在工作中，我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)各種文檔，以便清晰地表達(dá)工作目標(biāo)。為了節(jié)省時(shí)間和提高效率，范文已經(jīng)被廣泛借鑒和使用。我們只需要在范文的基礎(chǔ)上查找并補(bǔ)充不足之處。你已經(jīng)搜集到了多少優(yōu)秀的范文呢？在我看來(lái)，“倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)”是眾多文章中最有價(jià)值的一篇，我希望你能從中找到一些有用的內(nèi)容！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇1】
倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是某公司倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報(bào)我在這個(gè)職位上的工作情況。
一、 職責(zé)認(rèn)識(shí)與工作計(jì)劃
我作為倉(cāng)庫(kù)中心的經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常操作，包括貨物的收發(fā)、儲(chǔ)存、管理和統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)還要保障倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全和維護(hù)。針對(duì)這些工作，我定期制定了工作計(jì)劃并不斷調(diào)整優(yōu)化，以確保我們的倉(cāng)庫(kù)工作順暢高效。
二、 庫(kù)存管理
針對(duì)庫(kù)存管理這一項(xiàng)，我注重實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的進(jìn)出情況，包括貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量等重要信息，確保貨物儲(chǔ)存安全、科學(xué)有效。在此基礎(chǔ)上，我還時(shí)常制定一些備貨計(jì)劃，根據(jù)客戶(hù)的需求和銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)整和安排，確保業(yè)務(wù)的順暢。同時(shí)，我還針對(duì)庫(kù)存的管理細(xì)節(jié)不斷做分析評(píng)估和優(yōu)化，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率和效率，以達(dá)到最佳庫(kù)存管理情況。
三、 物流配送
在物流配送方面，我注重把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保貨物能夠及時(shí)送達(dá)客戶(hù)，并且在實(shí)際操作中，我還采取了很多有效的措施，比如在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)于貨物的安全性檢查和管理措施，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，最大程度地保證了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我還注重與承運(yùn)商的合作及時(shí)溝通，這樣可以提高運(yùn)輸效率，節(jié)約成本。
四、 人員與安全管理
在人員管理和安全保障方面，我注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和紀(jì)律，建立健全了員工的工作檔案。同時(shí)，我還將實(shí)行一些管理制度與規(guī)范，確保員工工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，以確保員工安全及財(cái)產(chǎn)安全。
五、 業(yè)績(jī)與效益
在業(yè)績(jī)和效益方面，我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的盈利情況，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和控制。在掌控成本的前提下，我們還在拓展新的生意，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，始終把客戶(hù)的需求和企業(yè)的利益放在首位。
綜合來(lái)看，作為倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理，我們不僅要做好基本工作，還要在不斷實(shí)踐和改進(jìn)中，提高自身的管理和服務(wù)水平，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化，也身展現(xiàn)出在企業(yè)中節(jié)奏感強(qiáng)、細(xì)節(jié)工作精益求精的能力和耐心，我相信這也是我們成功的關(guān)鍵所在。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇2】
作為一名倉(cāng)庫(kù)主管，我非常榮幸地向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職。本文將對(duì)我在過(guò)去的一年中的工作進(jìn)行詳細(xì)描述并向您展示我們倉(cāng)庫(kù)在過(guò)去一年的成果。
一、工作職責(zé)與任務(wù)
1. 倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
在負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，我與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作以確保倉(cāng)庫(kù)布局符合最佳實(shí)踐，并可以提高倉(cāng)庫(kù)操作效率。在新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?，盡一切可能使新倉(cāng)庫(kù)達(dá)到最高水平。
2. 管理進(jìn)貨和出貨流程：
我的工作包括確保進(jìn)貨和出貨程序符合合同規(guī)定，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，向上管理層展示需求和問(wèn)題，并組織并監(jiān)控銷(xiāo)售和其他部門(mén)的配合工作以確保效率。
3. 監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)存貨管理系統(tǒng)：
負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查倉(cāng)庫(kù)存貨管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和維護(hù)。并確保系統(tǒng)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。
4. 維護(hù)安全性和衛(wèi)生：
我們始終認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)的安全性和衛(wèi)生是倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重要基石。我負(fù)責(zé)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)創(chuàng)建和執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，并向員工提供合適的培訓(xùn)，以保持安全和健康的工作環(huán)境。我們的倉(cāng)庫(kù)必須始終保持干凈整潔，即便這樣有時(shí)也需要加班。
5. 改進(jìn)工作流程：
在過(guò)去的一年中，我持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)工作流程，更加關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。我們意識(shí)到了流程性的瓶頸和制約，逐步改進(jìn)的工作流程和流程性指標(biāo)提高了我們的倉(cāng)庫(kù)效率。
二、運(yùn)營(yíng)成果
在過(guò)去一年中，我們非常努力地工作，結(jié)果我們?nèi)〉昧艘恍┝钊俗院赖某晒?BR> 1. 改善倉(cāng)庫(kù)制度：
在過(guò)去的一年中，我們進(jìn)行了一些改革，使倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度更加細(xì)致完備。我們定期檢查和整頓倉(cāng)庫(kù)保護(hù)措施，并進(jìn)行必要的修復(fù)和升級(jí)。
2. 優(yōu)化商業(yè)流程：
我們重新應(yīng)用和優(yōu)化商業(yè)流程，以提高倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品收發(fā)的運(yùn)營(yíng)效率。我們通過(guò)優(yōu)化流程，縮短了商品遞送和提貨的時(shí)間。
3. 增加倉(cāng)儲(chǔ)能力：
在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)租用更大的倉(cāng)庫(kù)，并采用更好的儲(chǔ)存設(shè)備，明顯地增加了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力。
4. 人員培訓(xùn)：
我們認(rèn)為一定要有合格的員工，才能有高效的工作流程和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)。在過(guò)去的一年中，我們定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。并且我們還提供了更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，員工的士氣也大有不同。我們共同努力保持良好的工作環(huán)境。
三、未來(lái)展望與計(jì)劃
我們有很多計(jì)劃和思考，未來(lái)將繼續(xù)完善和強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理。
1. 進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量：
我們將會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)一步了解客戶(hù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，在不改變費(fèi)用的情況下，客戶(hù)將獲得更好的服務(wù)。
2. 優(yōu)化機(jī)械化設(shè)施：
我們將繼續(xù)優(yōu)化機(jī)械化設(shè)施，讓新的管理系統(tǒng)更加開(kāi)放和高效，以提高運(yùn)營(yíng)效率。
3. 積極尋找新合作伙伴：
我們會(huì)尋找新合作伙伴，這將為我們的倉(cāng)庫(kù)提供更多的物流需求，促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4. 資源共享：
通過(guò)更多的資源共享，我們可以減輕不必要的負(fù)擔(dān)，包括運(yùn)輸和運(yùn)營(yíng)上的成本，使我們的倉(cāng)庫(kù)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總之，我們將繼續(xù)保持努力工作，定期檢查和更新內(nèi)部制度，以達(dá)到提高效率和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的目標(biāo)。我們相信在公司的支持下，我們將再創(chuàng)佳績(jī)。謝謝。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇3】
京東倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是京東倉(cāng)庫(kù)的組長(zhǎng)，在過(guò)去一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。今天，我將向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成績(jī)，并在此回顧走過(guò)的路，總結(jié)得失，為今后的工作提出建議和改進(jìn)方案。
一、工作情況
1. 組織團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)
作為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行。在過(guò)去一年中，我們共完成了多個(gè)重要任務(wù)，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等，同時(shí)還要確保倉(cāng)庫(kù)的安全、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作。
2. 堅(jiān)持管理創(chuàng)新和人文關(guān)懷相結(jié)合
為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，我堅(jiān)持運(yùn)用多種管理方法，同時(shí)也常和員工溝通交流，把握各人的優(yōu)點(diǎn)與不足，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧嫌懈嗟陌l(fā)揮空間。我也注重營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的工作氛圍，如定期組織員工寬松而愉悅的活動(dòng)，給員工精神上的鼓勵(lì)。
3. 抓好團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)
我在每一次員工考核之后，會(huì)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和提升。同時(shí)，還會(huì)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，挖掘其潛能，為他們的職業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)支持。
二、工作成績(jī)
1. 工作效率明顯提高
我們實(shí)施一系列科學(xué)的流程和規(guī)章制度，提高了工作效率，加強(qiáng)了各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理中貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地出入庫(kù)，及時(shí)發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的服務(wù)。
2. 供貨和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄?BR> 在過(guò)去一年中，我和團(tuán)隊(duì)成功地完成了區(qū)域供應(yīng)和銷(xiāo)售任務(wù)，年度總收益達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)新的發(fā)展。
三、工作總結(jié)
1. 成功的團(tuán)隊(duì)是管理的核心
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵是其團(tuán)隊(duì)的支持和配合。在這一年的工作中，我始終堅(jiān)持將構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、高效和融洽的工作團(tuán)隊(duì)作為管理的核心。我時(shí)刻注意加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，充分展現(xiàn)員工的交流和合作精神。
2. 創(chuàng)新的管理方式是推動(dòng)工作發(fā)展的動(dòng)力
管理方法的創(chuàng)新是推動(dòng)工作發(fā)展的動(dòng)力。我將新思維和新理念融入到工作中，并注重提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理水平。我也積極引入IT技術(shù)，使得我的管理布局與手段更為精準(zhǔn)、高效，從而讓我們充分耕耘市場(chǎng)，贏得更多的贊譽(yù)與利潤(rùn)。
3. 保存與改進(jìn)
保存好穩(wěn)定且良好的管理狀況和工作環(huán)境是非常重要的。同時(shí)，在不斷發(fā)展和變革的這個(gè)時(shí)代，不斷提高下各種改進(jìn)措施也是非常重要的。我們將繼續(xù)守好自己的工作模式和良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也要學(xué)習(xí)和吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己的工作能力與思維模式。
四、方向與建議
1. 管理朝況是提高工作效率和質(zhì)量的重要途徑
我認(rèn)為，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量，重要的方法之一是通過(guò)制定針對(duì)性的管理方針來(lái)加強(qiáng)工作流程和規(guī)范化控制。我們應(yīng)該注重體現(xiàn)相互之間的協(xié)作，逐步推進(jìn)全面的流程管理方案，實(shí)現(xiàn)更文明的管理。
2. 學(xué)習(xí)已落后于時(shí)代是必須的
我們應(yīng)該緊緊跟隨時(shí)代的步伐，通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞胶颓啦粩喔挛覀兊闹R(shí)和技能，以適應(yīng)未來(lái)的需求和新的市場(chǎng)環(huán)境。
3.引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
目前，科技和IT技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)帶來(lái)了許多便利和生產(chǎn)效益。因此，應(yīng)該加大IT技術(shù)和設(shè)備的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，在以后的工作中，不斷提高我們的信息化水平和管理手段。
最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝有您們一起不斷的提高和努力，一起迎接未來(lái)工作的挑戰(zhàn)。牢記我在日常管理與決策中的愿景和勇氣，我相信未來(lái)的每一天是值得我們期待的。讓我們繼續(xù)努力，將倉(cāng)庫(kù)管理做得更好！
謝謝大家！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇4】
xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的xx年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵xx年。xx年也是我在公司參加工作的第xx年。在過(guò)去的xx年里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)xx年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作，辦公室保衛(wèi)等工作?，F(xiàn)在針對(duì)xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下xx年的計(jì)劃做如下總結(jié)：
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面
xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的。我認(rèn)為只有通過(guò)認(rèn)真的查找原因，才能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
1、統(tǒng)計(jì)工作要有足夠的耐心和細(xì)心，這樣才能保證報(bào)表的準(zhǔn)確性，讓報(bào)表按時(shí)發(fā)出。
2、報(bào)表就應(yīng)該是一個(gè)小綜合的文字檔，不僅反映出公司的主要業(yè)務(wù)，也能反映出公司的管理水平。有了這些數(shù)據(jù)，并且能夠通過(guò)它來(lái)判斷出公司的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。然后，利用它，我們能夠更加準(zhǔn)確無(wú)誤的得出每一份數(shù)據(jù)。
3、能夠按著月、季和年通過(guò)口頭表格數(shù)據(jù)對(duì)出納的每一項(xiàng)支出做出匯總，并對(duì)上個(gè)月的支出做出分析。
二、統(tǒng)計(jì)工作方面
從去年xx月底到今年xx月底我的主要工作是配合總經(jīng)理助理完成公司財(cái)務(wù)決算。截止今年xx月底，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)工作，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好了交接，同時(shí)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了xx年報(bào)表的編制工作，做好了會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂和會(huì)計(jì)報(bào)表的打印工作，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了各月會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)準(zhǔn)確的`提供了各分公司及下屬各單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足了各分公司的`服務(wù)需要。
三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
我的工作重點(diǎn)是三項(xiàng)費(fèi)用的核算。
項(xiàng)目核算就是每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算。要達(dá)到核算的準(zhǔn)確性，那才真正的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。要及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、算賬、報(bào)表的編制工作，，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。在完成這些工作的過(guò)程中，同時(shí)也鍛煉了自己的耐性和細(xì)心，工作總結(jié)《物業(yè)公司年終工作總結(jié)》。
四、在這xx年的學(xué)習(xí)生活中同時(shí)，也鍛煉了自己的堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí);，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在這xx年的時(shí)間中，通過(guò)對(duì)籌劃與執(zhí)行工作的學(xué)習(xí)，我更加明白了工作的重要性。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇5】
十二五的開(kāi)端之年對(duì)我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)必是緊張忙碌的。踏著既要扎實(shí)穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐，我們圍繞“x礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理”大綱為置力點(diǎn)，極力按照“上年度對(duì)本20xx年度的工作安排”并參照x礦上庫(kù)設(shè)備配件的庫(kù)內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴(yán)格實(shí)行“四號(hào)定位”的實(shí)物庫(kù)內(nèi)實(shí)際分布情況而制定出的“每月精細(xì)化管理計(jì)劃”聚大量精力時(shí)間積極主動(dòng)地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對(duì)一一年工作安排的，特別精細(xì)化本項(xiàng)。
跟隨著廉xx同志的正確部署，在其帶領(lǐng)、督促之下20xx年度既全面保持了就20xx年12月23日所通過(guò)興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度外；根據(jù)x礦上庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備配件賬本共計(jì)14本，本年度總體圍繞“精細(xì)化管理”、“物資保養(yǎng)”、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開(kāi)整理逐步加以落實(shí)，主攻方向?yàn)椤熬?xì)化管理”環(huán)節(jié)即未實(shí)行嚴(yán)格四號(hào)定位的在帳物資。
2-3月份精細(xì)化任務(wù)為12本電鈴、電機(jī)接線(xiàn)盒配件等項(xiàng)目。首先，對(duì)混置成堆但未仔細(xì)劃分歸類(lèi)的①聲光電鈴、普通電鈴②單眼按鈕、雙眼按鈕、三眼按鈕③三通100A接線(xiàn)盒、四通100A接線(xiàn)盒④各規(guī)格尺寸不等的電機(jī)接線(xiàn)嘴⑤80A、120A、200A大小不一各接線(xiàn)盒所配搭的擋板、金屬擋圈等等---更換了實(shí)物包裝，后嚴(yán)格按材料卡片所示架號(hào)、層號(hào)完成了上架重?cái)[。其次，就3月10日前未嚴(yán)格實(shí)行“一帳一物一卡”的電鈴配件（鈴錘、連接片、接線(xiàn)柱、燈泡、按鈕）進(jìn)行了區(qū)分，總體由原先的一項(xiàng)劃至目前五項(xiàng)，合理地完成了本月精細(xì)化環(huán)節(jié)。
4-5月份精細(xì)化任務(wù)為13-2本開(kāi)關(guān)類(lèi)配件中未遵循“一帳一物一卡”項(xiàng)---主要針對(duì)盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開(kāi)關(guān)”相應(yīng)卡片之列的隔離換向開(kāi)關(guān)、萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)等造成的“一一未對(duì)應(yīng)”，采取嚴(yán)格一一對(duì)應(yīng)將其由4月14日原先一項(xiàng)更迭至現(xiàn)三項(xiàng)；由于價(jià)格幅度較大，為更好更科學(xué)合理地制定出“二級(jí)考核單價(jià)表”來(lái)體現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，故我們又將---電動(dòng)機(jī)保護(hù)器（5月7日原先一項(xiàng)）就價(jià)格偏差劃歸為SDB-D、JDB-80、120（賤）與DZKB-400F、PLC-400F（貴）等兩項(xiàng)。
6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈、Y型圈、O型圈、手把導(dǎo)向環(huán)進(jìn)行了歸類(lèi)儲(chǔ)存、包裝的更換、庫(kù)內(nèi)分布位置（架號(hào)、層號(hào)）的重新定位布局。為盡量杜絕與各生產(chǎn)隊(duì)、用料單位就單價(jià)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，特將乳化泵配件細(xì)分為鐵件（承壓快、鋼球）與密封件（O型圈、防滑墊、小彈簧）兩項(xiàng)，重新對(duì)二級(jí)考核單價(jià)進(jìn)行了合理編訂。
7月份對(duì)14-3本中空壓機(jī)配件進(jìn)行了精細(xì)劃分并嚴(yán)格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項(xiàng)變動(dòng)為目前20項(xiàng)，具體精細(xì)化結(jié)果匯總表略。
8月份參照7月份精細(xì)化物資管理模式，由8月19日前1項(xiàng)變更為現(xiàn)19項(xiàng)，結(jié)果已制定成“本月精細(xì)化匯總明細(xì)表”。
9月份根據(jù)14-3本賬本內(nèi)猴車(chē)配件相對(duì)應(yīng)的庫(kù)內(nèi)實(shí)際實(shí)物定位位置---完成了對(duì)15號(hào)材料貨架的整理，保證該貨架上所有猴車(chē)配件遵循“五五化擺放”；特別對(duì)“煤倉(cāng)及液壓倉(cāng)門(mén)”用疊加單向閥、電磁換向閥、泵等單獨(dú)予以了存放。局部更換了就12號(hào)貨架---推溜器配件、升柱器皮件、鐵件等包裝，用以新購(gòu)的各尺寸塑料袋予以替換。
10月份針對(duì)33號(hào)貨架未科學(xué)四號(hào)定位的鏟車(chē)配件實(shí)行了賬物卡一一對(duì)應(yīng)，由10月13日前1項(xiàng)增換為現(xiàn)有24項(xiàng)。具體精細(xì)化結(jié)果匯總表見(jiàn)供應(yīng)科室。
就物資保養(yǎng)本環(huán)，定期對(duì)庫(kù)內(nèi)易銹、易變形變質(zhì)物資進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)：
1、對(duì)軸承的保養(yǎng)，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對(duì)庫(kù)內(nèi)破舊塑料包裝予以了替換，根據(jù)庫(kù)內(nèi)潮濕環(huán)境及時(shí)并分批對(duì)庫(kù)內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護(hù)，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄。
2、對(duì)所有單眼、雙眼、三眼按鈕配置的接線(xiàn)嘴、擋板、金屬擋圈等單獨(dú)進(jìn)行了上架存放，并對(duì)電機(jī)接線(xiàn)盒重新進(jìn)行了定位擺放。
3、根據(jù)20xx年工作總結(jié)所提到的下年工作安排中對(duì)于共計(jì)1179件電機(jī)接線(xiàn)嘴的下放問(wèn)題，本年度已根據(jù)x礦井下實(shí)際情況進(jìn)行了淘汰下放處理，移出一號(hào)庫(kù)合理進(jìn)行了封存。
工作創(chuàng)新方面：
1、長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)液壓膠管的發(fā)放總是與各生產(chǎn)隊(duì)各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角，對(duì)于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時(shí)間圖省事，便用腳步大致進(jìn)行測(cè)量，從而測(cè)量出的數(shù)據(jù)相當(dāng)不準(zhǔn)確，因而對(duì)所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，為避免此類(lèi)情況的再次發(fā)生，今年我們用紅漆在柵欄庫(kù)內(nèi)（工人領(lǐng)用液管區(qū)域）以5米為基準(zhǔn)漆出了幾近于卷尺嚴(yán)格的刻度，以便發(fā)放，同時(shí)在保證數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下提高了工作效率。
2、就庫(kù)外柵欄內(nèi)的D46、3DA、80D、125D、D85、潛水泵、D155、D280等各型號(hào)水泵葉輪，根據(jù)重量體積情況不便于“五五化擺放”，已聯(lián)系機(jī)電隊(duì)廣忠根據(jù)實(shí)際擺放模型焊出了大約20個(gè)鐵框架并全部分類(lèi)擺放整齊。
為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)通ERP系統(tǒng)管理奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ)，11月-12月份根據(jù)供應(yīng)部九月所制定出的“倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)充制度”中有關(guān)年盤(pán)點(diǎn)事宜。我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)必將嚴(yán)格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進(jìn)地完成對(duì)14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，目前正如火如荼進(jìn)行中并已完成累計(jì)5本的實(shí)物清點(diǎn)。
20xx年即將接近尾聲，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)在廉xx同志正確的思想教育、合理的工作邏輯、及時(shí)的理論培訓(xùn)每月在其督導(dǎo)之下按其工作總體策劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務(wù)，各環(huán)節(jié)均已完成到位。辭舊迎新，我們注定將不負(fù)重望，以飽滿(mǎn)自信的姿態(tài)去迎接十二五的第二年。20xx年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身為x礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的我深知責(zé)任重大，帶領(lǐng)全體組員搞好供應(yīng)后勤保障工作是我義不容辭的職責(zé)所在。同時(shí)在此我保證將協(xié)調(diào)、配合并督促組員共同與他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度敬業(yè)守時(shí)并按部就班地完成每日交接班、每日日盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)手續(xù)匯總、大型設(shè)備的及時(shí)驗(yàn)收及所有資料證件的整理保存等工作。及時(shí)為120萬(wàn)噸x礦礦井的正常生產(chǎn)提供合理的物資供應(yīng)，履行好堅(jiān)實(shí)的后勤保障在崗職責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇6】
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管的指導(dǎo)與幫助下，加上自身的不懈努力，我順利地完成了工作。在任職期間，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。
一)耐心細(xì)致地做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，協(xié)助好會(huì)員接待客戶(hù)，為客戶(hù)提供全面、周到的服務(wù)，并根據(jù)不同的客戶(hù)，積極主動(dòng)地推薦和配合好客戶(hù)，例如：做到了每一位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)禮儀、，會(huì)中認(rèn)真洽談，會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)，帳務(wù)準(zhǔn)確，對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題，做出快速的反應(yīng)。
二)注重前后系，提供特殊禮儀服務(wù)。前臺(tái)必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是區(qū)域經(jīng)理，都能說(shuō)您好，歡迎光臨，對(duì)于客戶(hù)要以禮相待，保持著良好的精神面貌，保持著良好的情緒，熱情耐心細(xì)致地做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備工作，讓客戶(hù)等候時(shí)也能體會(huì)到我們的真誠(chéng)與熱情。
三)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過(guò)這將近三個(gè)月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!
四、來(lái)年工作計(jì)劃
xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依然會(huì)很漫長(zhǎng)，接下來(lái)的xx年會(huì)如何發(fā)展沒(méi)人能預(yù)料，我總覺(jué)得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容易的一句話(huà)，做起來(lái)卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)自己的方式表達(dá)出來(lái)，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來(lái)的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話(huà)，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會(huì)有人去說(shuō)，也自然會(huì)有人來(lái)認(rèn)可?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1.加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
2.工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇7】
20XX年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而來(lái).回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20XX年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作回顧及感想
本人于20XX年x月xx號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項(xiàng)
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)；
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理；
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量；
6、從11月4號(hào)開(kāi)始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）；
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)；
8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶(hù)昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼；
B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道；
C、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法；
D、所有電子料貨架接地線(xiàn)做到防靜電（ESD）管理；
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮??；
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理；
G、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層；
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作；
I、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換；
J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成；
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法；
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽；
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班；
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料；
14、12月3號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉；
B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單；
C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成；
D、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（8CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來(lái)的8CM增寬到18CM；
E、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；
F、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象；
G、月底自盤(pán)后倉(cāng)管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒(méi)有出具；
H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單；
I、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
三、企業(yè)文化
A：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
B：11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！
四、20XX年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2）、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4）完成20XX年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
5）努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6）物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7）每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%
8）倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。
9）對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度，對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù)。
10）現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
11）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
12）當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
13）所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
14）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
15）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)，自盤(pán)過(guò)后，倉(cāng)管不出具盤(pán)點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。明年每月的自盤(pán)方式中，增加一項(xiàng)交叉盤(pán)點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤(pán)），以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。
16）為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù)，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。
17）水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問(wèn)題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇8】
倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀個(gè)人年度工作總結(jié)
作為倉(cāng)庫(kù)中的一名員工，我很榮幸地被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，我要借著這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里為大家分享一下我的年度工作總結(jié)。
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一年來(lái)工作的支持和鼓勵(lì)，是他們讓我有了更多的動(dòng)力去不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這一年中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，全力以赴完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。
一、職責(zé)履行：
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我積極履行職責(zé)。經(jīng)常對(duì)庫(kù)房進(jìn)行巡查、盤(pán)點(diǎn)，保證庫(kù)房物品有序、大致無(wú)誤。另外，我關(guān)注各部門(mén)的物資需求，協(xié)調(diào)進(jìn)出庫(kù)事宜，及時(shí)更新庫(kù)存信息；確保庫(kù)房安全有序，防盜、防火等規(guī)定落實(shí)到位。遵循管理規(guī)范，對(duì)庫(kù)房環(huán)境和器材設(shè)備進(jìn)行日常清潔，達(dá)到良好的工作狀態(tài)。
二、能力提升：
在這一年的工作中，我進(jìn)一步深化了對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的了解和體會(huì)。我認(rèn)真地研讀管理相關(guān)書(shū)籍，并參與工作素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)，提升自己的理論素養(yǎng)及木工技能，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。在日常工作中，我也總結(jié)和分享工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí)，我積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的建議和意見(jiàn)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作，進(jìn)一步提高了管理效率。
三、工作成果：
在工作中，我本著“周而不舍、勇攀高峰”的精神，不斷努力和拼搏，終于取得了一些顯著的成績(jī)：
1. 我成功完成了上級(jí)安排的物資接收、入庫(kù)等各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。
2. 我認(rèn)真履行了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)，在倉(cāng)庫(kù)管理方面取得了一些突破，增加了庫(kù)房的儲(chǔ)存效率，有效提高了管理水平。
3. 我與同事積極協(xié)作，傳承經(jīng)驗(yàn)發(fā)行倉(cāng)庫(kù)管理操作流程手冊(cè)、新員工培訓(xùn)手冊(cè)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。
四、展望未來(lái)：
未來(lái)，我將進(jìn)一步努力提升隊(duì)伍的管理水平，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，真正落實(shí)“穩(wěn)妥、節(jié)約、高效、安全”的管理方針；加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系，進(jìn)一步配合工作，確保物資管理及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
總之，我在這一年的工作中取得了很多經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我會(huì)繼續(xù)在未來(lái)的工作中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)造出勇?lián)?zé)任的佳績(jī)，推進(jìn)公司事業(yè)的更大發(fā)展！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇9】
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
1、回首20XX年，我們的工作是服務(wù)性工作。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，我們給公司生產(chǎn)一份滿(mǎn)意服務(wù)！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做好原材料供應(yīng)。如有不足之處就和各部門(mén)保持良好的溝通。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料把好關(guān)；及時(shí)登帳入T3，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉(cāng)庫(kù)整體水平?？傊瑐}(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇10】
京東倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是XX，從XX年開(kāi)始擔(dān)任京東XX倉(cāng)庫(kù)的組長(zhǎng)工作，今天非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。
一、崗位職責(zé)
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)管理工作，確保時(shí)間和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤地向客戶(hù)交貨。同時(shí)，我還要監(jiān)控和管理員工的工作狀態(tài)并實(shí)現(xiàn)員工的績(jī)效管理。我的職責(zé)還包括與上級(jí)進(jìn)行溝通交流，幫助公司提高運(yùn)營(yíng)水平，提高客戶(hù)體驗(yàn)度等等。
二、工作概述
從我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)至今，我本著為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的原則，不斷努力，積極推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。為此，我做了如下工作：
1、建立倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理平臺(tái)：為更好的管理倉(cāng)儲(chǔ)，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)部門(mén)建立了信息化平臺(tái)，提高了對(duì)貨物的跟蹤和管理，實(shí)現(xiàn)了貨物狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)也大大提高了工作效率。
2、完善內(nèi)部流程：我積極參與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部流程優(yōu)化的工作，從流程設(shè)置到實(shí)現(xiàn)過(guò)程，打通了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得流轉(zhuǎn)更加順暢和高效。
3、加強(qiáng)人員管理：我建立并完善了績(jī)效管理制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的考核進(jìn)行了創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤的落地。在此基礎(chǔ)上，我也積極參與員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作。
三、達(dá)到的成果
在過(guò)去的這段時(shí)間里，我所做的工作都展現(xiàn)出了較為明顯的效果，具體表現(xiàn)如下：
1、提高倉(cāng)庫(kù)管理效率：對(duì)于京東倉(cāng)庫(kù)，我與團(tuán)隊(duì)成員一同推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和流程的完善，有效增強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的處理能力，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的顯著提升：采用新的管理方式和人員管理制度，員工的工作效率、質(zhì)量和準(zhǔn)確性得到極大的提升，減少了出現(xiàn)差錯(cuò)的情況。
3、客戶(hù)滿(mǎn)意度提高：以往，我們的貨物交付準(zhǔn)時(shí)率不及80%。而通過(guò)我的努力以及團(tuán)隊(duì)的配合，準(zhǔn)時(shí)率已經(jīng)達(dá)到95%以上，客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到極大提升。
四、反思和展望
在過(guò)去的一年里，我在工作中也遇到不少挑戰(zhàn)和困難。具體表現(xiàn)在對(duì)部門(mén)的管理和組員需要更做到精準(zhǔn)、高效、細(xì)致的指導(dǎo)和管理，不能因?yàn)樽约汗ぷ鞯姆泵Χ鲆曔@些方面。在未來(lái)的工作中，我也希望能繼續(xù)不斷優(yōu)化和改進(jìn)，達(dá)成更高的水平，更好地為公司作貢獻(xiàn)。
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。在這個(gè)新時(shí)代，我們每個(gè)人都要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在實(shí)際的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自我素質(zhì)和能力。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，更好地推動(dòng)工作改革和創(chuàng)新，更好地完善和發(fā)展自己。讓我們一起攜手前進(jìn)，與時(shí)代同速，共同在實(shí)踐中不斷創(chuàng)出佳績(jī)！
謝謝大家！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇11】
京東倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是京東倉(cāng)庫(kù)的組長(zhǎng)，在過(guò)去一年里，我獲得了重大的人生成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在這次述職報(bào)告中，我將會(huì)分享我在這一年中所取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)也將會(huì)展望未來(lái)發(fā)展方向。
一、工作成績(jī)
在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的工作成績(jī)和突破。我們主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的分揀和訂單管理等任務(wù)，并針對(duì)操作和流程不順暢的情況進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化。在我和我的團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳缦碌某煽?jī)：
1. 準(zhǔn)確率提高：通過(guò)對(duì)操作流程的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，我們的分揀準(zhǔn)確率得到了提高。同時(shí)，我們也通過(guò)仔細(xì)審核每一個(gè)訂單，減少了倉(cāng)庫(kù)出錯(cuò)的概率，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
2. 工作效率提高：我們通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和優(yōu)化操作流程，成功地將倉(cāng)庫(kù)的處理速度提升了30%。這不僅幫助我們及時(shí)地分揀和發(fā)送訂單，也為客戶(hù)提供了更快的服務(wù)。
3. 團(tuán)隊(duì)合作精神增強(qiáng)：在過(guò)去一年中，我和我的同事們形成了更緊密的合作關(guān)系，并通過(guò)相互幫助和合理分工來(lái)提高工作效率。我們堅(jiān)信，只有密切合作，才能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
4. 經(jīng)驗(yàn)積累和分享：針對(duì)各類(lèi)問(wèn)題和困難，我和我的團(tuán)隊(duì)總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)等方式來(lái)分享這些經(jīng)驗(yàn)。這不僅讓我們本身成長(zhǎng)了許多，也幫助其他團(tuán)隊(duì)成員更好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在過(guò)去一年中，我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1. 細(xì)節(jié)決定成敗：在倉(cāng)庫(kù)管理工作中，細(xì)節(jié)無(wú)處不在。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)上認(rèn)真、細(xì)致地做好服務(wù)，才能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，也才能贏得更多的信任。
2. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)至關(guān)重要：沒(méi)有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，怎么能夠順利地完成工作呢？在過(guò)去一年中，我深深地意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作意識(shí)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的富有成效是至關(guān)重要的。
3. 創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)：倉(cāng)庫(kù)管理也是屬于人力資源和技術(shù)的運(yùn)用領(lǐng)域。我們需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念，也需要不斷的改進(jìn)管理模式和流程，來(lái)最大限度地提高工作質(zhì)量。
三、未來(lái)發(fā)展方向
在未來(lái)的工作中，我將秉承一貫的工作態(tài)度和精神，更加深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好地掌握倉(cāng)庫(kù)管理的本質(zhì)，讓自己和我的團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。
1. 提高管理能力：作為組長(zhǎng)，我始終堅(jiān)信，更好的倉(cāng)庫(kù)管理是建立在更好的管理能力之上的。未來(lái)，我將會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和效率提升等方面的工作。
2. 技能提升和實(shí)踐：在未來(lái)一年中，我將會(huì)注重針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也將會(huì)積極將所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)踐，從而進(jìn)一步提高自己的技能水平。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為組長(zhǎng)，我也需要注重建設(shè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。我將會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部加強(qiáng)交流和溝通，與成員共同完成工作目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作激情。
總之，過(guò)去一年來(lái)，我和我的團(tuán)隊(duì)在管理層和客戶(hù)的支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我將會(huì)繼續(xù)秉承原來(lái)的工作精神和理念，更好地把握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理大局，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向發(fā)展。謝謝大家的聆聽(tīng)！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇12】
藥庫(kù)的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù);沒(méi)有足夠空間，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放，地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng)，雨天潮濕;二樓倉(cāng)庫(kù)藥品品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫(kù)人員還沒(méi)有嚴(yán)格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫(kù)抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴(yán)密。
4、采購(gòu)員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品，沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員，以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購(gòu)藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高藥庫(kù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。藥庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí)，要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保臨床用藥。
3、繼續(xù)積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
4、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇13】
順利經(jīng)過(guò)乙級(jí)幼兒園的驗(yàn)收后，我們又不知不覺(jué)地結(jié)束了一年的工作，雖然還是那么忙碌，那么辛苦，但自我仍一如既往地認(rèn)真工作著，為課改的實(shí)施探索著。為了更好地提高自我的各項(xiàng)工作水平，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
僅有不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)，才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中，進(jìn)取參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真參加活動(dòng)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。
本學(xué)期中，我在狠抓班級(jí)常規(guī)的同時(shí)，真正做到工作有目的，行動(dòng)有組織，使班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)得到了提高。
近幾年，幼兒園處于課改熱潮中，我也進(jìn)取參與到了這潮流中，認(rèn)真參加課改活動(dòng)，轉(zhuǎn)變自身的教育理念，在立足本班幼兒的特點(diǎn)，進(jìn)取開(kāi)展主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相輔相成，在選擇中思考，在思考中選擇，建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。這樣幼兒在活動(dòng)中獲得的知識(shí)面就更廣，活動(dòng)的進(jìn)取性就更強(qiáng)，使每個(gè)幼兒都能有提高。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。良好的常規(guī)能夠使幼兒生活具有合理的節(jié)奏，有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的本事，為今后的生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)這些，我根據(jù)孩子的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，從生活的每件小事抓起。比如，在這學(xué)期中，我們開(kāi)設(shè)了區(qū)域活動(dòng)，幼兒在這活動(dòng)中能夠自主選擇分區(qū)活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)行教育，做到玩具哪里拿哪里放，并輕拿輕放。經(jīng)過(guò)半年的培養(yǎng)，班級(jí)常規(guī)初見(jiàn)成效。在下學(xué)期，我將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，爭(zhēng)取更大的提高。
一個(gè)人的品德培養(yǎng)應(yīng)從小做起，從身邊的小事做起，從而使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。比如在“寶寶生病了”這一活動(dòng)中讓幼兒進(jìn)行探望娃娃、說(shuō)安慰話(huà)，整個(gè)過(guò)程讓幼兒學(xué)會(huì)關(guān)心他人，并提高自身語(yǔ)言本事。
其實(shí)，再多的收獲也莫過(guò)于看到孩子們的提高，在我們的努力下，我班幼兒在自主性和交往本事上有了很大提高，他們也逐漸成為一群活潑、禮貌、懂事、富于想象、樂(lè)于助人的好兒童，，每當(dāng)想到這些，我的心中就充滿(mǎn)了喜悅與感動(dòng)，看來(lái)，自我的付出與收獲是成正比的。
成績(jī)固然可喜，可是工作中仍有遺憾之時(shí)和不足之處。對(duì)于剛工作一年多的我來(lái)說(shuō)，要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多，如何使自我的教學(xué)工作更有成效，如何讓自我類(lèi)似于組織教學(xué)方面的本事大大提高，如何去做一名富有創(chuàng)新精神的新時(shí)代的幼兒教師，這些都是我有待于思考和急于解決的問(wèn)題。以后的路還有很長(zhǎng)，我想，只要我一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去，我必須能夠越做越好。讓孩子歡樂(lè)、讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心也將是我不變的追求。
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇14】
京東倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是京東倉(cāng)庫(kù)的組長(zhǎng)，今天我來(lái)為大家作述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我就來(lái)結(jié)合這些情況，向大家做一份總結(jié)和匯報(bào)。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我著重加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理。在培訓(xùn)方面，我組織了一些專(zhuān)業(yè)的講座，讓員工了解倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程、規(guī)范和安全操作等方面的知識(shí)，提高了員工的操作技能和意識(shí)。在管理方面，我實(shí)行了員工考核制度，對(duì)每個(gè)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和記錄，定期開(kāi)會(huì)用數(shù)據(jù)和實(shí)例來(lái)分析員工的問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)，并對(duì)員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議。通過(guò)這些措施，員工的整體素質(zhì)和凝聚力得到了提升，組織控制力和執(zhí)行力也得到了加強(qiáng)。
二、業(yè)績(jī)提升方面
在業(yè)績(jī)方面，我通過(guò)了解與掌握市場(chǎng)信息、考慮物流成本和貨物覆蓋率等因素，制定了更加合理的發(fā)貨計(jì)劃和配送方案。同時(shí)，我提高了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的適應(yīng)性和使用效率，通過(guò)對(duì)堆垛機(jī)的程序改造，創(chuàng)新了叉車(chē)工的作業(yè)方式，較大程度地提高了工作效率和貨品出庫(kù)速度。另外，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，我加大了對(duì)庫(kù)存的維護(hù)和監(jiān)控，大力加強(qiáng)了物品分類(lèi)管理、環(huán)境整潔和防盜措施等方面，有效降低了貨物滯留率和誤差率，增加了客戶(hù)忠誠(chéng)度和回購(gòu)率。
三、危機(jī)處理方面
在危機(jī)處理方面，我不但注重防范和預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，還注重對(duì)危機(jī)的快速反應(yīng)和處理，以確保公司的財(cái)產(chǎn)和形象不受損害。比如，在緊急情況下，我會(huì)及時(shí)制定出合理的撤離計(jì)劃和應(yīng)急方案，指派專(zhuān)人承擔(dān)頭盔、通訊設(shè)備等物資的調(diào)配和人員的轉(zhuǎn)移工作，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)和安全損失。這些措施極大地增強(qiáng)了公司的安全性和可靠性，讓客戶(hù)和員工都能感受到我們的專(zhuān)業(yè)精神和責(zé)任觀念。
經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐，我個(gè)人感觸到倉(cāng)庫(kù)管理的必要性和重要性，同時(shí)我也體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的壓力和責(zé)任，但更多的是從這樣的壓力中汲取經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)力。我深知自己還有很多欠缺和不足，需要在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高，愿意勤奮工作，爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)和回報(bào)。
感謝大家的支持和關(guān)注，謝謝！
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)【篇15】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某知名企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理，在過(guò)去的一年中，我為企業(yè)帶來(lái)了卓越的表現(xiàn)?，F(xiàn)在，我想向您匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作，主要職責(zé)和工作重點(diǎn)。以下是我的述職報(bào)告：
一、主要職責(zé)
作為倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理，我的主要職責(zé)包括以下方面：
1. 管理和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流工作。這包括對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的收貨、存儲(chǔ)、揀選、包裝、出貨及運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行全方位的管理和監(jiān)管。
2. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)施維護(hù)和安全管理。為確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我定期檢查和保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，同時(shí)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)員工有關(guān)安全管理的相關(guān)知識(shí)和技能。
3. 與供應(yīng)商和客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了保證物流運(yùn)輸?shù)捻槙澈透咝?，我和供?yīng)商和客戶(hù)保持緊密的聯(lián)系并不斷改進(jìn)運(yùn)輸方案，以便及時(shí)有效地處理物流問(wèn)題。
4. 管理和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)員工的工作。我與倉(cāng)庫(kù)員工保持良好的工作環(huán)境和工作積極性，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高工作質(zhì)量和效率。
二、工作重點(diǎn)
過(guò)去的一年里，我主要的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
1. 完善倉(cāng)庫(kù)管理流程
在過(guò)去一年中，我積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理流程的改進(jìn)和升級(jí)。采用先進(jìn)的物流技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理軟件，打造一個(gè)信息化、數(shù)字化、智能化的倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)有效地提高了倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率和精度，優(yōu)化了物流供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
2. 提高倉(cāng)庫(kù)員工技能
為了提高倉(cāng)庫(kù)員工的工作效率和技能，我開(kāi)展了一系列培訓(xùn)和推廣工作。提高員工對(duì)物流運(yùn)輸?shù)睦斫夂驼J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的技能和操作能力。通過(guò)培訓(xùn)和技能考核，員工的工作能力不斷提高，大大提高了倉(cāng)庫(kù)的工作效率和準(zhǔn)確性。
3. 深入跟蹤物流運(yùn)輸
在物流運(yùn)輸方面，我采用了跟蹤監(jiān)管的方式，對(duì)每一步物流運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行細(xì)致而全面的跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題，保證物流運(yùn)輸?shù)母咝Ш晚槙场?BR> 4. 提高安全管理和環(huán)保水平
為了保證倉(cāng)庫(kù)員工和設(shè)施的安全，我積極開(kāi)展安全管理和環(huán)保措施。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。并提高員工對(duì)安全和環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造一個(gè)健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境。
以上就是我過(guò)去一年在工作中的主要職責(zé)和工作重點(diǎn)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注和支持。
此致
敬禮
某知名企業(yè)
倉(cāng)庫(kù)中心經(jīng)理
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