我們都知道，實踐是理論寶庫的鑰匙。作為工作人員，我們需要向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報工作，而書寫報告是必不可少的一環(huán)。報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或建議，以及答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。那么，優(yōu)秀的報告模板有哪些呢？今天欄目小編給大家介紹的是“用車報告”，僅供參考，希望對大家有所幫助！
用車報告 篇1
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費
(一)20x年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20x年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20x年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費
(一)20x年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
用車報告 篇2
按照深圳市福田區(qū)財政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財〔x〕10)要求，我校對x年全年“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校成立了以x校長為組長，x、x、x、x副校長為副組長，x、x、x為組員的“三公”經(jīng)費管控小組，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，對學(xué)?！叭苯?jīng)費使用進(jìn)行規(guī)范化管理，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。
我校x年會議費決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運行維護(hù)費決算數(shù)為16.19萬元，總計三公經(jīng)費支出18.3萬元，僅占當(dāng)年全校公務(wù)總支出的1.18%。
根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費x年無超標(biāo)或浪費情況。
我們將進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化對“三公”經(jīng)費的支出管理，具體有如下工作措施：
一是提高各部門工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前計劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用單位會議室，簡化會議形式。凡出市的會務(wù)費均報主管單位批復(fù)方能出行。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理，嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請部門(人)填寫申請單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;非工作時間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“校長一支筆”審批和財務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報表在全校公示。
公務(wù)用車自查自糾報告4
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費
(一)20x年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20x年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20x年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費
(一)20x年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
用車報告 篇3
在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。
自己20xx年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年x月xx日，20xx年完成銷售額xxxx元，起額完成全年銷售任務(wù)的xx%，貨款回籠率為xx%，銷售單價比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于xxx四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：
市場需求分析：
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之xx會過后會有段因xxx搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務(wù)的加xx%，銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
轉(zhuǎn)眼間，我來xx4s店已經(jīng)x年。這x年間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的銷售經(jīng)理。
一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。
這x年間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的一年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在xx汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
每日工作：
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作，登記每位來訪客戶的信息，并上報潛客系統(tǒng)。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的，是否需要改正。
5.了解實時汽車行業(yè)信息，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
現(xiàn)存的缺點：
對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
20xx年工作計劃：
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作計劃：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識，并準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握xx汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務(wù)必做到實時跟進(jìn)，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓人知道與了解xx車，并能親身體驗。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。重點客戶的開展。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個o類，多一個o類就多一個機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務(wù)。
7.意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
用車報告 篇4
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的一項重要工作。始終堅持黨管黨，堅持集中制原則，堅持依法審議，按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、支部負(fù)責(zé)、“一崗雙責(zé)”制度，切實加強(qiáng)對班子的領(lǐng)導(dǎo)。年初，縣委組織部召開了專門會議，研究制定了全縣公務(wù)車輛管理工作實施細(xì)則。成立了由、局長為組長、其他班子成員為副組長的公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)責(zé)任人，明確了工作責(zé)任?？h委、縣分別召開了各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作會議，對公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作要以“三抓”為重點，突出重點，狠抓落實。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把公務(wù)車輛管理納入目標(biāo)考核，與年度考核和公務(wù)用車管理有機(jī)結(jié)合。年初，我們召開專門會議，對年度公務(wù)用車使用情況進(jìn)行全面安排，并將考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)和晉升職數(shù)的重要依據(jù)。三是領(lǐng)導(dǎo)重視。為了確保公務(wù)車輛管理工作的落實，縣市區(qū)公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，并在縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作會上作了專題發(fā)言，對全縣公務(wù)車輛管理工作提出了明確要求。四是公平公正。公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持公平、公正的原則，嚴(yán)格遵守公務(wù)車輛管理各項制度，公開運用行政許可、行政許可公示、收費標(biāo)準(zhǔn)、車輛管理等各項行政審批事項，對辦公用房進(jìn)行嚴(yán)格，堅決杜絕購車和公車私用。
1.規(guī)范車輛管理。公務(wù)用車管理工作是一項系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，在縣的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公務(wù)車輛管理的各項工作都有序、高效、規(guī)范地開展。我們按照《中華共和國公務(wù)用車管理辦法》的要求，建立了公務(wù)用車管理制度和車輛管理辦法，并將公務(wù)用車的管理工作納入目標(biāo)考核。公務(wù)用車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)用車的管理實施目標(biāo)考核制，并將目標(biāo)考核與年終獎金分配掛鉤，使公務(wù)用車的收支有據(jù)可依，有據(jù)。各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持公車統(tǒng)一使用，公開運用，公正嚴(yán)肅，公開透明，對于有損公務(wù)用車的要嚴(yán)格追究有關(guān)部門的責(zé)任，確保公務(wù)車輛的安全運行。
2.健全機(jī)構(gòu)。縣成立了縣公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣副縣長擔(dān)任組長，縣分管副縣長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣市區(qū)辦公室主任具體負(fù)責(zé)各縣市區(qū)公務(wù)用車的管理工作。各縣市區(qū)公務(wù)用車管理辦公室都配備了辦公室主任，并配備了專門的車輛管理人員和辦公室主任。各縣市區(qū)公務(wù)用車管理辦公室都配備了專職的交通、維修人員，、、交管、財務(wù)室都配備了專職的車輛管理人員，有效地保證了公務(wù)用車的安全運行和公務(wù)用車的正常用車工作。
一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實公務(wù)車輛安全管理各項制度
縣辦公廳成立了縣公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣市區(qū)辦公室都按照各自職責(zé)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，落實制度
用車報告 篇5
按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房公務(wù)用車整改工作的通知》文件要求，民政局嚴(yán)格落實“兩清”工作有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實際情況，認(rèn)真開展了“兩清”工作。
一是成立“兩清”工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨委書記、局長劉振權(quán)同志擔(dān)任組長，副局長蘇晗龍同志任副組長，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王永同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)本單位的`“兩清”工作。
二是全面清理辦公用房。民政局對現(xiàn)辦公用房和單位人員進(jìn)行了詳細(xì)核查，根據(jù)實際辦公條件，對照上級標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)有辦公用房重新進(jìn)行安排整合。經(jīng)核查，無超標(biāo)辦公用房使用情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了民政局辦公用房的規(guī)范管理。
三是嚴(yán)查違規(guī)公務(wù)用車。對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展了機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項治理活動，完善公務(wù)用車管理制度，對單位公務(wù)用車的編制、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真核查。同時，對單位公車使用做出了進(jìn)一步規(guī)定。對超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，等待市委、市政府統(tǒng)一處理。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查?！皟汕濉惫ぷ髯鳛闄C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，在今后需要長期監(jiān)督檢查，做到同檢查，齊督促，形成人人監(jiān)督，齊抓共管的良好氛圍。
經(jīng)過一系列卓有成效的措施，民政局“兩清”工作取得了實際成果，為繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔辦公，高效務(wù)實的工作作風(fēng)打下了良好基礎(chǔ)。
用車報告 篇6
十堰藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下：
一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。
二、崗位設(shè)置情況
本單位共設(shè)置管理崗位、*技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%;*技術(shù)崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是*技術(shù)崗位，占崗位總量74%。
三、推行聘用制度情況
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個，即九級職員2個。
*技術(shù)崗位中高級*技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%;中級崗位21個，占崗位比例的45%;初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進(jìn)行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進(jìn)行全面動員，并確定專人負(fù)責(zé)該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報相應(yīng)的聘用級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學(xué)習(xí)各項規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認(rèn)識崗位設(shè)置的重要*和長遠(yuǎn)意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使教職工對自已的崗位有更清晰的認(rèn)識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競爭意識。
(3)科學(xué)、*。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。
四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼*機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的***作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極*。
事業(yè)單位聘用自查報告范文(二)
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xxx同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體自查工作的實施和材料整理上報。
二、院人員聘用情況
1、院*技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制*技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。
事業(yè)單位聘用自查報告范文(三)
根據(jù)《xxx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進(jìn)一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正?；?、規(guī)范化的目標(biāo)，我局結(jié)合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實情況
(一)xxx局認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于**省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)?管理實施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號)及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實際需要科學(xué)設(shè)?崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)?方案，經(jīng)職工代表大會審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)?實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范*方面：
(1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫;
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項或缺項并有*乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法*方面：
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致;
(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范*方面：
(1)受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》;
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同*書》;
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同*書》;
(4)合同簽訂、變動時均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議
聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配?更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵和競爭機(jī)制更趨完善的良好局面，全體工作人員的積極*得到了充分的調(diào)動，各項工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。部分職工對實行聘用制在認(rèn)識上還存在誤區(qū)，認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會對工作穩(wěn)定*、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專項培訓(xùn)，以進(jìn)一步了解政策，消除誤解。