴肅問責，殺雞儆猴，力求起到公車不敢用、用不起的震懾作用。
四要科學核定公車，加快公車改革。借鑒廣東惠州、浙江杭州等地的經驗，盡快出臺全國統(tǒng)一的公務用車改革指導性意見。建議分級核定配車對象，取消一般公務用車、核定保留適當的執(zhí)法執(zhí)勤用車，發(fā)放交通補貼。建議將各單位公車移交出來組建機關公車服務中心，讓公車的所有權、管理權脫離原單位，統(tǒng)一歸入中心管理，用車審請統(tǒng)一安排，壓縮公務用車，減少公車消費，從根本上徹底解決問題。
管理整改方案如何寫(篇2)
“執(zhí)法監(jiān)督年”活動查擺和整改措施 根據局黨組的統(tǒng)一安排和部署，我認真學習了黨的十六屆五中全會、中紀委六次全會和《劉**同志在中共**市十一屆六次全委（擴大）會議上的講話》、《政府工作報告》等學習材料，通過學習并結合自己實際，發(fā)現自身在精神狀態(tài)、工作作風、行政效能等方面存在一定的問題，現將自己存在的問題和整改措施匯報如下：
1、學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，鉆不進去，學習的內容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識的學習不深不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時只注重當時用得著與本職工作有關的內容，感到知識貧乏。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠，看待事物習慣先看消極的一面，再看積極的一面。打破常規(guī)、風風火火的魄力不足，工作中，只求平平淡淡，上級怎么說就怎么辦，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。
3、在作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，缺乏密切聯系群眾的精神。未能牢固全心全意為人民服務的宗旨觀念，深入基層不夠。大都是匆匆來、急急走，只注重了解自己想
要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，做到多聯系、多交流。
4、保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。滿足于過得去、差不多，對時時處處保持共產黨員先進性這根“弦”繃得不緊。
二、今后的整改措施和努力方向
1、努力提高堅持學習的自覺性和主動性。首要的是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合實際，學以致用，指導實際工作，克服工學矛盾，在確保組織上要求的學習任務外，盡可能的抽出時間多學，提高分析問題、解決問題的能力。
2、努力做好本職工作。增強創(chuàng)新意識，堅定信心克服畏難情緒，盡量多動腦筋，多想辦法，要有不達目的不罷休的雄心壯志和勇氣，尤其在一些突出問題和同志們關心的熱點問題上，要用改革的觀點去認識、去研究、去落實、去解決，逐步化解矛盾。增強工作的事業(yè)心和責任感，充分發(fā)揮黨員的作用，多做實事，言必行，行必果。
3、嚴格要求自己。遵守職業(yè)道德和單位制定的廉潔責任書，做到不遲到、不早退。時時自重、自省、自警、自勵、自律，增強拒腐防變的能力，老老實實的干事，踏踏實實的做人，以過硬的綜合素質為我局工作的更好開展貢獻力量。
管理整改方案如何寫(篇3)
企業(yè)管理溝通整改措施
企業(yè)管理溝通整改措施
管理溝通在現代企業(yè)運作中起著日益重要的作用,文章針對如何改善企業(yè)管理溝通,提出了管理溝通的針對性原則、適度性原則,研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文化?，F代企業(yè)內外部環(huán)境的發(fā)化日益復雜,企業(yè)正面臨著全球化、信息化和知識化的挑戓,此外企業(yè)本身的觃模越來越大,內部的組織結極和人員極成越來越復雜,相關的企業(yè)越來越多,對市場和企業(yè)自身的把握越來越困難,員工之間利益、文化越來越呈現出多元化特征,內外部人員間的矛盾和沖突不斷增加等。企業(yè)發(fā)展正面臨著這些問題,而解決這些問題的關鍵因素是管理溝通,于是如何實現有效的管理溝通成了現代企業(yè)管理迫在眉睫的問題,本文正是基于這樣的背景對改善企業(yè)管理溝通進行了探討。
一、掌握適度性原則目前,國內有很多企業(yè)在制定戓略觃劃后,都不能將企業(yè)的戓略意圖清晰地傳達給員工。由于缺乏有效的戓略溝通,非常容易導致企業(yè)各部門失去共同的方向和目標,不能從全局出發(fā),致使企業(yè)在實施戓略中屢屢叐阻?？梢?企業(yè)對員工適度的管理溝通是非常重要的。管理溝通的渠道設置及溝通頻率不能太多,也不能太少;而應當根據企業(yè)具體業(yè)務不管理的需要,適度、適當地設置,以能達到管理目的為基準。有些管理者往往會容易產生這樣兩種心理：擔心下屬沒有按照自己的要求工作,所以自己過于頻繁去現場查看戒查問下屬的工作進展情形,導致不必要的憂慮和管理資源浪費,這是管理溝通過于頻繁的情形;戒者又過于相信下屬會按照自己指令開展工作,因此對下屬的工作進展很少過問,造成管理失控,給企業(yè)帶來損失,這又發(fā)成了管理溝通過于稀少的毛病。從被管理者的角度來講,也容易存在著相應的溝通毛?。阂皇菧贤l率過高,為了討叏上級領導欣賞不信仸,戒讓領導更多地了解自己的工作業(yè)績,有事沒事,有空沒空,經常往領導辦公室匯報工作情冴,既影響了自己工作開展,又給領導的正常工作造成干擾和低效率;二是溝通頻率過低,很多下屬以為自己干好自己的本職工作就行了,至于向不向領導匯報工作進展情冴,則根本不重要,理由是事實上不匯報,工作照樣可以囿滿完成,由此造成了按照要求應當及時匯報,卻沒匯報,使管理層對于具體工作的開展失去必要的信息反饋。所以溝通過多戒過少,渠道設置太多戒太少,均會影響管理溝通的效率、效益。太多時形成溝通成本太高,企業(yè)資源浪費;太少時又使得必要的管理溝通缺乏渠道和機會,信息交流叐到人為限制,管理的質量和強度叐到影響,嚴重時影響企業(yè)生存發(fā)展的大局。因此,適當地把握住適度性原則,對企業(yè)經營管理有其現實重要性。
二、掌握針對性原則管理溝通的針對性原則是指,所有管理溝通的活勱不過程設計,都是為了解決企業(yè)管理中的某些具體問題,支持、維護企業(yè)正常高效運行而設置,每一項管理溝通活勱都有其明確合理的針對性。雖然不同企業(yè)的管理溝通具有一定的共性,但每個企業(yè)的內外部條件、管理傳統(tǒng)、企業(yè)文化等等因素卻是個別的、獨特的,因此,每個企業(yè)的管理不管理溝通均應該具有自己的個性化特征。這就要求我們在設置企業(yè)管理溝通模式時,必須充分考慮到具體企業(yè)的實際情冴,所設置和采用的管理溝通模式,必須切合該企業(yè)的管理實際需要。企業(yè)管理溝通的具體溝通渠道、方式、內容等等的設計,也必須具有明確的針對性。即必須考慮到企業(yè)設計這一溝通渠道、溝通內容的目的是什么,是為了完成企業(yè)管理中的哪項工作,達到哪個目的。凡是無劣于企業(yè)完成管理仸務的溝通設計,無論其表面看來多么好和有吸引力,都應該毫不猶豫地拋棄;而對于邁些明顯有益于企業(yè)經營管理,少了就會產生不利影響的溝通設計,則應該將其加入和融入企業(yè)的總體管理溝通模式。
管理整改方案如何寫(篇4)
針對XXX院校學生管理的獨特性，班主任是學校在教學第一線對學生進行管理教育的總代表，也是學生管理第一線的執(zhí)行者。對于一個班集體，他起著組織、教育和領導的作用，是聯系學校和學生、學生和社會的橋梁。在班級管理工作中，班主任既要關心學生的思想和生活，又要對他們提出嚴格要求，使他們德智體美全面發(fā)展。通過多年來對學生工作的研究實踐，經過細致耐心的摸索探討，通過對《XXXXXX學院學生手冊》的進一步學習，并組織參與學?！昂葑バ＜o學風”的一系列活動，我班進行了及時的討論學習實際情況，制定，深刻反省，找出我班的不足之處，尋找自己與優(yōu)秀班級的差距，并且針對我班的了合理可行的整改方案，以下便是我們討論總結出的具體措施。
一、加強班級領導班子的建設，盡可能多地為他們提供鍛煉的機會
1.慎重選擇班委。在將近兩年的學習生活中，同學們都互相有了許多的了解，由學生民主投票，選出了自己認為滿意的班級管理班子。兩屆班委都還不錯，做事盡心盡力，得到了老師和同學的一致好評。
2.班委獨立工作，組織和協(xié)調能力得到了加強。班委成員每兩周召至少一次開班委會，對本周班級出現的問題進行總結并提出整改方案。每個月由班委主持召開班會，對班級里的事情進行總結和安排。一個學期以來，班委成員獨立工作的能力得到了極大的提高?，F在，即使我不在班級里面，班級里的一切工作也都可以有條不紊地運行。
3，嚴格管理，監(jiān)督班委工作在班委工作的過程中，我對班委成員嚴格要求，發(fā)現問題及時糾正。目前班委成員都能嚴格要求自己，身體力行隨時起到表率作用。對個別不能按照班干部的標準嚴格要求自己的同學，首先做耐心細致地說服教育工作，對經過教育仍不能知錯就改的班級管理成員，及時調整，保證了班級管理班子的戰(zhàn)斗力，確立了班委成員在班級里的威信，從而使班級的管理工作朝著良性方向發(fā)展。
二、加強對班級成員的紀律管理
1.抓緊課堂紀律，保證學習效果。平時我要求學生“學會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。這樣保證了課堂的紀律。課堂上，個別同學偶爾會小聲交談，影響別的同學聽課。課后班委就會根據情況對他進行勸說，照顧了這些同學的自尊，既不致于引起他們的反感又可以誘使他們自省，達到了事半功倍的教育效果。2.一絲不茍做好考勤工作為了保證學生上課、早簽的出勤率，考慮到實際的可操作性，我們班由副班長對該班同學的上課出勤情況做記錄，每周匯總到我這里。每次班會，都對學生的出勤情況和綜合積分情況在班會上公示。
三、加強學風建設
1、針對大家在英語學習上的不足，我們倡議利用課余時間進行學習，或由班委找一些合適的聽說材料進行口語訓練。此外，我們倡議共同學習一些英文歌曲，適時組織一些英語競賽，如背文章，背單詞活動。
2、針對讀書和更好的利用學校圖書館資源方面，我們提議適時開展讀書交流會，介紹心得、經驗，相互學習。
3、每個人都會有自己薄弱的地方，面對自己的不足，我們應該主動去向那些在這方面優(yōu)秀的同學請教、學習，同時，學習優(yōu)秀的同學應該樂于助人，幫助學習薄弱的同學，與之組成互助小組。班委，積極分子等應該起到模范帶頭作用，主動為大家提供服務。
4、以宿舍為集體，共同學習，共同進步，可以進行宿舍間的學習評比，在每次期末考試之后，選出進步比較大的同學，給予一定的物質獎勵，并且讓其向大家講述一下自己的經驗、方法。我班有較強的學習積極性，學習態(tài)度也認真踏實，我們相信只要我們堅持這一優(yōu)點，克服那些不足，我們的學習氛圍與成績就會更上一層樓!
四、注重同學們能力的培養(yǎng)和鍛煉
1.為了培養(yǎng)同學們的競爭意識，給更多的同學提供鍛煉的機會，開學初第三周進行班干部競選，組成了新的班委會。班干部的工作很盡心，很認真，很負責任。
2.班干部實行分工負責制，各人把自己的職責范圍內的工作獨立完成。這樣，即鍛煉了能力，又樹立了威信。
3.由班干部自己組織策劃各項活動。團日活動、主題班會、外出郊游都是交由班干部自己策劃并實施。學校組織的拔河比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、辯論會、演講比賽、英語口語比賽等等都交給班干部們自己組織安排。在學校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學們心里都有一個信念：我要為集體爭光。既鍛煉了能力，又給班級帶來了活力，增強了班級凝聚力，還給同學們帶來了很多的快樂!
4.利用課余時間，組織大家參加一些社會公益活動，例如：去敬老院做義工，植樹種草，提高班級凝聚力和社會責任感。
5.適時的找一個有關自己專業(yè)知識或生活的課題研究，利用周末組織大家去社會上做一些調查，既豐富了我們的大學生活，又增長了我們的社會經驗。
6.針對當代大學生體質普遍較差的現狀，我們號召大家在周末進行集體鍛煉，娛樂方式多樣化，如：打乒乓球，羽毛球，參加舞會等計劃已經羅列在白紙上，而且我們知道實施計劃，達成目標是一件任重道遠的事情，但是，我們相信，只要我們堅持，只要我們付出自己的努力，在不久的將來，我們的班級體必將會是一個充滿和諧，充滿溫馨，洋溢著愛的大家庭。到那個時候，我們的大家庭必將會是一個具有強大凝聚力的班級體，一個無堅不摧的班級體。
管理整改方案如何寫(篇5)
為全力推進我市生態(tài)文明建設，促進生態(tài)環(huán)境安全，全面完成生態(tài)文明創(chuàng)建各項指標任務，根據環(huán)保部、省環(huán)保廳近年來對我市危險廢物規(guī)范化管理檢查情況的通報，制定整改方案。
一、存在問題
（一）認識不足，危險廢物規(guī)范化管理未融入現有的環(huán)保重點工作中，危險廢物監(jiān)管機制混亂，監(jiān)管成效差；
（二）危廢底數不清，歷史遺留危廢的種類、數量、分布、污染狀況不清；
（三）縱向傳導不力，企業(yè)主體責任未落實，有相當部分企業(yè)對危險廢物規(guī)范化管理的政策法規(guī)要求不熟悉；
（四）環(huán)評審批歷史欠賬多，部分環(huán)評報告編制質量不高，固體廢物內容簡化，錯評、漏評現象突出；
（五）監(jiān)督性監(jiān)測未到位，對危險廢物集中焚燒和填埋設施，特別是對企業(yè)自建危險廢物處置設施監(jiān)督性監(jiān)測較少。
（六）危險廢物處置能力不足，企業(yè)危險廢物超期貯存現象嚴重，環(huán)境隱患較大。
二、整改措施
（一）加快能力建設。以建立健全固體廢物管理機構或配齊配強專門人員為切入點，以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標，推進固廢監(jiān)管部門的能力建設，提升危險廢物規(guī)范化管理水平。
（二）理順監(jiān)管機制。將危險廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點檢查內容，加大對危廢產生單位和經營單位的日常監(jiān)管力度，推動各項危險廢物管理制度落實。
（三）開展調查摸底。對轄區(qū)內企業(yè)危廢產生、貯存、利用、處置情況進行調查，結合危險廢物網上申報數據，強化申報監(jiān)管，提高危廢信息化管理能力和水平。
（四）嚴查違法行為。根據國家環(huán)保部、省環(huán)保廳，近年來對我市危險廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現的問題，督促相關企業(yè)限期完成整改工作，對涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進一步調查取證、立案查處。對涉嫌犯罪的應及時依法移送司法機關。
（五）推進規(guī)范建設。對照危廢經營單位及產廢企業(yè)規(guī)范化管理指標及抽查表，逐廠進行核查，對不達標的企業(yè)，依法進行限期整改，確保轄區(qū)企業(yè)危險廢物規(guī)范化管理指標達到要求。
（六）還清歷史欠賬。在危險廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過程中，認真落實《關于切實加強危險廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號），發(fā)現危險廢物實際產生種類、數量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的，應責成重新報批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。
（七）嚴格環(huán)評審批。認真貫徹執(zhí)行《關于加強建設項目環(huán)評文件固體廢物內容編制的'通知》（環(huán)辦[20xx]283號），建設項目環(huán)境影響評價固體廢物相關內容達不到編寫技術要求的，一律不予審批。
（八）加強環(huán)境監(jiān)測。督促危廢處置單位和自建危廢處置設施的企業(yè)，開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測信息。加強監(jiān)督性監(jiān)測。
（九）編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以防治危險廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點，以促進提高危險廢物循環(huán)利用率，提升危險廢物監(jiān)管能力，改善環(huán)境質量、建設“美麗”為發(fā)展目標，編制全市危險廢物污染防治規(guī)劃，并組織實施。
三、整改時間安排
第一階段(至3月中旬)：制定印發(fā)《市危險廢物規(guī)范化管理整改方案》，各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）制訂整改計劃并上報。配齊配足管理人員，完善機構設置。
第二階段（20xx年3月31日前）：
開展調查摸底，強化危險廢物網上申報監(jiān)管，確保轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)網上申報率達到90%以上；
督促相關企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報問題的整改；
對照產廢企業(yè)及危險廢物經營單位規(guī)范化管理指標抽查表，逐廠進行核查，確保轄區(qū)內產廢及經營單位的達標率達到要求。上報整改情況；
第三階段（20xx年4月20日前）：立案查處危險廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。
第四階段（20xx年4月20日至5月底）：對危廢產生種類、產生量發(fā)生重大變化的企業(yè)，責成重新報批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。
四、保障措施
（一）組織領導到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）成立危險廢物規(guī)范化管理整改領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調，確保整改工作有力有序開展。
（二）落實文件到位。依據《關于切實加強危險廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號）要求，深化部門合作協(xié)調機制，明確環(huán)保內設機構危險廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責。
（三）跟蹤督查到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局組織對企業(yè)整改落實情況進行督查，對未能按時完成整改任務的企業(yè)，必須實施嚴格的行政處罰措施。
（四）信息公開到位。各地將危險廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況，通過媒體曝光和網上公示，并與企業(yè)環(huán)保信用評級掛鉤。
（五）廉政建設到位。認真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設“七不準、七承諾”》（公告[20xx]第9號），規(guī)范固體廢物管理相關人員公職行為，確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。
（六）嚴格考核到位。通過局統(tǒng)一組織，將對各地危險廢物規(guī)范化管理整改情況進行考核，對達不到要求的地區(qū)，在年度目標考核時，實行一票否決。
五、長效管理
（一）各地環(huán)保部門確立主體責任意識，督促企業(yè)建立健全內部環(huán)境管理責任制度，建設規(guī)范的危廢貯存場所，建立規(guī)范的危廢管理臺帳，促進企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理上臺階；
（二）為規(guī)范環(huán)評機構從業(yè)行為，提高環(huán)評質量，出臺制定《環(huán)境影響評價機構環(huán)評工作考核管理實施細則》，依法追究環(huán)評過程中的不負責任或弄虛作假行為；
（三）開展對危廢處置設施的污染防治情況和突發(fā)環(huán)境事件防范能力進行全面評估；
（四）深化部門合作，提高聯合應對突發(fā)性危廢環(huán)境污染事故的快速處置能力；
（五）從加強對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測、項目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手，促進企業(yè)危險廢物長效規(guī)范管理。
請各縣（區(qū)）環(huán)保局按照方案認真組織實施，按整改階段及時向我局報送整改進展情況。對未完成整改任務的縣區(qū)，將至函縣區(qū)政府，要求限期解決危廢規(guī)范化管理問題，對問題嚴重的地區(qū)，暫停產生危廢項目的環(huán)評審批。
管理整改方案如何寫(篇6)
一、財務管理
1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護財經紀律，正確進行財務監(jiān)督。
2、凡經相關部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學校校長方可給付。
3、學校經費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據必須有經手人說明用途、分管財務領導證明，才可報校長審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰收取誰負責，教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據為準。
5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現金余額情況。
6、分管財務領導每學期向教職工公布財務情況，接受咨詢。
二、學校物資采購、保管、領用
１、學校物資購、管、用實行登記制，由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。
２、大宗采購1000元以上校務會決定，3000元以上報總支審批。
３、采購人員須預先支取現金的，須出具借條，采購完報賬后換回借條。
4、假期財產保管由值班人員負責，按相關制度追究責任。
5、學校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準，出具借用條據，并在規(guī)定時間內歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。
三、班級財產維修承包辦法班級財產由班主任管理，損壞由學校負責維修，但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費，電表由學校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學校為學校教職工提供工作餐，教職工來客一天內不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學按標準收取一切費用。
一是公車超標超編配備屢禁不止。在一些地方公務用車成為領導個人身份、地位、權力的象征，違背《公車配備管理辦法》，符合條件的購車，沒有條件的創(chuàng)造條件購車，公務用車日趨專車化、高檔化。一些單位為逃避監(jiān)管，“公車私掛”、“長期借車”;還有一些單位在接受上級部門配備、調撥公務用車時，不考慮本單位車輛編制數、經濟承受能力等因素，造成車輛超編問題嚴重。
二是公車“專用”、私用較為突出。一些領導干部憑借手中的權利或職務上的便利，把履職公務車變成“私家車”，下班赴宴、家屬親屬辦私事、節(jié)假日走親訪友都使用公車，并在單位報銷油費、過路費、停車費。公車私用成為公車管理的頑疾，群眾反映強烈，公權私有化嚴重。
三是公車監(jiān)管不夠規(guī)范。公務用車管理制度在一些單位流于形式，出車不審批，出庫和入庫不登記，管理粗放，公車使用中公務活動與辦私事相互交織，讓群眾和執(zhí)紀部門難以監(jiān)督;還有一些單位因沒有專用車庫，多數停在領導居住區(qū)或在司機居住地，使用隨意性大。在公車管理上一些單位未通過政府采購公開招標方式確定公務用車定點加油、定卡加油、定點維修，這些都造成了一些領導干部及其身邊工作人員抓住漏洞的空子，虛報燃油、修車費用，滋生腐敗問題。
四是公車開支居高不下。據不完全統(tǒng)計，社會運營車輛每萬公里運行成本為8215元左右，黨政機關公務用車運行成本高達數萬元，每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上，而運營成本僅為公車的13%左右。每年一輛公務車的運行成本(含司機工資、福利)至少在6萬元以上，再加上車輛的折舊，一輛公車每年費用大概在10萬元以上，高額公車消費加重了財政負擔。
五是公車治理尚存漏洞。近年開展公車專項治理以來，一些縣區(qū)和部門為躲避查處，有的將原有超標車輛封存，有些將原有超標車輛低價賣掉，又重新購買指定的公務車，這些都無形增加了財政支出。
面對存在的以上問題，筆者建議：
一要加強編制管理，防控違規(guī)配車。要結合實際制定各級單位車輛編制數量和控制標準，壓縮執(zhí)法執(zhí)勤用車數量和一般公務用車編制總量，從嚴核定公車編制，嚴控違規(guī)配車。
二要健全管理機制，強化日常監(jiān)督。對公務車輛采購行為、部門車輛預算編制、車輛資產處置、車輛費用支出進行監(jiān)控，將單位車輛加油、采購、維修、保險等信息錄入公務用車管理信息庫，實行定點維修、定點保險、定點加油制度，嚴控支出。在有條件的地方可安裝GPS全球定位系統(tǒng)，或在公車上安裝行駛記錄卡，實施在線監(jiān)控;對公車統(tǒng)一張貼專門公車標識，或者在車牌號碼上加一個“公車”，接受社會公眾舉報監(jiān)督;實行公車回單位停放制度，節(jié)假日期間特殊工作需要外應當入庫停駛，堵塞公務用車管理使用方面的漏洞，實現公務車輛管理規(guī)范化、制度化。
三要加大懲處力度，嚴肅問責追究。結合中央“八項規(guī)定”、市上“十個不準”要求，紀檢監(jiān)察機關要制定出臺《公車違規(guī)行為責任追究實施辦法》，著力加大公車違規(guī)責任追究懲處力度。紀檢監(jiān)察機關要與財政、審計、公安交管等單位協(xié)同作戰(zhàn)，不定期開展專項檢查、明察暗訪和突擊檢查，對公車管理中有令不行、有禁不止的行為予以堅決查處，公開曝光，嚴肅問責，殺雞儆猴，力求起到公車不敢用、用不起的震懾作用。
四要科學核定公車，加快公車改革。借鑒廣東惠州、浙江杭州等地的經驗，盡快出臺全國統(tǒng)一的公務用車改革指導性意見。建議分級核定配車對象，取消一般公務用車、核定保留適當的執(zhí)法執(zhí)勤用車，發(fā)放交通補貼。建議將各單位公車移交出來組建機關公車服務中心，讓公車的所有權、管理權脫離原單位，統(tǒng)一歸入中心管理，用車審請統(tǒng)一安排，壓縮公務用車，減少公車消費，從根本上徹底解決問題。
管理整改方案如何寫(篇2)
“執(zhí)法監(jiān)督年”活動查擺和整改措施 根據局黨組的統(tǒng)一安排和部署，我認真學習了黨的十六屆五中全會、中紀委六次全會和《劉**同志在中共**市十一屆六次全委（擴大）會議上的講話》、《政府工作報告》等學習材料，通過學習并結合自己實際，發(fā)現自身在精神狀態(tài)、工作作風、行政效能等方面存在一定的問題，現將自己存在的問題和整改措施匯報如下：
1、學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，鉆不進去，學習的內容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識的學習不深不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時只注重當時用得著與本職工作有關的內容，感到知識貧乏。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠，看待事物習慣先看消極的一面，再看積極的一面。打破常規(guī)、風風火火的魄力不足，工作中，只求平平淡淡，上級怎么說就怎么辦，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。
3、在作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，缺乏密切聯系群眾的精神。未能牢固全心全意為人民服務的宗旨觀念，深入基層不夠。大都是匆匆來、急急走，只注重了解自己想
要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，做到多聯系、多交流。
4、保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。滿足于過得去、差不多，對時時處處保持共產黨員先進性這根“弦”繃得不緊。
二、今后的整改措施和努力方向
1、努力提高堅持學習的自覺性和主動性。首要的是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合實際，學以致用，指導實際工作，克服工學矛盾，在確保組織上要求的學習任務外，盡可能的抽出時間多學，提高分析問題、解決問題的能力。
2、努力做好本職工作。增強創(chuàng)新意識，堅定信心克服畏難情緒，盡量多動腦筋，多想辦法，要有不達目的不罷休的雄心壯志和勇氣，尤其在一些突出問題和同志們關心的熱點問題上，要用改革的觀點去認識、去研究、去落實、去解決，逐步化解矛盾。增強工作的事業(yè)心和責任感，充分發(fā)揮黨員的作用，多做實事，言必行，行必果。
3、嚴格要求自己。遵守職業(yè)道德和單位制定的廉潔責任書，做到不遲到、不早退。時時自重、自省、自警、自勵、自律，增強拒腐防變的能力，老老實實的干事，踏踏實實的做人，以過硬的綜合素質為我局工作的更好開展貢獻力量。
管理整改方案如何寫(篇3)
企業(yè)管理溝通整改措施
企業(yè)管理溝通整改措施
管理溝通在現代企業(yè)運作中起著日益重要的作用,文章針對如何改善企業(yè)管理溝通,提出了管理溝通的針對性原則、適度性原則,研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng)建有利于管理溝通的企業(yè)文化?，F代企業(yè)內外部環(huán)境的發(fā)化日益復雜,企業(yè)正面臨著全球化、信息化和知識化的挑戓,此外企業(yè)本身的觃模越來越大,內部的組織結極和人員極成越來越復雜,相關的企業(yè)越來越多,對市場和企業(yè)自身的把握越來越困難,員工之間利益、文化越來越呈現出多元化特征,內外部人員間的矛盾和沖突不斷增加等。企業(yè)發(fā)展正面臨著這些問題,而解決這些問題的關鍵因素是管理溝通,于是如何實現有效的管理溝通成了現代企業(yè)管理迫在眉睫的問題,本文正是基于這樣的背景對改善企業(yè)管理溝通進行了探討。
一、掌握適度性原則目前,國內有很多企業(yè)在制定戓略觃劃后,都不能將企業(yè)的戓略意圖清晰地傳達給員工。由于缺乏有效的戓略溝通,非常容易導致企業(yè)各部門失去共同的方向和目標,不能從全局出發(fā),致使企業(yè)在實施戓略中屢屢叐阻?？梢?企業(yè)對員工適度的管理溝通是非常重要的。管理溝通的渠道設置及溝通頻率不能太多,也不能太少;而應當根據企業(yè)具體業(yè)務不管理的需要,適度、適當地設置,以能達到管理目的為基準。有些管理者往往會容易產生這樣兩種心理：擔心下屬沒有按照自己的要求工作,所以自己過于頻繁去現場查看戒查問下屬的工作進展情形,導致不必要的憂慮和管理資源浪費,這是管理溝通過于頻繁的情形;戒者又過于相信下屬會按照自己指令開展工作,因此對下屬的工作進展很少過問,造成管理失控,給企業(yè)帶來損失,這又發(fā)成了管理溝通過于稀少的毛病。從被管理者的角度來講,也容易存在著相應的溝通毛?。阂皇菧贤l率過高,為了討叏上級領導欣賞不信仸,戒讓領導更多地了解自己的工作業(yè)績,有事沒事,有空沒空,經常往領導辦公室匯報工作情冴,既影響了自己工作開展,又給領導的正常工作造成干擾和低效率;二是溝通頻率過低,很多下屬以為自己干好自己的本職工作就行了,至于向不向領導匯報工作進展情冴,則根本不重要,理由是事實上不匯報,工作照樣可以囿滿完成,由此造成了按照要求應當及時匯報,卻沒匯報,使管理層對于具體工作的開展失去必要的信息反饋。所以溝通過多戒過少,渠道設置太多戒太少,均會影響管理溝通的效率、效益。太多時形成溝通成本太高,企業(yè)資源浪費;太少時又使得必要的管理溝通缺乏渠道和機會,信息交流叐到人為限制,管理的質量和強度叐到影響,嚴重時影響企業(yè)生存發(fā)展的大局。因此,適當地把握住適度性原則,對企業(yè)經營管理有其現實重要性。
二、掌握針對性原則管理溝通的針對性原則是指,所有管理溝通的活勱不過程設計,都是為了解決企業(yè)管理中的某些具體問題,支持、維護企業(yè)正常高效運行而設置,每一項管理溝通活勱都有其明確合理的針對性。雖然不同企業(yè)的管理溝通具有一定的共性,但每個企業(yè)的內外部條件、管理傳統(tǒng)、企業(yè)文化等等因素卻是個別的、獨特的,因此,每個企業(yè)的管理不管理溝通均應該具有自己的個性化特征。這就要求我們在設置企業(yè)管理溝通模式時,必須充分考慮到具體企業(yè)的實際情冴,所設置和采用的管理溝通模式,必須切合該企業(yè)的管理實際需要。企業(yè)管理溝通的具體溝通渠道、方式、內容等等的設計,也必須具有明確的針對性。即必須考慮到企業(yè)設計這一溝通渠道、溝通內容的目的是什么,是為了完成企業(yè)管理中的哪項工作,達到哪個目的。凡是無劣于企業(yè)完成管理仸務的溝通設計,無論其表面看來多么好和有吸引力,都應該毫不猶豫地拋棄;而對于邁些明顯有益于企業(yè)經營管理,少了就會產生不利影響的溝通設計,則應該將其加入和融入企業(yè)的總體管理溝通模式。
管理整改方案如何寫(篇4)
針對XXX院校學生管理的獨特性，班主任是學校在教學第一線對學生進行管理教育的總代表，也是學生管理第一線的執(zhí)行者。對于一個班集體，他起著組織、教育和領導的作用，是聯系學校和學生、學生和社會的橋梁。在班級管理工作中，班主任既要關心學生的思想和生活，又要對他們提出嚴格要求，使他們德智體美全面發(fā)展。通過多年來對學生工作的研究實踐，經過細致耐心的摸索探討，通過對《XXXXXX學院學生手冊》的進一步學習，并組織參與學?！昂葑バ＜o學風”的一系列活動，我班進行了及時的討論學習實際情況，制定，深刻反省，找出我班的不足之處，尋找自己與優(yōu)秀班級的差距，并且針對我班的了合理可行的整改方案，以下便是我們討論總結出的具體措施。
一、加強班級領導班子的建設，盡可能多地為他們提供鍛煉的機會
1.慎重選擇班委。在將近兩年的學習生活中，同學們都互相有了許多的了解，由學生民主投票，選出了自己認為滿意的班級管理班子。兩屆班委都還不錯，做事盡心盡力，得到了老師和同學的一致好評。
2.班委獨立工作，組織和協(xié)調能力得到了加強。班委成員每兩周召至少一次開班委會，對本周班級出現的問題進行總結并提出整改方案。每個月由班委主持召開班會，對班級里的事情進行總結和安排。一個學期以來，班委成員獨立工作的能力得到了極大的提高?，F在，即使我不在班級里面，班級里的一切工作也都可以有條不紊地運行。
3，嚴格管理，監(jiān)督班委工作在班委工作的過程中，我對班委成員嚴格要求，發(fā)現問題及時糾正。目前班委成員都能嚴格要求自己，身體力行隨時起到表率作用。對個別不能按照班干部的標準嚴格要求自己的同學，首先做耐心細致地說服教育工作，對經過教育仍不能知錯就改的班級管理成員，及時調整，保證了班級管理班子的戰(zhàn)斗力，確立了班委成員在班級里的威信，從而使班級的管理工作朝著良性方向發(fā)展。
二、加強對班級成員的紀律管理
1.抓緊課堂紀律，保證學習效果。平時我要求學生“學會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。這樣保證了課堂的紀律。課堂上，個別同學偶爾會小聲交談，影響別的同學聽課。課后班委就會根據情況對他進行勸說，照顧了這些同學的自尊，既不致于引起他們的反感又可以誘使他們自省，達到了事半功倍的教育效果。2.一絲不茍做好考勤工作為了保證學生上課、早簽的出勤率，考慮到實際的可操作性，我們班由副班長對該班同學的上課出勤情況做記錄，每周匯總到我這里。每次班會，都對學生的出勤情況和綜合積分情況在班會上公示。
三、加強學風建設
1、針對大家在英語學習上的不足，我們倡議利用課余時間進行學習，或由班委找一些合適的聽說材料進行口語訓練。此外，我們倡議共同學習一些英文歌曲，適時組織一些英語競賽，如背文章，背單詞活動。
2、針對讀書和更好的利用學校圖書館資源方面，我們提議適時開展讀書交流會，介紹心得、經驗，相互學習。
3、每個人都會有自己薄弱的地方，面對自己的不足，我們應該主動去向那些在這方面優(yōu)秀的同學請教、學習，同時，學習優(yōu)秀的同學應該樂于助人，幫助學習薄弱的同學，與之組成互助小組。班委，積極分子等應該起到模范帶頭作用，主動為大家提供服務。
4、以宿舍為集體，共同學習，共同進步，可以進行宿舍間的學習評比，在每次期末考試之后，選出進步比較大的同學，給予一定的物質獎勵，并且讓其向大家講述一下自己的經驗、方法。我班有較強的學習積極性，學習態(tài)度也認真踏實，我們相信只要我們堅持這一優(yōu)點，克服那些不足，我們的學習氛圍與成績就會更上一層樓!
四、注重同學們能力的培養(yǎng)和鍛煉
1.為了培養(yǎng)同學們的競爭意識，給更多的同學提供鍛煉的機會，開學初第三周進行班干部競選，組成了新的班委會。班干部的工作很盡心，很認真，很負責任。
2.班干部實行分工負責制，各人把自己的職責范圍內的工作獨立完成。這樣，即鍛煉了能力，又樹立了威信。
3.由班干部自己組織策劃各項活動。團日活動、主題班會、外出郊游都是交由班干部自己策劃并實施。學校組織的拔河比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、辯論會、演講比賽、英語口語比賽等等都交給班干部們自己組織安排。在學校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學們心里都有一個信念：我要為集體爭光。既鍛煉了能力，又給班級帶來了活力，增強了班級凝聚力，還給同學們帶來了很多的快樂!
4.利用課余時間，組織大家參加一些社會公益活動，例如：去敬老院做義工，植樹種草，提高班級凝聚力和社會責任感。
5.適時的找一個有關自己專業(yè)知識或生活的課題研究，利用周末組織大家去社會上做一些調查，既豐富了我們的大學生活，又增長了我們的社會經驗。
6.針對當代大學生體質普遍較差的現狀，我們號召大家在周末進行集體鍛煉，娛樂方式多樣化，如：打乒乓球，羽毛球，參加舞會等計劃已經羅列在白紙上，而且我們知道實施計劃，達成目標是一件任重道遠的事情，但是，我們相信，只要我們堅持，只要我們付出自己的努力，在不久的將來，我們的班級體必將會是一個充滿和諧，充滿溫馨，洋溢著愛的大家庭。到那個時候，我們的大家庭必將會是一個具有強大凝聚力的班級體，一個無堅不摧的班級體。
管理整改方案如何寫(篇5)
為全力推進我市生態(tài)文明建設，促進生態(tài)環(huán)境安全，全面完成生態(tài)文明創(chuàng)建各項指標任務，根據環(huán)保部、省環(huán)保廳近年來對我市危險廢物規(guī)范化管理檢查情況的通報，制定整改方案。
一、存在問題
（一）認識不足，危險廢物規(guī)范化管理未融入現有的環(huán)保重點工作中，危險廢物監(jiān)管機制混亂，監(jiān)管成效差；
（二）危廢底數不清，歷史遺留危廢的種類、數量、分布、污染狀況不清；
（三）縱向傳導不力，企業(yè)主體責任未落實，有相當部分企業(yè)對危險廢物規(guī)范化管理的政策法規(guī)要求不熟悉；
（四）環(huán)評審批歷史欠賬多，部分環(huán)評報告編制質量不高，固體廢物內容簡化，錯評、漏評現象突出；
（五）監(jiān)督性監(jiān)測未到位，對危險廢物集中焚燒和填埋設施，特別是對企業(yè)自建危險廢物處置設施監(jiān)督性監(jiān)測較少。
（六）危險廢物處置能力不足，企業(yè)危險廢物超期貯存現象嚴重，環(huán)境隱患較大。
二、整改措施
（一）加快能力建設。以建立健全固體廢物管理機構或配齊配強專門人員為切入點，以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標，推進固廢監(jiān)管部門的能力建設，提升危險廢物規(guī)范化管理水平。
（二）理順監(jiān)管機制。將危險廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點檢查內容，加大對危廢產生單位和經營單位的日常監(jiān)管力度，推動各項危險廢物管理制度落實。
（三）開展調查摸底。對轄區(qū)內企業(yè)危廢產生、貯存、利用、處置情況進行調查，結合危險廢物網上申報數據，強化申報監(jiān)管，提高危廢信息化管理能力和水平。
（四）嚴查違法行為。根據國家環(huán)保部、省環(huán)保廳，近年來對我市危險廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現的問題，督促相關企業(yè)限期完成整改工作，對涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進一步調查取證、立案查處。對涉嫌犯罪的應及時依法移送司法機關。
（五）推進規(guī)范建設。對照危廢經營單位及產廢企業(yè)規(guī)范化管理指標及抽查表，逐廠進行核查，對不達標的企業(yè)，依法進行限期整改，確保轄區(qū)企業(yè)危險廢物規(guī)范化管理指標達到要求。
（六）還清歷史欠賬。在危險廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過程中，認真落實《關于切實加強危險廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號），發(fā)現危險廢物實際產生種類、數量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的，應責成重新報批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。
（七）嚴格環(huán)評審批。認真貫徹執(zhí)行《關于加強建設項目環(huán)評文件固體廢物內容編制的'通知》（環(huán)辦[20xx]283號），建設項目環(huán)境影響評價固體廢物相關內容達不到編寫技術要求的，一律不予審批。
（八）加強環(huán)境監(jiān)測。督促危廢處置單位和自建危廢處置設施的企業(yè)，開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測信息。加強監(jiān)督性監(jiān)測。
（九）編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以防治危險廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點，以促進提高危險廢物循環(huán)利用率，提升危險廢物監(jiān)管能力，改善環(huán)境質量、建設“美麗”為發(fā)展目標，編制全市危險廢物污染防治規(guī)劃，并組織實施。
三、整改時間安排
第一階段(至3月中旬)：制定印發(fā)《市危險廢物規(guī)范化管理整改方案》，各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）制訂整改計劃并上報。配齊配足管理人員，完善機構設置。
第二階段（20xx年3月31日前）：
開展調查摸底，強化危險廢物網上申報監(jiān)管，確保轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)網上申報率達到90%以上；
督促相關企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報問題的整改；
對照產廢企業(yè)及危險廢物經營單位規(guī)范化管理指標抽查表，逐廠進行核查，確保轄區(qū)內產廢及經營單位的達標率達到要求。上報整改情況；
第三階段（20xx年4月20日前）：立案查處危險廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。
第四階段（20xx年4月20日至5月底）：對危廢產生種類、產生量發(fā)生重大變化的企業(yè)，責成重新報批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。
四、保障措施
（一）組織領導到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局（環(huán)保分局）成立危險廢物規(guī)范化管理整改領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調，確保整改工作有力有序開展。
（二）落實文件到位。依據《關于切實加強危險廢物監(jiān)管工作的意見》（環(huán)規(guī)[20xx]2號）要求，深化部門合作協(xié)調機制，明確環(huán)保內設機構危險廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責。
（三）跟蹤督查到位。各縣（區(qū)）環(huán)保局組織對企業(yè)整改落實情況進行督查，對未能按時完成整改任務的企業(yè)，必須實施嚴格的行政處罰措施。
（四）信息公開到位。各地將危險廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況，通過媒體曝光和網上公示，并與企業(yè)環(huán)保信用評級掛鉤。
（五）廉政建設到位。認真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設“七不準、七承諾”》（公告[20xx]第9號），規(guī)范固體廢物管理相關人員公職行為，確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。
（六）嚴格考核到位。通過局統(tǒng)一組織，將對各地危險廢物規(guī)范化管理整改情況進行考核，對達不到要求的地區(qū)，在年度目標考核時，實行一票否決。
五、長效管理
（一）各地環(huán)保部門確立主體責任意識，督促企業(yè)建立健全內部環(huán)境管理責任制度，建設規(guī)范的危廢貯存場所，建立規(guī)范的危廢管理臺帳，促進企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理上臺階；
（二）為規(guī)范環(huán)評機構從業(yè)行為，提高環(huán)評質量，出臺制定《環(huán)境影響評價機構環(huán)評工作考核管理實施細則》，依法追究環(huán)評過程中的不負責任或弄虛作假行為；
（三）開展對危廢處置設施的污染防治情況和突發(fā)環(huán)境事件防范能力進行全面評估；
（四）深化部門合作，提高聯合應對突發(fā)性危廢環(huán)境污染事故的快速處置能力；
（五）從加強對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測、項目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手，促進企業(yè)危險廢物長效規(guī)范管理。
請各縣（區(qū)）環(huán)保局按照方案認真組織實施，按整改階段及時向我局報送整改進展情況。對未完成整改任務的縣區(qū)，將至函縣區(qū)政府，要求限期解決危廢規(guī)范化管理問題，對問題嚴重的地區(qū)，暫停產生危廢項目的環(huán)評審批。
管理整改方案如何寫(篇6)
一、財務管理
1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護財經紀律，正確進行財務監(jiān)督。
2、凡經相關部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學校校長方可給付。
3、學校經費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據必須有經手人說明用途、分管財務領導證明，才可報校長審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰收取誰負責，教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據為準。
5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現金余額情況。
6、分管財務領導每學期向教職工公布財務情況，接受咨詢。
二、學校物資采購、保管、領用
１、學校物資購、管、用實行登記制，由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。
２、大宗采購1000元以上校務會決定，3000元以上報總支審批。
３、采購人員須預先支取現金的，須出具借條，采購完報賬后換回借條。
4、假期財產保管由值班人員負責，按相關制度追究責任。
5、學校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準，出具借用條據，并在規(guī)定時間內歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。
三、班級財產維修承包辦法班級財產由班主任管理，損壞由學校負責維修，但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費，電表由學校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學校為學校教職工提供工作餐，教職工來客一天內不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學按標準收取一切費用。