學校部門大工作計劃合集

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    出國留學網(wǎng)小編特地為大家精心收集和整理了“學校部門大工作計劃”,更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。根據(jù)公司的具體要求,我們要制定一個好的工作計劃。制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。
    學校部門大工作計劃【篇1】
    一、日常工作
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力
    1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    3、以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
    4、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
    5、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
    學校部門大工作計劃【篇2】
    學校固定資產(chǎn)管理工作計劃
    為加強學校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。
    一、成立固定資產(chǎn)管理領導小組,明確責任。
    資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
    二、制定管理辦法,了解策略。
    1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
    2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
    3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
    4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
    5、學校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
    6、要動員群眾,教育群眾,樹立[愛護公物為榮"的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務。
    7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,
    除批評外,要扣發(fā)資金,嚴重者要在全校通報。
    三、落實盤點制度,實施*作。
    1、自查階段
    各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
    (1)、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中[備注"一欄予以注明。
    (2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中[備注"一欄予以注明。
    (3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中[備注"一欄予以注明,并且做好記錄。
    (4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中[備注"一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
    2、復查階段
    (1)、由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;
    (2)、復查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
    3、總結(jié)階段
    (1)、匯總、核實盤點資料;
    (2)、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
    學校部門大工作計劃【篇3】
    一、指導思想
    本學期,結(jié)合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規(guī)管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下,努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發(fā)展。
    二、主要工作
    1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
    2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結(jié)束之前進行考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。
    3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費,同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。
    4、不斷學習,嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務有關(guān)制度和學校實際,執(zhí)行好學校20xx年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費,合理使用學校公用經(jīng)費,嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。
    5、加強財產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養(yǎng)工作,使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。
    6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。
    7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)管理員進行培訓,并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。
    8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進出學校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。
    9、加強學校校園環(huán)境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。
    10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。
    學校部門大工作計劃【篇4】
    一、指導思想
    辦公室不是學校的決策部門,而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室工作井然有序。
    二、工作要求
    1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作,日常事務通知,進行行政會會議記錄。
    2、搞好綜合協(xié)調(diào),及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。
    3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力。我將自覺地學習,多看多問。堅持原則,顧全大局,提高服務質(zhì)量,提高服務效率,力爭在服務中顯示能力,在與人交往中凝聚合力。
    三、主要的具體工作
    1、宣傳工作
    將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑,廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立學校良好形象。
    2、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié)。
    3、做好通知、文件收發(fā)工作,負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
    4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。
    5、負責上傳下達工作,日常事務通知。
    6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學?!爸芄ぷ靼才拧?,讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
    7、做好來人來訪接待工作。
    學校部門大工作計劃【篇5】
    隨著時間的流逝,加入_已經(jīng)一年了,總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,_年的工作做出以下總結(jié):
    一、工作總結(jié)
    1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。
    2.按規(guī)定認真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。
    3.嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。
    5.堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。
    8.配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。
    9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務記錄的保管與移交工作。
    二、20xx年的工作計劃
    1.吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。
    2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。
    3.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
    4.加強與上級領導溝通,把分內(nèi)的工作做好。
    5.完成領導臨時交辦的其他工作。
    以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20_年將在充實、喜悅、收獲中度過。
    在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
    學校部門大工作計劃【篇6】
    為進一步落實縣教育局安全會議和周教發(fā)《20xx》133號文件精神,加強我鎮(zhèn)學校、幼兒園的安全工作,認真落實安全工作責任制和各項安全措施,防止各類事故的發(fā)生,11月9--11日,中心學校組織人員分兩組對全鎮(zhèn)8所小學、13幼兒園的食品衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、設施設備、周邊環(huán)境及接送車輛安全及交通安全等方面進行了全面檢查. 檢查采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等方式進行?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
    一、整體情況:整體看來,大多數(shù)幼兒園能夠按照中心校會議要求,加強了幼兒園的管理,切實把幼兒園安全工作落到了實處,在具體工作中表現(xiàn)為:
    (一)制定了安全工作制度。都建立健全了組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,分工明確、責任到人、制度上墻,落實了園長為安全工作第一責任人的工作制度,安全管理工作比較規(guī)范。
    (二)門衛(wèi)制度落實到位。各幼兒園在上課時間大都能夠關(guān)門落鎖,進行封閉式管理,防止外來人員隨便進入園,確保了學生、幼兒在園期間的安全;來客登記、家長接送記錄比較詳實。
    (三)衛(wèi)生保健工作落到實處。絕大多數(shù)幼兒園始終堅持晨、午檢制度,認真落實幼兒接送登記、晨午檢登記、因病缺課幼兒原因登記、園舍消毒登記等檔案資料建設,記載詳實,建檔規(guī)范。多數(shù)幼兒園積極創(chuàng)造條件改善幼兒飲食、午休環(huán)境,配備了適合幼兒年齡特點的桌、椅、床、玩具架
    (四)營養(yǎng)餐食物采購、入庫、留樣、加工等管理比較規(guī)范。大部分幼兒園按要求堅持了食物留樣制度,并有留樣記錄。在采買中索證索票制度比較完善,票據(jù)規(guī)范。
    (五)大部分幼兒園都能層層簽訂責任書。園與班主任、班主任與學生、幼兒家長,園長與接送司機及跟車老師都簽訂了《安全責任書》,在責任書中明確了雙方的責任,注明了雙方要注意的問題。
    (六)安全工作制度化。大部分幼兒園不僅把安全工作寫在紙上,更重要的是落實在行動上。非常注重管理細節(jié),檢查、記錄、處理的環(huán)節(jié),都有詳細的記錄。
    二、存在問題. 通過檢查發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:
    (一)部分幼兒園安全制度,預案還不夠健全,有的學校安全責任未得到充分落實,安全檔案資料不夠完善,安全意識有待進一步增強。
    (二)部分幼兒園安全通道不暢,消防設施配備不齊全,滅火器數(shù)量不足,壓力不夠,有過期現(xiàn)象。
    (三)部分園食堂管理監(jiān)管力度不夠,操作流程不規(guī)范。殺菌、滅蠅、消毒等衛(wèi)生設施配備不全,個別幼兒園食堂工作人員無健康證,大部分食堂未辦理衛(wèi)生許可證,未實行定點采購和索證制度,儲藏室物品存放不夠規(guī)范。無食品入庫、出庫臺賬。 (四)大部分幼兒園校車管理不夠規(guī)范,普遍存在超載現(xiàn)象。行車路線不明確,跟車記錄不詳實。無行駛記錄、接送記錄、沒有校車安全臺賬。
    三、整改意見
    (一)提高認識,落實責任。各幼兒園要認識安全工作的重要性,克服麻痹松懈思想,強化居安思危意識,充分認識到“生命不保,何談教育”要對安全工作常抓不懈。各園長要切實負起“第一責任人”的職責,加大安全工作目標責任制的落實力度,把工作措施落實到人,重點部位落實到人,督促檢查落實到人,真正把安全工作落到實處。
    (二)健全制度,落實措施。認真落實《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等,建立食堂物資定點采購和索證索票登記制度、飯菜留驗記錄制度。按照規(guī)定標準配置食堂內(nèi)的殺菌、滅蠅等衛(wèi)生設施。要加大對食品加工過程中和工作規(guī)程的監(jiān)管力度,杜絕“三無食品”進入幼兒園。食堂要申請辦理衛(wèi)生許可證,工作人員要持健康證上崗。
    (三)加強衛(wèi)生保健工作,建立健全幼兒健康檔案,組織師生定期體檢。
    (四)進一步加強安全防范措施,制定和完善各種安全應急措施,建立各種安全事故預案,加強安全保衛(wèi)隊伍和安全設施建設。
    (五)為消除安全隱患,確保幼兒園及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取切實可行的整治措施并下發(fā)了整改通知書。要求11月底前將整改情況上報中心學校。
    (六)要求中心學校領導班子實行安全包片,包片的領導班子成員要定期對所負責的學校安全狀況進行檢查,對出現(xiàn)的安全隱患及
    時提出整改意見。要求個幼兒園定期利用對教職工及幼兒進行各方面的校園安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警鐘常鳴”。
    總之,安全工作沒有終點,我中心學校將認真總結(jié)安全隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,使安全隱患排查整改過程形成制度,建立正常的安全管理秩序,實行隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    學校部門大工作計劃【篇7】
    20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標,繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,認真扎實地做好國有資產(chǎn)管理工作,圓滿完成物資設備采購任務。
    一、做好資產(chǎn)管理工作
    1、完善資產(chǎn)管理制度。對國有資產(chǎn)管理文件進行梳理,按“誰使用誰管理”的原則,不完善的修改完善,缺少的制訂出臺,達到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時認真執(zhí)行各項管理制度,用制度來強化資產(chǎn)管理責任,規(guī)范資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
    2、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴格按合同約定逐項核對驗收,對商家贈送的設備同樣驗收入帳,對小數(shù)額自行購置的設備,要有供貨方公章、有使用人和經(jīng)手人,否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴格申報審批程序,現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量,能使用的調(diào)劑使用,不能使用的半年或年終集中報廢處理,并及時銷帳。三是把好資產(chǎn)帳務核對環(huán)節(jié)。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產(chǎn)帳目,并將新增設備貼上標簽,以保帳物相符,物卡對應。
    3、實行資產(chǎn)網(wǎng)絡化管理。搞好網(wǎng)絡軟件升級,上半年開通網(wǎng)絡帳務管理、查詢系統(tǒng),建立健全科學規(guī)范的資產(chǎn)帳務網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。
    4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設。國資處要充實資產(chǎn)管理和記帳員,專門負責資產(chǎn)清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員,部門要明確兼職資產(chǎn)管理員,國資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務培訓班,提高管理隊伍的業(yè)務水平。
    5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期中組織人員全面清查使用情況,核實辦班情況后交計財處按標準收費,對規(guī)避收費的當事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。
    二、完成物資設備采購任務
    1、編制全年采購計劃。與經(jīng)費執(zhí)行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作,認真核定使用單位資產(chǎn)存量,對計劃項目進行論證,避免重復購置和超標購置。
    2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂,3月份做好650萬項目的論證和政府招標,爭取上半年完成政府采購設備供貨到位,以保9月份投入使用。
    3、做好本校采購招標工作。嚴格執(zhí)行本校預算,與審計一起做好價格調(diào)查,心中有底才招標。嚴格按程序操作,盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則,繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標法,控制價格,選擇優(yōu)質(zhì),維護學校利益。
    4、重視履約,督促供貨。明確招標操作人員責任,負責整個采購工作流程,既重視前期準備工作和招標簽約,又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責,既督促操作人員完成履約,又督促中標商家按時供貨,避免拖延。對于因場地不濟延期的項目,也應盡量督促和衍接。
    5、建立專家評委庫。聘請校內(nèi)資深專業(yè)教師擔任設備采購評委,分類建立專家組,負責項目論證和招標評審,每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作,以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。
    三、加強國資處內(nèi)部管理
    1、重視業(yè)務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向,樹立學習也是工作,而且是為了更好地工作的觀念,堅持每月組織工作人員政治業(yè)務學習一次,學習國資管理政策法規(guī)和學校管理文件,熟悉各項工作程序,提高工作人員政策水平和業(yè)務素質(zhì)。同時召開一次工作會議,每月研究安排當月工作,小結(jié)上月工作。
    2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成,臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦,反對推諉拖延,注意統(tǒng)籌兼顧實施,運用系統(tǒng)方法操作,環(huán)環(huán)緊聯(lián),有序推進,狠抓工作落實,提高工作效率。
    3、改進工作作風。增強服務意識,主動為基層服務,為師生服務,遇事深入下去,到現(xiàn)場察看情況,調(diào)查研究,聽取意見,解決問題,急人所難幫人所需,在不違反程序的前提下,急事快辦,量力而行,盡力而為,按質(zhì)如期完成工作任務。
    4、加強黨風廉政建設。領導要認真執(zhí)行《廉政準則》,帶頭廉潔自律,克已奉公。同時嚴格管理部屬,經(jīng)常進行廉政教育,加強內(nèi)部監(jiān)控,提倡互相監(jiān)督。在經(jīng)濟活動中堅持按程序操作,主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督,搞好校務公開,保持清正廉潔,營造風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
    5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強安全防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,確保平安穩(wěn)定。
    6、做好學校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設、學校信息化系統(tǒng)、上報有關(guān)情況提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    學校部門大工作計劃【篇8】
    一、指導思想
    在新學期里,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”的講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
    二、具體工作
    根據(jù)學校20xx年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。
    1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
    2、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。
    3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
    4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。
    5、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性
    6、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
    7、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
    8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
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