你了解如何撰寫一篇優(yōu)秀的報告嗎？在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們經(jīng)常需要寫報告。一個好的報告要在開篇處說明報告的目的，然后對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。本文將幫助你更深入地了解“行業(yè)發(fā)展報告”的內(nèi)涵和意義，相信你會從中受益匪淺！
行業(yè)發(fā)展報告(篇1)
自年內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招收汽車專業(yè)學(xué)生開始，至今已招收屆學(xué)生，已有屆該專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入到汽車行業(yè)的前后市場，這些學(xué)生在行業(yè)中的適應(yīng)性以及專業(yè)所學(xué)在行業(yè)中的應(yīng)用性達(dá)到了預(yù)期的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)。那么汽車企業(yè)的崗位需求是什么？汽車企業(yè)的人才需求是什么？汽車企業(yè)中的典型職業(yè)活動是什么？這些典型職業(yè)活動又有哪些可以融入汽車專業(yè)教學(xué)中？就此，本課題組對部分汽車企業(yè)進(jìn)入了一次深入的調(diào)研，具體情況如下：
掌握呼和浩特汽車行業(yè)市場對汽車?？茖W(xué)生職業(yè)技能的要求及典型職業(yè)活動，了解呼和浩特汽車行業(yè)市場的基本情況。
調(diào)研對象：呼和浩特市汽車行業(yè)企業(yè)。
本次調(diào)研采取的是隨機問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在走訪到的北京市汽車企業(yè)中隨機填寫的，并當(dāng)場收回。
xx年月日――――xx年月日
主要調(diào)研汽車行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)對錄用?？粕闹饕?、適合?？粕膷徫?，以及適合?？粕膷徫宦殬I(yè)技能要求和專業(yè)知識要求。
汽車企業(yè)適合?？茖哟稳瞬诺膷徫徽记皟晌坏氖瞧囦N售人員、維修服務(wù)顧問，這說明在企業(yè)崗位需求中，?？茖W(xué)生更適合汽車銷售人員和維修服務(wù)顧問這兩個崗位，在調(diào)研中這兩個崗位對學(xué)生的整體素質(zhì)要求較高，要求不僅具有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，而且能夠很好的和客戶進(jìn)行溝通，明白客戶的意圖和需求。其次是維修技師，這個崗位的需求量極大，是汽車行業(yè)比較緊缺的人才，及其需要汽車?？茖W(xué)生進(jìn)入其中。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，具有一定知識層次的學(xué)生，在進(jìn)入該行業(yè)后鍛煉幾年后，都能成為該崗位的骨干力量。
汽車企業(yè)?？粕趰徣藛T的比例大概占企業(yè)總?cè)藬?shù)的xx%~25%，初中學(xué)歷和高職學(xué)歷的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的50%以上，可見，?？粕谄囆袠I(yè)的專有率并不是很高，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)需要?？萍耙陨系膶W(xué)歷人員進(jìn)入，以提升企業(yè)的整體人員素質(zhì)和提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。這表明汽車專科學(xué)生具有很強的市場需求率。
企業(yè)對所錄用的?？粕闹饕笈旁诘谝晃坏氖锹殬I(yè)道德，良好的職業(yè)道德比嫻熟的技術(shù)更受到企業(yè)的歡迎，這說明企業(yè)都在注重自身的發(fā)展，提高企業(yè)的職業(yè)形象。
汽車企業(yè)對汽車專科學(xué)生專業(yè)知識涉及到學(xué)生在校學(xué)習(xí)的各個課程包括基本的構(gòu)造知識、專業(yè)英語、電控知識、電器知識和專業(yè)動手技能等等，在專業(yè)知識層面上的要求是比較高的。企業(yè)需要錄入進(jìn)來的學(xué)生在第一時間內(nèi)就能夠創(chuàng)造出價值，不需要企業(yè)再投入大量的資金和人力再進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)，而且企業(yè)也需要錄入的人員能夠有后勁，在實際工作中不斷提高。都對專業(yè)英語知識提出了要求，因為目前很多文獻(xiàn)資料和維修手冊都是英文的，這就需要進(jìn)入該行業(yè)的人員適應(yīng)這一要求，具有一定的專業(yè)英語的知識。
長期以來，人們擔(dān)心中國汽車產(chǎn)業(yè)如此“幼稚”，以致一旦加入ｗｔｏ，失去政府“呵護”的“民族汽車工業(yè)”將面臨生存危機。然而當(dāng)我們審視加入ｗｔｏ五年多的歷程時，卻驚喜地看到：只要充分利用國內(nèi)國際兩種資源，在開放中尋求和發(fā)揮競爭優(yōu)勢，中國汽車產(chǎn)業(yè)的前景并不悲觀。相反，只要我們的體制和政策調(diào)整到位，汽車產(chǎn)業(yè)不僅可以成為未來中國經(jīng)濟發(fā)展中最具潛力和活力的增長點之一，而且可能成為世界汽車產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。中國是世界汽車生產(chǎn)和銷售的大國，這已經(jīng)成了不爭的事實。但中國仍是汽車產(chǎn)業(yè)的弱國。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn)，如此汽車產(chǎn)銷量的大國家，卻又如此之小的汽車進(jìn)出口量，在世界上幾乎是絕無僅有的。如此規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè)，而自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌又如此之弱小，這也是世界少見的。
在中國汽車工業(yè)快速發(fā)展的時候，必須完成從汽車制造大國向汽車強國的轉(zhuǎn)變。為此，在汽車工業(yè)發(fā)展的重要時期必須完成兩大歷史使命：一是培育起強大的自主創(chuàng)新能力；二是培育出具有全球競爭力的汽車企業(yè)。
目前，我國的汽車市場發(fā)展正以兩位數(shù)的速度增長，也是世界汽車行業(yè)發(fā)展最快的國家。中國的汽車市場發(fā)展大有前途，汽車制造、汽車營銷、汽車售后市場都要有新的發(fā)展和變化，其中急需專業(yè)技術(shù)型人才，并已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的共識。近年來，隨著我國汽車行業(yè)逐步與國際接軌，特別是競爭的加劇及國外汽車售后服務(wù)集團的進(jìn)入，中國的汽車售后市場不僅潛力巨大，人才需求潛力更大。
行業(yè)發(fā)展報告(篇2)
一、前言：
20XX年7月，我在xxxx家居廣場為期一個月的社會實踐。轉(zhuǎn)眼間一個月的實踐時間已悄然逝去，而這段時間卻給我的留下了深刻的印象。
通過這次社會實踐，我認(rèn)識到，在生活中吸取周圍人的經(jīng)驗和閱歷，掌握一些社會禮儀的技巧是極為必要的。充分發(fā)揚本人自身的優(yōu)點，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使自己對將來充滿信心，也為以后真正融入社會奠定堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)調(diào)查情況報告如下：
二、實踐內(nèi)容：
我在家具店里面當(dāng)?shù)氖菭I業(yè)員，每天8點到商場然后打掃店內(nèi)衛(wèi)生，擦拭家具表面灰塵，然后看家具的相關(guān)資料，來顧客對顧客講解家具款式和材料，做工，板式。
介紹價格，何種款式適合什么樣的家居裝修，如果顧客有意愿想買套家具則交給老板，老板與顧客細(xì)談價格，偶爾學(xué)習(xí)如何組裝家具等。我感覺在這里最重要的就是我能得到一些關(guān)于家具方面的專業(yè)的知識和同不同的顧客打交道以揣測他們不同的心理。我感覺這些方面真的是比和顧客打交道更重要。和顧客說成一筆生意，只能解決一個問題，而把這些先研究透了，可以解決所有的問題。銷售人員首先要掌握店內(nèi)產(chǎn)品的相關(guān)知識，對店內(nèi)各商品的詳細(xì)了解，都是新進(jìn)店導(dǎo)購員所要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。而銷售也是一門博大精深的學(xué)問，要想做好銷售，就必須虛心學(xué)習(xí)相關(guān)銷售知識，如何推介產(chǎn)品，如何把握消費者心理，打消消費者顧慮，等等，都是要用心摸索的。銷售人員的終極目的是把產(chǎn)品賣出去，這首先要給顧客介紹自己的產(chǎn)品，回答客人提出的有關(guān)問題，激發(fā)顧客的購買欲望。顧客買了家具后，還得處理一些投訴等事項。
每次老板在接待顧客的時候我都會跟在后面仔細(xì)的聽她是如何的介紹這些家具，在家具店里比較清閑的時候我就到處去看看，看看別的家具店的擺設(shè)和樣式，這樣對于我們的家具店也是一個借鑒的作用。
將近一個多月的研究和觀察，再加上老板的詳細(xì)講解。我對家具行業(yè)也有了一個基本的認(rèn)識。
1、實木(全木)家具。
家具的主體全部由木材制成，只少量配用一些膠合板等輔料，實木家具一般都為榫眼結(jié)構(gòu)，即固定結(jié)構(gòu)。實木家具的另一大類是硬木家具，也叫中式家具，硬木家具是一種藝術(shù)性很強的家具。它是按照我國明清家具傳統(tǒng)款式和結(jié)構(gòu)，特定的榫眼結(jié)構(gòu)，采用花梨、紫檀等名貴木材加工制成，這類家具有很高的收藏價值。近年來，由于上述名貴木材昂貴和短缺，有些生產(chǎn)廠家則采用材性紋理較接近的木材，如楸木，進(jìn)行仿制，雖然形式一樣，但價值卻相差甚遠(yuǎn)。
2、人造板家具，也稱板式家具。
家具的主體部件全部經(jīng)表面裝飾的人造板材、膠合板、刨花板、細(xì)木工板、中密度纖維板等制成，也有少數(shù)產(chǎn)品的下腳用實木的。由于我國木材資源短缺，所以人造板家具是當(dāng)今市場家具的主流，且多數(shù)為拆裝結(jié)構(gòu)。
3、彎曲木家具。
其零部件是用木單板經(jīng)膠合模壓彎曲而成，產(chǎn)品線條流暢多變，造型美觀，坐臥時舒適富有彈性。這類家具在國外頗為流行，且在不斷開發(fā)創(chuàng)新中，在我國則是近年來才開始生產(chǎn)并投放市場。
4、聚氨酯發(fā)泡家具。
早期聚氨酯發(fā)泡技術(shù)主要用于沙發(fā)椅座的殼體成形，其體輕，易于加工。近年來又開始應(yīng)用于床、柜類家具的邊框裝飾部件，除具有前述的優(yōu)點外，更可達(dá)到裝飾的效果。
5、玻璃鋼家具。
玻璃鋼家具是用玻璃布與環(huán)氧樹脂經(jīng)模具加工脫模成型，其制成品與聚氨酯發(fā)泡制品類似，但同類產(chǎn)品比聚氨酯發(fā)泡的重，且加工工藝復(fù)雜。
6、金屬家具。
以鋼管等金屬為主體，并配以鋼板等金屬或人造板等輔助材料制成的家具。
1、從目標(biāo)市場的高低定位來看：
平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。這一部分的家具目前還是消費的主流。他們的要求是：簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此，它們可以利用自身的各項成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。
在此之上的是定位于中高層次的消費群的家私生產(chǎn)商。這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)，他們事業(yè)有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求;如聯(lián)邦、紅蘋果、全友、玫瑰緣等。
2、從原創(chuàng)的流行風(fēng)格來看，主要有以下幾種：
動感、活力、陽光、鮮亮的現(xiàn)代主義：
一般的家具都希望營造安祥平和的室內(nèi)環(huán)境，利用夸張的造型，還有絢麗的色彩(大面積的原色系)營造了一種動感、活力、陽光、鮮亮的室內(nèi)環(huán)境。許多家具能通過移動、調(diào)節(jié)、組合，成為各種想要的其他功能家具。大紅、橙黃、多彩條紋的運用，讓眼睛在瞬間被激活。 如聯(lián)邦的“加州陽光”系列、香港紅蘋果，“優(yōu)越OOD”等。
靈秀、優(yōu)雅、具明清風(fēng)格的新古典主義 ：新古典主義家具凝聚了江南的靈秀與中式傳統(tǒng)家具的儒雅，無論從設(shè)計還是文化上來講，都能作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代言人;他們在是舊有明清家居的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代人追求簡約的時尚，刪繁就簡，添加現(xiàn)代設(shè)計元素。將現(xiàn)代的生活方式、審美情趣融入其中，在傳統(tǒng)上進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，格調(diào)清雅、雋永而又靈性十足。并配之以梅蘭竹菊、琴棋書畫作為背景或飾品。如 “明清風(fēng)韻”、聯(lián)邦家具新明式，紫韻等都繼承了傳統(tǒng)家具這一風(fēng)格。
浸潤歐風(fēng)美雨，彰顯個人魅力的西方新古典主義：
行業(yè)發(fā)展報告(篇3)
為了摸清市出租車市場現(xiàn)狀，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)制定出租車行業(yè)發(fā)展和有關(guān)部門對出租車市場管理提供科學(xué)依據(jù)，從4月16日到4月25日，我們組織力量在城區(qū)范圍內(nèi)對全市出租車市場開展了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷和訪談的方式同時進(jìn)行，共抽取樣本606個，其中調(diào)查城市居民500名（包括企業(yè)、事業(yè)、行政單位的在職人員和市民），出租車司機100名，出租車管理公司6家。通過調(diào)查對全市出租車市場現(xiàn)狀有了基本了解，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、城區(qū)出租車經(jīng)營狀況
是一個人口大市，既是省的西北門戶，又是豫、皖、蘇及南北交通樞紐，大京九與漯阜、濉阜、淮阜、商阜鐵路一起，使成為五路交匯、八線引入的全國六大路網(wǎng)性鐵路樞紐之一。近十年來，全市道路建設(shè)突飛猛進(jìn)，隨著二環(huán)路、泉河新大橋、105國道、沙河二橋、阜城六條出口路改造工程及阜城主干道潁州路、清河路、人民路、潁河路等改造工程相繼竣工，一個以為中心，國道、省道為骨架，輻射全市城鄉(xiāng)，通往毗鄰省市的公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。成為周邊地區(qū)旅客進(jìn)出行的集散地。這些都為出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
1、出租車司機平均一天工作時間高達(dá)10小時
據(jù)調(diào)查，目前全市城區(qū)上路經(jīng)營的出租車共有1400輛左右，其中有經(jīng)營資格的出租車1370輛，無經(jīng)營資格的“白皮車”大約有30輛左右。出租車司機平均一天工作10小時，其中有57％的司機一天工作10小時以上，有23％的司機一天工作8－10小時，一天工作6－8小時的有10％，在調(diào)查的司機中沒有一個是回答每天工作6小時以下的?？梢姵鲎廛囁緳C勞動強度已達(dá)到極限。在經(jīng)營活動中，其中一天行駛200公里以上的出租車占77％，有18％的出租車一天行駛150－200公里，只有5％的出租車一天行駛100－150公里。
2、出租車司機平均每月經(jīng)營性總收入5500元
出租車司機平均每月經(jīng)營性總收入5500元，其中有3％的出租車司機月經(jīng)營性總收入在10000元以上，有8％的出租車司機月經(jīng)營性總收入在8000元左右，有62％的出租車司機月經(jīng)營性總收入在5000－6000元，只有10％的出租車司機月經(jīng)營性總收入不足5000元。據(jù)調(diào)查每臺出租車按季要上繳過橋費360元，工商稅150元，運管費340元，養(yǎng)路費300元，管理費300元，扣除各項稅費，出租車司機平均月經(jīng)營性純收入為3000元左右。出租車司機收入是全市在職職工平均工資的3.3倍。由此可見，全市出租車行業(yè)經(jīng)營狀況良好。
二、城區(qū)出租車市場供求狀況
目前，全市城市非農(nóng)人口已達(dá)38.72萬，比地改市前的1995年增加了10多萬，近十年來，城鎮(zhèn)居民可支配收入由1730元，提高到6041元，增長2.5倍，隨著收入的逐年增長，居民消費水平不斷提高，人均交通費支出176元，比十年前增長了7.4倍。工作和生活節(jié)奏加快，自行車、三輪車已不再是人們出行首選的交通工具，出門“打的”已被人們所接受，市場對出租車的需求不斷增加，從而推動了出租車行業(yè)的迅速發(fā)展。
1、綜合治理見成效
今年以來，全市采取措施，加強了城市道路交通管理，在七條主干道禁止人力三輪車、摩的通行，并加大力度對無證經(jīng)營的“白皮車”的查處力度。給出租車行業(yè)經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。
在對出租車司機抽樣調(diào)查中，有46％的司機認(rèn)為經(jīng)過對七條主干道的綜合治理，明顯優(yōu)化了出租車經(jīng)營環(huán)境，對此感到十分滿意。比較滿意的占28％。但仍有26％的出租車司機認(rèn)為對“白皮車”查處力度不夠，停車受限制等原因?qū)δ壳俺鲎廛嚱?jīng)營環(huán)境仍感到不滿意。
在對市民抽樣調(diào)查中，有33％的市民認(rèn)為經(jīng)過綜合治理，全市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，對本市交通管理現(xiàn)狀感到滿意。比較滿意的占51％，仍感不滿意的占16％。
2、出租車有效里程利用率高于70％
據(jù)調(diào)查推算，全市出租車有效里程利用率平均為72％，其中有效里程利用率高于70％的出租車占27％，70％左右的占41％，低于70％的有32％。對6家出租車管理公司的調(diào)查情況是，有4家出租車管理公司估算有效里程利用率在70％以上，其中有1家公司高達(dá)75％。在調(diào)查的居民中最近一個月平均乘坐出租車次數(shù)為4次，其中乘坐10次以上的有10％，5－10次的31％，1－5次的有59％。居民“打的”費用平均每月為20元，其中“打的”支出在30元以上的占15％，在20－30元的占23％，10－20元的占33％，10元以下的占29％。在調(diào)查居民最近一次等出租車用了多長時間一問中，有19％的居民回答在10分鐘以上，有39％的居民等了5－10分鐘，等出租車時間在5分鐘以內(nèi)的占42％。居民“打的”次數(shù)、“打的”費用均呈逐年上升態(tài)勢。
在居民出行主要選擇的交通工具一項調(diào)查中，公交車仍是大多數(shù)居民的首選，有61％的居民首選公交車，出行首選出租車的居民占29％，把乘坐出租車作為第二選擇的有37％，由于乘坐“摩的”安全性差，選擇“摩的”的只有8％。
3、70％以上市民認(rèn)為競價拍賣營運證可行
目前全市出租車是否需要增加，居民和出租車司機意見相左，有73％的居民認(rèn)為容量不夠，需要增加。而有38％的出租車司機認(rèn)為已經(jīng)飽和，應(yīng)當(dāng)減少，另有50％的出租車司機認(rèn)為應(yīng)維持現(xiàn)狀，不增不減。仍有12％的認(rèn)為需要增加。
關(guān)于今年增加100輛出租車，實行競價拍賣營運證是否可行的問題，回答可行的居民占被調(diào)查者的76％，說不清的占11％。出租車司機認(rèn)為可行的占33％，說不清的有23％。67％的出租車管理公司負(fù)責(zé)人也認(rèn)為可行?？梢娊^大多數(shù)市民和部分司機對實行競價拍賣營運證是贊成的。
三、影響出租車行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
本次調(diào)查廣大市民和出租車司機對全市出租車行業(yè)發(fā)展共提出286條意見和建議，經(jīng)歸納整理，主要有如下幾方面問題。
1、出租車分布不均
目前全市出租車大多集中在七條主干道和商業(yè)、車站等鬧市區(qū)，因此有41％的居民感到出門“打的”非常方便。但由于一些客觀原因，如道路窄、路況差的地方，周邊無單位的居民區(qū)、小街小巷等區(qū)域，出租車出現(xiàn)頻率較低，有22％的居民感到出門“打的”不方便，有19％的居民最近一次等出租車用了10多分鐘。可見出租車分布不均勻仍給20％的人群出行帶來不便。
2、部分出租車司機綜合素質(zhì)不高
在調(diào)查中，認(rèn)為部分出租車司機綜合素質(zhì)不高對其服務(wù)態(tài)度感到不滿意的居民占27％。居民對出租車司機最不滿意的是，有45％的居民對出租車司機亂收費最不滿意，突出問題是計時器不準(zhǔn)，不找零，紅燈計時等。有42％的居民對出租車司機不遵守交通規(guī)則最不滿意，出租車搶道、搶停比較嚴(yán)重。有13％的居民對司機態(tài)度不好不滿意。還有一些居民反映丟在出租車?yán)锏呢斘?，很難找回。另有20％的居民認(rèn)為部分出租車司機的業(yè)務(wù)技能有待提高。一些居民對出租車檔次較低，車內(nèi)外較臟很有看法，認(rèn)為安全性差，影響市容市貌，影響城市提高品位。
3、出租車行業(yè)競爭不公
在目前，全市出租車市場存在一些無營運證的“白皮車”沖擊市場，偷稅漏稅，在起步價3元低于周邊城市的情況下，“白皮車”仍在價格上有降價空間，對此廣大出租車司機反映強烈。我市有關(guān)執(zhí)法部門采取措施加大查處力度，收到明顯效果，有17％的出租車司機感到“白皮車”明顯減少，有27％的認(rèn)為有所減少。但仍有45％的出租車司機認(rèn)為“白皮車”沒有減少。不公平競爭仍然存在。
四、幾點建議
通過調(diào)查，我們認(rèn)為市出租車行業(yè)發(fā)展，為緩解交通緊張狀況，方便市民生活，解決職工就業(yè)，提升城市品位起到了積極的作用。為使全市出租車行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，根據(jù)本次調(diào)查特提出如下建議，供市委市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和部門管理參考。
1、加強管理
隨著加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，建設(shè)皖西北中心城市步伐的加快，我市城市人口在逐年增長，客觀上要求出租車行業(yè)不斷發(fā)展，對我市出租車行業(yè)管理提出了更高的要求。一是加強對出租車司機的管理，出租車管理公司應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強教育，提高司機政治思想覺悟、道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使廣大司機能堅持做到遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營、樂于助人、拾金不昧。二是加強對出租車輛的管理，針對目前我市出租車檔次較低，車內(nèi)外衛(wèi)生狀況較差，居民乘車對安全性、健康舒適感有不同程度的擔(dān)憂。有81％的居民和67％的出租車司機對本市出租車實行統(tǒng)一購車、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理的五統(tǒng)一表示贊成?？梢灶A(yù)見實行五統(tǒng)一后，奔馳在大街小巷的出租車將成為我市一道亮麗的風(fēng)景線。三是加強對出租車的交通管理，針對出租車亂停亂放，個別司機開飛車開野車等不遵守交通規(guī)則現(xiàn)象仍比較突出，交警應(yīng)加大力度常抓不懈。以有效減少交通事故的發(fā)生，保證人民生命財產(chǎn)的安全。
2、加強檢查
為營造一個有利于出租車行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，必須要采取有力措施，打擊“白皮車”。針對“白皮車”難確認(rèn)、難處罰，建議對出租車實行有序的統(tǒng)一編號，對其容易辨認(rèn)，容易識別，使“白皮車”無容身之地。交通管理部門應(yīng)將打擊“白皮車”作為一項經(jīng)常工作，加大打擊力度，以保護出租車司機的利益。
3、加強道路建設(shè)
我市道路建設(shè)雖然取得了可喜的變化，但老城區(qū)的一些小街小巷存在道路狹窄、路面較差，不利于出租車出行，限制了出租車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建議合理規(guī)劃，集中財力，加大對市區(qū)街道建設(shè)，為我市出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
另外，由于我市出現(xiàn)非典病人，據(jù)近日調(diào)查，外出流動人員減少，乘坐出租車的居民明顯下降，針對這一突發(fā)事件，建議增加出租車，拍賣營運證工作推遲到下半年進(jìn)行較為適易。
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，必將推動我市出租車行業(yè)有序健康發(fā)展，我們堅信在“十五”期間一定能把我市出租車行業(yè)建成城市的文明窗口，一輛輛出租車將成為美化城市的又一道亮麗的風(fēng)景線。
行業(yè)發(fā)展報告(篇4)
《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,中國國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的進(jìn)一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。童裝根據(jù)兒童的年齡變化應(yīng)該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴(yán)重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調(diào)研，調(diào)研結(jié)果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結(jié)果看出。
《服裝行業(yè)報告》已指出，我國10歲～14歲人口占全部14歲以下人口的44%，童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。
根據(jù)消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調(diào)研時，很多接受調(diào)查的家長表示，孩子身體發(fā)育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質(zhì)量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。
從以上兩點說明我國的童裝生產(chǎn)商對目標(biāo)市場的真實需求情況關(guān)注不夠，致使童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。
2.童裝設(shè)計水平比較低。
法國莎娃設(shè)計中心設(shè)計師劉莎說，缺乏專業(yè)設(shè)計人才，整體設(shè)計水平有待提高，是形成目前童裝市場現(xiàn)狀的主要原因。據(jù)了解，目前我國專職童裝設(shè)計師數(shù)量非常有限，很多設(shè)計師主要以成人服裝設(shè)計為主，對于童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關(guān)鍵在于設(shè)計和市場營銷能力。而目前我國童裝業(yè)在設(shè)計和布局上，相對處于初級階段，童裝設(shè)計主要停留在模仿國外同類產(chǎn)品的色彩、款式的表面水平上，對于國外童裝的設(shè)計理念、營銷模式等的學(xué)習(xí)卻不重視，因此許多新生品牌由于企業(yè)實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發(fā)展。還有國外每年至少發(fā)布兩次童裝流行趨勢，有專業(yè)童裝書刊和著名童裝設(shè)計師，而我國幾乎沒有專業(yè)童裝的研究機構(gòu)，更缺少專業(yè)技術(shù)人員研究發(fā)布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設(shè)計質(zhì)量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，“千牌一面”等現(xiàn)象，真正形成品牌文化與設(shè)計風(fēng)格的童裝可以說是罕見。
據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今的孩子對于服裝款式的時尚化、個性化已經(jīng)很敏感，超過80%的家長都愿意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設(shè)計上的“千牌一面”與“時尚、個性”相撞的結(jié)果就是供不符求，對供需方都產(chǎn)生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
中國服裝協(xié)會副秘書長王茁表示——設(shè)計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經(jīng)成為限制童裝市場發(fā)展的瓶頸，品牌細(xì)分將成為中國童裝市場走出“小市場”的重要途徑。
業(yè)內(nèi)人士指出，我國擁有數(shù)量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)卻找不到200家，為兒童設(shè)計服裝的名師更是屈指可數(shù)。我國多數(shù)童裝企業(yè)責(zé)任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現(xiàn)為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業(yè)往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設(shè)根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮(zhèn)，注冊的童裝企業(yè)就近5000家，但是大部分的生產(chǎn)廠家重短期利益，輕品牌建設(shè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品以中低檔為主，主要集中在批發(fā)市場銷售，相對于外國童裝品牌，其產(chǎn)品就缺乏品牌競爭力。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在國內(nèi)童裝市場進(jìn)口品牌已經(jīng)占據(jù)50%的市場份額，而國內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)，70%處于無品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績。
行業(yè)發(fā)展報告(篇5)
2021-2027年中國氯代正丁烷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略分析報告一.鈦白粉項目1.產(chǎn)品說明
鈦白粉化學(xué)名稱為二氧化鈦，它具有較高的化學(xué)穩(wěn)定性、耐熱性、耐候性，良好的白度、著色力和遮蓋力，是重要的無機顏料和化工原料。顏料級鈦白粉主要應(yīng)用于涂料、造紙、塑料、橡膠、印刷油墨、化學(xué)纖維等行業(yè)，非顏料級鈦白粉主要應(yīng)用于搪瓷、電容器、電焊條等。
2.工藝路線
鈦白粉工業(yè)生產(chǎn)方法有硫酸法和氯化法。硫酸法可生產(chǎn)銳鈦型和金紅石型兩種產(chǎn)品，氯化法只能生產(chǎn)高檔的金紅石型產(chǎn)品。
2.2氯化法
流程大致分三部分：氯化工段、氧化工段和后處理工段。
3.市場分析
在我國鈦白粉產(chǎn)量方面，據(jù)國家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心鈦白分中心和鈦白粉產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書處統(tǒng)計，2020年全國所有42家全流程型鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)的各類鈦白粉及相關(guān)產(chǎn)品綜合產(chǎn)量為351.2萬噸，比上年增加33萬噸，增幅為10.39%。
二.環(huán)氧氯丙烷項目1.產(chǎn)品介紹
環(huán)氧氯丙烷（Epichlorohydrin）是一種有機化合物，化學(xué)式為C3H5ClO，為無色液體，有類似氯仿的氣味的有機化合物，是一種重要的有機合成原料與中間體?？捎糜谏a(chǎn)環(huán)氧樹脂及用作環(huán)氧樹脂的稀釋劑。也用于制造甘油、硝化甘油炸藥、玻璃鋼、甲基丙烯酸甘油酯、氯醇橡膠、縮水甘油衍生物、表面活性劑、電絕緣制品等。還是制造多種膠黏劑、醫(yī)藥、農(nóng)藥、增塑劑及離子交換樹脂等產(chǎn)品的常用原料。以及作膠黏劑、涂料、油漆、橡膠、樹脂、纖維素酯及纖維素醚等的溶劑。有毒，屬于中等毒性，動物實驗證明有潛在致癌作用，應(yīng)避免長期接觸。
2.生產(chǎn)工藝
傳統(tǒng)甘油氯化法由于其環(huán)保及與生物柴油產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的特點，成為近幾年投資熱點。近年揚農(nóng)集團規(guī)劃建設(shè)世界首套15萬噸/年雙氧水法環(huán)氧氯丙烷生產(chǎn)裝置，計劃2021年10月進(jìn)行投料試車，揚農(nóng)集團已為該工藝申請多項技術(shù)專利。
3.市場分析
近5 年來，國內(nèi)市場環(huán)氧氯丙烷價格總體波動較大，主要影響因素是新增產(chǎn)能對市場的沖擊、原油價格和國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢。2013年和2014年，國內(nèi)環(huán)氧氯丙烷市場平均價格在10000元/噸左右波動。
三.氯乙酸項目1.產(chǎn)品介紹
氯乙酸通常指一氯乙酸，又稱MCA，是一種無色、有刺激性氣味和腐蝕性的結(jié)晶，沸點是189℃，折射率為1.433（60℃），熔點為61～63℃,易潮解，易溶于水、乙醇、苯、氯仿和醚類。
2.生產(chǎn)工藝
國內(nèi)多家設(shè)計院在連續(xù)法生產(chǎn)工藝上取得突破，新建項目紛紛采用更安全穩(wěn)定的醋酐連續(xù)法生產(chǎn)工藝，氯乙酸產(chǎn)品質(zhì)量再次提升。
3.市場分析
近幾年，國內(nèi)氯乙酸市場受到供需、原料行情以及出口活躍度等影響，價格變化幅度較大。2020年，在上游原料的強力支撐下，國內(nèi)氯乙酸價格不斷突破，達(dá)到近十年的最高點。
四.雙氧水項目1.產(chǎn)品說明
雙氧水又名過氧化氫，分子式H2O2，常溫下是一種無色無味液體（也可描述為具有刺鼻嗅味和澀味的漿狀物），溶于水，且可與水以任意比互溶。
2.生產(chǎn)工藝
工業(yè)上生產(chǎn)雙氧水的方法我國99％的H2O2采用蒽醌法合成，蒽醌法又分為固定床法、流化床法及懸浮床法。
3.市場分析
從技術(shù)方面來看，雙氧水生產(chǎn)中蒽醌法占絕大多數(shù)，2020年國內(nèi)常有新技術(shù)應(yīng)用的報導(dǎo)。3月，遼寧石油化工大學(xué)周明東教授科研團隊與中石化大連石油化工研究院聯(lián)合，成功開發(fā)“戊基蒽醌法雙氧水清潔制備”成套技術(shù)。
五.聚合氯化鋁項目1.產(chǎn)品說明
聚合氯化鋁（PAC）是一種無機物，一種新興凈水材料、無機高分子混凝劑，簡稱聚鋁。
2.生產(chǎn)工藝
固體聚合氯化鋁是將液體聚合氯化鋁用噴霧干燥或滾筒干燥得到的，噴霧干燥是比較理想的干燥方式，適于大規(guī)模生產(chǎn)，而生產(chǎn)規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)采用滾筒干燥也是可行的。
3.市場分析
泰汶鹽化受聚氯乙烯生產(chǎn)工藝影響，每年22%濃度的副產(chǎn)鹽酸產(chǎn)量大約1.5萬噸，外賣補貼價格15-135元不等，平均補貼57元，據(jù)初步統(tǒng)計山東能源每年外購聚合氯化鋁約為1.2萬噸，因此泰汶鹽化引入聚合氯化鋁項目，一方面大量消耗補貼外賣的副產(chǎn)鹽酸，另一方面滿足山能內(nèi)部需求，同時實現(xiàn)土地效益最大化。
六.PVDF1.產(chǎn)品說明
PVDF 是聚偏二氟乙烯的縮寫，作為全球應(yīng)用第二廣泛的含氟聚合物，PVDF 主要應(yīng)用于超耐侯建筑涂料、光伏發(fā)電用封裝膜、鋰電池粘結(jié)劑及隔膜等三大領(lǐng)域。
2.生產(chǎn)工藝
本項目VDF 工藝技術(shù)擬采用R142b 裂解制備。進(jìn)而采用分散聚合方法制備PVDF 樹脂，在乳化劑、引發(fā)劑、鏈轉(zhuǎn)移劑、穩(wěn)定劑等存在的聚合體系中，維持一定的聚合壓力和聚合溫度，連續(xù)通入VDF 單體進(jìn)行聚合反應(yīng)過程。分散聚合反應(yīng)可在一定的聚合溫度、較快的聚合速度條件下進(jìn)行，聚合反應(yīng)速率控制平穩(wěn)，一次粒徑小，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3.市場分析
目前，全球PVDF樹脂的市場年需求量已經(jīng)超過達(dá)到7萬噸，隨著新能源、環(huán)保等領(lǐng)域迅速發(fā)展，帶動PVDF的需求量不斷增長，預(yù)計未來五年符合增長率超20%，至2025年預(yù)計全球需求量超過150000噸。其中中國作為全球最大的PVDF需求市場，占據(jù)了一半以上的市場需求，達(dá)到110000噸。
行業(yè)發(fā)展報告(篇6)
隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的金融危機對水晶玻璃行業(yè)發(fā)展影響的調(diào)研報告，歡迎大家分享。
地處蘇中北部的XX縣，多年來積極利用自身優(yōu)勢，大力發(fā)展水晶、玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)加工行業(yè)，形成了以美瑞華玻璃有限公司、綠寶玻璃制品有限公司、盛銀水晶有限公司、龍安水晶有限公司等一批重點大戶為龍頭的水晶玻璃生產(chǎn)加工行業(yè)，不僅在國內(nèi)水晶玻璃行業(yè)中占有重要地位，而且產(chǎn)品大量出口歐美等地區(qū)。據(jù)當(dāng)?shù)貒惒块T統(tǒng)計，該縣現(xiàn)有水晶玻璃生產(chǎn)、加工企業(yè)162家，其中，規(guī)模企業(yè)25家，一般納稅人企業(yè)75家，小規(guī)模納稅人以下企業(yè)87家。但是，08年下半年以來受美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機的影響，該縣的玻璃水晶生產(chǎn)加工行業(yè)受到巨大沖擊，企業(yè)利潤較20xx年同期下降60%左右，降幅較大，有部分規(guī)模小的加工企業(yè)關(guān)停。走訪相關(guān)水晶玻璃企業(yè)調(diào)查了解，造成目前水晶行業(yè)利潤下滑及部分加工企業(yè)關(guān)停的原因主要有四。
一、金融危機對XX縣玻璃水晶行業(yè)的主要影響
1、金融危機導(dǎo)致匯率不穩(wěn)，不少企業(yè)利潤下降。水晶工藝品外向度較大，出口訂單大多在較早前就簽下，價格不能隨意變動。而國際主要以美元為結(jié)算單位，隨著金融危機的蔓延以及人民幣的走強，雖然企業(yè)在簽單時考慮匯率的變化幅度，但匯率的變化之大出乎預(yù)料，本來就已經(jīng)非常薄的出口利潤，在經(jīng)受匯率變化不定的沖擊后，企業(yè)基本上只能維持日常的生產(chǎn)運作，擴大規(guī)模等成為奢談。另一方面，由于匯率變動的風(fēng)險，許多水晶工藝品企業(yè)對長期訂單充滿顧慮，不敢簽或只能簽小單，導(dǎo)致大量訂單流失，利潤減少。
2、金融危機導(dǎo)致訂單減少，不少企業(yè)開工不足。美國是金融危機的發(fā)源地，歐洲受影響也較深，而這兩地正是水晶玻璃工藝品最主要的出口市場。上半年，在春、秋廣交會上前來咨詢和洽談的新客戶不多，老客戶也明顯減少，只有前幾年三分之一，客戶中來自歐美市場的也不多見，水晶玻璃工藝品的成交額大幅度下降。每年10月前后是水晶玻璃工藝品廠向國外發(fā)貨的高峰，以迎接圣誕節(jié)商戰(zhàn)，但08年卻看不到往日的`生氣。如揚州舜天玻璃工藝品有限公司，僅實現(xiàn)銷售1800萬元，較20xx年同期下降66.7%，利潤則下降70%。一些依賴大企業(yè)轉(zhuǎn)手訂單或為大廠配套的小廠，生意更是難以為繼，許多水晶玻璃廠已開始減人，有的甚至已經(jīng)關(guān)停。
3、金融危機導(dǎo)致信貸緊縮，不少企業(yè)資金緊張。資金緊張主要源于四方面：一是銀行貸款，以前企業(yè)憑借自身良好的信譽并提供一定的保證，就可以貸到款，用于資金周轉(zhuǎn)，手續(xù)較為簡單、便捷。但金融危機導(dǎo)致銀行對形勢發(fā)展信心不足，收緊了企業(yè)貸款資產(chǎn)審查標(biāo)準(zhǔn)；二是供應(yīng)商的賬期，原先在原材料供應(yīng)上，一般供應(yīng)商都會給企業(yè)兩三個月的賬期，但現(xiàn)在很多供應(yīng)商為了規(guī)避風(fēng)險都要求現(xiàn)錢交易，一手交錢一手接貨；三是資金的回籠，產(chǎn)品出口后，受危機影響，購方資金難以保證按時回籠，加之國家結(jié)匯的時間要求，少則三兩月，多則半年，非自營出口可能時間會更長；四是退稅政策，水晶玻璃工藝產(chǎn)品90%出口，國家降低出口退稅幅度，退稅由原來13%下調(diào)到5%，出口產(chǎn)品和企業(yè)凈利潤減少幅度較大，從而導(dǎo)致流通資金困難。
4、金融危機導(dǎo)致信心缺失，不少企業(yè)等待觀望。因海外市場普遍不景氣，國內(nèi)市場也不容樂觀，競爭更趨白熱化，加上廣交會接單數(shù)量大幅減少，不少企業(yè)業(yè)主萌生了轉(zhuǎn)行的念頭。如素有“水晶之鄉(xiāng)”美譽的XX縣XX豐鎮(zhèn)內(nèi)金瑩、恒弛兩家企業(yè)，原先經(jīng)營質(zhì)態(tài)較好，屬于成長型企業(yè)，目前業(yè)主已著手經(jīng)營其他業(yè)務(wù)，其水晶加工業(yè)務(wù)僅處于維持的局面。目前該鎮(zhèn)從事水晶玻璃工藝品加工的個體企業(yè)關(guān)停20多家，生產(chǎn)經(jīng)營不正常企業(yè)30多家，可以說全行業(yè)遭遇較大挫折，而更多的企業(yè)處于觀望狀態(tài)。
二、目前玻璃水晶加工行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
1、金融信貸的支持力度不夠。這次全球金融危機中，中小企業(yè)所受的沖擊最為嚴(yán)重，尤其對投資規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低、承受風(fēng)險能力差的中小玻璃水晶加工企業(yè)帶來的沖擊更為嚴(yán)重。從玻璃水晶加工行業(yè)的整體情況來看，金融危機對其的沖擊會有一個過程，從訂單情況來看，生產(chǎn)加工可以繼續(xù)往前走，水晶玻璃工藝品不是沒有訂單，只是利潤在變少變薄，但完全可能通過量來積累。在這種情況下，這些中小玻璃水晶制品加工企業(yè)最需要政府及各個部門尤其是金融部門的關(guān)心扶持，以合力化解金融危機的影響。而面對金融危機，銀行等金融部門對企業(yè)特別是中小企業(yè)的信心不足，為保自身利益，這些部門大規(guī)模地壓縮信貸規(guī)模，甚至還加快企業(yè)貸款的回收速度。金融信貸支持力度的減弱，使原本已經(jīng)困難的玻璃水晶加工企業(yè)難上加難。
2、結(jié)匯效率不高增加企業(yè)風(fēng)險。由于玻璃水晶產(chǎn)品大部分用于出口，玻璃水晶加工企業(yè)必然面對結(jié)匯的風(fēng)險。而企業(yè)業(yè)主最不希望承擔(dān)的就是這些非生產(chǎn)經(jīng)營問題出現(xiàn)的風(fēng)險，產(chǎn)品出口付出去的是人民幣，收進(jìn)來的是美元，但結(jié)匯有個時間過程，如今年接的就是明年的訂單，從加工到發(fā)貨，再加結(jié)匯時間，這期間人民幣和美元的匯率可能從6.85變成了6.75，企業(yè)很可能眼睜睜地看著這一毛錢虧掉。
3、出口退稅政策下調(diào)影響較大。近年來，國家頻繁調(diào)整出口退稅率，也下調(diào)了玻璃水晶制品的出口退稅率。對于利潤空間本來較小的玻璃水晶加工行業(yè)來說，出口退稅率的下調(diào)無疑就是直接減少了企業(yè)利潤，行業(yè)的出口市場和利潤空間受到擠壓，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難。
三、促進(jìn)玻璃水晶行業(yè)健康發(fā)展的建議
就當(dāng)前情況而言，玻璃水晶行業(yè)既面對困難，也面對機遇。危機影響下，玻璃水晶行業(yè)的眾多企業(yè)必將全面“洗牌”，一些加工技術(shù)落后、管理方法陳舊的“作坊式”加工企業(yè)將被淘汰。對其他幸存的企業(yè)，除督促企業(yè)抓住有利時機加快技術(shù)更新步伐的同時，還應(yīng)當(dāng)從稅收等方面對這些企業(yè)進(jìn)行扶持。
1、玻璃水晶加工企業(yè)應(yīng)主動謀求發(fā)展道路。首先，要加強相互間的聯(lián)系合作，雖然全球金融危機對水晶玻璃工藝品訂單有影響，但需求依然存在，大廠并不缺少訂單，從出口情況來看，盡管出口的企業(yè)數(shù)量少了，但是總額卻是保持增長的，以主動收縮來進(jìn)行自我防御是個辦法，但被動，風(fēng)險較大，而轉(zhuǎn)行需要投入大量人力、物力，需要重建營銷渠道，因此，積極有效的辦法是各企業(yè)通過相互的合作，形成規(guī)模效應(yīng)，增強抵御風(fēng)險的能力。其次，要抓好產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，加大技術(shù)升級力度，加速新品研發(fā)，要積極尋求與其他產(chǎn)業(yè)的嫁接，如建筑裝璜等，來抵御市場風(fēng)險。一些單純從事水晶玻璃工藝品加工的企業(yè)要向新品開發(fā)轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品附加值，降低成本，小規(guī)模企業(yè)要配備專門技術(shù)和營銷人員，掌握生產(chǎn)、銷售主動權(quán)，增強企業(yè)的生存發(fā)展能力。再次，要加大新市場開拓力度，既要重視國際市場的開拓，也要將視線瞄向國內(nèi)，有效地避免單打一，拓寬水晶玻璃工藝品的消費渠道。在客商選擇上，盡量選擇品牌客商，確保資金信譽。以防為保運轉(zhuǎn)而被拖垮，較好規(guī)避市場風(fēng)險，提高企業(yè)生存能力。
2、各部門應(yīng)多方面支持玻璃水晶加工行業(yè)發(fā)展。各級政府應(yīng)發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管中的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)和督促各職能部門從本部門角度多為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難；繼續(xù)堅持寬松的貨幣政策，進(jìn)一步放寬對中小企業(yè)的資金限制，鼓勵銀行等金融機構(gòu)加大對中小玻璃水晶企業(yè)的資金扶持力度；稅務(wù)部門應(yīng)積極利用國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真貫徹落實小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)的政策，切實減輕中小玻璃水晶中小加工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)；應(yīng)積極引導(dǎo)中小玻璃水晶加工企業(yè)正確認(rèn)識增值稅納稅人的劃分標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵中小玻璃水晶加工企業(yè)努力達(dá)到并申請認(rèn)定一般納稅人，利用行業(yè)產(chǎn)品附加值低的特點降低企業(yè)的實際稅收負(fù)擔(dān)；各地政府應(yīng)從社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分考慮中小玻璃水晶加工企業(yè)解決勞動力就業(yè)方面的優(yōu)勢，以財政補貼的形式向中小加工企業(yè)“輸血”，幫助企業(yè)度過難關(guān)。
行業(yè)發(fā)展報告(篇7)
為進(jìn)一步加大對人口計生工作的分類指導(dǎo)力度，切實穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)全區(qū)人口計生工作的平衡健康發(fā)展，按市有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對全區(qū)計劃生育薄弱社區(qū)（村）開展幫促轉(zhuǎn)化活動?，F(xiàn)制定如下意見：
以中央《決定》和省、市《意見》精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改進(jìn)和加強基層基礎(chǔ)工作為重點，以提高服務(wù)能力為主線，以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為目標(biāo)，實行黨政牽頭、部門聯(lián)手、上下聯(lián)動、綜合施治，按照健全班子、規(guī)范制度、完善陣地的要求，有針對性地制定并落實幫促整改措施，加強基層基礎(chǔ)工作，遏制違法生育反彈，從根本上扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，促進(jìn)全區(qū)人口計生工作平衡發(fā)展。
（一）制定幫促轉(zhuǎn)化方案，全面落實幫促責(zé)任制。各街道要深入薄弱社區(qū)（村）進(jìn)行調(diào)查研究，摸清薄弱原因，制定切實可行的薄弱社區(qū)（村）幫促轉(zhuǎn)化方案，明確幫促責(zé)任單位和責(zé)任人，明確幫促工作重點和任務(wù)，制定切實可行的工作計劃和措施，確保取得成效。
（二）加強基層隊伍建設(shè)，積極推行村民自治。幫促部門要協(xié)助社區(qū)（村）配齊配強社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)班子，健全計生網(wǎng)絡(luò)，對不適應(yīng)人口計生新的工作形勢的計生干部堅決予以調(diào)整。積極推行村（居）民自治，依法制定符合本社區(qū)（村）實際的《村（居）民自治章程》，建立健全村級計劃生育規(guī)章制度；充分發(fā)揮計生協(xié)會在村（居）民自治中的'作用，提高群眾的實行計劃生育的自覺性。
（三）開展清理清查，全面摸清底數(shù)。要結(jié)合全區(qū)開展的信息質(zhì)量專項調(diào)查活動，加強信息核查對比和交流工作。薄弱社區(qū)（村）要逐戶走訪轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女，將新婚未管理的育齡婦女和孕情不明、流出去向不清、長期空掛的已婚育齡婦女作為重點對象，及時準(zhǔn)確掌握其婚、孕、育和節(jié)育措施落實等信息；將公安、民政、衛(wèi)生、勞動、城建等部門信息與育齡婦女基礎(chǔ)信息進(jìn)行認(rèn)真核對，對存在的差異進(jìn)行細(xì)致核查，戶籍地要及時掌握人戶分離人員的信息，并委托現(xiàn)居住地納入管理，定期進(jìn)行信息交流，杜絕漏管和工作不到位現(xiàn)象。
（四）認(rèn)真落實各項工作制度，確保管理服務(wù)到位。加大落實長效節(jié)育措施的宣傳倡導(dǎo)力度，對未落實避孕節(jié)育措施的，在規(guī)定時限內(nèi)引導(dǎo)落實長效避孕節(jié)育措施；認(rèn)真做好一年兩次的孕環(huán)情監(jiān)測工作，對薄弱社區(qū)（村）街道要根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加孕環(huán)情監(jiān)測次數(shù)，建立并落實孕環(huán)情檢測分級負(fù)責(zé)、逐級審核把關(guān)制度，逐人核對身份，發(fā)現(xiàn)漏檢、替檢人員，及時查明原因，并在規(guī)定時間內(nèi)落實好補檢工作。凡因婦檢工作組織不力和人員漏檢造成違法生育的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
（五）加大違法生育查處力度，形成良好的社會輿論氛圍。各街道要加大對違法生育的查處力度，堅持常年有獎舉報和定期核查制度，發(fā)現(xiàn)違法生育線索一查到底。對違法生育行為要堅持征收社會撫養(yǎng)費，對違法生育欠交社會撫養(yǎng)費的，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┱魇?。對黨員干部公職人員違法生育的，依法依紀(jì)從嚴(yán)從快處理。
（六）建立薄弱社區(qū)（村）轉(zhuǎn)化督查制度。區(qū)、街兩級對薄弱社區(qū)（村）轉(zhuǎn)化情況定期進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，及時了解幫促轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況，幫助解決工作中遇到的實際困難和問題，及時發(fā)現(xiàn)、推廣薄弱轉(zhuǎn)化的先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗，推動幫促轉(zhuǎn)化工作扎實開展。
通過幫促轉(zhuǎn)化活動，計劃生育薄弱社區(qū)（村）要基本達(dá)到以下目標(biāo)：
（一）社區(qū)（村）級領(lǐng)導(dǎo)班子健全，重視人口計生工作。社區(qū)（村）級計生專職主任和育齡婦女小組長配齊配強，適應(yīng)工作需要，待遇報酬落實到位。
（二）無計劃生育違法違紀(jì)、違法生育及瞞漏報、私自終止妊娠等現(xiàn)象；無漏管已婚育齡婦女，已婚育齡婦女微機信息準(zhǔn)確、全面，各類統(tǒng)計資料和微機信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上；社區(qū)（村）級檔簿資料設(shè)置齊全、填報規(guī)范，保管存放符合要求。
（三）已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施落實率達(dá)到100%以上，產(chǎn)、術(shù)后隨訪服務(wù)到位，藥具發(fā)放、隨訪服務(wù)及時到位。已婚育齡婦女孕環(huán)情查體率要達(dá)到100%；應(yīng)落實長效節(jié)育措施人員長效措施落實率達(dá)75%以上，及時率達(dá)100%。
（三）各類獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、救助、保障等政策要落實到位；違反計劃生育行為按政策規(guī)定要處理到位。
（四）陣地建設(shè)進(jìn)一步加強。社區(qū)（村）級服務(wù)室和人口學(xué)校得到完善，宣傳和服務(wù)陣地的功能得到充分發(fā)揮，能夠基本滿足育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健等知識需求，廣大群眾對計劃生育政策法規(guī)、相關(guān)知識的知曉程度和對計劃生育的滿意率有明顯提高。
（五）村（居）民自治水平明顯提升。社區(qū)（村）級各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全，《計劃生育村（居）民自治章程》得到完善，計劃生育政務(wù)公開落實到位，協(xié)會組織活動經(jīng)常，廣大群眾在人口計生工作中逐步實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)，達(dá)到村民自治的標(biāo)準(zhǔn)。
幫促活動具體分為三個階段：
（一）確定階段（年4月下旬）。各街道根據(jù)本街道實際，研究確定本街道計劃生育薄弱社區(qū)（村），并于4月20日前將薄弱社區(qū)（村）名單和幫促轉(zhuǎn)化方案報區(qū)計生局。
（二）組織實施階段（年5月中旬—年10月中旬）。各街道按照幫促轉(zhuǎn)化方案要求，重點圍繞“配強村級班子、健全計生隊伍、摸清工作底數(shù)、規(guī)范規(guī)章制度、完善服務(wù)陣地、落實節(jié)育措施、抓好政策兌現(xiàn)、推行村（居）民自治”等內(nèi)容，狠抓薄弱社區(qū)（村）的經(jīng)常性管理服務(wù)工作的落實，堵塞工作漏洞，努力提高薄弱社區(qū)（村）的計生工作水平。
（三）考核驗收階段（年10月下旬）。各街道要于年10月底以前對本街道計劃生育薄弱社區(qū)（村）轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行全面的檢查驗收，并對幫促轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行全面回顧，寫出書面總結(jié)，上報區(qū)人口計生局。區(qū)人口計生局將采取日常監(jiān)控或者不定期專項調(diào)查等形式對計劃生育薄弱社區(qū)（村）的轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行檢查驗收。
薄弱社區(qū)（村）幫促活動由區(qū)人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人口計生局具體負(fù)責(zé)實施，各街道幫促活動由負(fù)責(zé)聯(lián)系街道的區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)。各街道要分別成立薄弱社區(qū)（村）幫促轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，將幫促工作擺上重要議事日程，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人靠上抓。
區(qū)人口計生局每季度召開計劃生育薄弱社區(qū)幫促轉(zhuǎn)化工作調(diào)度會，了解工作進(jìn)展情況，幫助查找癥結(jié)，研究對策，指導(dǎo)幫促工作開展，確保幫促轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)行。
區(qū)委、區(qū)政府將進(jìn)一步加大對幫促工作的考核和獎懲力度。年終對薄弱社區(qū)（村）的幫促轉(zhuǎn)化驗收情況，將計入年度責(zé)任目標(biāo)考核成績。
行業(yè)發(fā)展報告(篇8)
本次實踐活動重在調(diào)查大連地區(qū)家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重要企業(yè)的生存狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及存在的問題，并為這些問題提出相應(yīng)的解決方案，大學(xué)寒假調(diào)查報告。
在實踐的過程中，我走訪了一些家具企業(yè)，并查閱了相應(yīng)的網(wǎng)站和文件，希望對大連市家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個深入的了解。據(jù)相關(guān)的資料顯示：大連市家具行業(yè)，的生產(chǎn)總值為45億元，出口額為2.5億元；前11個月的出口額達(dá)4.11億元，出口率達(dá)89%；大連家具行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)283家，從業(yè)人員98400人，截至月家具企業(yè)總產(chǎn)值為42億元人民幣。而在莊河市，家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，從以下的數(shù)據(jù)中就不難看出：20，家家行業(yè)從業(yè)人員12633人，完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到23.11億元，工業(yè)增加值6.07億元，營業(yè)收入20.18億元，利潤2.5億元，稅金0.22億元。
從以上數(shù)據(jù)中我們能夠看出家具業(yè)在大連的發(fā)展勢頭是良好的，尤其在出口方面家具行業(yè)更是體現(xiàn)了它們特有的優(yōu)勢。改革開放以來，大連家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展已形成完全市場導(dǎo)向型的行業(yè)，家具的品種和門類齊全，企業(yè)集約化生產(chǎn)能力高，推動家具出口值年均增長速度超過30%，出現(xiàn)了一大批具有國際競爭力的大型家具企業(yè)。
大連家具業(yè)之所以如果興旺，正是因為有一批過得硬的家具企業(yè)，其中包括大連華豐家具、華夏家具、華特家具等。
大連華豐家具有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國一流的世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)，調(diào)查報告《大學(xué)寒假調(diào)查報告》。榮獲“中國企業(yè)最佳形象AAA級單位”，并于 年被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。注冊資本萬美元，年產(chǎn)華豐牌家具400萬套（件），產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，遠(yuǎn)銷日本、美國、東南亞及歐洲等國家和地區(qū)。實現(xiàn)銷售收入12.9億元，出口創(chuàng)匯6000萬美元，利稅1.8億元；2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬元，利潤2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場出口額三個全國第一。名列全國家具行業(yè)百強榜首和 “效益十佳”第一名，是大連家具業(yè)的驕傲，更是中國家具業(yè)的驕傲。
在華豐家具的帶領(lǐng)下，一大批年輕的'家具企業(yè)也成長起來，形成了大連家具的區(qū)域優(yōu)勢，大連華夏家具就是其中一例。大連華夏家具有限公司成立于，憑著創(chuàng)新與拼搏，在市場中搶得先機。華夏家具全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國內(nèi)率先達(dá)標(biāo)合格，成為首批“中國十省市‘環(huán)?！揖咧放啤?。也正是走著這條環(huán)保之路，華夏家具也稱為大連地區(qū)一個重要的家具企業(yè)典型。
與這些具有一定規(guī)模的大型企業(yè)相比，一些作坊式的小型木器加工廠也同樣存在，其中很多都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們雖然存在資源利用率不高，污染環(huán)境，自動化程度低等問題，但是作為中低檔家具的主力軍，它們的存在能夠滿足普通百姓的生活需要，解決了一定的就業(yè)問題，對于提高農(nóng)民收入，縮短城鄉(xiāng)差距起到了很大的作用。
大連的家具業(yè)在市場中成長壯大，雖然成績很大，但也存在許多問題和挑戰(zhàn)。
品牌對一個企業(yè)來說就是靈魂，品牌意識也是我們發(fā)展市場經(jīng)濟的核心觀點之一，而品牌問題卻一直是困擾大連家具發(fā)展的主要問題。
的確，華豐家具確實是大連乃至全國家具的重要品牌，但一支獨秀不是春，百花齊放春滿園，大連家具業(yè)要想有長足的發(fā)展絕不能僅僅依靠華豐這樣一個叫得響的企業(yè)，應(yīng)該涌現(xiàn)出更多的“華豐”，來豐富市場，活躍整個產(chǎn)業(yè)。
行業(yè)發(fā)展報告(篇9)
中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)
--------2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資前
景預(yù)測報告
報告目錄
第一部分 市場發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 全農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展軌跡綜述
一、國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展歷程
二、國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展面臨的問題
三、國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 第二節(jié) 世界農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場情況
一、2012年世界農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012年國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、2012年國際農(nóng)業(yè)科技行業(yè)研發(fā)動態(tài)
四、2012年全農(nóng)業(yè)科技 行業(yè)挑戰(zhàn)與機會 第三節(jié) 部分國家地區(qū)農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2009-2013年美國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展分析
二、2009-2013年歐洲農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展分析
三、2009-2013年日本農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展分析
四、2009-2013年韓國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展分析
第二章 我國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展概述
一、中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展面臨問題
三、中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2010年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展回顧
二、2010年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展情況分析
三、2012年我國農(nóng)業(yè)科技市場特點分析
四、2012年我國農(nóng)業(yè)科技市場發(fā)展分析 第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)供需分析
一、2010年中國農(nóng)業(yè)科技市場供給總量分析
二、2010年中國農(nóng)業(yè)科技市場供給結(jié)構(gòu)分析
三、2012年中國農(nóng)業(yè)科技市場需求總量分析
四、2012年中國農(nóng)業(yè)科技市場需求結(jié)構(gòu)分析
五、2012年中國農(nóng)業(yè)科技市場供需平衡分析
--------------------網(wǎng) 址：
中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)
--------第三章 中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)經(jīng)濟運行分析 第一節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)運行情況分析
一、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
二、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)收入前三家企業(yè) 第二節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)量分析
一、2012年我國農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品產(chǎn)量分析
二、2013-2018年我國農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測 第三節(jié) 2010-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)進(jìn)出口分析
一、2010-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)進(jìn)口總量及價格
二、2010-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)出口總量及價格
三、2010-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計
四、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技進(jìn)出口態(tài)勢展望
中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、2009-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2009-2013年市場規(guī)模情況分析
三、2013-2018年市場需求情況分析
四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 第二節(jié) 東北地區(qū) 第三節(jié) 華東地區(qū) 第四節(jié) 華南地區(qū) 第五節(jié) 華中地區(qū) 第六節(jié) 西南地區(qū) 第七節(jié) 西北地區(qū)
第五章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 第一節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資機會分析
一、農(nóng)業(yè)科技投資項目分析
二、可以投資的農(nóng)業(yè)科技模式
三、2012年農(nóng)業(yè)科技投資機會
四、2012年農(nóng)業(yè)科技投資新方向 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展前景分析
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一、農(nóng)業(yè)科技市場發(fā)展前景分析
二、我國農(nóng)業(yè)科技市場蘊藏的商機
三、新形勢下農(nóng)業(yè)科技市場發(fā)展前景
四、2012年農(nóng)業(yè)科技市場面臨的發(fā)展商機
第二部分 市場競爭格局與形勢 第六章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)集中度分析
一、農(nóng)業(yè)科技市場集中度分析
二、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)集中度分析
三、農(nóng)業(yè)科技區(qū)域集中度分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析
四、重點企業(yè)利潤總額對比分析
五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)競爭格局分析
一、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)競爭分析
二、2012年中外農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品競爭分析
三、2009-2013年我國農(nóng)業(yè)科技市場競爭分析
五、2013-2018年國內(nèi)主要農(nóng)業(yè)科技企業(yè)動向
第七章 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展形勢分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展概況
一、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展特點分析
二、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)總產(chǎn)值分析
四、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
第二節(jié) 2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場情況分析
一、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場發(fā)展分析
二、農(nóng)業(yè)科技市場存在的問題
三、農(nóng)業(yè)科技市場規(guī)模分析
第三節(jié) 2009-2013年農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)銷狀況分析
一、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)量分析
二、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)能分析
三、農(nóng)業(yè)科技市場需求狀況分析 第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
一、產(chǎn)品發(fā)展新動態(tài)
二、技術(shù)新動態(tài)
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三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第八章 中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)整體運行指標(biāo)分析 第一節(jié) 2012年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 2012年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)銷分析
一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析
二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析
第三節(jié) 2012年年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第九章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)贏利水平分析 第一節(jié) 成本分析
一、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技原材料價格走勢
二、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)人工成本分析 第二節(jié) 產(chǎn)銷運存分析
一、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)銷情況
二、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)庫存情況
三、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 第三節(jié) 盈利水平分析
一、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)價格走勢
二、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)營業(yè)收入情況
三、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)毛利率情況
四、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)贏利能力
五、2009-2013年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)贏利水平
六、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)贏利預(yù)測
第十章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)盈利能力分析
第一節(jié) 2010-2013年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)利潤總額分析
一、利潤總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析
第二節(jié) 2010-2013年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)銷售利潤率
一、銷售利潤率分析
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二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析
第三節(jié) 2010-2013年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
一、總資產(chǎn)利潤率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析
三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析
第四節(jié) 2010-2013年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析
一、產(chǎn)值利稅率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析
三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析
第十一章 農(nóng)業(yè)科技企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)
企業(yè)1
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)產(chǎn)品區(qū)域市場占有率分析
三、產(chǎn)品特征及趨勢分析
四、盈利能力以及利潤率分析
五、生產(chǎn)布局與產(chǎn)能擴張
六、市場營銷區(qū)域分析
七、主要客戶分析
八、技術(shù)特征現(xiàn)狀與革新能力分析
九、成長性分析
十、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié)
企業(yè)2 第三節(jié)
企業(yè)3 第四節(jié)
企業(yè)4 第五節(jié)
企業(yè)5 略……
第十二章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征
一、行業(yè)的周期性
二、行業(yè)的區(qū)域性
三、行業(yè)的上下游
四、行業(yè)經(jīng)營模式
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析
一、行業(yè)發(fā)展格局
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘
三、行業(yè)SWOT分析
四、行業(yè)五力模型分析
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--------第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資效益分析
一、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資狀況分析
二、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資效益分析
三、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資方向
四、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資建議 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資策略研究
一、2012年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資策略
二、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資策略
第十三章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 第一節(jié) 影響農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2012年影響農(nóng)業(yè)科技行業(yè)運行的有利因素
二、2012年影響農(nóng)業(yè)科技行業(yè)運行的穩(wěn)定因素
三、2012年影響農(nóng)業(yè)科技行業(yè)運行的不利因素
四、2012年我國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2012年我國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展面臨的機遇 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
一、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場風(fēng)險預(yù)測
二、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)政策風(fēng)險預(yù)測
三、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測
四、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)技術(shù)風(fēng)險預(yù)測
五、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)測
六、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)其他風(fēng)險預(yù)測
第五部分 中金企信國際咨詢及業(yè)內(nèi)專家發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng) 第十四章 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技市場趨勢分析
一、2009-2013年我國農(nóng)業(yè)科技市場趨勢總結(jié)
二、2013-2018年我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展趨勢分析 第二節(jié) 2013-2018年農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
一、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品技術(shù)趨勢分析
二、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品價格趨勢分析 第三節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)供需預(yù)測
一、2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技供給預(yù)測
二、2013-2018年中國農(nóng)業(yè)科技需求預(yù)測 第四節(jié) 2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)規(guī)劃建議
一、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃
二、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)“十二五”發(fā)展預(yù)測
三、2013-2018年農(nóng)業(yè)科技行業(yè)規(guī)劃建議
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--------第十五章 農(nóng)業(yè)科技企業(yè)管理策略建議 第一節(jié) 市場策略分析
一、農(nóng)業(yè)科技價格策略分析
二、農(nóng)業(yè)科技渠道策略分析 第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國農(nóng)業(yè)科技企業(yè)核心競爭力的對策
二、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響農(nóng)業(yè)科技企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)競爭力的策略 第四節(jié) 對我國農(nóng)業(yè)科技品牌的戰(zhàn)略思考
一、農(nóng)業(yè)科技實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、農(nóng)業(yè)科技品牌戰(zhàn)略管理的策略 第五節(jié) 國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)建議
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行業(yè)發(fā)展報告(篇10)
中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展趨勢的調(diào)查報告范文
2003年:O2O萌芽期；
2003年4月，大眾點評是餐飲企業(yè)O2O的最早形態(tài)。2004年訂餐小秘書上線，解決了用戶優(yōu)化時間，提升進(jìn)餐體驗的食堂要求。
2010年：團購興起；
2010年，美團，百度糯米等相繼成立，餐飲企業(yè)以團購模式主動進(jìn)入O2O領(lǐng)域，隨之帶來餐飲企業(yè)成本壓力驟增，服務(wù)體驗下降，隱患漸增。
2012年：外賣O2O出現(xiàn)到外賣O2Oa格局形成；
外賣O2O進(jìn)入資本市場視野，餓了么，美團外賣，百度外賣等相繼出現(xiàn)，外賣O2O用戶習(xí)慣從PC向移動端轉(zhuǎn)移。
BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足外賣O2O領(lǐng)域，掀起外賣平臺燒錢大戰(zhàn)，但物流成本大、盈利空間壓縮、訂單量超負(fù)荷等對平臺和商戶都帶來一定影響。
2014年：品牌價值塑造形成
經(jīng)過長期系統(tǒng)的品牌形象塑造，大批企業(yè)脫穎而出，在資本市場投資機構(gòu)也更加偏愛品牌餐飲O2O企業(yè)。
2016年：極致體驗，垂直細(xì)分。
未來更加強調(diào)個性化、差異化和極致體驗標(biāo)準(zhǔn)化、安全性和便捷性成企業(yè)努力方向。
2016年上半年外賣O2O行業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)局，平臺補貼大戰(zhàn)結(jié)束，粗放式競爭向用戶體驗提升過渡。
2016.1
粗放補貼模式已觸天花板；
外賣平臺競爭進(jìn)入白熱化階段；
2016.2
部分平臺資金鏈斷裂，停止運營；
全聚等傳統(tǒng)餐飲企業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開設(shè)外賣業(yè)務(wù)。
2016.3
3.15黑餐后曝光；
多家外賣平臺做出安全承諾；
愛鮮蜂接入美團外賣。
2016.4
各地相繼出臺第三方外賣平臺訂餐管理意見；
餓了么獲阿里巴巴領(lǐng)投資12.5億美元融資。
2016.5
百度外賣成立兩周年，“品質(zhì)生活，安全送達(dá)”為全新口號；
5.17吃貨節(jié)各平臺展開營銷攻勢。
2016.6
百度外賣上線隨意購頻道，更多向同城物流轉(zhuǎn)型；
餓了么宣布向“互聯(lián)網(wǎng)+食品公司”轉(zhuǎn)型
美團送餐人數(shù)突破6萬。
餐品品質(zhì)提升，配送準(zhǔn)時高效，食品物流安全三大核心因素，催生外賣O2O行業(yè)變革轉(zhuǎn)型。消費者對服務(wù)和品牌提出了更高的要求，服務(wù)體驗的好壞是未來最主要的競爭點。
行業(yè)發(fā)展報告(篇11)
2011-2015年中國汽車4S店市場調(diào)研分析及投資前景預(yù)測報告
第二章 2010年中國汽車4S店的經(jīng)營環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國反壟斷法的實施的優(yōu)勢分析
一、4S店將有更大優(yōu)惠幅度的權(quán)利
二、4S店將引進(jìn)副廠件來增強競爭力
三、4S店異地售車成為可能
四、4S店將不再局限于只經(jīng)營一個品牌困局
五、4S店將逐步改變其與廠家的“從屬”地位
六、4S店將不在是“千篇一律”
七、4S的優(yōu)勝劣汰將有助于大型汽車經(jīng)銷商集團的出現(xiàn)
八、4S店“銷售、配件、信息反饋和維修”的功能將發(fā)生變化
第二節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境運行分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第三節(jié) 2010年中國汽車產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、《汽車品牌銷售管理實施辦法》修訂完成二、《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》
三、汽車貿(mào)易政策》
四、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則
第四節(jié) 2010年中國汽車4S店社會環(huán)境分析
第三章 2010年中國汽車市場運行動態(tài)分析
第一節(jié) 2006-2010年中國汽車制造業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
一、2006-2010年11月份中國汽車制造業(yè)規(guī)模分析
二、2010年11月份中國汽車制造業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2006-2010年11月份中國汽車制造業(yè)產(chǎn)值分析
四、2006-2010年11月份中國汽車制造業(yè)成本費用分析
五、2006-2010年11月份中國汽車制造業(yè)盈利能力分析
第二節(jié) 2006-2010年中國汽車產(chǎn)量統(tǒng)計分析
一、2006-2009年全國汽車產(chǎn)量分析
二、2010年1-11月全國及主要省份汽車產(chǎn)量分析
三、2010年1-11月汽車產(chǎn)量集中度分析
第三節(jié) 2010年中國部分汽車銷售情況分析
一、2010我國轎車市場銷售情況
二、2010年我國六大地區(qū)客車銷售狀況
三、2010年中高檔城市SUV增長迅速
第四節(jié) 2008-2010年中國汽車市場價格變化分析
一、2008年中國汽車市場價格走勢分析
二、2009年中國汽車市場價格變化淺析
三、2010年國內(nèi)汽車市場價格變化分析
第四章 2010年中國汽車4S 店的經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2010年中國汽車4S店的經(jīng)營模式
一、橫向發(fā)展，即多品牌的經(jīng)營模式
二、縱向發(fā)展，即做單一品牌的經(jīng)營
第二節(jié) 2010年中國汽車4S 店的行業(yè)狀況分析
一、我國的4S店的數(shù)量已躍居全球前列
二、卡車4S店呈現(xiàn)出雨后春筍般的生長勢頭
三、維修服務(wù)獲利是汽車獲利的主要部分
四、中國汽車4S 店區(qū)域分布狀況分析
五、比亞迪拋出一新型營銷模式——“移動4S店”
六、佛山：4S店數(shù)暴增，有望近百
七、汽車用品店和汽車4S店的合作發(fā)展
第五章 2010年國內(nèi)外汽車4S店營銷模式對比分析
第一節(jié) 國外汽車4S店營銷模式及其借鑒
一、美國汽車營銷模式分析
二、英國汽車營銷模式分析
三、日本汽車營銷模式分析
第二節(jié) 中國汽車4S店營銷模式分析
一、汽車品牌專賣店
二、汽車交易市場
三、汽車工業(yè)園
四、汽車連鎖銷售業(yè)
五、電子商務(wù)模式
第六章 2010年中國汽車4S店售后服務(wù)及客戶滿意戰(zhàn)略的具體措施
第一節(jié) 中國4S店售后服務(wù)營銷策略分析
一、實施客戶滿意戰(zhàn)略
二、實施服務(wù)差異化策略
三、實施適時擴張策略
第二節(jié) 中國4S店客戶滿意戰(zhàn)略分析
一、實施內(nèi)部營銷策略
二、實施客戶關(guān)系管理策略
三、實施服務(wù)流程優(yōu)化策略
四、實施優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)策略
第七章 2010年中國汽車4S店市場競爭與SWOT分析
第一節(jié) 汽車4S店整體市場分析
一、利潤
二、選址
三、品牌
四、服務(wù)
第二節(jié) 2010年中國汽車4S店市場競爭狀況分析
一、與二手車市場的競爭狀況分析
二、與汽車大賣場的競爭狀況分析
三、4S店之間的競爭狀況分析
第三節(jié) 2010年中國汽車4S店SWOT分析
一、中國汽車4S店整車銷售市場SWOT 分析
二、中國汽車4S店零配件銷售市場SWOT 分析
三、中國汽車4S店售后服務(wù)市場SWOT分析
第八章 2010年中國汽車4S店競爭力經(jīng)營策略
第一節(jié) 汽車銷售模式異化
第二節(jié) 整體行銷制勝
第三節(jié) 建立公司的門戶網(wǎng)站
第四節(jié) 經(jīng)營重心從僅僅關(guān)注新車銷售到銷售與售后并舉
第五節(jié) 提升整體服務(wù)水平
第六節(jié) 建立自己企業(yè)的人才儲備
第七節(jié) 打造自己的服務(wù)品牌
第八節(jié) 實行客戶CRM系統(tǒng)管理
第九章 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店服務(wù)營銷研究
第一節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店運行綜述
一、北京汽車4S店建設(shè)腳步放緩 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大局已定
二、北京汽車4S店扎堆經(jīng)營 10大汽車商圈形成三、北京現(xiàn)代汽車4S店現(xiàn)車銷售情況分析
第二節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店動態(tài)分析
一、北京汽車4S店售后服務(wù)用戶滿意企業(yè)
二、北京各汽車4S店促銷信息大盤點
第三節(jié) 2010年北京現(xiàn)代汽車4S店戰(zhàn)略分析
一、品牌根據(jù)地
二、以知識管理促創(chuàng)新
三、服務(wù)創(chuàng)新帶來高客戶滿意度
第十章 2010年東風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié)2010年中國東風(fēng)日產(chǎn)4S店動態(tài)分析
一、東風(fēng)日產(chǎn)北京4S店達(dá)15家
二、新會首家東風(fēng)日產(chǎn)4S店現(xiàn)正試業(yè)
三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店落戶壽光
第二節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的盈利模式分析
第三節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的重點盈利顧客分析
一、東風(fēng)日產(chǎn)4S 店顧客盈利性分析
二、東風(fēng)日產(chǎn)4S店的重點盈利顧客分析
三、東風(fēng)日產(chǎn)4S店的顧客層次分析
第四節(jié) 東風(fēng)日產(chǎn)4S店發(fā)展實施策略
一、顧客終生價值對東風(fēng)日產(chǎn)4S 店的意義
二、從品牌資產(chǎn)到顧客資產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
第十一章 2010年廣州本田4S店的經(jīng)營之道解析
第一節(jié) 四位一體的品牌專營銷售
第二節(jié) 廣州本田的售后服務(wù)理念
一、基本理念
二、特約店銷售服務(wù)的運營方針
第三節(jié) 雙贏才會長久
一、選擇經(jīng)銷商
二、投資回報“錢”景美好
三、廣州本田品牌——值得打造
四、管理培訓(xùn)——利益掛鉤
第四節(jié) 汽車4S店超級贏利之道
第十二章 2010年中國汽車4S店經(jīng)營模式存在問題及對策分析
第一節(jié) 2010年中國汽車4S店行業(yè)經(jīng)營中存在問題分析
一、規(guī)劃布局不盡科學(xué)，惡性競爭時有發(fā)生
二、汽車4S店硬件過硬，軟件水準(zhǔn)有待提高
三、運營成本過高，銷售利潤偏低
四、依靠汽車品牌，缺乏自身的品牌形象
五、收入渠道狹窄，業(yè)務(wù)范圍有待拓寬
六、營銷隊伍專業(yè)化程度較低
第二節(jié) 中國汽車4S店發(fā)展思路及對策分析
一、合理規(guī)劃網(wǎng)點布局，開創(chuàng)多樣化的營銷模式
二、提升管理理念，加強經(jīng)營管理
三、打造自身服務(wù)品牌,樹立企業(yè)新形象
四、轉(zhuǎn)變4S店重賣輕修思想，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展觀念
五、加快行業(yè)整合，走聯(lián)盟化集團化之路
六、充分發(fā)揮政府調(diào)控作用，促進(jìn)汽車4S企業(yè)發(fā)展
第十三章 2011-2015年中國汽車4S店產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店行業(yè)投資概況
一、汽車4S店行業(yè)投資特性
二、汽車4S店具有良好的投資價值
三、汽車4S店投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店投資機會分析
一、汽車4S店投資熱點
二、汽車4S店投資吸引力分析
第三節(jié) 2011-2015年中國汽車4S店投資風(fēng)險及防范
一、技術(shù)風(fēng)險分析
二、金融風(fēng)險分析
三、政策風(fēng)險分析
四、競爭風(fēng)險分析
第四節(jié) 投資建議
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010年一季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2008-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖
圖表：2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：2000-2009年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖
圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖
圖表：2005-2010年我國社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
圖表：2005-2009年我國財政收入支出走勢圖
圖表：2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價
圖表：2010年4月人民幣匯率中間價對照表
圖表：2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表 單位：億元 圖表：2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量的增速走勢圖
圖表：2001-2009年中國外匯儲備走勢圖
圖表：2005-2009年中國外匯儲備及增速變化圖
圖表：2008年12月23日中國人民幣利率調(diào)整表
圖表：2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時間及幅度表
圖表：我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2010年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表：2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表：1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2009年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖
圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個
圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長分析 單位：個
圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位：億元 圖表：2010年中國汽車制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位：個
圖表：2010年中國汽車制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位：個
圖表：2010年中國汽車制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位：千元
圖表：2010年中國汽車制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位：千元
圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造產(chǎn)成品及增長分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造出口交貨值分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)銷售成本分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)費用分析 單位：億元
圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析 單位：億元 圖表：2006-2010年11月份中國汽車制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析 圖表：2006-2009年全國汽車產(chǎn)量分析
圖表：2010年1-11月全國及主要省份汽車產(chǎn)量分析
圖表：2010年1-11月汽車產(chǎn)量集中度分析
圖表：2007-2010年中國汽車4S店區(qū)域分布狀況
圖表：2007-2010年中國汽車4S店與二手車市場的競爭狀況 圖表：2007-2010年中國汽車4S店與汽車大賣場的競爭狀況 圖表：2007-2010年中國汽車4S店之間的競爭狀況 圖表：2007-2010年全球汽車4S店規(guī)模
圖表：2007-2010年中國汽車4S店規(guī)模
圖表：2007-2010年中國汽車4S店獲利比例
圖表：2007-2010年中國汽車4S 店區(qū)域分布狀況 圖表：2007-2010年中國汽車4S店營銷模式各比例 圖表：略