我為了打造這份“保險的演講稿”傾注了我所有的心血。只有當(dāng)你真心想要，才會收獲成果，當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)行一場演講時。演講稿可以幫助我們更好地在演講中展示自己的情感和態(tài)度，演講者需要在設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)演講稿時，靈活應(yīng)對聽眾可能產(chǎn)生的反應(yīng)。相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后會有所收獲！
保險的演講稿【篇1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們，大家好！
我是XXX，今年XX歲，畢業(yè)于XX專業(yè)，大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經(jīng)理一職，我之所以愿意積極參與競聘是基于對公司、對工作的熱愛以及責(zé)任心使然，同時不論結(jié)果如何，我愿意給自己一個挑戰(zhàn)自我，提升自我的機(jī)會。
我是20xx年3月入司的，也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始，我積極尋找志同道合的事業(yè)伙伴，并于20xx年6月?lián)碛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)并做了主管，從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團(tuán)隊(duì)的伙伴從3人不斷的壯大團(tuán)隊(duì)，先后我團(tuán)隊(duì)共增員30人，培育組經(jīng)理2人，至今已有留存15人。
一路走來這些年，中國人壽培育了我，成就了我，我經(jīng)歷了許多挫折和失敗，也收獲了許多鮮花和掌聲，也得到了歷練和成長，我感謝公司，感謝伙伴。在今天公司需要有人擔(dān)當(dāng)這個重要崗位，為大家服務(wù)的時刻，我作為公司一名主管，不管能力是否匹配，我愿意擔(dān)當(dāng)，我愿意為大家服務(wù)！
我競聘營銷部經(jīng)理優(yōu)勢如下：
其一，對保險事業(yè)的執(zhí)著和對工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)，多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由于一直在一線從事營銷管理，我能較好的把握市場的脈搏，在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何拓展團(tuán)隊(duì)，如何按營銷規(guī)律做事有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。
其二，忠誠大于能力，員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，我愿意1
用我的所學(xué)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。我對未來的工作充滿信心，營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動，我擅于學(xué)習(xí)，有更大的成長空間，可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
其三，我有在企業(yè)擔(dān)任會計(jì)和辦公室管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對我在營銷管理工作中比較有幫助，使我在駕馭團(tuán)隊(duì)的能力上有所提高，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀主管的稱號。而且團(tuán)隊(duì)極具凝聚力、向心力、積極陽光向上，增員氛圍濃厚，團(tuán)隊(duì)在不斷地發(fā)展壯大。
其四，代資考輔導(dǎo)、培訓(xùn)新人，這些授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔(dān)一個營銷管理者的責(zé)任，還可以成為一個培訓(xùn)者和訓(xùn)練者，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。
我認(rèn)為目前我營銷部存在的問題如下：
1、增員難，留存更難。
2、舉績?nèi)肆﹄y以達(dá)成，各級主管壓力大。
3、伙伴們沒處去，不愿開拓新客戶。
4、做主管的信心不足，新晉升主管意愿不強(qiáng)等問題。針對以上問題，如果我有幸被聘任，在未來的工作崗位中我的工作設(shè)想如下：
1、精心培育抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。按公司考核要求每季度完成2個晉組，讓每個團(tuán)隊(duì)有意識的培養(yǎng)準(zhǔn)主管，扁平化健康良性的發(fā)展，形成人人都有增員的團(tuán)隊(duì)氛圍，以我多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出新人留存也需要氛圍。
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2、盡可能改善和提高營銷員的社會形象和地位，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，這當(dāng)然需要一個長期的過程。讓未干保險的人羨慕保險人，讓干保險的人更愛自己的工作，從根本上改變增員難的心結(jié)，從人心工程入手，盤活團(tuán)隊(duì)，既要補(bǔ)充新鮮血液，又要注重老人的留存，爭取不讓一個伙伴掉隊(duì)，我認(rèn)為，高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。
3、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)管理工作，提高訪量，開拓新客戶，以三季度醫(yī)生卡為經(jīng)營借口走進(jìn)客戶家積累準(zhǔn)客戶，索取轉(zhuǎn)介紹，有意愿，有條件的伙伴盡量的走出河西堡，若有可能我們也建一個清河營銷部，既能解決增員難、舉績難問題，又能解決困于河西堡沒處去的問題。
4、強(qiáng)化伙伴的晉升主管意愿，堅(jiān)定主管的主管信念，加強(qiáng)各級主管的責(zé)任心，提高執(zhí)行力，層層關(guān)注新人的成長，老人的發(fā)展，勞逸結(jié)合，嚴(yán)格抽查日志，注重二早的經(jīng)營，從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
假如我能應(yīng)聘成功，我將具體細(xì)化工作設(shè)想，并付諸于行動，當(dāng)然如果我未被聘用，我也會一如既往的干好本職工作，更加嚴(yán)格地要求自己，管理好團(tuán)隊(duì)，配合好上級主管的工作。
謝謝大家的聆聽！
保險的演講稿【篇2】
各位同仁：
大家好！我是周丹球。
24歲那年，我由一個內(nèi)向靦腆模具工程師，改行到了保險業(yè)。那個時候的我，對保險懵懵懂懂，入職培訓(xùn)后，了解到：哦！保險？ ，就是保意外啊 保疾病啊。最初入保險行業(yè)的你們，又是如何理解保險的？是自由的工作時間？還是高額的傭金回報？還是一份多勞多得的工作？最初的我們，可能僅僅認(rèn)為，保險是客戶發(fā)生風(fēng)險，便會收到理賠款，從而轉(zhuǎn)移它的風(fēng)險，對吧？
于是，我們不斷尋找身邊的朋友，不斷的告訴他們，一定要購買保險，月有陰晴圓缺，人也有旦夕禍福，你是家里的頂梁柱，家里的印鈔機(jī)，一個人再怎么有能力 疾病和意外永遠(yuǎn)不知哪個會來，我們絕對不想給老人、或者妻子、孩子留下一生的遺憾吧？俗話說：留愛不留債。
入行的初期大多數(shù)人和我的情形一樣吧 。最開始的我們從緣故市場而做起，以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向！
趙總是是我前一家公司的老板，更是我生命中的第一個貴人。我剛進(jìn)平安的第一年，他為了表示對我工作的支持，在我這里購買了最基礎(chǔ)的保險。到我入司第四年，他生意越做越大，公司年產(chǎn)值年年翻番。我也學(xué)習(xí)了以客戶生命價值法為導(dǎo)向，以客戶保障需求為出發(fā)點(diǎn)的保額銷售。通過我的專業(yè)介紹， 趙總有意識的增加了他的保額。此后的幾年中每次拜訪趙總，我仿佛陷入了職業(yè)瓶頸，不知如何去開啟有關(guān)保險的話題。每次提到加保，趙總都以他已經(jīng)購買了很多保險而拒絕我，因?yàn)閺谋ｎ~的角度來看也確實(shí)無需再配置保單！這個時候絕大多數(shù)的我們所聚焦的是保而不是險，力求以產(chǎn)品突出收益，用演練劇本在銷售，但產(chǎn)品營銷往往是容易被客戶拒絕的！
一次偶然的法律公開課，一個全新的視野格局瞬間被點(diǎn)亮！我發(fā)現(xiàn)法律與保險相伴相生，缺一不可。法律保障了保險的安全，保險賦予了法律一絲人情味，保險彌補(bǔ)了法律上的刻板與嚴(yán)謹(jǐn)，對高凈值的企業(yè)家們，有莫大的幫助。與法律一起的保險，才能像寶劍一樣，發(fā)揮最大效用。
當(dāng)我再見到趙總，聊的最多的不再是保單，而是他的企業(yè)的現(xiàn)狀。聊當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢 聊他對未來的規(guī)劃！經(jīng)過深入溝通，發(fā)現(xiàn)他的企業(yè)與家庭資產(chǎn)混同，企業(yè)經(jīng)營也存在債務(wù)風(fēng)險。并且他的年齡在50出頭，未來第二代接班人遴選存在傳承的擔(dān)憂。這個階段是我們保險的新征程，我發(fā)現(xiàn)只有轉(zhuǎn)換新的思維，以險出發(fā)、以保落地，幫助客戶識別風(fēng)險，進(jìn)而提供解決方案，最后配置工具，這些才是客戶所需要的！最終趙總在我的建議下重新對家庭資產(chǎn)進(jìn)行梳理，運(yùn)用法商的思維和稅務(wù)籌劃的角度為趙總做了全面的家庭財務(wù)規(guī)劃。在一系列科學(xué)工具面前，趙總再次主動加保！法律工具是事后的冰冷，金融工具才是事前的溫存，我們只有通過金融工具與法律工具的完美結(jié)合，才能真正為客戶排憂解難！
20xx年來到平安這個大家庭，見證它一步步拿下壽險、產(chǎn)險、大健康、銀行、證券、基金、信托等金融全牌照，見證它一步步成為全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)，變的家喻戶曉。而銀保監(jiān)的合并也預(yù)示著保險行業(yè)越來越規(guī)范，也預(yù)示著競爭越來越激烈。能夠銷售保險產(chǎn)品不再是單一的壽險公司，有律師界成立的家族辦公室，銀行渠道，第三方理財機(jī)構(gòu)，保險中介結(jié)構(gòu)，保險經(jīng)紀(jì)人，境外保單，互聯(lián)官網(wǎng)保險，雨后春筍般逐漸介入！
這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代。而偉大的平安在硬件方面給予了我們強(qiáng)大的后援支持，有遠(yuǎn)程線上培訓(xùn)系統(tǒng)、借助互聯(lián)網(wǎng)科技打造直播平臺，讓我們隨時隨地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。同時致力于成為國際領(lǐng)先的科技型個人金融服務(wù)集團(tuán)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)金融，金融服務(wù)生活的理念，聚焦大金融資產(chǎn)和大醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)。同時新一代的平安代理人隊(duì)伍中不乏眾多的精英人才、海歸、原企業(yè)高管、律師、財務(wù)總監(jiān)，這些人為３０歲的平安注入新鮮的血液！為客戶創(chuàng)造專業(yè)讓生活更簡單的品牌體驗(yàn)！
30年崢嶸歲月，作為平安這艘巨輪航母中的一員，面對激烈的競爭環(huán)境，我們只能百舸爭流，逆流而上！
不忘初心，充實(shí)積累，成為一名保險專家，為客戶提供最專業(yè)、最全面的保障；肩負(fù)責(zé)任，自我賦能，成為一名理財顧問，除了送保障，還要為千家萬戶送去財富與幸福；傳遞使命，打破界限，成為一名生活助手，用線上+線下360度的服務(wù)，為客戶提供滿分的愛。
今年是我加入平安的第十個年頭。憶自己十年磨一劍的青春，憶自己逐漸豐厚的專業(yè)本領(lǐng)，憶與自己一同成長、不斷前進(jìn)的客戶！為了不負(fù)韶華，我們要站在另一起點(diǎn)，帶領(lǐng)我們的優(yōu)才精英團(tuán)隊(duì)，再起航，創(chuàng)輝煌！
保險的演講稿【篇3】
我一直在等待，等待一個邀約，這本是很多年以前該奔赴的約會，卻姍姍來遲。這是一次遲到的相約，我的等待在暮靄中沉默，歲月在靜靜等待中流逝，一轉(zhuǎn)身，就又過了一季，轉(zhuǎn)眼間，已過了二十多年；這也是一次美麗的相約，更是用智慧驅(qū)散我心中迷霧的完美邂逅。
一直以來，保險之于我，是遙遠(yuǎn)而混沌的，雖然我受過高等教育。我們這一代人常被稱為保險缺失的一代，在少年時代，我沒有受過系統(tǒng)的保險知識教育，連知之甚少的保險知識也是來自于道聽途說，其中更有許多歪曲和誤解，更別說去購買一份有保障的保險。
在生命人壽的專業(yè)學(xué)習(xí)，讓我心中的疑惑如迷霧遇到陽光一樣逐漸消散。在此之前，我和很多人一樣，保險意識淡薄，認(rèn)為自己年輕身體健康不需要保險。我參加了新人班培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“生命人壽”的發(fā)展歷程、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展遠(yuǎn)景以及《保險法》，我想我會終身受益，更有一個叫千分之三的故事，讓我的思想進(jìn)一步深化。
某兵營流行這樣一種游戲：上級軍官每年一次召集部下1000人，發(fā)給每人一把槍，并告訴他們：這1000把槍中只有3把槍有真的子彈，要求他們每人朝自己的腦袋上開一槍，剩下的人可以在余下的一年里無憂無慮的生活......
游戲進(jìn)行著，每年一次......
如果你是其中的一員， 你敢朝自己的腦袋上開一槍嗎？每年都開一次？我想我是不敢的，伙伴們，你們敢嗎？
從這個故事中我徹底頓悟了，原來我和我所有人一樣，都在無意識地每年重復(fù)著這樣的游戲。根據(jù)中國人生命表統(tǒng)計(jì)顯示，中國人的年平均死亡率恰巧是千分之三！也許有人說千分之三的概率很小，因?yàn)?000人之中才只有3人。但是真正有誰敢朝自己的腦袋開槍呢？因?yàn)閷γ總€人來說，只有兩種可能：生或死。因此，每個人的概率是50%。
既然這是一個逃不了的游戲，既然人生中存在著不可規(guī)避的風(fēng)險，我為什么不及早做準(zhǔn)備呢?
我明白，天晴的時侯修房子的人，才是真正的智者。就像胡適先生說的：“保險的意義只是今日作明日的準(zhǔn)備，生時作死時的準(zhǔn)備，父母作兒女的準(zhǔn)備，兒女小時作兒女長大的準(zhǔn)備，如此而已！” 用通俗的話說人壽保險就是一種在不需要時準(zhǔn)備，在需要時使用的特殊商品，在風(fēng)險事故發(fā)生時，能保障我們和家人，可以得到大筆的急用現(xiàn)金，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，保證生活來源，維護(hù)人生尊嚴(yán)。
思想的升華促成我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，讓我真正地投入到保險事業(yè)當(dāng)中來，拉開了與吉祥三寶相約的序幕。
吉祥三寶”的名字源于佛典《吉祥經(jīng)》中最為上乘的部分?！胺铕B(yǎng)父母親，愛護(hù)妻與子，從業(yè)要無害，是為最吉祥.”其中《吉祥經(jīng)》中提到父輩愛、妻子愛及兒女愛，被視為人生三寶。吉祥三寶作為全世界第一張開光保單，以社會、公司、客戶吉祥，以父母、妻子、兒女吉祥，完美詮釋《吉祥經(jīng)》及人生三寶的內(nèi)涵?！凹槿龑?，大愛無疆”，客戶每購買一張“吉祥三寶”保單，生命人壽將代客戶捐贈10元給玉樹災(zāi)區(qū)。
吉祥三寶，它集吉祥與愛心一體，給人們帶來平安和祥和，更是融入了萬千人士的愛心和希望，它如此珍貴與美好，怎能讓我不對它充滿期待？怎能不讓我激情澎湃?
“吉祥三寶”采用當(dāng)前市場上先進(jìn)的保額分紅方式，同時更注重保障功能，特設(shè)雙倍人身保障，另外，吉祥三寶還配屬了大病額外給付特別保障責(zé)任。在客戶不幸患大病享受高額賠付后，主險責(zé)任繼續(xù)有效，不影響客戶理財收益及意外保障。真正實(shí)現(xiàn)了生命人壽“以人為本”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
更有特色的一點(diǎn)是它是理財能手。
也許在很多人看來，金錢是財富、股票也是財富，知識、感情、時間同樣都是財富，但理財又何嘗不是一種財富呢？一個錢幣最美麗的狀態(tài)，不是靜止，而是當(dāng)它像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)的時候，而吉祥三寶正是這樣一款能讓錢幣轉(zhuǎn)動起來的理財好伙伴。
“吉祥三寶”采用保額分紅方式，保險金額隨客戶年齡增長而不斷提高，有效緩解由于通貨膨脹帶來的經(jīng)濟(jì)損失，確保未來時期的購買力。同時客戶還可以享受到年度紅利和終了紅利雙重收益，安全保值，穩(wěn)定增值，確保資金安全。合同滿期時客戶可以一次性領(lǐng)取“吉祥三寶”所有利益，可作為孩子的教育金、婚嫁金，也可作為自己的置業(yè)金、養(yǎng)老金，科學(xué)合理的規(guī)劃人生。
擁有如此多優(yōu)勢的吉祥三寶，它是每個人必不可少的朋友，它的諸多優(yōu)點(diǎn)，注定了我與它的攜手，
我堅(jiān)信壽險是最有效轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的方法，能給人們的生活帶來幸福、安寧、關(guān)愛、快樂、享受。在這里不禁要向沒有保險的人問一句，吉祥三寶，我相信了，你呢?還猶豫什么？
濃濃的咖啡跟茶，只有細(xì)細(xì)品味方能感覺它最真切的濃香，有些利益要用心去體會，有種燈，需要閉上眼睛才能看見，而吉祥三寶，它就是這樣一個指引我們走向快樂幸福的星座，它是生命之樹上的一片綠葉，它更是我心中的一輪明月。
生命真的很脆弱，生命也很孤單，少時陪伴我們的是父母，中年時是男女朋友，后來是老伴了?？墒怯钟惺裁词怯谰玫哪兀康轿覀兌祭狭?，父母也去世了，孩子成家了，孫兒也上學(xué)了，也許更糟糕的是老伴也離去了，孩子也走了，是否我們會一無所有，不，我想，至少，那時我還有你——吉祥三寶。
人世間風(fēng)云變幻，緣聚緣散，有多少愛情正甜蜜，有多少童話正凋零？然而我始終相信，因?yàn)橛心?，吉祥三寶，我將得到永恒的幸運(yùn)。
吉祥三寶，你是我生命中最美的相遇，我相信我不是你生命中的過客。
我不知道流星能飛多久，值不值得追求；我不知道櫻花能開多久，值不值得等候。
但我知道我們的約會像櫻花般美麗，像恒星般永恒，值得我用一生去守候。！
保險的演講稿【篇4】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機(jī)會來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。
回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的“兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”，成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部，通過與服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱『突锇閭兊墓餐?，團(tuán)隊(duì)從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。20xx年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個險一科所有管理人員和主管伙伴們團(tuán)結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費(fèi)280萬的業(yè)績超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)，同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
就只因?yàn)閷垭U事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因?yàn)閷垭U工作的無限熱愛、就只因?yàn)閷臼冀K懷著一顆感恩的心、就只因?yàn)樾睦锸冀K藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因?yàn)樘?shí)的做、成倍的付出、就只因?yàn)槭冀K堅(jiān)信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。
我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是本人做過業(yè)務(wù)，帶過團(tuán)隊(duì)，從事過組訓(xùn)、講師工作，擔(dān)任過支公司的管理工作，對個險工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗(yàn)。二是自20xx年進(jìn)入公司以來，參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)。四是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助，同時，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺，從而激勵自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：
1、敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人;履行崗位職責(zé)，作好本職工作，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
2、工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以日常基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以活動量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實(shí);以《基本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心，同時加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團(tuán)隊(duì)。
7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。
如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進(jìn)。因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè)，因?yàn)闊釔壑袊藟郏覉?jiān)信“世間自有公道，付出終有回報”。
我的演講完畢，謝謝大家!
保險的演講稿【篇5】
尊敬的各位評委、親愛的同仁！
大家好！我叫**,今年24歲，來自**中心支公司一名普通的壽險代理人。很高興公司能給我一個與大家交流的機(jī)會,一個展示自我的平臺。我今天演講的題目是“我的壽險事業(yè)”。
在未進(jìn)入公司之前，我有一份普通的工作，收入不高，也談不上有何前途，一次偶然的機(jī)會我現(xiàn)在的主管李冬梅主任到我們家里講起了保險公司的工作和他的壽險之路，談到人壽保險,可以說我屬于“險盲”一類,我認(rèn)為我并不需要保險,即使我們家父母也有購買過保險，那也是礙于情面的人情單。那么現(xiàn)在大家就要問:是什么讓一名“險盲”成為了富德生命人壽的代理人呢?是我的家人的支持和鼓勵，還有帶我入司的李冬梅主任,她那種敬業(yè)、愛業(yè)、拼搏的精神深深地感染了我,正是在她的指引和感召下我才一步步走到了今天,在這里我想說：“謝謝主管對我的傾力付出”！
我是從新人班懷揣著夢想進(jìn)入公司。經(jīng)過平時的培訓(xùn)、再到轉(zhuǎn)正班的學(xué)習(xí)我對保險產(chǎn)品有了更深層次的了解，對富德也有了了解。在富德工作的這半年里沒有掙到很多錢，但我不知道自己內(nèi)心深處為什么不想離開富德。我相信萬事萬物的存在是合理的，那么我糾結(jié)的存活在這里也一定是合理的。就這樣我一天一天的忙碌著工作著。
真正的思想轉(zhuǎn)變應(yīng)該是在今年的三月份,我參加了轉(zhuǎn)正培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“富德生命人壽”的發(fā)展歷程、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展遠(yuǎn)景以及《保險法》,使我逐步認(rèn)識并相信了公司的實(shí)力。當(dāng)時聽了“壽險的意義與功用”這節(jié)課程后觸動很大,才清楚地了解到人壽保險的真正含義,人壽保險通俗的理解就是一種在不需要時準(zhǔn)備,在需要時使用的特殊商品,它保障我們及家人在風(fēng)險事故發(fā)生時可以得到大筆的急用現(xiàn)金,補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失,保證生活來源,維護(hù)人生尊嚴(yán)。這時我明白了人壽保險才是我們最科學(xué)、最合理、最安全、最省心的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的選擇,同時也深刻理解到我們?nèi)巳硕夹枰ｋU。再想想身邊一些人和一些事,就在我培訓(xùn)不久前,我的一個朋友因車禍離世,因?yàn)闆]有投任何。
保險的演講稿【篇6】
現(xiàn)在很忙要趕緊與兄弟單位商量早點(diǎn)把錢拿過來，這是一位保險資產(chǎn)管理公司的負(fù)責(zé)人近日在接受記者采訪時剛見面就對記者作出的表示。
今年以來保險行業(yè)增加了不少新面孔尤其是一些大的保險公司為了搭建金融控股公司的架構(gòu)紛紛在集團(tuán)內(nèi)部組建了健康保險、壽險、財險、養(yǎng)老保險等子公司為負(fù)責(zé)資金運(yùn)用的資產(chǎn)管理公司提供了新的資金來源。
目前已經(jīng)有中國的人?？毓晒窘M建健康險公司、人壽保險公司、保險經(jīng)紀(jì)公司；華泰保險公司組建了人壽保險公司；平安保險公司組建了平安養(yǎng)老保險公司、控股中國平安保險海外控股有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司。平安信托依法控股平安銀行有限責(zé)任公司、平安證券有限責(zé)任公司。太平人壽組建了太平養(yǎng)老公司等。
盡管一些新組建的公司尚沒有更多的保費(fèi)收入進(jìn)賬但統(tǒng)計(jì)顯示人保健康公司今年累計(jì)最新的保費(fèi)收入為萬元華泰人壽累計(jì)的保費(fèi)收入為萬元。雖然這些數(shù)量規(guī)模不大但途徑通暢今后隨著新公司業(yè)務(wù)的開展所提供的可以運(yùn)用的資金規(guī)模會逐步加大。
從目前保險資金的運(yùn)用情況看幾家大的保險資產(chǎn)管理公司掌管的資金規(guī)模分別為中國人壽資產(chǎn)為億元中國平安資產(chǎn)為億元太平洋資產(chǎn)為億元其余的中國的人保資產(chǎn)、華泰資產(chǎn)、新華、泰康所運(yùn)用的資金規(guī)模都在幾百億元。整個保險行業(yè)截至今年月末保險資金運(yùn)用余額為萬億元比上年末增長。
我們愿意把錢交給保險資產(chǎn)管理公司運(yùn)作。一位保險公司的有關(guān)人士明確表示。說此話的前提是保險資產(chǎn)管理公司的資金運(yùn)用水平在不斷提高。按照中國保監(jiān)會副主席吳小平的預(yù)計(jì)今年全年行業(yè)的投資收益率將達(dá)到。
中國保監(jiān)會主席吳定富對于保險資金的運(yùn)用收益率非常重視。不久前他在中國人壽資產(chǎn)管理有限公司進(jìn)行調(diào)研時指出保險業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)保險資產(chǎn)管理的重要性。承保業(yè)務(wù)的發(fā)展和保險資金運(yùn)用有著緊密的聯(lián)系。承保和資金運(yùn)用是保險業(yè)發(fā)展的兩個輪子。要進(jìn)一步加強(qiáng)保險資金運(yùn)用的體制、機(jī)制的建立和完善強(qiáng)化風(fēng)險防范不斷提高資金運(yùn)用收益率積極支持資本市場發(fā)展和金融改革為保險業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。
盡管保險行業(yè)資金運(yùn)用因?yàn)閱栴}券商的出現(xiàn)引發(fā)保險公司資金運(yùn)用一些案件的出現(xiàn)但隨著相關(guān)行業(yè)的改善和保險監(jiān)管部門資金運(yùn)用防范風(fēng)險體系制度的建立和完善將規(guī)避此類現(xiàn)象的發(fā)生。
我們的業(yè)績不僅要吸引集團(tuán)內(nèi)部的公司把錢交給我們運(yùn)作還要吸引其他行業(yè)把資金交給我們運(yùn)作。中國人壽資產(chǎn)管理公司的一位人士表示。
相信不久的將來保險行業(yè)的資產(chǎn)管理公司的保險帽子將摘掉剩下的是符合國際慣例的有一流管理水平的資產(chǎn)管理公司。
保險的演講稿【篇7】
“作為新華人壽業(yè)務(wù)的根基，代理人隊(duì)伍是不能被撼動的。雖然經(jīng)過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊(duì)伍相對穩(wěn)定，沒出現(xiàn)大規(guī)模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者采訪時說。
時間上的巧合——新華人壽原董事長關(guān)國亮去職帶來的動蕩簽后——讓人不免對修改的初衷頗多遐想。
“這是新華人壽第四次修訂?！?新華人壽執(zhí)行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。
新華人壽戰(zhàn)略管理中心高級機(jī)構(gòu)管理經(jīng)理陳利平稱，的每一次修訂都與不同的發(fā)展階段相關(guān)，也是各公司不同發(fā)展策略和管理導(dǎo)向的體現(xiàn)。
20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴(kuò)張、完成全國布局成為其首要任務(wù)。當(dāng)時，所有制度都圍繞著增員、搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生績效，所以這個時期的基本法核心點(diǎn)就是利益的分配。
所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業(yè)務(wù)員代理產(chǎn)品的報酬，附加傭金實(shí)際上是在之下的一種再分配?！案鶕?jù)公司前期的導(dǎo)向——快速擴(kuò)張隊(duì)伍，直接的表現(xiàn)就是利益的前置。”陳利平說。
到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊(duì)伍績效，穩(wěn)定隊(duì)伍，在穩(wěn)定中再擴(kuò)張”成為新的管理導(dǎo)向。
在強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的新導(dǎo)向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產(chǎn)能只有20xx多元，20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到3000多元，到了20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到4000多元。同時，規(guī)模人力由20xx年的12萬人發(fā)展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業(yè)務(wù)員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。
然而時至今日，新華人壽的發(fā)展環(huán)境再度發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一是集團(tuán)化戰(zhàn)略迫近?！皞€險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統(tǒng)計(jì)口徑和考核標(biāo)準(zhǔn)，便于今后產(chǎn)險、壽險、養(yǎng)老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?！蓖跗G珊說。
另一方面，在“關(guān)國亮事件”帶來的動蕩直至部分股東股權(quán)被保險保障基金接管、保費(fèi)增長停滯不前的局面下，王艷珊承認(rèn)，防范同業(yè)挖角也的確是當(dāng)務(wù)之急。
此次新華人壽出臺的新，一共有A、B、C三個“結(jié)構(gòu)性差異化”版本，是根據(jù)各地區(qū)保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費(fèi)的貢獻(xiàn)度劃分的。三個不同版本分別設(shè)置了不同的層級、獎項(xiàng)、考核指標(biāo)等。
從“利益前置”到“利益后置”
雖然A、B、C三版基本法各有側(cè)重，但是“持續(xù)新增、強(qiáng)化留存”仍是新華人壽新的一個基本導(dǎo)向。
而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強(qiáng)化留存率的一個重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進(jìn)入的門檻較低，較容易拿到相應(yīng)的待遇，且集中在進(jìn)來的前三個月，新人剛進(jìn)來就會有一種強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)感，在這種制度的引導(dǎo)下，很快我們就吸引了很多業(yè)務(wù)人員進(jìn)來?！?BR> 但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。
新版在提高留存率上做了變革，如為推薦人設(shè)立的“增員獎”，以前只發(fā)3個月，現(xiàn)在延長到6個月;對于第二年仍在崗的業(yè)務(wù)人員，服務(wù)利益大幅增加。
新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經(jīng)理王寶軍說，在業(yè)務(wù)量沒有發(fā)生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續(xù)率獎一項(xiàng)，他的收入就比以前多了7000多元。
新華保險還規(guī)定，“滿三年以上的，發(fā)給長期服務(wù)津貼”。此外，對于連續(xù)服務(wù)滿三年的客戶經(jīng)理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應(yīng)的帶薪休假福利，休假時間最長可達(dá)到10天，每日定額補(bǔ)貼最高為150元。對于那些連續(xù)服務(wù)滿15年后，達(dá)到一定年齡的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)在公司期間的工作表現(xiàn)，給予定額的職業(yè)成就禮金，最高額度為50000元。
除了留存率，新還力圖解決新人持續(xù)增加問題。按照新規(guī)定，新人一進(jìn)入公司，就有6個月的責(zé)任底薪(原為3個月)，責(zé)任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。
以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的傭金，即可領(lǐng)到1200元的責(zé)任底薪，共計(jì)2700元。如該新人連續(xù)三個月累計(jì)完成2100元的傭金，即可以轉(zhuǎn)正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、疾病身故保障等商業(yè)保險。
“如果個人在考核期內(nèi)完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經(jīng)理，之后還有機(jī)會晉升到業(yè)務(wù)主任、營業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)等?！?王艷珊說，與同業(yè)相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監(jiān)，僅職務(wù)津貼一項(xiàng)最高的就有2萬元。
如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養(yǎng)魚”?業(yè)界頗有爭論。一位壽險公司個險業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示，新華人壽的新屬于“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業(yè)務(wù)人員帶來更多的實(shí)惠，對于正處于風(fēng)口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩(wěn)定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數(shù)。
保險的演講稿【篇8】
“為支持和保障農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展，有效提高地方開辦并補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)保險的積極性，推動農(nóng)業(yè)保險的快速普及，在農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)期間，有必要建立有效的再保險機(jī)制?！痹谌涨坝芍袊俦ｋU集團(tuán)公司舉辦的“農(nóng)業(yè)保險和再保險國際研討會”上再保險專家指出。
專家認(rèn)為，在市場條件不成熟、政策支持未能到位的情況下，可由中再集團(tuán)和其他再保險公司暫時以商業(yè)再保險的方式進(jìn)行過渡，以商業(yè)運(yùn)作的模式向各級地方農(nóng)業(yè)保險機(jī)構(gòu)提供再保險支持，為建立政策性農(nóng)業(yè)再保險體系積累經(jīng)驗(yàn)、培育市場。當(dāng)市場條件成熟、政策支持到位的時候，推動建立國家農(nóng)業(yè)再保險基金，由指定的專業(yè)再保險公司負(fù)責(zé)運(yùn)作農(nóng)業(yè)再保險，管理國家農(nóng)業(yè)再保險基金，中央財政對該基金實(shí)行一定的補(bǔ)貼。
如何建立和完善我國政策性農(nóng)業(yè)保險體系，通過政策支持、商業(yè)化經(jīng)營以及再保險的保障，為更多的農(nóng)民提供保險保障，一直困擾著農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展。
研討會上，業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者對“由政府驅(qū)動農(nóng)業(yè)保險”提出了希望。與會者認(rèn)為，從歷史發(fā)展和現(xiàn)狀來看，單純依靠商業(yè)保險的市場手段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段對保險的迫切需求。必須按照建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，在規(guī)則下，建立我國的政策農(nóng)業(yè)保險體系，走政策支持、商業(yè)化經(jīng)營的道路。
中國保監(jiān)會積極推動農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)改革，已在上海和吉林、黑龍江等省份全面推行，同時江蘇、浙江、四川、內(nèi)蒙等省區(qū)也全面啟動農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)工作。中國再保險集團(tuán)公司總經(jīng)理劉京生在研討會上作主題發(fā)言表示，中再集團(tuán)作為國家再保險公司，將按照建立和完善中國農(nóng)業(yè)保險制度的要求和農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)的現(xiàn)狀，積極為農(nóng)業(yè)保險提供再保險支持，為培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)再保險市場作出貢獻(xiàn)。
研討也涉及到如何確定政府補(bǔ)貼份額等熱點(diǎn)問題。與會專家認(rèn)為，許多國家之所以熱衷于使用農(nóng)業(yè)保險的手段來補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)保險所能動員的補(bǔ)償災(zāi)害損失的資金，對受災(zāi)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償水平是任何其他補(bǔ)償手段所不能比擬的，也是最有效的。正是因?yàn)橛辛艘揽咳w投保人互助而達(dá)到的“乘數(shù)”效應(yīng)，美國、日本等國政府才采取了農(nóng)業(yè)保險的手段。據(jù)了解，美國、日本等發(fā)達(dá)國家對農(nóng)業(yè)保險的補(bǔ)貼比例最高可達(dá)以上。
此次研討會還就建立農(nóng)業(yè)保險法規(guī)、給稅收優(yōu)惠、設(shè)立國家農(nóng)業(yè)保險專項(xiàng)基金、培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)再保險市場等方面展開了充分的研討。
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