房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文6篇

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇1
    這次由廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院主辦的第二屆“星海岸”杯房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽在繼承上年首屆房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽開拓、創(chuàng)新、可行等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,秉承公平公正公開的原則,圍繞“打造新時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英”理念,銳意改革,完善賽制,將給予廣大學(xué)生更加開闊的創(chuàng)新空間與展示平臺(tái)。
    本大賽涉及多個(gè)專業(yè),參賽的同學(xué)不僅能參與到實(shí)際的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃以及樓盤推廣的活動(dòng)中,進(jìn)入十強(qiáng)者更能獲得專業(yè)培訓(xùn)與樓盤實(shí)地考察的機(jī)會(huì),豐富專業(yè)知識(shí),提升自身能力。同時(shí),為鼓勵(lì)大家積極參與,大賽還設(shè)有豐厚的獎(jiǎng)金哦!
    (一)報(bào)名:
    1、時(shí)間:10月21號(hào)-10月27號(hào)
    2、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式自由組隊(duì)參賽,每支隊(duì)伍為4-5人。(即日?qǐng)?bào)名即日參賽)
    3、報(bào)名方式:
    (1)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:
    ① 登陸資環(huán)學(xué)院網(wǎng)站“bbs.”,下載報(bào)名表,按要求填寫完畢,在截止時(shí)間前發(fā)至指定郵箱:zhfdcyxds@
    ② 截止時(shí)間:10月27號(hào)20:00
    (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:
    ① 至報(bào)名點(diǎn)填寫報(bào)名表,并上交工作人員
    ② 時(shí)間:10月24號(hào)-25號(hào)
    ③ 地點(diǎn):各大飯?zhí)瞄T口
    (二)初賽
    1、主題:地產(chǎn)創(chuàng)意,翱翔天際
    2、比賽形式:
    圍繞主題,對(duì)地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀,可涉及法律法規(guī),房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,房產(chǎn)設(shè)計(jì)理念、對(duì)房地產(chǎn)未來看法等相關(guān)方面,諷刺時(shí)弊,銳意創(chuàng)新,并通過繪畫(附上100左右說明寓意)、視頻、音頻、文稿等任意形式加以說明,在指定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至以下郵箱:
    作品若為手工制作(如手工模型,圖畫等),便拍3-5張照片,并對(duì)照片進(jìn)行說明。
    3、要求:
    (1)作品形式不限,充分發(fā)揮想象力,自主創(chuàng)新,嚴(yán)禁抄襲
    (2)參賽隊(duì)伍建一個(gè)新浪隊(duì)伍比賽微博(可用原私人微博),并以“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”+“隊(duì)伍名稱”命名,如:“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽銷房隊(duì)”。比賽期間及時(shí)上傳作品,作品上傳后要通過@的方式告知主辦方(大賽官方sina微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”),主辦方會(huì)現(xiàn)場(chǎng)截圖進(jìn)行存檔憑證,更新動(dòng)態(tài)。
    4、作品提交時(shí)間:報(bào)名即日起至10月31日20:00
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)由本校專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士根據(jù)要求分別對(duì)參賽作品進(jìn)行打分及點(diǎn)評(píng),滿分100分,此部分成績(jī)分別占總成績(jī)35%,35%
    (2)選手作品將由主辦方統(tǒng)一發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”,并發(fā)起網(wǎng)絡(luò)投票。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票的名次進(jìn)行打分,規(guī)則如下:得票率第一名得100分,第二名得98分,如此類推,到20名(不含20名)之后,即全部為60分基本分,不再遞減。此部分占總成績(jī)30%
    (3)投票時(shí)間為:11月1日-11月3日00:00
    (4)最終成績(jī)將通過本大賽官方微博公平公開公證地展示,總分在前十名的隊(duì)伍將進(jìn)入復(fù)賽。如果初賽的`總成績(jī)相同,以房地產(chǎn)開發(fā)商的評(píng)分結(jié)果作為依據(jù),分?jǐn)?shù)高者進(jìn)入復(fù)賽。若得分還是相同,則以專業(yè)老師評(píng)分作為依據(jù)。若還是相同,則以網(wǎng)絡(luò)投票為準(zhǔn)。一旦完全相同則以仲裁委員會(huì)為準(zhǔn)。
    (三)復(fù)賽
    1、主題:策劃最好的地產(chǎn)
    2、比賽形式:
    (1) 進(jìn)入大賽前十強(qiáng)的隊(duì)伍將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并組織進(jìn)行樓盤實(shí)地考察。
    (2) 參賽隊(duì)伍對(duì)實(shí)地考察中a、b、c這三個(gè)區(qū)位不同,規(guī)模分別為大、中、小的地塊進(jìn)行地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成一份策劃書,并于指定時(shí)間提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@,
    并于同一時(shí)間用長(zhǎng)微博工具上傳至隊(duì)伍微博。
    (3) 參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,于指定時(shí)間內(nèi)上傳至隊(duì)伍微博。
    3、要求:
    (1)策劃內(nèi)容包括產(chǎn)品戶型大小,樓宇布局,樓宇類別,客戶類型等,字?jǐn)?shù)在3000字以上。
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻要求:主題自定,內(nèi)容健康,積極向上。時(shí)長(zhǎng)3-5分鐘。
    4、(1)作品提交時(shí)間:11月13號(hào)20:00前
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻上傳時(shí)間:11月11號(hào)12:00前。
    注意:作品一經(jīng)上傳即可轉(zhuǎn)發(fā),但一旦上傳并經(jīng)大賽官方微博轉(zhuǎn)發(fā),即不可修改。
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)選手作品將由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”。
    參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,并由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博,發(fā)起新一輪投票。新一輪投票以視頻原微博轉(zhuǎn)發(fā)量為準(zhǔn),票數(shù)最高者獲“最佳人氣獎(jiǎng)”。可無限轉(zhuǎn)發(fā)。票數(shù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間:11月16號(hào)00:00,超過此時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)無效。
    (2)由本學(xué)院專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士對(duì)十強(qiáng)作品進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng),并從中選出最優(yōu)秀的5份作品,決出五強(qiáng)進(jìn)入決賽。老師對(duì)選手的點(diǎn)評(píng)會(huì)在微博評(píng)論處上顯示出來。
    (3)五強(qiáng)產(chǎn)生過程及其名單將通過本大賽微博進(jìn)行公示。
    (4)作品形式:word文檔。可用ppt、建筑模型(泡沫)、3d圖、平面設(shè)計(jì)等(不限)形式加以說明。
    (四)決賽
    1、主題:營(yíng)銷達(dá)人就是你
    2、比賽形式:
    (1)決賽隊(duì)伍在復(fù)賽相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的營(yíng)銷方案,包括:分析a、b、 c地塊的聯(lián)系,設(shè)計(jì)理念,營(yíng)銷手段等。于指定時(shí)間內(nèi)提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@
    (2)決賽當(dāng)晚:
    ① presentation環(huán)節(jié):隊(duì)伍營(yíng)銷方案展示,時(shí)長(zhǎng)15分鐘。
    ② 答辯環(huán)節(jié):由大賽評(píng)委針對(duì)隊(duì)伍的營(yíng)銷方案提出問題,選手做答,時(shí)長(zhǎng)5分鐘。
    3、評(píng)分規(guī)則:
    (1)各評(píng)委根據(jù)隊(duì)伍方案內(nèi)容及當(dāng)晚表現(xiàn),對(duì)決賽隊(duì)伍進(jìn)行打分
    (2)取平均分作為隊(duì)伍最終分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)排名前三的隊(duì)伍分別獲冠、亞、季軍。其余選手獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    (五)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    1、獎(jiǎng)項(xiàng):冠、亞、季軍各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)兩名最高人氣獎(jiǎng)一名。
    3、獎(jiǎng)金(待定):冠軍500元
    亞軍300元
    季軍200元
    優(yōu)勝獎(jiǎng)各100元
    最佳人氣獎(jiǎng)100元
    (六)大賽主辦方:
    廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院
    (七)大賽合作單位:
    佛山市團(tuán)東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    云東海麗日天鵝湖
    (八)其他
    1、大賽交流q群:
    2、大賽sina官方微博:資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽
    3、若有參賽人員對(duì)評(píng)分有異議,可以找仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁,仲裁委員會(huì)由:專業(yè)老師,學(xué)院黨書記,學(xué)院輔導(dǎo)員,房地產(chǎn)開發(fā)商,學(xué)生代表共五人組成。
    4、大賽組委會(huì)將通過大賽q群與官方微博及時(shí)更新比賽動(dòng)向,參賽者可以隨時(shí)了解大賽最新消息。
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇2
    這次由廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院主辦的第二屆“星海岸”杯房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽在繼承上年首屆房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽開拓、創(chuàng)新、可行等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,秉承公平公正公開的原則,圍繞“打造新時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英”理念,銳意改革,完善賽制,將給予廣大學(xué)生更加開闊的創(chuàng)新空間與展示平臺(tái)。
    本大賽涉及多個(gè)專業(yè),參賽的同學(xué)不僅能參與到實(shí)際的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃以及樓盤推廣的活動(dòng)中,進(jìn)入十強(qiáng)者更能獲得專業(yè)培訓(xùn)與樓盤實(shí)地考察的機(jī)會(huì),豐富專業(yè)知識(shí),提升自身能力。同時(shí),為鼓勵(lì)大家積極參與,大賽還設(shè)有豐厚的獎(jiǎng)金哦!
    (一)報(bào)名:
    1、時(shí)間:10月21號(hào)-10月27號(hào)
    2、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式自由組隊(duì)參賽,每支隊(duì)伍為4-5人。(即日?qǐng)?bào)名即日參賽)
    3、報(bào)名方式:
    (1)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:
    ① 登陸資環(huán)學(xué)院網(wǎng)站“bbs.”,下載報(bào)名表,按要求填寫完畢,在截止時(shí)間前發(fā)至指定郵箱:zhfdcyxds@
    ② 截止時(shí)間:10月27號(hào)20:00
    (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:
    ① 至報(bào)名點(diǎn)填寫報(bào)名表,并上交工作人員
    ② 時(shí)間:10月24號(hào)-25號(hào)
    ③ 地點(diǎn):各大飯?zhí)瞄T口
    (二)初賽
    1、主題:地產(chǎn)創(chuàng)意,翱翔天際
    2、比賽形式:
    圍繞主題,對(duì)地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀,可涉及法律法規(guī),房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,房產(chǎn)設(shè)計(jì)理念、對(duì)房地產(chǎn)未來看法等相關(guān)方面,諷刺時(shí)弊,銳意創(chuàng)新,并通過繪畫(附上100左右說明寓意)、視頻、音頻、文稿等任意形式加以說明,在指定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至以下郵箱:
    作品若為手工制作(如手工模型,圖畫等),便拍3-5張照片,并對(duì)照片進(jìn)行說明。
    3、要求:
    (1)作品形式不限,充分發(fā)揮想象力,自主創(chuàng)新,嚴(yán)禁抄襲
    (2)參賽隊(duì)伍建一個(gè)新浪隊(duì)伍比賽微博(可用原私人微博),并以“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”+“隊(duì)伍名稱”命名,如:“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽銷房隊(duì)”。比賽期間及時(shí)上傳作品,作品上傳后要通過@的方式告知主辦方(大賽官方sina微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”),主辦方會(huì)現(xiàn)場(chǎng)截圖進(jìn)行存檔憑證,更新動(dòng)態(tài)。
    4、作品提交時(shí)間:報(bào)名即日起至10月31日20:00
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)由本校專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士根據(jù)要求分別對(duì)參賽作品進(jìn)行打分及點(diǎn)評(píng),滿分100分,此部分成績(jī)分別占總成績(jī)35%,35%
    (2)選手作品將由主辦方統(tǒng)一發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”,并發(fā)起網(wǎng)絡(luò)投票。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票的名次進(jìn)行打分,規(guī)則如下:得票率第一名得100分,第二名得98分,如此類推,到20名(不含20名)之后,即全部為60分基本分,不再遞減。此部分占總成績(jī)30%
    (3)投票時(shí)間為:11月1日-11月3日00:00
    (4)最終成績(jī)將通過本大賽官方微博公平公開公證地展示,總分在前十名的隊(duì)伍將進(jìn)入復(fù)賽。如果初賽的總成績(jī)相同,以房地產(chǎn)開發(fā)商的評(píng)分結(jié)果作為依據(jù),分?jǐn)?shù)高者進(jìn)入復(fù)賽。若得分還是相同,則以專業(yè)老師評(píng)分作為依據(jù)。若還是相同,則以網(wǎng)絡(luò)投票為準(zhǔn)。一旦完全相同則以仲裁委員會(huì)為準(zhǔn)。
    (三)復(fù)賽
    1、主題:策劃最好的地產(chǎn)
    2、比賽形式:
    (1) 進(jìn)入大賽前十強(qiáng)的隊(duì)伍將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并組織進(jìn)行樓盤實(shí)地考察。
    (2) 參賽隊(duì)伍對(duì)實(shí)地考察中a、b、c這三個(gè)區(qū)位不同,規(guī)模分別為大、中、小的地塊進(jìn)行地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成一份策劃書,并于指定時(shí)間提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@,
    并于同一時(shí)間用長(zhǎng)微博工具上傳至隊(duì)伍微博。
    (3) 參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,于指定時(shí)間內(nèi)上傳至隊(duì)伍微博。
    3、要求:
    (1)策劃內(nèi)容包括產(chǎn)品戶型大小,樓宇布局,樓宇類別,客戶類型等,字?jǐn)?shù)在3000字以上。
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻要求:主題自定,內(nèi)容健康,積極向上。時(shí)長(zhǎng)3-5分鐘。
    4、(1)作品提交時(shí)間:11月13號(hào)20:00前
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻上傳時(shí)間:11月11號(hào)12:00前。
    注意:作品一經(jīng)上傳即可轉(zhuǎn)發(fā),但一旦上傳并經(jīng)大賽官方微博轉(zhuǎn)發(fā),即不可修改。
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)選手作品將由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”。
    參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,并由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博,發(fā)起新一輪投票。新一輪投票以視頻原微博轉(zhuǎn)發(fā)量為準(zhǔn),票數(shù)最高者獲“最佳人氣獎(jiǎng)”??蔁o限轉(zhuǎn)發(fā)。票數(shù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間:11月16號(hào)00:00,超過此時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)無效。
    (2)由本學(xué)院專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士對(duì)十強(qiáng)作品進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng),并從中選出最優(yōu)秀的`5份作品,決出五強(qiáng)進(jìn)入決賽。老師對(duì)選手的點(diǎn)評(píng)會(huì)在微博評(píng)論處上顯示出來。
    (3)五強(qiáng)產(chǎn)生過程及其名單將通過本大賽微博進(jìn)行公示。
    (4)作品形式:word文檔??捎胮pt、建筑模型(泡沫)、3d圖、平面設(shè)計(jì)等(不限)形式加以說明。
    (四)決賽
    1、主題:營(yíng)銷達(dá)人就是你
    2、比賽形式:
    (1)決賽隊(duì)伍在復(fù)賽相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的營(yíng)銷方案,包括:分析a、b、 c地塊的聯(lián)系,設(shè)計(jì)理念,營(yíng)銷手段等。于指定時(shí)間內(nèi)提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@
    (2)決賽當(dāng)晚:
    ① presentation環(huán)節(jié):隊(duì)伍營(yíng)銷方案展示,時(shí)長(zhǎng)15分鐘。
    ② 答辯環(huán)節(jié):由大賽評(píng)委針對(duì)隊(duì)伍的營(yíng)銷方案提出問題,選手做答,時(shí)長(zhǎng)5分鐘。
    3、評(píng)分規(guī)則:
    (1)各評(píng)委根據(jù)隊(duì)伍方案內(nèi)容及當(dāng)晚表現(xiàn),對(duì)決賽隊(duì)伍進(jìn)行打分
    (2)取平均分作為隊(duì)伍最終分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)排名前三的隊(duì)伍分別獲冠、亞、季軍。其余選手獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    (五)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    1、獎(jiǎng)項(xiàng):冠、亞、季軍各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)兩名最高人氣獎(jiǎng)一名。
    3、獎(jiǎng)金(待定):冠軍500元
    亞軍300元
    季軍200元
    優(yōu)勝獎(jiǎng)各100元
    最佳人氣獎(jiǎng)100元
    (六)大賽主辦方:
    廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院
    (七)大賽合作單位:
    佛山市團(tuán)東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    云東海麗日天鵝湖
    (八)其他
    1、大賽交流q群:
    2、大賽sina官方微博:資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽
    3、若有參賽人員對(duì)評(píng)分有異議,可以找仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁,仲裁委員會(huì)由:專業(yè)老師,學(xué)院黨書記,學(xué)院輔導(dǎo)員,房地產(chǎn)開發(fā)商,學(xué)生代表共五人組成。
    4、大賽組委會(huì)將通過大賽q群與官方微博及時(shí)更新比賽動(dòng)向,參賽者可以隨時(shí)了解大賽最新消息。
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇3
    一:房地房地產(chǎn)策劃師證書產(chǎn)名目房地產(chǎn)策劃師要求 策劃所包涵內(nèi)容:
    一)房地產(chǎn)市場(chǎng)拜訪
    項(xiàng)目特性闡發(fā)、建筑規(guī)模與風(fēng)格、建筑布局和結(jié)構(gòu)、裝修和房地產(chǎn)策劃書范文設(shè)備、功能設(shè)置裝備擺設(shè)、物業(yè)經(jīng)管、生長(zhǎng)商背
    景、結(jié)論和建議
    二)房地產(chǎn)目標(biāo)用戶闡發(fā)
    經(jīng)濟(jì)后臺(tái):經(jīng)濟(jì)氣力 /房地產(chǎn)策劃師要求行業(yè)特性 /公司、家庭
    野蠻后臺(tái):踐諾體式格局、媒體抉擇、創(chuàng)意、表達(dá)體式格局、
    三)房地產(chǎn)價(jià)格定位
    實(shí)際價(jià)錢 /成交價(jià)格 /租金價(jià)錢 /價(jià)格戰(zhàn)略
    四)入市機(jī)會(huì)、入市姿勢(shì)
    五)廣房地產(chǎn)策劃師證書告戰(zhàn)略
    告白的階段性區(qū)分、階段性的房地產(chǎn)策劃師要求廣告主題、階段性的廣告創(chuàng)意浮現(xiàn)、廣告成果監(jiān)控
    六)房地產(chǎn)序文戰(zhàn)略
    序文抉擇 /軟性新聞主題 /序文組合 /投放頻次 /費(fèi)用預(yù)算
    七)房地產(chǎn)踐諾用度
    事發(fā)地房地產(chǎn)策劃師要求包裝(營(yíng)銷中間、樹范單元、圍板等)印刷品(銷售文件、售樓書等)序文投放
    二:房地產(chǎn)發(fā)賣房地產(chǎn)策劃師證書 策劃所包涵內(nèi)容:
    一)銷售事發(fā)地籌辦
    二)銷售代表培訓(xùn)
    三)銷售事發(fā)地經(jīng)管
    四)房號(hào)銷控管理
    四)銷售階段總結(jié)
    五)銷售廣告評(píng)價(jià)
    六)用戶跟進(jìn)服務(wù)房地產(chǎn)策劃書范文
    七)階段性營(yíng)銷打算調(diào)劑
    第三節(jié):房地產(chǎn)發(fā)賣 籌謀的內(nèi)容信息及步房地產(chǎn)策劃書范文驟
    一:項(xiàng)目鉆研:即項(xiàng)目銷售市場(chǎng)及銷售狀況的鉆研,詳細(xì)分析名目的銷售狀態(tài)、購買人群、接收價(jià)
    位、購買出處等。
    二:市場(chǎng)調(diào)研:對(duì)所有單干敵手的`具體了解,所謂 心腹知彼、百戰(zhàn)不殆
    三:房地產(chǎn)名目 利害勢(shì)分析:針對(duì)名目的銷售狀況做詳盡的客觀闡發(fā),并找出支持理由。
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇4
    這次由廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院主辦的第二屆“星海岸”杯房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽在繼承上年首屆房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽開拓、創(chuàng)新、可行等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,秉承公平公正公開的原則,圍繞“打造新時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英”理念,銳意改革,完善賽制,將給予廣大學(xué)生更加開闊的創(chuàng)新空間與展示平臺(tái)。
    本大賽涉及多個(gè)專業(yè),參賽的同學(xué)不僅能參與到實(shí)際的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃以及樓盤推廣的活動(dòng)中,進(jìn)入十強(qiáng)者更能獲得專業(yè)培訓(xùn)與樓盤實(shí)地考察的機(jī)會(huì),豐富專業(yè)知識(shí),提升自身能力。同時(shí),為鼓勵(lì)大家積極參與,大賽還設(shè)有豐厚的獎(jiǎng)金哦!
    (一)報(bào)名:
    1、時(shí)間:10月21號(hào)-10月27號(hào)
    2、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式自由組隊(duì)參賽,每支隊(duì)伍為4-5人。(即日?qǐng)?bào)名即日參賽)
    3、報(bào)名方式:
    (1)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:
    ① 登陸資環(huán)學(xué)院網(wǎng)站“bbs.”,下載報(bào)名表,按要求填寫完畢,在截止時(shí)間前發(fā)至指定郵箱:zhfdcyxds@
    ② 截止時(shí)間:10月27號(hào)20:00
    (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:
    ① 至報(bào)名點(diǎn)填寫報(bào)名表,并上交工作人員
    ② 時(shí)間:10月24號(hào)-25號(hào)
    ③ 地點(diǎn):各大飯?zhí)瞄T口
    (二)初賽
    1、主題:地產(chǎn)創(chuàng)意,翱翔天際
    2、比賽形式:
    圍繞主題,對(duì)地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀,可涉及法律法規(guī),房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,房產(chǎn)設(shè)計(jì)理念、對(duì)房地產(chǎn)未來看法等相關(guān)方面,諷刺時(shí)弊,銳意創(chuàng)新,并通過繪畫(附上100左右說明寓意)、視頻、音頻、文稿等任意形式加以說明,在指定時(shí)間內(nèi)發(fā)送至以下郵箱:
    作品若為手工制作(如手工模型,圖畫等),便拍3-5張照片,并對(duì)照片進(jìn)行說明。
    3、要求:
    (1)作品形式不限,充分發(fā)揮想象力,自主創(chuàng)新,嚴(yán)禁抄襲
    (2)參賽隊(duì)伍建一個(gè)新浪隊(duì)伍比賽微博(可用原私人微博),并以“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”+“隊(duì)伍名稱”命名,如:“12資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽銷房隊(duì)”。比賽期間及時(shí)上傳作品,作品上傳后要通過@的方式告知主辦方(大賽官方sina微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”),主辦方會(huì)現(xiàn)場(chǎng)截圖進(jìn)行存檔憑證,更新動(dòng)態(tài)。
    4、作品提交時(shí)間:報(bào)名即日起至10月31日20:00
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)由本校專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士根據(jù)要求分別對(duì)參賽作品進(jìn)行打分及點(diǎn)評(píng),滿分100分,此部分成績(jī)分別占總成績(jī)35%,35%
    (2)選手作品將由主辦方統(tǒng)一發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”,并發(fā)起網(wǎng)絡(luò)投票。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票的名次進(jìn)行打分,規(guī)則如下:得票率第一名得100分,第二名得98分,如此類推,到20名(不含20名)之后,即全部為60分基本分,不再遞減。此部分占總成績(jī)30%
    (3)投票時(shí)間為:11月1日-11月3日00:00
    (4)最終成績(jī)將通過本大賽官方微博公平公開公證地展示,總分在前十名的隊(duì)伍將進(jìn)入復(fù)賽。如果初賽的總成績(jī)相同,以房地產(chǎn)開發(fā)商的評(píng)分結(jié)果作為依據(jù),分?jǐn)?shù)高者進(jìn)入復(fù)賽。若得分還是相同,則以專業(yè)老師評(píng)分作為依據(jù)。若還是相同,則以網(wǎng)絡(luò)投票為準(zhǔn)。一旦完全相同則以仲裁委員會(huì)為準(zhǔn)。
    (三)復(fù)賽
    1、主題:策劃最好的'地產(chǎn)
    2、比賽形式:
    (1) 進(jìn)入大賽前十強(qiáng)的隊(duì)伍將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并組織進(jìn)行樓盤實(shí)地考察。
    (2) 參賽隊(duì)伍對(duì)實(shí)地考察中a、b、c這三個(gè)區(qū)位不同,規(guī)模分別為大、中、小的地塊進(jìn)行地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),完成一份策劃書,并于指定時(shí)間提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@,
    并于同一時(shí)間用長(zhǎng)微博工具上傳至隊(duì)伍微博。
    (3) 參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,于指定時(shí)間內(nèi)上傳至隊(duì)伍微博。
    3、要求:
    (1)策劃內(nèi)容包括產(chǎn)品戶型大小,樓宇布局,樓宇類別,客戶類型等,字?jǐn)?shù)在3000字以上。
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻要求:主題自定,內(nèi)容健康,積極向上。時(shí)長(zhǎng)3-5分鐘。
    4、(1)作品提交時(shí)間:11月13號(hào)20:00前
    (2)隊(duì)伍宣傳視頻上傳時(shí)間:11月11號(hào)12:00前。
    注意:作品一經(jīng)上傳即可轉(zhuǎn)發(fā),但一旦上傳并經(jīng)大賽官方微博轉(zhuǎn)發(fā),即不可修改。
    5、評(píng)分規(guī)則:
    (1)選手作品將由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博:“資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽”。
    參賽隊(duì)伍自制本隊(duì)伍宣傳視頻,并由主辦方統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)至本大賽sina官方微博,發(fā)起新一輪投票。新一輪投票以視頻原微博轉(zhuǎn)發(fā)量為準(zhǔn),票數(shù)最高者獲“最佳人氣獎(jiǎng)”??蔁o限轉(zhuǎn)發(fā)。票數(shù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間:11月16號(hào)00:00,超過此時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)無效。
    (2)由本學(xué)院專業(yè)導(dǎo)師、大賽贊助方團(tuán)東地產(chǎn)集團(tuán)旗下星海岸項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人士對(duì)十強(qiáng)作品進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng),并從中選出最優(yōu)秀的5份作品,決出五強(qiáng)進(jìn)入決賽。老師對(duì)選手的點(diǎn)評(píng)會(huì)在微博評(píng)論處上顯示出來。
    (3)五強(qiáng)產(chǎn)生過程及其名單將通過本大賽微博進(jìn)行公示。
    (4)作品形式:word文檔??捎胮pt、建筑模型(泡沫)、3d圖、平面設(shè)計(jì)等(不限)形式加以說明。
    (四)決賽
    1、主題:營(yíng)銷達(dá)人就是你
    2、比賽形式:
    (1)決賽隊(duì)伍在復(fù)賽相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的營(yíng)銷方案,包括:分析a、b、 c地塊的聯(lián)系,設(shè)計(jì)理念,營(yíng)銷手段等。于指定時(shí)間內(nèi)提交,發(fā)至大賽郵箱:zhfdcyxds@
    (2)決賽當(dāng)晚:
    ① presentation環(huán)節(jié):隊(duì)伍營(yíng)銷方案展示,時(shí)長(zhǎng)15分鐘。
    ② 答辯環(huán)節(jié):由大賽評(píng)委針對(duì)隊(duì)伍的營(yíng)銷方案提出問題,選手做答,時(shí)長(zhǎng)5分鐘。
    3、評(píng)分規(guī)則:
    (1)各評(píng)委根據(jù)隊(duì)伍方案內(nèi)容及當(dāng)晚表現(xiàn),對(duì)決賽隊(duì)伍進(jìn)行打分
    (2)取平均分作為隊(duì)伍最終分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)排名前三的隊(duì)伍分別獲冠、亞、季軍。其余選手獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    (五)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    1、獎(jiǎng)項(xiàng):冠、亞、季軍各一名,優(yōu)勝獎(jiǎng)兩名最高人氣獎(jiǎng)一名。
    3、獎(jiǎng)金(待定):冠軍500元
    亞軍300元
    季軍200元
    優(yōu)勝獎(jiǎng)各100元
    最佳人氣獎(jiǎng)100元
    (六)大賽主辦方:
    廣東商學(xué)院資源與環(huán)境學(xué)院
    (七)大賽合作單位:
    佛山市團(tuán)東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    云東海麗日天鵝湖
    (八)其他
    1、大賽交流q群:
    2、大賽sina官方微博:資環(huán)房地產(chǎn)營(yíng)銷大賽
    3、若有參賽人員對(duì)評(píng)分有異議,可以找仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁,仲裁委員會(huì)由:專業(yè)老師,學(xué)院黨書記,學(xué)院輔導(dǎo)員,房地產(chǎn)開發(fā)商,學(xué)生代表共五人組成。
    4、大賽組委會(huì)將通過大賽q群與官方微博及時(shí)更新比賽動(dòng)向,參賽者可以隨時(shí)了解大賽最新消息。
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇5
    在接受代理樓盤時(shí),發(fā)展商往往會(huì)要求其寫出“提案報(bào)告書”。根據(jù)“提案報(bào)告書”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報(bào)告書”制作的好壞,基本上決定了營(yíng)銷公司生存的命運(yùn)。一份好的“提案報(bào)告書”,必須由營(yíng)銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務(wù)部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“提案報(bào)告書”來時(shí),首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖,以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上,再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí),還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表,作為“提案報(bào)告書”的附表,據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。
    一般說來,“提案報(bào)告書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“提案報(bào)告書”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫的,通常包括下列內(nèi)容:
    一、研展部分
    1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
    2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
    3、S分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(Strength)、弱點(diǎn)(hreats)。
    4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對(duì)目標(biāo)客戶的分析,從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通??梢杂蔑瀳D來顯示,較直觀。5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。
    二、企劃部分
    包括:
    1、廣告總精神。
    2、訴求重點(diǎn)。
    3、NP稿標(biāo)題初擬。
    4、媒體計(jì)劃。
    三、業(yè)務(wù)部分
    主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
    完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,一份提案報(bào)告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營(yíng)銷公司一般可以有三種代理的方式:(1)純代理;(2)代理(即包括廣告);(3)包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的,可以在報(bào)告書中羅列出來,由發(fā)展商去選擇,雙方再做進(jìn)一步的商討。“提案報(bào)告書”寫出來后,做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺,使開發(fā)商感覺營(yíng)銷公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的,也可以讓開發(fā)商對(duì)營(yíng)銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。總之,撰寫“提案報(bào)告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán),讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。
    “以正合,以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)
    成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn):
    一、時(shí)機(jī)(投資開發(fā)的時(shí)機(jī))投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。如果對(duì)投資開發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤,則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗?!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時(shí)期,房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。因此,做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。
    二、位置(項(xiàng)目開發(fā)所在的地理位置)位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊,其地價(jià)水平也不同,在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。因此,了解發(fā)展商地價(jià)水平,做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作?!傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬的天價(jià)投標(biāo)所得,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來,再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。
    三、定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品定位是否滿足目標(biāo)客戶需求,這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在?!敖稹梁缊@”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。
    四、成本(項(xiàng)目的總建造成本)若能做到有效的成本控制,產(chǎn)品的價(jià)格才能有競(jìng)爭(zhēng)力,要清楚“價(jià)格”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最有力的武器。因此,如何在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上做好成本控制,是發(fā)展商努力要做的事,也是發(fā)展商難以做到的事。在成本控制方面關(guān)鍵在于如何提高成本效益。
    五、策略(價(jià)格、渠道、廣告、促銷等)策略的運(yùn)用關(guān)鍵是靠創(chuàng)意,策略同時(shí)應(yīng)具有可操作性。如果把前四點(diǎn)稱作“正合”,則這一點(diǎn)可稱作“奇勝”了。正如孫子兵法上所講,“以正合,以奇勝”,沒有“正合”,就無以“奇勝”,沒有“正合”,就想“奇勝”那是異想天開;只求“正合”,只會(huì)按部就班操作,不善“用奇”,則策劃也略嫌平淡了些。
    策劃若能做到“正合”,則已成功了八成,若能加上“奇勝”,則策劃百分之一百成功!遺憾的是我們目前的策劃工作在“正合”方面未能有很深入的研究,若我們能在項(xiàng)目的前期分析、可行性分析、投資分析及規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面有更深入的研究,則我們才能在同行中永遠(yuǎn)立于不敗之地。策劃方案的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括:
    1、制定目標(biāo)
    2、S分析與可行性研究
    3、獲得核心概念
    4、核心概念的表現(xiàn)策略
    5、策略實(shí)施的方法和途徑
    6、操作步驟、工作執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間表策劃方案中常用的分析方法有以下幾種:(1)目標(biāo)分析法:根據(jù)定制的目標(biāo),獲得與目標(biāo)相關(guān)的市場(chǎng)元素,逐步進(jìn)行分析(2)剝離法:收集相關(guān)的市場(chǎng)元素,逐步剝離,獲得核心概念(3)量化定性法:將相關(guān)的市場(chǎng)元素進(jìn)行量化,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析(4)綜合分析法:將相關(guān)數(shù)據(jù)及資料用圖表分析。
    策劃方案基于什么樣的信息及其信息源狀況獲得市場(chǎng)信息的途徑主要有:
    1、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)研
    2、同類產(chǎn)品營(yíng)銷手段監(jiān)測(cè)與分析
    3、網(wǎng)站、報(bào)刊等媒體相關(guān)信息
    4、策劃人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流方式?開頭腦風(fēng)暴?周期呢,如果趕時(shí)間1個(gè)案子2星期如果想周全穩(wěn)妥一些,包括市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間,至少要2個(gè)月
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書范文 篇6
    從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
    一,項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場(chǎng)調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
    二,項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等等。
    三,項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊(cè)的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
    現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出“房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案”,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:
    1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷;
    2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷;
    3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷;
    4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷;
    5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃;
    6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷;
    7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷;
    隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)識(shí)和接受。但他們依然會(huì)隨時(shí)被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據(jù)字面意義,認(rèn)為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡(jiǎn)單。那么,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的?
    從策劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,我們認(rèn)為至少有六個(gè)方面的職能。
    就好像醫(yī)生為了對(duì)癥下藥,選擇最佳醫(yī)療方法,必須對(duì)患者進(jìn)行仔細(xì)檢查,通過對(duì)各種診斷結(jié)果、化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行綜合分析,最后得出正確的診斷結(jié)論。
    房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的診斷分析,在了解了項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習(xí)性等信息后,針對(duì)“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對(duì)居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場(chǎng)有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫轫?xiàng)目進(jìn)行人性化的定位。
    為了規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),國(guó)家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題,如項(xiàng)目對(duì)周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國(guó)際政治風(fēng)云、國(guó)家對(duì)外關(guān)系以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、或類似奧運(yùn)、WTO、西部開發(fā)等對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩或合理避規(guī)、或進(jìn)行調(diào)解、或遵照?qǐng)?zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握。
    房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運(yùn)用資金,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是站在開發(fā)商的立場(chǎng)上,為開發(fā)商的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃,并要保證項(xiàng)目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項(xiàng)目增值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上。
    房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計(jì)單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責(zé)就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,將項(xiàng)目的概念定位演繹成功。
    認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實(shí)際上,當(dāng)項(xiàng)目的概念定位成為設(shè)計(jì)圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,如果把設(shè)計(jì)圖看作海圖的話,就是要嚴(yán)格按照海圖航線航行,局部變動(dòng)必須征的船長(zhǎng)同意,只有這樣才能保證項(xiàng)目概念定位準(zhǔn)確實(shí)施。
    這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,同時(shí)居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項(xiàng)目的未來銷售,而景觀風(fēng)格定位及如何實(shí)現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問。
    可見,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時(shí),一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程策劃也不是一個(gè)或幾個(gè)房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十?dāng)?shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)專家組成的群體才能夠完成。
    房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。
    3月31日,勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式向社會(huì)發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個(gè)新職業(yè),引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是2月勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)新申報(bào)的職業(yè)活動(dòng)進(jìn)行審核,并通過社會(huì)公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,最終評(píng)審?fù)ㄟ^的。
    房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,解決房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才的迫切需求;而且可以擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展,對(duì)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,一支全新的房地產(chǎn)策劃隊(duì)伍正在產(chǎn)生并迅速成長(zhǎng),預(yù)計(jì)5年后,我國(guó)將會(huì)有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位。
    12月15日,由中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)主辦、房教中國(guó)網(wǎng)承辦的“首屆中國(guó)房地產(chǎn)策劃師年會(huì)”在北京大學(xué)隆重舉行。此次大會(huì)作為中國(guó)房地產(chǎn)策劃師第一次全國(guó)性的行業(yè)聚會(huì),是國(guó)家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證制度以來的首次年會(huì)。標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),也標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。而中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)的成立,將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,充分展示中國(guó)房地產(chǎn)策劃人的智慧和風(fēng)采,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。
    第一、房地產(chǎn)策劃在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于智力產(chǎn)業(yè),能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展,社會(huì)所需的知識(shí)比任何時(shí)代要豐富得多。成功的房地產(chǎn)企業(yè),其價(jià)值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn)、分配及應(yīng)用知識(shí)的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財(cái)富結(jié)合在一起,還會(huì)爆發(fā)出巨大的能量。
    第二、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫,是企業(yè)決策者的親密助手。主要表現(xiàn)在:首先,房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實(shí)踐廣泛。從項(xiàng)目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),策劃活動(dòng)都參與其中。其次,房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個(gè)成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實(shí)踐,勤奮耕耘,在創(chuàng)造許多精彩的項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典的同時(shí),還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
    第三、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項(xiàng)目開發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期,需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,甚至使項(xiàng)目變成半拉子工程。房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對(duì)路,占領(lǐng)市常
    第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)策劃是在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對(duì)市場(chǎng)而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。
    第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使其穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,概念不斷創(chuàng)新,開發(fā)模式不斷突破,一個(gè)個(gè)近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長(zhǎng),增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力,贏得主動(dòng)地位。
    第三、能探索解決企業(yè)管理問題,增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場(chǎng),商品房要賣得出去,重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,就是遵循科學(xué)的策劃程序,從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
    第四、能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,使之形成優(yōu)勢(shì)。要開發(fā)好一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,需要調(diào)動(dòng)很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去,理清它們的關(guān)系,分析他們的功能,幫助它們團(tuán)結(jié)一起,圍繞中心,形成共同的目標(biāo)。
    此外,房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測(cè)未來市場(chǎng),滿足居民居住具體要求等作用。
    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。
    ××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    ××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬元。
    經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
    根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
    4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5. 醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
    根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
    為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
    1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在205月份房交會(huì)期間開盤(或年9月),可以抓住2008年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、2008年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng),開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
    2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。
    3.價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
    1.個(gè)性特色:“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處××廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。
    2.開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。
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