服務(wù)年終工作總結(jié)12篇

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    一年的勞累努力即將結(jié)束。相信很多人將開始撰寫年度工作總結(jié),只有通過總結(jié)才能對自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)有真正的了解。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“服務(wù)年終工作總結(jié)”的閱讀材料,希望我的建議能對你有所幫助,請收藏吧!
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇1】
    內(nèi)容預(yù)覽:……業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾一 勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 二 立足本職,愛崗敬業(yè)1. 作為客服人員,我始終認(rèn)為……客戶服務(wù)人員年度工作總結(jié)……工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的'問題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。 一直以來……為保護(hù)作者權(quán)益,此處省略,需要瀏覽全文請注冊或登錄…… ……。 6. 辦法多一點(diǎn) 解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。四平息顧客的不滿 1. 認(rèn)真聽取顧客的每一句話 2. 充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題 3. 收集事故信息,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案 4. 提出有效的解決辦法 5. 詢問顧客的意見 6. 跟蹤服務(wù) 7. 換位思考,站在客戶的立場上看問題 以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇2】
    20xx年,為了有效管控刑釋解教的吸毒人員,減少社會(huì)危害,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我局堅(jiān)持“著眼長效抓治本”,積極開展吸毒人員管理服務(wù)工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、建立刑釋解教吸毒人員排查登記機(jī)制。依靠司法所所、街道綜治專干,采取定期普查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的方式,努力發(fā)現(xiàn)社會(huì)面上的新滋生吸毒人員和失控吸毒人員,加強(qiáng)刑釋解教吸毒人員的身份信息和前科信息核對、認(rèn)定,并按照“誰發(fā)現(xiàn),誰登記”的原則和信息采集的有關(guān)規(guī)定,填寫《刑釋解教吸毒人員安置幫教登記表》,建立工作臺賬。
    二、實(shí)行刑釋解教吸毒人員管控幫教機(jī)制。成立了以社區(qū)干部、司法所工作人員、家庭成員、禁毒志愿者組成的幫教小組,加強(qiáng)吸毒人員經(jīng)常性的見面摸排,準(zhǔn)確掌握吸毒人員基本情況,對涉毒高危人員以及外出務(wù)工吸毒人員納入重點(diǎn)人口管理,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)控。
    三、溝通協(xié)調(diào)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。定期進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到整體聯(lián)動(dòng),形成工作合力。同時(shí),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,對在對刑釋解教吸毒人員的安置幫教工作中疏忽大意、措施不力的工作人員實(shí)行責(zé)任倒查和過錯(cuò)追究,對工作成效顯著的進(jìn)行大力表彰。
    四、注重理念轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新吸毒人員管理服務(wù),對吸毒人員要不拋棄、不放棄,努力為他們解決生活救助、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)保障等實(shí)際問題。切實(shí)加強(qiáng)與其他單位對禁毒工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各方面力量,發(fā)揮各方面積極性,更加注重協(xié)調(diào)行動(dòng)、密切配合,更加注重整合資源、信息共享。同事緊緊依靠人民群眾,積極推進(jìn)禁毒工作社會(huì)化,不斷發(fā)展壯大禁毒公益事業(yè),進(jìn)一步提高群眾自覺抵御毒品侵害的意識和能力。
    通過以上工作的開展,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),我局20xx年對刑釋解教吸毒人員社會(huì)監(jiān)控管理工作取得了明顯成效。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇3】
    供熱服務(wù)公司年終總結(jié)
    一年一度的年終總結(jié),對一家公司來說,是一種盤點(diǎn)式的反思和回顧,更是對未來的規(guī)劃和期許。在2019年的年終總結(jié)會(huì)議上,供熱服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)了公司過去一年的發(fā)展情況,對取得的成績做了總結(jié),也對存在的問題和改進(jìn)之處進(jìn)行了深入的討論。
    一、成績回顧
    2019年是供熱服務(wù)公司全面發(fā)力、開展全方位的品質(zhì)建設(shè)的一年。公司在全年的工作中積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、夯實(shí)管理制度、推進(jìn)科技創(chuàng)新等方面展開了大量工作,全年完成供熱面積達(dá)到1800萬平方米,同比增長6%,熱力總供應(yīng)量達(dá)到450萬GJ,同比增長4.5%。
    在服務(wù)中心建設(shè)方面,公司注重細(xì)節(jié)把握,切實(shí)做好供熱服務(wù)的工作。公司技術(shù)人員針對居民熱水使用存在的問題進(jìn)行了分析和改進(jìn),創(chuàng)新性推出了“四季悅水”用熱服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了熱水清潔、舒適、健康、智能化,讓用戶感受到更加溫馨舒適的居住環(huán)境,受到了業(yè)主和用戶的一致好評。此外,公司還積極發(fā)掘生活服務(wù)需求,引入了周邊商家進(jìn)入服務(wù)中心,提供便利生活服務(wù),促進(jìn)業(yè)主社區(qū)文化的發(fā)展。
    在能源管理方面,公司抓住了社會(huì)對環(huán)保問題的關(guān)注,全面推行電子化計(jì)量,加盟“即時(shí)監(jiān)測平臺”,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測供暖系統(tǒng)中換熱站和水泵的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)能源利用的優(yōu)化。
    二、存在的問題
    在公司發(fā)展過程中,也存在著一些問題和困難。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度和市場開拓力度是我們需要面對的核心問題。在供熱行業(yè)競爭激烈的形勢下,受到市場的沖擊在所難免。面對市場形勢的復(fù)雜性和多變性,我們要時(shí)刻關(guān)注市場變化,注重優(yōu)化產(chǎn)品建設(shè)和推廣,提升行業(yè)影響力。
    此外,在公司組織結(jié)構(gòu)和管理方面存在一些缺失,需要不斷摸索和完善。在現(xiàn)有的管理制度中,更多的是被動(dòng)接受和執(zhí)行,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。因此,必須創(chuàng)新組織管理方式,更好地發(fā)揮員工的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,提高公司運(yùn)營效益。
    三、未來規(guī)劃
    針對存在的問題和困難,供熱服務(wù)公司在未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)提出了以下幾點(diǎn)建議:
    1、深入推進(jìn)品質(zhì)建設(shè),優(yōu)化供熱方式,注重節(jié)能環(huán)保。在產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中注重加強(qiáng)智能化、個(gè)性化、服務(wù)化的研發(fā)創(chuàng)新,推進(jìn)供熱服務(wù)舒適化和綠色化。
    2、加大市場開發(fā)力度,開拓新的市場。構(gòu)建新的服務(wù)模式,創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,注重提高品牌影響力,打造以市場為導(dǎo)向的企業(yè)品牌。
    3、在組織管理方面注重實(shí)施流程和標(biāo)準(zhǔn),盡可能減小管理中的各類成本,提高企業(yè)經(jīng)營效益。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,注重人才培養(yǎng),營造創(chuàng)新氛圍,建設(shè)和諧企業(yè)文化。
    綜上所述,供熱服務(wù)公司在未來的規(guī)劃中,將不斷加強(qiáng)思考和分析,注重提高服務(wù)品質(zhì),保持技術(shù)創(chuàng)新,在全面提高企業(yè)效益的同時(shí),不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇4】
    一、我街便民服務(wù)中心建設(shè)的做法與成效
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)中心
    1、街道社會(huì)服務(wù)中心是街道黨工委、辦事處以"方便、快捷、高效、親和"為宗旨多方籌資150萬元而建,于20xx年2月16日正式對外開放。街道便民服務(wù)中心以“有事請找我、我為你服務(wù)”為宗旨,以“為民、務(wù)實(shí)、勤政、廉政”為服務(wù)理念。同志任便民服務(wù)中心主任。街道便民服務(wù)中心面積約180平方米,分為兩大區(qū),一是服務(wù)區(qū),二是功能區(qū)。服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)信訪接待、勞動(dòng)保障、民政雙擁、公共資源、計(jì)劃生育五大便民服務(wù)窗口,統(tǒng)一著裝,微笑服務(wù);功能區(qū)建有圖書電子閱覽室、健身房、休息等候區(qū),閱覽室每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)對轄區(qū)居民開放。服務(wù)中心配有電子顯示屏、電子觸摸屏,設(shè)立咨詢引導(dǎo)臺,在中心醒目位置張貼了“有事請找我,我為您服務(wù)”的便民服務(wù)宗旨標(biāo)識,配備電腦、打印機(jī)、電話、資料柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備,并設(shè)有接待辦事群眾座椅、飲水機(jī)、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施,公開辦事指南和流程,全力營造寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、功能齊全的品牌服務(wù)中心。中央綜治委、民政部、衛(wèi)生部、勞動(dòng)保障部等部門領(lǐng)導(dǎo)先后視察指導(dǎo),并給予充分肯定。
    2、在街道21個(gè)社區(qū)均建立了便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),直接為轄區(qū)居民開展計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政、家政、醫(yī)療等方面的便民服務(wù),此外,在每個(gè)便民服務(wù)點(diǎn),我們還設(shè)立社情民意調(diào)查箱,定期收集意見和建議,并針對居民的建議進(jìn)行改進(jìn)。南司社區(qū)就是根據(jù)居民建議,修建門球場,開放圖書閱覽室,使社區(qū)居民多了休閑娛樂的項(xiàng)目。濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每季度免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行體檢,受到居民的好評。
    3、為扎實(shí)推進(jìn)便民服務(wù)的工作,構(gòu)建起區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效便民的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我街在加強(qiáng)和規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,將優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的行政審批服務(wù)和便民服務(wù)向基層延伸,在各街建立便民服務(wù)中心,初步形成且不斷完善區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)動(dòng)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并開設(shè)了網(wǎng)站,在網(wǎng)上公開街道各科室的相關(guān)職能,公開辦事流程,公開工作人員,暢通投訴和監(jiān)督電話,接收網(wǎng)上咨詢,更好地為轄區(qū)居民開展便民服務(wù)。
    (二)“多項(xiàng)舉措”,確保中心親和服務(wù)
    便民服務(wù)中心工作的`人員推行政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、全程代理、辦結(jié)、責(zé)任追究和考勤等制度,每個(gè)窗口每天至少安排一名工作人員在崗,并實(shí)行AB崗工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)管理一流、服務(wù)一流的工作目標(biāo)。
    強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考勤。在街道便民服務(wù)中心設(shè)有監(jiān)督崗,街道紀(jì)工委書記不定期到便民服務(wù)中心對工作人員進(jìn)行考勤,及時(shí)對各窗口開展工作情況進(jìn)行督查。尤其是嚴(yán)格考勤制度和請銷假制度,每周輪流落實(shí)一名黨工委班子成員到便民服務(wù)中心坐班,督查中心人員辦結(jié)情況,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理中心工作人員不能處理的事項(xiàng)。紀(jì)工委書記將考勤表和各窗口接辦情況表統(tǒng)一匯總交街道黨工委,作為年終便民服務(wù)中心工作人員評優(yōu)的依據(jù)之一。
    強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。我街便民服務(wù)中心不斷加強(qiáng)對AB崗人員進(jìn)行各類形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高窗口人員業(yè)務(wù)水平,有針對性地組織、引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)和掌握政策理論知識、法律知識及業(yè)務(wù)知識,對窗口人員從中心管理模式、辦件原則、中心制度等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到有問必答,有件必受,態(tài)度熱情,服務(wù)優(yōu)質(zhì),統(tǒng)一著裝,并規(guī)范使用普通話。
    便民服務(wù)中心公開了辦事程序,把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了暗箱操作、違規(guī)操作,避免了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,推進(jìn)了源頭治腐工作。對便民服務(wù)的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作人員情況“六公開”,讓群眾明白、放心。實(shí)行陽光操作、黨務(wù)公開、政務(wù)公開,打消了群眾的許多顧慮。街道轄區(qū)居民琚濤夫婦來到街道便民服務(wù)中心辦理一胎生育證后說:“便民服務(wù)中心的確是為我們老百姓辦實(shí)事,以前辦證要幾天,現(xiàn)在只要幾分鐘,真是方便呀”。
    (三)堅(jiān)持“三個(gè)原則”,務(wù)求工作實(shí)效
    一是堅(jiān)持“務(wù)實(shí)高效”的原則。便民服務(wù)中心實(shí)行“一站式辦公、一條龍服務(wù)”規(guī)范了行政行為,通過實(shí)行即辦件、件、聯(lián)辦件、上報(bào)件、簽復(fù)件、代辦件等服務(wù)項(xiàng)目分類辦理制度以提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有效地改善了干群關(guān)系,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,樹立了服務(wù)型政府的良好形象。
    二是堅(jiān)持“公平公開”的原則。街道便民服務(wù)中心對每位來窗口辦事的居民群眾無論年齡大小,職位高低,一視同仁,熱情接待;窗口辦結(jié)服務(wù)項(xiàng)目通過街道政務(wù)公開欄和社區(qū)公示欄進(jìn)行公開,不暗箱操作,接受群眾監(jiān)督,以取信于民。
    三是堅(jiān)持“便民利民”的原則。便民服務(wù)中心成立后,各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作,熱情為老百姓服務(wù)。當(dāng)年,民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助500余件;勞動(dòng)保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證250余個(gè),調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛35起,資格認(rèn)證500余次;計(jì)劃生育窗口對全街流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢650余人次,發(fā)放一胎生育證1800多份,免費(fèi)查病、查環(huán)、查孕,對流動(dòng)人口獨(dú)生子女傷殘死亡家庭進(jìn)行了摸底,辦理獨(dú)生子女父母光榮證120余次,接受群眾咨詢1200余次。
    在街道服務(wù)中心的努力下,為街道爭取了“全國基層低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“全省勞動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口”、“全市人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、場)”、“全市效能建設(shè)示范窗口”“全市五四紅旗團(tuán)委”、“市級青年文明號”等多項(xiàng)殊榮。
    二、存在的問題
    (一)少數(shù)群眾不完全了解便民服務(wù)中心。目前,街道便民服務(wù)中心設(shè)立后,轄區(qū)內(nèi)還有少數(shù)居民對街道這種辦事機(jī)構(gòu)還不甚了解,不理解街道便民服務(wù)中心的具體職能,因而便民服務(wù)中心還不能完全充分發(fā)揮“全覆蓋”。
    (二)服務(wù)功能有待規(guī)范。受街道自身職能的限制,街道便民服務(wù)中心不能承擔(dān)如房產(chǎn)、稅務(wù)、工商等更多的審批和服務(wù)職能,因此,從某種程度上來講,還為能百分百為轄區(qū)的居民提供全方位方便、有效的服務(wù),部分居民在此辦理相關(guān)手續(xù)后仍需要去往其他部門辦理事項(xiàng)。
    (三)窗口業(yè)務(wù)量不均。受街道職能不平衡的影響,街道便民服務(wù)中心窗口辦理業(yè)務(wù)量不均衡。如勞動(dòng)保障、計(jì)生、等業(yè)務(wù)量較大,集中辦公后效果顯著。但仍存在部分窗口,如:公共資源交易、雙擁等,能夠在窗口直接辦理的事項(xiàng)與業(yè)務(wù)相對較少。
    三、下步打算
    (一)加大宣傳力度。街道便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程,要采取多種形式在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳,重點(diǎn)宣傳服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)須知,要讓轄區(qū)每一位辦事的群眾都能夠知道街道便民服務(wù)中心,了解中心,有事找中心。
    (二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。街道通過政府協(xié)調(diào),把與街道工作密切相關(guān)的其他部門職權(quán)入駐街道便民服務(wù)中心,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,給群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面提供新的服務(wù),方便群眾辦事,在群眾中建立起對街道便民中心的信任、依賴和支持。
    (三)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步建立健全考勤管理、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)、辦結(jié)等規(guī)章制度,促進(jìn)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化運(yùn)行,強(qiáng)化對窗口辦理業(yè)務(wù)的管理,對窗口工作人員的管理以及窗口單位的檢查督促。參照外地經(jīng)驗(yàn),開展預(yù)約服務(wù),解決窗口人員不能全天候坐班的問題。
    (四)開展教育培訓(xùn)。干部綜合素質(zhì)的高低,是服務(wù)質(zhì)量好差的決定因素。要通過開展多種形式的教育培訓(xùn),提高街道、社區(qū)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的綜合素質(zhì)。包括強(qiáng)烈的宗旨意識、真心為民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神以及熟練的業(yè)務(wù)技能。同時(shí),結(jié)合“上面千條線、下面一根針”的基層工作實(shí)際,做到一專多能,一崗多能。
    街道便民服務(wù)中心是提高行政效能、增強(qiáng)政府公信力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有效措施。我街雖然做了一些工作,取得一定的成效,但也存在不少困難和問題,下一步,我們將按照上級要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極打造廉潔型政府、服務(wù)型政府的新平臺和新載體,構(gòu)建職能明確、層次清晰、功能互補(bǔ)、覆蓋街道、社區(qū)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為廣大基層群眾提供實(shí)實(shí)在在的便民服務(wù)。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇5】
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各窗口單位大力支持和全體人員共同努力下,政務(wù)服務(wù)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十八大及十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和重要決策部署事項(xiàng)分工要求,扎實(shí)開展政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作,取得了明顯成效,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、20xx年主要工作
    預(yù)計(jì)全年共辦理各類行政審批和便民服務(wù)事項(xiàng)12萬件,收費(fèi)11億元,按時(shí)辦結(jié)率和群眾滿意率均為100%;承辦各類公共資源交易事項(xiàng)163宗,比去年增長41.9%,交易額83億元,比去年增長87.6%,節(jié)約財(cái)政資金6000萬元,比去年增長13%。先后獲得“省級文明單位”、“全市政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”、“全縣推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福xxxx綜合考評先進(jìn)單位”、“全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”、“全縣扶持工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”、“全縣社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
    (一)進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)功能。今年以來,通過加強(qiáng)督促協(xié)調(diào),老齡委、法院、檢察院、綜治辦在中心大廳設(shè)立了服務(wù)窗口,同時(shí)為進(jìn)一步完善政務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能,為企業(yè)提供更加快捷的服務(wù),新增設(shè)了綜合服務(wù)窗口,使進(jìn)駐中心的窗口單位增加到40個(gè),中心“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的功能得到進(jìn)一步完善和優(yōu)化。進(jìn)一步調(diào)整窗口布局,將法院、檢察院、綜治辦、司法局、城區(qū)派出所等窗口集中到一塊辦公,門口加掛社會(huì)管理服務(wù)中心的牌子,整合了各相關(guān)部門的力量資源,建立起社會(huì)服務(wù)管理綜合平臺,有效解決群眾關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
    (二)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺了《xxxx縣政務(wù)服務(wù)中心窗口單位績效考評工作實(shí)施方案》,通過增強(qiáng)對窗口單位的考核力度,促使派出單位進(jìn)一步重視窗口工作,嚴(yán)格窗口人員的選派工作,配合中心共同加強(qiáng)管理,同時(shí)不斷完善落實(shí)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,建立規(guī)范管理的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)考勤管理。全體工作人員每天四次人臉考勤,考勤結(jié)果每月統(tǒng)計(jì),做為對窗口人員考核的依據(jù),并反饋給原單位。三是加強(qiáng)日常管理。實(shí)行日巡查辦法,每天至少兩次不定時(shí)到窗口巡查,及時(shí)糾正窗口工作人員的不規(guī)范行為,解決大廳運(yùn)行中的突發(fā)事件。四是加強(qiáng)考核激勵(lì)。開展窗口評先樹優(yōu)工作,對評選出的“黨員先鋒崗”、“紅旗窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。通過參觀廉政教育基地、召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)工作會(huì)、觀看《焦點(diǎn)訪談》典型案例、寫心得體會(huì)等方式,不斷提高工作人員的服務(wù)意識,徹底杜絕“慵、懶、散”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”行為。同時(shí),堅(jiān)持生日送祝福、送蛋糕,每日工間操等人性化管理措施,增強(qiáng)工作人員的認(rèn)同感。
    (三)努力提高辦事效率。嚴(yán)格落實(shí)《xxxx縣政務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)辦、代辦服務(wù)實(shí)施辦法》,為多家企業(yè)免費(fèi)帶領(lǐng)辦理了審批申報(bào)及相關(guān)工作,節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間精力,特別是在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記項(xiàng)目中,針對農(nóng)村居民文化程度低,辦理流程不熟悉等現(xiàn)實(shí)問題,中心加大領(lǐng)辦、代辦力度,指派專人引領(lǐng)辦理,指導(dǎo)填表或者代替識字書寫有困難的群眾填制表格,幫助他們節(jié)約了時(shí)間,及時(shí)辦結(jié)相關(guān)手續(xù),受到群眾的稱贊和好評;深入推廣預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)制度等一系列創(chuàng)新服務(wù)方式,方便了企業(yè)群眾辦事;組織窗口工作人員對縣委、縣政府出臺的《xxxx縣招商引資項(xiàng)目綠色通行證》中各種招商投資項(xiàng)目的審批流程進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),進(jìn)一步提高效率,優(yōu)化投資環(huán)境。
    (四)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建活動(dòng)。將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重點(diǎn),先后邀請省市質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院的領(lǐng)導(dǎo)、專家來中心指導(dǎo)和培訓(xùn),赴濟(jì)南市歷城區(qū)等地政務(wù)中心實(shí)地調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。目前共制定各類標(biāo)準(zhǔn)400多項(xiàng),其中管理層標(biāo)準(zhǔn)240多項(xiàng),窗口層各類標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)。通過在各窗口全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),中心整體工作水平有了很大提高,從服務(wù)意識到服務(wù)質(zhì)量,從規(guī)范行為到提高效率,都取得了明顯成效。根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,我們不斷對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)完善,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    積極開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng),先后舉辦了“三亮”活動(dòng)、廉政效能知識學(xué)習(xí)競賽、“我辦事,您放心”主題演講比賽,充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)女職工的模范帶頭作用,進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,樹立了政務(wù)服務(wù)新形象。
    (五)持續(xù)完善公共資源交易中心建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全完善了交易中心有關(guān)工作制度,并以縣政府文件的形式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范公共資源交易管理的通知》等文件,確保規(guī)范操作。二是加強(qiáng)全程監(jiān)控。充分利用交易中心網(wǎng)站、電子屏、門禁系統(tǒng)、手機(jī)信號屏蔽儀等設(shè)備,并通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對整個(gè)交易活動(dòng)進(jìn)行音視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保交易過程的公開透明。三是加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。目前有26家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在交易中心登記備案,我們召開了代理機(jī)構(gòu)會(huì)議,制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,購買了專門用來選取代理機(jī)構(gòu)的搖號機(jī),對代理機(jī)構(gòu)窗口重新進(jìn)行了改造,使其布局更加合理、功能更加完善。四是加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)。聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣住建局、縣國土局等單位業(yè)務(wù)人員赴安徽合肥、蚌埠和江蘇宿遷等地參觀學(xué)習(xí)公共資源交易先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范完善我縣公共資源交易管理。
    (六)繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。為學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位在行政審批和公共資源交易方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們積極走出去調(diào)研考察,先后前往我市禹城、臨邑、夏津、慶云、武城5個(gè)縣市政務(wù)服務(wù)中心,濟(jì)南市歷城區(qū)行政審批服務(wù)中心,以及安徽合肥、蚌埠和江蘇宿遷等外地政務(wù)中心參觀考察,通過實(shí)地考察和座談交流,我們不斷獲得新的經(jīng)驗(yàn)并合理吸收利用,在此基礎(chǔ)上形成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,分別呈報(bào)給縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考,作為我們下一步完善提高的依據(jù)。同時(shí),我們先后迎接省紀(jì)委、省監(jiān)察廳、市紀(jì)委、市政務(wù)中心等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨中心指導(dǎo)工作,全市綜治基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會(huì)與會(huì)人員來中心進(jìn)行實(shí)地觀摩,無棣、慶云、夏津等地政務(wù)服務(wù)中心前來參觀調(diào)研,相互交流經(jīng)驗(yàn),探討做法。
    二、存在的主要問題
    一是有的單位重視程度不夠。有的單位負(fù)責(zé)同志對窗口工作不管不問,中心成立以來,從未到窗口了解情況。有的單位甚至連窗口電話費(fèi)都不給解決。二是有的單位業(yè)務(wù)仍未進(jìn)駐或進(jìn)駐不全。目前,各單位進(jìn)駐中心的業(yè)務(wù)共有67項(xiàng),能夠完全在中心一站式辦理的業(yè)務(wù)只有17項(xiàng),導(dǎo)致聯(lián)審聯(lián)辦無法實(shí)現(xiàn),領(lǐng)辦、代辦困難重重。三是有的單位對工作人員授權(quán)不充分。“一站式”辦理落不到實(shí)處,群眾辦事還要兩頭跑。四是有的單位進(jìn)駐人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高。從而使服務(wù)質(zhì)量難以保證,同時(shí)加大了管理難度。五是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理和評標(biāo)專家的抽取還不規(guī)夠范。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)文件尚未健全,評標(biāo)專家尚未實(shí)現(xiàn)在交易中心統(tǒng)一抽取。六是部分招投標(biāo)活動(dòng)未在交易中心進(jìn)行。擾亂了公共資源交易市場的秩序,也違背了縣委、縣政府建立公共資源交易中心的初衷。
    三、下一步打算
    (一)抓業(yè)務(wù)進(jìn)駐。按照縣委、縣政府“凡批必進(jìn)、應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”的要求,借鑒市政務(wù)中心和外地先進(jìn)做法,根據(jù)行政權(quán)力清理的最新進(jìn)展,對進(jìn)駐方案調(diào)整細(xì)化,起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,并重新對目前進(jìn)駐情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底,匯總呈報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),各單位根據(jù)進(jìn)駐要求,提報(bào)進(jìn)駐人數(shù)。政務(wù)中心根據(jù)大廳面積、窗口等現(xiàn)實(shí)情況,綜合考慮進(jìn)駐的業(yè)務(wù)和人員,調(diào)整窗口布局。通過這次進(jìn)駐,力爭達(dá)到企業(yè)辦事一條龍,群眾辦事快捷方便。建議盡快召開進(jìn)駐會(huì)議,把“兩集中、兩到位”工作落到實(shí)處,真正充實(shí)中心審批服務(wù)的功能,更好的發(fā)揮中心便民利企的作用。
    (二)抓規(guī)范管理。加強(qiáng)思想教育。積極開展政治思想教育活動(dòng),組織窗口人員學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神及《行政許可法》等有關(guān)文件,不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。從小事抓起,堅(jiān)持配證上崗、按時(shí)作息、有事請假、外出登記,及時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,堅(jiān)持以制度管人,用機(jī)制管事。加強(qiáng)示范帶動(dòng)。召開年終工作總結(jié)會(huì),做好評先樹優(yōu)工作,選舉出下半年“黨員先鋒崗”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“紅旗窗口”。
    公共資源交易方面,進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理,草擬了專門的《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備選庫管理辦法》、《評標(biāo)專家抽取暫行規(guī)定》,擬申請以政府文件的形式印發(fā)。與縣監(jiān)察局聯(lián)合制定了《關(guān)于明確公共資源交易幾個(gè)具體問題的通知》,近期準(zhǔn)備印發(fā)。利用專門的搖號機(jī),對招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)行搖號選取代理機(jī)構(gòu),并邀請監(jiān)察局及有關(guān)行政主管部門現(xiàn)場監(jiān)督抽取過程,努力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)全過程在交易中心完成。對評標(biāo)專家的抽取實(shí)行隨機(jī)抽取、語音通知、密封打印。
    (三)抓服務(wù)提升。發(fā)揮集中辦公的優(yōu)勢,將各單位進(jìn)駐業(yè)務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,進(jìn)行流程再造,開展聯(lián)審聯(lián)辦、領(lǐng)辦代辦服務(wù),推廣預(yù)約、延時(shí)、上門服務(wù)。吸收發(fā)改、環(huán)保、工商、質(zhì)檢等窗口人員,成立企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,從項(xiàng)目立項(xiàng)到生產(chǎn),進(jìn)行全過程、跟蹤式服務(wù),最大限度的提高辦事效率,打造服務(wù)高地。探索實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)“一費(fèi)制”,杜絕亂收費(fèi),提高審批效率。
    (四)抓全面對接。在目前與市政務(wù)服務(wù)中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)對接、音視頻同步傳送的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步更換設(shè)備,改造網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練掌握網(wǎng)上審批和公共資源交易工作流程操作,逐步實(shí)現(xiàn)與市政務(wù)服務(wù)中心包括行政審批和公共資源交易業(yè)務(wù)在內(nèi)的全面對接。組織人員外出考察學(xué)習(xí)有關(guān)電子政務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,開發(fā)辦公軟件,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、審批,服務(wù)手段向電子化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
    四、幾點(diǎn)建議
    我縣政務(wù)中心運(yùn)行幾年來取得了一定成績,連年在我市兄弟單位考核中名列前茅,但是我們也清楚地看到,與我市其他縣市政務(wù)服務(wù)中心相比,我縣政務(wù)服務(wù)中心由于起步較早、投入有限,各方面建設(shè)已處在了相對落后的位置,政務(wù)服務(wù)中心要取得進(jìn)一步的發(fā)展,更好履行縣委、縣政府賦予的職責(zé),需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大投入力度,具體建議如下:
    一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上繼續(xù)強(qiáng)化。建議縣委、縣政府成立高規(guī)格的“xxxx縣行政審批及公共資源交易改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委書記、組織部長、分管副縣長等領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科局一把手任成員,負(fù)責(zé)行政審批和公共資源交易工作的決策部署和督促落實(shí),形成齊抓共管的格局。
    二是在業(yè)務(wù)進(jìn)駐上加大力度。目前,在中心能實(shí)現(xiàn)“一站式”辦結(jié)的業(yè)務(wù)很少,縣委、縣政府成立政務(wù)服務(wù)中心的初衷沒有充分實(shí)現(xiàn)。建議縣委、縣政府在歷次行政權(quán)力事項(xiàng)清理審核成果基礎(chǔ)上,嚴(yán)格督促各相關(guān)部門按照“兩集中、兩到位”的要求,將行政審批、便民服務(wù)和公共資源交易事項(xiàng)全部轉(zhuǎn)移到中心,將業(yè)務(wù)骨干派駐到中心,將部門權(quán)力充分授予窗口,簡化辦事程序,提高工作效率。公共資源交易方面,建議縣政府責(zé)成縣監(jiān)察局及有關(guān)行政主管部門,進(jìn)一步加大對不進(jìn)入交易中心交易行為的監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)不進(jìn)場交易的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí),將交易辦理與業(yè)務(wù)主管部門剝離,真正實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管辦”三分離,杜絕既是“裁判員”、又是“運(yùn)動(dòng)員”的現(xiàn)象。
    三是在政策措施上給予傾斜。建議縣委、縣政府在評先樹優(yōu)上給予政務(wù)服務(wù)中心單獨(dú)的名額,將派駐窗口工作人員的年終考核納入政務(wù)中心。同時(shí),在干部提拔任用時(shí),窗口人員優(yōu)先考慮。
    四是在經(jīng)費(fèi)保障上重點(diǎn)支持。建議縣委、縣政府適當(dāng)增加政務(wù)服務(wù)中心的辦公經(jīng)費(fèi),增加1輛服務(wù)用車,提高外出踏勘、上門服務(wù)以及搞好公共資源交易工作的效率。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇6】
    我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個(gè)人,也請你們相信我!
    當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
    (一)搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
    (二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
    (三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的.身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
    (四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
    三、切實(shí)加強(qiáng)對公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)
    公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)??梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
    (一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。
    (二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
    (三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì),認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇7】
    20xx年,富強(qiáng)路辦事處錦林花園社區(qū)衛(wèi)生站在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公共衛(wèi)生的有關(guān)方針政策,緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)工作,使富強(qiáng)路辦事處錦林花園社區(qū)衛(wèi)生站的面貌躍上一個(gè)新臺階,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下。衛(wèi)生服務(wù)站以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式,堅(jiān)持實(shí)行對就診病人的熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心的“五心”服務(wù),對特殊病人實(shí)行上門就診服務(wù)。
    認(rèn)真完成日常門診服務(wù)的各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,門診病人登記本項(xiàng)目齊全內(nèi)容詳實(shí),傳染病及時(shí)登記及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。全年門診處方書合格率達(dá)99%,完成年門診服務(wù)5400人次。急救物品、常規(guī)藥品配備齊全,完好率100%。完善治療室、注射室、藥室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率100%,加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率100%,使用率100%。
    認(rèn)真落實(shí)高血壓、糖尿病、腫瘤等各項(xiàng)慢病登記報(bào)告制度,積極開展常見慢性病的綜合防治工作,依次組織轄區(qū)內(nèi)居民開展各類糖尿病、高血壓等健康講座4次,針對不同情況的慢性病患者進(jìn)行指導(dǎo),控制率有了明顯的提高,并逐步降低了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),全年站內(nèi)門診35周歲以上病人就診血壓測量率100%,轄區(qū)內(nèi)高血壓患者262名。富強(qiáng)路辦事處錦林花園社區(qū)衛(wèi)生站已積極推進(jìn)居民健康檔案工作,完成全體居民基本信息采集和建立居民健康檔案,建檔率達(dá)80%,資料完整可信。
    認(rèn)真推進(jìn)健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)生指導(dǎo)工作,不斷實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生站的六位一體功能,衛(wèi)生站對群眾的健康教育工作一向很重視,每月出宣傳欄一期,每季一次健康講座,還不定時(shí)為群眾發(fā)放宣傳材料,基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來,衛(wèi)生站始終把這一工作放在重要位置。計(jì)生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),衛(wèi)生站和轄區(qū)居委會(huì)一起對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo),幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢,解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問題。
    認(rèn)真參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)工作者的業(yè)務(wù)技能,提高了應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的處置能力,有效提升衛(wèi)生站的服務(wù)水平。
    回顧建站以來富強(qiáng)路辦事處錦林花園社區(qū)衛(wèi)生站的發(fā)展,我們深切感覺到總院對富強(qiáng)路辦事處錦林花園社區(qū)衛(wèi)生站工作的高度重視和大力扶持,是推動(dòng)衛(wèi)生站健康發(fā)展的生命力,使周邊地區(qū)的病人患者感覺到衛(wèi)生站的方便、快捷的優(yōu)越性,讓社區(qū)的居民真實(shí)感受到衛(wèi)生站的存在和服務(wù)的宗旨。一年來,在上級部門的指導(dǎo)下如期完成了各項(xiàng)任務(wù),雖竭盡全力,但疏漏與不足難免,主要由于衛(wèi)生站的客觀條件所限,希望得到上級部門的指正和支持,在以后工作中逐步給予解決。我們有決心,在新的一年里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出差距,繼續(xù)保持衛(wèi)生站的優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng),繼續(xù)得到上級的認(rèn)可和群眾的好評,為社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇8】
    一、根據(jù)省廳的要求,基層科組織人員于3月10日至14日,對我市城市街道和開發(fā)區(qū)司法所建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告報(bào)省廳。
    二、完成了全市20xx年度基層法律服務(wù)所和法律工作者年審注冊工作。3月份,基層科集中全體人員對全市47個(gè)法律服務(wù)所、98各法律工作者進(jìn)行年審注冊,同時(shí),還為16個(gè)法律服務(wù)所換發(fā)了新的執(zhí)業(yè)正本,為6各符合條件的法律工作者發(fā)放了執(zhí)業(yè)證。
    三、根據(jù)《市委辦公室、市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意見〉的通知》,結(jié)合市級人民調(diào)解工作的時(shí)際情況,制定了《市市級人民調(diào)解員“以案定補(bǔ)”管理試行辦法》草案。目前,該“試行辦法”正在征求市財(cái)政局的意見。
    四、完成基層科今年工作亮點(diǎn)的摸查工作。根據(jù)市司法局《轉(zhuǎn)發(fā)省司法廳關(guān)于摸查工作亮點(diǎn)的通知》要求,基層科確定“建立和落定人民調(diào)解員以案定補(bǔ)制度”和“市金融消費(fèi)糾紛行業(yè)專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)”二項(xiàng)工作作為基層科令年的亮點(diǎn)工作。
    五、根據(jù)市綜治委《關(guān)于成立市綜治委8個(gè)專項(xiàng)組的通知》精神,基層科負(fù)責(zé)籌備成立了“市綜治委特殊人群專項(xiàng)組”、“社區(qū)矯正人員和刑釋解教管理工作小組”,同時(shí),還制定了《市綜治委特殊人群專項(xiàng)組工作方案》報(bào)市綜治委及抄送各成員單位。
    六、完成了為“社會(huì)矛盾化解年”專項(xiàng)工作提供法律服務(wù)保障的前期工作。根據(jù)《省司法廳關(guān)于印發(fā)為“社會(huì)矛盾化解年”專項(xiàng)工作提供法律服務(wù)保障實(shí)施方案的通知》要求,今年4月至明年1月中旬,分“全面排查、集中化解、重大攻堅(jiān)、總結(jié)檢查”4個(gè)階段,在全省開展為“社會(huì)矛盾化解年”專項(xiàng)工作提供法律服務(wù)保障,市局每一階段要向省廳、當(dāng)?shù)卣ㄎ?、維穩(wěn)辦報(bào)告工作推進(jìn)落實(shí)情況和下一步工作打算。目前,基層科完成了二項(xiàng)前期工作:一是下發(fā)通知,轉(zhuǎn)發(fā)省廳的有關(guān)文件,并為做好此工作提出了具體的要求,二是召集宣教、公證、法援等有關(guān)科室召開專門會(huì)議,研究制定我市的實(shí)施方案。
    七、轉(zhuǎn)發(fā)了省司法廳《關(guān)于積極參與醫(yī)療糾紛調(diào)解工作的通知》、并向各縣(市區(qū))做好此項(xiàng)工作提出具體要求。
    八、轉(zhuǎn)發(fā)省司法廳《關(guān)于印發(fā)省基層司法行政民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知》,布置在全市司法所、法律服務(wù)所開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇9】
    按新課改要求,我利用國慶假期做了三個(gè)工作日的社區(qū)服務(wù)工作。第一天和社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人一起做保潔,以前總覺得做保潔很簡單,但真正拿起大掃帚時(shí),沒一會(huì)就覺得腰酸背疼的,但我還是和環(huán)衛(wèi)工人一起將社區(qū)打掃干凈才停下來休息……第一感覺就是好累,我想那些年復(fù)一年干著這項(xiàng)工作的人們,節(jié)假日仍堅(jiān)守著、無怨無悔,他們真的了不起,我終于明白了為什么“勞動(dòng)最光榮”,同時(shí)我們應(yīng)該尊重勞動(dòng)者,愛護(hù)環(huán)境,不亂扔垃圾等。
    第二天到社區(qū)福利院幫老人曬被子、洗被單、表演節(jié)目、和老人交談,了解他們的生活狀況以及他們對福利院的態(tài)度等。通過這次實(shí)踐活動(dòng),我變得比以前更加善良,更加勇敢、更加健談。其實(shí)世界上還有很多需要我們關(guān)愛與呵護(hù)的對象,我們應(yīng)該對社會(huì)多一些奉獻(xiàn),我們應(yīng)該珍惜我們擁有的一切。同時(shí)我還懂得要多孝敬父母。
    家長評價(jià):通過這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我感到孩子在成長,有愛心、有責(zé)任感,能體會(huì)我們做父母的艱辛,孩子回家能幫家里做家務(wù)了。當(dāng)然,接觸社會(huì)、了解社會(huì)、融入社會(huì)才是最重要的,這樣的活動(dòng)我們非常支持。
    社區(qū)評價(jià):這一活動(dòng)對培養(yǎng)學(xué)生公民意識,參與社區(qū)建設(shè)意識,社區(qū)主人翁的責(zé)任意識都很有作用,同時(shí)豐富了我們社區(qū)的服務(wù)資源,活躍了社區(qū)文化生活,希望繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)、學(xué)生家庭的聯(lián)系,把這樣的活動(dòng)開展得更好。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇10】
    本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。兩年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊?盡我之最大能力完成作為一個(gè)基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。兩年來,回望過去,我可以說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
    熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到了師生員工的一致好評。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同事真誠地對待,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持&“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生所的各期學(xué)習(xí),認(rèn)真參加市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。我在通過了研究生課程學(xué)習(xí)的同時(shí),積極主動(dòng)去參加并通過了全國同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位的全國外語統(tǒng)考和學(xué)科綜合統(tǒng)考,并有幸拜訪了蘇大附一院的黃建安教授,并在黃教授的指導(dǎo)下,開展了一些文獻(xiàn)調(diào)研工作。在后來準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)的過程中,也獲得了生科院吳、劉二位院長的大力支持和生科院各位老師的無私幫助。雖然后來由于種種因素,實(shí)驗(yàn)未能正常開展就中斷了,并使自己經(jīng)濟(jì)上受到了相當(dāng)程度的損失,從而使自己在追求更高層次的道路上受到了較大的挫折。但是我不氣餒,我還是能夠正確面對現(xiàn)實(shí),繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
    兩年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同事相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,做好為師生員工服務(wù)的這一大項(xiàng)工作。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇11】
    航空服務(wù)公司年終總結(jié)
    隨著全球化的推進(jìn)和人民生活水平的提高,航空行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。為了適應(yīng)這個(gè)市場,航空服務(wù)公司本年度在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了重大進(jìn)展。本文將從這三個(gè)方面來為讀者們詳細(xì)介紹航空服務(wù)公司的年終總結(jié)。
    一、業(yè)務(wù)拓展
    本年度,航空服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,客戶滿意度大幅提高。在航空保險(xiǎn)方面,公司已經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,推出了優(yōu)惠保單,滿足客戶個(gè)性化的保險(xiǎn)需求。在航空托運(yùn)方面,公司已經(jīng)與全球近100個(gè)國家以及地區(qū)的航空公司和地勤公司達(dá)成合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了快速通關(guān)和物流運(yùn)輸。同時(shí),公司也積極響應(yīng)國家控制性戰(zhàn)略,增加高技術(shù)含量的服務(wù)項(xiàng)目,全面提高自身核心競爭力。
    二、服務(wù)質(zhì)量
    服務(wù)質(zhì)量一直是航空服務(wù)公司最為關(guān)注和努力的方向,本年度公司緊緊抓住這一點(diǎn),多項(xiàng)提升措施得以推出。公司增加了更加人性化的服務(wù)流程,開通多個(gè)便捷渠道,增加維權(quán)機(jī)制等等。同時(shí),公司還注重員工培訓(xùn),使員工在工作時(shí)更加注重細(xì)節(jié),讓客戶收獲更好的服務(wù)體驗(yàn)。在公司的這方面努力下,客戶體驗(yàn)的滿意度和購買率得到了很大提升,公司在航空服務(wù)市場上的影響力也得到了加固。
    三、創(chuàng)新發(fā)展
    航空服務(wù)公司在本年度加強(qiáng)了與國內(nèi)外高等院校、科研 institutes 的合作,人才不斷引進(jìn),為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。在保險(xiǎn)方面,公司推出了配合高科技產(chǎn)品的保險(xiǎn)方案,為客戶量身定制,實(shí)際應(yīng)用效果良好。在物流方面,公司探索了更加智慧化的方案,將現(xiàn)代科技與物流運(yùn)輸全面結(jié)合,并主動(dòng)研發(fā)物流信息平臺,實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)平臺化。而在旅游產(chǎn)業(yè)中,公司創(chuàng)新性地開發(fā)自由必游產(chǎn)品和高端度假產(chǎn)品,拓寬了業(yè)務(wù)的相關(guān)范圍。
    綜上所述,航空服務(wù)公司一年來取得的成績是顯著的,未來還將擴(kuò)大服務(wù)范圍,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合實(shí)力,讓更多人享受到更好的航空服務(wù)。
    服務(wù)年終工作總結(jié)【篇12】
    我們因?yàn)橛袗?,所以來到這里成為一名志愿者;老人們因?yàn)橛袗?,所以敞開心扉來關(guān)愛年輕的我們!愛——在我們彼此心中!
    ———題記
    這是我
    第一次深刻地體會(huì)到我們與老人之間那無聲的愛!一到2區(qū),看到我們隊(duì)員陪伴的老人時(shí),老人們便主動(dòng)和我們打招呼,“噢!你們來啦!”一位奶奶笑呵呵地和我們說道?!皩Π?,奶奶,我們來了。這是您上次照地照片。”說著,我便把照片遞給奶奶。她一邊看照片,一邊開心地說道:“噢,太好了,你們還把照片沖出來了啊!真是太謝謝你們了!”“不要謝我們,奶奶。這可是院長讓我們沖洗的哦。您就感謝他吧?!蔽覍δ棠探忉尩??!疤昧?,真是太好了……”奶奶一邊自言自語道,一邊朝房間走回去。幾張看似微不足道地小小照片卻讓老人們?nèi)绱碎_心,我個(gè)人覺得這是因?yàn)檫@讓老人們體會(huì)到了我們對他們地關(guān)愛,體會(huì)到了社會(huì)對他們地關(guān)愛。
    “文奶奶!我們來了!”一進(jìn)4區(qū),就看到文奶奶坐在服務(wù)臺對面地椅子上,我趕緊和她打招呼。文奶奶拉著我們的手,開心地說道:“我就覺得你們今日會(huì)過來地,所以吃完早飯我就在這里等你們來。”聽到奶奶這么說,我很開心,也覺得很親切。這句話不僅讓我體會(huì)到了老人們對我們地那種期待,那種牽掛,還讓我想起了家里地外婆。
    在家地時(shí)候,我每天都會(huì)去外婆家看她,每次去的時(shí)候都看到外婆坐在家門口地小凳子上等我。不管我去的多晚,外婆都會(huì)在那里等我的?;蛟S這里的老人和我家里的外婆一樣,對我們也是有種牽掛和期盼,有種關(guān)愛和疼愛。他們已經(jīng)把我們當(dāng)成了家里面或者在外求學(xué)地孫子孫女一樣看待了吧。
    以前,我總是認(rèn)為來敬老院是因?yàn)槲覀冇袗坌暮湍托膶Υ先?,只知道使我們在付出?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),其實(shí)愛是在我們彼此之間地,是相互地,猶如親人之間地相互關(guān)愛一樣,無聲,卻早已滋潤了我們彼此地心田。
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